Integrar o Lean Manufacturing desde o desenvolvimento

Integrar o Lean Manufacturing desde o desenvolvimento

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A adoção de uma abordagem de racionalização e de gestão otimizadas, na sua globalidade, representa mais uma via

permanente e uma melhoria constante dos processos de

do cliente.

A abordagem Lean Manufacturing ultrapassa o âmbito

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case study

A adoção do permite melhorar o desempenho e evitar desperdícios sob condição de aplicar estes princípios a montante do processo de fabrico. Este mÊtodo apenas

estiverem implicados.

necedores, clientes, prestadores de serviços logísticos e outros parceiros.

AdaptĂĄvel a todos os setores econĂłmicos, o Lean ĂŠ atual e principalmente implantado na indĂşstria.

OS 5 PRINCĂ?PIOS DO LEAN THINKING

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Visar a perfeição.

Figura 1. Posto de montagem Lean.

UMA MELHOR PRODUTIVIDADE %

Lean sĂŁo, simultanea<

se trate de relocalizaçþes, mercados saturados, aumento do preço das matÊrias-primas ou inovaçþes tecnológicas,

mente, internas e externas.

Corretamente implementado pode gerar ganhos de 20 a 60% em diferentes pontos.

a maioria dos responsåveis procuram soluçþes de tipo

Trata -se, resumidamente, de um modelo de organiza-

= â&#x20AC;? para responderem aos seus problemas

' #

mais prementes. Ora um dos mais delicados ĂŠ a competi-

tividade operacional das empresas. Em perĂ­odo de crise,

aos decisores mais atentos a estes dois aspetos.

para continuar a apresentar um bom desempenho, uma

( )

-

empresa deve adaptar a sua atividade rapidamente a um

' *

/

ambiente tenso, sem ter de recorrer sistematicamente a

e rejeiçþes. Daí resulta uma menor utilização dos recursos

investimentos.

da empresa e, portanto, uma redução do custo total das

O Lean Manufacturing pode trazer-lhes uma solução.

operaçþes. %

4 ;

; )

O LEAN: DEFINIĂ&#x2021;Ă&#x192;O

com um volume de produtos acabados idĂŞntico, os fatores

Inicialmente desenvolvido pela Toyota, o Lean â&#x20AC;&#x201C; literalmen-

de entrada diminuem.

= > = â&#x20AC;? â&#x20AC;&#x201C; liga o desempenho em termos de

; #

REDUZIR O TEMPO DE EXECUĂ&#x2021;Ă&#x192;O

conjunto dos seus processos e demonstrar reatividade in-

(

* -

dustrial. O Lean consiste em procurar o desempenho atra-

tre a receção de matÊrias-primas e a receção pela empresa

vÊs da melhoria contínua e atravÊs da eliminação de desper-

do pagamento dos produtos vendidos.

dĂ­cios. A prĂĄtica do Lean permite, portanto, concentrar-se

%

-

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bricados no mesmo espaço de tempo, uma melhor rotação

xos e baseando -se nos recursos humanos, esta fornece os

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-

meios para reduzir os custos.

tisfação da necessidade dos clientes.