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ACCOMPAGNER LES EMPLOIS D’AUJOURD'HUI ET DE DEMAIN EN LOIRE-ATLANTIQUE Cahier Emploi n°1

DIAGNOSTIC TERRITORIAL POUR L’EMPLOI ET LA FORMATION : ZONE D’EMPLOI DE SAINT-NAZAIRE

Séance de travail du 4 décembre 2007 avec : Claude KOMARNICKI, Chargée d’études Emploi-Formation à l’Agence pour le Développement Durable de la Région Nazairienne (ADDRN) Nicole TAILLE, Coordonnatrice EmploiFormation à la Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (DDTEFP 44)

Conseil de Développement de la Loire-Atlantique


1.

LES DIAGNOSTICS TERRITORIAUX EMPLOI FORMATION DES PAYS DE LA LOIRE : Point de départ de la réflexion du Conseil de Développement de la Loire-Atlantique

La démarche du Conseil de Développement de la Loire-Atlantique Dans le cadre de sa réflexion « Accompagner les emplois d’aujourd’hui et de demain en Loire-Atlantique », le Conseil de Développement de la Loire-Atlantique a souhaité structurer sa démarche en partie par zone d’emploi. Les diagnostics emploi-formation 2007 des quatre zones d’emplois de la LoireAtlantique (Saint-Nazaire, Châteaubriant, Ancenis et Nantes) s’avèreront donc utiles pour aborder les problématiques départementales liées à l’emploi. Saint Nazaire

Compte tenu de la qualité des documents de synthèse des zones d’emploi, ils ne seront pas reformulés, mais adressés tels quels aux membres du Conseil de Développement de la LoireAtlantique.

La démarche de diagnostic territorial Emploi - Formation : La mise en place La démarche de diagnostic territorialisé emploi formation, a été mise en place en 2006 à la demande du Service Public de l'Emploi (DRTEFP, ANPE, AFPA, Assedic) et de la région des Pays de la Loire. Cette démarche originale est spécifique à la région Pays de la Loire. L’objectif Le périmètre commun d’observation est celui de la zone d’emploi. Sur la base d’une méthode commune de diagnostic, chacune des 18 zones d'emploi régionales1 est chargée de proposer des pistes d'action en matière d'emploi et de formation. Les plans d’actions doivent être cohérents entre eux.

Nantes

Ancenis

Châteaubriant

Le principe Chaque année, le groupe local de la zone d’emploi concernée établit et rédige le diagnostic puis s'accorde sur les priorités d’actions à mettre en place. Les utilisateurs Les éléments du diagnostic s’adressent au Service Public de l’Emploi, aux collectivités territoriales, aux structures d’accueil, d’information et d’insertion, aux consulaires et aux représentants d’entreprises et aux structures de développement local. 1

Nord et Est Mayenne, Nord Sarthe, Sarthe Centre, Sud Sarthe, Sud Mayenne, Laval, Segréen, Angers, Saumur Bauge, Choletais, Est Vendée, Sud Vendée, La Roche sur Yon, Ouest Vendée, Saint-Nazaire, Châteaubriant, Ancenis et Nantes.

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Emploi - numéro 1

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2.

LE DIAGNOSTIC 2007 DE LA ZONE D’EMPLOI DE SAINT-NAZAIRE : PARTICULARITÉS ET ÉLEMENTS DE SYNTHÈSE Spécificités de la démarche Le diagnostic 2007 Le diagnostic dresse les grands chiffres caractéristiques de la zone d’emploi. Quatre publics particuliers et six secteurs d'activité2 représentatifs de l'économie de la zone d'emploi font l’objet de ce document de synthèse. Il permet d'identifier les atouts et les faiblesses du territoire et d’en extraire des pistes de réflexion. Le diagnostic de 2007 n’est pas une remise à plat de l’ensemble des données, mais une actualisation de celui de 2006. Le groupe local Le groupe local réunit une quinzaine de partenaires qui agissent au service de l'emploi, de la formation, de l'accompagnement et de l'insertion : • La Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle et l'Agence pour le Développement Durable de la Région Nazairienne, animateurs du groupe de travail, • Le conseil Régional, antenne de StNazaire • Le conseil Général, la DGAS • L’Agence Nationale pour l’Emploi de Trignac, Equipe « Convention de Reclassement Personnalisé » • L’ASSEDIC des Pays de la Loire • L’Education Nationale, le Centre d’Information et d’Orientation de St-Nazaire • La Mission Locale - Système de veille partagée des 4 missions locales de la zone d’emploi • Le Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi de l’agglomération nazairienne • Le service emploi du Pays de Pontchâteau - Saint-Gildas-des-bois • La CCI de St-Nazaire • La Chambre de métiers et de l’artisanat de St-Nazaire • Cap Emploi • Le Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles du bassin nazairien

Quelques éléments de synthèse générale du diagnostic 2007 Extrait du diagnostic

Atouts : • Un tissu économique globalement diversifié, une évolution de l’emploi positive depuis 2005 assortie d’une baisse significative du taux de chômage, • Un tissu industriel qui se maintient et un plan de charges des entreprises du bâtiment orienté à la hausse, • Un secteur intérimaire très présent et qui génère de nombreux emplois, • Un appareil de formation initiale en évolution constante. Faiblesses : • Une sensibilité forte aux aléas de la conjoncture (activité cyclique ou saisonnière), • De réelles tensions sur plusieurs métiers porteurs de la zone d’emploi corrélées à un problème d’attractivité, de connaissance, • Une demande d'emploi féminine majoritaire et un noyau dur de demandeurs d’emploi de très longue durée qui restent ancrés dans la difficulté, malgré un contexte économique favorable.

2

Deux secteurs d’activité supplémentaires ont été étudiés : conseil et assistance et santé action sociale, mais n’apparaissent pas dans le document de synthèse.

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Emploi - numĂŠro 1

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Diagnostic territorial pour l’emploi et la formation Zone d’emploi de Saint-Nazaire - annÊe 2007 Évolution annuelle de l’emploi salariÊ (+2,4%), supÊrieure à celle des Pays de la Loire (+1,8%)

Population du territoire : estimation au 1er janvier 2006 /

Localisation des emplois salariĂŠs privĂŠs et ĂŠvolution annuelle 2005-2006

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4

Estimation de l’emploi total

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• Nombre d’emplois : 105 700 (source INSEE 2005 provisoire) • % zone d’emploi / rÊgion : 7,6 %

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Nombre total d’entreprises : 7 283 (source Assedic 2006)

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• moyenne salariÊs par entreprise : 9,8 - rÊgion : 11,2

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• Zone d’emploi : 288 000 habitants • Pays de la Loire : 3 426 000 habitants • % zone d’emploi / rÊgion : 8,4 %

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Les 5 secteurs ĂŠconomiques rĂŠunissant le plus de salariĂŠs

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rĂŠgion

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Secteurs ĂŠconomiques (NES 36)

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Commerce de dĂŠtail, rĂŠparations

