Manutenção de equipamentos na atividade hospitalar

Manutenção de equipamentos na atividade hospitalar

M

Serviço de Instalaçþes e Equipamentos no Hospital de Santa Maria – Porto.

O Hospital de Santa Maria, no Porto Ê uma unidade de saúde privada, sendo um dos mais antigos hospitais do país. Ao longo dos seus 127 anos, o hospital tem apostado na modernização, empreendedorismo e excelência na saúde, tendo sido a primeira unidade hospitalar a ver o seu

pela Norma ISO 9001.

parque de equipamento mĂŠdico e mobiliĂĄrio hospitalar.

Se por um lado o novo edifício hospitalar permitiu ao Hospital Santa Maria – Porto proporcionar melhores condiçþes de trabalho, conforto e elevar a qualidade dos servi à gestão, em particular no que diz respeito à condução e exploração do edifício.

! " – Porto sentiu a necessidade de criar uma unidade com uma

Lurdes Serra Campos Diretora-Geral Hospital de Santa Maria – Porto

dossier › gestão, organização e manutenção na indústria farmacêutica e hospitalar

128

estrutura própria – o Serviço de Instalaçþes e Equipamentos (SIE), que começou a funcionar em setembro de 2009, seis meses antes da inauguração da 1.ª fase das novas instalaçþes do hospital.

Desde então, o Serviço de Instalaçþes e Equipamentos (SIE) tem a seu cargo as seguintes tarefas: manutenção do edifício hospitalar e dos seus equipamentos mÊdicos; ges-

58

tão energÊtica e hídrica do edifício; gestão do parque de equipamentos; implementação e controlo de medidas de segurança; monitorização e controlo ambiental; e planeamento e coordenação de obras.

O SIE no Hospital de Santa Maria – Porto depende hieReconhecido internacionalmente nas especialidades de Or-

rarquicamente da Direção Geral do hospital, algo que num

topedia, Traumatologia e Medicina Desportiva, ĂĄreas nas

hospital com a nossa dimensão Ê importante na agilização

quais o Hospital se especializou ao longo de mais de um sĂŠcu-

# $ % &

lo de existĂŞncia, conta com uma equipa clĂ­nica de reconheci-

A possibilidade do SIE debater diretamente com quem tem

do valor e prestígio. O hospital oferece serviços de cirurgia,

uma visão global da instituição e saber quais as prioridades

internamento, consultas (em mais de 30 especialidades) e

que devem ser seguidas, agiliza muito todo o processo.

exames, recebendo diariamente cerca de 2000 pessoas.

'

O hospital conta com uma ĂĄrea bruta de 23 250 metros

do funcionamento do SIE no nosso hospital reside no traba-

quadrados com quatro pisos, mais dois pisos de estaciona-

lho conjunto de equipas multidisciplinares, ou seja, envolve

mento subterrâneos, dispondo de 179 camas distribuídas

$ % -

por sete pavilhĂľes de internamento, com trĂŞs quartos de

dicos enfermeiros tĂŠcnicos, administrativos, entre outros.

isolamento com controlo de pressĂŁo positiva e negativa,

Algo que tambĂŠm aconteceu na fase das grandes obras, em

seis salas de bloco operatório, uma central de esterilização,

% *

57 gabinetes de consulta e tratamentos, um serviço de Me-

desde a sua arquitetura e durante a construção e monta-

dicina Física e Reabilitação com ginåsio e piscina de hidrote-

rapia e um serviço de Imagiologia localizado num dos pisos

operacionais e adaptados Ă s necessidades.

inferiores.

O SIE apresenta um organigrama prĂłprio, constituĂ­do

Nos Ăşltimos 10 anos, entre 2006 e 2016, o Hospital de

por uma equipa de oito elementos: o Diretor do SIE (en-

Santa Maria – Porto sofreu uma profunda transformação,

genheiro mecânico), dois engenheiros que prestam apoio

quer a nĂ­vel tĂŠcnico quer de dimensĂŁo do edifĂ­cio. A recons-

externo nas åreas de instalaçþes elÊtricas e de segurança

e seis tÊcnicos de manutenção em regime de turnos e de

dos espaços existentes, a modernização de equipamentos,

prevenção, distribuídos pelas åreas de serviços gerais, pi-

a construção de um corpo do edifício com mais volume

chelaria, carpintaria, eletricidade e mecânica/AVAC. Dada a

que o original e a ampliação de outro corpo com mais um

dimensĂŁo do hospital nĂŁo foi considerada necessĂĄria a exis-

piso de internamento. A par da remodelação do edifício foi

tĂŞncia de um tĂŠcnico de eletromedicina interno, sendo as

A redução dos consumos de gås foi conseguida como re-

nutenção tem nos resultados da atividade hospitalar, a

sultado de alteraçþes físicas realizadas nas instalaçþes, das

Direção do hospital, a pedido do SIE, tem vindo a dotar

quais se destaca a remodelação da central tÊrmica concluí-

o serviço, sempre que possível, com meios e ferramentas

$&'6

7

-

necessĂĄrios Ă sua atividade, destacando -se por exemplo o

tamente pelo SIE com vista à otimização do funcionamento

estudo de soluçþes para a implementação de um software

7

9

de gestão da manutenção uma vez que atualmente o hos-

e setpoints de funcionamento, a instalação de limitadores

pital apenas estĂĄ dotado com uma plataforma informĂĄtica

de caudal nos chuveiros, economizadores de ĂĄgua nas tor-

de helpdesk, atravĂŠs da qual os colaboradores fazem os

neiras, entre outras.

