OSAAMISEN JAAKKO HEINIMÄKI:
Ammattiylpeys on hyve
Täsmäkoulutuksella tietomallipohjainen suunnittelu uudelle tasolle
Teemana asiakkaiden odotusten ylittäminen
Onnistuminen tuo iloa työhön
”Ylitämme asiakkaiden odotukset”
Vuositeemallamme tarkoitamme vastuun ottamista yhteisestä menestyksestä, osaamisemme jatkuvaa kehittämistä, positiivista asennetta sekä tarmokasta tekemistä. Eli lyhyesti sanottuna viitsimistä. Tuotamme asiakkaillemme
positiivisia yllätyksiä ylittämällä asiakkaan oikeutetut odotukset erinomaisella palvelulla ja osaamisella. Henkilöstömme on sitoutunut teemaamme, koska tavoitteiden saavuttaminen ja asiakkaan odotusten ylittäminen on aina palkitsevaa, oman osaamisen kehittäminen lisää työmotivaatiota ja mahdollistaa uusia haasteita. Uskomme lisäksi, että kun kaikki osapuolet YLLÄTTÄVÄT POSITIIVISESTI ja auttavat toinen toisiaan, syntyy työyhteisöissä erinomainen henki, mikä takaa töissä viihtymisen ja jaksamisen. Tässä lehdessä kerromme muun muassa, kuinka RE-Suunnittelu Oy koulutti koko henkilöstönsä, mitä kirjailija ja pappi Jaakko Heinimäki ajattelee odotusten ylittämisestä, ja millaisia onnistumisia Cadpoolilaiset kokevat työssään. Innostavia lukuhetkiä!
2 3 5 6
Pääkirjoitus ”Ylitämme asiakkaiden odotukset” Henkilöstön koulutuksella Tietomallipohjainen suunnittelu uudelle tasolle. Yhteishankintakoulutusta Cadpoolilta. Valtio tukee henkilöstökoulutusta Odotusten ylittäminen vaatii ammatillista ylpeyttä, nöyryyttä ja rohkeutta
Urpo Vartiainen
8 9 11
Uutta Cadpoolilta: Liikkuva visualisointipalvelu Cadpoolilaisia onnistumisia Mielenkiintoiset työtehtävät ovat paras kiitos.
Seminaaria ja Taiteiden yötä
JULKAISIJA Cadpool Oy , Mannerheimintie 15 A 00260 HELSINKI, Puh. (09) 4056 220 e-mail: info@cadpool.fi Päätoimittaja Urpo Vartiainen Toimitus Tiina Salo/Viestintä Tiina Salo Ulkoasu ja taitto Marja Lankinen/Albert Team Oy KanSI Jaakko Heinimäen kuvasi Jouni Kiiskinen, kuvankäsittely Marja Lankinen www.cadpool.fi
2
Menestyviä asiakkaitamme “ Osaavalla ja motivoituneella henkilöstöllä parannamme edelleen kilpailukykyämme, kynnet on teroitettu”, sanoo toimitusjohtaja Martti Heikkinen (vas.). ”Olen aktiivisesti osallistunut koulutukseen ja tietoa on tullut selkokielellä ja mukavasti esitettynä”, toteaa kehityspäällikkö Ari Santaharju.