11,7 %

9,3 %

Construction

10,9 %

9,8 %

Services opĂŠrationnels

10,4 %

10,5 %

Construction navale, aĂŠronautique et ferroviaire

9,4 %

1,6 %

SantĂŠ, action sociale

7,7 %

8,1 %

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Source : AssĂŠdic - emploi salariĂŠ au 31 dĂŠcembre 2006 (provisoire)

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Les 5 familles de mÊtiers rÊunissant le plus de demandeurs d’emploi

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Familles Professionnelles

zone d’emploi

rĂŠgion

Services aux particuliers

15,9 %

15,5 %

Commerce

14,8 %

14,3 %

Gestion - Administration

11,4 %

12,0 %

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Évolution dÊcennale de l’emploi salariÊ : la zone d’emploi dans le trio de tête

Bâtiment - Travaux Publics

9,6 %

7,4 %

MĂŠcanique - Travail des mĂŠtaux

8,4 %

5,2 %

Source : ANPE (DRTEFP) au 31 dĂŠcembre 2006 - catĂŠgories 1 et 6

Demande d’emploi • Nombre de DEFM de catĂŠgorie 1 : 7 552 Ă ďŹ n juin 2007 • Taux de chĂ´mage : 8,2 % Ă ďŹ n juin 2007

Source : ANPE (DRTEFP)

&WPMVUJPO 'SBODF IPST 1BSJT

L’emploi dans l’industrie et la construction pèse plus lourd localement RĂŠpartition de l’emploi salariĂŠ par secteurs

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Source : AssĂŠdic 2006 provisoire

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1

JOEVTUSJF

Critères de choix des zones d’emploi : • population totale en 1999 comprise entre 200 et 300 000 habitants • emploi total 2004 : entre 90 et 120 000 emplois • emploi AssĂŠdic 2006 : entre 57 et 72 000 salariĂŠs

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - nov. 2007

DPOTUSVDUJPO

UFSUJBJSF

Source : AssĂŠdic 2006 provisoire

5


APPROCHE PAR SECTEURS ► TRAVAIL DES MÉTAUX ET MÉCANIQUE ATOUTS t FNQMPJT FO EF M FNQMPJ salariÊ privÊ) t E �WPMVUJPO BOOVFMMF QPVS MB [POF d’emploi) t E �WPMVUJPO de l’emploi salariÊ QSJW� FOUSF FU NPZFOOF [POF E FNQMPJ

t E PĂľSFT E FNQMPJ FO $%* NPZFOOF [POF E FNQMPJ

t EF MB %&'. TPJU QPJOUT EF QMVT RV FO t er secteur recruteur via le travail temporaire BWFD EFT &51 JOU�SJNBJSFT TPJU &51 FU VO UBVY EF SFDPVST EF FO 'SBODF Évolution relative de l’emploi salariÊ depuis 10 ans 170 160 150 140 130 120 110 100 90

Travail des mĂŠtaux Ensemble des secteurs

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006P Source : Assedic - 2005 provisoire

FAIBLESSES Évolution du secteur - tendances

• Ces secteurs forment le socle industriel du bassin nazairien, • Le secteur de la navale et de l’aĂŠronautique offre une bonne visibilitĂŠ Ă moyen terme, • Les carnets de commandes sont bien remplis chez Airbus. Pas de remise en cause de l’existence du site nazairien malgrĂŠ des ĂŠvolutions annoncĂŠes, • Une organisation en rĂŠseau qui commence Ă porter ses fruits (NĂŠopolia, EMC2) en matière de diversiďŹ cation et R&D.

• Une dĂŠpendance des deux grands donneurs d’ordre de centres de dĂŠcision extĂŠrieurs Ă la rĂŠgion, • LĂŠgère contraction de l’emploi (-3.6%) entre 2005 et 2006 due essentiellement Ă des pertes sur la construction navale (environ 200 postes) et l’aĂŠronautique (environ 100 postes), • Une culture de la sous-traitance encore trop dĂŠveloppĂŠe, • Un trop faible nombre de PME de plus de 200 salariĂŠs, pour assurer une rĂŠactivitĂŠ face aux enjeux ĂŠconomiques.

Tensions • De rĂŠelles opportunitĂŠs d’emploi avec : - des tensions particulièrement ĂŠlevĂŠes pour les tuyauteurs (2.3) et les charpentiers structures mĂŠtalliques (4.6), - 1 515 offres d’emplois enregistrĂŠes sur l’annĂŠe 2006 pour les 4 principaux mĂŠtiers du secteur, - 635 intentions d’embauches exprimĂŠes pour 2007 soit une augmentation de 55 % par rapport Ă 2006, - la zone d’emploi concentre 74 % des besoins rĂŠgionaux exprimĂŠs pour les ouvriers qualiďŹ ĂŠs par formage de mĂŠtal, • Peu de travail saisonnier, • Les salaires moyens sont plus ĂŠlevĂŠs localement qu’en rĂŠgion.

• Des offres d’emploi difďŹ ciles Ă pourvoir : durĂŠe > Ă 6 mois pour 50 Ă 80 % d’entre elles contre 35 % en moyenne – taux de satisfaction faibles (37 % pour les charpentiers en structures mĂŠtalliques), • Le secteur demeure touchĂŠ par le chĂ´mage (11 % de la DEFM catĂŠgorie 1 et 6), fait rĂŠvĂŠlateur d’une inadĂŠquation des qualiďŹ cations aux besoins des employeurs, • Des besoins de renouvellement importants : 21 % des salariĂŠs de la construction navale et aĂŠronautique ont plus de 50 ans (18% en moyenne sur la zone d’emploi).

AdÊquation emploi - formation • La part consacrÊe au secteur par la formation continue (36 % des demandeurs d’emploi formÊs sur la zone d’emploi ; 12 % sur la rÊgion) tÊmoigne d’une bonne rÊactivitÊ aux besoins des entreprises.

• La formation initiale accueille un volume de public relativement faible : les GFE mĂŠcanique et mĂŠtallurgie reprĂŠsentent un peu moins de 10 % des effectifs en dernière annĂŠe de formation, la voie de l’apprentissage est peu utilisĂŠe (5 % de la formation initiale).

SYNTHĂˆSE

ENJEUX

• CaractĂŠristique locale de maintien de l’emploi industriel, avec des effets positifs du système de diversiďŹ cation mis en place et de rĂŠels besoins de main d’œuvre exprimĂŠs, • Un poids des salariĂŠs âgĂŠs important, • Des initiatives en matière de gestion prĂŠvisionnelle des emplois et des compĂŠtences qu’il faut poursuivre, • De rĂŠelles tensions sur 5 Ă 6 mĂŠtiers de ces secteurs.

Mettre en place les stratĂŠgies adaptĂŠes Ă l’issue du travail d’investigation sur la ďŹ lière portĂŠ par EMC2, visant Ă apporter une lisibilitĂŠ Ă moyen terme sur les besoins : volume, qualiďŹ cations nĂŠcessaires et leurs ĂŠvolutions, Travailler sur l’attractivitĂŠ des mĂŠtiers notamment auprès des jeunes et prĂŠparer des publics Ă se qualiďŹ er. Permettre aux demandeurs d’emploi, voire aux salariĂŠs (promotion interne) d’accĂŠder Ă la qualiďŹ cation. Favoriser le maintien en emploi des seniors en dĂŠveloppant le tutorat des employĂŠs les plus jeunes.

