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No mundo competitivo como o que temos hoje, a gestão de ativos e da produção

zaçþes. Para obter um serviço resiliente e continuidade na qualidade dos produtos, a gestão moderna exige uma visão transparente sobre bens, måquinas, produtos e pessoal sob a sua responsabilidade. Nos últimos anos, uma enorme quantidade de investigação tem sido feita com o objetivo de melhorar as estratÊgias de gestão de ativos e as empresas procuram a utilização de tecnologias mais recentes e intuitivas para facilitar o seu desempenho, num ambiente mais seguro, mais inteligente e mais sustentåvel. AtravÊs da utilização destas tecnologias avançadas, a transparência do sistema produtivo pode ser obtido para ajudar os responsåveis pela gestão a terem a informação certa no momento certo. Esta informação consiste na obtenção e trata-

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ter capacidades de previsão e prevenção. Esta informação permite aplicar estratÊ & MXVW LQ WLPH, sempre numa ótica de melhoria

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contĂ­nua de gestĂŁo de ativos. TambĂŠm tĂŞm sido desenvolvidos sistemas que permitem realizar diagnĂłsticos e prognĂłsticos do comportamento dos equipamentos, atravĂŠs do conhecimento e da anĂĄlise dos dados de monitorização que avaliam os modos de degradação, normalmente invisĂ­veis na sua forma incipiente. Os mĂŠtodos de prognĂłstico e controlo de condição sĂł sĂŁo possĂ­veis com a sensorização dos equipamentos para obtenção de dados, o seu tratamento e transformação em padrĂľes de comportamento. É neste contexto que aparecem ĂĄreas do conhecimento em grande progresso, como os &\EHU SK\VLFDO 6\VWHPV, o %LJ 'DWD $QDO\WLFV, a ,QWHUQHW RI 7KLQJV, 0DFKLQH /HDUQLQJ, entre outros. Todos estes conceitos estĂŁo integrados em novas metodologias de GestĂŁo de ' ()

organizaçþes. Estamos perante uma revolução dos paradigmas da Manutenção, em que nesta fase teremos de conviver com equipamentos mais clåssicos e equipamentos de última geração. Torna-se essencial pensar e discutir estes novos paradigmas para perceber qual o papel dos Engenheiros de Manutenção nos dias de hoje!

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LuĂ­s Andrade Ferreira Diretor


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Editorial by cie - Issuu