Бизнес и Жизнь № 66 by Бизнес и Жизнь

апрель 2012 ЕКАТЕРИНБУРГ издательский дом АБАК-ПРЕСС

НАДОЕЛО

Николай

ширяев

124 стр.

Комплексная программа Центра эстетической медицины и красоты Rochester включает три этапа.

расы. Сегодня Rochester – единственный центр в России, где применяется даная методика.

1. Микромоделирование лица. За счет введения под

Очевидное преимущество фракционного лазера Affirm MultiPlexTM – комбинация низкочастотных и высокочастотных импульсов во время процедуры. Две длины волны воздействуют на определенные слои кожи без повреждения поверхностного слоя дермы. Под воздействием низкочастотных импульсов происходит омоложение поверхностных слоев кожи, одновременно за счет влияния высокочастотных волн на глубокие слои кожи вырабатывается собственный коллаген.

кожу специальных препаратов происходит деструкция жировой ткани и начинается естественная выработка коллагена. В результате уходят ненужные объемы, места со слабым тонусом мышц становятся более подтянутыми, формируется правильная линия подбородка (без провисания кожи). Вы удивитесь своему отражению в зеркале!

Нитевой лифтинг. Используется для формирования четкого контура. Это надежный и безопасный метод омоложения лица, шеи, рук, декольте всего за одну процедуру. Вокруг нитей, изготовленных из специального биоматериала, который рассасывается и выводится из организма в течение 360 дней, формируется коллагеновый каркас. Овал лица приобретает четкие очертания за счет естественного уплотнения ткани, а эффект от процедуры длится 2-5 лет.

3. Безоперационный лифтинг с помощью лазерного термолиза. Данная система была разработана зарубежными специалистами после изучения особенностей строения всех слоев кожи лица в зависимости от пола, возраста,

Лазерная система последнего поколения позволяет добиться двойного эффекта за одну процедуру: первый – это подтяжка лица и шеи без операции, второй – выравнивание рельефа и возвращение коже упругости. Благодаря процедуре кожа омолаживается, исчезают рубцы и пигментные пятна, улучшается текстура. Данная методика прошла тестирование в западных институтах красоты, получила мировое признание среди специалистов в области эстетической косметологии, признана высокоэффективной и абсолютно безопасной. Сегодня Affirm MultiPlexTM – самая совершенная система среди современных лазерных технологий.

ТиДЦ «Европа», ул. Ленина, 25, 2 этаж, (343)344-33-93 МОЛЛ «Парк Хаус», ул. Сулимова, 50, 2 этаж, (343) 216-55-80

для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Неконструктивно Синьоры, перед вами «Пассаж», это центральная площадь города. Свердловские писатели воспевали «Пассаж»… Редакция отыскала многоуважаемых архитекторов города, которые еще помнят времена, когда деревья были большими и вообще были. «БЖ» на всякий случай заснял этих градохранителей на фотопленку – у зданий, жизнь которых может оказаться короче их собственной.

с т р .

управление

парилка

возрастное

отцы и дети

Родился – пиши завещание, женился – готовь брачный договор, придумал проект – думай, как из него будешь выходить. Тимур Горяев – человек риско‑ вый, но даже он проходит тест «кухонного разговора с женой», прежде чем за‑ лезть в трясину бизнеса.

Дизайнер Евгений Поликарпов сумел измениться, однажды перестав стричь откаты и пре‑ кратив таскать клиентов по строительным бутикам. Из гонки, организо‑ ванной бизнесменамипоставщиками и бизнесменамидизайнерами, он вышел и к нереальному удорожа‑ нию интерьеров отноше‑ ния больше не имеет.

По мнению новичкаколумниста Ильи Ярутина – мужчины средних лет, самое обидное, что с возрастом замечаешь: еще вчера ты хотел всех хорошеньких женщин на свете, а сегодня вдруг стал к ним придирчив и избирателен. Какие еще изменения зафик‑ сировал Ярутин в себе за последние 10 лет – его рукопись.

Как путешествует папа, если в его «хвосте» выводок из пяти женщин? Да никак – стремится уехать туда, куда доч‑ ки с женой доброволь‑ но не сунутся: на рыбалку. А если семья все‑таки вы‑ бирается на море, то пра‑ вило простое: свой чемо‑ дан каждая волочит сама.

с т р .

104

с т р .

110

с т р .

116

с т р .

120

harmontblaine.it Екатеринбург, ул. Хохрякова, 23, тел. +7 343 376 51 52

для начала с о д е р ж а н и е

стр.

Распятнали

Андрей Мозолин

Не болтай

Людмила Шкоп

Втоптали в грязь

Евгений Устьянцев

Жареные новости я переварю

Валерий Терентьев

Не пущу на самотек

П Р О Е К Т ТЕЛОХРАНИТЕЛИ

Чувствую, что дурят 68

Сжимаю зубы перед пирожками

Франк Кнюстинг

Артем Серебренников

п р а в и л а у п р а в л е н и я

Ришат Серазиденов

Завязал себя жалеть

ж е л а н и й

Максим Цветков

Дмитрий Петревич

Сбросил «градус» – включил сознание

л и с т

И лучше не смешивать 30

108

с е к р е т

ф и р м ы

Андрея Горшкова

Получаю по заслугам из‑за мелочи

к а п и т а л Константин Селянин

Претензии будут

118

108

с п о р т николай карполь

Крепостного права в спорте нет

118

Бутик Lanvin. Екатеринбург, Воеводина, 8, (343) 215 80 05

для начала с о д е р ж а н и е

л и ч н о е Николай Ширяев

Цепляюсь за последнее

124

о с м ы с л е н и е Донат Фейгин

Все плохо, но бывает и хуже

134

п у т е ш е с т в и е Виктор Киселев

Бирма встретила как родного о т ц ы

134

144

д е т и

Евгений Голубенко

Родили дома – чтобы без врачей

156

п р о с т р а н с т в о Александр Говорухин

Здесь места женщине нет

166

144 д р е с с - к о д Покедова!

184

у в л е ч е н и е к о м а н д и р о в к и

Евгений Киселев

Бизнес-курс прошел в лесу

С Радиславом Гандапасом

176

188

к н и г и Евгений Канторов

Диккенс – на сладкое 190 к и н о Алексей Жданов

Ху из мистер Фауст?

192

д о м а ш н я я б у х г а л т е р и я Сергея Минина

190

196

т р е н и р о в к а ильи шохина

198

Бутик Modest. Екатеринбург, Воеводина, 8, (343) 215 80 04

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

апрель 2012

Директор издания: Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru

Руководитель направления «Здоровье и досуг»: Юлия Труш trush@ek.apress.ru

Главный редактор: Игорь Васильков vasilkov@ek.apress.ru

Специалисты по рекламным проектам: Виктория Якимчук yakimchuk@ek.apress.ru

Шеф-редактор: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru

Евгения Шипицина shipicina@ek.apress.ru

Выпускающий редактор: Ольга Раева raeva@ek.apress.ru Редактор: Полина Борисевич borisevich@ek.apress.ru На обложке: Николай Ширяев

Дизайн‑макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!»)

Фотограф: Глеб Клементьев

Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина Дизайнер: Павел Матяж Бильд-редактор: Павел Матяж Технический редактор: Роман Куваев Цветокоррекция: Роман Куваев, Сергей Аладжиков Координатор: Ольга Пантелеева Фотографы: Аскар Кабжан, Варвара Каштанова, Владимир Пантелеев, Глеб Клементьев, Дмитрий Лошагин, Екатерина Засухина Корректор: Елена Пупова Коммерческий директор: Ульяна Аликина alikina.u@ek.apress.ru Креативный редактор рекламных проектов: Наталья Валюгина valugina@ek.apress.ru

Бренд-менеджер: Никита Севостьянов sevostyanov@ek.apress.ru Специалист по распространению: Лариса Седова sedova@ek.apress.ru Финансовый управляющий: Елена Красноперова krasnoperova@ek.apress.ru Секретарь: Надежда Санникова sannikova@ek.apress.ru

Учредитель и издатель: OOO Издательство «Пульс цен» Адрес издателя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23 Название издания: «Бизнес&Жизнь» Главный редактор: Васильков Игорь Викторович Адрес редакции: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23, тел. +7 (343) 203-16-66, bz@apress.ru

Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru/bizandlife по почте sannikova@ek.apress.ru по телефону +7 (343) 203-16-66

Руководитель направления «Интерьер»: Ольга Мустаева mustaeva@ek.apress.ru Руководитель направления «Финансы и недвижимость»: Юлия Салайкина salaykina@ek.apress.ru

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор ские материалы не являются рекламными. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание.

с т р .

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11‑0638 от 20.03.2006 выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 257-95-45. Номер заказа: 85116. Журнал «Бизнес и Жизнь», апрель 2012, № 66. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.04.2012. Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 70 руб.

для начала в

т е м у

Игорь Васильков главный редактор

О чем говорят провинциальные мужчины В конце девяностых у нашей компании был партнер в виде европейского банка – и руководителям приходилось регулярно встречаться с его представителем. Обрусевший итальянец с именем и фамилией такой, что можно туфли выпускать без псевдонима, русской женой и неплохим представлением о нашей родине. Деловые встречи переходили в неформальное общение, и чаще всего Альберто заводил тему о еде, продуктах, их качестве, о гармоничных сочетаниях с напитками. Нам, постсоветским ребятам, было далековато до его интересов, и как-то раз мы его ехидно спросили: «Вам, итальянцам, не надоедает всю жизнь только о еде разговаривать?», на что он умело парировал: «Вам же, русским, не надоедает все время только пьянки обсуждать». Похохотали тогда, но это было похоже на правду. Многие истории того времени, будь то путешествия, радостные события, горестные, были связаны с употреблением, чаще со злоупотреблением, жидкостей, которые парализуют часть мозга, отвечающую за нравственность. Ну а с такими мозгами можно много натворить. Творили. Я не могу сказать, что подобный образ жизни негативно влиял на дела. Для работы ответственности хватало, а вот перед домом ее особенно и не было. Время прошло, и теперь я часто вспоминаю того итальянца. Ценности изменились. Все чаще разговоры с т р .

теперь и у нас заходят о том, кто какие блюда научился готовить, что мамалыга теперь – это полента, о том, как выбрать мясо или чем отличаются виски с разных островов и сколькими каплями воды лучше раскрыть их вкус. Все реже случаются срывы режима – жалко времени. Как сказал один товарищ, «раньше три дня пили – в понедельник на работе, теперь день пьешь – три болеешь». Экология, наверное, просто ухудшилась. Практически перестали говорить про женщин, как ни удивительно. Если у тебя все хорошо в семье и есть гармония, то говорить об этом, скорее, не придется. Это видно. Невооруженным. Если ты живешь в нелюбви и ничего не меняешь, то ты должен признаться, что ты валенок. Редко кто готов. Чаще всего все делают вид, что все в порядке. Жена нашла в пакете с продуктами, купленными на рыбалку, чек – в нем шампанское: деликатно молчит. И то, что в Австрию улетел в тот день, когда рейсов нет, – лучше не обсуждать, лучше представить все как «у нас взрослые отношения, демократия». Ревность – плохое чувство, приватизация чужой свободы. Но есть одно «но». Если ты на сторону отдаешь больше, чем отдаешь дома, если на стороне ты получаешь больше, чем дома, – это перебор. Может, тогда «сторона» – это и есть твой дом? Признайся. Страшновато – поэтому и не обсуждается.

Насчет женщин запомнился один эпизод из перестроечного детектива. Не секрет, что на зоне ребята от скуки апгрейдят свои детородные органы, чтобы слыть мачо. И вот опытного откинувшегося интервьюируют товарищи: как больше женщины любят, какие техники, чем удивить. Ответ очень прост: «Женщины любят, когда их просто любят». Что тут обсуждать? Много теперь разговоров про детей. Пришло время. Я дорос до осознания, насколько это круто, – к тридцати. Раньше было незрелое ощущение обузы и обязательств. Теперь жена и дети – это ось, вокруг которой все остальное. Природа так уж устроена, что физиологически мы готовы гораздо раньше, чем ментально. Своим сыновьям я хочу пожелать потерпеть до тридцати. Да только кто послушает? И все же про детей теперь говорим много. Одно из ярких школьных воспоминаний из путешествия в Питер – капиталистические бабушки. Когда их катали по Эрмитажу – напомаженных, с начесами, ухоженных, одетых со вкусом. А они – с живым взглядом и с явным интересом к происходящему вокруг. Очень неожиданно. У нас же стереотип, что пенсия – конец жизни. А тут такой заразительный пример. В нашем новом номере мужчины говорят о многом – и о еде, и о женщинах, и о детях. Но мне кажется – в душе все мечтают быть теми бабушками из Эрмитажа. Покатили.

в ы

н а м

п и с а л и

Если вы тоже читаете «БЖ» и сравниваете себя с его героями – необязательно сразу думать: «То, чем занимаюсь я, – фигня». Сначала проверьте: сколько раз в этом месяце к вам наведывалась налоговая, сколько вагонов застряло на таможне и почему никто не отвечает в банке. Если вышло меньше семи – сравнение не в вашу пользу. И да, вы занимаетесь фигней. Ящик для писем: bz@apress.ru

Фигня в бизнесе тоже катит 1. «БЖ» периодически кладет мне

на стол дочь: «Читай» – и так уже полтора года где‑то. Читаю и вижу людей, у каждого из которых свой выбор дела, свои отношения с ним, своя «стратегия построения бизне‑ са». Часто соотношу и сравниваю с собственной – и вот на какие мыс‑ ли меня это натолкнуло. Есть такая категория – люди, кото‑ рые не умеют отдыхать, но и не ад‑ ские трудоголики вместе с тем. Я из таких: не тащусь от курортов, не бегу на премьеры фильмов, луч‑ ше засяду в мастерской и сошью еще один парус на радость владельцу крутой яхты. Или сочиню новую же‑ лезку, которая поможет кому‑нибудь в деле. А почему? Потому что понял: болеть любимым делом не мона, а нуна, как в том анекдоте. И если ты хоть иногда задумываешься, за‑ чем ты выбрал то, что выбрал, – кон‑ чай думать, потому что выбрал то, от чего ты ловишь кайф. Поэтому не нужно бояться заниматься фиг‑ ней – в бизнесе это тоже катит. Биз‑ нес – это не всегда суперсерьезные переговоры, финансы и деловые кос тюмы. Иногда это совсем не то, про что твои родители думали, отправ‑ ляя тебя на инженерный факультет, «потому что надо». Иногда это та са‑ мая фигня, которую ты пытался вы‑ кинуть из головы долгие годы, «по‑ тому что это всего лишь увлечение». И всегда это бывает твоим смыс‑ лом жизни, потому что смысл жизни в том, что ты делаешь прямо сейчас. И если у тебя есть это ощущение, значит, ты все делаешь правильно.