S
yksy 2009 RE-Suunnittelu Oy:ssä näytti synkemmältä kuin siitä loppujen lopuksi tulikaan. Yrityksessä tartuttiin innolla Cadpoolin tarjoamaan yhteishankintakoulutukseen. Koulutukseen osallistuu koko henkilöstö: arkkitehti-, lvi-, sähkö- ja kylmäsuunnittelijat sekä hallinto. Henkilöstö on erittäin motivoitunut osallistumaan koulutukseen, joka jatkuu vuoteen 2011 saakka. Koulutuksen yksiselitteiseksi tavoitteeksi asetettiin ensivaiheessa tietomallipohjaisen suunnittelun edelleen kehittäminen ja ammattiosaamisen päivittäminen toiminnan tehostamiseksi. ”Yleensähän on niin, että kun on kiirettä, projektit menevät aina henkilöstökoulutuksen edelle. Yt-neuvotteluja käydessämme lupasimme, että ketään ei irtisanota, ja lopulta lomautuksiakin jouduttiin toteuttamaan vain vähän”, sa-
noo toimitusjohtaja Martti Heikkinen. ”Koulutusprojektilla pystyimme kehittämään henkilöstön osaamista ja toivomme tietenkin, että se poikii lisää projekteja.” ”Henkilöstö tiesi, että työnantaja haluaa pitää kaikista kiinni ja kehittää heidän osaamistaan. Koulutuspaketti takasi kaikille monipuoliset ja yksilölliset mahdollisuudet vahvistaa omaa ammattitaitoaan”, kertoo kehityspäällikkö Ari Santaharju. Monialaista suunnittelua RE-Suunnittelu on monialainen suunnittelutoimisto, joka tarjoaa arkkitehti-, LVI-, sähkö- ja kylmäteknistä suunnittelua sekä rakennuttamista. Yritys on keskittynyt erikoisrakennusten koko-
naissuunnitteluun. Erityisosaaminen on hygieenisten tuotantotilojen suunnittelussa, kuten elintarviketeollisuuden tuotantolaitoksissa ja laboratoriossa. Myös logistiikkakeskukset sekä kylmä- ja pakkasvarastot ovat tärkeitä painopistealueita. Yritys on toiminut yksityisenä suunnittelutoimistona vuodesta 1994. Sen historia juontaa juurensa Valiolle, joka myi 90-luvun laman aikana osan aiemmin yhtiöittämästään teknisestä osastosta. Henkilöstöä on noin 40. Haasteena tietomallisuunnittelu RE-Täsmäksi nimetty koulutusohjelma rakennettiin todelliseen tarpeeseen, josta suurin oli tietomallipohjaisen suunnitte-
Henkilöstön KOULUTUKSELLA
Tietomallipohjainen suunnittelu
uudelle tasolle Kuvat: Esa Ahdevaara ja RE-Suunnittelu Oy
RE-Suunnittelu Oy
käänsi tilauskannan vähenemisen mahdollisuudeksi: henkilöstön kehittämiseen oli kerrankin aikaa.
3
RE-Suunnittelu on tehnyt projekteja pariinkymmeneen maahan. Valion Moskovan logistiikkakeskus valmistui vuonna 2008.
lun kokonaisvaltainen omaksuminen. ”Vaikka tietomallisuunnittelusta on puhuttu jo toistakymmentä vuotta, niin vasta viime aikoina sitä on ruvettu vaatimaan tarjouspyynnöissä. Meillä oli toki työkaluja siihen olemassa, mutta kokonaisvaltaisen tietomalliprojektin rutiinit ja käytännöt puuttuivat. Koulutuksesta saimme tähän hyvää pohjaa, jota olemme hyödyntäneet saman tien projekteissamme”, Heikkinen sanoo. ”Koulutuspaketissa otettiin laaja ote tietomallisuunnitteluun. Mietittiin strategiasta alkaen tietomallipohjaisen suunnittelun filosofiaa: mitä se merkitsee meille, mitä asiakkaalle ja mitä työmaalle”, kertoo Santaharju. Hän kehuu koulutukseen liittyneitä vuorovaikutteisia workshoppeja ja ulkopuolisia asiantuntijoita, kuten rakennuttajan ja urakoitsijan tuomia näkökulmia tietomallisuunnitteluun ja sen etuihin.
4
Ymmärrystä ja yhteen hitsautumista Koulutuksen rinnalla RE-Suunnittelussa on toteutettu tietomallisuunnitteluun liittyvää kehitysprojektia, jossa yrityksen sisäisiä ohjeistuksia muutetaan uusien työmenetelmien mukaisiksi. ”Tietomallipohjainen suunnittelu muuttaa suunnitteluprojektin kulkua. Muutos ei meillä ole kuitenkaan kovin suuri, koska eri alojen suunnittelijat ovat saman katon alla ja tottuneet tekemään yhteistyötä varhaisessa vaiheessa”, Heikkinen toteaa. ”Koulutus on hitsannut henkilöstöä entisestään yhteen. Kun eri suunnittelualojen ihmiset ovat olleet samoissa koulutusryhmissä, olemme oppineet entistä paremmin ymmärtämään toistemme tarpeita ja siten koulutus on vastannut hyvin odotuksia”, korostaa Santaharju. Tietomallipohjaisen suunnittelukoulutuksen lisäksi siihen sisältyy myös eri suunnittelualojen ohjelmistot, mm. MagiCAD (Heating&Piping ja Electical) ja Revit Architecture.