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

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► COMMERCE DE DÉTAIL ATOUTS

FAIBLESSES Évolution du secteur - tendances

t FNQMPJT FO EF M FNQMPJ TBMBSJ� privÊ) t E �WPMVUJPO BOOVFMMF QPVS MB [POF d’emploi) t E �WPMVUJPO de l’emploi salariÊ QSJW� FOUSF FU NPZFOOF [POF E FNQMPJ

t E PĂľSFT E FNQMPJ FO $%* NPZFOOF [POF E FNQMPJ

t EF MB %&'. TPJU QPJOU EF NPJOT RV FO

• L’Êvolution de l’emploi salariĂŠ est constante depuis 10 ans et plus forte localement (+40%) qu’en Pays de la Loire (+27%) ou Loire-Atlantique (+30%), • Le poids de l’emploi salariĂŠ du secteur est plus ĂŠlevĂŠ localement : 12% pour 9% en rĂŠgion et 10% en LoireAtlantique, • 1er secteur (NES 36) en termes d’effectifs en 2006 (3ème en 1997), • Ce secteur enregistre le plus d’Êtablissements, mais il est très atomisĂŠ : 90% ont moins de 10 salariĂŠs (83% en moyenne tous secteurs), • 2ème secteur en volume pour les offres en CDI.

• En 2006, lĂŠger ralentissement de l’Êvolution annuelle de l’emploi salariĂŠ +2% (+2,4% en moyenne tous secteurs), • Le temps partiel est important : il faut 1,71 poste de travail pour 1 ĂŠquivalent temps complet (1,54 en moyenne tous secteurs), • 3ème secteur prĂŠsentant un taux important de salariĂŠs ayant un bas salaire (22%) (moyenne tous secteurs : 10%), • Également 3ème secteur prĂŠsentant un salaire horaire moyen net parmi les plus bas (8,5â‚Ź en 2005 pour 10,6â‚Ź tous secteurs).

Tensions • Le taux de saisonnalitĂŠ global du secteur est plus faible que la moyenne tous secteurs : 35% des intentions d’embauche pour 44% en moyenne tous secteurs, • Peu de difďŹ cultĂŠs de recrutement sont exprimĂŠes par les entreprises concernant les besoins de main d’œuvre des mĂŠtiers du secteur (29% pour 45% en moyenne) : - les mĂŠtiers de caissiers et employĂŠ libre service arrivent en 3ème position des intentions de recrutement, avec une faible saisonnalitĂŠ (24%), - la demande d’emploi enregistrĂŠe sur le mĂŠtier d’ELS a diminuĂŠ de -13,5%, soit plus que pour l’ensemble des mĂŠtiers (-0,9%).

• 70% des offres sont des CDD, dont la majoritĂŠ a une durĂŠe infĂŠrieure Ă 6 mois (effet de l’emploi saisonnier), • Le secteur concentre 15% de la DEFM, • Les besoins de renouvellement sont peu importants, la proportion de salariĂŠs de + de 50 ans est faible (10% pour 18% en moyenne), • Un taux de tension offre d’emploi/demande d’emploi ĂŠlevĂŠ sur le mĂŠtier d’ELS (1,6 pour 0,7 en moyenne), avec un nombre d’offres en baisse (-35%) et un taux de satisfaction des offres en diminution, • Un taux de saisonnalitĂŠ très ĂŠlevĂŠ sur certains mĂŠtiers de la vente : de 54 Ă 90%

AdĂŠquation emploi - formation

Évolution relative de l’emploi salariÊ depuis 10 ans 170 160 150 140 130 120 110 100 90

• Le commerce reprĂŠsente la ďŹ lière de formation la plus importante en voie scolaire : un effectif total de près de 1 700 jeunes en 2006, soit 20% des effectifs, • Les formations disponibles localement permettent un parcours complet du BEP au BTS, voire mĂŞme licence professionnelle.

Commerce de dĂŠtail, rĂŠparations Ensemble des secteurs

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006P Source : Assedic - 2005 provisoire

• Une offre de formation continue assez peu dÊveloppÊe, au regard du nombre de formÊs en formation initiale.

Publics • Un secteur particulièrement fĂŠminin : 70% des salariĂŠs sont des femmes (moyenne tous secteurs 42%), • Des salariĂŠs jeunes : 62% des salariĂŠs ont moins de 34 ans (moyenne tous secteurs 46%).

• Une demande d’emploi jeune et fÊminine : parmi les mÊtiers d’inscription des demandeurs d’emploi, 13% concernent les mÊtiers du secteur. Le poids des moins de 25 ans y est ÊlevÊ : 43% (23% en moyenne) et 90% sont des femmes (moyenne 51%).

SYNTHĂˆSE

ENJEUX

• Le secteur du commerce offre de nombreuses opportunitĂŠs mais qui sont souvent saisonnières ou Ă temps partiel et peu rĂŠmunĂŠratrices.

Travailler sur le complĂŠment d’activitĂŠ pour offrir davantage de postes stables, Ă temps complet et de meilleurs revenus, Analyser la demande d’emploi aďŹ n d’envisager la consolidation des orientations professionnelles vers d’autres secteurs, Agir conjointement avec les enseignes pour permettre aux demandeurs d’emploi inscrits sur ces mĂŠtiers d’accĂŠder Ă des emplois pĂŠrennes (pĂ´le commercial Ruban Bleu).

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

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â–ş CONSTRUCTION ATOUTS t FNQMPJT FO EF M FNQMPJ TBMBSJĂ? privĂŠ) t E Ă?WPMVUJPO BOOVFMMF QPVS MB ;&

t E �WPMVUJPO EF l’emploi salariÊ privÊ FOUSF FU NPZFOOF ;&

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t EF MB %&'. QPJOU EF NPJOT RV FO

FAIBLESSES Évolution du secteur - tendances

• Une augmentation importante de l’emploi, • La moitiÊ des offres d’emploi sont en CDI, • Les plans de charge des entreprises sont bien orientÊs : projets urbains jusqu’en 2010-2012, avec un volume d’emplois supplÊmentaires nÊcessaires pour ce qui concerne les projets Carene, estimÊ à environ 550 personnes pour la pÊriode 2008/2012, • Une Êvolution positive de la crÊation d’entreprises en 2006 (+6,7%), nÊgative dans la zone d’emploi (-2,4%).

• Un volume d’offres d’emploi dĂŠposĂŠes par les entreprises du BTP toujours faible (4,8%), • En revanche, les demandes de l’ensemble des secteurs ĂŠconomiques dans les mĂŠtiers du bâtiment sont plus importantes : 1 760 offres (soit 9,6% de l’ensemble des offres), mais 53% sont des missions intĂŠrimaires (moyenne 22%).

