Calellaésmés I 35 I 3r Trimestre 2021

35

L’AJUNTAMENT

3r Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella TRIMESTRE 2021

INFORMA

01

Pàg. 04_ Habitatge social al

35 | 3r TRIMESTRE | 2021 c. Jovara. | Pàg. 05_ Vuit

noms de dona per a vuit fonts. | Pàg. 07_ Calella Next Generation. | Pàg. 10_ Obres i nous aparcaments. | Pàg. 11_ Passaport Cultural. | Pàg. 12_ Entrevista a Txell Botey de Teatre al Detall.

BUTLLETÍ MUNICIPAL TRIMESTRAL DE L’AJUNTAMENT DE CALELLA

VUIT NOMS DE DONA PER A VUIT FONTS

02 NO ET PERDIS RES DEL QUE PASSA A LA TEVA CIUTAT P Mira la tele online

La ràdio-tv Pública de Calella, també a internet

www.calellatv.cat

calellaésmés c Telèfons d’interès

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

REGIDORS

AJUNTAMENT 93 766 30 30 POLICIA LOCAL 93 766 59 20 MOSSOS D’ESQUADRA 93 741 89 85 (consultes) 088 (emergències)

Montserrat Candini i Puig

GUÀRDIA CIVIL 93 769 05 91 BOMBERS (Pineda) 93 762 30 80 AMBULÀNCIES CALELLA/PINEDA 93 767 11 00 CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA (CAP) 93 766 59 50 HOSPITAL DE CALELLA 93 769 02 01

ALCALDIA 1. Àrea d’Economia local (turisme, comerç, promoció econòmica i fires) 2. Àrea de Planificació de Ciutat 3. Àrea d’Internacionalització 4. Àrea de Transparencia i Governança 5. Àrea de Comunicació 6. Àrea de Cultura

Per totes aquelles persones que vulguin traslladar-me qualsevol qüestió estic a la vostra disposició i m’ho podeu fer arribar a: alcaldiaoberta@calella.cat Jo personalment faré el seguiment i donaré resposta amb la màxima celeritat possible. Us demano la vostra col·laboració i implicació en benefici del conjunt de la nostra ciutat.

alcaldiaoberta@calella.cat

Marc Buch i Rigola

CREU GROGA 93 766 20 30

1a TINÈNCIA D’ALCALDIA 1. Àrea de Territori 2. Àrea d’Innovació 3. Àrea d’Esports marcbuch@calella.cat

, REGIDOR DEL DISTRICTE 7

“

EDITORIAL

CALELLA HA FET ELS DEURES

Districte que va del carrer de la Indústria, fins al Rierany dels Frares; entre la carretera N-II i la platja.

OFICINA DE TURISME 93 769 05 59 TANATORI MUNICIPAL 93 769 53 01 DIPÒSIT MUNICIPAL DE VEHICLES 93 766 59 20

2 Escolta la ràdio 107.9fm

www.radiocalellatv.cat

OMIC (Oficina Municipal d’informació al consumidor) 93 766 51 64

G

Segueix-nos al facebook

calellaésmés

SERVEI MUNICIPAL D’ASSESSORAMENT PSICOPEDAGÒGIC (SEMAP) 93 766 04 76

U

Segueix-nos al twiter

REGISTRE DE LA PROPIETAT 93 792 08 82

@calellaésmés

m Rep la newsletter

www.calella.cat

ORGANISME AUTÒNOM DE GESTIÓ TRIBUTÀRIA 93 472 91 93

INFORMA

Montserrat Mateu i Serra

2A TINÈNCIA D’ALCALDIA 1. Àrea de Seguretat i Mobilitat 2. Àrea d’Habitatge joseptorres@calella.cat

3a TINÈNCIA D’ALCALDIA 1. Àrea d’Educació 2. Àrea de Nova Ciutadania 3. Àrea de Solidaritat i Cooperació montserratmateu@calella.cat

CORREUS 93 769 13 54

, REGIDOR DEL DISTRICTE 1 Districte comprès entre el carrer de Puig de Popa i la riera de Capaspre, carretera N-II amunt i entre la carretera N-II i la platja.

, Districte que va del carrer Sant Pere, fins el carrer de la Indústria; entre la carretera N-II i la platja.

ESGLÉSIA PARROQUIAL 93 769 09 90 GESTAIGUA: AT. CLIENT 902 250 070 AVERIES 900 304 070

Josep Gibert i Gurri

GAS NATURAL 93 769 73 89

4A TINÈNCIA D’ALCALDIA 1. Àrea de Gestió Patrimonial 2. Àrea d’Hisenda 3. Àrea de Recursos Interns josepgibert@calella.cat

BIBLIOTECA CAN SALVADOR DE LA PLAÇA 93 769 03 86

PAVELLÓ D’ESPORTS PARC DALMAU 93 769 44 00

Albert Torrent i Vivancos

PISCINA MUNICIPAL 93 766 19 71

5a TINÈNCIA D’ALCALDIA 1. Àrea de Serveis de ciutat 2. Àrea de Sostenibilitat alberttorrent@calella.cat

ESTACIÓ RENFE 902 320 320

,

AUTOCARS CALELLA 902 42 46 66 GASOLINERA 93 769 10 97 GESTVIA 93 766 41 90 35 | 3r TRIMESTRE | 2021

RÀDIO CALELLA TV 93 766 03 33

El “calellaésmés” és una publicació trimestral

INSS 93 769 28 49

Correcció lingüística: Montse Alcaraz Fotografies: Arxiu Municipal Disseny i maquetació: Carme Guri Impressió: Indugraf Offset SA Dipòsit legal: B.19666.2012

Montserrat Candini i Puig ALCALDESSA DE CALELLA

De com gestionem el nostre present en dependrà el futur de la pròxima generació, de la “next generation”.

REGIDOR DEL DISTRICTE 5 Districte que va del carrer de Creus i de Raval, fins el carrer Sant Pere; entre la carretera N-II i la platja.

, REGIDOR DEL DISTRICTE 3 Districte que va del carrer Llobet i Guri, fins el carrer Joan Corominas (a tocar del terme municipal de Pineda de Mar); carretera N-II en amunt.

AUTO-TAXI CALELLA 93 161 31 02 / 682 55 33 88

Coordinació i redacció: Àrea de Comunicació

Tenim una oportunitat amb el pla conegut com a Next Generation, dotat amb 750.000 milions d’euros, que ha de permetre transformar els reptes derivats de la pandèmia en una oportunitat per impulsar la transició ecològica i la transformació digital. En aquest sentit, Calella ha fet els deures i ha presentat la seva proposta de participació en la “Convocatoria Extraordinaria de Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos para entidades locales” del Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç del Govern espanyol, plantejant fins a 26 propostes de ciutat i turisme sostenible, dividides en quatre eixos: transició verda i sostenible, millora de l’eficiència energètica, transició digital, i competitivitat. Aquests projectes sumen un valor de 40 milions d’euros, que ens han de permetre avançar cap a una destinació competitiva i amb garanties de futur, posant el focus en la sostenibilitat i la dimensió econòmica, sociocultural i mediambiental, a través de les iniciatives derivades del Pla d’Acció Calella DTI, Pla d’Acció Municipal Calella 2019-2023 i el projecte Calella Emissions Zero.

MUSEU-ARXIU JOSEP MARIA CODINA BAGUÉ 93 769 51 02 CAMP DE FUTBOL “LA MUNTANYETA” 93 766 20 07

Edita: Ajuntament de Calella

A

mb la crisi de la Covid enfilant el que tot indica que podria ser la recta final, és l’hora d’afrontar decididament el camí de la recuperació. Ha arribat el moment de passar la pàgina d’un recent passat d’incerteses, patiment i lamentacions, per començar a llegir la pàgina de la il·lusió, el futur i l’esperança. Toca posar els fonaments per a la construcció del demà que volem per a una generació futura que no admetrà excuses.

Aquesta vegada, dir que ens hi juguem el futur és molt més que articular una frase feta. La Covid ha impactat de manera contundent en la nostra societat. Necessitem recuperar-nos alhora que convertim en oportunitats els reptes d’un futur escenari turístic volàtil i incert. Hem d’aplicar fórmules que ens permetin mantenir la nostra competitivitat, sense oblidar la importància d’un creixement segur i sostenible, compromès amb combatre el canvi climàtic i millorar la gestió dels recursos naturals.

