DOSSIER
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Impacto das paragens para manutenção de uma linha de produção Rui Assis
54
Filosofia Lean na Linha 2000 Alexandre M. P. Silva, Teresa L. M. Morgado, Helena V. G. Navas
57
Introdução aos sistemas de produção (1.a Parte) Dinis Carvalho
62
Controlo do movimento em linhas de produção Luís Reis Neves
Por: Raúl Dória
Na organização de uma empresa, um dos pontos mais importante (a ter em atenção) é a forma como será executada e organizada a Produção.
49
A LINHA DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL Através de uma manutenção
›
Manutenção;
›
Custos financeiros e outros.
correta, os ativos terão um ciclo de vida maior, o que permitirá à
A crescente evolução tecnológica leva
Produção atingir os seus objetivos:
ao aparecimento de equipamentos
a Qualidade e a Produtividade a um
cada vez mais complexos e à aplicação
Baixo Custo. Para que tal seja possí-
de sistemas automatizados nas uni-
vel, a manutenção deverá colaborar
dades industriais, o que faz com que
na formação dos colaboradores da
O planeamento da capacidade pro-
a manutenção seja “obrigada” a estu-
produção bem como formar os seus,
dutiva é uma das questões mais
dar e utilizar técnicas e modelos de
facultando-lhes todos os meios que
complexas e implica tomadas de deci-
gestão fundamentais nas respostas às
permitam desempenhar em pleno as
sões de nível estratégico que poderão
constantes solicitações do mercado
suas atividades.
alterar o desenvolvimento dos traba-
global.
É com a colaboração de todos
lhos de manutenção como: ›
Eficiência;
›
Qualidade do produto final;
›
Serviço ao cliente;
›
Redução dos vários tipos de custos;
›
Aproveitar as economias de escala.
DOSSIER › A Linha de Produção Industrial
124
que as empresas se destacam e
Hoje em dia não há espaço para “amadorismos” e improvisos.
enfrentam a competitividade dos mercados.
M
A manutenção de uma empresa industrial deverá possuir uma orientação
Uma Linha de Produção Industrial
clara sobre os métodos que devem
é uma equação onde estão presen-
ser utilizados para assegurar o ótimo
tes diversas variáveis, cujo resultado
desempenho
final é a sobrevivência da empresa, a
de produção, sem paragens não
saber:
‑programadas (as chamadas avarias);
›
Matérias-primas;
dela dependem a disponibilidade e a
›
Equipamentos;
conservação da estrutura produtiva
›
Mão-de-obra;
(equipamentos e ativos).
das
diversas
linhas
Através de uma manutenção correta, os ativos terão um ciclo de vida maior, o que permitirá à Produção atingir os seus objetivos: a Qualidade e a Produtividade a um Baixo Custo.