Tensions • L’intĂŠrim s’avère ĂŞtre un vecteur de recrutement systĂŠmatique, • Le poids de l’emploi intĂŠrimaire est très important (1 200 ETC en 2006, soit 27% de l’ensemble, avec un taux de recours ĂŠlevĂŠ : environ 15% (6% en moyenne), • Une saisonnalitĂŠ quasi inexistante : 5% pour 44% dans l’ensemble des secteurs (BMO), • Pour 2007, un volume d’intentions d’embauche ĂŠlevĂŠ : 977 postes, soit une ĂŠvolution annuelle de +61,8% (+5,6% dans l’ensemble des BMO).

• Un nombre de demandeurs d’emploi très important, en augmentation annuelle (+6%), • Tous les mĂŠtiers du bâtiment sont jugĂŠs difďŹ ciles Ă recruter, • Des professionnels plutĂ´t ÂŤ âgĂŠs Âť travaillent en intĂŠrim : 20% des ETC sont effectuĂŠs par des personnes de 45 ans et plus (15% en moyenne), • Un salaire horaire toujours faible : 9,6 â‚Ź (10,6 â‚Ź en moyenne).

AdĂŠquation emploi - formation

Évolution relative de l’emploi salariÊ depuis 10 ans 170 160 150 140 130 120 110 100 90

Construction Ensemble des secteurs

• Une augmentation des formÊs en apprentissage (+40% d’entrÊes entre 2004 et 2006), • Plus d’un tiers des contrats d’apprentissage de la zone d’emploi sont signÊs par les entreprises du BTP (29% en Pays de la Loire), soit rapportÊ à l’emploi salariÊ un poids de l’apprentissage de 6,1% pour 2% en moyenne, • Des effectifs en formation continue stables.

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006P Source : Assedic - 2005 provisoire

• Un manque de places dans les CFA, • mais, un taux de rupture relativement important des contrats d’apprentissage : 19,3%, soit 86 contrats sur 445 signĂŠs, (21% tous secteurs) • Une baisse annuelle des formĂŠs en formation initiale (328 pour 358), • Le volume des formĂŠs ne sufďŹ ra pas Ă compenser les dĂŠparts et les besoins liĂŠs Ă la croissance prĂŠvisible du secteur.

Publics • Le poids des moins de 25 ans est nettement plus important dans le BTP, consĂŠquence de l’apprentissage, vecteur de recrutement ÂŤ culturel Âť, • La profession a fait des efforts pour attirer la main d’œuvre : salaires, conditions de travail‌, • La profession s’implique dans l’insertion par l’Êconomique de publics en difďŹ cultĂŠ (marchĂŠs publics et rÊexions sur des actions d’insertion).

• L’emploi est masculin : les femmes ne reprÊsentent que 11% de l’emploi AssÊdic 2006 du BTP (40% en moyenne tous secteurs), • Plus d’un millier de salariÊs ont 50 ans ou plus en 2005 : ce qui interroge sur les conditions de remplacement dans les prochaines annÊes.

SYNTHĂˆSE

ENJEUX

• Les perspectives d’emplois sont bien orientĂŠes, mais ce secteur est confrontĂŠ, de façon rĂŠcurrente, Ă des difďŹ cultĂŠs de recrutement, Le gros Ĺ“uvre est particulièrement touchĂŠ, • Les entreprises indiquent des difďŹ cultĂŠs Ă maintenir, voire ďŹ dĂŠliser les salariĂŠs entrants, • Les tensions exprimĂŠes sur les embauches sont un frein rĂŠel au dĂŠveloppement du secteur.

Sur la base des ĂŠlĂŠments de prospective de l’Êtude Carene sur la ďŹ lière BTP, travailler en partenariat Ă la mise en place d’actions ciblĂŠes, Par exemple, en communiquant (en relation avec la profession), sur le dĂŠveloppement du secteur, sur ses mĂŠtiers‌ auprès des jeunes, des adultes, DĂŠvelopper un outil d’accompagnement et de suivi Ă l’usage des entreprises et des salariĂŠs pour agir sur les ruptures de contrats, Analyser les missions intĂŠrim dans le secteur et les caractĂŠristiques de la demande d’emploi.

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

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►HÔTELLERIE-RESTAURATION ATOUTS

FAIBLESSES Évolution du secteur - tendances

t FNQMPJT FO EF M FNQMPJ salariÊ privÊ) t E �WPMVUJPO BOOVFMMF QPVS MB [POF d’emploi) t E �WPMVUJPO de l’emploi salariÊ QSJW� FOUSF FU NPZFOOF [POF E FNQMPJ

t E PĂľSFT E FNQMPJ FO $%* NPZFOOF [POF E FNQMPJ

t EF MB %&'. TJNJMBJSF Ă‹

• Un secteur en très forte ĂŠvolution d’emplois : le double de la moyenne de la zone d’emploi, • Un emploi très fĂŠminin (58% de l’emploi salariĂŠ privĂŠ 2006 pour 40% en moyenne tous secteurs zone d’emploi) et jeune : seulement 11% d’actifs de plus de 50 ans (18% en moyenne tous secteurs), • Une forte atomisation du secteur : 91% des entreprises ont moins de 10 salariĂŠs avec un effectif moyen de 4,6 salariĂŠs pour 9,6 en moyenne zone d’emploi.

• Une saisonnalitĂŠ et un temps partiel toujours très marquĂŠs : il faut 2,4 postes de travail pour un ĂŠquivalent temps complet (1,6 en moyenne tous secteurs zone d’emploi), • Peu de postes d’encadrement : 16% de cadres, agents de maĂŽtrise, techniciens (26% en moyenne tous secteurs zone d’emploi), • En corollaire, un des secteurs (le 2ème) oĂš les salaires sont les plus bas, ĂŠlĂŠment qui ne favorise pas l’attractivitĂŠ de la profession.

Tensions • Des tendances d’Êvolution positive : - un taux global de satisfaction des offres supÊrieur à la moyenne pour les mÊtiers du secteur, - une augmentation des offres de +8% en 2006 sur 4 mÊtiers principaux du secteur, et des intentions d’embauche en hausse pour les serveurs : +25 %, - une plus grande stabilitÊ et durabilitÊ de l’emploi offertes aux cuisiniers.

• 50% des motifs d’inscription correspondent Ă une ďŹ n de contrat (29% en moyenne zone d’emploi), • Taux de tension en hausse annuelle pour 3 mĂŠtiers du secteur pour lesquels on observe une augmentation des offres d’emploi et une diminution du nombre de demandeurs d’emploi inscrits : serveurs, cuisiniers et employĂŠs polyvalents de la restauration.

AdÊquation emploi - formation Évolution relative de l’emploi salariÊ depuis 10 ans 170 160 150 140 130 120 110 100 90

HĂ´tels et restaurants Ensemble des secteurs

• Une offre de formation initiale de qualitÊ caractÊrisÊe par une prÊdominance de la formation en apprentissage pour les cuisiniers, • Une augmentation en 2006 du nombre de places en formation professionnelle continue.