ıı Константин Плеханов, «Сам»

2. Большой привет Уве Дайтерзену

с попыткой перенести европейские бизнес-модели на реалии российской жизни. Я работаю в крупной ино‑ странной компании и, пройдя кучу «басурманских» тренингов по ма‑ нипулированию, достижению це‑ с т р .

Так что будем ждать советов от того, кто больше знает российские реалии. И отдельное спасибо за тему фран‑ чайзинга. Уж в экономические дета‑ ли этого я не полезу, совсем там ни‑ чего не понимаю. Но я наблюдаю людей, работающих в сфере обслу‑ живания, и понимаю, что совет‑ ское быдло живет и еще долго бу‑ дет жить. «Хилтон» – всемирная сеть отелей, где строгий отбор персонала, тренинги, контроль качества, но все равно найдется «овечка» с фразами «чокаво», совдеповским отношени‑ ем и хамским поведением. И самое страшное, она считает свое поведе‑ ние безупречным. И никуда от них не уйти, они как плесень или виру‑ сы – есть везде. Это удручает и вы‑ зывает желание поскорее сбежать из этой страны. Поэтому мне впол‑ не понятны провалы, казалось бы, удачных франшиз.

ıı Семен Янович, «Диагностика»

лей и т. д. и т. п., пришел к выводу, что их законы не работают с наши‑ ми людьми. Максимальную отда‑ чу от клиентов я получу, наладив теплые человеческие отношения, что категорически запрещает этиче‑ ский кодекс компании. Максималь‑ на моя производительность только в определенные часы дня, когда я де‑ лаю всю работу. Остальное время – это, с точки зрения моего европей‑ ского менеджера, тунеядство, хотя я не сижу на стуле, а общаюсь, про‑ кладываю пути для будущего роста.

«Те, кто думает, что сами вы‑ бирают, что смотреть, а что не смо‑ треть, пребывают в глубокой иллюзии – за вас уже все выбрали». Точка зрения, озвученная Михаилом Ружьевым, спорная. Думаю, многие захотят высказаться и за, и про‑ тив. Но ведь зачастую телевизор действительно является фоном отвлекающе-развлекательным и не несущим функцию особо до‑ стоверного информирования. Эпоха поиска информации давно прошла. Современный человек ничего не ищет. Он активно фильтрует, сохраняя свое информационное пространство «в чистоте». Телевизор не выдерживает конкуренции иных способов получения информации, а для современного развивающегося человека является убийцей времени, которое можно потратить с большей пользой.

ıı Андрей Старовойтов, «Онегин»

а п р е л ь

Гектор – Ахиллес, Кориолан – Авфидий, Шуга Рэй Робинсон – Джейк Ла Мотта, Али – Фрейзер, Гришковец – «Квартет И». Очное противостояние классических соперников и многократных победителей голосования «БЖ» состоялось. Победила молодость.

5 апреля. Премьера фильма «Титаник 3D». Режиссер: Джеймс Кэмерон. В ролях: Леонардо Ди Каприо, Кейт Уинслет 34%

5 апреля. Премьера фильма «Вспоминая моих печальных шлюх». В ролях: Анхела Молина, Эмилио Эчеваррия 23%

5 комический театр «квартет и»

7 апреля. Концерт Николь Генри. «Лошагин Лофт» 14%

12 апреля. Концерт Jay Jay Johansson. TELE-CLUB 14%

московский театр, очередной спектакль которого в очередной раз побеждает в голосовании «БЖ», набрав 55%.

12 апреля. Андрей Макаревич и «Оркестр креольского танго». ККТ «Космос» 14%

10 апреля. «Разговоры мужчин среднего возраста о женщинах, кино и алюминиевых вилках». Театр «Квартет И». ККТ «Космос» 55%

12 апреля. Спектакль «Ужин с дураком». В ролях: Геннадий Хазанов, Олег Басилашвили. Дворец молодежи 18%

13 апреля. Концерт Александра Ф. Скляра. «Бен Холл» 14%

5 0 % 4 0 %

1 2

3 0 % 3

7 6

2 0 % 11 1 0 %

5 с т р .

13 апреля. Концерт группы «Курара». Презентация нового альбома. «Колизей» 16%

16 апреля. Органисты Нотр-Дам де Пари. Филармония 18%

16 апреля. «Оркестр мечты Олега Меньшикова». Дворец молодежи 14%

22 апреля. Константин Райкин. «Самое любимое». Дворец молодежи 20%

12 20 апреля. «Каннские Львы 2012». Киноцентр «РоликС» 43%

23 апреля. Евгений Гришковец. «+1», «Дредноуты», «Одновременно». ТЮЗ 36%

25 апреля. Концерт группы «Бумбокс». TELE-CLUB 23%

20 апреля. «Уральские пельмени». Шоу «Не вешать хвост, ветеринары!». Дворец молодежи 18%

26 апреля. Премьера фильма «Между». Режиссер: Фрэнсис Форд Коппола. В главной роли: Вэл Килмер 16%

21 апреля. Scorpions. КРК «Уралец» 23%

27 апреля. Творческий вечер Дмитрия Быкова. ОДО 18%

27 апреля. Концерт группы «Ляпис Трубецкой». TELE-CLUB 25%

12 16 14

17 18

27 с т р .

Максим Цветков Совладелец ресторана DUKE. Хитрость, обман, ложь, уловка – оттенки всякого рода неправды Максим Цветков, как истинный одессит, умеет отличать получше полиграфа. Но, наверно, суровым уральцам, привыкшим работать на доверии, с ним самим бывает непросто, в чем и убедилась доверчивая редакция.

Чувствую, что дурят 1.

Хочу передать свое дело по наследству. Как это бывает в европейских странах, где есть заведения, передаваемые из поколения в поколение по 300 лет – со своими ритуалами и даже кухней. Мне очень нравятся европейские традиции, которые ресторанам и кафе придают душевности. Например, просто восхищает – а по-другому и не скажешь – акция «Свободный кофе». Суть ее проста: если вы заказываете кофе себе, вы можете оплатить не одну чашку, а три. Тогда, если в это заведение зайдет человек, который не может себе позволить чашку кофе, ему подадут ее бесплатно. Мелочь, а всем приятно.

с т р .

. Хочу, чтобы люди чаще улыбались. Когда задумываешься, чего для счастья не хватает, понимаешь, что не хватает счастливых жизнерадостных людей вокруг. Мы перестали искренне улыбаться, хотя жить стали лучше. Когда я работал барменом, а это было 20 лет назад, у меня не было машины. Теперь наши бармены в том же возрасте ездят на машинах. Уровень жизни изменился, но улыбаться люди чаще не стали. За рубежом – хоть в Европе, хоть в Азии, вне зависимости от того, богатая страна или бедная, – люди улыбаются. Пора бы и нам этому поучиться.

3. Не хочу, чтоб меня пытались об-

мануть. Очень часто нас пытаются обхитрить – начиная от продавщицы яблок в продуктовом ларьке, заканчивая потенциальными партнерами, ведущими переговоры. Я сам из Одессы – видел разные формы обмана и хорошо чувствую, когда меня дурят. Там к этому с детства привыкаешь, потому что, даже если у человека никакого злого умысла нет, он может тебя обвести просто по-дружески. Думаю, тут и климат свою роль сыграл: жизнь там размеренная и неторопливая, обласканная солнцем. Чем севернее регион, тем больше ценности вкладывается в слова. Мне нравится, что на Урале более конкретные люди живут, и, к счастью, тут еще можно верить на слово.

Фот о Вар в ар а Каш тано ва

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Высокой, темноволосой, голубоглазой, с именем Вероника – вот какой должна быть моя секретарша. 12 лет назад я на такой женился – и больше секретарь мне не нужен. Спор всегда результативнее прямого приказа.

3. Обсуждение среди под-

чиненных никогда не должно заканчиваться ситуацией «больше не жмем друг другу руки».

4. Спускать указание сверху может каждый. Создать команду, которая сама может генерировать идеи, – нет.

5. Празднования у нас

короткие. Увы и к сожалению.

6. Мы типичные немцы. 7. с т р .

Мы живем в своем мире и очень хотим продолжать там жить.

Неконтролируемый немец в неконтролируемом пространстве чем-то напоминает русского.

8. Работать много и напряженно – типично по-немецки.

9. Пиво – это пиво. А

шнапс – это шнапс. И лучше не смешивать. Хорошо, что русские именно этого ждут от немцев.

10. Если в Германии вы опоз даете на 5 минут – вряд ли будете извинены.

11. Я понял, что в России с немецкими мозгами невозможно жить.

12. Работающих, бегущих и

путешествующих нельзя останавливать. С этой мудростью я смотрю на сотрудников, и мой опыт показывает: если человек хочет уйти – он все равно уйдет.

13. Нужно не только брать,

но и отдавать. Только если сотрудники видят в поведении босса и то и другое – они останутся с вами. Фот о Вар в ар а Кашт а но ва

по рекомендации... Оксана Вольхина, директор кадрового агентства ООО Биек-Прайм

Рекомендую: салоны красоты Beauty Prof Преимущества: грамотные врачи, высокое качество обслуживания, уникальные методики

Beauty Prof – тот салон, куда к своему косметологу стоит ехать даже с другого конца города. Только здесь я получила обслуживание премиум-класса и нашла по‑настоящему грамотного врача Аллу Цепилову. Меня квалифицированно проконсультировали и подобрали процедуры, преобразившие кожу. Многие методики Beauty Prof уникальны для города. Например, аппарат, на котором проводится процедура «бразильская попка» (миоскульптура тела), феноменально укрепляющая и подтягивающая мышцы тела. Актуально в преддверии купального сезона не только для женщин, но и для мужчин. Салоны красоты Beauty Prof: ул. М.-Сибиряка, 193, тел. 228‑02‑08, ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209‑3, все салоны – на сайте www.beautyprof.su

Антон Гиренко-Коцуба, владелец клуба

Powerhouse Gym

Рекомендую: детский сад «Согласие» Преимущества: 20-летний опыт, медицинский контроль, квалифицированные специалисты, 8 филиалов по городу

Нам повезло: «Согласие» – первый садик, куда пошел наш ребенок в два года. Адаптации не было. Воспитатели в «Согласии» удивительные, поэтому уже на третий день ребенка оставили до вечера. Через две недели тут смогли сделать то, чего у нас долго не получалось, – отучили от памперса. И мы с удивлением узнали, что наш «малоежка» любит котлеты. Нам нравится, что помимо комфортных условий, интересных занятий в «Согласии» есть квалифицированные специалисты по разным направлениям. Например, в свое время психолог нам дал дельные советы, и спустя какое-то время ребенок заговорил. И еще за эти 3,5 года, что мы в «Согласии», сын ни разу не болел – для нас это показатель. Детский сад-школа «Согласие»: тел. 345-99-87, www.soglasie201.ru

Максим Мыскин,

исполнительный директор по развитию и управлению активами Группы компаний «Независимость»

Рекомендую: размещение сотрудников вашей компании

в отеле «Онегин»

Преимущества: расположение в центре города, высокий уровень комфорта и безупречный сервис

Группа компаний «Независимость» – это один из ведущих автомобильных дилеров федерального уровня с центральным офисом в столице и широкой сетью центров. Регулярные командировки в Екатеринбург – неотъемлемая составляющая работы многих наших сотрудников. Мы – постоянные клиенты отеля «Онегин», который предлагает все необходимое для проведения деловых переговоров и комфортного отдыха. Предоставление услуг высокого качества всегда было приоритетом для нас, и мы считаем уровень сервиса ключевым критерием оценки любой компании. Могу с уверенностью сказать, что отель «Онегин» заслуживает самых высоких оценок. Отель «Онегин»: ул. Розы Люксембург, 49, тел. +7 (343) 310 38 38

с т р .

КОЖА, В КОТОРОЙ МОЖНО ЖИТЬ

БОМБЕР обязателен для тех, кого замучила ностальгия по молодости и кто не готов списывать себя на «свалку истории». Надеваете и вспоминаете, как отжигали на роквечеринках. Кстати, устройте такую у себя в студии! На танцпол можно выйти в бомбере – куртка из кожи ягненка почти невесомая. Улица – тоже подходящий вариант. И модель модная, и подкладочная ткань из 100% хлопка позволит комфортно себя чувствовать в любую погоду.

Лихие канадские братья DSQUARED создают кожаные куртки, ради которых многие не прочь пересмотреть свой пятничный маршрут, чтобы гулять в тех местах, где не попросят снимать свою любимую «кожу».

РЫЖАЯ КОЖАНАЯ КУРТКА вряд ли утаит ваш дерзкий характер, зато вы уж точно не сольетесь с серым дождливым ландшафтом города. Кожа теленка, из которой выполнена данная модель, считается одной из самых прочных. Рекомендуется тем, на кого часто нападает хандра. Чтобы не нападала. БАЙКЕРСКАЯ КУРТКА преобразит даже худощавого и изможденного офисными оперативками «белого воротничка». Здоровый румянец и искра в глазах – бесплатное приложение к добротно сшитой куртке из кожи теленка с джинсовыми вставками и крепкой застежкоймолнией. Если в запале эмоций резко рванете рукой, не волнуйтесь – кожу не поведет. Своеобразный крой спинки и плеча дает свободу движения.