Yhteishankintakoulutusta Cadpoolilta
”
Valtio tukee yritysten henkilöstökoulutusta enimmillään jopa 80 prosentilla. Cadpool toimii teknisen toimialan yhteishankintakoulutuksen toteuttajana Uudellamaalla.
Yhteishankintakoulutuksen tavoite on, että rakennetaan sellaisia koulutusohjelmia, jotka vastaavat sekä yrityksen liiketoiminnan kehittämisen että henkilökunnan ammatilliseen kehittämisen tarpeisiin”, kertoo koulutuspäällikkö Minna Issakainen Uudenmaan ELY-keskuksesta (Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus). ”Koulutus on mahdollista räätälöidä yrityksen tarpeen mukaan. Voidaan rakentaa hyvinkin joustavia koulutusohjelmia. Tavoitteena on, että koulutus on laajempaa ja syvällisempää kuin yritysten itse järjestämä lyhytkestoinen henkilöstökoulutus.” ELY-keskus on yhdessä yrityksen kanssa koulutuksen suunnittelija ja ostaja. Yrityksen maksuosuus on yrityksen koosta kiinni. Esimerkiksi alle kymmenen hengen yrityksen maksuosuus on 20 prosenttia. Cadpool on valtuutettu kouluttaja ”Koska Cadpool on puitetoimija, voivat yritykset suunnitella koulutuksen suoraan yhteistyössä Cadpoolin kanssa. Me olemme kilpailutuksessa hyväksyneet heidät auktorisoiduksi toimijaksi ja hinta on jo kilpailutettu. Yhteishankintakoulutus on edullista yrityksille”, korostaa Issakainen. Miten koulutus järjestetään?
Koulutus “antoi tietoa
selkokielellä ja mukavasti esitettynä.
”
“Henkilöstömme osallistui aktiivisesti koulutuksen sisällön suunnitteluun ja on motivoitunut osallistumaan koulutuksiin. Koulutusyhteistyö Cadpoolin kanssa oli alusta alkaen sujuvaa ja koulutusohjelma saatiin käynnistettyä nopeasti. Yhteistyötä Cadpoolin kanssa olemme tehneet jo 90-luvulta suunnittelupalvelujen osalta ja myös AutoCAD-koulutukset ovat tulleet jo aiemmin tutuiksi”, Santaharju kiittelee.
Liisa Salomaa koordinoi Cadpoolissa yhteishankintakoulutuksia. ”Koulutustemme toteutus on hyvin joustava ja monipuolinen painottuen eri suunnittelualojen CAD-ohjelmiin. Koulutus voidaan toteuttaa myös asiakkaan tiloissa. Pystymme tarvittaessa sovittamaan yhteen usean eri asiakkaan koulutuksia, jolloin yhden asiakkaan osallistujamäärä voi olla vähäisempikin”, Salomaa kertoo. ”Ennen koulutuksen käynnistymistä yrityksen tulee täyttää ELY-keskukselle yhteishankintaesitys. Toimimme tarvittaessa asiantuntijana alusta alkaen. Sopimusten teon jälkeen selvitämme osallistujien lähtötasot ja työn vaatimusten mukaiset tavoitteet koulutusta varten. Tämän jälkeen tarkennetaan koulutusohjelman sisältö ja laaditaan aikataulu. Kaiken raportoinnin ja muut viralliset toimet hoidamme asiakkaan puolesta”.
Minna Issakainen koordinoi ELY-keskuksen Protek Uusimaa -hanketta. Hanke tarjoaa PK-yrityksille kehittämis- ja koulutuskumppaneita, jotka kartoittavat osaamistarpeita ja luovat koulutusohjelmia.
”Jos yrityksellä on koulutustarpeita – pieniä tai suuria – kannattaa hyödyntää myös tukimahdollisuudet”, toteaa Cadpoolin yhteishankintakoulutuksista vastaava Liisa Salomaa.
5
Asiakasseminaarin antia
Mitä saadaan, kun kysytään teologilta ohjeita palveluliiketoimintaan
?
Ajattelun aihetta työelämästä, hyveistä ja paheista sekä ihmisen perustarpeista.
