Wirtschaftsmagazin SACHSEN 2013/2014

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Fachkräfte für Sachsen

Skilled Employees for Saxony

Projekt oPera

Arbeitsqualität als Wettbewerbsvorteil

Foto: Höning GmbH

Angebot und Nachfrage am Arbeitsmarkt haben sich verändert: Konnten Unternehmen früher leicht offene Stellen mit geeigneten Bewerbern besetzen, sind es heute die Arbeitnehmer, die unter vielen Angeboten ihren Wunsch-Arbeitgeber wählen. Umso wichtiger ist es für die Firmen, den regionalen Arbeitsmarkt stets im Auge zu behalten und sich mit ihrem Profil als Arbeitgeber zu befassen. Im Rahmen der bundesweiten „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) arbeitete das RKW Sachsen im Projekt oPera (Optimale Personalarbeit in KMU in Zeiten des demografischen Wandels) zwischen Januar 2012 und Juni 2013 mit acht sächsischen Mittelständlern am Aufbau eines zukunftsorientierten Personalmanagements. Im Fokus standen die Themenfelder Qualifizierung und Kompetenzentwicklung, Personalführung und -rekrutierung, Arbeitsorganisation und -gestaltung, Gesundheit und Arbeitsschutz sowie Unternehmenskultur. Zu den teilnehmenden Unternehmen zählte die Höning GmbH – Für Fenster und Türen. Die Firma aus Jesewitz nahe Leipzig beschäftigt knapp 100 Mitarbeiter. Diese sind für Geschäftsführer Peter Schouren der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg: „Aufgrund der langjährigen Erfahrung, des technischen Know-hows und des Engagements unserer Mitarbeiter erzielen wir bei unseren Produkten die hohe Qualität, die unsere Kunden schätzen.“ So wie das Durchschnittsalter der Bevölkerung im Landkreis Nordsachsen steigt, wird auch die Mehrheit der Höning-Belegschaft in den kommenden 15 Jahren 50 Jahre und älter sein. Es gilt also, die Gesundheit der Mitarbeiter dauerhaft zu fördern und Arbeitsbelastungen schon in frühen Berufsjahren entgegenzuwirken. Diese Herausforderung bewog das Unternehmen dazu, sich im Projekt oPera

zu engagieren. Innerhalb eines Jahres hat Höning ein betriebliches Gesundheitsprogramm eingeführt, das einerseits körperliche Belastungen reduzieren, auf der anderen Seite jedoch auch das Personal motivieren soll, auf eine gesunde Lebensweise zu achten. So gibt es unter anderem Obst-Pakete für erkrankte Mitarbeiter, regelmäßige Obsttage und vielfältige Informations- und Trainingsangebote zur Prävention von Gesundheits- und Rückenbeschwerden. www.o-pera.de www.rkw-sachsen.de www.hoening.de

oPera Project: Quality of Work as a Competitive Edge Supply and demand has changed on the labor market: While companies could easily fill job vacancies with suitable applicants in the past, employees are now the ones who choose their desired employer from among a large number of offers. It is, thus, all the more important for companies to constantly keep an eye on the regional labor market and to hone their profile as an employer. Within the scope of Germany’s national “New Quality of Work Initiative” (INQA), the RKW Sachsen corporation cooperated in the oPera (i.e. optimal personnel work in small and medium sized enterprises in times of demographic change) project with eight small and medium sized enterprises between January 2012 and June 2013 to ensconce human resource management in these companies so that they can meet the challenges of the future. The focus was on the topics qualification and competence development, human resource management and personnel recruitment, labor organization and work design, health care and occupational safety as well as corporate culture. The participating companies included the Höning GmbH – Für Fenster und Türen corporation. The company, which is headquartered in Jesewitz near Leipzig, employs about 100 people. For Managing Director Peter Schouren, his employees are the key to economic success: “Due to the many years of experience, technical knowledge, and commitment of our employees, we achieve a high quality with our products; a fact that is greatly appreciated by our customers.” Just as the average age of the population in the County of Northern Saxony increases, the majority of the Höning staff will also be 50 years and older over the next 15 years. It is, thus, essential to consistently promote employee health and to balance workloads already during the early phases of their professional careers. It was this challenge which prompted the company to participate in the oPera project. Within one year, Höning introduced a corporate health care program that pursues the objective of, on the one hand, reducing physical stress and, on the other hand, motivating the employees to pursue a healthy lifestyle. The company provides, for example, fruit packages to sick employees, regular fruit days as well as a wide range of informative and training programs designed to prevent health disorders and backaches. 1

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Wirtschaftsmagazin SACHSEN 2013/2014

Die Mitarbeiter der Firma Höning aus Jesewitz profitieren vom neuen Gesundheitsprogramm. The employees of the Jesewitz-based Höning corporation benefit from the new health care program.


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