Årsberetning 2011
i 2011 nåede CARe International
122 millioner
fattige mennesker i
84 lande | Foto: Mozambique / © CARE Danmark |
122 millioner af verdens fattigste mennesker
gennem
CARE International nĂĽede i 2011
2
Ă…rsberetning 2011
1015
84 projekter i
lande
jo før jo bedre
CARE International er en af verdens største humanitære organisationer. I 2011 styrkede CARE Internationals arbejde 122 millioner mennesker i 84 lande. CARE Danmark arbejder med langsigtede projekter i otte af dem. CARE Danmarks arbejde er fokuseret på hjælp til selvhjælp og på forebyggelse. Vores beregninger viser, at for hver krone vi investerer i at forebygge klimakatastrofer, sparer vi syv kroner i nødhjælp. Derfor sætter CARE ind, før katastrofen rammer og skaber sammen med verdens fattigste mennesker løsninger, der holder på langt sigt. Det er rettidig omsorg.
3
Årsberetning 2011
Bestyrelsens BERETNING 2011
Men katastroferne står i kø. Og der er al mulig grund til at holde fokus på klimaet og de udfordringer, det skaber på tværs af kloden. I 2011 blev vi vidner til, hvad syv års tørke betyder for millioner af mennesker på Afrikas Horn. Enorme flygtningestrømme drev mod det nordlige Kenya til verdens i forvejen største flygtningelejr, Dadaab.
Der var en helt særlig stemning. Opmærksomheden var enorm. Lysten til at forandre vaner og verdenen var der. Men det var dengang i 2009, hvor Danmark gjorde sig klar til at huse alle verdens ledere, NGOer, eksperter og en bunke demonstranter til FNs klimatopmøde, COP15. Pakistan, Nepal, Vietnam og Thailand blev hårdt ramt af oversvømmelser efter, at monsunen Siden skuffelsen over de manglende igen kom skævt og alt, alt for hårdt – for ikke at konkrete resultater og villighed til at forpligte nævne de cykloner og tyfoner, der ramte kysterne sig er Danmark sammen med resten af den rige i både Afrika og Asien. Faktisk blev 2011 det verden løbet ind i en nok forståelig – men dyreste naturkatastrofeår nogensinde. Og vi kan meget ærgerlig – klimatræthed. Vi gider ikke sige det ofte nok: For hver krone vi bruger på simpelthen ikke høre mere om smeltende at forebygge klimakatastrofer, kan vi spare syv poler og alle de katastrofer, der lurer på verdens kroner i nødhjælp. fattigste og mest udsatte.
Hans Kongelige Højhed Prins Joachim protektor for CARE Danmark
4
Årsberetning 2011
Niels Tofte
Generalsekretær i care danmark
Leo Bjørnskov
Fhv. departementschef formand
Verdens største NGO-klimatilpasningsprogram, der er drevet af CARE Danmark med støtte fra Danida, det finske Finida, det østrigske ADA og det britiske DfID, viste eksempelvis sin effekt under katastrofen på Afrikas Horn. De landsbyer, der er en del af programmet, stod simpelthen stærkere i krisen, og familierne var ikke presset til at tage den farlige flugt. CAREs klimatilpasningsprojekter fokuserer på at finde nye metoder til småbønder, så de kan klare sig gennem det stadigt mere ekstreme klima. Det handler om nye afgrøder, vandingsteknikker, genplantning og ikke mindst rettigheder. Det kan virke som et langt kast at tale om rettigheder, når høsten er brændt væk under solen eller druknet i en regntid, der kom alt for sent og alt for koncentreret. Men
Christian s. Nissen freelancerådgiver næstformand
Catharina collet fil.kand
Anette Følsgaard
bestyrelsesmedlem
rettigheder er helt centrale. Og her spiller internationale NGOer en stadigt vigtigere rolle. Vi skal styrke og hjælpe med at organisere verdens fattigste, så de kan tale deres sag over for lokale myndigheder og regeringer, så de er sikret blivende løsninger. I Niger har CARE siden 2006 arbejdet med at sikre vand midt i ørkenen. Det har vi gjort i samarbejde med de forskellige folkeslag, der skal bruge vandet. Tidligere har man set voldelige opgør omkring adgang til vand, men gennem involveringen er det lykkedes at skabe fredelige, holdbare aftaler. Det er selvfølgelig en succes i sig selv. En meget stor en endda. Men den allerstørste succes for CARE er, at den måde at sikre adgang til vand på nu er blevet til national lovgivning i Niger.