J
aakko Heinimäki otti yleisönsä Cadpoolin asiakasseminarissa. Suosittu esiintyjä tuuletti kuulijoiden ajatuksia muun muassa tuomalla keskiajan kuolemansynnit nykypäivän tilanteisiin. Yliarvioi, älä aliarvioi muita ”Terve ammatillinen ylpeys on hyvän työn lähtökohta. Ylpeys siitä mitä osaa, mitä tekee ja kenen kanssa tekee. Ilman sitä on vaikea ylittää asiakkaiden odotukset”, sanoo Jaakko Heinimäki. ”Sen sijaan ylimielisyys, se, että tuntee itsensä muita paremmaksi, on pilaantunutta ylpeyttä. Siihen ei pitäisi kenelläkään olla varaa – ei työelämässä eikä muussakaan elämässä.” Heinimäki kehottaa yliarvioimaan toisia sen sijaan että aliarvioisi heitä. Yliarvioimalla asiakkaan onnistumme myös ylittämään odotukset.
”Todennäköisesti toinen on fiksumpi kuin tiedämmekään. Mikään ei ole niin tylsää kuin olla tekemisissä ihmisen kanssa, joka aliarvioi toista.” Nöyryys on rohkeutta Keskiajalla seitsemän kuolemansyntiä olivat jokaisessa esiintyviä huonoja taipumuksia, paheita, jotka tuhoavat hyvän elämän edellytyksiä. Kuolemansyntejä olivat kateus, vihamielisyys, ahneus, mässäily, hekumallisuus, ylpeys ja hengen velttous, joka on väärin tulkittu laiskuudeksi. Ylpeys, latinalaiselta nimeltään superbia, on toisten yläpuolelle asettumista ja muiden alaspainamista. Sen vastahyveeksi ei yllättäen määriteltykään vaatimattomuutta tai nöyryyttä vaan rohkeus. ”Hyvä nöyryys on rohkeuden alalaji. Uskallusta olla”, sanoo Heinimäki. ”Asiantuntijaorganisaatiossa se liittyy
Perusohjeet odotusten ylittämiseksi:
1. Yliarvoi toista, älä koskaan aliarvioi. 2. Vaadi itseltäsi enemmän kuin toisilta. 3. Anna arvo toisten erinomaisuudelle.
6
esimerkiksi oman suojauksen laskemiseen. Jos on aidosti ymmällään, uskaltaa myöntää sen ja sanoa, että ei tiedä vielä ratkaisua. Suurinta uskallusta on omien rajojen tunnistaminen ja tunnustaminen.” Virheiden välttäminen toiminta-ajatuksena? Rohkeus on hyve, jolla on kaksi vastakohtaa: pelkuruus ja uhkarohkeus. Pelkuruus on sitä, että rohkeus puuttuu ja uhkarohkeus taas sitä että pelko puuttuu kokonaan. Molemmat ovat Heinimäen mukaan pahoja puutteita. ”Pelko suojelee. Rohkeus on sitä, että pystymme toimimaan pelosta huolimatta.” ”Nöyryys voitaisiin määritellä tosiasioiden tunnustamiseksi. Latinankielinen humilitas tulee kantasanasta maa, humus. Kyse on maanläheisyydestä, jalat maassa olemisesta.” Ylimielisen ylpeyden kääntöpuoli on siis pelkuruus: virheiden tekemisen pelko, kasvojen menettämisen pelko. ”Voiko yrityksen toiminta-ajatus olla virheiden välttäminen? Eikö siinä tapauksessa olisi parasta olla tekemättä mitään?” kysyy Heinimäki. ”On tietysti aloja, joissa virheiden välttäminen on aivan ytimessä, kuten lujuuslaskelmia tehtäessä tai kirurgiassa. Mutta normaalisti, muillakin kuin ns. luovilla aloilla, virheiden välttäminen ei ole kovin keskeistä. Useimmat virheet pystyy kyllä korjaamaan.” ”Sen sijaan asiakkaan odotusten