+7 (343) 362 83 27

по рекомендации... Сергей Минин, собственник MS studio Рекомендую: носки FALKE Преимущества: комфорт, многообразие расцветок, модели на все случаи жизни

Первую пару носков FALKE я купил по рекомендации друзей. Я еще шутил над ними, над тем, что у них даже лю‑ бимый «носочный» бренд есть, посколь‑ ку для меня носки всегда были продуктом no name. Сейчас в моем носочном гарде‑ робе только FALKE, остальные носки я вы‑ бросил. Ценю FALKE за непревзойденное ощущение комфорта и богатейший выбор моделей и расцветок. Я могу подобрать но‑ ски к любой одежде: деловому костюму, яркому свитеру или спортивным шортам, для меня носки аксессуар – как галстук или ремень. Я рекомендую FALKE другим, так же как когда‑то рекомендовали мне. Бутик FALKE: пр. Ленина, 54/3, тел. +7 (343) 328-92-28, интернет-магазин www.falke-online.ru

Юлия Маленко, заместитель директора по торговле ООО ПКО «Расти»

Рекомендую: риэлтерскую группу «Капитал» Преимущества: компетентный подход к любым вопро-

сам покупки городской, загородной и зарубежной недвижимости

Когда приобретаешь недвижимость, вол‑ нуешься, как пройдет сделка, боишься в чем‑то ошибиться. С «Капиталом» спо‑ койно. Они умеют договариваться с бан‑ ками, с продавцами недвижимости. Когда я к ним обратилась впервые 3,5 года на‑ зад, со мной возились как с ребенком. Мне даже ничего не пришлось делать и ездить, меня на всех этапах сделки сопровождал компетентный человек, так что возможно‑ сти ошибиться мне не давали. Запомни‑ лась и доброжелательность сотрудников РГ «Капитал», поэтому, когда появилась необходимость вновь приобретать недви‑ жимость, обратилась, конечно, к ним. Риэлтерская группа «Капитал»: пр. Ленина, 25, оф. 4.111, тел. (343) 384‑08‑03, e-mail: ofis@rgkapital.ru, www.rgkapital.ru

Сергей Ребриков, заместитель директора Екатеринбургского центра МНТК «Микрохиругия глаза»

Рекомендую: Strellson Преимущества: одежда комфортная и хорошо сидит, моде-

ли на все случаи жизни

С маркой Strellson я знаком много лет. Впервые увидел эту одежду за рубежом, еще до того как бренд появился в Рос‑ сии. Примерил и понял: мое. На мою не очень плотную фигуру все моде‑ ли подходят отлично. Брюки, пиджа‑ ки, пальто, плащи – все сидит, как нуж‑ но. Выбор занимает минимальное время. Нравится, что у Strellson можно подо‑ брать одежду на любую погоду и для лю‑ бого случая – есть и классика, и casual. И всегда знаешь, что тебе будет комфор‑ тно. Сейчас, будучи за границей, я не по‑ купаю одежду, а дома в магазины тоже не хожу – одеваюсь только в Strellson. Бутики Strellson: ТЦ «Гермес-Плаза», ул. Малышева, 16, 3-й эт., тел. 385-02-61; ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 2-й эт., тел. 25-37-038

с т р .

Те самые, как у Бонда Невозможно поверить, что прошло уже пятьдесят лет с момента выхода в свет фильма «Доктор Ноу» c Шоном Коннери в роли агента 007 на секретной службе Ее Величества. К пятидесятилетнему юбилею первого фильма киноэпопеи компания Omega создает обновленную версию знаменитых часов Seamaster Diver 300M, впервые появившихся на запястье секретного агента в фильме «Золотой глаз» и с тех пор ставших неизменным атрибутом Бонда.

сть старая шутка о том, что у компании Omega скоро появится своя звезда на «Аллее славы» в Голливуде – часы Omega можно увидеть во множестве голливудских блокбастеров. Но самую известную роль наручные часы Seamaster Professional Diver сыграли, без сомнений, в фильме «Казино Рояль» – на запястье Джеймса Бонда в исполнении Дэниела Крэйга. Этот агент секретной службы Ее Величества был выбран Omega еще в 1995 году – в фильме «Золотой глаз» с Пирсом Броснаном в главной роли. В новой серии бондианы, которая, как планируется, выйдет на экраны в 2012 году, – «И небеса падут» – Джеймса Бонда вновь сыграет Крэйг, и вновь на его запястье будут Omega.

с т р .

Юбилейная модель James Bond 007 50th Anniversary Collector’s Piece Seamaster Co-Axial представлена в двух вариантах – диаметром 41 и 36,25 мм. Возможно, самая эффектная деталь этих часов – патрон на роторе. На завинчивающейся задней крышке выгравирован канал оружейного ствола, в центре которого и виден патрон, изображенный на роторе под сапфировым стеклом с двусторонним антибликовым покрытием. В честь знаменательного юбилея бондианы цифра 50 на безеле выделена красным цветом. На лаковый циферблат черного цвета нанесена монограмма 007, а индекс в положении «7 часов» украшен

бриллиантом, что служит еще одним напоминанием о секретном агенте. Обе версии часов выпущены с классическим браслетом, выполненным по запатентованной компанией Omega системе screw-and-pin, которая позволяет более удобно и быстро поменять размер браслета. Ограниченная серия часов диаметром 41мм включает 11007 экземпляров, а вторая версия выпущена серией из 3007 экземпляров. Такие часы на запястье станут не только свидетельством, что вы знаток искусства вне времени, но и секретным кодом авантюриста и искателя приключений. Часы можно найти в бутике OMEGA в г. Екатеринбурге.

Бутик 4 Seasons. Екатеринбург, Воеводина, 8, (343) 215 80 01 Mod. MADISON shop at aldertoguardiani.com

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

Алия Гатова Личный помощник собственника ГК «Горшков» Андрея Горшкова

3. Главное его тре-

Он самокритичен, но единственное, в чем он строже относится к нам, чем к себе, – это дресскод. Подчиненным разрешается ходить на работу в джинсах только по пятницам. Но я хожу в джинсах, когда его нет, – немного расслабляюсь.

Однажды я сделала себе прическу – завила кудри, но получилось слишком пышно. Андрей Георгиевич посмеялся и сказал: «Ты что, с сеновала упала?»

бование к личному помощнику – не забывать про мелочи. Допустим, если я планирую его поездку, то все должна расписать от и до, начиная от времени выезда из дома в аэропорт и заканчивая номерами телефонов, которые могут быть полезны. Через него проходит очень большой поток информации,

и он таким образом хочет себя немного разгрузить. Не всегда у меня получается все учесть, за что я потом получаю по заслугам.

Андрей Георгиевич каждый день встает в шестом часу утра, причем не важно, на каком конце света он находится. Приходишь на работу, открываешь

почту, а там письмо от него пришло в 5.50 – стандартная ситуация. Это значит: Андрей Георгиевич уже в работе – пора и нам.

Каждый день мне и начальникам подразделений он пишет письма: «Доброе утро». Это правило, которое он сам завел и неизменно соблюдает.

Ф от ог р аф Владимир П ант елеев . Ст илис т Э ль в ир а Менько ва. с т р .

В и з а ж и п р и ч е с к а – Е вгений Дудов, салон красоты «Альтернатива CONCEPT S ALON». Од е жд а – S t e f a ne l . О б ув ь – и з л и ч ной к оллек ции с т илис т а.Мес т о с ъемк и – лес оп илк а «Д ел о Лес»

Получаю по заслугам из-за мелочи 6. Андрей Георги‑

10. Он очень любит

7. Его кабинет на‑

11. Если все идет,

евич – человек на‑ строения. Если он чем‑то недово‑ лен – ясно даст это понять.

ходится не на сол‑ нечной стороне, поэтому там не‑ много мрачнова‑ то и атмосфера угнетающая сама по себе. Первое впе‑ чатление у меня было, что попала в какую‑то пещеру.

8. У него на сто‑

ле стоит пирами‑ да, на каждой грани по строчке: «Шеф отдыхает», «Шеф злой», «Шеф ду‑ мает» и «Шеф не в духе». Обычно эта пирамида развер‑ нута к собеседнику стороной «Шеф не в духе». Я периоди‑ чески поворачиваю ее более доброжела‑ тельной стороной, но она со временем все равно возвра‑ щается на исходную позицию. Может, он не замечает, а может, хочет еще больше держать нас в тону‑ се – чтоб старались лучше.

9. Андрей Геор‑

гиевич может идти по коридору и мур‑ лыкать под нос пе‑ сенку. Это может быть мелодия, ко‑ торую он толь‑ ко что услышал по радио, или бар‑ довская песня под настроение.

пить чай. Но только из своей любимой большой круглой металлической кружки.

как ему нужно, и ра‑ ботой сотрудника он доволен, гово‑ рит: «Да, добро!» – это высшая похвала от Андрея Георги‑ евича. А вообще, хвалит он редко и считает это про‑ явлением слабости: если человек справ‑ ляется со своей ра‑ ботой хорошо – так и должно быть.

12. Осенью у меня

очень сильно за‑ болело горло, под‑ нялась высокая температура. Он от‑ пустил меня с рабо‑ ты, а на следующий день договорил‑ ся со своим леча‑ щим врачом и отвез в больницу.

13. Он всегда

на связи и требу‑ ет от менеджеров того же. Если он куда‑то уехал, то в любой момент, когда ни позвонит, ему должны отве‑ тить и доложить обстановку.

14.

Когда узнал, что я буду в «БЖ», предупредил: «Ни‑ чего не выдумывай и ничего не скры‑ вай – говори как есть».

с т р .

Вспомните, часто ли вдохнов…надежных …первоклассный лялись так, что немедленно партнеров комфорт хотели чем‑то обладать? Подобное притягивает подобное. СоседВсе как дома. Не только для работы, но Случалось ли осознавать, что ство крупных компаний, лидеров своей от- и для отдыха. Еще на этапе создания БЦ расли, создает мощный синергетический Sammit тут предусмотрели, что может в этом месте хочется остаться эффект. Каждый день вы будете встречать потребоваться арендаторам для эфнавсегда? Обычно так проинтеллигентных успешных людей, каждый фективной работы. Учитывая большой день вы будете ощущать биение сердца документооборот многих компаний, исходит, когда встречаешь эффективного бизнеса. Такая среда вдохоператор экспресс-доставки тут появился что‑то из разряда мечты. Такой новляет! В БЦ Sammit не формируют пул раньше тех компаний, чьи нужды он будет арендаторов, а создают бизнес-клуб с рав- обслуживать. Возможно, многих деталей, бизнес-средой мечты стал ными по статусу и репутации участниками. которые отличают Sammit, вы просто Как достигается эта цель? За счет четкой не заметите, потому что уже привыкли БЦ Sammit. Те, кто попадает позиции управляющей компании, которая к определенному уровню комфорта – скасюда, уже не готовы вести дела открывает двери в клуб Sammit только из- жем, не обратите внимание на бесшумные в другом месте. Они понимают – бранным – тем, кто достиг определенного лифты. Удивительно, но обычно подобуровня развития бизнеса. Большинство ная звукоизоляция есть в жилых домах, пора иметь… арендуют здесь сразу целые этажи, так но почему бы то, к чему вы привыкли, что масштаб соседей представить легко.

…клубную атмосферу в офисе Не один из многих, а единственный. Только представьте, вы начнете свой день не с блуждания в поисках свободного места на парковке (в БЦ Sammit есть подземный паркинг на 219 мест, а еще и просторная наземная парковка). На ресепции вас встретят с неизменно радушной улыбкой. Несмотря на то что БЦ Sammit объединяет два здания, вы будете ощущать себя как дома, а иногда вам будет казаться, что вы и вовсе один пришли на работу. Потому что особая геометрия пространства и восемь скоростных лифтов создают правильную логистику. А дизайнерское оформление формирует камерную клубную атмосферу.

с т р .

не перенести в бизнес-среду? Из ресторана, расположившегося на первом этаже, вам в офис при желании будут доставлять горячий ланч – для этого потребуется всего один звонок.

специальный рекламный проект

…SPA и фитнес

…качественный

…сервис

Не только для работы, но и для отдыха в перерыве между встречами. Согласитесь, не раз, когда вы ехали вечером на тренировку, уставали в пробках. А иногда в течение дня были готовы «взорваться» и срочно набирали своего массажиста, чтобы тот излечил. БЦ Sammit создавался как коммуникационный дом – с идеальными условиями не только для работы, но и для отдыха. В шаговой доступности на пространстве Sammit есть свой SPA и салон красоты (это оцениваешь, когда нужно подготовиться к деловой встрече или просто «выдохнуть» в течение дня на приятной процедуре). На 17-м этаже с самой лучшей панорамой на город расположится фитнес-клуб – летом отсюда можно выходить на террасу и расслабиться, лежа в шезлонге. Незаметно для себя вы перестроите свой график, не проводя временной границы между бизнесом и жизнью, а устраивая себе перерывы на отдых и спорт в течение дня. Все рядом, никуда ехать не нужно!

шопинг

бизнес-класса

Главная роскошь – это время. Поэтому устраивать себе шопинг лучше, когда вам удобно и есть настроение, в паре минут от офисов, а не по выходным или ловя момент, пока нет пробок на дорогах. В БЦ Sammit в сентябре открывается своя Торговая галерея – прогуливаясь по ней, вы увидите культовые и любимые вами бренды, только теперь они все расположатся в шаговой доступности.

В бизнесе нет мелочей. Особенно в отношении деловых коммуникаций. К тому времени, когда вам потребуется рассказать партнерам о результатах деятельности за квартал или собрать их на конференцию, в БЦ Sammit откроется уникальный для города конгресс-холл с качественной звукоизоляцией и современным телекоммуникационным оборудованием. Вы сможете проводить конференции в режиме онлайн, а каждый участник прямо с места с помощью пульта сможет транслировать на экран свою презентацию. Зал рассчитан на 200 мест, благодаря звукоизоляционной перегородке он делится на симметричные зоны, в обеих можно совершенно комфортно одновременно проводить разные мероприятия, не мешая друг другу. Если вам потребуется поговорить с высокопоставленным гостем тет-а-тет, чтобы предмет разговора остался в пределах стен комнаты, вы сможете сделать это в одной из специальных переговорных. Тут идеальная шумоизоляция, современное оборудование и дизайнерские интерьеры – сама обстановка будет способствовать легкому решению серьезных вопросов!

пора иметь…

(343) 382‑34‑81 www.bcsummit.ru с т р .

бизнес ч е р н ы й

с т р .

п и а р

Ф от ог р аф GM studio

бизнес ч е р н ы й

п и а р

распятнали Полить грязью конкурента – легкий способ оставить его у разбитого корыта. «БЖ», прихватив пятновыводитель, нашел трех бизнесменов города и узнал, как даже в разбитом корыте суметь отстирать репутацию.

с т р .

Андрей Мозолин Генеральный директор исследовательского центра «Аналитик». Андрей Мозолин дает бизнесменам простые советы по информационной безопасности: скрывай ахиллесову пяту, не читай медицинских справочников, не болтай лишнего и, если собрался расширяться, на полку с ТК и Налоговым кодексом поставь молитвенник – на всякий случай.

Не болтай Я не сторонник делить информационные технологии по цветам: черный, белый, серый, серо-буромалиновый, кроваво-красный – можно напридумывать хоть сколько. Предположим, я журналист и мне некие мои источники подтащили интересный материал – компромат на прокурора. Я им доверяю, и мне неважно, какие за ними стоят спонсоры. Предположим, материал правдивый, у меня есть докумен‑ ты – ни один суд не придерется, и я публикую все, что есть. Прокурора снимают – но как раз в то время, когда в вопросе о вреде экологии он выступает против некой группы лиц. Черный это пиар? С точки зрения инструментов все одинаково, и речь идет не столько о цветовой гамме, сколько об эффективности. Нет черной и белой магии – есть черные и белые маги. Поэтому если человеку фиолетово (фиолетово!) – после меня хоть трава не расти – он и работает по принципу «на войне все средства хороши».

