reportagem
seminĂĄrio EPLAN Experience: passaporte para uma maior em engenharia ĂŠ de extrema efetivamente uma “engenharia eficiente do mercado atual aumentaram e para responder aos desafios que sĂŁo necessĂĄrias mais horas de trabalho, mais dedicação e mais stress.
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Mas e se isso nĂŁo for necessĂĄrio? NĂŁo se trata de produzir mais nem mais rĂĄpido, mas sim de produzir melhor para reduzir os tempos de fabrico e de entrada dos produtos no mercado. E o fator chave para que tal aconteça passa por otimizar os processos de trabalho, de forma a obter melhorias sustentĂĄveis no futuro da empresa. Com o intuito de mostrar como ĂŠ que cada ĂĄrea especĂfica de uma empresa pode ser o mais eficiente possĂvel, a M&M Engenharia Industrial realizou no dia 28 de maio, no Porto, o seminĂĄrio EPLAN Experience, onde deu a conhecer um conceito inovador e modular que combina precisas para a obtenção de uma engenharia em menos tempo, com menos custos e maior qualidade. AplicĂĄvel a qualquer empresa, independentemente da sua dimensĂŁo, localização ou ĂĄrea, o EPLAN Experience otimiza os projetos de engenharia atravĂŠs de 8 ĂĄreas de ação que se podem definir como sendo as ĂĄreas especĂficas das operaçþes de uma empresa que precisam ser rentabilizadas para se tornarem mais eficientes. Começando por reconhecer que uma percentagem muito elevada dos custos de um projeto se devem ao Departamento de Engenharia, iniciou-se o seminĂĄrio com a ideia de que ĂŠ fundamental avaliar as necessidades concretas de cada empresa. Foi rapidamente unânime a opiniĂŁo de que para se obter uma engenharia eficiente ĂŠ necessĂĄrio um foco nas tarefas que conferem valor acrescentado Ă engenharia individual.
Com uma apresentação bastante demonstrativa, JosĂŠ Meireles e David Santos da M&M Enge de ação que compĂľem o conceito EPLAN Experience. AtravĂŠs das ĂĄreas de ação “Normas e PadrĂľesâ€?, “Estrutura do Produtoâ€? e “Con â€? foi possĂvel conhecer os mĂŠtodos de desenvolvimento mais atuais, baseados na reutilização e na engenharia funcional, conhecer como estruturar os produtos sob uma abordagem de engenharia individual, aprender como reutilizar ao mĂĄximo os dados dos projetos e como trabalhar com projetos de macros EPLAN. De salientar que o EPLAN Experience pode ser implementado onde ĂŠ mais necessĂĄrio, ao ritmo que mais se adequa Ă empresa podendo iniciar-se em qualquer ĂĄrea de ação. JosĂŠ Meireles deu ainda uma visĂŁo de como as empresas internacionais se estruturam em matĂŠria de processos e abordou a importância da inovação com exemplos prĂĄticos da expe sido feito nos paĂses vizinhos. O responsĂĄvel EPLAN, salientou que “seguir sempre os mes enorme aos utilizadores dos softwaresâ€? mas alertou para o facto de “ sempre consegue garantir os processos de enge
! A ideia de que a inovação Ê um fator de sucesso para todas