Centro de Estudios Económicos de Baja California
Compendio de Estadística Económica Baja California 2020-2021 Año 19
Trimestre 1, 2021
Presentación: La verdadera era de la incertidumbre La damos la bienvenida al Compendio de Estadística Económica de Baja California que llega a su año de vida número 19.
En un año atípico en todos sentidos, la pandemia del COVID-19 entrará en los libros de historia como el primer evento verdaderamente global, pues alcanzó a todos los países, a todos los estratos sociales, pero además, confrontó la difícil elección entre salud y economía y dependiendo de las decisiones de los países, han sido los resultados.
Cuatro han sido reprobados: Estados Unidos, México, Reino Unido y Brasil, cuyos gobiernos han pagado con miles de vidas el pésimo manejo de la pandemia, que al final de cuentas, también pasó una factura histórica en el ámbito económico y dejó, otra vez de manifiesto, por un lado la codicia, y en otros casos la estupidez, de los políticos, especialmente los de México y Baja California, destruyendo todas las estructuras económicas por sus excesos, incompetencia, imprudencia, fraude, usura, pero sobre todo, su ineptitud ante el escenario que se presentó.
El 2020 impulsó un evento auténticamente global que apunta a una era incertidumbre El COVID-19 sacó a la luz viejas y nuevas desigualdades y debilidades. La pandemia ha sido más disruptiva que el cambio tecnológico experimentado teniendo un efecto profundo en algunos sectores y ocupaciones que fueron motores de creación de empleo a largo plazo y que hoy son replanteados. Ninguna pandemia fue nunca tan fulminante. Es curioso pensar que pocas décadas atrás la mayor preocupación era una posible guerra nuclear y ahora nos damos cuenta de que el mayor riesgo de una catástrofe global no era un misil de toneladas sino un virus microscópico.
Pero la pandemia no es sólo una crisis sanitaria. Es lo que las ciencias sociales califican de «hecho social total», en el sentido de que convulsa el conjunto de las relaciones sociales y conmociona a la totalidad de los actores, de las instituciones y de los valores.
La humanidad está viviendo -con miedo, sufrimiento y perplejidad- una experiencia inaugural, descubriendo que la historia es, en realidad, impredecible y nos hallamos ante una situación enigmática, sin precedentes, en una verdadera era de incertidumbre.
Un panorama confuso “Es evidente que en países como Méjico o Túnez el uso mayor y más generalizado del capital cambiaría mucho las formas de la actividad productora, y aumentaría enormemente su productividad; y frecuentemente se dice de tales países que necesitan capital para desarrollar sus recursos. Pero… ¿no son la rapacidad y los abusos del gobierno, la inseguridad de la propiedad, la ignorancia y los prejuicios del pueblo lo que impide la acumulación y uso de capital? Henry George, en Progreso y Miseria, 1879
En este contexto, el panorama macroeconómico se ha vuelto más, no menos, confuso. Los líderes empresariales tienen que navegar por expectativas destrozadas, resultados muy dispares y continua incertidumbre, mientras ven el peor descenso económico en al menos 100 años. Cuando inició el confinamiento se esperaba un fuerte impacto económico, pero a medida que pasan los meses, el daño es impredecible por las repercusiones sociales, y el Cisne Negro de Nassim Nicholas Taleb se agiganta, recordándonos que los países, incluso los más previsores, se han quedado cortos en sus medidas preventivas, además de mostrar la increíble testarudez con la que el ser humano comete de manera recurrente ciertos errores. En este sentido, el caso de México ha sido muy claro y nos recordó un señalamiento que hizo el economista norteamericano Henry George hace más de 100 años sobre la rapacidad y los abusos del gobierno, situación que ha quedado de manifiesto durante la pandemia.
Presentación Así, el 2020 fue testigo de más de un millón y medio de muertes por COVID-19; un colapso económico mucho mayor que el de la crisis financiera de 2008; un desborde de resentimiento contra décadas de injusticia racial y social; cifras récord de incendios forestales que diezmaron millones de acres de bosques vírgenes; y literalmente, plagas de langostas de proporciones bíblicas. Y por si lo anterior no fuera suficiente, el año 2021 abrió con un temblor político en Estados Unidos, impulsado por la visión de un presidente abusivo y déspota: Donald Trump, quien armó una pequeña revolución en aras de no soltar el poder, poniendo en entredicho la democracia norteamericana, ya de por sí dañada aún por la desigualdad social que le heredó la Gran Recesión del 2008. El problema es que 2021 lidiará todavía con muchos de esas situaciones debido a los problemas de vacunación, una recaída de la economía mundial por los rebrotes del COVID-19 y sus nuevas cepas, así como el reforzamiento de los nacionalismos ante la creciente migración, misma que no ha cesado a pesar de la pandemia. Todo ello lleva a concluir que la problemática, a pesar de la vacuna, está lejos de resolverse y hay que seguir lidiando con la incertidumbre.