REGIDOR DEL DISTRICTE 6

JUTJAT DE PAU 93 769 04 84

DEIXALLERIA 93 766 21 87

L’AJUNTAMENT

Josep Torres i Lobato

03

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Ramon Llamazares i Vázquez

REGIDOR ADJUNT A L’ALCALDIA 1. Àrea de Política social 2. Àrea de Salut ramonllamazares@calella.cat

, REGIDOR DEL DISTRICTE 2 Districte que va de la Riera de Capaspre, fins el carrer de Llobet i Guri; carretera N-II en amunt.

INEM (Pineda) 93 762 93 70

VIST A:

Us convidem a penjar les vostres fotos de Calella a Instagram amb el #calellaesmes, publicarem una selecció i així tothom podrà veure a través dels vostres ulls la nostra ciutat.

Instagram és una aplicació mòbil gratuïta que permet als usuaris fer fotos, aplicar un filtre, i compartir-les ja sigui a la pròpia plataforma o a diverses xarxes socials.

ESCOLA BRESSOL EL CARRILET 93 766 09 71 ESCOLA EL FAR 93 769 24 14 COL·LEGI LA MINERVA 93 769 16 67 COL·LEGI ESCOLA PIA (Jovara) 93 769 04 55

Cindy Rando i Radaelli

REGIDORA ADJUNTA A L’ALCALDIA 1. Àrea de Joventut 2. Àrea d’Igualtat i Drets civils 3. Àrea de Participació. cindyrando@calella.cat

#calellaesmes COMPARTEIX LA TEVA CALELLA EN IMATGES A LA XARXA

@queloc86

@agenciakreatib

@alix_620

@blauskyproject

@josue_aroundtheworld

@juanantoniovarea

@olgapuig73

@panzer_geminis

, REGIDOR DEL DISTRICTE 4 Districte que va de la riera de Capaspre, fins el carrer de Creus i de Raval; entre la carretera N-II i la platja.

COL·LEGI ESCOLA PIA (Sant Pere) 93 766 06 71 ESCOLES FRETA 93 766 19 83 IES BISBE SIVILLA 93 766 12 01

HORARI D’ATENCIÓ A L’AJUNTAMENT: de 8.00 a 14.30 h. Plaça de l’Ajuntament. @carrete_photografico

04

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

CIUTADANIA L’AJUNTAMENT INFORMA

L’Ajuntament vol transformar locals tancats en habitatge social, donar vida a aquests espais buits i així regenerar el carrer Jovara motivar el govern municipal a estudiar un pla de transformació dels locals tancats. L’objectiu és doble: donar resposta a una demanda social i, alhora, regenerar i humanitzar una zona important de la ciutat.

L’Ajuntament va encarregar un informe a la Diputació de Barcelona per detectar quins d’aquests locals poden esdevenir habitatges socials i assequibles. Aquest canvi d’ús per activar els locals buits també pot anar acompanyat d’una transformació dels múltiples hotels i pensions presents al carrer. L’Ajuntament haurà de tramitar una modificació parcial del POUM –aprovat l’any 2005– per tal d’adaptar la normativa a les necessitats per poder actuar en aquest espai.

L’estimació d’oportunitats de transformació al carrer Jovara va concloure que hi ha 9 edificis d’ús turístic, 5 dels quals es troben actualment sense activitat, que po-

den admetre un total de 109 habitatges socials (xifra a partir dels màxims que estipula l’article 100.2 del TRLU). Pel que fa als locals, hi ha un potencial de transformació de 253 locals (comptant els que no són actualment equipaments, solars, habitatges o que ja s’han computat dins dels establiments turístics). D’aquests 253 locals, 93 són actualment activitats terciàries actives, mentre que els 160 restants són aparcaments, magatzems o activitats terciàries sense activitat. No es pot conèixer el cas particular de cada propietari ni quina voluntat hi hauria de canvi d’ús, però en qualsevol cas el carrer Jovara compta amb una massa crítica d’oportunitats suficient per justificar l’impuls de transformar molts d’aquests locals en desús en habitatges socials. També l’elevat percentatge d’edificis en propietat vertical pot facilitar convenis amb l’Administració. x

Dos murals embelleixen Calella i mostren el valor paisatgístic de les seves platges El pintor i artista Juan Varea, a través del programa Art i Ciutat, va ser l’encarregat de donar vida, color i fer més amable la plaça Muriel Casals

05

L’AJUNTAMENT INFORMA

UN ESTUDI DE LA DIPUTACIÓ IDENTIFICA 253 PLANTES BAIXES QUE PODEN CANVIAR D’ÚS I CONVERTIR-SE EN HABITATGES DESTINATS BÀSICAMENT ALS JOVES I A LES PERSONES GRANS

L’Ajuntament vol transformar els locals tancats i buits, i els antics hotels i establiments turístics obsolets del carrer Jovara en habitatge social i assequible. Es tracta d’un pla pilot que va permetre detectar la viabilitat del projecte. Per incentivar la transformació, el consistori estudia la possibilitat d’incloure en el pressupost del 2022 incentius fiscals i ajudes perquè els propietaris puguin donar una nova vida a aquests espais.

En el decurs de la història, el carrer Jovara ha estat un carrer amb molta activitat i molt concorregut. Però durant els darrers 20 anys molts locals d’oci nocturn i establiments turístics han anat tancant o canviant la seva ubicació. Aquest fet, més la demanda social d’habitatge per a ús de gent jove o persones grans (col·lectius que no necessiten un gran espai i que, si és possible, és molt millor que el tinguin en planta baixa) va

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Calella i les seves platges són els protagonistes dels murals que el pintor i artista Juan Varea va elaborar per embellir Calella i omplir de color i vida la plaça Muriel Casals.

La platja de les Roques i la Roca Grossa es plasmen als murs que se situen en aquest espai, just al costat de l’Escola al Far; aquests tres elements s’entrellacen i conformen una estampa marítima molt reconeixible per a totes les persones que hi passen per davant.

Aquesta iniciativa es va dur a terme a través del programa Art i Ciutat, que té com a objectiu utilitzar la cultura per fer més atractiu el paisatge i la zona urbana de la ciutat.

LES 8 DONES QUE POSARAN EL SEU NOM A LES FONTS DE LA CIUTAT 1

3

5

7

2

4

6

8

Ja són oficials els noms de les vuit dones de Calella que posaran nom a vuit fonts de la ciutat.

La iniciativa, pensada i madurada arran dels actes reivindicatius del 8-M, Dia de les Dones, es va engegar el mes d’abril. Ho va impulsar la regidora d’Igualtat, Drets Civils, Participació i Joventut, Cindy Rando. En el procés de presa de decisió dels vuit noms, a més de l’Ajuntament, hi ha tingut un paper clau el Consell Municipal de les Dones i LGTBI. Les vuit dones seleccionades van ser: Dolors Rovira (primera regidora de l’Ajuntament), Montserrat Giró (metgessa), Mercè Oliva Mena (primera secretària general de l’Ajuntament), Maria Teresa Salom (pianista i professora de música), Pepita Bonet (llevadora), Joaquima Puigvert, Quimeta de La Roda (cuinera), Julia Liquete (voluntària) i Maruja Toledo (portera del Barça femení als anys 70).

Posaran el seu nom a les fonts de l’Ajuntament (Maria Teresa Salom), del Parc de les veles (Maruja Toledo), de l’Església (Julia Liquete), del Bunyol (Quimeta de La Roda), de Francesc Macià (Dolors Rovira), de Catalunya (Montserrat Giró), del passeig Manuel Puigvert (Mercè Oliva Mena), i del Parc Dalmau (Pepita Bonet).

L’objectiu és posar en valor un col·lectiu que massa sovint ha quedat invisibilitzat. Explicar a la ciutadania que la història de Calella s’ha construït amb la parti-

cipació de tots, homes i dones, però que el col·lectiu femení ha tingut un escàs reconeixement públic.

Aquesta acció també servirà per redescobrir espais de la ciutat que existeixen, però que per habituals no s’hi ha donat importància. Es farà un itinerari, “Amb nom de dona”, que servirà per explicar una part de la nostra història com a ciutat. L’Ajuntament col·locarà a cada font una placa amb el nom de la persona i una llegenda que la identifiqui i relati els trets més destacats de la seva vida i de la seva acció.