Почему большому топу надо знать 3 молитвы?

Информационные технологии – это порох: кто‑то использует его для фейерверков, кто‑то для охоты, а кто‑то для заказного убийства. Для примера возьмем воду в вашем офисе. Хорошая она или нет? Если кто‑то придет и скажет: «Я отравился вашей водой» – докажите, что я отра‑ вился не ей? Для массового сознания, как, впрочем, и для индивидуального, далеко не всегда нужны рациональ‑ ные объяснения – можно работать только на фобиях. Показателен в этом случае хрестоматийный при‑ мер, когда Джером К. Джером, читая медицинский справочник, нашел у себя все болезни, включая брюшной тиф и пляску святого Витта.

Когда пора слить себя журналистам?

При управлении информацией по большому счету идет работа на два психологических механизма:

вопросы: Как водой замочить конкурента?

с т р .

внимание и эмоции. Чем эмоциональ‑ нее будет подаваться информация, чем выше будет градус дискуссии, тем больше эффект. Если мы будем говорить, например, что в вашем офисе вода – самая чистая, то это бесполезно: на какое‑то время при‑ влечем внимание, но это быстро забудется. Однако если кто‑то скажет: «Ерунда, а не вода», кто‑то начнет утверждать, что вода хорошая: «Все пьем – никто не умер», а кто‑то пред‑ ложит разобраться – завяжется спор, о котором каждый из участников расскажет друзьям и знакомым. Постепенно сотрудники разделятся на две группы: одни будут считать, что вода нормальная, другие – что нет. Поставщиков много, и если усомниться в качестве воды одного из них, поработать над этим, то рано или поздно вы обратитесь за водой в другую компанию. Черный от белого пиара отличает только работа со связкой «имидж – репутация», которая лежит в основе информационной устойчивости любого объекта – будь то какая‑нибудь фирма, политик, общественный деятель или государственный институт. Предположим, стоит задача подпортить имидж некой продовольственной компании. Формула проста: выявление возмож‑ ных болевых точек – раз (реальные или выдуманные – выдуманные тоже работают), привлечение внимания – два, обсуждение – три. Дальше, в зависимости от ситуации, идет управление этим обсуждением, если речь идет об общественном мнении. Какие болевые точки могут быть у компании, которая занимается про‑ дажей продуктов питания? Несвежие продукты, некачественные постав‑ щики, дальше начинаем смотреть, за что еще поддеть. Может быть, про‑ дажный директор, взятки и так далее. Не помешают какие‑нибудь броские И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж

бизнес ч е р н ы й

ярлыки для собственника типа «картофельного папы». К примеру, заходит в город некая федеральная торговая сеть, и местной надо от‑ стоять свою долю рынка. Но если они будут выяснять отношения лоб в лоб, то местная сеть сдаст позиции, пото‑ му что у федералов ресурсов больше. Однако когда на варягов начинается непрямая атака, в том числе и инфор‑ мационная, то руководство думает не о том, как бы отхватить побольше от рынка, а о том, как залатать дыры. Задача подпортить репутацию конкурента в информационной среде крайне редко ставится напрямую, если речь идет о бизнесе. Заказчик приглашает специалиста и ставит задачу, напри‑ мер, увеличить долю присутствия на рынке на 1,5 процента. Как пиар‑ щик или маркетолог будет решать эту экономическую задачу – его головная боль. Можно повышать качество, демпинговать, а можно просто по‑ работать с репутацией конкурентов, и тогда от них побегут клиенты. Другое дело – политика. Она более виртуальна, там имидж – это все. Я в свое время был удивлен, что Яв‑ линский был чуть ли не чемпионом Московской области по боксу. Но для своей аудитории он должен быть не боксером, а интеллигентом. Один из новых виртуальных персона‑ жей – Прохоров. Кто это? Что о нем известно? Что красивый, высокий и богатый. И голосование в этот раз так и шло в стиле «полайкать на Фейсбуке». Не важно, что он говорит, не важно, что большинство его активов фактически находятся за границей, – нравится и всё. Бизнес более прагматичен, он привязан к местности. У любого предприятия есть конкретный офис, сотрудники, своя инфраструктура. Это реаль‑ ность – сразу она никуда не денется, кто бы что ни придумывал. Если мы говорим, предположим, что идеоло‑ гия партии носит консервативный характер, то это про что? Но мы ставим туда определенных персона‑ жей, формируем имидж. Мы так же боремся за внимание, общественное мнение, доверие. Мы точно так же начинаем смотреть болевые точки, но когда все это виртуально – я либо верю в это, либо нет. Что обычно делает черный пиарщик? Он говорит: «Я же не придумываю, я показываю,

какие люди есть на самом деле». А журналисты научились вообще обходить ответственность за опу‑ бликованное – ставят информацию под шапкой «Слухи»: «Мы вас предупредили – информация не‑ проверенная». С юридической точки зрения – не придерешься. А люди, особенно пожилые, привыкли к тому, что если пишут, значит, это правда или, по крайней мере, может быть. По статистике 5‑7 процентов верят вообще всему, что прочитали, еще процентов 20 допускают воз‑ можность – нет дыма без огня. Это специфика нашего менталитета. Но дым без огня бывает. Несколько лет назад был в Перми такой случай. Один молодой журналист решил зарабатывать на «джинсе», причем, по сути, занимался элементарным шантажом. Он готовил черный ма‑ териал о компании и говорил: «Либо вы мне платите деньги, либо я пуб ликую это в газете». Кто‑то платил, а одна табачная компания, произво‑ дящая сигареты массового бренда, отказалась. Вышел текст о том, что в коробках с сигаретами были обнаружены шарики ртути. Попро‑ буй докажи, что ртути в коробках не было, она же испаряется. Парню лет 9 в итоге дали за мошенничество, но у компании на 15‑20 процентов упали продажи сигарет, и это просто с пустого места. Если компания чувствует, что на нее началась атака,– остается только молиться. И это кроме шуток, по‑ тому что если вы уже начинаете это чувствовать, значит, время потеряно. Чем сильнее становится любой публичный субъект – неважно, в экономической или политической сфере, тем больше шансов, что на него пойдут разного рода наезды. Это неизбежно, это закон энтропии: чем шире ты становишься, тем боль‑ ше у тебя точек соприкосновения со средой. Что можно сделать, чтобы такого не случилось? Определите сами свои болевые точки и поду‑ майте, как вы будете их прикрывать. Что такое кризис для предприятия? Это ситуация неопределенности. Чтобы ее избежать, надо под‑ готовить антикризисный пакет: от‑ репетировать возможные сценарии событий и зафиксировать действия вплоть до болванок пресс-релизов. Этим пользуются многие крупные компании, например «Газпром». Если где‑то происходит утечка

п и а р

газа – нужно просто подставить название города и цифры. Если у вас есть механизм поведения в той или иной ситуации, то это не кризис. Когда речь идет о каких‑то заказных информационных акциях, то редко что‑то бывает вдруг, поэтому заметить какие‑то подвижки можно на ранних этапах подготовки. Для этого нужно как минимум вести мониторинг СМИ. Что еще важно при отражении атаки – четко по‑ нимать, какой имидж и какая репу‑ тация у вас должны быть для разных целевых групп, тогда можно быстро оценить репутационные риски и на‑ чинать действовать. Молчать или отвечать – надо решать по ситуации. Во время первой войны в Персидском заливе американская армия столкнулась с одной большой проблемой – утечкой негативной информации в СМИ. Поэтому к началу второй войны в Персидском заливе в каж‑ дом отделении был офицер либо рядовой, который прошел специ‑ альную подготовку по эффективной коммуникации со средствами массовой информации. Порядка 800 журналистов освещали эту кампанию, и солдаты активно рас‑ сказывали, что происходит на поле боя. Но рассказывали то, что надо. Хотите пообщаться – пожалуйста. Не надо бояться комментариев, просто зарубите на носу: не хотите, чтобы о вас стало известно лишнее, – просто не говорите об этом. У нас в регионе, кстати, были случаи, когда компания нанимала пресс-секретаря только для того, чтобы вообще нигде никакой информации о ней не было. Черная информация может использоваться пиарщиками и для превентивного удара. Если вы знаете свои болевые точки и предполагаете возможность различных атак, иногда можно слить компромат про самих себя. После этого, как правило, третья сторона, являющаяся «неза‑ висимым источником», разоблачает «компроматчиков», поскольку те факты, о которых идет речь, – вы‑ думка, и доказать это просто. Это позволяет подготовить обществен‑ ное мнение к появлению негатива – поставить своеобразную прививку, которая будет купировать действия ваших оппонентов. Вся чернуха, которая пойдет о вас дальше, – это мы уже проходили. с т р .

бизнес ч е р н ы й

с т р .

п и а р

Ф от о GM studio

бизнес ч е р н ы й

п и а р

Людмила Шкоп Владелица салонов красоты Beauty Prof. Открыв женский бизнес, Людмила осознала ценность мужчин – они не плюют в спину, а говорят в глаза. Предательство, месть, слезы, сплетни – все идет в ход лишь потому, что женщины обижены.

Втоптали в грязь

Я,

как слон из басни Крылова, пытаюсь идти вперед, а моськи мешают, лая, гну‑ ся и захлебываясь в собственной грязи. Уже год я пытаюсь переломить общественный негатив, созданный моими недоброжелателя‑ ми и конкурентами в Интернете. Но главная сложность в том, что я борюсь с призрака‑ ми – никто из тех, кто пишет обо мне гадости, ни разу не взял на себя ответственность под‑ писаться реальным именем.

В сферу красоты я пришла по приглашению вла‑ дельцев салонов «Доктор Шеллер». Прошла серьезный конкурсный отбор и в феврале 2009‑го стала директором сети салонов. Было многое сделано, и «Доктор Шеллер» зазву‑ чал в городе. Но осенью, через полтора года, у меня возникли серьезные проблемы со здо‑ ровьем, я вынуждена была уйти из компании. Сфера услуг требует постоянного присутствия руководства на месте, а я уже не могла, к сожа‑ лению, этого дать. Через пару месяцев, после всех больничных перепитий, я решила попро‑ бовать открыть собственный салонный бизнес. В «Шеллере» я получила огромный опыт, по‑ этому знала, что потяну. Но для меня откры‑ тие одного салона было уже неинтересно, да и неперспективно, поэтому сразу делала замах на открытие двух салонов – с прицелом на раз‑ витие сети в будущем. Уже в конце 2010 года я активно начала заниматься регистрацией предприятия, подбором помещений и поиском финансовых ресурсов. Параллельно я съездила

в Москву и смогла договориться об эксклюзив‑ ных условиях на покупку медицинского обо‑ рудования – с очень серьезными отсрочками платежей. В общем, с марта 2011 года мы уже должны были подписать первый договор арен‑ ды помещения и в мае – второй, чтобы запу‑ стить два салона. Я сразу рассматривала толь‑ ко вариант аренды. Еще в «Докторе Шеллере» поняла, что расположение салона во многом определяет его успешность, и если адрес ока‑ жется неудобным для клиентов, то планируе‑ мого дохода от него не будет. Когда ты аренду‑ ешь помещение, то можешь в любой момент встать, собрать оборудование и переехать, а если помещение в собственности, то быстро дислокацию не поменять. В конце февраля 2011‑го мне позвонили пред‑ ставители руководства «Доктора Шеллера» с заманчивым предложением – взять в арен‑ ду их оборудование и их помещения. Проект «Доктор Шеллер» закрывался, большой парк оборудования быстро не продать, поэтому им было интересно сдать его в аренду, а мне – взять. Мне тогда казалось это предложение лакомым куском, и, взвесив все за и против, я решила принять его. В итоге подписала до‑ говоры аренды на два салона – на Белинского и Уральской, причем вместе со всем оборудо‑ ванием. Финансово больше бы не потянула. Что началось потом – самый большой ужас в моей жизни. Директор «Шеллера» сказала своим сотрудникам, что с 1 марта компания с т р .

бизнес ч е р н ы й

п и а р

здесь больше не работает и на эти площади приходит новый арендатор, к которому они и могут пойти работать. Так как сотрудники меня знали, то многие пришли, но некоторые отказались. Но не это важно, страшно было, что люди, оказавшиеся за бортом, на каких только можно интернет-форумах начали винить меня в том, что остались без работы. В чем логика такого поведения? Не я закрывала салоны «Шеллер», в которых они работали, я вообще уже несколько месяцев никакого отношения к ним не имела. Но разъяренным и ущемленным экс-работницам «Шеллера» было без разницы, кого винить, они хотели вылить весь свой негатив и успешно делали это, используя Интернет. Но и этого им показалось мало, они начали писать на меня жалобы в государственные и административные структуры города. С марта по август 2011-го я только и делала, что предоставляла по запросам проверяющих структур свои учредительные документы, лицензии, документы на аренду и материалы. Постоянные проверки сильно нервировали и персонал, и клиентов, ведь иногда это происходило на их глазах. Я требовательный руководитель: для меня клиент важнее, чем комфорт сотрудников. Если я понимаю, что клиент может пострадать, то могу и уволить нерадивых. У меня нельзя опаздывать, нельзя курить, нельзя неуважительно относиться к клиентам – у меня много чего нельзя. Учитывая, что 99 % моих сотрудников – женщины, то далеко не все могут выдержать такие правила, а некоторые рассчитывают на мое снисхождение и понимание их личных проблем: «Людмила Васильевна, вы ведь тоже женщина, должны понять». Был и еще один нюанс: бывшие сотрудники «Шеллера» стали заманчивой добычей для операторов салонного рынка, и конкуренты предприняли массу не очень порядочных шагов, обещая людям манну небесную, если они придут к ним с нашей клиентской базой. Многие тогда ушли, веря обещаниям, что им будут платить 70 % с приведенного клиента, но любой более или менее разумный человек понимает, что 70 % – нереально, ведь в цену за услуги входят дорогие материалы и препараты, отбивка оборудования, аренда помещения, зарплата, налоги и т. д. Может быть, единожды им и выплачивали эти деньги, но потом все равно урезали как минимум до 30 %, а так как клиентов на новом месте у них было все‑таки меньше (далеко не все уходят вслед за своим мастером), то и зарплата в итоге тоже получалась меньше, чем у меня. Когда же они понимали, что потеряли хорошее место работы и неплохую зарплату, то начинали кусать локти и вымещать всю свою злость в Интернете. Зачем признаваться себе и окружающим, что ты сам лоханулся, проще ведь обвинить Шкоп во всех своих бедах. Кроме того, эти люди без тени сомнений обзванивали наших клиентов, гос т р .