Mientras tanto en México Como resultado de la pandemia y la falta de apoyos al sector productivo nacional, el PIB de México en 2020 cayó 8.5 por ciento. La economía del país registró la peor caída desde 1932 y sumó el segundo año consecutivo con registro negativo. De hecho con Andrés Manuel López Obrador la economía no registra crecimiento en su periodo de gobierno. México: Producto Interno Bruto Var. % anual 1961-2020
11.9 9.7
9.4
9.0 8.2 7.9
8.1 7.1
9.2 8.5 6.8 6.8
6.5
6.1 5.9
5.8 5.7
5.0 4.7 3.4
3.8
5.2 4.4
4.1 3.4
3.4
2.2
4.9 4.2
4.9
3.5 2.8
1.7
1.3
3.7 3.6 2.3
1.9
1.4
5.1
4.5
3.9
2.8
2.3 1.1
-0.40.0
-0.5
-3.5
5.2
3.3
2.6
2.1 2.2
1.4
-0.1
-3.1 -5.3 -6.3
1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
-8.5
Expectativas nacionales
Tras la caída del PIB en 2020, de acuerdo con la Encuesta de Expectativas del sector privado para 2021 se estima un rebote de 3.74% y para 2022 de 2.61 por ciento. El consenso es que el valor nominal real del PIB alcanzará hasta el 2023 los niveles con que cerró en 2019.
Sin embargo, todo esto depende del proceso de vacunación, cuya estrategia ha sido lenta e ineficiente, tanto porque la demanda rebasó a la oferta a nivel mundial, como por la lentitud de la aplicación y la deficiente estrategia en México.
Fuente: Banxico
Expectativas nacionales
Por cuarto año consecutivo los factores de gobernanza continúan presentándose como uno de los dos principales inhibidores del crecimiento económico. Sin embargo, la encuesta revela un aspecto muy delicado, pues no solamente se trata de la gobernanza, sino de las condiciones económicas internas, una combinación preocupante la que revela la encuesta del Banco de México.
Fuente: Banxico
El mundo pospandemia
La visión que se tiene para el mundo pospandemia establece lo siguiente: Proceso de desglobalización de las empresas pero globalización del empleo Aumento de los nacionalismos ante las fuertes corrientes migratorias Fuerte transformación digital. Tanto la digitalización como la pandemia tienen consecuencias diferenciadas para sectores y ocupaciones. Por lo tanto, las políticas deberían reducir el acceso desigual. Una geopolítica con mayor presencia de China que busca desplazar a EEUU Las medidas preventivas contra el contagio: cubre bocas, gel etcétera, permanecerán por mucho tiempo hasta que se supere la desconfianza El mundo que aparecerá después de que se controle la pandemia va a tener una dinámica muy diferente y exigirá a todos un alto poder de adaptación en los ámbitos político, económico y social.
Baja California Indicadores Económicos “Muchos miran al empresario como el lobo que hay que abatir, otros lo miran como la vaca que hay que ordeñar y muy pocos lo miran como el caballo que tira del carro: Winston Churchill.
BC: Dos décadas de estancamiento
Baja California completó al cierre del año 2020 dos décadas de estancamiento económico y apunta a mantenerse así los próximo cinco años derivado de la ausencia de estrategias para impulsar el crecimiento y el desarrollo del Estado, así como por la implacable política antiempresarial de Jaime Bonilla a quien se le puede aplicar muy bien la expresión de Winstone Churchill en la anterior lámina. Los dos últimos gobiernos han sido los peores de la historia como lo comprueban los indicadores y heredan al nuevo que entrará en funciones en noviembre, una carga que va costar mucho trabajo sacar adelante.
Hoy Baja California ha perdido su competitividad, algo de lo que ya había alertado el gobierno federal desde 2010; tiene los mayores niveles de pobreza de la historia y su interacción con California y Arizona se ha trastocado debido al cierre de la frontera por la pandemia. Recordemos que hay casi 80 mil residentes con permiso para trabajar en Estados Unidos, que el 80% del turismo en todas sus características viene de ese país y en general la economía tiene una alta interacción como lo muestran los indicadores de hotelería, cruceros, pasajeros por avión y el triste panorama de Los Algodones con el cierre de numerosos negocios, dependientes de los llamados “Pájaros de la Nieve”, que no vinieron a atenderse en los consultorios.
PIB estatal, las tres crisis del nuevo siglo en Baja California y sus décadas perdidas BC: Producto Interno Bruto quinquenal crecimiento promedio %
Al concluir la segunda década del nuevo siglo Baja California sumó su tercera crisis económica. 9.7
Al arrancar el 2001 con la crisis de las empresas punto com; más tarde, en 2008, la Gran Recesión y ahora al cierre de la década la pandemia del COVID19. Apenas comenzaba a recuperarse la economía cuando la tomó por sorpresa esta nueva afectación para la que los encargados del área económica del Estado no han sabido responder, lo que propició que el PIB estatal cayera estrepitosamente, pues ya sumaba cuatro años con tendencia a la baja. De acuerdo con datos preliminares, el PIB para el quinquenio 2016-2020 se estancará en 0.4% y en el anual del 2020 se proyecta una caída del 7.2%
3.6 0.99 -0.2
-0.9 1996-2000
2001-2005
2006-2010
2011-2015
2016-2020
BC: Crecimiento del Producto Interno Bruto para cada año Var. % anual 7.0 4.7 3.3 2.3
1.8
Con ello el Estado acumulará dos décadas de estancamiento pues tendrá un crecimiento promedio de apenas el 0.9 por ciento. El PIB debe crecer al menos 5% anual sostenido para cubrir las necesidades de la población.