pedidos de reparação e/ou substituição. Outra ferramen-

Para a eletricidade, nĂŁo foi possĂ­vel em 2015 manter a

ta fundamental para a atividade do SIE ĂŠ a existĂŞncia de

redução dos consumos conseguida em 2014 face a 2013,

um sistema de gestĂŁo tĂŠcnica centralizada, que permite

que foi da ordem dos 7,5%, porĂŠm considera -se que para

a monitorização e parametrização do funcionamento das

$&'+

-

instalaçþes de AVAC.

buição da conclusão das obras de remodelação do edifício

Pode dizer-se que esta ferramenta tambĂŠm ĂŠ importan-

$&'<

te na ĂĄrea da gestĂŁo de energia e gestĂŁo ambiental, permi-

com mais uma unidade de internamento em funcionamen-

to. Com vista a inverter a tendĂŞncia de 2015 o SIE tem em

dos equipamentos, otimizando a utilização de energia e

curso açþes que visam a redução dos consumos elÊtricos,

tais como o reforço das medidas de gestão de horårios e

energĂŠtica e o consumo racional dos recursos hĂ­dricos ĂŠ

setpoints de funcionamento de equipamentos e iluminação

outro grande objetivo do SIE do Hospital de Santa Maria â&#x20AC;&#x201C;

assim como intervir nas instalaçþes com a implementação

Porto, assim como assegurar as condiçþes de conforto tÊr-

7

=

mico, a qualidade do ar interior e a qualidade da ĂĄgua para

Dentro destas últimas destaca -se a substituição de ilumi-

consumo no hospital.

>

?@B

Nesta ĂĄrea particular da energia e ambiente, o Hospi-

sensores de presença e ainda a integração dos circuitos de

tal de Santa Maria â&#x20AC;&#x201C; Porto e o seu Serviço de Instalaçþes e

iluminação afetos às zonas comuns no sistema de gestão

Equipamentos tĂŞm sido extremamente sensĂ­veis Ă s necessi-

tĂŠcnica centralizada.

dades de sustentabilidade, tendo sido feitos vĂĄrios investi-

em 2015 foram instalados painĂŠis solares para prepara-

mentos nos Ăşltimos anos com esse objetivo em vista.

ção de à gua Quente Sanitåria, prevendo-se assegurar,

quase integralmente, a produção e com isso reduzir

em 2013 foi feita a reformulação integral da central tÊr-

substancialmente os consumos energĂŠticos;

mica, com o abandono do vapor para produção de à gua Quente Sanitåria e ågua quente para aquecimento am-

$&'F

> -

-

rescente por iluminação LED em todas as åreas comuns

tes, o que permitiu uma redução do consumo de gås na

e exteriores, mais uma vez com o objetivo de reduzir o

ordem dos 25,8%;

consumo energĂŠtico e diminuir a pegada ecolĂłgica.

B

=

=

J

= KR@

Consumo de gĂĄs natural e energia elĂŠtrica 2010 - 2015

enfrenta sĂŁo operacionais e tĂŠcnicas.

T

uma organização cuja atividade não permite falhas e paragens, e onde não Ê fåcil a realização de atividades de

3000000 GĂĄs natural (kWh)

dossier â&#x20AC;ş gestĂŁo, organização e manutenção na indĂşstria farmacĂŞutica e hospitalar 60

Consciente da importância que a correta gestão da ma-

2500000 GĂĄs natural 2000000

Eletricidade

1500000

manutenção. Para ultrapassar esse obstĂĄculo, o SIE do Hospital de Santa Maria â&#x20AC;&#x201C; Porto assenta a sua atividade num planeamento rigoroso, de modo a que as interven-

1000000

çþes â&#x20AC;&#x201C; sejam de reparação, substituição, entre outros â&#x20AC;&#x201C;

500000

causem a menor interferĂŞncia possĂ­vel no funcionamento

0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

*UŸƏFR

normal dos serviços.

U X

"

cialmente à diversidade e complexidade das instalaçþes e

Como exemplo dos resultados obtidos com a implementa-

equipamentos existentes no edifĂ­cio hospitalar. Por esse

!

"

motivo tem que dispor de uma equipa tĂŠcnica multidis-

-se a redução dos consumos de gås natural. Com efeito,

> 9Y

Z

7

para o perĂ­odo em anĂĄlise (2010 -2015) e considerando os

emergĂŞncia.

#$&''*

#$&'+*

"

@

= K

R -

uma redução de cerca de 34% contrariando, assim, a ten-

talaçþes e Equipamentos tem um papel fundamental no

dĂŞncia natural para o aumento dos consumos como resulta-

funcionamento desta unidade hospitalar e tem contribuĂ­-

do da remodelação e reapetrechamento tÊcnico do edifício

do em grande escala para o crescimento e o sucesso da sua

hospitalar em curso.

atividade.

M