ylittämiseen vaikuttaa huomattavasti se tapa, miten reklamaatiot hoidetaan. Ei virheitä pidä pelätä, mutta pitää olla rohkeutta hoitaa virheistäkin pinnat kotiin”, huomauttaa Heinimäki. Miten sietää erinomaisuutta? ”Kun puhutaan hyvästä ylpeydestä työyhteisössä, puhutaan ammattiylpeydestä. Mutta ihmiset eivät ole samanlaisia, vaan toiset ovat parempia kuin toiset - suorastaan erinomaisia. Se saattaa olla muille aika rasittavaa”, provosoi Heinimäki. ”Siedänkö sitä, että hyvien joukossa joku on erinomainen? Olisi syytä sietää. Eihän se ole minulta mitenkään pois.” ”Uskallanko tunnustaa olevani kateellinen? Kätkenkö kateuden valepukuihin, kuten oikeudenmukaisuuden vaatimuk-
Kuva Jouni Kiiskinen
siin. Usein kun me lausumme ’on epäreilua’ tarkoitamme ’olen kateellinen’. Kateus on työpaikkojen isoimpia vitsauksia”, pohtii Heinimäki. Rajat aikuisellekin Rohkeutta on siis omien rajojen tunnustaminen. Mutta elämme maailmassa, jossa on rajattomuuden illuusio. ”Sanomme, että lapsi tarvitsee rakkautta ja rajoja. Rajat merkitsevät huolenpitoa. Kuka kertoisi meille aikuisille, että sama koskee myös meitä? On olemassa joku raja sille, mitä ihmiseltä voidaan vaatia ja mitä hän jaksaa. Uran ja perheen tai työn ja vapaa-ajan liittämisessä on kysymys kyvystä ja halusta vetää rajoja. Kuinka valmiita olemme rajoittamaan ajankäyttöämme?” Heinimäki huomauttaa, että suomalainen työssäkäyvä aikuinen nukkuu keskimäärin puolitoista tuntia liian vähän joka yö. Hän viittaa Maslow´n teoriaan ihmisen perustarpeiden hierarkiasta. Alimpana hierarkiassa ovat fysiologiset tarpeet kuten lämpö, ravinto – ja uni. Vasta sen jälkeen tulevat seuraavat eli turvallisuuden tarve sekä läheisyyden ja yhteenkuuluvuuden tarve. Arvostuksen ja kunnioituksen tarve, kuten ylpeys omasta työstä, osaamisesta ja ammatista, kuuluu myös perustarpeisiin. Ylimpänä hierarkiassa on itsensä toteuttamisen tarve. ”Odotusten ylittäminen ja niihin vastaaminen on mahdotonta, jos perustarpeista osa on tyydyttämättä”, muistuttaa Heinimäki.
Odotusten ylittäminen
vaatii ammatillista ylpeyttä, nöyryyttä ja rohkeutta
Jaakko Heinimäki Tietokirjailija, kolumnisti ja pappi Jaakko Heinimäki on julkaissut parikymmentä kirjaa ja käsikirjoituksen kolmeen Pekka Lehdon ohjaamaan elokuvaan. Kirjoista Seitsemän syntiä oli TietoFinlandia -ehdokkaana ja voitti Koskenkorva-palkinnon 1999. Viimeisimpiä teoksia ovat Suomen lasten Raamattu ja Miina – Äkkijyrkkä vuodelta 2009 sekä Luterilaisuuden ABC – Synkkä ja harmaa sanakirja vuodelta 2008 yhdessä Jari Jolkkosen kanssa. Lisätietoja: www.taigu.fi
7
Uutta Cadpoolilta
Liikkuva
visualisointipalvelu Cadpool tuottaa visualisointipalveluja myös asiakkaan tiloissa, osana projektiorganisaatiota.
Antti Taavitsainen pitää haasteista: mitä vaikeampi homma, sitä innokkaammin siihen ryhdytään.
Saumattoman yhteistyön ansiosta palvelu on nopeaa, joustavaa ja kokonaistaloudellista.