2015
2016
2017
2018
2019
7.2
2020e Fuente: INEGI
PIB estatal… PIB Baja California millones de pesos en valores constantes 2006-2020 576 310
518,102 461 581
465 525 457 557
2020est
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
407 746 2006
De acuerdo con las cifras revisadas por el INEGI del PIB estatal, a Baja California le tomará alrededor de cuatro años recuperar el valor real que tenía antes de la pandemia, siempre y cuando el nuevo gobierno inicie un agresivo plan de recuperación. En valores porcentuales, tras la histórica caída del 19.3% se presentará un rebote estadístico que puede llegar a ser de hasta el 4% pero la recuperación real se verá cuando el PIB alcance el valor nominal del 2019, lo cual se estima que tomará cuatro años, siempre y cuando se controle la pandemia. Recuperar el nivel previo a la Gran Recesión del 2008 tomo seis años.
ITAEE BC 1980/II-2020/II Var. % anual 14.1
15.5 13.3
-13.2
1981/01 1981/04 1982/03 1983/02 1984/01 1984/04 1985/03 1986/02 1987/01 1987/04 1988/03 1989/02 1990/01 1990/04 1991/03 1992/02 1993/01 1993/04 1994/03 1995/02 1996/01 1996/04 1997/03 1998/02 1999/01 1999/04 2000/03 2001/02 2002/01 2002/04 2003/03 2004/02 2005/01 2005/04 2006/03 2007/02 2008/01 2008/04 2009/03 2010/02 2011/01 2011/04 2012/03 2013/02 2014/01 2014/04 2015/03 2016/02 2017/01 2017/04 2018/03 2019/02 2020/01
-18.6 -19.3
Fuente: INEGI y CEEBC
Avanza la pobreza en BC BC: Porcentaje de la población con ingreso laboral inferior al costo de la canasta alimentaria
Uno de los impactos más severos de la pandemia en la población además de las muertes, fue el empobrecimiento.
25.8
20.3
El Coneval documenta que la población con ingreso laboral inferior al costo de la canasta alimentaria se elevó hasta 25.8 por ciento en el lapso de un año. Asimismo, el ingreso laboral per cápita también tuvo una caída importante hacia el tercer trimestre del 2020.
18.7
2019/III
2020/I
2020/III
Ingreso laboral per cápita a pesos constantes (real) 2019/III-2020/III $2,675.36
Cabe señalar que este tipo de indicadores tardan mucho tiempo en recuperarse.
$2,343.90 2019/III
IV
2020/I
III Fuente: Coneval
La mala administración de la pandemia BC: Muertes por COVID-19 para cada mes
La recuperación económica descansa en buena parte en el control de la pandemia y en Baja California se ha ido de mal en peor como lo muestran las gráficas adjuntas.
1,277 1,195 1,069
710
640
546
En los datos para enero se puede apreciar que este mes fue el más letal desde que inició la pandemia.
442 339
361
Sep
Oct
222 0
Por otra parte, el ritmo de contagios casi igualó a diciembre. Enero se quedó atrás solamente por 82 casos; sin embargo, no hay que olvidar que de acuerdo con el INEGI existe un subconteo del 45 por ciento. Con ello la cifra de muertes totales de 6,801 apunta a las diez mil y los contagios a los 60 mil. Como sea, el resultado es que para 2020 COVID-19 fue la principal causa de muerte en el Estado.
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Nov
BC: Contagios por COVID-19 para cada mes
4,037
dic
Ene
7,704 7,622
4,462 3,772 3,763
3,486
3,329
2,467 1,529 28 Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
dic
Ene
Fuente: Secretaría de Salud federal
Exportaciones BC BC: Exportaciones Ene-Sep/20 por sectores Var. % anual
Las exportaciones totales del Estado cayeron a su menor nivel en tres años en el lapso enero-septiembre. La recuperación depende de que los mercados internacionales se reactiven, aunque la nueva cepa del COVID-19 está atorando la actividad. Por su naturaleza, la Industria Alimentaria es la que ha mantenido positivos sus números.
