En tal sentido, la Oficina de Control Interno de CAPROVIMPO tiene un compromiso integral con los Afiliados y Funcionarios, en la medida que acompaña y asesora activamente al mejoramiento continuo, aplicando principios éticos de objetividad e independencia. A su vez, en su rol de evaluación y seguimiento obra como inspector de los diferentes procesos de la Entidad. Por su independencia, el Sistema de Control Interno de CAPROVIMPO tiene una visión objetiva y calificada que permite identificar, dentro de los procesos, su funcionamiento y las oportunidades de mejora en la prestación del servicio, para alcanzar el cumplimiento de las consignas institucionales, como son:
Optimizar el trabajo del Talento Humano. Fortalecer valores, principios y desarrollar un actuar ético superior. Destacarnos por el liderazgo y la excelencia.
4.
Gerenciar la provisión de los recursos para el desarrollo del objeto social.
3.
Mantener la sostenibilidad Financiera, administrando efectivamente los recursos.
2.
Brindar atención oportuna al Consumidor Financiero en los diferentes servicios.
1.
Ampliar la cobertura y fortalecer la prestación de servicios a nuestros Afiliados a través de los diferentes Modelos de Atención de Solución de Vivienda.
Es importante identificar que, por sí solo, el Sistema de Control Interno no es lo más valioso, lo más valioso es la actitud y el compromiso del recurso humano con el fin de incorporarlo a su quehacer diario, que basado en impulsores de valores y objetivos, procesos internos e identificación de riesgos, proporciona los resultados planeados con eficiencia, eficacia y efectividad en el desarrollo de la operatividad.
5.
Fortalecer el Sistema Integrado de Gestión mediante la adopción de herramientas de gestión para el mejoramiento continuo de los procesos.
AS
ANÁL ISI
R
EMPRESARIAL
CAPROVIMPO, como una Empresa del Estado que contribuye al mejoramiento de las condiciones de vida de los miembros del Ministerio de Defensa y sus beneficiarios, a través de la promoción y desarrollo de Modelos de Atención para la entrega de Soluciones de Vivienda, ha definido como instrumento facilitador de su gestión un Sistema de Control Interno, que es hoy ejemplo para las Entidades que integran el Sector Público, Defensa y las supervisadas por parte de la Superintendencia Financiera de Colombia. En su rol de evaluador independiente, la Oficina de Control Interno de la Entidad, mediante el fomento de la cultura de autocontrol, acompañamiento, seguimiento y evaluación de los diferentes procesos, garantiza el cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales y la promesa de valor: “LOS HÉROES SÍ TIENEN CASA”.
Monitorear la plataforma tecnológica que soporta la operatividad y atención a los Afiliados.
S
La Oficina de Control Interno tiene un compromiso integral con los Afiliados y Funcionarios, en la medida que acompaña y asesora activamente al mejoramiento continuo, aplicando principios éticos de objetividad e independencia.
Optimizar los rendimientos financieros para garantizar los futuros subsidios, manteniendo una sostenibilidad y administrando efectivamente los recursos.
MEJOR
CAPROVIMPO
Coadyuvar con el bienestar de nuestros hombres y mujeres de las Fuerzas Militares y de Policía, traducido en una Solución de Vivienda.
ULTADOS ES
CONTROL INTERNO, UN FACTOR CLAVE DE ÉXITO EMPRESARIAL DE
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6.
Implementar mejores prácticas ambientales y de responsabilidad social.
7.
8.
Gerenciar integralmente el talento humano.
Brindar sostenibilidad e innovación a la plataforma tecnológica.
Todo lo anterior en armonía con los valores de ética, disciplina, honestidad, responsabilidad, valor y respeto, los cuales están traducidos en una línea de honor que debe ser parte integral en el desarrollo de las funciones diarias ejecutadas por parte del conjunto de colaboradores vinculados al Ministerio de Defensa Nacional y al Grupo Social y Empresarial de la Defensa GSED. Por: Marta Cecilia Mora Correa.
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www.caprovimpo.gov.co
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