L
iikkuvan visualisointipalvelun vahvuus on se, että asiakas ja tekijä toimivat hyvin läheisessä yhteistyössä. Visualisoinnin ammattilainen asemoituu nopeasti asiakkaan projektiorganisaatioon mukanaan kaksi kannettavaa työasemaa, joista toisella tehdään itse mallin määrittelyä ja toisella lasketaan työnaikaisia kuvia tai animaatioita. Tarvittavat ohjelmat ja materiaalikirjastot ovat mukana eikä ITasennuksia tarvita. Myös tätä palvelua tehdään sekä kiinteähintaisesti että tuntiveloitusperusteisesti. ”Kun visualisointipalvelu toimii asiakasorganisaatiossa, niin yhteistyö toimii saumattomasti, palaute on nopeaa ja päästään työskentelemään juuri asiakkaan toiveiden mukaisesti. Toinen etu on siinä, että visualisointipalvelu on mahdollista lomittaa muun suunnittelutyön kanssa, jolloin monipuolista osaamistamme voidaan hyödyntää myös muissa tehtävissä”, korostaa yksikön päällikkö Antti Taavitsainen. ”Liikkuvan visualisointipalvelun etuja perinteiseen verrattuna on myös se, että asiakkaan ei tarvitse tehdä etukäteen tarkkaa työn määrittelyä, joka organisaation ulkopuolella tai kiinteähintaisis-
8
sa tehtävissä on aina haasteena”, jatkaa Taavitsainen. Liikkuvan visualisointipalvelun lisäksi Cadpool tarjoaa myös perinteistä toimistollamme suoritettua visualisointipalvelua. Cadpoolin visualisointi- ja mallinnustiimissä työskentelee arkkitehteja ja rakennusarkkitehteja sekä teollisuuden puolelta tuotekehittäjiä, muotoilijoita ja suunnittelijoita, jotka ovat erikoistuneet visualisoinnin lisäksi 3D- ja tietomallintamiseen, valaistussuunnitteluun, virtuaalimalleihin ja animaatioihin. ”Liikkuva visualisointipalvelu on otettu erittäin hyvin vastaan. Saan usein kuulla asiakkailta, että tällaista palvelua on kaivattu. Visualisointipalveluita käyttäneistä asiakkaista tuleekin nopeasti kantaasiakkaita, jotka käyttävät palvelujamme laajasti”, kertoo Taavitsainen.
Cadpoolilaisia onnistumisia
Cadpoolilaiset haluavat tuottaa asiakkailleen kilpailuetua erinomaisella joustavalla palvelulla, tarmokkaalla tekemisellä ja positiivisella asenteella.
Mielenkiintoiset työtehtävät ovat
paras kiitos Sähköinsinööri
Mika Heikkinen:
Uuden oppiminen lisää motivaatiota Teen rakennusten sähkösuunnittelua. Projekteja on ollut laidasta laitaan: aloitin kauppakeskus Flamingon parissa, josta siirryin mukaan Helsingin Musiikkitalon suunnittelutiimiin. Seuraava projekti on Porvoon keskustassa sijaitsevan kauppakeskuksen muutosja laajennustyö. Parasta työssäni ovat monipuoliset työtehtävät. Jatkuvasti tulee uutta opittavaa niin tekniikan kuin työtehtävienkin osalta. Tekniikan kehityksen mukana onkin pysyttävä mahdollisimman tiukasti, joten jatkuva kouluttautuminen tuo lisää mielenkiintoa työntekoon. En osaa nimetä mitään yksittäistä tapausta, jolloin asiakkaan odotukset olisivat ylittyneet. Ehkä hyvän palautteen takana on kokonaispanos, joka on täyttänyt asiakkaan tarpeet. Minulla on tapana tehdä työt huolellisesti ja yrittää siinä samalla pysyä vielä annetuissa aikatauluissakin.
Tänä vuonna otettiin käyttöön työntekijäkohtainen palautejärjestelmä parantamaan tiedonkulkua asiakkaan, työntekijän ja Cadpoolin välillä. Cadpoolin vuositeema ”Ylitämme asiakkaiden odotukset” tarkoittaa parhaiden toimintamallien ja -ideoiden jalostamista edelleen asiakkaiden eduksi. Tässä jutussa Cadpoolin viisi rakennus- ja teknisessä suunnittelussa työskentelevää suunnittelijaa kertoo työstään ja onnistumisistaan, kokemusta yhteensä 45 vuotta Cadpoolin palveluksessa.