Exportaciones totales
-8.31
Industria alimentaria
23.06
Industria del papel
4.41
Agricultura
4.41
Fabricación de equipo de computación, comunicación, medición y de otros equipos, Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir Fabricación de productos a base de minerales no metálicos
3.50 3.31 1.93
Industrias metálicas básicas
0.88
Industria química
-1.38
Curtido y acabado de cuero y piel, y fabricación de productos de cuero, piel
-1.87
Industria de la madera
BC: Comparativo exportaciones Ene-Sep cada año (Miles de dólares)
30,128,695
-3.58
Fabricación de productos metálicos
-4.99
Otras industrias manufactureras
-5.64
Fabricación de muebles, colchones y persianas
-6.95
Impresión e industrias conexas
-8.54
Industria de las bebidas y el tabaco
28,235,787
-10.01
Industria del plástico y del hule
-13.33
Fabricación de prendas de vestir
-13.76
Fabricación de accesorios, aparatos eléctricos y equipo de generación
27,625,225 2018
2019
2020
Fabricación de equipo de transporte Fabricación de maquinaria y equipo
-15.61 -24.28 -32.34
Comportamiento empresas La política antiempresarial de Jaime Bonilla y los cierres por la pandemia costaron a Baja California el cierre de más de nueve mil empresas entre noviembre del 2019 y diciembre del 2020. Nuevos impuestos, infracciones inventadas y el favoritismo a sus allegados, también se reflejó en la mayor salida de capitales de la historia en Baja California, como se verá más adelante. BC: Empresas que causaron baja en el IMSS Nov/19-Dic/20
-677
-818
-875
-768
-711
-771
-632
-616
-649
-581
-745
-583
-548
-542
-9,516 Nov-19
D
Jan-20
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total Fuente: IMSS
Industria Maquiladora Ocupados Industria Maquiladora BC Nov/19-Nov/20
Durante el proceso de la pandemia la Industria Maquiladora de Baja California ha presentado un comportamiento muy volátil en el empleo, especialmente porque en aras de no detener la producción y por la incertidumbre en los mercados, se optó por privilegiar la subcontratación de trabajadores.
Total
Nov-19
De esta manera la subcontratación va a mover la dinámica del empleo maquilador y a medida que se salió parcialmente del confinamiento, aumentó la subcontratación hasta alcanzar cerca del 9% del total de los ocupados, lo cual en número absolutos representó la mayor cifra de la historia, 30,794 en octubre.
Dic
Jan-20 Feb
Mar
Abr
Subcontratados
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Industria Maquiladora de BC particicipación de los subcontratados en el total % 8.5 7.8
8.5 7.7
7.3 6.8 6.5 6.2 5.9
5.9
5.6
5.6
Nov-19 Dic Ene/20 Feb
Mar
Abr
5.8
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct Nov Fuente: INEGI
Ocupados en la Industria Maquiladora de Baja California
Enero/20 Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Total 332,533 336,411 334,589 324,461 324,767 336,602 347,221 348,884 357,766 363,043 360,207
Ensenada 21,464 21,659 21,441 20,194 19,877 20,422 20,433 20,485 20,366 20,580 21,085
Mexicali 67,015 67,350 68,723 67,138 66,581 67,799 69,442 70,087 70,957 71,649 72,079
Tecate 11,588 11,638 11,702 11,309 11,116 11,160 11,404 11,743 11,133 12,343 12,263
Tijuana 232,466 235,764 232,723 225,820 227,193 237,221 245,942 246,569 255,310 258,471 254,780
Fuente: INEGI
Plantas de la Industria Maquiladora de Baja California
Enero/20 Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Total
Ensenada
Mexicali
Tecate
Tijuana
919 918 918 922 931 933 935 931 925 925 930
85 85 85 85 86 86 86 86 80 80 82
145 145 146 147 147 148 148 148 145 144 145
96 96 96 97 97 97 98 98 94 99 99
593 592 591 593 601 602 603 599 606 602 604
Fuente: INEGI
Industria de la Construcción BC: Ind. Construcción producción pública
Lo mismo sucedió con el valor de la obra pública que cayó 9.7 por ciento, mientras que el valor de la obra privada se desplomó 23.2 por ciento.
2,945,465
5,346,004
4,524,489
4,441,569
5,947,035
5,110,587
4,706,975
6,553,272
5,993,424
5,080,546
4,328,368
3,874,293
5,072,834
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
BC: comportamiento Ind. Construcción Ene-Nov/20 Var. % anual Total
Pública
A la espera de los datos de diciembre, la expectativa es que el sector tendrá su peor año de la historia.
3,261,349
En el lapso enero-noviembre el sector registró el menor valor desde que se lleva registro, con una caída anual del 20 por ciento en el total.
Ene-Nov/20 (Miles de pesos constantes)
5,449,890
La Industria de la Construcción en Baja California aceleró su caída durante 2020, tanto por los bajos recursos destinados para la obra pública como por los efectos de la pandemia en el ámbito privado.
-19.8
-9.7
Privada -23.2
Fuente: INEGI
Inversión extranjera Cuando se pensaba que 2019 había sido el peor año para Baja California en el rubro de inversión extranjera, la política antiempresarial de Jaime Bonilla se encargó de empeorar la situación. Así en el tercer trimestre del año se recibió el menor monto de inversión desde que se lleva registro con 17 millones de dólares, al tiempo que continuó la salida de capitales del Estado, los cuales sumaron en cuatro trimestres más de 540 millones de dólares, la mayor parte con el actual gobierno, el cual ha inventado sistemáticamente cifras de inversiones, lo mismo que del empleo, turismo, el PIB, pero todos “sus” datos han sido desmentidos por el conteo oficial. Dejará Bonilla un legado de pobreza y estancamiento sin precedentes en Baja California.