• Les contrats d’apprentissage prĂŠsentent un taux de rupture brute très important (43%) et un taux d’insertion (64%) plus faible que dans les autres secteurs (77%), • Une transversalitĂŠ sectorielle (production et commercialisation alimentaires, tourisme‌) qui peut offrir des opportunitĂŠs stables sur l’annĂŠe, mais elles sont rares.

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006P

Publics

Source : Assedic - 2005 provisoire

• La modiďŹ cation des textes sur l’indemnisation des saisonniers va, Ă moyen terme, diminuer considĂŠrablement le nombre des personnes indemnisĂŠes. • Une forte demande de jeunes sur les mĂŠtiers de serveur et cuisinier et de femmes ĂŠgalement en service. • Aujourd’hui, 65% des demandeurs d’emploi sont indemnisĂŠs par l’assurance chĂ´mage (56% en moyenne tous mĂŠtiers),

SYNTHĂˆSE

ENJEUX

C’est un secteur en tension qui offre des opportunitĂŠs d’emploi mais, une forte saisonnalitĂŠ locale de l’activitĂŠ et des niveaux de salaires toujours bas sont Ă l’origine du maintien des difďŹ cultĂŠs de recrutement.

Faire prendre conscience aux entreprises de leur responsabilitĂŠ sociale compte tenu du changement du rĂŠgime indemnitaire et faire ĂŠvoluer leurs pratiques de recrutement, Se saisir de l’opportunitĂŠ d’une plus grande stabilitĂŠ d’emploi et d’un nombre signiďŹ catif de postes Ă pourvoir pour les emplois de cuisiniers pour faciliter l’accès de jeunes et de femmes sur ce mĂŠtier, DĂŠvelopper la formation continue et la reconnaissance d’expĂŠriences de personnes ayant travaillĂŠ dans ce secteur.

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

9


â–ş TRANSPORT

- LOGISTIQUE ATOUTS

t FNQMPJT FO EF M FNQMPJ TBMBSJ� privÊ) t E �WPMVUJPO EF l’emploi salariÊ privÊ FOUSF FU NPZFOOF ;&

t E PĂľSFT E FNQMPJ FO $%* NPZFOOF ;&

t EF MB %&'.

FAIBLESSES Évolution du secteur - tendances

• Une ĂŠvolution dĂŠcennale de l’emploi salariĂŠ (+30%) supĂŠrieure Ă la progression moyenne de l’ensemble des secteurs (+21%), avec une forte augmentation de l’emploi dans les transports routiers de marchandises (+44 %), • Le port de Saint-Nazaire (en 2006 : 5ème rang national) et l’axe de transit ligĂŠrien SaintNazaire/Nantes/Angers sont des infrastructures dĂŠterminantes pour l’activitĂŠ de ce secteur, • En corollaire, une spĂŠciďŹ citĂŠ locale liĂŠe aux services, transport et manutention portuaires (le tiers des emplois), • Une forte transversalitĂŠ des mĂŠtiers avec 60% des emplois rĂŠpartis dans d’autres secteurs d’activitĂŠ.

• Une exigence accrue des entreprises sur les recrutements (contraintes rĂŠglementaires liĂŠes aux autorisations de conduite), • Un volume d’offres d’emploi très faible (1,5%), • Un emploi intĂŠrimaire très prĂŠsent, notamment en logistique, • Les postes occupĂŠs par des femmes (1/4 des emplois) sont majoritairement Ă temps partiel.

Tensions

Évolution relative de l’emploi salariÊ depuis 10 ans 170 160 150 140 130 120 110 100 90

• Des besoins importants : - en renouvellement de postes : 17% de plus de 50 ans en 2005, soit quelque 640 postes, - en main d’œuvre, notamment dans les mÊtiers de conducteurs routiers de transport en commun (113 exprimÊs pour 2007), • Des salaires attractifs, plus ÊlevÊs localement qu’en rÊgion, • Peu de travail saisonnier.

• Un secteur touchĂŠ par le chĂ´mage (8 % de la DEFM), • Un taux de tension important pour le mĂŠtier de conducteur de transport de marchandises, • Des recrutements jugĂŠs difďŹ ciles pour les conducteurs voyageurs : 80 % de difďŹ cultĂŠs, • Un poids important de l’intĂŠrim, • Une demande d’emploi qui reste concentrĂŠe sur des emplois de manutention.

AdĂŠquation emploi - formation

Transports Ensemble des secteurs

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006P Source : Assedic - 2005 provisoire

• L’appareil de formation initiale est localement bien prĂŠsent en logistique et principalement pour des niveaux supĂŠrieurs (techniciens), • La plateforme de formation initiĂŠe ďŹ n 2007 devra rĂŠpondre aux besoins de formation continue.

• La formation initiale est quasi inexistante dans les 1ers niveaux de formation (un CAP d’agent entreposage au LycĂŠe Ste ThĂŠrèse) soit 1% de formation initiale contre 8 % au niveau rĂŠgional. • Les causes qui expliquent cette faiblesse de l’appareil de formation proviennent, d’une part, de l’âge requis pour passer les diffĂŠrents permis ou licences et, d’autre part, de l’absence d’organisme de formation sur le bassin.

SYNTHĂˆSE

ENJEUX

Le renforcement de la ďŹ lière transport logistique est un enjeu du territoire. Localement, l’offre de formation doit faire l’objet d’une veille pour accompagner l’Êvolution des mĂŠtiers et des emplois.

Faire ĂŠvoluer la reprĂŠsentation des mĂŠtiers notamment auprès des jeunes, DĂŠvelopper la formation initiale et continue en relation avec les entreprises. PĂŠrenniser une offre de formation et la dĂŠvelopper au regard des perspectives d’embauche.

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

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►LE TRAVAIL TEMPORAIRE Évolution du secteur - tendances

Données chiffrées

• 17 800 intérimaires en 2006 pour 72 200 missions, • 4 405 équivalents temps complet en 2006 (similaire à 2002), • +85% dévolution de l’emploi intérimaire entre 1998 et 2006 (moyenne emploi salarié privé : 17%), • réduction de la durée moyenne d’une mission : 13,3 jours en 2006 – 14,1 j en 1998, • diminution du temps travaillé sur l’année : 2,5 mois en 2006 pour 2,9 mois en 1998.

Commentaires

• Sur les dix dernières années, l’évolution du travail temporaire accompagne celle de l’emploi salarié, • Le volume des missions et le nombre des intérimaires ont doublé en 2006 par rapport à 1995, • Comme pour la France, la durée moyenne des missions et le temps travaillé à l’année se réduisent. • Le taux de recours des entreprises au travail temporaire est, dans la zone d’emploi, le double du niveau national (5,8% pour 3,2% en France).