9
Rakennusarkkitehti
Koneinsinööri
Minna Rouhiainen:
Markku Kirvesmäki:
Olen tehnyt rakennus- ja sisustussuunnittelua. Rakennusarkkitehti olen koulutukseltani mutta myöhemmin olen jatkanut sisustusopinnoilla; viimeisimpänä kansainvälistä IMIAD-tutkintoa Lahden muotoiluinstituutista (gradua ja muutamaa kurssia vaille kesken). Pääasiassa olen tehnyt töitä suurissa, julkisissa projekteissa (kauppakeskus, tsto, sairaala). Lapsen syntymän jälkeen myös pienemmissä sisustusprojekteissa ja pientalohankkeissa. 2008 opiskelijavaihdossa ollessani pääsin tekemään vähän erilaisempia projekteja: eskimokulttuuria esittelevän näyttelyn vanhaan katedraaliin Italian Comoon ja vanhan vedenjakelukeskuksen tilojen uusiokäytön Sveitsin Robiei-vuorelle 1600 metrin korkeuteen. Työssä tuntee onnistuneensa, kun saa hyvää palautetta suoraan asiakkaalta. Onnistuneensa tuntee myös, kun saa tehdä mielenkiintoisia projekteja. Pienemmistä sisustusprojekteista olen saanut ehkä aidoimmat ja iloisimmat kiitokset. Parasta työssäni on se, ettei yksikään päivä ole samanlainen ja aina oppii uutta.
Teen mekaniikkasuunnittelutyötä paperikoneiden jälkikäsittelyjärjestelmien, lähinnä kalanterien parissa. Toimin tuotekehitys-, esisuunnittelu- ja tuotteistustehtävissä. Uusien tuotteiden lanseerauksista ovat jääneet mieleen ensimmäinen OptiLoad-kalanteri LUMI7 ja ensimmäinen ValZone-kalanteri projektinimellä SIIKA MB. MetalBelt pilotprojekti oli koekonelinja, jonka mekaanisen suunnittelun tein lähes yksin lyhyellä aikataululla. Työssä parasta on vaihtelevuus: työtehtävät vaihtelevat ideoinnista ja esisuunnittelusta konkreettiseen suunnitteluun. Pikaisia ongelmanratkaisuja, esiin tulleita ongelmia tai parannusideoita. Projekti kun ei pääty siihen, että kalanteri on startannut, vaan sitä seuraa aina tiivis yhteydenpito asiakkaaseen. Pidän myös yhteishengestä ja välittömyydestä täällä asiakkaalla oleviin lähimpiin työkavereihini ja esimiehiin. Vuosien saatossa on syntynyt luottamus osaamiseen ja osaa ajatella asioista samalla tavalla. Parasta on nähdä valmis tuote, jonka tuotekehityksessä on ollut mukana tai tehnyt itse. Myös se, että ideat ovat johtaneet patentteihin, tuntuu hyvältä.
Sisustustöistä iloisimmat kiitokset
Työssä parasta on vaihtelevuus ja yhteishenki
Minna Rouhiainen
Markku Kirvesmäki
LVI-insinööri
Olli Hannila:
Onnistumiseen tarvitaan hyvä työympäristö ja tiimi Toimin LVI-suunnittelijana. Projektit ovat olleet suurimmaksi osaksi putkistosuunnittelua teollisuuslaitoksille, mutta muitakin kohteita on ollut, kuten laboratoriot ja ravintolat. Aiemmin olen tehnyt suunnittelutehtäviä myös laivoihin. Parasta on se, että työ on vaihtelevaa ja monipuolista ja usein haasteellista. Vaikka monet asiat ovat rutiinia, niin aina tulee jotain uutta. Enimmäkseen työskentelen työpöydän ääressä, mutta työmaalla käynnit ja kokoukset antavat sopivasti vaihtelua. Työssä onnistumiseen tarvitaan hyvä työympäristö ja ympärille hyvä tiimi. Olen ollut onnekas, koska minulla on ollut molemmat. Onnistunut suunnittelu syntyy tasaisesta suorituksesta ja riittävästä aikataulusta. Kun suunnitelmat lähtevät tilaajalle, yleensä tietää, onko projekti omalta osalta onnistunut.