BC: Desinversión extranjera periodos seleccionados (Millones de dólares) -35.4 -101.5 -153.8 -250.8
2019/ IV
2020/I
2020/II
2020/III
-541.5 Suma
BC: Inversión extranjera para cada trimestre 1990/I-2020/III (Millones de dólares)
867.3
Fuente: RNIE de la Secretaría de Economía
1,166.4
Empleo BC: Trabajadores adscritos al IMSS
Las cifras de empleo formal presentadas por el IMSS indican al cierre del año un aumento de mil 300 trabajadores. 916,498
917,848
Aunque el Estado ha estado hablando de una gran creación de empleos en términos anualizados, la realidad es que el consenso de especialistas es que se debe medir a partir del mes que estalló la pandemia. 2020-Mar
Además, el aumento estuvo influido por una importante regularización de los outsourcing luego de la amenaza del gobierno federal, como se puede ver en la gráfica de abajo.
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
BC: Comparativo tendencias en trabajadores adscritos al IMSS y subcontratados por la Industria Maquiladora IMSS
INMEX
Lo que es un hecho es que la cifra de 94 mil que maneja Jaime Bonilla es completamente falsa. dic-19
ene-20
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Fuente: SHCP
Empleo urbano Ensenada, trabajadores adscritos al IMSS Mar/20-Dic/20 113,633
Por municipios se puede ver que Ensenada y Mexicali presentaron los mayores daños en el empleo formal como consecuencia de la pandemia.
110,394
La capital del Estado perdió 6 mil 455 puestos de trabajo y Ensenada 9 mil 655 de acuerdo con el IMSS. Tecate terminó con 253 más y Rosarito con 480 más, aunque aquí los efectos fueron menores. Tijuana, aunque ganó 16 mil 727 trabajadores asegurados, la gran mayoría fueron vía la regulación del outsourcing.
100,739
241,277
Mexicali, trabajadores adscritos al IMSS Mar/20-Dic/20
234,822
Fuente: INEGI
Empleo total BC: Población ocupada 2017/II-2020/III 1,727,418
1,636,098
1,609,072
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2020
-113,020
50,227
42,239
40,403
77,089
49,394
12,316
33,748
64,438 2012
2011
2010
-36,772 2009
2008
2007
2006
-56,200 2005
2004
2003
2002
2001
50,330 3,910
12,874
73,829
59,701
84,460 -11,337
11,082
2,828
57,151
BC: Comportamiento anual del empleo cada tercer trimestre
2000
Por lo que se refiere al empleo total (Formales, informales y ocupados en Estados Unidos), Baja California registró hasta el tercer trimestre del año la mayor pérdida de empleos de la historia de acuerdo con el INEGI. En total el Instituto documenta que se perdieron más de 113 mil puestos de trabajo.
Fuente: INEGI
El lado escondido del empleo informal BC: Ocupación informal total periodo seleccionado
Hay un lado escondido en los indicadores de empleo uno de ellos nos muestra que también cayó la informalidad en general, pero en su interior fueron los informales laborales (los conectados con la formalidad) los más afectados, mientras que los totalmente informales aumentaron a través de creativos mercados creados por ellos en las redes sociales.
640,446
597,437 2019/III
IV
2020/I
III
BC: Ocupación informal según condición periodo seleccionado
BC: Ocupados en el sector informal tercer trimestre de cada año 2005-2020
Informales
Informales laborales
331,969 323,251 316,522
323,251
323,924 316,522
240,496
246,578
225,472
274,186 2020/III
2019/III
2009/III
2008/III
2007/III
2005/III
219,871
2019/III
IV
2020/I
III Fuente: INEGI
La ilusión de los aumentos salariales BC: Evolución de la población ocupada por nivel salarial según participación en el total % 2005/I-2020/III
Los salarios se colocaron en niveles preocupantes en el 2020 con un fuerte avance de la precarización a pesar de los aumentos salariales. El tema es que se aumenta el salario pero se retiran prestaciones y no hay ganancia pero sí se alcanza a los trabajadores de ingresos superiores. Así, hoy casi el 70% de los ocupados gana hasta 2 SM. BC: Número de ocupados según rango salarial 3erT/20
Hasta un SM
Más de 1 hasta 2 SM
Más de 5 SM
43.79
18.50
1.6
BC: Participación de la población ocupada según nivel salarial 3erT/20
704,571 Más de 1 hasta 2 SM 57.9%
Más de 2 hasta 3 SM 12.3% Más de 3 hasta 5 SM 3.8%
297,698 Más de 5 SM 1.6%
149,311 45,839 Más de 1 hasta 2 SM
Hasta un SM
Más de 2 hasta 3 SM
Más de 3 hasta 5 SM
19,595 Más de 5 SM
Hasta un SM 24.5% Fuente: INEGI
La reducción del mercado de trabajo y un desempleo sesgado BC: Población disponible para trabajar que desistió de buscar ocupación 2005/I-2020/II 302,829
La precariedad de empleo y salarios ha propiciado la salida de más de 300 mil trabajadores del mercado de trabajo llevando a que la Tasa de Participación Económica sea la más baja de la historia.
139,853
BC: Tasa de Participación Económica 2005/I-2020/III %
BC: Población desocupada según trimestre 45,566
63.0
39,146
38,358
57.1 2019/IV
2020/I
2020/III*
Inflación Mexicali Luego que en el cierre de 2019 Mexicali registró la inflación más baja de la historia con 0.16% para el 2020 esta disparó su variación en casi dos mil por ciento para colocarse en 3.05 por ciento.