Aquests són els perfils de les dones seleccionades: 1. Dolors Rovira i Rebollo (primera dona en prendre possessió del càrrec de regidora de l’Ajuntament de Calella) Va encapçalar la llista d’ERC a les eleccions municipals del 1983 i va ser elegida regidora. Fins a aquell moment, cap dona havia aconseguit ser-ho. No només això, va entrar al govern de l’alcalde Ramon Bagó (CiU) ocupant una tinença d’alcaldia. Va néixer a Calella el 5 de setembre de 1957. Va estudiar relacions públiques i ha treballat de cap de sala a diversos restaurants.

2. Montserrat Giró i Ribas (metgessa) És una metgessa de família molt estimada a Calella. Va néixer a Santa Maria de Palautordera el 17 de desembre de 1958, però

Dolors Rovira, Montserrat Giró, Mercè Oliva Mena, Maria Teresa Salom, Pepita Bonet, Joaquima Puigvert, Julia Liquete i Maruja Toledo simbolitzen la força, l’empenta i la decisió del paper de les dones en la història recent del municipi

als quatre anys ja vivia a la ciutat perquè els seus pares van posar un negoci a la platja, el bar Aleix.

Va estudiar medicina a la Universitat Autònoma de Barcelona, compaginant els estudis amb la feina al bar dels pares. Per a moltes llars, la doctora Giró és una més de la família.

3. Mercè Oliva Mena i Cerdà (primera dona que ocupa el càrrec de secretària general de l’Ajuntament de Calella) Ella és la garantia que tot el que fa l’Ajuntament és legal. Ostenta el màxim càrrec administratiu de la Corporació. Va néixer a Burgos el 20 de febrer de 1958, va passar la seva infantesa a Atapuerca, va estudiar Dret a Valladolid, es va anar a examinar de les oposicions a secretària d’Administració Local a Madrid, les va aprovar i la van destinar a Calella. Va prendre possessió del càrrec el 19 d’agost del 1985. Aquí ha arrelat i està ocupant un càrrec que fins llavors sempre havia quedat en mans d’homes.

4. M. Teresa Salom i Romaguera (professora de música) Va néixer en una casa on es respirava cultura pels quatre costats.

Es podria dir que va aprendre a parlar i a llegir les notes musicals al mateix temps. El seu pare, Claudio Salom Morera, va fundar l’Acadèmia de Música, on feia classes de piano, instruments i veu; creà l’Orfeó Montserrat i va dur a terme nombroses represen-

tacions de sarsueles. En aquest ambient, la Maria Teresa coneix artistes de renom, forma part de les companyies líriques SalomRoyo i Dalmau-Salom, i manté viva la inquietud artística, continuant la tasca formativa de centenars d’alumnes i d’esdeveniments culturals al Centre Musical Can Salom, la Sala Mozart.

5. Pepita Bonet i Salvadó (llevadora) Va ajudar a moltes dones de Calella a portar la seva filla o el seu fill al món, des que el 1958 va obrir la seva consulta. Pepita Bonet (Pineda de Mar, 26 de setembre del 1926 / Calella, 20 de febrer del 2014) va ser llevadora de vocació i de professió. Abans d’instal·lar-se a la ciutat, havia treballat a la Maternitat de Barcelona. Feia d’infermera a les consultes externes fins que va acabar la seva formació per poder exercir de llevadora.

6. Joaquima Puigvert i Roca, Quimeta de La Roda (cuinera) Volia ser modista i va aprendre tall i confecció per correspondència, i durant un temps s’hi va dedicar. Però va acabar dirigint la seva vida professional cap al món de la cuina. Filla de pagesos, la Quimeta de La Roda (Sant Cebrià de Vallalta, 1934 / Calella, 2016) va anar a estudiar l’any 1979 a l’Escola d’Hostaleria de Sant Pol. El 1989 va escriure un llibre de receptes culinàries: La cuina per a les mestresses de casa; i el 1992 va obrir una escola de cuina.

7. Julia Liquete (voluntària) Va néixer a Trucios-Turtzioz, Biscaia, el 3 de novembre de 1931.

Llevadora i infermera, va treballar en el primer Centre per a Nens Prematurs que l’Unicef patrocina a Madrid. Després va ser cap d’estudis de l’Escola d’Infermeria de la Residència Sanitària de Palma de Mallorca. El 1963 ve a Calella. Dona classes a l’Institut Bisbe Sivilla i al Centre d’Estudis Freta, i es converteix en la llevadora d’assistència pública domiciliària de l’Ajuntament. Voluntària de la Creu Roja, és la primera dona amb la graduació d’oficial segona facultativa de l’Assemblea Local. Els últims anys de la seva activitat professional participa en la configuració de l’estructura sanitària del Programa d’Atenció a la Dona de Calella. També ha sigut presidenta de Càrites.

8. Maruja Toledo (portera del Barça femení als anys 70) Quan el futbol femení no movia masses, ella ja el practicava. Va néixer a Múrcia el 21 d’abril del 1947 i de ben petita ja va començar a jugar a futbol amb els seus germans. Feia de portera. Ho feia bé i va anar a jugar amb el Club de Futbol Calella; després va fer el salt al Club Deportivo Mataró i quan la van veure els responsables del Barça la van fitxar. Hi va jugar dues temporades (1971-73) i amb l’equip van guanyar el títol de lliga.

Va canviar la pilota de futbol per la de tenis i després per la de golf. x

06

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

CIUTADANIA L’AJUNTAMENT INFORMA

L’AJUNTAMENT INFORMA

EL FESTIVAL NITS D’ESTIU CALELLA D’ENGUANY VA AUGMENTAR UN 57% EL NOMBRE D’ASSISTENTS RESPECTE EL 2020; 10 DELS 16 CONCERTS VAN PENJAR EL CARTELL D’ENTRADES ESGOTADES; EL GRAU D’OCUPACIÓ HA ESTAT DEL 90% I GAIREBÉ EL 50% DELS ESPECTADORS EREN DE FORA DE LA CIUTAT

Les dades del NEC21 demostren que s’ha convertit en el festival proper i de qualitat de Calella i l’Alt Maresme El Nits d’Estiu Calella ja s’ha consolidat com el festival proper i de qualitat de Calella i l’Alt Maresme. El far de la ciutat va tornar a donar llum a un escenari que ha projectat la música d’artistes referents del país com Albert Pla, Manu Guix, Blaumut, Mayte Martín o Marina Rossell, entre d’altres.

Un total de 4.310 persones van gaudir de música de qualitat en directe en un entorn idíl·lic, on també va brillar un dels revulsius d’aquesta temporada: l’oferta gastronòmica a càrrec de Concepte Artesà de la Cuina.

L’edició d’enguany va presentar una millora exponencial en els registres: el nombre d’assistents va augmentar un 57% respecte a l’edició de l’any passat; 10 dels 16 concerts van penjar el cartell d’entrades esgotades; el grau d’ocupació va ser del 90% i el percentatge d’aforament va ser el més important de la història del Festival. El Nits d’Estiu Cale-

lla no només va captivar els habitants de la ciutat. El 45% dels assistents van venir d’altres municipis per gaudir d’aquesta oferta cultural única. D’aquest 45% total, el 46% són de l’Alt Maresme i el 54% d’altres poblacions del Maresme, Barcelona i altres municipis d’arreu de Catalunya.

L’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va assegurar que “l’èxit d’aquest any és el resultat d’un treball de 10 anys en què s’ha apostat per una programació de qualitat i propera”. Candini també va afirmar que la vocació del NEC sempre ha sigut “esdevenir un referent de festival més enllà de les nostres contrades”.

Tots els espectacles van seguir estrictament les mesures de seguretat que ha dictat el Procicat en cada moment. Només es va permetre l’aforament en un 70% del total. De les entrades comprades, un 72,97% van ser per internet mentre que el 27,03% es van vendre a taquilla. x

e L’EDICIÓ DE 2021 HA OBTINGUT EL PERCENTATGE D’AFORAMENT MÉS GRAN DE LA HISTÒRIA DEL FESTIVAL

LA SALA MOZART, LA PLAÇA DE L’ESGLÉSIA, EL XIRI 9 I EL RESTAURANT LA GÀBIA VAN ACOLLIR ELS CONCERTS. TOTS ELS ESPECTACLES EREN GRATUÏTS A EXCEPCIÓ DELS QUE ES VAN FER A LA SALA MOZART

30a edició del Festival de Jazz i Blues Joan Josep Ribas “Txespi” Torna la millor música i els concerts en viu. Calella va celebrar la 30a edició del Festival de Jazz i Blues Joan Josep Ribas “Txespi”.