Publics

Données chiffrées

• 13 800 hommes et 4 000 femmes en 2006, • Les hommes réalisent 83% des équivalents temps complet (72% en France), • Les moins de 25 ans représentent 40% des intérimaires et 35% de l’ensemble des missions, mais seulement 30% des ETC, • Le poids des personnes de 45 ans et plus dans le volume d’ETC est supérieur de 2 points à celui relevé en France : 15% pour 13%, • Deux tiers des missions sont effectués par des résidants locaux, • La moitié du volume global de travail temporaire concerne des emplois d’ouvriers qualifiés.

Commentaires

• Le caractère masculin de l’intérim résulte de la structure des emplois : le recours à l’intérim est traditionnellement fort dans l’industrie et la construction, secteur employant majoritairement des hommes, • Plus les intérimaires sont jeunes et plus la durée moyenne de mission et le temps travaillé à l’année sont courts, • L’aire de recrutement des entreprises de travail temporaire s’élargit : de 8% en 2002 des missions effectuées par des intérimaires externes au département de Loire-Atlantique, on est passé à 18% des missions, • Les métiers recherchés en intérim sont très variés et les demandes ciblent surtout des ouvriers qualifiés ou non. Les besoins en professions intermédiaires et cadres, bien qu’en augmentation, sont relativement faibles comparés au national : 4,5% des ETC pour 9,1% en France.

Approche secteurs

Données chiffrées

Commentaires

Travail des métaux • 14 520 missions (20% de l’ensemble) • 1 224 ETC (27,8% de l’ensemble) • 16,4% de l’emploi salarié privé 2006 • 18,4 j de durée moyenne de mission (13,3 j pour l’ensemble des missions de 2006) • taux de recours : 10,4% - moyenne zone d’emploi : 5,8%

• Ce secteur est le principal utilisateur de l’intérim en termes d’ETC, • La durée des missions, supérieure à la moyenne, peut s’expliquer par une visibilité économique plus importante que dans d’autres secteurs, mais elle peut aussi révéler de réelles difficultés à trouver de la main d’œuvre, • Ce secteur offre des potentialités d’emploi pour les jeunes : les moins de 25 ans ont réalisé 30,5% des ETC • Les besoins des entreprises concernent surtout des métiers qualifiés : soudeurs, tuyauteurs, OQ de type industriel, chaudronniers, serruriers métalliers.

Construction • 17 380 missions (24% de l’ensemble) • 1 208 ETC (27,4% de l’ensemble) • 10,9% de l’emploi salarié privé 2006 • 15,1 j de durée moyenne de mission (13,3 j pour l’ensemble des missions de 2006) • taux de recours : 13,4% - moyenne zone d’emploi : 5,8%

• Le secteur de la construction est le 1er utilisateur en termes de nombre de missions. La durée moyenne de mission est plus courte que pour le travail des métaux, conséquence d’un manque de visibilité, et de contraintes (délais de réalisation, pénalités…) qui incitent les entreprises à mettre en place des «stratégies d’urgence» pour pallier les besoins, • Avec seulement 23% des ETC, le poids des jeunes est faible, • En revanche, la part des personnes de 45 ans et plus est nettement plus élevée (20% des ETC pour 8% tous secteurs confondus), cela révèle un besoin de personnes expérimentées et des difficultés de recrutement, • Les métiers les plus demandés en intérim sont les peintres, les menuisiers, les maçons.

SYNTHÈSE

ENJEUX

• Les entreprises de la zone d’emploi sont très utilisatrices de l’intérim, particulièrement dans la construction et le travail des métaux. Ce recours à l’intérim est un indicateur des tensions observées par ailleurs dans les secteurs économiques, • Les intérimaires recherchés sont surtout des professionnels qualifiés. Les postes sont en très grande majorité occupés par des hommes. • L’intérim est une porte d’entrée sur le marché du travail pour les jeunes (secteurs de l’industrie, du commerce).

Dans la construction, le décalage entre la faible représentation des jeunes intérimaires et la forte présence de professionnels âgés interroge sur les capacités de la zone d’emploi à répondre aux besoins grandissants de ce secteur, Dans le cadre d’une réflexion sur les besoins locaux des entreprises et sur la sécurisation des parcours au travers de la qualification pour les personnes (offre de formation continue, réforme de la formation professionnelle), travailler en partenariat avec les ETT, le FAF TT. L’intérim est localement peu ouvert aux femmes. Cependant, des opportunités d’emploi pour le public féminin peuvent être envisagées.

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

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APPROCHE PAR PUBLICS

► LA DEMANDE D’EMPLOI

La demande d’emploi :

• La demande d’emploi en ďŹ n de mois (DEFM cat.1) diminue, mais le repli est faible, infĂŠrieur Ă ceux enregistrĂŠs dans le dĂŠpartement, la rĂŠgion ou la France. Cette baisse se concrĂŠtise par 174 inscrits en moins sur 1 an, soit -1,9%, • L’Êvolution annuelle dans la DEFM de catĂŠgorie 1 est très contrastĂŠe selon la durĂŠe d’inscription. Les personnes au chĂ´mage depuis moins d’un an sont plus nombreuses (+2,9%). La baisse s’observe surtout pour les inscrits depuis plus d’un an (-14,5%). En revanche, la situation est toujours très critique pour les inscrits depuis plus de 2 ans qui augmentent de +6,5%, contrairement au constat rĂŠgional oĂš les demandeurs d’emploi de très longue durĂŠe sont en baisse annuelle marquĂŠe : -8,8%, • Le taux de chĂ´mage a reculĂŠ de 1 point sur un an (juin 2007/juin 2006) mais reste toujours le plus ĂŠlevĂŠ de la rĂŠgion : 8,2 %. Depuis la ďŹ n 2005, il ne cesse de descendre pour atteindre ďŹ n juin 2007 un niveau quasi similaire Ă celui observĂŠ en France (8,0%).

t UBVY EF DIÙNBHF EF FO KVJO t EFNBOEFVST E FNQMPJ EF DBU Ë mO NBST t EF GFNNFT t EF NPJOT EF BOT t EF BOT FU QMVT t EF %&-%

Évolution du taux de chômage 14

13,3

ZE St-Nazaire France Pays de la Loire

13 12 11,3 11 10,0 10 9

8,2 8,0

8 7 6

6,6 dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin- dĂŠc- juin98 99 99 00 00 01 01 02 02 03 03 04 04 05 05 06 06 07 Source : INSEE

• L’Êvolution de l’emploi salariĂŠ privĂŠ fĂŠminin est plus importante que celle des hommes : +43% en 10 ans (+20% pour les hommes), soit la crĂŠation de 8 700 postes fĂŠminins pour 7 200 masculins, • Les femmes sont majoritaires dans la demande d’emploi de catĂŠgorie 1 : 51,5% Ă ďŹ n mars 2007 et leur part est plus importante localement qu’en LoireAtlantique ou en France, • Toutes catĂŠgories d’inscription confondues, 18% des femmes sont inscrites en catĂŠgorie 2 (recherche d’un emploi Ă durĂŠe indĂŠterminĂŠe et Ă temps partiel) pour 3% des hommes, • Depuis 2002, l’Êvolution de la demande d’emploi fĂŠminine suit celle des hommes, • Ecart de salaire net moyen hommes/femmes encore important en 2005 en dĂŠfaveur des femmes : 21 608 euros pour les hommes et 17 705 euros pour les femmes, • Conditions toujours plus prĂŠcaires de l’emploi pour les femmes : en 2005, 42% des emplois fĂŠminins sont Ă temps partiels (14% pour les hommes).