Mexicali: comparativo inflación diciembre de cada año Var. % anual 3.05 2.77
El crecimiento en el rubro de Alimentos con 7.23% el más alto en nueve años, más las alzas en Gas Doméstico, Energía Eléctrica y Salud impulsaron el crecimiento que no fue más lejos porque se amortiguó con la baja en los precios de las gasolinas.
1,846%
0.16 Dic 2018
Dic 2020
Mexicali: comparativo inflación Alimentos diciembre de cada año Var. % anual
Mexicali: comparativo inflación anual datos seleccionados % Diciembre 2019
Dic 2019
Diciembre 2020
7.23
6.93 6.44
6.34
11.82 5.13
7.23 2.05
4.27
2.13
3.75
3.05
2.93
2.76
0.16
2.60 2.05
-2.74
Alimentos
Salud
Energía Eléctrica
-8.39
Gas Doméstico
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Índice General Fuente: INEGI
Inflación Mexicali Dado que los suministros del comercio enfrentaron un doble shock: lentitud en las entregadas y un alza en la demanda por el cierre de la frontera, se dio un escenario propicio para el alza en los precios de los alimentos, mientras que el sector salud respondió a la oferta y la demanda empujada por el COVID-19 elevando sus costos. Todo se combinó para disparar las inflación en Mexicali entre julio y diciembre.
2020, Var. % anual
Concepto Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice general
Alimentos, bebidas y tabaco
2.33 2.58 1.71 0.13 1.33 2.66 3.55 3.59 3.77 3.90 3.39 3.05
3.48 3.72 3.98 5.46 6.65 8.23 8.71 8.09 7.93 8.30 9.13 7.81
Ropa, calzado Vivienda y accesorios 1.00 1.21 0.26 -2.75 -1.54 -1.95 -1.68 -0.38 0.63 2.59 1.73 2.01
2.33 2.47 2.24 1.82 1.41 1.42 1.84 1.95 2.30 2.67 2.84 3.04
Muebles, aparatos y Salud y cuidado Educación y Otros Transporte personal accesorios domésticos esparcimiento servicios 0.51 1.06 1.07 2.44 5.43 6.80 7.33 4.64 7.57 7.22 6.63 8.66
1.53 1.85 3.15 5.01 4.03 4.29 4.68 4.33 4.37 5.19 5.69 5.78
0.61 1.51 -3.60 -13.72 -8.72 -3.95 -0.97 0.24 -0.10 -0.76 -3.84 -4.28
2.20 2.49 2.63 1.91 1.78 0.98 0.83 1.67 2.08 1.53 0.43 0.22
5.19 4.04 4.67 5.91 5.37 5.33 5.34 4.54 4.65 4.84 4.68 4.02
Fuente: INEGI
Inflación Tijuana Tijuana: Inflación anualizada rubros seleccionados %
Tijuana presentó un comportamiento similar al de Mexicali en su inflación durante el 2020, aunque llama la atención las caídas en Energía Eléctrica y Gas Doméstico.
Dic 2019
Dic 2020 10.03
7.73 5.16
2.13
4.40
2.64
-6.77 Alimentos
Salud
3.68
0.78
Energía Eléctrica
-7.99
Gas Doméstico
Índice General
2020 Var. % anual Concepto
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Índice general 2.84 1.45 2.57 3.43 4.44 4.99 4.76 4.77 3.78 3.68 2.84 1.45
Alimentos, Ropa, calzado y Vivienda bebidas y accesorios tabaco 5.75 6.06 6.43 6.66 6.57 7.69 8.11 8.55 8.53 7.85 5.75 6.06
0.77 -0.20 -1.33 1.45 -0.16 1.06 1.80 3.27 3.27 7.64 0.77 -0.20
3.21 8.56 8.12 5.43 7.08 6.31 5.23 5.16 4.51 3.59 3.21 8.56
Muebles, aparatos Salud y cuidado Educación y y accesorios Transporte personal esparcimiento domésticos 0.07 2.48 3.54 5.63 5.83 6.69 6.49 7.88 5.54 5.94 0.07 2.48
4.23 6.82 9.10 8.57 8.18 8.30 7.27 6.92 7.98 7.78 4.23 6.82
-1.73 -15.28 -10.74 -4.66 -1.41 -0.31 -0.32 -1.74 -6.33 -6.19 -1.73 -15.28
2.12 1.72 1.78 1.75 1.91 3.01 3.49 4.21 4.10 4.08 2.12 1.72
Otros servicios 4.59 0.74 2.21 3.92 4.61 5.28 4.64 4.97 5.39 6.38 4.59 0.74 Fuente: INEGI
Ocupación hotelera Luego de la recuperación que se tuvo en 2019, la ocupación hotelera en las plazas de Baja California presentó la caída más pronunciada de la historia en Tijuana, Mexicali y Ensenada hasta noviembre del 2020. Si bien los datos de diciembre fueron demorados, de antemano se da por hecho que la situación al cierre del 2020 es la peor que han enfrentado los hoteleros de estas plazas.