La Sala Mozart, la plaça de l’Església, el Xiri 9 i el Restaurant La Gàbia van acollir els concerts.

Tots els espectacles eren gratuïts, a excepció dels que es van fer a la Sala Mozart.

Enguany el Festival va comptar amb un ampli cartell amb les actuacions de Jazz Crosteau Quartet, Paul Newman, DJ Juke Joint Jams i DJ Claudio de Rossi, Queralt Albinyana Blues Trio, Sergi Estella, Quico Pi de la Serra, Koko-Jean & The Tonics, Lluís Navarro i Castor Compadre, Andreu Cunill i Sònia Sánchez, i Johnny Big Stone & Sweet Maria. x

07

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Calella presenta projectes de ciutat i turisme sostenible per valor de 40 milions d’euros amb càrrec als fons Next Generation L’objectiu és que aquests recursos contribueixin a convertir el municipi en una destinació competitiva i amb garanties de futur. Es posa el focus en accions que vinculen la sostenibilitat a la seva dimensió econòmica, sociocultural i mediambiental. Aquestes accions es deriven del Pla d’Acció Calella DTI, Pla d’Acció Municipal Calella 2019-2023, així com del projecte Calella Emissions Zero El consistori va presentar els projectes de ciutat i turisme sostenible que aniran amb càrrec als fons Next Generation en el marc de la Convocatoria Extraordinaria de Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos para entidades locales del Ministeri d’Indústria, Turisme i Comerç del govern espanyol. La suma de totes les propostes va ascendir a més de 40 milions d’euros. L’objectiu principal és que aquests recursos contribueixin a convertir el municipi en una destinació competitiva, sostenible i amb garanties de futur. Calella posa el focus en accions que vinculen la sostenibilitat –com a eix transversal– amb la seva dimensió econòmica, sociocultural i mediambiental. Totes aquestes accions es deriven del Pla d’Acció Calella DTI, Pla d’Acció Municipal Calella 20192023, així com del projecte Calella Emissions Zero.

El conjunt de les actuacions previstes en el projecte dibuixa un escenari d’optimisme i creixement d’una ciutat que compta amb prop de 70 anys d’història com a destinació turística. Els objectius més específics d’aquest projecte són: millorar la capacitat de resiliència de Calella davant un escenari turístic volàtil i incert; posicionar Calella com una destinació segura, sostenible i competitiva; contribuir a la mitigació del canvi climàtic; implantar sistemes que contribueixin a la descarbonització de la destina-

ció; digitalitzar infraestructures per millorar la mobilitat i la gestió de recursos com l’aigua o els residus; o millorar el sistema de prevenció de riscos climatològics i sanitaris. Tots aquests objectius troben la seva desembocadura en el seguit de les 26 actuacions que ha dissenyat l’Ajuntament i que es divideixen en quatre eixos:

Transició verda i sostenible • Sistema d’alerta integral per a la gestió d’episodis climàtics extrems amb l’objectiu de reduir la vulnerabilitat de la ciutat proporcionant informació i alertes anticipades.

• Integració en el paisatge litoral de la platja de Garbí de l’Estació de Bombeig d’Aigües Residuals (EBAR).

• Recuperació de les dunes de les platges de Calella.

• Telegestió dels passos subterranis a través de l’ús de la tecnologia per a la seguretat de les persones.

• Gestió integral d’aigües de pluja i sanejament per a la millora mediambiental.

• Cobriment de la Riera Capaspre (fase 2) i recuperació de la zona del Salicrú.

• Punts de càrrega elèctrica per a vehicles.

Millora de l’eficiència energètica • Instal·lació de plaques fotovoltaiques en edificis públics.

• Incorporació de vehicles elèctrics a la flota municipal.

• Conversió en zona de vianants del carrer Sant Pere.

• Construcció d’un edifici d’habitatges de lloguer assequible i d’emissió zero.

• Implantació d’una xarxa de carrils bici i lloguers de bicicleta.

Transició digital

Competitivitat

• Instal·lació de sensors a la població per controlar el soroll i emissions contaminants.

• Instal·lació de contenidors intel·ligents a la ciutat.

• Control de subministrament d’aigua potable. Sistema de telelectura del consum d’aigua de tota la ciutat.

• Sistema integral de previsió i gestió ambiental de la platja.

• Monitorització de la reputació turística en línia.

• Creació de dos dipòsits intel· ligents i sostenibles per a vehicles.

• Campanya de sensibilització de residus. Contenidors intel· ligents.

• Implantació de protocols de la Covid-19. Anàlisi de l’aigua per detectar el nivell d’infecció en destinació (Covid-19 o qualsevol altra pandèmia).

• Instal·lació de plafons anti-soroll a la via del tren.

• Recuperació de fonts, millora energètica i de digitalització.

• Regeneració urbana: carrer Església.

• Regeneració urbana: carrer Jovara.

• Regeneració urbana: plaça de l’estació. Supressió de barreres arquitectòniques.

• Millora de la façana del Centre Cívic Can Saula.

CALELLA EMISSIONS ZERO NEXT GENERATION EU PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA DE LA ECONOMÍA

—1—

Aquestes són totes les accions que l’Ajuntament va presentar per al seu finançament íntegre del 100% amb càrrec a la primera convocatòria dels fons europeus Next Generation. x

08

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

09

FESTA MAJOR DE LA MINERVA 2021

40a FIRA DE CALELLA I L’ALT MARESME

10

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

CIUTADANIA L’AJUNTAMENT INFORMA

L’AJUNTAMENT HA DESTINAT 530.000 EUROS PER A LES REFORMES DELS CARRERS SANT ANTONI I SANT PERE, FENT-LOS MÉS SOSTENIBLES, CÒMODES, I AMPLIAR L’EIX COMERCIAL. L’OBJECTIU D’AQUESTA REMODELACIÓ TAMBÉ HA ESTAT BUSCAR LA CONTINUÏTAT URBANÍSTICA PER HARMONITZAR LA CIUTAT.

Acaben les obres de reforma del sistema d’aigua i clavegueram i reurbanització dels carrers Sant Antoni i Sant Pere Es donen per acabades les obres de remodelació dels carrers Sant Antoni —entre els carrers Sant Joan i Sant Pere— i Sant Pere —entre els carrers Sant Antoni i Bruguera. L’Ajuntament ha destinat un total de 530.000 euros per millorar la qualitat de vida dels veïns que hi viuen i ampliar l’eix comercial amb un projecte continuista que pretén harmonitzar la ciutat.

Les obres de remodelació han aconseguit la renovació dels serveis de clavegueram a través d’un sistema separatiu de l’aigua.

Aquesta instal·lació permet separar l’aigua de la pluja per un altre conducte obtenint una millora exponencial en la sostenibilitat del municipi. El paviment dels dos carrers s’ha renovat de manera integral.

La línia d’aquest projecte s’ha definit com a continuista: el carrer Sant Antoni, que ha estat el primer en renovar, s’ha remodelat seguint el perfil i la pauta del carrer Sant Joan, oferint als vianants un paviment de nivell únic evitant el trànsit de vehicles i ampliant l’eix comercial.

El carrer Sant Pere, en canvi, s’ha fixat seguint la pauta del carrer Amadeu, on la separació entre la zona de pas de vehicles i la de pas de vianants es delimita utilitzant pilones.

Amb aquestes obres l’Ajuntament finalitza un altre procés de millora per garantir que la ciutat sigui més sostenible i còmode per als ciutadans, per les persones que la visiten i per tots aquells que formen part del teixit comercial de Calella. x

La Muntanyeta ja llueix amb el nom de Complex Esportiu Municipal Tomàs Claramunt

QUÈ ÉS?

COM FUNCIONA?

Calella és una de les poblacions del Maresme amb més activitat cultural.

Durant tot l’any hi ha un munt de propostes i activitats.