t EF MB QPQVMBUJPO BDUJWF EF FO SĂ?HJPO

t UBVY E BDUJWJUĂ? EF FO FO SĂ?HJPO

t EF M FNQMPJ TBMBSJĂ? QSJWĂ? FO SĂ?HJPO

t EF MB %&'. Ă‹ mO NBST FO SĂ?HJPO

Évolution relative par sexe de l’emploi salariÊ privÊ Zone d’emploi de Saint-Nazaire base 100 : 1996

hommes femmes

ENJEUX

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Source : Assedic

Évolution relative de la demande d’emploi de cat.1 base 100 : 1996

110 100 90 80 70 60 50 40

Axer les interventions sur le public demandeur d’emploi de très longue durĂŠe en mobilisant les actions adaptĂŠes : formations en amont de la qualiďŹ cation et de l’emploi, contrats aidĂŠs et insertion par l’activitĂŠ ĂŠconomique, sensibilisation aux mĂŠtiers porteurs de la zone d’emploi‌

â–şLES FEMMES

-FT GFNNFT

150 140 130 120 110 100 90

ENJEUX

Poursuivre toutes les actions initiĂŠes en matière d’orientation et de

diversiďŹ cation des choix professionnels ainsi que celles sur l’accompagnement de proximitĂŠ, notamment le dĂŠveloppement de systèmes de garde d’enfants, Continuer les actions d’accompagnement Ă la mobilitĂŠ gĂŠographique

hommes femmes

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Source : DDTEFP - Corinthe

10

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

12


â–ş LES JEUNES

Les jeunes :

• On comptabilise proportionnellement moins de jeunes sur la zone d’emploi que sur la rĂŠgion et la projection 2015 annonce une baisse dĂŠmographique de cette population deux fois plus importante qu’à l’Êchelon rĂŠgional, • 2 083 jeunes demandeurs d’emploi sont inscrits en catĂŠgorie 1 ďŹ n mars 2007 ; ce volume est stable sur un an. Leur proportion est quasi similaire Ă celle observĂŠe sur la rĂŠgion et sensiblement identique Ă l’annĂŠe prĂŠcĂŠdente (18,9 %). Ils sont majoritairement de niveau V (47,2%), qualiďŹ cation reÊtant bien la rĂŠalitĂŠ des besoins de cette zone d’emploi industrielle et plus fortement reprĂŠsentĂŠe qu’au niveau rĂŠgional (44,8%), • Les missions locales de la zone d’emploi ont assurĂŠ le suivi de 5 450 jeunes au cours de l’annĂŠe 2006 et accueilli parmi eux, 2 349 nouveaux jeunes. La population de niveau infĂŠrieur ou ĂŠgal Ă V est majoritaire : les jeunes accompagnĂŠs par ces structures relèvent Ă 41% du niveau V et Ă 26 % des niveaux V Bis et VI.

t EF MB QPQVMBUJPO BDUJWF EF FO SĂ?HJPO

t UBVY E BDUJWJUĂ? EF FO FO SĂ?HJPO

t EF M FNQMPJ TBMBSJĂ? QSJWĂ? FO SĂ?HJPO

t EF MB %&'. Ă‹ mO NBST FO SĂ?HJPO

ENJEUX Évolution de la demande d’emploi de cat.1 des moins de 25 ans

1 800 1 700 1 600 1 500 1 400 1 300 1 200 1 100 1 000 900 800 700 600

Maintenir sur le territoire une offre de formation qualiďŹ ante adaptĂŠe en

hommes femmes

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Source : DDTEFP - Corinthe

particulier au regard des ĂŠvolutions de l’industrie et du bâtiment, Favoriser les transferts de compĂŠtences et la certiďŹ cation d’une population de jeunes disposant d’expĂŠriences professionnelles successives mais de courtes durĂŠes (intĂŠrim, saisons, CDD), Assurer l’accompagnement dans l’emploi des jeunes lors de leur première prise de poste, Se saisir des opportunitĂŠs d’accès Ă l’emploi pour de nouvelles gĂŠnĂŠrations dans les secteurs oĂš les dĂŠparts de sĂŠniors sont nombreux.

â–ş LES 50 ANS ET PLUS

-FT BOT FU

• Les 50 ans et plus reprĂŠsentent 18% des actifs sur la zone d’emploi, proportion identique Ă celle de la RĂŠgion, • Plusieurs secteurs employant un volume d’actifs notable concentrent un pourcentage important de salariĂŠs âgĂŠs : administration publique (28%), activitĂŠs immobilières (26%), construction navale et aĂŠronautique (21%), santĂŠ et action sociale (21%). En revanche, les plus de 50 ans sont beaucoup moins prĂŠsents dans les secteurs : commerce de dĂŠtail (11%), hĂ´tels et restaurants (11%) intĂŠrim (9%), • Le taux d’activitĂŠ des femmes de 51 ans et plus est très infĂŠrieur Ă celui observĂŠ en rĂŠgion, • La baisse de la DEFM de catĂŠgorie 1 constatĂŠe depuis 2004 se conďŹ rme : avec un poids de 14,6% de la demande d’emploi (taux ĂŠquivalent aujourd’hui Ă celui de la rĂŠgion : 14,3 %) cette population de personnes de 50 ans et plus a diminuĂŠ plus fortement que celle des autres tranches d’âge ; cette ĂŠvolution a proďŹ tĂŠ davantage aux femmes.

t EF MB QPQVMBUJPO BDUJWF EF QPVS MFT BOT FU QMVT FO SĂ?HJPO

t UBVY E BDUJWJU� QMVT GBJCMF MPDBMFNFOU RV FO S�HJPO QPVS MFT USBODIFT E ÉHFT Ë BOT FU BOT FU QMVT t EFT �RVJWBMFOUT UFNQT DPNQMFU FO TJNJMBJSF Ë MB S�HJPO

t EF MB %&'. Ă‹ mO NBST FO SĂ?HJPO

Évolution relative de la demande d’emploi de cat.1 par âge base 100 : mars 1997

ENJEUX

120 110 100 90 80 70 60 50 40 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Moins de 25 ans

25-49 ans

50 ans et plus Source : DDTEFP - Corinthe

Sensibiliser employeurs, professionnels de l’emploi et public lui-même par un travail sur les reprÊsentations, pour faciliter l’intÊgration de seniors, Consolider, prolonger les parcours par la formation et la validation des acquis de l’expÊrience, Valoriser les compÊtences des seniors pour une transmission intergÊnÊrationnelle des savoir-faire. Les niveaux de formation

Niveau VI : Formation de ďŹ n de scolaritĂŠ obligatoire. Sortie 1er cycle du second degrĂŠ (6ème Ă 4ème). Niveau V bis : Formations courtes d’une durĂŠe maximum d’un an. Sortie niveau 3ème. Niveau V : Formation ĂŠquivalente Ă celle du brevet d’Êtudes professionnelles (BEP) ou du certiďŹ cat d’aptitude professionnelles (CAP).