Mexicali: Ocupación hotelera Nov/05-Nov/20 Var. % anual 64.7
35.8
Ensenada: Ocupación hotelera Nov/05-Nov/20 Var. % anual
Tijuana: Ocupación hotelera Nov/05-Nov/20 Var. % anual 64.6
55.8
24.7 Fuente: Datatur
31.7
Ocupación hotelera San Felipe: Ocupación hotelera Nov/05-Nov/20 Var. % anual 41.8
San Felipe y Rosarito registraron también un fuerte impacto por la pandemia; sin embargo, en el caso de la segunda plaza su peor registro fue en el 2010 como consecuencia dela Gran Recesión. 10.7
San Felipe también se quedó cerca de su registro en la Gran Recesión, pero el daño fue mayor con la pandemia.
Rosarito: Ocupación hotelera Nov/05-Nov/20 Var. % anual 41.6
20.1 11.3
Fuente: Datatur
Cruceros Ensenada Ensenada: Arribo de cruceros Ene-Dic. Cada año
Ensenada es sin duda el municipio con mayor olvido por parte de la autoridad estatal, por lo que el golpe que asestó el COVID-19 al puerto fue letal, dada su vocación turística.
Durante 2020 se registró el menor arribo de cruceros de la historia con una caída anual del 77%, mientras que los pasajeros cayeron 80 por ciento. A esto se debe agregar el impacto del cierre de la frontera con Estados Unidos que redujo el flujo turístico desde aquel país, así como el estatal.
Lo peor es que a Ensenada llegó un gobierno local totalmente incompetente y además su flujo de recursos federales tendrá un gran recorte debido a la separación de San Quintín, la zona más pobre del Estado que los diputados creen que mejorará haciéndolo municipio, cuando lo que ocupa es un serio plan estratégico de desarrollo. Fuente: SCT
293 251 257
286
277
276
235
156 164
177
269 258 266 266
194
62
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ensenada: Pasajeros en cruceros Ene-Dic. Cada año 697,375
684,716
650,225
648,641
665,799
674,469
134,644
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Pasajeros por avión El flujo de pasajeros por avión a través de los dos aeropuertos más importantes de Baja California registró un derrumbe histórico durante 2020. En el caso de Tijuana el flujo se desplomó 29.2 por ciento a tasa anual en el acumulado del año y en Mexicali el derrumbe fue del 42.2 por ciento en el mismo lapso. En ambos casos las cifras incluso son peores que las registradas durante la Gran Recesión 2008-2009.
Mexicali: Flujo de pasajeros por avión cifras años comparados Var. % anual
-12.2
Tijuana: Flujo de pasajeros por avión cifras años comparados Var. % anual
-11.8 -14.1 -16.3
-29.2 -42.2 a2008
a2009
A2020
a2008
a2009
A2020 Fuente: GAP
Pasajeros por avión Mexicali: Comportamiento número de pasajeros por avión (Miles de personas) 111.0 91.6 75.5
En diciembre Tijuana redujo 19 por ciento su flujo con respecto al mismo mes del 2019 y en la capital del Estado se hundió 31.2 por ciento. Dado que la pandemia aún estará sin control al menos durante el primer semestre del año, la recuperación de los flujos podría verse hasta el año próximo.
72.8 63.7 54.6 54.9 42.5 23.2 12.5 11.4
Ene
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
Tijuana: Comportamiento número de pasajeros por avión (Miles de personas) 811.2 722.9 646.1 570.3
681.3 690.9
545.4 558.0 489.7 326.3
130.1 144.6
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D Fuente: GAP
Remesas y la economía parasitaria BC: Comparativo ingresos remesas contra inversión extranjera nueva (Miles de dólares)
Las remesas, vergonzosamente, se consolidaron como una muy importante bujía de la economía de Baja California, que se vio favorecida por los apoyos que entregó el gobierno de Estados Unidos a las familias norteamericanas. Esto propició que el flujo hacia Baja California y en general hacia el país se haya mantenido positivo. En el Estado el crecimiento fue de 31.5% en 2020, medido en dólares y en pesos de 45.2% Por agregado acentuó su ventaja sobre los ingresos de inversión extranjera directa nueva. En dólares la captación ascendió a un récord de mil 235 millones de pesos y en pesos superó los 26 mil 538 millones.
Remesas
Inversión Extranjera nueva
1,235
97.3 2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
BC: Remesas por municipio crecimiento anual 2020 %
43.1 31.5
De no haberse entregado ese estímulo los flujos habría caído. Así, la economía parasitaria del Estado continúa consolidándose a pesar de la pandemia.
23.5
21.9 18.2
Por municipios Mexicali registró el mayor crecimiento en captación con el 43.1 por ciento. Mexicali
Tijuana
Ensenada
Rosarito
Tecate
2020
Remesas y la economía parasitaria Principales estados receptores de remesas 2020 (Millones de dólares) 4,153 4,056 3,469
El crecimiento que ha tenido Baja California en la captación de remesas en casi dos décadas ha sido impresionante. De estar en el lugar 24 a nivel nacional en 2003, subió hasta el sitio 12, de acuerdo con datos del Banco de México.