Cada Passaport consta de 10 caselles que se segellaran en cada una de les activitats culturals a les quals la persona jove participi. El conserge o responsable de l’activitat serà l’encarregat de posar el segell corresponent. Les propostes culturals estan agrupades en 4 categories diferents:

L’AJUNTAMENT IMPULSA EL PROJECTE QUINES ACTIVITATS PUC PASSAPORT REALITZAR? CULTURAL PERQUÈ EL JOVENT Les activitats i propostes culturals municipals a les es podrà parS’HABITUÏ Aquals GAUDIR ticipar es trobaran recollides i selecdins l’agenda d’actes que DE cionades L’OFERTA estarà publicada al web municipal.

CULTURAL DE CALELLA

La proposta de l’equip de govern va ser aprovada en el Ple Municipal.

Aquesta decisió dona un merescut reconeixement i recorda el llegat esportiu i social d’una de les figures més emblemàtiques de la ciutat

corda el llegat esportiu i social d’una de les figures més emblemàtiques de la ciutat.

Tomàs Claramunt va ser el primer president i un dels fundadors del Club Atletisme Calella l’any 1964. Als Jocs Olímpics de Barcelona 92 va ser portador de la torxa al seu pas per Calella abans que encengués el peveter de Montjuic. També es recorda la seva figura per la seva trajectòria en l’àmbit social: atenent les persones necessitades i fundant l’Associació de Propietaris del Montnegre i Corredor, mantenint i tenint cura de tots els seus boscos.

La seva memòria ha quedat honNORMES La Muntanyeta ja llueix el nom rada en unes instal·lacions totalment renovades i d’última geneComplex Esportiuque Municipal •de Per tal de garantir es gaudeixi ració que fa que la pràctica de l’esTomàs Claramunt.

La proposta d’activitats culturals de diferent port i la sostenibilitat vagin de de format, l’equip de govern va ser aproa cada Passaport hi haurà la mà per millorar la qualitat de d’haver a mínim uni dona segell de vada en uncom Ple Municipal categoria. uncada merescut reconeixement i re- vida de les persones. x •

Calella celebra les 49es Jornades Internacionals Folklòriques de Catalunya que acullen representants de cinc països

•

TEATRE, CINEMA I ESPECTACLES

MÚSICA

BIBLIOTECA I ESPAI JOVE

MUSEUS I EXPOSICIONS

Amb l’assistència a les activitats que estiguin marcades amb 1 estrella s’obtindrà doble segell.

El Passaport Cultural és personal i intransferible i tindrà validesa fins al setembre de l’any següent.

La majoria de les activitats són gra-

Calella habilita tres nous espais d’aparcament gratuït durant els mesos d’estiu Plana. Aquestes places van sumar-se a les 120 que s’oferien als terrenys que formen part d’un equipament municipal al carrer Joan Coromines, aparcament del qual Gestvia va assumir el cost, i 150 places que s’oferien al solar de l’antiga escola Salicrú. En to-

L’AJUNTAMENT INFORMA

El Passaport Cultural és una eina per apropar la cultura del nostre municipi als joves. Va destinat als nois i noies d’entre 12 i 20 anys que visquin o estiguin escolaritzats a Calella.

LA PLANA, EL SOLAR DE L’ANTIGA ESCOLA SALICRÚ I EL TERRENY D’EQUIPAMENTS MUNICIPALS AL CARRER JOAN COROMINES VAN SER RECONVERTITS EN PÀRQUINGS D’ESTACIONAMENT GRATUÏT PER PODER COBRIR LA DEMANDA D’ESPAIS PER APARCAR

L’Ajuntament de Calella va poder habilitar tres nous espais d’estacionament a Calella davant l’alta demanda. Les zones eren totalment gratuïtes i sense vigilància.

Gràcies a la col·laboració de la família Puig, van poder habilitar-se 150 places al pàrquing-bus La

11

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

tal 420 noves places d’estacionament. En aquests moments, dels tres aparcaments habilitats, només dos estan disponibles: Coromines i Escola Salicrú. L’aparcament La Plana ja no està operatiu ja que la cessió només contemplava els mesos d’estiu. x

tuïtes, però les que siguin va depresentar pagaL’alcaldessa, Montserrat Candini, ment tindran un costde reduït de 3 ¤. de la iniciativa acompanyada les regidores les Àrees d’Educació i Joventut, Montserrat Mateu i Cindy Rando

L’Ajuntament continua apostant per la cultura i incentivant el seu consum a nivell local. A l’Auditori de Can Saleta es va presentar el projecte Passaport Cultural amb l’objectiu que els més joves s’interessin i assisteixin als actes de teatre, música, biblioteca, museus i exposicions. L’alcaldessa, Montserrat Candini, va ser l’encarregada d’anunciar aquesta iniciativa acompanyada de les regidores de les Àrees d’Educació i Joventut, Montserrat Mateu i Cindy Rando, respectivament.

Què és i com funciona el Passaport Cultural?

El Passaport Cultural és una eina per apropar la cultural de Calella als joves. Va destinat a les noies i nois d’entre 12 i 20 anys que visquin o estiguin escolaritzats a Calella.

Cada passaport consta de 10 caselles que se segellaran en cada una de les activitats culturals a les quals els joves participin. El conserge o responsable de l’activitat serà qui posi el segell corresponent. Quan el passaport

Quan el Passaport tingui totes les

cap des’haurà setmana d’anar a Port Aventura tingui totes les caselles plenes,plenes, caselles a per a quatre persones. s’haurà de presentarl’Espai a l’Espai Jove (C/ Sant Jaume, 225-229) Jove (c. Sant Jaume,amb 225-229) el DNI o NIE. Allà es bescanviarà Normativa amb el DNI o NIE. Allà besper es vals descompte o vals regal dels Per tal decol·laboradors garantir que es gaudeicomerçoso i negocis i canviarà per vals descompte xi nou de les activitatsper culturals de s‘entregarà Passaport povals regal dels comerços i ne- un seguir participant. diferent format, a cada passagocis col·laboradors ider s’entregarà a l’usuari un altre passaport port hi haurà d’haver com a míper poder seguir participant en nim un segell de cada categoria.

Amb l’assistència a les activitats aquesta iniciativa. que estiguin marcades amb una Quins són els estrella s’obtindrà un doble segell. D’aquesta manera s’incenpremis? tiva que el jovent pugui gaudir A més d’aquests vals regal i des- de tota l’oferta cultural de la ciucompte, els participants podran tat de manera variada i enriquioptar a més recompenses: dora.

• Les dues primeres persones Cal recordar que el Passaport que omplin 1 Passaport Cultu- Cultural és personal i intransferal obtindran un val de la joieria rible i tindrà validesa fins al seMediterrània. tembre de l’any següent.

• Les dues primeres persones que hagin omplert 2 Passaports Durant l’acte, Montserrat CanCulturals rebran un val de 50 dini es va dirigir als educadors euros per gastar en els comerços presents a la sala i els va dede l’Associació de Comerciants manar “cooperació per tirar Calella Centre Comercial. aquest projecte endavant. És • Les dues persones que hagin responsabilitat de tots formar omplert 3 Passaports Culturals el nostre jovent. A través de la rebran un altre val de 50 euros cultura podrem fer créixer els per gastar en els comerços de més joves perquè estiguin més l’Associació de Comerciants Ca- preparats”. lella Centre Comercial i entraran Un total de 25 comerços de Caen un sorteig per aconseguir un lella col·laboren en el projecte.

Per 25a vegada, la ciutat va omplir els seus carrers de color, tradició, música i ball en un mosaic multicultural únic. L’alcaldessa, Montserrat Candini, va fer la recepció oficial als grups a l’Ajuntament Calella va ser per 25a vegada la ciutat escollida com a seu per donar el tret de sortida a les Jornades lnternacionals Folklòriques de Catalunya. Els carrers de la vila es van omplir de color, tradició, música i ball en un mosaic multicultural únic que es crea durant la celebració d’aquest esdeveniment.

El primer acte va ser la recepció institucional a l’Ajuntament que va oferir l’alcaldessa, Montserrat Candini, als grups que hi participaven. L’associació per a la difusió del folklore, Adifolk, va organitzar la 49a edició de les Jornades Internacionals Folklòriques de Catalunya convidant a grups del Perú, Macedònia del Nord, Ucraïna, Equador i Catalunya. Tahití també va participar a les jornades. Calella és la ciutat que reuneix més actes i que acull durant més dies el Festival; en total hi participen vint municipis i ciutats d’arreu del

territori. La celebració de festivals com aquest forma part del compromís de la ciutat amb la cultura i amb els agents culturals.

