Sogesmaint-CBRE Thomas Maskens, André Latinis, Micheline De Munck en Jan De Feyter
BEHEER VAN GEBOUWEN 2011 was een moeilijk jaar voor de beheeractiviteiten van de groep, die voornamelijk het beheer betreffen van grote kantoorgebouwen in Brussel en in de Brusselse rand. SogesmaintCBRE zag zich bij een heronderhandeling van zijn beheersvergoedingen genoodzaakt zijn prijzen te laten zakken door de daling van de huurprijzen op de kantoormarkt en het toenemende aantal leegstaande gebouwen onder contract. Het aantal beheeroffertes is echter substantieel gestegen en er werden nieuwe overeenkomsten ondertekend voor een tiental gebouwen, goed voor in totaal zo’n 130.000 m². Deze beheerportefeuille omvat voortaan onder meer het ‘Silver Building’-gebouw voor rekening van Allianz (24.000 m²), twee kantoorgebouwen (ieder 30.400 m²) via een overeenkomst met KBC Real Estate, het Copernicus-gebouw, zo’n 850 wooneenheden (heronderhandeling van het SHAPE-contract met BAGECI), de site ‘Ans’ van REDEVCO, de mede-eigendom Gosset in Brussel (17.500 m²) en diverse andere Brusselse kantoorgebouwen, waaronder het Crystal Building voor Ethias.
Ontwikkeling van de dienst ‘Letting Coordination’ Naast zijn ‘core business’ beschikt SogesmaintCBRE nu ook over de cel ‘Letting Coordination’, waarvoor gespecialiseerd personeel is aangeworven. Deze nieuwe activiteit moet garant staan voor extra inkomsten in 2012 dankzij de verhuur van ruimtes of de heronderhandelingen van huurovereenkomsten voor rekening van eigenaars die met de onderneming verbonden zijn via Asset Management-contracten.
de passiefhuiscriteria, het Serenity-gebouw in Luxemburg, het beheer en de reporting van het verbruik in de door ons beheerde gebouwen, het Leed Gold-certifi caat voor het Googleproject in Brussel. Het nog te ontwikkelen kantoorproject ‘Victor’, in samenwerking met Atenor, mikt eveneens op een BREEAMcertificaat.
Toekomst van de pool vastgoedontwikkeling en -beheer? Op vastgoedontwikkelingsvlak blijven de vooruitzichten gunstig, maar het komt erop aan in België en in het buitenland uiterst selectief te werk te gaan in de keuze van nieuwe projecten, en dat zowel wat de kenmerken als de ligging betreft. Voor de beheeractiviteiten van de groep zal een van de grote uitdagingen in 2012 erin bestaan de rendabiliteit te vergroten van deafdeling Property Management. Een zeer belangrijke trend is ook dat de diverse vakgebieden van de pool naar alle waarschijnlijkheid geconfronteerd zullen worden met steeds grotere vereisten op het vlak van duurzaamheid. De teams zijn klaar om ook deze uitdaging aan te gaan, zoals al blijkt uit hun prestaties in 2011: de oplevering van het gebouw Midi-Suède, dat voldoet aan POOL VASTGOEDONTWIKKELING- EN BEHEER 51