воря, что в Beauty Prof работают дилетанты на просроченных препаратах, что у нас нет лицензий, что мы всех кидаем. Плюс к этому они писали и рассказывали разные гадости в профессиональных кругах и на сайтах по поиску работы. В итоге мои сотрудники чувствовали себя предателями, работающими на врага. Я каждый день объезжала абсолютно все салоны (в мае – уже четыре), чтобы поговорить с сотрудниками, успокоить их, убедить, что у нас все хорошо. Я просто обязана была выполнять все свои обещания перед сотрудниками, чего бы мне это ни стоило, чтобы и тени сомнения не возникло, что где‑то может быть лучше, чем у меня. И это была только одна сторона кошма‑ ра, с другой – на меня накинулись клиенты «Шеллера», которые перед закрытием тех салонов купили сертификаты. Этим людям совсем неважно было, что в этом помещении находится уже совсем другая компания, с другим собственником, с другим названием. Они просто приходили и выливали свое негодование на меня и моих сотрудников. Чтобы хоть как‑то снять этот негатив и сохранить клиентскую базу салонов на Белинского и Уральской, я весь март себе в убыток обслуживала клиентов по сертификатам «Шеллера», не получая за них ни копейки. Разумеется, я не могла обслуживать этих людей бесплатно полгода (именно столько действовали сертификаты), поэтому 15 марта мы в салонах разместили объявления, что в связи со сменой арендатора в данных салонах сертификаты «Доктора Шеллера» с 1 апреля приниматься не будут. Но правду говорят – от добра добра не жди: клиенты, не успевшие «потратить» свои сертификаты, начали на форумах втаптывать меня в грязь. Меня, а не тех, у кого купили эти сертификаты. Что они только не писали: и что Шкоп мошенница, она в сговоре с предыдущими владельцами, и что мы их намеренно кинули, закрыв одно юрлицо и открыв другое. Люди все свалили в кучу, для них Шкоп, «Доктор Шеллер» и Beauty Prof – одно и то же. Сотрудники в страхе, клиенты недовольны, по‑ ставщики из‑за хаоса вокруг меня просят пред оплаты, а бизнес‑то в самом зачатке – меня окунули в грязь раньше, чем я на этом рынке сказала «А». С 1 апреля против меня и моих салонов в Интернете развернулась настоящая война. Можно было набрать в любом поисковике мое имя или название компании, после чего вылетал целый список ужасающих отзывов. Ты читаешь все это про себя, и волосы встают дыбом. Обидно. Было ужасно обидно. Я спрашивала себя: «За что на меня ополчились все эти люди, когда я не сделала им ничего плохого?» Сотрудникам я дала новое место работы в привычных салонах, сохранив клиентскую базу, а перед клиентами

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц» Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

бизнес ч е р н ы й

п и а р

по максимуму попыталась выполнить чужие обязательства, причем в ущерб себе. За все за это я же осталась плохой. Ко мне прихо‑ дили с угрозами, обвинениями, претензиями и истериками. Я работала на тот момент не‑ сколько недель, а дурная слава галопом бежала впереди меня. У меня не было даже времени, чтобы заработать какую‑то положительную репутацию, а люди втаптывали и втаптывали Beauty Prof в грязь. Пять первых месяцев существования компании я только и делала, что оправдывалась. Оправдывалась перед клиентами, бывшими сотрудниками «Шеллера» и проверяющими органами. Кто хотел поговорить, я со всеми встречалась лично. Я пыталась объяснить, что не виновата, но когда человек обижен, он ничего не хочет слышать и ни в чем не хо‑ чет разбираться, тем более если это женщи‑ на. В августе я почти сломалась: мне хоте‑ лось все бросить, сил сопротивляться больше не было, я даже похудела на несколько ки‑ лограмм. Отматывая пленку назад, теперь я не знаю, взяла бы эти помещения в аренду или нет. Точно знаю одно: если бы изначаль‑ но открылась в других местах, то проблем бы этих не было. Но и это было еще не все – атаки продолжились дальше. Когда я открывала компанию, то пригласила на работу одного из ключевых руководителей «Шеллера». Я доверяла этому человеку, поэтому отдала ей на откуп основ‑ ное направление нашей деятельности. Она со‑ ставила реестр необходимого оборудования, просчитала, когда оно окупится и сколько мы будем на нем зарабатывать. Я же нашла фи‑ нансирование и договорилась о суперотсроч‑ ках по оплате. Как раз к августу-сентябрю мы должны были погасить предоставленные рас‑ срочки и активно начать гасить банковские кредиты. Но в июле этот человек мне заяв‑ ляет: «Мне нужно больше денег или я ухожу, а так как ваше основное направление держит‑ ся на мне, то вы без меня не выживете». Она ушла в тот же день, оформив сначала отпуск, а потом увольнение. Я осталась с безумны‑ ми долгами, четырьмя десятками сотрудни‑ ков и обязательствами по аренде и кредитам. Плюс ко всему в сентябре она начала перема‑ нивать моих сотрудников, которых я обучала за свой счет и на своем оборудовании. Ушли и ушли – бог с вами, но зачем было намеренно поливать меня грязью на форумах? Но и это еще не все: возомнив себя конкурентами, они начали обзванивать нашу клиентскую базу и писать жалобы на меня во все возможные инстанции, что вновь подняло волну прове‑ рок. Предполагаю, что все это было сделано осознанно, но что послужило толчком – за‑ висть или желание утопить нас, переманив к себе клиентов, – сказать не возьмусь, думаю, и то и другое в равной степени. с т р .

Я не знаю ни одного мужчины, который бы смотрел мне в глаза, улыбался, а за спиной говорил гадости, зато я знаю достаточно таких женщин. Женщина руководствуется эмоци‑ ями, поэтому она склонна к сиюминутным решениям, и если они окажутся проигрыш‑ ными, то женщины не всегда готовы брать на себя ответственность. Женщины мало рефлексируют, им проще винить окружаю‑ щих, чем себя. При этом они любят транс‑ лировать свое мнение, поднимая тем самым свою значимость и оправдывая свое поведе‑ ние. Они не вдаются в нюансы, им достаточ‑ но чужого мнения, чтобы поверить и пере‑ дать другому, им не лень выйти в Интернет и что‑нибудь написать. В салонах красоты не только сотрудники – женщины, но и кли‑ енты в основном – женщины. Оказание бы‑ товых услуг в сфере красоты – один из самых конкурентных и нецивилизованных бизнесов, который можно себе представить. При этом имидж и репутация на этом рынке – это всё. Именно от репутации зависит – придут ли к тебе работать профессионалы и обслужи‑ ваться состоятельные клиенты. Когда по‑ тенциальный клиент забивает в поисковике «косметология в Екатеринбурге» и выпадает Beauty Prof, даже если девять комментариев будет хороших, а десятый плохой – скорей всего, он к нам не придет. Никто не хочет ри‑ сковать, ведь на кону внешность – главное для любой женщины. Женщине проще поверить маме, подруге, коллеге и даже безликому участнику форума, чем здравому смыслу. По нашей статистике, женщина идет в салон, опираясь на сарафан‑ ное радио, а мужчина – на рекламу. У меня, наверное, неженский тип мышления. Если мне кто‑то что‑то говорит (плохое или хорошее – неважно), я всегда спрошу: «А ты откуда зна‑ ешь? Ты видел своими глазами?» Но даже отве‑ ту я не поверю, пока не проверю сама. Прежде чем поверить слухам и сплетням, а тем более транслировать информацию дальше, мне надо убедиться – а так ли это на самом деле? Нужно задуматься, кому надо поливать грязью других и зачем они это делают. Когда я продала первый сертификат на 80 тысяч – была счастлива! Это был перелом – если клиент заплатил нам авансом такую сумму, значит, он нам поверил. Я лично встречалась с такими клиентами, и, глядя им в глаза, го‑ ворила: «Я, Людмила Шкоп, даю вам слово, что мы выполним все свои обязательства». Пе‑ ред Новым годом, чтобы клиенты вернулись к нам, я продавала праздничные сертифика‑ ты с 15 %-м дисконтом, работала практически в минус, но этим я хотела преодолеть клиент‑ ский страх покупки у нас сертификатов. И все не зря – в канун 8 Марта люди покупали у нас сертификаты уже без сомнений и дисконта. Лед тронулся.

г. Екатеринбург, ул.Хохрякова, 21

бизнес ч е р н ы й

п и а р

Евгений Устьянцев Директор ЕМУП «Спецавтобаза». Грязные новости не пугают Евгения, ведь ежедневно по долгу службы он работает с материями куда более серьезными. Он решил не тратить эмоции на информационный мусор и вывел опытным путем правило «Не вовлекайся», которое автоматически избавляет его от принципа «Все, что вы скажете, может быть использовано против вас».

Жареные новости я переварю

с т р .

Фот ог р аф

GM studio

бизнес ч е р н ы й

п и а р

с т р .

бизнес ч е р н ы й

п и а р

работаю в «Спецавтобазе» четыре года и не помню, чтобы когда‑то все у нас было спокойно, тихо и гладко: нет-нет, да по‑ является в СМИ какая‑нибудь грязь – просто в силу специфики работы. Мы же занимаемся делами малоприятными и в то же время соци‑ ально важными, то есть наши темы касаются всех без исключения: вывоз мусора, полигоны ТБО, отлов бродячих собак. Негативные пу‑ бликации можно разделить по их характеру на заказные и те, что появляются просто от не‑ понимания проблем экологии – специалистов в этой отрасли у нас в Екатеринбурге единицы. Но вывод один: стоит где‑то появиться жаре‑ ной новости, как ее тут же расхватывают все.

Что касается откровенной «заказухи», то она обычно связана с полигонами. Желающих за‑ получить принадлежащие нашему городу полигоны ТБО в России достаточно много: от крупных госкорпораций до мелких пред‑ ставителей бизнес-сообщества Екатеринбур‑ га. Единственная цель, с какой бизнесу может быть выгоден полигон, – принимать отходы на шлагбауме по своим тарифам. В Перми полигон отдали по инвестиционному согла‑ шению в частные руки, с условием, что ком‑ пания внесет сотни миллионов рублей на раз‑ витие технологий, построит сортировочное производство. Но вот три года прошло, и те‑ перь администрация города думает, как вер‑ нуть полигон в муниципальную собствен‑ ность. Оператор ничего не сделал, кроме того что поставил весы на шлагбауме, чтобы знать, сколько денег брать. В Тюмени тоже поли‑ гон отдали частникам – и теперь вынуждены строить новый муниципальный, потому что там еще возникли проблемы с конкурентны‑ ми условиями: у одних транспортировщиков мусор принимают, у других нет. Поэтому моя позиция такова: полигоны должны оставаться в муниципальной собственности, кто бы что ни говорил. Спроси меня, хотел бы я полигон в частную собственность, я бы не задумываясь ответил: «Нет!» – это очень хлопотно и ответственно. Но в России есть частные полигоны. Другой вопрос – как они работают? Не ведется кор‑

с т р .

ректный учет отходов, предприятие старается минимизировать расходы и ничего не дела‑ ет для улучшения технологии, ведь понят‑ но, что цель любого бизнеса – заработать де‑ нег. Я не верю, и попомните мои слова, что по окончании использования полигона ТБО какая‑то частная компания будет финансиро‑ вать его рекультивацию. Когда придет время это делать, фирмы начнут банкротить. За заказными новостями о нас, думаю, стоят люди, которые хотят поучаствовать в переделе рынка, и они используют все рычаги влияния – от СМИ до угроз и прокурорских проверок. «Отдайте нам полигон ТБО, и мы наведем по‑ рядок в утилизации отходов», – говорят они. Часто в средствах массовой информации запускается и такой контекст: руководство города и управленцы «Спецавтобазы» не желают применять современные технологии переработки отходов на полигонах Екатеринбурга. Якобы есть некий инвестор, который готов вложить несколько миллиардов, а мы отказываем‑ ся с ним работать. Тут тоже все достаточно просто: приходят ко мне люди и говорят, что из отходов получится конфетка: «Заплатите нам столько‑то за наши разработки». Мне же кажется, что законы физики пока никто не от‑ менял, и пока меня в этом переубедить не уда‑ лось никому. Люди, принимающие решения, – политики, чиновники – не могут быть компетентны во всех вопросах. Я вопросами экологии, утилизации и переработки отходов занимаюсь каждый день, знаю специалистов во всех миллион‑ никах России, многих коллег за рубежом, но не претендую на то, что досконально раз‑ бираюсь в теме. И иногда те, кто преследует какую‑то цель, не являясь достаточно компе‑ тентным специалистом и тем более практи‑ ком, вкладывают в уши людей, принимающих решения, свою версию. Отсюда и создаются ложные впечатления о каких‑либо фантасти‑ ческих возможностях. Буквально в прошлом году была громкая кампания в СМИ, связан‑ ная с проектом одной московской фирмы. В их информационной кампании подчеркива‑

бизнес ч е р н ы й

п и а р

лась мысль, что городские чиновники не хотят сотрудничать: мол, мы пришли со своими гениальными идеями, а город не поддерживает. Хотя со своей стороны мы все, что им требовалось для проекта, предоставили – откуда бы они взяли все расчеты? Не могу назвать это черным пиаром чистой воды, но на нашей репутации так или иначе все это сказывается. Журналистика продажная – большинство изда‑ ний существуют на деньги от заказов, поэто‑ му не так это важно – разобраться, где чер‑ ный пиар, а где белый. Я знаю в нашем городе несколько хороших пиарщиков, которые вели «черные» кампании, и с уважением отношусь к таким людям, ведь они профессионалы своего дела. Мы живем в таком мире: кто платит – тот и заказывает музыку. Ясное дело, никакой радости я не испытываю, когда на нас льют грязь, но думаю, время всех рассудит. В 2011 году у СМИ появился такой информповод: сотрудники «Спецавтобазы» якобы травят собак, вкладывая таблетки в колбасу. Но мы работаем совместно с «ЗООзащитой», отлавливаем бездомных животных и доставляем их в приют. Мы столько вложили в его организацию, на сто процентов поменяли штат, отработали технологию отлова, даже внедрили в бригады женщин-кинологов, чтобы мужчины чувствовали спортивный интерес. К тому же за отловленную собаку нам платят – даже с этой позиции нам невыгодно убивать животных. Как реагировать на негатив? Моя позиция – не вовлекаться, не давать ответной энергии. Кто в теме – знает, как обстоят дела, а кто уже сделал для себя вывод, что «Спецавтобаза» – злодеи, мы его уже не переубедим. Каждый имеет право на свою точку зрения. Мы можем сколько угодно говорить о социальной значимости нашей работы, философствовать на тему чистоты и даже очищения, но убийство собак – дело неблагородное со всех сторон, согласитесь, поэтому в любом случае негатив будет. Я себя уважаю как профессионала и не считаю себя виноватым. Почему тогда я должен перед кем‑то оправдываться? К тому же я понимаю, что, если появляется какой‑то проплаченный материал, эффекта от него немного. Но если ты начнешь отвечать на эмоциях, то к какому‑нибудь слову обязательно можно будет придраться – и тогда по всем СМИ начнут эту тему обсасывать, причем совершенно бесплатно. Тогда урон репутации возрастет в геометрической прогрессии. Общество лениво и инертно, поэтому любая гром‑ кая кампания в СМИ, сопровождающаяся митин‑ гами и протестами, – в чьих‑то интересах, та‑ ково мое мнение. Иногда мне кажется, что ничего святого вообще у людей не осталось и они прос т р .