Montserrat Candini va destacar que “Calella és una ciutat oberta.

La ciutat obre les portes al món, a les seves tradicions i a la cultura de diferents països. Durant aquestes dates, els nostres carrers s’ompliran de vida i beneficiarà també a botiguers, restauradors, hostalers, comerciants, etc.”.

Amb tot, l’alcaldessa va fer també una crida a la responsabilitat de la ciutadania per gaudir d’esdeveniments com aquest però sense abaixar la guàrdia i mantenir la prudència i respecte que s’ha de tenir amb la Covid: “Això encara no s’ha acabat”, va dir Candini.

També van participar al programa la Colla de Geganters i Grallers de Calella i l’Agrupació Sardanista de Calella. x

12

calellaésmés

“

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

“

EL POLS DE LA CIUTAT

CINC MESOS DE L’ESTRENA DE LA MOTXILLA DE L’ADA. CONTENTS DE LA REBUDA DEL PÚBLIC? Estem contentíssims amb la rebuda del nostre espectacle.

Les funcions familiars són molt emocionants perquè pares i fills veuen coses diferents. Els pares veuen la història d’altres pares que per amor accepten la identitat de la seva filla i ho veuen des d’un punt de vista amb el qual se senten molt implicats.

Els nens, en canvi, veuen una història de superació i valentia, una història divertida, brillant, vibrant, i realment és molt bonic.

En les funcions escolars els nens estan amb els ulls com taronges i també són funcions molt especials i molt boniques. Els nens es queden enganxadíssims a la història de l’Ada. És molt reconfortant veure com una història que parla d’una nena transgènere els interessa tantíssim, i això ens fa molt feliços. A més, han vingut moltes famílies de nens i nenes trans i ens

expliquen que s’hi senten molt identificats, i com han passat per tots els moments que contempla l’espectacle.

Per tant, bé. Amb la sensació que hem encertat bastant el punt de què volem explicar i com ho volem explicar. Per a nosaltres és important que la gent que tingui un cas així a la família pugui sentir-s’hi identificada.

LA MOTXILLA DE L’ADA HA ESTAT LA VOSTRA TERCERA CAMPANYA DE MICROMECENATGE. ES CREA UNA CONNEXIÓ ESPECIAL AMB LA GENT QUE US VE A VEURE? És el nostre tercer micromecenatge per fer el disc. Hem repetit perquè ens sembla una fórmula fantàstica. Acabes tenint una relació molt estreta amb els mecenes, perquè els vas a portar el disc o les seves recompenses, perquè justament les tres vegades que hem anat compaginant el Verkami amb l’enregistrament del disc, penjàvem coses a les xarxes.

Ens sentim molt sostinguts

LA CONSULTA SOBRE LA PLATJA DE GOSSOS ES CONVOCARÀ A PRINCIPIS DEL 2022

L’AUDITORIA A L’UTE URBASER-ARCA NO EL CALELLA FILM FESTIVAL DETECTA CAP IRREGULARITAT OMPLE LA CIUTAT DE CINEMA EN LA RECOLLIDA EN LA SEVA SISENA EDICIÓ SELECTIVA DE RESIDUS

Entrevista a Txell Botey, actriu i cofundadora de la companyia per part dels mecenes i sempre s’ha creat una relació molt bonica. Ara, molts, com que eren mecenes del disc i tenien entrades de micromecenatge o no les tenien però les han comprat, ens han vingut a veure per venir a recollir el disc i ens expliquen coses, com s’ho havien imaginat. Estan molt contents de veure que d’una manera o altra han participat en aquest projecte. És una experiència molt bonica.

TEATRE AL DETALL CONTEMPLA LA SUPERACIÓ I LA DEFENSA DE LA IDENTITAT COM A ELEMENTS CONNECTORS. PER QUÈ ÉS IMPORTANT EXPLICAR LA HISTÒRIA DE L’ADA? És molt interessant parlar d’aquests temes, de la valentia, de la importància de ser un mateix, de la identitat, i a més a més perquè em sembla que fomenta coses molt boniques entre els nens, tolerància, acceptació de l’altre sigui

com sigui. D’una manera o altra, els nens i les nenes trans de les escoles pateixen bullying. Evidentment ningú es vol sentir com el nen de la història que fa bullying i que és el dolent. Tots els que venen a veure l’espectacle no volen ser aquest personatge, per tant, la història transmet valors que valen la pena i la gent pensa que és important parlar d’aquestes coses.

Crec que als nens se’ls pot parlar de tot, de la identitat de gènere també i de molts altres temes, sempre que hi hagi esperança en allò que expliques.

LA CULTURA HA ESTAT UN SECTOR MOLT CASTIGAT PER LA PANDÈMIA. COM US HI HEU ENFRONTAT? La pandèmia ens va deixar tocades a totes les companyies perquè, és clar, d’un dia per l’altre vam veure com queien totes les funcions que teníem durant molts mesos. Per sort, nosaltres intentem no viure massa al dia i sempre tenir un raconet, i ho aprofites per fer família. En el nostre cas,

com que teníem el projecte de La motxilla de l’Ada, vam aprofitar per començar a fer lectures de coses interessants, veure pel·lícules, sèries, enregistraments teatrals que parlessin d’això, buscar informació i fer reunions en línia. Així que almenys ens va servir per poder anar fent xup-xup a l’espectacle.

EN QUINS NOUS PROJECTES ESTÀS TREBALLANT? Ara per ara acabem d’estrenar, és a dir, estem postestrena. Tenim un projecte que s’estrenarà el 2023, però encara no ens hi hem ni posat. Tot just estem paint encara La motxilla de l’Ada i amb moltes coses al cap. Segur que hi haurà un projecte futur, però ara estem molt centrats aquí.

ALGUN DIA VEUREM TEATRE AL DETALL AL TEATRE ORFEÓ CALELLENC? Oi tant que sí! Al Teatre Orfeó no ho sé, però a la Sala Mozart segur que sí. Jo crec que molt aviat. b

13

SABIES QUE...

COMENCEN LES OBRES DE RENOVACIÓ I AMPLIACIÓ DE LA VORERA I SUBSTITUCIÓ DE LA CANONADA D’AIGUA DEL CARRER MONTURIOL

COMPANYIA DE TEATRE EL DETALL

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

CALELLA TORNA A CONVERTIR-SE EN LA CAPITAL MUNDIAL DE L’IRONMAN, QUE VA APLEGAR 4.000 ATLETES DE 85 PAÏSOS L’AJUNTAMENT LICITA EL NOU ENLLUMENAT DEL COMPLEX ESPORTIU MUNICIPAL TOMÀS CLARAMUNT CALELLA REVALIDA EL SUPORT AL CORRELLENGUA, MOVIMENT QUE TREBALLA PER A LA DIFUSIÓ DE L’ÚS DE LA LLENGUA I LA PROMOCIÓ DE LA CULTURA POPULAR DE LES TERRES DE PARLA CATALANA

CALELLA VOL DOTAR DE MÉS EINES I RECURSOS ELS CONSELLS DE PARTICIPACIÓ UN MURAL EN SET IDIOMES PRESIDEIX LA PLAÇA LLUÍS GALLART EN MOTIU DEL DIA INTERNACIONAL DE LA PAU EL COMPLEX ESPORTIU MUNICIPAL TOMÀS CLARAMUNT INCORPORA DOS MÒDULS ZEM DEL PLA D’EQUIPAMENTS ESPORTIUS DE L’AJUNTAMENT

L’AJUNTAMENT OFEREIX UNA FORMACIÓ EN LA CREACIÓ DE WEBS DESTINADA ALS EMPRESARIS I AUTÒNOMS DE CALELLA SIMULACRE DE SALVAMENT A LA PLATJA PER MILLORAR LA COORDINACIÓ ENTRE LA POLICIA LOCAL DE CALELLA I ELS SOCORRISTES ANIOL NOGUERA, GUANYADOR DE LA 2A BECA JORDI AMAT I TEIXIDÓ AMB UN PROJECTE D’INVESTIGACIÓ DE LES FESTES POPULARS DE CALELLA S’ADEQUA LA SORTIDA D’EMERGÈNCIA DEL SEGON PIS DE LA FÀBRICA LLOBET-GURI L’AJUNTAMENT DOTA EL COS DE BOMBERS DEL PARC DE PINEDA AMB NOU MATERIAL