Niels Ehlers Koch dekan
andreas hastrup godsejer
Ulla Röttger direktør
Her sætter CARE et blivende og afgørende aftryk til gavn for Nigers mest marginaliserede befolkningsgrupper. De har fået vand. Og de har fået ret!
Den danske ulandsbistand har også sat fokus på rettigheder. Det er glædeligt, ligesom ønsket om at sikre både åbenhed og deltagelse i prioriteringerne er det.
Det arbejde skal CARE fokusere endnu mere på. Og det kræver en omstilling for hele den globale organisation. Vi skal væk fra, at tekniske CARE-specialister leverer rigtigt gode, men ofte dyre løsninger. Selvom CAREs personale i 97 procent af tilfældene er lokale eksperter, så skal vi sikre, at resultaterne, løsningerne og indflydelen forbliver folkets – og ikke forsvinder sammen med CAREs bevillinger. Det er en udfordring for så stor en organisation som CARE at tænke sin rolle og sit ejerskab anderledes. Men vi er godt i gang, og vi har alle mulige chancer for at lykkes.
Det allervigtigste er dog, at den brede folkelige og politiske opbakning til prioriteterne i dansk udviklingsbistand fortsætter. Dansk ulandsbistand vil ikke være tjent med at blive omlagt, hver gang der kommer en ny minister. Det vil give slinger i arbejdet og allerværst kortsigtede og ikke bæredygtige resultater.
Orla Grøn Pedersen bestyrelsesformand
Susanne Larsen
Fhv. adm. direktør
Det er det modsatte; de langsigtede, bæredygtige løsninger, der er CAREs adelsmærke – og i sommeren 2012 kan det sammen med CARE fejre sit 25 års jubilæum.
henriette Frandsen-Melau Hr underdirektør
5
Årsberetning 2011
REGNSKAB 2011 CARE Danmark har i 2011 en omsætning på 118 millioner kroner. Heraf kommer 43 millioner kroner fra CARE Danmarks rammeaftale med Danida. Desuden får CARE Danmark projektstøtte fra EU, Danida enkeltprojekter og fra regeringerne i Storbritannien, Finland, Holland og Østrig. Hertil kommer bidrag fra privatpersoner, virksomheder og fonde i Danmark. Indsamlingsaktiviteter I 2011 ligger de samlede indtægter fra privatpersoner, virksomheder og fonde på samme niveau som i 2010. Privatindsamlingen beløber sig dermed til 26,2 millioner kroner og udgør 25 procent af den samlede omsætning i CARE Danmark. Størstedelen af årets privatindsamling kommer fra faste bidragydere og støttemedlemmer og beløber sig til 17,2 millioner kroner. Heraf er cirka 3 millioner kroner givet som medlemskontingent. Der er en stigning i antallet af støttemedlemmer fra 9.486 i 2010 til 12.837 i 2011. Det samlede antal bidragydere har også været stigende fra 19.246 i 2010 til 20.755 i 2011.
Danmarks andel blev 3,8 millioner kroner til et projekt i Niger. Det er tilfredsstillende, at det igen er lykkes for CARE Danmark at holde et samlet højt niveau på indsamlingsresultatet. Den støt voksende opbakning og støtte fra private danskere er helt central for CARE Danmarks arbejde og fremtid. Årets resultat og forventninger til 2012 Det afsluttende regnskab for 2011 fremviser et overskud på 2,4 millioner kroner og per 31. december 2011 udgør egenkapitalen i alt 10 millioner kroner. CARE Danmark fortsætter dermed de senere års økonomiske vækst. Årets resultat er tilfredsstillende i forhold til CARE Danmarks langsigtede mål om opbygning af egenkapitalen.
Administrationsprocenten er i forhold til den samlede omsætning steget fra 12 procent i 2010 til knap 15 procent i 2011. Årsagen til stigningen skyldes et væsentlig fald i de samlede indtægter fra offentlige institutioner. Det er CARE Danmarks forventning, at indtægterne fra offentlige institutioner i 2012 vil være stigende, og at administrationsSamarbejde med virksomheder er også en central del af CARE Danmarks procenten igen kan nedbringes. indsamlingsstrategi. I 2011 har CARE Danmark indgået et langsigtet strategisk samarbejde med FDB. Det og andre samarbejder CARE Danmark forventer et positivt resultat til en yderligere betyder, at CARE Danmark i 2011 samlet modtog 5,2 millioner kroner fra konsolidering af egenkapitalen for 2012. Rammebevillingen med virksomheder og fonde. Danida er i 2012 øget fra 43 til 48 millioner kroner. Der vil også i 2012 være mulighed for supplerende enkeltprojekter fra Danida. Samtidig CARE Danmark var også i 2011 en del af Danmarks Indsamling, hvor forventes det positive samarbejde med EU og flere andre udenlandske 87 millioner kroner blev samlet ind til fordel for Afrikas unge. CARE institutionelle donorer at fortsætte i 2012.