Niveau IV : Formation niveau baccalaurĂŠat ou brevet de technicien (BT) ou professionnel (BP). Sortie annĂŠe terminale de 2nd cycle long gĂŠnĂŠral ou technologique. Niveau III : Formation du niveau Brevet de Technicien SupĂŠrieur (BTS), ou du diplĂ´me des instituts universitaires de technologie (DUT) ou de ďŹ n de premier cycle de l’enseignement supĂŠrieur (DEUG). Niveau I et II : Formation de niveau ĂŠgal ou supĂŠrieur Ă celui de la licence ou des ĂŠcoles d’ingĂŠnieurs.

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

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► SYNTHÈSE GÉNÉRALE Une évolution de l’emploi salarié privé à nouveau positive depuis 2005, avec une augmentation 30% en 10 ans, assortie d’une baisse significative du taux de chômage. Un emploi féminin en forte progression depuis 2000, en parallèle à un développement majeur des services. Un secteur industriel toujours très présent avec un socle mécanique, métallurgie (pôle d’excellence) et dont l’évolution est atypique : l’emploi se maintient comparativement à la région ou au national : effets positifs du système de diversification mis en place, réels besoins de main d’œuvre exprimés... Un plan de charge des entreprises du bâtiment très orienté à la hausse au regard des projets urbains (550 emplois estimés sur le territoire de la CARENE jusqu’en 2010-2012), se traduisant dès 2007 par un volume d’intentions d’embauche très important. L’intérim génère localement de nombreux emplois (4 400 équivalents temps complet) et s’inscrit dans les pratiques de recrutement des entreprises y compris pour l’emploi durable. Un appareil de formation initiale en évolution constante : développement de l’apprentissage, de l’offre de formation supérieure réactive aux besoins des entreprises locales. Une sensibilité forte aux aléas de la conjoncture (activité cyclique notamment industrie ou activité saisonnière) avec des répercussions importantes dans de nombreux secteurs (fragilité ou tensions des emplois), génératrice d’emplois précaires. Des offres d’emploi difficiles à pourvoir dans l’industrie, avec de réelles tensions sur plusieurs métiers du travail des métaux et de la mécanique, ainsi que dans le bâtiment (gros œuvre) traduisant une inadéquation des qualifications aux besoins des employeurs et un manque d’attractivité, de connaissance des métiers porteurs. Des difficultés liées à l’emploi intérimaire lorsqu’il est «subi», sans liaison avec le projet humain, en réponse à des besoins économiques fluctuants en fonction de l’activité présente localement et principalement concentré sur deux secteurs : industrie et bâtiment. Une durée des missions et du temps travaillé à l’année qui s’est raccourcie. Une demande d’emploi féminine majoritaire, encore concentrée sur quelques métiers. Des demandeurs d’emploi de très longue durée qui restent ancrés dans la difficulté, malgré un contexte économique favorable. Un manque de place dans les CFA et des taux de rupture importants des contrats d’apprentissage.

► LE GROUPE LOCAL Nicole Taillé (animatrice) - Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de Loire-Atlantique (Saint-Nazaire) ; Claude Komarnicki (animatrice) - Agence pour le développement durable de la région nazairienne ; Géraldine Jaunin - Agence Nationale Pour l’Emploi - CRP (Trignac) ; Stéphane Adalid et Joëlle Robic - Assédic ; Laurent Marais - Cap Emploi ; Jacqueline Trégret - Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles ; Dominique Brosseau - Centre d’Information et d’Orientation de Saint-Nazaire ; Benoît Méchinaud - Chambre de Commerce et d’Industrie ; Pierrick Mariot Chambre de Métiers et de l’Artisanat ; Olivia Mesny - Conseil Régional ; Laurence Artaud David - Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle ; Béatrice Loppion - Direction Générale Adjointe de la Solidarité ; Dominique Gourhand - Service emploi - Pays de Pont-Château/Saint-Gildas-desBois ; Aline Coutand - Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi ; Sandrine Nicoleau - Système de veille partagée des 4 Missions Locales de la zone d’emploi.

Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de Loire-Atlantique

Sources utilisées : CARIF-OREF / Guide Diagnostic Territorial - INSEE - ANPE - DRTEFP - RECTORAT - REGION - DRAF - DRAM - DRASS - AFPA - ASSEDIC FONGECIF - SAIO - Ministère de la Défense - URSSAF - DRE - DRIRE - CNASEA - CAF-MSA - Conseils Généraux -CRCI. Population (1990-1999) - Formation (2006) - Orientation (2006) - Offre et demande d’emploi (2006) - Emploi salarié (total 2001 et 2005) + Emploi salarié privé 2005/2006 - Entreprise et salaire (2005) - Intérim (2006)

Zone d’emploi de Saint-Nazaire - novembre 2007

Réalisation maquette : agence pour le développement durable de la région nazairienne

Conduire des actions dans le bâtiment en fonction des nombreux projets en cours ou à venir assortis de besoins importants de main d’œuvre. Renforcer l’appareil de formation initiale et continue en réponse aux besoins structurels de l’industrie et du bâtiment. Élargir les choix professionnels, renforcer l’information sur les métiers offrant des perspectives d’emplois durables et proposer des étapes en amont de la qualification. Veiller sur les besoins du secteur santé-social, notamment concernant les services à la personne. Agir sur la précarité en travaillant sur une transversalité sectorielle des compétences.

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Cahier du Conseil de DĂŠveloppement de Loire-Atlantique

Emploi - numĂŠro 1

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Quelques orientations Renforcer l’appareil de formation initiale et continue en fonction des besoins structurels de l’industrie et du bâtiment.

Pour en savoir plus !

Elargir les choix professionnels, renforcer l’information sur les métiers offrant des perspectives d’emploi durable et proposer des étapes en amont de la qualification. Veiller sur les besoins du secteur santé-social.

Agence pour le développement durable de la région nazairienne (ADDRN) 109 Centre République 44600 Saint Nazaire Tél : 02 40 00 36 99 www.addrn.fr

Agir sur la précarité en travaillant sur une transversalité sectorielle des compétences.

La Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de Loire-Atlantique (DDTEFP) Tour de Bretagne Place de Bretagne 44000 Nantes Tel : 02 40 12 35 00 Antenne de Saint-Nazaire Immeuble "Le Millénium" 7 rue Charles Brunellière 44600 Saint-Nazaire Tel : 02 40 17 07 19

CODELA

CONSEIL DE DEVELOPPEMENT de la LOIRE-ATLANTIQUE 2, quai de Versailles - BP 44621 44046 Nantes Cedex 1 : 02 40 48 48 00 Fax : 02 40 48 14 24 Emel : cdla@codela.fr Crédit photos : Fotolia, Nantes Métropole Développement


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