дали свою душу за бусы. Даже если взять общественные организации: с одной стороны, они представляют общество, с другой – всегда создаются в чьих‑то конкретных целях. Кроме того, руководитель некой общественной организации, даже не имея прямого бизнес-интереса, может сделать себе имидж на резонансном деле и потом использовать это для получения высокого поста, и таких людей я знаю. Недавно в СМИ была запущена утка про разврат‑ ную учительницу, и будто бы родители него‑ довали, почему женщина, которая публикует в Сети свои откровенные фото, работает в школе. Многие журналисты это подхватили, и новость быстро разошлась по всем каналам. Впоследствии выяснилось, что и учительница, и ее история вымышлены с целью доказать, как быстро негативная информация становится достоянием общественности. Я думаю, любое дело при желании можно сфабриковать: а пока будут разбираться, кто прав, а кто виноват, время уйдет – человека могут снять с должности или он потеряет часть рынка. Очернить можно любого, вне зависимости от уровня бизнеса, достатка, степени влияния. Наша сфера – это кладезь информации. К примеру, я продукты покупаю только в «Ашане», потому что вижу, что они систематично, по всем правилам утилизируют просроченный товар. Тщательно к вопросу утилизации также подходят из международных компаний – «КокаКола», из местных – парфюмерный концерн, остальные менее щепетильны в этом вопросе. Были случаи, когда мы обнаруживали, что застройщики не вывозят строительный мусор на полигон. Мы с ними долго вели беседы разного характера, приходилось где‑то и угрожать, что информация пойдет дальше, но, к счастью, мы нашли общий язык. Хотя я допускаю, что они могли бы запустить в СМИ ответную новость, что мы пользуемся служебным положением и вымогаем деньги. Но даже если бы такая информация прошла – это говорило бы только о том, что мы заставляем соблюдать правила природоохранного законодательства, то есть выполняем свою функцию. Что же в этом плохого? Для отбивания информационных атак, я считаю, штатный пиарщик как раз не нужен. У людей память короткая, и, если по запросу в поисковике выходит позитивных новостей в 3‑4 раза больше, чем негативных, в целом имидж у тебя, можно сказать, в порядке. Нам говорят: «Вы травите собак!», а мы: «Спецавтобаза» запустила проект раздельного сбора мусора». И не важно, что знаменатели у этих новостей разные, главное, чтобы «белой» информации было больше. А негатив будет всегда – но это доказывает, что ты делаешь что‑то значимое или как минимум заметное.

Ювелирные бутики Golden Style: Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 8 Отель «Хаятт Ридженси Екатеринбург» (343) 311‑29‑27 Куйбышева, 44 Отель «Атриум Палас Отель» (343) 359‑61‑58

бизнес ч е р н ы й

с т р .

п и а р

Фото GM studio

бизнес ч е р н ы й

п и а р

Валерий Терентьев Генеральный директор УК «РЭМП УЖСК». Чего только не узнавал о себе Валерий Терентьев из СМИ – даже его клиенты порой удивляются: «Каких небылиц опять про него напридумывали?» Так он вывел новое значение формулы «Черный пиар – тоже пиар»: ведь конкуренты иногда не замечают, как заказанная ими чернуха пятнает их собственную репутацию.

Не пущу

на самотек

с т р .

бизнес ч е р н ы й

п и а р

без тени сомнения могу сказать, что ЖКХ – самая эксплуатируемая в плане черного пиара сфера бизнеса. Это благодатная почва и для мошенников, ко‑ торые для красного словца ничего не пожале‑ ют, и для депутатов – о них отдельная история. Они заметно активизируются перед выборами, а потом постепенно свое рвение и пыл сво‑ дят на нет. Если выборы на носу – к гадалке не ходи: вскроют все шкафы твои и в офисе, и в доме в поисках затаившихся скелетов.

Законодательство относительно ЖКХ – штука витиеватая: жители домов нечасто лезут в эту гущу, чтобы обстоятельно разобраться во всем, – у каждого ведь своя работа, все заняты своими делами. Зато этим прекрасно пользуются профессиональные, но нечисто‑ плотные юристы, положившие глаз на, ка‑ залось бы, легкие деньги. Эта практика, на‑ сколько мне известно, распространена по всей стране – управляющую компанию пытаются вытеснить с рынка под благим предлогом: мол, УК ворует, мы все будем делать сами по‑ средством честного ТСЖ, ведь по закону это равноправные формы управления домом. Мы столкнулись с этим лоб в лоб в 2009 году. Не‑ кие товарищи (как позже выяснилось – наши бывшие, уволенные за неисполнение обязан‑ ностей сотрудники) объединились с юристом, который весьма вольготно позволяет себе об‑ ращаться с законом. Цель их была проста – захватить дома, которые находятся у нас на обслуживании. Говорят же, что в ЖКХ трил‑ лионы крутятся. Да, крутятся немалые день‑ ги, но почему никто не хочет копнуть глубже и посмотреть, что большая часть этого идет поставщикам ресурсов – водоканалу, энерге‑ тическим компаниям и так далее: деньги надо распределить и отдать. Инициативная группа, в которой все как на подбор борцы за правду, стала ходить по домам и агитировать жителей за создание ТСЖ. С чего ради такая благотворительность? Схе‑ с т р .

ма очень проста: как только в доме появляет‑ ся товарищество собственников жилья, пред‑ седатель тут же заключает договор с одной из новых управляющих компаний, которая, в нашем примере, принадлежала тем же гор‑ лопанам, что призывали распрощаться с не‑ насытной УК и создать независимое ТСЖ. На самом деле, в некоторых случаях действи‑ тельно есть смысл организовывать ТСЖ. Я и сам живу в доме, где всем рулит товарище‑ ство. Но это новый дом. В старых домах, ко‑ торым по 50‑60 лет, нет особого смысла брать обслуживание в свои руки, потому что затраты большие: придется держать штат сантехников, слесарей, уборщиц и дворников. А в управ‑ ляющей компании и так есть этот персонал. Хотя, как оказалось, не в каждой. Наши това‑ рищи собирались каким‑то образом обслу‑ живать дома при нулевом балансе – не имея ни техники, ни аварийно-диспетчерской службы, ни специалистов в штате. Я работаю в ЖКХ более 30 лет, и то для меня их формула успеха – загадка до сих пор. До июня 2011 года формально «слепить» ТСЖ было проще простого. Достаточно было пере‑ дать в налоговую инспекцию протокол обще‑ го собрания, на котором собственники якобы решили создать товарищество. Документ за‑ верялся лишь двумя подписями – председа‑ теля ТСЖ и секретаря собрания. По закону более половины собственников дома должны проголосовать за создание товарищества, но на деле результаты голосования никто не про‑ верял. Когда люди узнали, что за их спинами в их собственных домах были организованы товарищества собственников жилья, многие пошли в суд. Поначалу отношение суда было таким: «Управляющая компания все приду‑ мывает – им же невыгодно отдавать дома». Но собственники стали протестовать против липовых ТСЖ, и, когда подняли бюллетени голосований, оказалось, что многие подписи в них подделаны. Вся их наглая махинация сопровождалась грамотной PR-кампанией. Начали они с того, что на своих сайтах выложили информацию о том, какие мы плохие. Продолжили разда‑ чей по квартирам собственной газеты, в кото‑ рой подробно расписывали, в чем плюсы ТСЖ и что противятся его созданию только инерт‑ ные люди, как заставить УК работать и поче‑ му ТСЖ + УК – самый оптимальный вариант. Конечно, все негативные примеры касались нашей компании. Да, все бывает: и сосульки, и мусор не убран, но все они выворачивали та‑ ким образом, что мы не умеем работать, а если взять схему «ТСЖ + (их) УК» – все сразу же станет в шоколаде. Они проводили круглые столы для СМИ, приглашали туда спикерами общественников и депутатов, ну и про себя не забывали. Потом они придумали новый ход: объявили конкурс на самый худший двор

бизнес ч е р н ы й

п и а р

и самый худший подъезд. Идея опять же хоро‑ шая. СМИ активно взялись за освещение этого конкурса – ЖКХ вообще их любимая тема. Но конечно, ни о какой объективности тут и речи быть не могло. И наша компания получила почетную антиграмоту. Тот дом, который стал худшим из худших, действительно был в пло‑ хом состоянии – это старое здание общежития. И хотя как раз во время конкурса жители го‑ лосовали за проведение капитального ремон‑ та – это никого не интересовало, и все средства массовой информации просклоняли наше на‑ звание с приставкой «анти». Получается, они только сидят и придумывают, какой бы грязи на нас вылить, а мы должны и от них отби‑ ваться, и работать. Если все пустим на самотек, тогда вообще все козыри будут у них. Мы на их пасквили не реагировали, но стали чаще встречаться с людьми, отвечать на их вопро‑ сы и ориентировать всех сотрудников, вплоть до низшего звена, на диалог с жителями. Даже если где‑то недоработали, мы не боимся ска‑ зать об этом людям и извиниться. Это при‑ носит результаты. «Папа, говорить не могу – попал в аварию. Мой сотовый не работает. Перечисли на этот номер пять тысяч рублей – срочно надо». Приходи‑ ли вам на телефон такие сообщения? Все уже знают, что это рассылают мошенники: играя на человеческих чувствах, они пытаются за‑ работать. По мне, так и тут то же самое: при‑ ходят мошенники и словами путают людей, обещая лучшую жизнь, запугивая: «Терентьев вас обманет». На какие только ухищрения они не шли – чего только стоит пример с вооруженной охраной. Они поменяли замки в подвалах и щитовых и поставили объекты на сигнализацию. А нам надо отопление подключать – и без разницы, ЧОП там или не ЧОП. Приходилось своим со‑ трудникам тоже охрану нанимать. Мы зам‑ ки срезали – приехала ГБР. Первый раз они с таким наездом на нас пошли – хорошо, что до рукоприкладства не дошло, а потом, ког‑ да вникли в ситуацию, уже просто открыва‑ ли технические помещения, ждали, пока мы работу сделаем, закрывали и уезжали. Спустя время, когда мы стали выигрывать в судах, их юрист заявил, что Ботаника им уже неинтерес‑ на – они пойдут в другие районы: «Мы не ду‑ мали, что бороться у вас силенок хватит». На теме ЖКХ любят подзаработать баллы для своей предвыборной кампании депутаты различного рода. В этом году в нашем окру‑ ге появился один такой – он выпустил аги‑ тационную газетку и начал вести страничку в «Живом журнале». Депутат все пытается вы‑ яснить, «кто же стоит за управляющей компа‑ нией с трудновыговариваемым и некрасивым названием «Ремонтно-эксплуатационное мно‑ гопрофильное предприятие «УралЖилСтрой‑ с т р .

Комплекс». В его статьях – много желчи, и осо‑ бенно он негодует по поводу моей машины. Ну купил я себе «мерседес», но он же не го‑ ворит, что мне за него кредит платить пять лет. Проще ведь сфотографировать машину и поставить ее для контраста рядом с неухо‑ женным подъездом. Мы шестой год работа‑ ем, и за это время кем только ни проверялись: КРУ, облфином, жилищной инспекцией, про‑ куратура вообще запрашивает информацию в еженедельном режиме. Что уж говорить о том, что депутатские проверки нас не пугают. Но по большей части он только мутит воду броскими заголовками и яркими картинками. Напечатал в газете карикатуру с подписью: «Управляющие компании вытаскивают из кар‑ манов жильцов последние деньги», придумал заголовок «Жилищно-коммунальная кормуш‑ ка» – ну что сказать, молодец. И даже если та‑ кие кампании направлены против конкретной фирмы, это ложится тенью на репутацию всех УК. Такие краснобаи потопчутся, наследят, а нам потом дальше работать с людьми. Но мне кажется, есть у нашего депутата и корыстный интерес. Недавно он отсудил каким‑то путем значительную долю в устав‑ ном капитале управляющей компании, ко‑ торая работает с нами на одной территории. Все ли тут так благородно, как пытается пре‑ поднести депутат? А еще он любит покричать: «Я за справедливое ЖКХ». За какое справедли‑ вое ЖКХ? Ты наведи сначала у себя порядок: работай со своей УК – покажи пример. Но про‑ ще кропать в своем блоге всякую галиматью, которая нередко расходится дальше по СМИ. Благо жители наши в то, что он пишет, уже не верят – возмущаются: «Что он опять по‑ написал?» Но чем тратить энергию на иски за моральный ущерб, я лучше буду своей ра‑ ботой заниматься – люди придут и спасибо скажут: та же моральная компенсация. Собаки лают – караван идет. Журналисты падки на горячие новости – этим особенно грешат телевизионщики: им глав‑ ное – что‑нибудь поярче показать. Позвонит какая‑нибудь бабушка в редакцию, нажалуется, что УК не работает, – вот тебе и информаци‑ онный повод. Бабушка всегда права, поэтому утруждаться в поиске истины не стоит. И если даже что‑то в их сценарий не укладывается, они либо смонтируют, как надо, вырвут реп лику из контекста, либо просто перескажут своими словами так, что вывернут все на изнанку. Был у меня случай, когда я общался с корреспондентами телеканала: мне задали один вопрос, а потом в сюжете получилось, что я отвечал на совсем другой. Но такой хал‑ туры в СМИ стало заметно меньше – и это приятная тенденция. А мы никогда от ком‑ ментариев не отказываемся принципиально: лучше нам самим сказать, что к чему, чем это додумает кто‑то за нас.

Чтоб хотелось и моглось

1 2 3 4 5 6 7 42% бесплодия приходится на мужчин. А наиболее частая его причина – хронический простатит.

В США рак простаты – вторая по частоте причина смертности от онкологических заболеваний среди мужчин.

Почти у каждого третьего мужчины после 40 лет простата воспаляется практически постоянно.

Простатит вызывается бактериальной инфекцией только в 10% всех официальных случаев заболевания.

Согласно опросу мужчин, болеющих простатитом, у 36% снизилась самооценка, у 27% – ухудшилось качество сексуальной жизни, у 21% – появились проблемы на работе, у 10% простатит повлек распад семьи, развод, у 6% – привел к операции.