LA PLATJA DE GARBÍ LLUEIX LES BANDERES BLAVA, “Q” I SAFE TOURISM QUE RECONEIXEN LA QUALITAT D’AIGUA, SORRA I SERVEIS, I LA SEGURETAT ANTI-COVID INSTAL·LADA UNA ZONA D’OMBRA AL LATERAL DE LES FONTS DEL PARC DE LES VELES L’AJUNTAMENT RENOVA L’ÀREA DE JOCS DE LA PLAÇA MARESME I INSTAL·LA UNA ZONA DE CAL·LISTÈNIA A L’EXTERIOR DEL COMPLEX ESPORTIU MUNICIPAL TOMÀS CLARAMUNT ELS AJUNTAMENTS DE MALGRAT DE MAR I CALELLA DONARAN SUPORT ALS EMPRESARIS PER DIGITALITZAR ELS SEUS NEGOCIS

CALELLA CELEBRA LA DIADA NACIONAL DE CATALUNYA AMB L’OFRENA FLORAL AL MONUMENT DE RAFAEL CASANOVA

SABIES QUE...

14

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

LA VEU DELS PARTITS POLÍTICS AL CONSISTORI CALELLENC

35 | 3r TRIMESTRE | 2021

LA VEU DELS PARTITS POLÍTICS AL CONSISTORI CALELLENC

08370 Calella juntsxcalella@gmail.com twitter: @JuntsperCalella facebook: JuntsperCalella

Jovara, 103, local 1. 08370 Calella Tel. 937 662 123 calella@socialistes.cat

IDENTITAT I SOLIDARITAT

b www.esquerra.cat/calella calella@esquerra.cat Whatsapp: 654 534 143 facebook.com/esquerra.calella

COMUNICAT DE LA CUP CALELLA REFERENT A L’AUDITORIA FETA A L’EMPRESA DE NETEJA, RECOLLIDA I DEIXALLERIA URBASER-ARCA

En aquest espai trimestral de la publicació municipal Calella és més, sols disposem de 4.600 caràcters per poder informar-vos de les darreres tasques i opinions d’Esquerra Calella. És per això que us animem a escanejar aquest codi QR on trobareu informació i podreu llegir sobre: - Auditoria empresa de neteja.

- Projectes de ciutat i turisme sostenible NEXT GENERATION. - Precs i preguntes fetes al Ple Ordinari de setembre.

- Mocions d’ERC Calella al ple de setembre.

- Comunicat en relació al futur nou accés a la C-32 a Calella.

- 11 de setembre i 1 d’octubre a Calella.

- Roda de premsa sobre el Jaciment El Mujal-Roser.

- Xerrada-col·loqui, drets socials, igualtat, no discriminació amb la diputada al Parlament Najat Driouech.

- 0pinió - Butlletí digital n. 4

b (Plaça de les Roses) | 08370 Calella Tel. 649 890 124 calella@iniciativa.cat Regidor: sebastiantejadagarcia@gmail.com

PLANIFICAR BÉ PER VIURE MILLOR Necessitem canviar entre tots i totes la planificació urbanística de Calella per atendre les necessitats presents i futures de serveis, d’habitatge, de mobilitat, de noves activitats econòmiques, i de lluita contra el canvi climàtic.

On farem la nova ampliació que necessitarà l’Hospital d’aquí a 25 anys si es fa un aparcament en el terreny de Can Saleta?

Com ens hem de connectar amb l’autovia C-32? Amb un ramal que entri pel Torrent del Raig o amb un que surti de la connexió actual?

Com ha de ser la Nacional II si desviem el trànsit per l’autovia? Com ha de ser la mobilitat dintre de la ciutat? Hem d’acabar el passeig de Mar convertint-lo en un espai sense cotxes, agradable per a les persones i útil per a l’activitat turística? Quins serveis haurà de procurar-se a si mateixa la ciutat quan tingui més de 20.000 habitants i s’ho hagi d’organitzar ella mateixa? Quantes escoles necessitem? Com ordenem, protegim i utilitzem el nostre espai agrari i els nostres boscos? Quin nivell de protecció volem per al nostre patrimoni cultural?

Aquestes i moltes altres preguntes s’han de respondre amb una revisió del Planejament Urbanístic Municipal (el conegut POUM).

L’última vegada que es va revisar va ser el 2005. Des d’aquell any la població de Calella ha crescut un 40% i els sectors econòmics més importants de la ciutat han madurat molt i necessiten estratègies a llarg termini per ser mes competitius i generar treball ben pagat i de qualitat. Necessitem aturar la marxa dels nostres joves creant l’ambient adequat perquè prosperin, i això passa per propiciar la creació d’activitats econòmiques creatives, innovadores i de més valor. Hem de regenerar el nostre maltractat espai urbà i litoral amb estratègies agosarades de rehabilitació i de modernització, adaptant-lo a les exigències d’una vida més amable i assegurant que tothom accedeix a serveis ben dotats i accessibles. I hem de limitar el creixement de la població per no convertir-nos en una ciutat-dormitori sense capacitat per atendre adequadament les necessitats de tothom.

I, sobretot, per dos motius. No podem esperar massa a fer aquesta revisió: els ciutadans i el teixit productiu de Calella necessita, a banda d’atenció urgent per sortir de la crisi derivada de la pandèmia, una estratègia clara i decidida per solucionar els problemes estructurals que patim des de fa dècades; i s’ha de fer tenint en consideració situacions que no estaven previstes en el Pla de 2005, com ara la lluita contra el canvi climàtic, la necessitat de dedicar espais i recursos al benestar de tothom o la voluntat de protegir enèrgicament el nostre patrimoni cultural.

Tampoc podem esperar gaire perquè la Generalitat ens presentarà en els pròxims mesos el Pla Director Urbanístic amb un límit de construcció d’habitatges que deixarà antiquades les pretensions de l’anterior POUM, i perquè no tardarà gaire a començar a desen-

volupar els Plans de Protecció del Litoral que ens afectaran plenament.

Per tot això, el nostre grup municipal Calella en Comú ha presentat al Ple Municipal d’Octubre la proposta per iniciar els treballs de revisió del Pla d’Ordenació Urbana Municipal amb la confiança que la resta de grups ho valoraran positivament; l’Equip de Govern ho porta en el seu Programa Estable de Govern i la resta de partits han fet propostes al llarg de la legislatura que van en el camí que proposem.

Serà un treball llarg i minuciós que necessitarà un gran consens i la participació de tots vosaltres. Us hi esperem!

b

També vam lluitar perquè la nostra cultura fos de nou al lloc on li corresponia per història i per país.

Vam lluitar i seguim lluitant per cobrir les necessitats de dependència de la gent gran, així com per obtenir un sistema sanitari modèlic i dels més capdavanters mundials. I hem lluitat perquè la solidaritat arraconés la caritat per tal de disposar d’una societat més justa i igualitària.

En definitiva, hem lluitat i lluitarem per la concòrdia entre tots els ciutadans i ciutadanes, i perquè cap dels dos eixos per a nosaltres cabdals, IDENTITAT i SOLIDARITAT, prevalgui sobre l’altre.

Creiem que és important reforçar la memòria històrica en la democràcia del nostre país ja que és necessari preservar-la en moments prou difícils, i cal garantir que el bé de la nostra gent, de la societat, passi pels camins que sempre han guiat, és a dir, cal posar-hi SENY.

El Partit dels Socialistes de Catalunya ha estat durant molts anys treballant per tal que a la nostra societat prevalguin els valors socialistes, perquè venim de lluny i encara volem anar més lluny per ajudar a crear un espai de convivència en què predomini la claror i s’allunyi la foscor de la incertesa de la falta de llibertat. Volem un país on hi càpiga tothom. Per aquest motiu volem ser decisius amb l’única força que entenem, la força del coneixement.

Volem recordar que el PSC va contribuir de manera clara i directa a aconseguir també les llibertats de les quals avui en dia gaudim, i que aquestes llibertats han quedat regulades com a drets fonamentals durant la democràcia. Aquesta lluita no és coneguda per les persones més joves de la ciutat, per això volem compartir aquesta reflexió per tal que tothom pugui conèixer l’aportació que vam fer els socialistes abans de gaudir de la democràcia.