6
Årsberetning 2011
og g a
ver
25%
Danida-ramme
8%
8%
13 % ion elle
EU
A do ndre no in rer stit ut
m
Anvendt af formålsbestemte midler Anvendt af andre midler
% 10 5%
88.706 26.953
87.275 26.261
2.404 2.214 462 1.942
25% Anlægsaktiver Omsætningsaktiver
1.565 37.056
Aktiver
g
gav er
509 1.705
(t.kr.)
2010 (t.kr.)
1.222 48.038
41% Danida-ramme 49.260 Aktiver i alt 38.621 5%
Øvrige
Passiver
200 9.766
200 7.362
Egenkapital i alt 9.966 7.562 Gæld i alt 28.655 41.698
Passiver i alt
ekter
ltproj
Se hele årsregnskabet på www.care.dk/regnskab
Egenkapital Bunden kapital Disponibel kapital
%
r
13
Nige
ion elle
16 %
b
2011
Uganda
ate
A do ndre no in rer stit ut
ue mb iq
Udgifter
e nk e
k
(t.kr.)
88.980 26.770
a Danid
( In
Ne
Ghana
t jek og pro nzania e r a d T An lusiv
4%
90.648 27.415
idra go
l pa
15%
ter ) ivite nya akt Ke
Formålsbestemte indtægter Andre indtægter
2010
balance Privdecember 2011 per 31.
Vietn a
11%
r
7%
te aktivite Globale
7%
10%
in g
Mo za
Udgifter 2011
kter
aml
(t.kr.)
Årets resultat Årets resultat er disponeret således: Overført til disponibel kapital Overført til kapitalkonto for formålsbestemt kapital
ltproje
inds
% 15
n og
n tio tra
mat io
2011
Indtægter
Udgifter i alt 115.659 113.536
e nk e
nis mi Ad
Info r
Indtægter i alt 118.063 115.750
5%
Øvrige
a Danid
Indtæger 2011
41%
Resultatopgørelse for perioden 1. januar 2011-31. december 2011
8%
idra g
8%
te b
EU
Priv a
38.621 49.260
7
Årsberetning 2011
OM CARE
CARE International CARE er politisk og religiøst uafhængig og består i dag af 12 selvstændige organisationer i landene: Australien, Canada, Danmark, Frankrig, Holland, Japan, Norge, Storbritannien, Thailand, Tyskland, USA og Østrig. Organisationerne arbejder selvstændigt med hver deres specialer inden for udvikling og nødhjælp, men ude på CAREs landekontorer koordineres arbejdet tæt.
CARE Danmark CARE Danmark fokuserer på det langsigtede udviklingsarbejde i otte lande i Afrika og Asien ud fra princippet om hjælp til selvhjælp. Derfor opererer organisationen også i tæt samarbejde med lokalsamfundene. CAREs arbejde i udviklingslandene varetages af lokalt ansatte, der udgør 97 procent af alle ansatte i CARE. Det sikrer en bæredygtig og effektiv lokalforankret drift.
Internationalt er CARE en af verdens største humanitære organisationer med programmer i 84 lande, der i 2011 CARE Danmark arbejder derudover gennem lokale nåede ud til mere end 122 millioner mennesker. partnerorganisationer og NGOer. På den måde støtter CARE Danmark græsrødderne i samarbejdslandene, så Kernen i CAREs udviklingsprogrammer er, at verdens de får en stærkere stemme og kan øve indflydelse på deres fattigste og mest udsatte mennesker skal have hjælp til selv regeringer og sikre deres ret til mad, vand, jord, sundhed, at kunne forbedre deres eget og familiens liv. medbestemmelse og ligebehandling. Læs mere om CARE Danmarks arbejde på www.care.dk/arbejdet
8
Årsberetning 2011
niger ghana
care Danmark struktur nepal vietnam uganda
Kenya tanzania mozambique
CARE Danmark blev oprettet i 1987 som en selvstændig fond. Således har CARE Danmark en fondsbestyrelse, der vælges af CARE Danmarks repræsentantskab. CARE Danmark har derudover en støtteforening, der repræsenterer organisationens medlemmer. På det faglige niveau giver et programudvalg sparring og rådgivning til CARE Danmarks programafdeling.
