Claude Valade, président CECAZ n

n INTERVIEW. DEPUIS LE 22 FÉVRIER DERNIER, IL EST À LA TÊTE DU DIRECTOIRE DE LA CAISSE D'ÉPARGNE CÔTE D'AZUR. INTERVIEW DU NOUVEAU PRÉSIDENT SUR L’IMPLICATION DE SON ÉTABLISSEMENT BANCAIRE DANS LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE AZURÉEN.

Il était depuis 2017 directeur général de BPCE Factor (spécialiste affacturage du groupe rassemblant Banque Populaire, Caisse d'Epargne et Natixis). Claude Valade vient de succéder à François Codet comme président du directoire de la Caisse d’Epargne azuréenne. Rencontre.

Vous avez été nommé en février dernier. Quelle est votre vision du territoire ? Je tiens tout d’abord à préciser que, après avoir passé quinze en Bourgogne, huit ans dans le Nord-Pas-de-Calais, cinq ans en Loire-Atlantique et les quatre dernières années à Paris, je me considère plutôt comme un partisan régional… qu’un centralisateur parisien ! Le territoire de la Caisse d’Épargne est très concentré. Nous sommes sur deux départements, le Var et les Alpes-Maritimes,

plus Monaco. Et dans mon ADN de banquier régional coopératif, la première chose qui compte vraiment pour moi c’est la proximité. Avec notre réseau de 130 agences plus nos 150 points de vente, je pense que la proximité n’est pas un simple mot mais une réalité. Le cœur de ma mission, c'est justement d’être à côté de toutes nos clientèles cibles. Mais au-delà du territoire, nous sommes attentifs au terroir. Nous avons des filières porteuses en Côte d’Azur et nous avons pris l’initiative d’adresser ces filières grâce à des expertises dédiées : Luxury Properties, Nautibanque, Vitibanque, l’expertise parfumerie et dernièrement Territoire Tourisme.

Justement, le 10 avril, vous avez lancé « Territoire Tourisme ». Pouvez-vous nous en parler ? Nous sommes conscients que le tourisme est un levier de croissance essentiel pour la région. La Caisse d'Épargne Côte d'Azur compte près de 3 500 clients de ce secteur dans ses agences et ses centres d’affaires. « Territoire Tourisme » est une expertise qui s’adresse à tous les acteurs de la filière - hébergement, restauration, loisirs et culture - contribuant au rayonnement et à l’attractivité du territoire. Qu’il s’agisse d’entreprises privées, publiques, d’associations, de collectivités ou d’institutionnels. Nous souhaitons adresser des réponses de façon ciblée aux acteurs d’une filière qui est bien structurée, mais qui reste fortement impactée par la crise sanitaire. Elle a besoin de soutien et d’appui d’une banque coopérative régionale ancrée sur son territoire.

Concrètement quelle va être l’action de « Territoire Tourisme » ? Cela peut se traduire par l’accompagnement de nouveaux projets via le financement de locaux professionnels, par le soutien de l’activité saisonnière en compensant les décalages de trésorerie en saison basse et rémunérer les excédents en saison haute. Mais aussi par le financement des équipements, pour engager des travaux de rénovation par exemple, mais aussi l’accompagnement des projets patrimoniaux dans le cadre d’une cession/transmission d’entreprise. Ou encore en libérant de la trésorerie immobilisée au travers d’actifs immobiliers…

"Vous être utile", c’est la marque de fabrique de votre enseigne. Quels sont vos engagements pour y parvenir ? L’ADN de la Caisse d’Épargne, c'est de ne laisser personne au bord du chemin et de savoir répondre à toute typologie de clients. Nous proposons évidemment tout l’arsenal du banquier traditionnel, mais nous réfléchissons aussi sur comment accompagner notre clientèle au plus près de ses besoins, lui apporter des solutions du quotidien "pratico-pratiques". Je pense notamment à l’accompagnement des petites entreprises en matière de transition énergétique, ou encore celle des particuliers sur la transition de mobilité pour aller vers des modes plus verts et hybrides. n