Els socialistes vam lluitar perquè a les escoles hi hagués una immersió lingüística exemplar del català i s’arraconés l’època de foscor de la qual veníem.

Sant Josep, 7 | 08370 Calella cupcalella@gmail.com facebook.com/cupcalella instagram.com/cupcalella twitter.com/cupcalella

Sant Josep, 10 | 08370 Calella

Passatge Mercè Rodoreda, 4 baixos

15

L’auditoria interna portada a terme a l’UTE Urbaser-Arca (encarregada de la recollida, neteja i deixalleria) determina unes incidències i observacions en què s’expliciten greus incompliments en la praxi de l’empresa i en conseqüència en els serveis que porta a terme a la ciutat. Amb aquesta informació s’entén que hi ha una relació causa-efecte entre l’auditoria i el treball que la CUP Calella ha estat portant a terme denunciant aquesta mala forma de procedir a través de campanyes informatives publicades a les xarxes socials.

Pel que fa al comunicat de l’equip de govern sobre l’auditoria, cal fer esment que en cap moment tracta la gestió del servei de forma integral —que segons l’auditoria consta de 38 incompliments i 81 observacions—; només diu que no detecta cap irregularitat en la recollida selectiva de residus. A l’auditoria, però, es detecten cinc incidències (NC16, NC17, NC18 NC19 i NC20) que afecten directament aquest servei i n’evidencien les deficiències, el mal www.ciudadanos-cs.org comunicadosciudadanoscalella@gmail.com Whatsapp 610513104 facebook.com/Cs-Calella @cs.calella

BIENVENIDOS A CALELLA Después de muchos meses, por fin ha llegado lo que durante tanto tiempo hemos esperado: “EL REENCUENTRO”. Con todo lo que la PANDEMIA nos limitó, la mala gestión desde la Generalitat, un Govern sin criterio y que ha perjudicado gravemente a los sectores del turismo, ocio nocturno, bares y restauración manteniendo restricciones, alargándolas demasiado tiempo y sin ningún tipo de ayudas directas.

El reencuentro con la familia y con la casi llamada normalidad de cada día está más cerca. Nuestra ciudad volvió a prepararse para acoger el tan esperado verano, con la necesidad de nuestros sectores de turismo, hostelería, restauración y comercio. Un deseo que está en todos nosotros. Como referencia el verano del 2019, nuestras playas, bares y restaurantes esperaban con gran necesidad y con la sensación que se podría recuperar lo que durante tantos meses la situación sanitaria y las restricciones habían limitado y retomar la actividad para poder hacer frente a todo aquello que se había perdido durante tantos meses. La llegada de turistas es fundamental para la ECONOMÍA de nuestra ciudad, es el gran motor para

b funcionament i la impossibilitat d’avaluar-lo pels incompliments del contracte.

Fent referència a la incidència de l’hotel Las Vegas i l’empresa de neteja —relacionada amb la recollida selectiva de residus—, dir que l’equip de govern va obrir un expedient informatiu que va resoldre al cap de quatre mesos i mig, favorable a la concessionària, en què afirmava que l’empresa havia obrat correctament. L’Hotel Las Vegas va mostrar la seva indignació i total desacord amb dita resolució.

Per altra banda, l’auditoria demostra que aquesta manca de control per part de l’empresa i també de l’Ajuntament no permet en cap cas resoldre el cas, com demostren les incidències —detectades per l’auditoria— que seguidament destaquem i en les quals queda palesa la impossibilitat de fer una bona gestió i control del servei: «no s’evidencia que es disposi de totes les estadístiques i informes de seguiment: mesures quantitatives dels serveis com pot ser per fracció de residus, nombre de contenidors recollits, temps emprat i distància de les rutes… Ni tampoc cap programari de gestió. No s’evidencien informes de control en l’execució del servei ni visites d’educadors ambientals de seguiment del servei tant a domicilis com a grans productors».

(Tal i com determina l’oferta).

Deixant de banda aspectes tècnics, qui rep el servei és el ciutadà i està descontent. De fet, segons l’oferta del contracte, l’empresa hauria de fer —i no ho fa— anualment una enquesta ciutadana de satisfacció amb el servei. En el mateix sentit, i inclòs en el pla

de millora, s’hauria d’haver portat a terme una auditoria de qualitat per avaluar el comportament de la contracta davant dels seus objectius.

Amb la lectura de l’auditoria podem constatar que el servei de recollida, neteja i deixalleria de Calella està fora de control per part de l’Ajuntament i de la mateixa empresa.

Aquestes incidències i observacions detectades es porten a terme des de l’inici de la contracta sense que l’Ajuntament hagi aplicat cap mesura correctiva ni cap sanció a l’empresa. Una empresa que ja porta cinc anys i mig operant. És per això que ja havíem demanat (i ens hi reafirmem) la dimissió del responsable, el regidor Albert Torrent, per defecció de la seva funció de control del contracte.

En un altre sentit, ens agradaria denunciar les dificultats amb què ens trobem per accedir a la informació pública del servei, com poden ser els justificants de pagament en forma de factures mensuals —de l’Ajuntament a l’empresa Urbaser-Arca—, vulnerant així la llei de la transparència. Hem hagut de recórrer al GAIP, un òrgan independent de garantia on podem reclamar si un organisme o empresa pública no ens facilita la informació pública que li hem sol·licitat.

Malgrat l’acord assolit en el procés de mediació, en què l’equip de govern es veu obligat a donar-nos la informació, l’ha tornat a incomplir un altre cop i ara tornem a estar en un nou recurs.

la reactivación y recuperación de familias en situación preocupante. El volver a subir la persiana era una gran noticia, la tan esperada normalidad, sin olvidar que todavía debemos mantener la responsabilidad que cada uno de nosotros debemos asumir.

Resaltar la gran campaña realizada por la ATC, ya que debido a la mala gestión de las instituciones han estado solos. Agradecer el gran trabajo y servicios ofrecidos a todos. Desde nuestra agrupación de Cs Calella queremos agradecer la gran labor realizada.

Llegó septiembre y pudimos recuperar nuestra Fiesta Mayor y Fira en su 40 edición iniciada con el “pregó” a cargo del Dr. Joan Guix, con una gran trayectoria profesional incuestionable, pero se debió olvidar en su repertorio que Calella es una ciudad diversa y que no se debe politizar una fiesta con una ideología que no compartimos la gran mayoría de ciudadan@s. Calella es de todos y el Ayuntamiento también.

Por nuestra parte recibimos la visita de nuestra diputada en el Parlament Ana Grau, que estuvo visitando los stands y compartiendo con los artesanos, promotores y voluntarios. Nuestro enorme agradecimiento a todos los que habéis hecho posible que disfrutemos de nuestra Fira, un referente del Maresme.

Y como no mencionar un gran acontecimiento para nuestra ciudad, la IRONMAN, después de no poder acogerla el pasado año. Esta edición con 4.000 TRIATLETAS más sus acompañantes. Este evento es un valor añadido para nuestra ciudad, no tan solo por el evento sino porque ofrece la posibilidad de dar a conocer nuestra ciudad y que en un futuro no muy lejano muchos de ellos la pueden elegir como destino vacacional. Este turismo es de familia y de calidad.

Agradecer a todos los voluntarios, sanitarios, personal del Ayuntamiento, a la organización y a nuestra Policía Local, Mossos d’Esqcuadra su gran servicio durante la celebración de la FIRA / IRONMAN. MUCHAS GRACIAS. Durante estos meses le hemos trasmitido al Equipo de Govern varias peticiones: – RETIRADA DE SÍMBOLOS PARTIDISTAS (la pancarta de la fachada y los lazos amarillos), sin respuesta.

– APLICACIÓN DE LA ORDENANZA MUNICIPAL SOBRE VPM (circulación de bicicletas y patinetes eléctricos por zonas peatonales).

CUP Calella

b

Y por último, mandar todo nuestra apoyo a todos los habitantes de La Palma por la grave situación que están viviendo.

Escríbenos, queremos conocer tus inquietudes y necesidades. Recogeremos tus peticiones, analizaremos y seremos tu voz en el Ayuntamiento. Nos pondremos en contacto contigo. comunicadosciudadanoscalella@gmail.com

b