CARE INTERNATIONAL MEDLEMMER CARE INTERNATIONAL PROGRAMLANDE CARE DANMARK PROGRAMLANDE
Hans Kongelige Højhed Prins Joachim er protektor for CARE Danmark. CARE Danmark har derudover en række frivillige tilknyttede som ambassadører og storytellere, der rejser for og med CARE og holder foredrag eller stiller op på andre måder for CARE i Danmark. Se organogram på www.care.dk/care
9
Årsberetning 2011
care takker Institutionelle donorer
Danida, EU, den finske regering, den engelske regering, den nederlandske ambassade i Ghana og FN.
Fonde 2011
Asta og Jul. P. Justesens Fond, Birthe Justesens Fond, Civilingeniør H.C Bechgaard og Hustru Elly Mary Bechgaards Fond, Det Obelske Familiefond, Fabrikant Mads Clausens Fond, Foreningen Østifterne, Gerda Laustens Fond, Henry Donsruds Fond, Hesse-Ragles Fond, Jubilæumsfonden for Grundfos A/S, KEN Fonden, Margrethe og Johs. F. la Cours Fond - Pindstrup, Nordea-fonden, Novo Nordisk Fonden, Grosserer Andreas Collstrop og Søn Rudolf Collstrop’s Mindelegat, Paula Fanny Johanne & Bertrand Olsens Legat, Rockwool Fonden, Snedkermester Axel Wichmann og fru Else Wichmanns Fond, STG’s Gavefond, Svend Chr. Olsens Familiefond, Toosbuys Fond, Toyota-Fonden, Erik Thunes Legat af 1954, Fonden af 17.12.1981.
Projektudvalg
Niels Ehlers Koch (formand), dekan Thomas Augustinus, NRM Consultant Signe Marie Cold-Ravnkilde, ph.d.-studerende Jens Dragsted, docent dr.agro Hanne Hübertz, konsulent Søren Mark Jensen, sektionsleder Marianne Wiben Jensen, Afrika-programkoordinator Karen Lauterbach, Assistant Professor Søren Lund, lektor Svend Kaare Jensen (orlov), Managing Partner Hans Paakjær (orlov), administrations- og finanschef
10
Årsberetning 2011
Erhvervsudvalg
Catharina Collet (formand), fil.kand. i psykologi og sociologi Leo Bjørnskov, fhv. departementschef Henriette Frandsen-Melau, HR underdirektør Susanne Larsen, fhv. adm. direktør Peter Buch Lorentzen, regionschef Orla Grøn Pedersen, bestyrelsesformand Ulla Röttger, direktør
Støtteforeningens bestyrelse
Andreas Hastrup (formand), godsejer Orla Grøn Pedersen (næstformand), bestyrelsesformand Leo Bjørnskov, fhv. departementschef Søren Elkrog Friis, journalist Ellen Lindskov Plesner, fhv. overlærer Morten Søgaard, cand.scient.soc Jesper Steen Andersen (suppleant), cand.theol. Marie Ditlevsen (suppleant), studerende
Storytellere
Gennem foredrag og debatarrangementer i virksomheder, foreninger, klubber og skoleklasser fortæller CARE Danmarks storytellere med egne ord og gennem egne oplevelser om CAREs arbejde i felten. Hans-Georg Møller, journalist og tv-vært Kirsten Vaupel, operasanger Flemming Pless, præst Marianne Kemp,filmproducent Jane Uldall Baattrup, studerende Marie Bennike, studerende Luna Christine Christensen, studerende Claire Dungey, phd-studerende
Udvalgte virksomheder, der har støttet CARE i 2011
Søren Engbjerg Jensen, cand.soc. Pernille Rosenbæk, studerende Anders Kern Kernel, cand.scient.soc. Maja-Louise Heiberg Sørensen, studerende
CARE Danmark Prisen 2011
Hvert år gives CARE Danmark Prisen til en person, organisation eller virksomhed, der har ydet en ekstraordinær indsats for at støtte CARE Danmarks arbejde. I 2011 gik prisen til PA Consulting Group, fordi de stiller arbejdstimer til rådighed for deres medarbejdere, som selv vælger, hvor de vil gøre en indsats. Ti medarbejdere valgte at bruge deres ’fritimer’ på at arbejde målrettet og tæt sammen med CARE i udformningen af en strategi for erhvervspartnerskaber. Samarbejdet er blevet udvidet til andre strategiområder gennem 2011 og 2012.