Très impliquée dans la vie économique du département, la Caisse d'Épargne Côte d'Azur est un partenaire actif de la CCI. Un partenariat qui s'exprime dans plusieurs domaines. Elle est ainsi le partenaire officiel de La Place Business depuis 2020. Rien d'étonnant : la banque s'inscrit totalement dans la dynamique de la plateforme (voir en page 20). Elle-même privilégie le choix de fournisseurs locaux pour plus de 60 % de ses besoins. Elle marque ainsi son engagement pour un développement local et responsable. Enfin, la Caisse d'Épargne Côte d'Azur apporte également son parrainage à la première édition des Assises azuréennes de la transition énergétique, qui se dérouleront le 8 juillet prochain (voir ci-contre). La banque ambitionne en effet de participer à l’accélération de la transition écologique et énergétique sur le territoire régional : dès 2020, elle a lancé un prêt à impact social ou environnemental dans une démarche d’accompagnement. La Caisse d’Épargne Côte d’Azur œuvre aussi à la sensibilisation de ses équipes à la thématique et souhaite créer des liens forts avec les acteurs du territoire, pour obtenir les meilleurs résultats en matière de transition écologique et énergétique.

Dans un contexte de crise sanitaire grave et dans une région qui a pu juger très récemment des impacts du dérèglement climatique, il revient aux institutions de proposer les conditions d'une reprise et d'une reconstruction durables, locales et solidaires ; cette reprise et cette reconstruction auront la nécessité d'intégrer les enjeux de la transition énergétique. Au regard de ce contexte, la CCI Nice Côte d’Azur (via son Club Energie Côte d'Azur) a organisé trois mois de programmation sur le thème de la transition énergétique (webinaire, visites de sites exemplaires, vidéos thématiques…) jusqu’à l’événement phare de 2021 les 1res Assises Azuréennes de la Transition Energétique. Au programme de l'événement, de nombreux grands témoins et experts, réunis pour débattre et partager leur engagement, mais aussi un village de solutions et une conférence inspirante avec Gunter Pauli, créateur de l'Economie Bleue. L'après-midi, une convention d'affaires La Place Business "Energie" (13h30 à 17h30) vous donnera accès aux donneurs d'ordre publics et privés, locaux et nationaux ayant des besoins précis en sous-traitance dans ce domaine.

1res Assises Azuréennes de la Transition Energétique - 8 juillet 2021 de 9h00 à 12h30 > en savoir plus : live.eventtia.com/fr/ aate/Inscription

Evènement cofinancé par le projet Pays Ecogétiques qui bénéficie de financements du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) dans le cadre du programme Interreg V-A France-Italie ALCOTRA 2014-2020. Ce projet rassemble les partenaires suivants : Chambre de Commerce et d'Industrie Nice Côte d'Azur (chef de file), Chambre des Métiers et d'Artisanat, Province de Cuneo (It), Chambre de Commerce et d'Industrie de Cuneo (It), Province d'Imperia (It). L'évènement est organisé avec le partenariat de Caisse d'Épargne Côte d'Azur, Enedis et EDF.

©DR

Vous êtes désormais officiellement directrice générale de l’EPA. Comment cela va-t-il se traduire au niveau de la conduite du projet ? Cette nomination s’inscrit bien dans la continuité. L’ambition que nous poursuivons est de donner vie à la ville méditerranéenne du 21e siècle, en faisant le choix d’un modèle de croissance vertueux, conjuguant création d’emplois et qualité de vie.

Où en sommes-nous actuellement ? Actuellement, l’EPA pilote huit opérations, réparties de part et d’autre du fleuve Var. Les deux opérations d’aménagement les plus avancées et les plus opérationnelles sont Grand Arénas et Nice Méridia. L’opération Grand Arénas couvre 49 hectares et vise à créer le quartier d’affaires et de vie du 21e siècle. A la fois tourné vers l’international et parfaitement connecté au territoire, ce quartier proposera logements, bureaux, équipements, services et commerces de proximité et hôtels. Concernant la technopole

n INTERVIEW. DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE DEPUIS 2018, SARAH BELLIER A ÉTÉ NOMMÉE DIRECTRICE GÉNÉRALE DE L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC D’AMÉNAGEMENT (EPA) NICE ÉCO-VALLÉE.

de Nice Méridia, cette opération réunit sur 24 hectares des logements, des bureaux, des services et commerces de proximité et bien sûr des centres de recherche et de développement, de l’enseignement supérieur et de l’apprentissage.