2,146 2,142
1,942 1,898 1,873 1614
Jal
Mich
Gto
EdoMex CDMX
Gro
Oax
Pue
Ver
1,425
SLP
1,279 1,235 1202 1,143 1,039
Chih
BC
Zac
Chis
Sin
Principales estados receptores de remesas 2003 (Millones de dólares) 1,787 1,407
1,335 1,106
999
877
854
815
BC lugar 24 con 142 mdd
787 608
Mich
Gto
Jal
EdoMex
Ver
Gro
Pue
CDMX
Oax
Hgo
435
404
402
373
Chis
SLP
Zac
Mor
321
Sin
Remesas y la economía parasitaria Estados con mayor crecimiento porcentual en la captación de remesas 2003-2020 769.7
En el periodo de 2003 a 2020 que es el registrado por el Banco de México, Baja California tuvo el mayor crecimiento porcentual nacionalen captación de remesas con 769.7 por ciento comparando 2020 con el 2003. Esto se tradujo en un crecimiento de más de mil millones de dólares con respecto a la recibido casi dos décadas atrás.
489.5
453.1
441.8
439.7
407.9 352.8
BC
BCS
Son
NL
Chih
Coah
QR
306.7
303.8
Yuc
Tamps
264.5
Dgo
Estados con mayor crecimiento nominal en la captación de remesas 2003-2020 (Millones de dólares) 2,818 2,269 2,062
1,327 1,111 1,093 1,065 1,042 1,040 1,021
Jal
Mich
Gto
CDMX
Oax
BC
Gro
Chih
EdoMex
SLP
Incidencia delictiva De acuerdo con las cifras del Secretariado de Seguridad Pública de la Secretaría de Gobernación, la entidad subió del segundo al primer lugar como la entidad con la mayor tasa de homicidios dolosos en el país nacional y mantuvo la primera en robo de automóviles.
Estados líderes según delito, Ene-Dic/2020 (Tasa delitos por cada 100 mil habitantes) 269.69 183.91 71.61
B.C.
128.23 68.65
60.4
Col.
Chih
Homicidios
B.C.
EdoMex
Mor
Robo de autos
Fuente: Secretaría de Gobernación.
BC y el Índice de Paz De acuerdo con el Índice de Paz para 2020, Baja California se ubicó por segundo año consecutivo en el último lugar nacional, es decir, el menos el pacífico, influido por la alta incidencia delictiva.
Principales resultados nacionales
Principales resultados Baja California
Pirámide Poblacional de Mexicali 1990
95 y más 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4
El Censo de Población 2020 confirmó que Baja California se encuentra enfilado de lleno al envejecimiento poblacional, abriendo un amplio abanico de retos para el próximo gobierno estatal. Infraestructura en salud, pensiones, mejora salarial, son solamente algunos de los temas que se deben atender con carácter de urgencia. El Censo 2020 muestra que BC está desapareciendo su pirámide poblacional.
Pirámide Poblacional de Mexicali 2010 100 años y más 95-99 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4
Pirámide Poblacional de Mexicali 2020 100 años y más 95-99 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4
GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIAD DE LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS POR MUNICIPIO
TASA DE PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LA POBLACION DE 12 AÑOS Y MÁS SEGÚN SEXO 2000, 2010 Y 2020
POBLACIÓN TOTAL POR CULTO RELIGIOSO 2010 Y 2020
PROMEDIO DE HABITANTES POR VIVIENDA PARTICULAR HABITADA 2000, 2010 Y 2020
VIVIENDAS POR BIENES Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN (TIC) QUE DISPONEN 2010 Y 2020
Contexto electoral 2021 en Baja California Factura por COVID-19 Campañas virtuales inédito
Voto femenino
Economía estancada
Voto 2021
Papel de la IP golpeada
Desencanto con Morena
Inseguridad Regreso voto duro de el PAN, alianzas y candidatos
Contexto electoral 2021 en Baja California Baja California tendrá elecciones el 5 de junio y sin duda se dará con un proceso atípico debido a la pandemia. Entre las características que se deben tomar en cuenta es que las campañas virtuales cobrarán más importancia ante lo difícil de grandes concentraciones. Se visualiza una importante participación del voto femenino debido a la manifiesta actitud contra las mujeres tanto del gobierno federal como estatal. Existe un desencanto con el papal de Morena y la economía estancada lo que podría traducirse en una baja participación que podría derivar en que las posibilidades de ganar sean las mismas para todos los involucrados. Otro sector afectado es el empresarial y su papel será por demás importante desde sus espacios de influencia. Finalmente, si el PAN logra reconciliarse hacia su interior y tiene un candidato atractivo, puede ser un buen protagonista.
Centro de Estudios Económicos de Baja California (Unidad de Inteligencia Económica Mexicali y Centro de Estudios Económicos de Tijuana). Alvariño 1774, Villa Mediterránea. Mexicali, B.C. México. Tel. (686) 5-52-25-84. El CEEBC tiene como fuente para sus análisis a instituciones que se consideran fidedignas, pero no es responsable por la veracidad de las mismas. EL CEEBC no se hace responsable por el manejo que se haga de la información aquí plasmada.