Рак простаты – причина смерти 3% мужчин старше 50 лет. Риск случайного обнаружения рака у мужчин в 50 лет составляет около 40%. Распространенность у мужчин моложе 40 лет – 1 на 10 000; в возрасте 60 лет – 1 на 100; в возрасте 75 лет – 1 на 8 человек.

Мочекаменной болезнью страдает 25 -40% всех урологических больных.

64 О ВОЗМОЖНЫХ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯХ ПРОКОН с т р .

специальный рекламный проект

Что обычно вы слышите от женщины, когда вы в одной постели? Ласковые слова, «голова болит», а быть может, совсем ничего, потому что чаще засыпаете спинами друг к другу. Впрочем, отговорки, конфликты и крены в жизни – это уже последствия того, что мужчина глух к сигналам своего организма.

трах потерпеть фиаско в постели стоит на второй строчке рейтингов мужских страхов, уступая лишь только боязни потерять бизнес. Согласно мировой статистике, самые распространенные мужские недуги — это аденома и простатит. Их игнорирование может привести к эректильной дисфункции, раку предстательной железы, бесплодию и многим другим серьезным заболеваниям.

• острых и хронических воспалениях мочеполовой сферы: простатите, цистите, уретрите, пиелонефрите;

Как это бывает в жизни? Друзья собрались на традиционную пятничную встречу – разговоры, широкое застолье, выпивка. Один здоровяк, отличавшийся крепким телосложением, выпил лишнего. А потом… облегчиться не смог. Так проявляет себя аденома предстательной железы. До этого он хотя и испытывал некоторые неудобства, но оттягивал визит к урологу.

• эректильной дисфункции;

Простатит также может до поры до времени не выдавать себя. Но, так или иначе, по официальным данным, в зрелом возрасте им страдает до 40% мужчин. А согласно неофициальной информации (ведь очень многие к доктору не обращаются, предпочитая лечить простатит дома), почти 80% процентов мужчин не из книжек знают, что это такое. Развитию простатита способствуют три группы факторов. Первая группа – нарушение циркуляции крови в организме мужчины, что спровоцировано, как правило, сидячим образом жизни. В эту группу попадают те, чья работа связана главным образом с постоянным или частым пребыванием в офисе. Ко второй группе относят нарушения сексуальной жизни. Сюда входит не только длительное воздержание от секса, но и искусственное увеличение, и прерывание полового акта. И наконец, развитию заболевания способствуют инфекции.

• аденоме предстательной железы; • мочекаменной болезни; • недержании мочи (у мужчин и женщин);

• преждевременной эякуляции; • снижении полового влечения. • мужском бесплодии У команды урологов МЦ «Доктор Плюс» есть средства, которые позволяют замедлить развитие заболеваний и избежать крайности – острой задержки мочи, когда может быть показано оперативное вмешательство – удаление аденомы. Диагностика заболеваний проводится на современном оборудовании, при необходимости собирается медицинский консилиум, в некоторых случаях совместно с дерматовенерологом и иммунологом. В «Доктор Плюс» есть все условия для амбулаторного, стационарного и оперативного лечения. Кстати, вовсе не обязательно проблема будет решаться с помощью скальпеля или так нелюбимого мужчинами массажа простаты. На ранних стадиях заболеваний мочеполовой системы чаще всего хватает медикаментозной терапии, там же, где медикаменты бессильны, помогает эндоскопическая техника, позволяющая, не вскрывая мочевой пузырь, проводить щадящие операции.

При отсутствии квалифицированного лечения простатит может перейти в хроническую форму и привести к мочекаменной болезни. К сожалению, инволюция предстательной железы (и все проблемы, вызванные этим) – естественный биологический процесс, поэтому предотвратить его нельзя, но приостановить – в силах современной медицины. Развитие заболеваний мочеполовой системы, как правило, происходит постепенно, в течение многих лет, поэтому крайне важно выявить проблему на ранней стадии. Это помогут сделать врачи-урологи МЦ «Доктор Плюс». Здесь окажут высококвалифицированную помощь при всех урологических заболеваниях:

ул. Куйбышева, 10; ул. Кузнецова, 21, ул. Краснолесья, 129 ЕДИНЫЙ КОНТАКТ-ЦЕНТР: 8 (343) 212-06-06 (круглосуточно). КРУГЛОСУТОЧНО ДЛЯ ВАС РАБОТАЕТ: ТРАВМПУНКТ: пр. Ленина, 7. СКОРАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ: 8 (343) 222-03-03. www.doc-plus.ru

КОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ У НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

жизнь з д о р о в я к и

с т р .

жизнь з д о р о в я к и

Что заставит мужика, привыкшего поднимать стакан и крутить сигаретку, – поднимать штангу и крутить обруч? Что заставит мужика, привыкшего набивать холодильник и сидеть на диване, – набивать грушу и сидеть в «лотосе»? Оказывается, главные стопсигналы на кривой вредного образа жизни – инсульт, ребенок, ДТП.

тело хранители с т р .

жизнь з д о р о в я к и

с т р .

И ллю с т р ат ор Алек с андр Трясц и н

жизнь з д о р о в я к и

Сбросил «градус» – включил сознание

с т р .

жизнь з д о р о в я к и

Дмитрий Петревич Совладелец розничной сети. Дмитрий встал на тропу здорового образа жизни ценою собственных ошибок: только после того, как ему удалили часть правого легкого из-за рака, – бросил курить и лишь после того, как пережил предынсульт, – распрощался с горячительным. Стоили ли сомнительные удовольствия такого опыта – в его истории.

услышал диагноз «рак легких» в свой день рождения. Врач сказал: «Мы обыч‑ но в лоб не говорим, но вижу, что вы человек психически уравновешенный, поэ‑ тому скрывать не буду: прогноз неутеши‑ тельный, у вас опухоль в правом легком, вот вам направление в онкоцентр. Счастливого дня». Я спокойно ответил: «Супер! А теперь я вас развеселю. Сегодня мне исполнилось 34 года». Врач растерялся, а я взял направле‑ ние и без суеты пошел в назначенный пункт – он находился через дорогу от этой больницы. Как сейчас помню, купил бутылку дорогого вискаря, сел в парке, опустошил ее в оди‑ ночку и подумал о смысле жизни. Страшно не было. Страх смерти возникает тогда, когда не видишь перспективы, когда есть неопре‑ деленность, а я сразу прикинул свои шансы: если операбелен, то хорошо – живу дальше, если же все наглухо – задерживаться не буду, способ найду.

Когда услышал жуткий диагноз, и не подумал бросить курить – продолжал поперек всем и вся. Мне врачи говорили, да и сам понимал, что курить опасно, что тем самым я затруд‑ няю поступление кислорода в оставшееся по‑ сле операции одно легкое, но как раз в этом и кайф: я затягиваюсь, понимая, что ри‑ скую. У меня многое в жизни так – хочется то, что нельзя. Мои сверстники после школы поступили в институт, потом пошли работать – жизненная программа, распланированная обществом. А я не такой: поступил в инсти‑ тут, проучился там какое‑то время и пошел водку продавать. Впрягаться за 120 рублей на каком‑нибудь там заводе – мне так не надо было. Конечно, курение с одним легким – не‑ сколько иное, это рискованно, но для меня это не было равносильно самоубийству, жить всегда хотелось и хочется. Если ты южный мальчик из Чуйской долины, то не мог не начать баловаться табачком еще с т р .

в детстве. В Киргизии 15‑летний подросток с сигаретой в зубах – нормальное явление. Тем более в 80‑е нас наводнили американские Kent, Сamel и кубинские сигары. Они лежа‑ ли в провинциальных гастрономах, как хлеб, и курить их считалось круто. Как‑то приехал ко мне брат из Ташкента, зашел в гастроном и ахнул: «Ни фига вы живете! Кубинские сигары, а у нас за них вешаются». В вузе – тоже курил по полной, после – точно так же. Я выкуривал две пачки в день. Бросить хотел не раз и не два – все безуспешно. Давал слово родным, а потом, как подросток, курил по‑ дальше от дома, затем подолгу гулял, чтобы сын не упрекнул: «Папа, ты снова куришь?» Но всякий раз от этого ребячества уставал: в конце концов, мне лет изрядно, хочу курить снова – буду курить снова. Как‑то пытался пе‑ рейти на сигары, руководствуясь тем, что они дороже, а значит, много не покурю. Но и это оказалось безрезультатным: когда остается хвост в виде отговорок и лазеек, не сомневай‑ тесь – он засосет все туловище обратно. Четкое понимание «мне этого больше не надо» пришло только спустя год после операции. Это был август 2004 года. В этот раз я не при‑ лагал никаких усилий. У меня даже последней сигареты не было, просто отпустил, без на‑ пряжения, как бабка отшептала. Уже неделю спустя, когда попал на мероприятие, связан‑ ное с алковливаниями, попросил сигарету, но, взяв ее в руки, так и не зажег – размял и выкинул. С тех пор никакого желания сде‑ лать затяжку не возникло. Я сейчас реагирую на табак, как все нормальные люди: непри‑ ятный запах, щиплет глаза, хочется выйти из помещения. Когда тебе ставят «рак легких», сложно говорить о счастливом стечении обстоятельств, но в моем случае именно так и было. Я попал в больницу с острой пневмонией, отдыхая на Алтае. Мы взяли с друзьями маршрут по‑

от 908 000 руб.

Автогранд г. Верхняя Пышма, ул. Петрова, 59б; + 7 (343) 384 80 00; www.volkswagen�center.ru

жизнь з д о р о в я к и

вышенной сложности, и организм под на‑ грузкой дал сбой. Я заболел, поэтому друзья поехали домой, а я к родственникам в Томск, где лег в простую больницу с простой пнев‑ монией. Когда же врачи начали делать необ‑ ходимые анализы, выяснили, что половина легкого не работает из‑за опухоли, именно она затрудняла циркуляцию воздуха. То есть если бы не воспаление, то неизвестно, ког‑ да бы рак проявился, а в его лечении глав‑ ное – время. Но это еще не все «счастливые» случайности. Когда лежал в больнице, ра‑ ботать не переставал. Мне партнеры само‑ летом в Новосибирск посылали документы, а я сам из Томска гонял за ними на машине. В одну из таких поездок, возвращаясь уже в больницу, сбил корову. Резкий удар, кровь на лобовом стекле, а я целехонький, но ста‑ ло страшно – уверен был, что сбил челове‑ ка. Выхожу из машины и вижу, что на дороге корова лежит, удар при‑ шелся четко в морду. Я поискал пастуха, но, не найдя его, оттащил животное на обочи‑ ну и поехал в больницу. Приезжаю, захожу к своему хирургу и говорю: «Надо ведь, что‑ бы так не везло». На это он мне ответил: «Ты не представляешь, как тебе везет. Если бы ты ее принял на капот, то шансов выжить с твоими делами в легких почти не было бы. Ты везунчик!»

нила наше знакомство, а потом только овал на пямятнике. Когда удаляют легкое, жизнь затачивает‑ ся на определенное количество кислоро‑ да. Но мозг это не сразу понимает, потому что привык потреблять привычный объем. Выливается все это в то, что ты куда‑то бы‑ стро идешь и в одно мгновение понимаешь, что вот-вот потеряешь сознание от нехватки кислорода, – страшновастенько. Двигатель‑ ный аппарат работает в привычном режи‑ ме, а кислорода внутри в два раза меньше, чем раньше, – к этому я долго привыкал. По‑ степенно организм приноровился, сам себя начал спасать (у меня левое легкое за эти годы значительно увеличилось). Но я тоже зря время не терял: начал бегать, тренировать дыхал‑ ку. Поскольку из‑за своей проблемы я не мог бегать на улице – пыль, пыльца мешала дышать, я купил хорошую беговую дорож‑ ку домой и вот уже восемь лет каждое утро перед завтраком пробегаю три километра. Когда я раньше читал откровения людей, которые уверяли: утренняя гимнастика – это круто, я не верил им. Я считал мазохизмом заставлять себя что‑то делать утром, мне бы доползти до ванны – уже герой. Сейчас я их понимаю. Утренняя пробежка хорошо разгоняет кровь, и все вечерние печали снимаются, ты себя чувствуешь намного лучше. Жалко, что эф‑ фект не моментальный, а накопительный.

Что успеть до овала на памятнике?

Время и здоровье – два ресурса, которые не вер‑ нешь ни за какие деньги. Это я понял только в онкоцентре – не в самом позитивном ме‑ сте для размышлений о светлом будущем. Я как‑то во время очередного обследования разговорился с одним мужчиной. Он мне говорит: «Меня завтра выписывают». Я был рад за него: «Поздравляю!» – «Да вроде бы не с чем. Крестец у меня уже растворился – шансов нет. Денег доживать последние дни здесь – тоже. Вот дали наркотики, поеду в де‑ ревню умирать». В онкоцентре смерть ходит вокруг 24 часа в сутки – это страшный мир. Я много вещей переосмыслил там. Для чего мы живем? Чтобы заработать много денег и обеспечить жизнь своих детей? Это заблуж‑ дение – зарабатывая круглые сутки, мы вы‑ ключаем себя из жизни семьи. В результате в определенный момент у родных есть ваш фетиш, но уже без вас. Получается, в погоне за деньгами вы сами изъяли себя из жизни, настоящей жизни. Потреблятский вещизм оболванивает: нельзя бесконечно менять ма‑ шины, квартиры и навешивать на себя тонны бриллиантов. Золотой унитаз – не самое луч‑ шее, что вы способны оставить на этой земле. А жизнь‑то проходит быстро, и как раз там я это осознал. Я понял, что не хочу, чтобы сын меня знал по фотографиям, а жена пом‑ с т р .