10
Koneinsinööri
Arto Elo:
Uuteen projektiin siirtyminen on aina jännittävää
Olli Hannila
Arto Elo
Olen toiminut mekaniikkasuunnittelijana Cadpoolissa vuodesta 2006. Valmistuin koneinsinööriksi Helsingin ammattikorkeakoulusta vuonna 2003. Aikaisemmin olen toiminut mm. levyseppänä ja konevarustelusuunnittelijana Helsingin telakalla. Projekteja olen tehnyt laidasta laitaan. Projekteja on ollut mm. 3D-mallinnusta esitekuvia varten, 2D-kuvien piirtämistä, PDM-järjestelmän kehitystä, uusien laitteiden suunnittelua ja tuotekehitystä. Parasta tässä työssä on se, että pääsee tekemään ja näkemään monenlaista. Uuteen projektiin siirtyminen on aina jännittävä kokemus. Jokaiselta asiakkaalta oppii aina jotain uutta, joten oma kehityskään ei jää junnaamaan paikalleen. Itse tunnen onnistuneeni silloin, kun projektin lopputulos on vähintään niin hyvä kuin oli toivottu. Varma merkki onnistumisesta on se, kun asiakas tarjoaa uuden projektin.
Kuvat Jouni Kiiskinen
Oopperan pukusuunnittelija Anna Kontek kertoi työstään ja näytti luonnoksiaan Verdin Aida-oopperaan.
Semiaaria ja Taiteiden yötä
Ville Myllyrinne hauskuutti.
Cadpoolin perinteiden Taiteiden yö piti sisällään ensin seminaarin otsikolla Viitsinkö vai enkö viitsi, minkä jälkeen päästiin tutustumaan Oopperan kulissien takaiseen maailmaan. Sieltä siirryttiin telttaan viettämään mukavaa iltaa kieltolain ja salakuljettajien maailmaan.
Ari Liski (Maillefer Oy) ja Arja Vilko (Cadpool Oy) olivat tyytyväisiä iltapäivään: ”Heinimäen aiheet koskettivat jokaista ja Myllyrinteen kevennys oli loistava. Oopperan kulisseihin pääsee harvoin tutustumaan.” Arja on osallistunut myös Oopperan näytöstekniikan suunnitteluun.
”Heinimäen esitys sai ajatukset liikkeelle – Myllyrinne taas oli taattua Myllyrinnettä”, kiittelivät Maija Wallenius (Airix Talotekniikka Oy) ja Kristian Stenmark (Hepacon Oy) seminaariohjelmaa, jossa oli sekä asiaa että viihdettä.
“Koko seminaari oli hieno kokonaisuus ajatuksia ja tunnetta. Oopperan henkilöstön ammattitaito teki myös vaikutuksen”, kiittelivät (vas.) Sirpa Kokki (Yleisradio), Tuija Walve ja Anu Saalasti (Ruokakesko Oy)
Ari Paavilainen (Aga Oy) ja Esa Surakka (Orion OyJ) kehuivat erityisesti tutustumiskierrosta oopperatalon mielenkiintoiseen ja valtavaan organisaatioon.
11
SUJUVAMMAN
SUUNNITTELUN PUOLESTA suunnittelualan monipuolista ja laaja-alaista palvelua lähes 30 vuoden kokemuksella vakituisessa palveluksessa 75 suunnittelualan ammattilaista hallitsemme käytännönläheisesti eri suunnittelualojen toimintamallit ja toimintaympäristöt palvelemme joustavasti Teillä tai meillä
Rakennussuunnittelu
CAD-koulutus
CAD-konsultointi ja -tuki
Tekninen suunnittelu
Täydennyskoulutus
Visualisointi ja virtuaalimallit Tekninen dokumentointi
Suunnittelun avustavat palvelut
Osaamisen hallinta
Dokumenttien hallinta
Suunnittelupalvelut
Joustavaa eri toimialojen suunnittelupalvelua. Ratkaisu kysynnän vaihteluihin, kiinteiden kustannusten hallintaan ja vaihteleviin osaamistarpeisiin.
Koulutuspalvelut
CAD-koulutus: Käytännönläheistä ja ohjelmistotoimittajista riippumatonta koulutuspalvelua. Täydennyskoulutus ja Osaamisen hallinta: Kehittävät henkilöstön osaamista.
Konsultointipalvelut
Parantavat suunnitteluorganisaation prosessien ja työkalujen toimivuutta.
Olemme mielellämme palveluksessanne.
cadpool oy Mannerheimintie 15 A, 00260 Helsinki Puhelin (09) 4056 220 www.cadpool.fi
ALBERT TEAM
• • • •