Medlemmer af CARE Danmarks repræsentantskab Formand Søren Haslund-Christensen, fhv. hofmarskal Næstformand Anette Reenberg, professor Kollektive medlemmer Annelise Bastholm, overtandlæge, Tandlægernes Nye Landsforening Niels Dabelstein, chefrådgiver, Ingeniørforeningen i Danmark
Eva Maria Olhoff, Dansk Kvindesamfund Lise Warren Pedersen, repræsentant, DGI Danske Gymnastik & Idrætsforeninger Kirsten Holst Sørensen, formand, Jordbrugsakademikernes Forbund Johannes Østergaard, chefkonsulent/manager, Landbrugsraadet Personlige medlemmer Stig Andersen, direktør Vagn Holck Andersen, direktør Dorthe Arnoldi, direktør Thomas Augustinus, NRM Consultant Leo Bjørnskov, fhv. departementschef Jannik Boesen, forskningsleder Hendrik Boesgaard, kontorchef Hans Henrik Brydensholt, landsdommer Klaus Bustrup, fhv. adm. direktør Jens N. Christiansen, direktør Signe Marie Cold-Ravnkilde, PhD-studerende Catharina Collet, fil.kand. i psykologi og sociologi Sophie Vedel Dalgaard, PR- og marketingchef Frans Dolberg, lektor Jens Dragsted, docent dr. agro. Pia Olsen Dyhr, handels- og investeringsminister Charlotte Dyremose, MF, Det Konservative Folkeparti Henning Dyremose, fhv. adm. direktør Jørgen Egelund, galleriejer Flemming Frandsen, fhv. prorektor Henriette Frandsen-Melau, HR underdirektør Steen Frederiksen, rådgivende ingeniør Søren Elkrog Friis, journalist Jan O. Frøshaug, adm. direktør Anette Følsgaard, bestyrelsesmedlem
Steen Gade, MF, Socialistisk Folkeparti Martine Cardel Gertsen, lektor Susanne Grubb, oversætter Henrik Grüttner, miljøchef Carl Gyllenhoff, tekstforfatter Christian Gylstorff, markedsdirektør Jan Hassing, forsker Andreas Hastrup, godsejer Hans Henningsen, forstander Per Holten-Andersen, dekan Hanne Hübertz, konsulent Aase Jensen, husmoder Hans Jørgen Jensen, fhv. generaldirektør Svend Kaare Jensen, Managing Partner Henrik Toft Jensen, lektor, cand.mag. Marianne Wiben Jensen, Africa Programme Coordinator Søren Mark Jensen, sektionsleder Jørn Jespersen, konsulent Ole M. Jung, direktør Anne-Lise Klausen, partner Henning Klestrup, direktør Niels Elers Koch, dekan, prof., dr. agro., dr.h.c. Susanne Larsen, fhv. adm. direktør Karsten Lauritzen, MF, Venstre Karen Lauterbach, Assistant Professor Henning Lehmann, professor, dr.phil. Peter Buch Lorentzen, regionschef Christian Lund, forsker og professor Søren Lund, lektor Mogens Lykketoft, Folketingets formand Henrik Secher Marcussen, professor Birgit Meister, redaktør Charlotte Münter, direktør Kjeld Møllgård, professor, med.dr.
Christian S. Nissen, freelancerådgiver Per Nørhaven, direktør Knud Overø, direktør Orla Grøn Pedersen, bestyrelsesformand Bitten Petersen, husmoder J.C. Briand Petersen, statsskovrider Ellen Lindskov Plesner, fhv. overlærer Michael Schultz Rasmussen, Chief Project Manager Mogens Munk Rasmussen, fhv. koncernchef Helle Munk Ravnborg, seniorforsker Karin Riis-Jørgensen, medlem af Europa-Parlamentet Ulla Röttger, direktør Anders Samuelsen, MF, Liberal Alliance Hans-Otto Sano, leder af forskningsafdeling Bent Schmidt-Nielsen, fhv. rektor Gunhild Lange Skovgaard, speciallæge Carsten Smith-Hall, lektor Jørgen Stubgaard, naturvejleder Morten Søgaard, cand.scient.soc. Lars Toksvig, skovrider Steen Uhrskov, fhv. direktør Jens Vestgaard, afdelingsleder Anna Vinding, kommunikationschef Nicolai Wammen, europaminister Christian Wedell-Neergaard, godsejer Lars Øgaard, direktør
ERAORA Logo Brunt.pdf 1 07-03-2012 11:31:00
11
Årsberetning 2011
CARE Danmark
Tlf: + 45 35 200 100 E-mail: care@care.dk Web: www.care.dk
12
Ă…rsberetning 2011