Justement, quel est votre regard sur l’implantation par la CCI du Campus Sud des Métiers qui ouvrira en septembre dans l’EcoVallée ? Le Campus Sud des Métiers est un formidable équipement, un espace dédié aux étudiants et alternants, aux entreprises et acteurs du développement économique. Il facilitera le maillage

"L’Écovallée concentre de forts enjeux pour l’attractivité de la Métropole Nice Côte d’Azur mais au-delà, pour le département et la région" explique le président de l'EPA Eco-Vallée. Nous avons engagé une mutation en profondeur de la structure économique du territoire en sortant de la mono-activité touristique, de ses modes de déplacements, d’habitat. Nous développons un écosystème complet et attractif pour les entreprises et leurs salariés : universités, écoles, laboratoires, start-up, équipements, bureaux, services, activités, commerces de proximité, transports, parcs et jardins… Aujourd’hui, ce sont déjà 900 millions d’euros HT d’investissements privés qui ont été générés et à terme ce montant atteindra 3,5 milliards d’euros. L’Écovallée, qui accueillera à terme 30 000 emplois nouveaux, est le moteur de l’innovation et de l’exemplarité économique et environnementale de notre territoire".

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A l'ouest de Nice, le Grand Arénas prend forme.

entre les entreprises, les jeunes et la recherche en lien notamment avec l’Université et l’Institut Méditerranéen du Risque de l'Environnement et du Développement Durable. Il vient faire la preuve de la mixité fonctionnelle et sociale de la technopole urbaine de Nice Méridia en incarnant sa dimension d’enseignement et de formation, et permet d’apporter des réponses en accompagnement des entreprises qui s’installent dans la technopole, en matière de formation et de recrutement.

Mot fort de la philosophie du projet : la mixité. Est-ce un facteur clé de réussite dans ce type de projet d’aménagement ? Dès la conception des opérations, l’EPA a prôné la mixité fonctionnelle, sociale et générationnelle. Celle-ci permet un véritable parcours résidentiel par une offre de logements diversifiée, abordable pour les actifs. C’est en particulier la mixité des usages, un ingrédient essentiel dans l’accomplissement de la ville du quart d’heure : la ville des proximités, où l’on trouve tout ce qui est nécessaire à quinze minutes de chez soi... se loger, travailler, faire ses courses, se soigner, faire du sport, se rencontrer, se divertir ou encore de se cultiver. n

Établissements publics de l’État gérés par des chefs d’entreprise élus, les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) ont pour mission d’accompagner les entrepreneurs de nos territoires.

Les membres des CCI sont élus par leurs pairs, chefs d’entreprise, pour une durée de 5 ans.

Plurinominal majoritaire à un tour. Sont élus, les candidats qui obtiennent le plus grand nombre de voix.

Le corps électoral est composé de près de 3 millions d’électeurs répartis en trois collèges (commerce, industrie et services).

Une plate-forme nationale de vote sera accessible en ligne à l’ensemble des électeurs. Son adresse sera communiquée dans les prochaines semaines.

Les candidats se présentent de manière individuelle ou sous forme de regroupement de candidatures. Les candidats peuvent appartenir à des organisations patronales, et représentent au sein de la CCI les intérêts généraux de leur activité professionnelle (commerce, industrie ou services).

En application de la loi de 2014 sur la parité femme/homme, les élections de la CCI de région impliquent que les candidats se présentent en binôme avec un candidat titulaire et un candidat suppléant de sexe opposé.

La campagne électorale officielle des candidats se déroule du 27 octobre au 9 novembre 2021. Les électeurs pourront consulter les listes de candidats à partir du 27 octobre 2021. Les résultats seront proclamés dans les 72 heures au plus tard qui suivent le dépouillement qui aura lieu le lendemain du dernier jour de scrutin soit le 10 novembre.

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