Второй удар по здоровью пришелся на голо‑ ву – в 2010‑м я пережил предынсультное со‑ стояние. Прокручивая пленку назад, сейчас понимаю – сам был виноват, злоупотреблял не в меру. Незадолго до кризиса мы с партне‑ ром привлекли один инвестфонд, который поставил перед нами условие – собственни‑ ки не должны участвовать в оперативном управлении. В этом есть истина: если ты умеешь строить только маленькие компа‑ нии, то большую построить – не по зубам. Помню, еще в институте на философии нам говорили: если ты живешь в сарае, то даже при наличии больших денег не построишь дворец, ты построишь тоже сарай, толь‑ ко большой. Если же ты родился во дворце, но попал в сарай, то при первой возможности переделаешь его так, чтобы он хотя бы отда‑ ленно напоминал дворец. Чтобы наша фирма превратилась в большую компанию, нужны были люди, у которых имелся опыт постро‑ ения корпораций. Скажу честно, уходить от оперативки тяжелее, чем бросить и пить, и курить. Бизнес строится на твоей энергии, взять и выдрать себя из этого очень трудно, но когда отпустишь – облегчение. Все бегут на работу, а ты, не спеша, садишься в машину

жизнь з д о р о в я к и

и едешь в лес встречать восход. Приезжаешь, выкладываешь на поляну пикниковый набор, располагаешься на стульчике с кофе и ждешь, когда солнце взойдет, – это не передать, это другая жизнь. Вот здесь ты понимаешь, как много терял в угарных пробках, где цель каждого – подрезать, обругать… Эту беззаботную жизнь оборвал кризис: фонд начал инвестиции, но все встало, а отсюда – нервы, а где нервы – там алкоголь, где алкоголь – сдает здоровье. Но тогда меня это не останавливало. Наливал, и становилось сразу хорошо. Если вы летчик, то при виде сложной ситуации у вас есть два пути: первый – настроить приборы самолета, второй – отключить их и нажать на газ, надеясь, что пронесет. Алкоголь – способ испортить навигационные приборы, чтобы было не страшно. Падаем – не падаем: хрен знает. Как начинается злоупотребление? Попробовал разок – помогло, значит, надо закрепить результат. А дальше по инерции, и, даже если уже не помогает, сам себе говоришь: значит, плохо пробовал, или не тем напитком, или не в той компании… Я даже в оправдание себе термин придумал – деловой алкоголизм, способствующий налаживанию бизнес-связей. На самом деле алкоголь мешает всему – и бизнесу, и семье. Как‑то под пьяную лавочку, в щенячьей радости, полдвенадцатого ночи, я позвонил важному партнеру: минуты четыре нес какую‑то околесицу, пока он резко меня не оборвал. Только утром я понял, что наделал: посмотрел на историю звонков и ужаснулся, потом долго возвращал уважение человека. Но и после этого случая понимание, что хватит бы, – не пришло. Осознание наступило при печальных обстоятельствах. В 2010 году произошли два события, которые резко ускорили «отрезвление»: с разницей в месяц у меня умерли два друга, причем отчасти из‑за алкоголя – у одного оторвался тромб, у другого случился инфаркт. Оба умерли быстро – раз и не стало людей. А через какое‑то время и у меня предынсульт. Мы глупые: зная последствия вредных привычек, не отказываемся от них, пока не треснет обухом.

себе свою жизнь, чтобы в последнюю минуту не жалеть: «Ты этого не сделал, не успел. Не успел, потому что сам приборы выключил. А кто мешал включить?» Уже два года приборы я не выключаю. Хотя в путешествиях иногда позволяю себе бокал хорошего местного вина, но после последней поездки и на этом, может быть, поставлю крест. Был на Кипре, и друзья перед отъездом сказали, чтобы обязательно попробовал местное пиво «Кео». Я приехал в ресторанчик на прокатной машине, там меня заверили, что туристические машины не останавливают, ну я и выпил полбокала пива. Тут же мне звонят знакомые, я срываюсь, отъезжаю 20 метров, и меня останавливают копы. Первый их вопрос: «Did you drink?» Я забыл все: английский язык, откуда приехал и как меня зовут. Коп меня спрашивает, а я молчу, и в голове только одна фраза: «Твою мать!» Как так?! Не в России, где я мог бы отъехать, не за бутылку или две, а всего лишь за полстакана легкого пива. «Твою мать!» Алкоголь и курение – костыли, которые мы сами себе подставляем. Они чисто психологические, якобы очень необходимые, но на самом деле физически без них намного лучше. Только когда это дошло до меня – костыли отвалились легко. Важно, что их ты можешь отпустить только сам, другим забирать – бесполезно. Мы все по натуре эгоисты и делаем только то, что нужно нам. Известный солдат, бросаясь на амбразуру дота, не народ спасал, а обслуживал свою потребность в подвиге. Бросать курить или пить ради жены, мамы, детей – неэффективно, это не твое решение, а значит, эго обязательно вернет тебя к старой привычке. Когда я после операции курил, родные смотрели на меня как на безумца, но не наезжали, скорее жалели, я ведь очень сильно похудел. До операции я весил 100 килограмм, мог на живот поставить рюмку и руки отпустить, а когда вышел из больницы – весил 82 килограмма, я светился. Когда немного пришел в себя, в их глазах появился упрек, но и тогда я не среагировал. Люди, которые чего‑то достигли в бизнесе и прошли 90‑е, не приемлют давления, и неважно, с какой стороны оно идет. Вам же неважно будет, чья машина вас собьет – чужого человека или родственника. Пока сам не захотел, ничего не получалось.

Где не отъехать за полстакана?

Отказ от «градусов» давался намного сложнее, чем от курения. Многие любимые напитки у меня были завязаны на гастрономических привычках: сало, лук, редиска предполагают самогон, итальянский салат – вино, соленая рыба – пиво. Это инерция, но от нее и сложнее всего избавиться. Я себе в ежедневник в гаджете делал заметки на каждый вечер: «Не пей!» Я понимал, что пью каждый день, много или мало, но каждый день, уже даже штурман в голове предупреждает: «Командир, кончай! Заваливаемся! Не проходишь пике!» В один прекрасный день у меня возникло дикое желание вернуть с т р .

Выкинул все костыли, и жизнь стала чище. Я решения принимать стал свои, а не под воздействием того же алкоголя, который убивал сознание. Да, теперь я не могу оправдаться в глазах других и своих собственных, сказав: «Простите, был не совсем вменяем, поэтому так получилось». Ответственность за ошибки и удачи сейчас вся моя, но от этого жить стало легче.

Легенды Европы ISAIA посвящает свою коллекцию Весна-Лето 2012 - VESPA. Это не просто культовый двухколесный итальянский мотороллер – это дух и образ жизни свободной итальянской души. Коллекция основана на оригинальной цветовой палитре Vespa: превосходный электрик блю в сочетании с различными оттенками желтого, серого, оливкового, пастельного, коричневого и россыпи чудесных летних оттенков красного. Как Vespa сегодня – легенда Европы, так и ISAIA – легенда безупречного элегантного стиля. Как известно, именно в Неаполе родилась одна из самых старых портновских школ, и по сей день надпись NAPOLI считается символом качественного кроя и прекрасного исполнения. Еще более усовершенствованные свойства тканей, современная форма и истинные портновские тонкости - все это сделает превосходным весенне-летний образ джентльмена ISAIA!

жизнь з д о р о в я к и

с т р .

И ллю с т р ат ор Алек с андр Трясц и н

жизнь з д о р о в я к и

Ришат Серазиденов Генеральный директор НПО «Сапфир». В новую жизнь Ришат Серазиденов предпочел не брать вредные привычки, лишний вес, ненормированный график и майонез. Мудростью, которая далась ему дорогой ценой, он делится со своими сотрудниками даром: заражает спортом и запрещает гореть на работе.

Завязал себя жалеть

знаю, как работает подушка безопас‑ ности. В 97‑м году попал в серьезную аварию – машины столкнулись лоб в лоб. Дорога была скользкая, шел мокрый снег. Наверно, в жизни каждого случаются какие‑то вещи, заставляющие оглянуться на‑ зад и понять, что что‑то делал не так и пора учиться жить правильно.

Тогда еще можно было не пристегиваться рем‑ нями безопасности, но за несколько минут до этого я пристегнулся – это меня и спасло. Как после такого не верить в судьбу? Было еще несколько знаков, на которые я тогда не обратил внимания. Жена никогда не вме‑ шивалась в мой график командировок, а тут утром говорит: «Может, не поедешь?» – впер‑ вые упрашивала меня. Собака, как я уехал, легла возле двери – не ела, с места не двигалась до тех пор, пока я не вернулся домой. Теперь я к таким знакам прислушиваюсь. У меня и сейчас часто бывают разъезды на машине, но, когда нехорошее предчувствие, говорю во‑ дителю: «Разворачиваемся, едем обратно». Через какое‑то время после аварии у меня на‑ чались проблемы с позвоночником. Никакие вспомогательные средства вроде бандажей

не действовали, и в конце концов я решил‑ ся на операцию. Это и стало для меня точкой отсчета: моя жизнь теперь делится на до и по‑ сле операции. Когда целую неделю прово‑ дишь в горизонтальном положении и не мо‑ жешь встать, начинаешь по‑другому смотреть на предметы, людей и жизнь в целом. Я мно‑ гое осознал и, выйдя из больницы, занялся здоровьем: зарядка по утрам, бассейн, горные лыжи, правильное питание и более-менее чет‑ кий распорядок дня. Раньше на зарядку и спорт то времени не хва‑ тало, то было просто лень. Мышцы атро‑ фировались, набирался вес. От месяца до двух уходит на то, чтобы зарядка вошла в привыч‑ ку и появилась потребность в двигательной активности. Не сделал утром пару упражне‑ ний – чего‑то не хватает. А потом понимаешь, что на то, чтобы держать себя в тонусе, надо не так уж много времени. Выкроить в течение недели 6‑8 часов на тренировки или хотя бы раза три позаниматься в зале – не так уж труд‑ но. Например, два раза в неделю по два часа мы с ребятами из офиса играем в волейбол. Во-первых, игра позволяет отвлечься от про‑ блем, во-вторых, я как руководитель вижу, кто как себя проявляет в разных ситуациях. с т р .

жизнь з д о р о в я к и

У меня были сотрудники, которые раньше и мяча в руках не держали, а теперь они до‑ вольно сносно играют. Изменился и мой подход к питанию. У меня был очень приличный вес для моих 185 см роста, а сейчас я вешу килограммов на 20 меньше, и мне в этом весе комфортно. Мы едим про‑ стую пищу, стараемся выбирать натуральные продукты. Отказались от майонеза и газиро‑ ванных напитков. Есть нужно помаленьку, но часто: завтрак, обед и ужин – обязатель‑ но. Если не в командировке, всегда стараюсь обедать дома. Я много поездил по России и в каждом городе знаю несколько ресторанов и кафе, где можно хорошо покушать. В Екате‑ ринбурге, к сожалению, кухня не очень хоро‑ шая. Есть 3‑4 заведения, где готовят со вкусом, но там очень высокий ценник. А бизнес-ланчи я вообще не понимаю, для кого и для чего готовят: качество приготовления оставляет желать лучшего, подбор продуктов случай‑ ный – как будто стараются побольше нарезать и намешать. Когда выезжаю куда‑то, режим дня соблюдать трудно, особенно на семина‑ рах, – целый день держишься на кофе и бу‑ тербродах. Но в принципе, если себя кон‑ тролировать, можно и там придерживаться привычного распорядка. По молодости казалось: 2‑3 часа успел поспать – отдохнул. Одно время мы работали с сельским хозяйством, и бизнес не был привязан к одно‑ му месту. Например, выезжали в Челябинскую область: в семь утра надо быть на объекте, в десять вечера – еще там, плюс дорога тудаобратно по 200 км. Иногда и в авральном ре‑ жиме приходилось работать, сутками не спать. Но сейчас я понимаю: это все показное, боль‑ ших результатов не дает. А усталость накапли‑ вается и на здоровье потом скажется. Сейчас я для себя установил норму: на сон минимум 7‑8 часов. Я и от сотрудников не требую изма‑ тывать себя на работе: мне не надо, чтобы они выходили по выходным или засиживались до‑ поздна. Попробуйте заставить человека интел‑ лектуального труда думать 12 часов подряд – да не будет он, это невозможно – у каждого есть свой предел. Есть рабочее время – надо успевать все сделать в этот промежуток. Это только кажется, что если ты на работе будешь дольше, то и сделаешь больше. По себе знаю: если я рано встаю, то за час-два могу сделать больше, чем если бы просидел весь вечер. У нас много времени уходит на пустые разго‑ воры – надо просто избавить себя от них. Я курил – и этого не скрываю. Теперь, как опыт‑ ный курильщик – в общей сложности я лет 15 своей жизни прокурил, – могу утверждать, что сигареты, которые выпускаются в России, покупать вообще нельзя. По-моему, табака там просто нет. Но начинал курить дважды – и дважды бросал, когда понял, что курение с т р .

уже не доставляет удовольствия. Второй раз начал, когда появились сигары. Чашечка кофе, сигара – незаметно это переходит в привычку, и снова за сигареты. Кажется: вот понервничал, сейчас сигаретка нервное напряжение снимет. Нет, это не так: с каждой сигаретой нервозно‑ сти, наоборот, добавляется. Плюс появляется головная боль. Человек сам себя успокаивает и приводит в порядок мысли, а сигареты дают только эффект плацебо. Первым делом надо спросить себя: «А для чего я курю?» Сумеешь ответить – первый шаг уже сделал. А потом, как ни банально, надо поста‑ вить цель. Все способы – бросать постепенно, лепить пластыри, пить таблетки – не работают. Надо взять себя в руки и отказаться от сигарет. Неделю не курить – это легко. Потом начи‑ нает казаться, что уже можешь контролиро‑ вать ситуацию и ничего не случится, если ты одну сигарету выкуришь. Так вот, этого ни в коем случае нельзя делать. Начинается пери‑ од, когда очень тянет к сигаретам. Длится это все где‑то около месяца. А через какое‑то вре‑ мя снится, что куришь снова. Просыпаешься с мыслью: «Неужели я снова закурил?» Это значит, что ты почти избавился от зависи‑ мости. Вскоре почувствуешь прелести жизни, доступные некурящему: нет головной боли и кашля по утрам, и все запахи ощущаешь по‑новому. У меня всегда сигареты и зажигалка были с со‑ бой. Если кто‑то закуривает и тебе предлагает, ты думаешь: «А ладно, от одной за компанию ничего не будет. Своих-то сигарет у меня нет». Но свои должны быть всегда под рукой – что‑ бы чувствовать, что можешь закурить в лю‑ бой момент – но не хочешь. Запретами ничего не добиться – все равно будешь пытаться их нарушить. Себя жалеть – нельзя. И о прошлом жалеть – тоже. Стоит ли рисковать здоровьем ради чего‑то: бизнеса, творчества, большого спор‑ та? Стоит ли ставить на карту все, в том чис‑ ле здоровье и даже жизнь? Если проиграешь – потеряешь все, а если выиграешь – где ты окажешься: на вершине или только на сту‑ пени выше? Получишь ли то, чего хочешь, или только новые проблемы? Чем выше забе‑ решься – тем более жесткая борьба. Поэтому каждый сам выбирает, когда и чем рисковать. В любом случае все решения принимаешь ты сам. И все люди, с которыми ты встречался, – не важно, делали ли они тебе что‑то хорошее или наоборот, – твои учителя. Надо сказать им спасибо. Помню, как случилась та авария: ты как будто в отдельном мире, играет музы‑ ка, о чем‑то размышляешь, разговариваешь. И меньше чем за секунду все перед тобой по‑ гасает. Как в замедленной съемке – все вокруг разлетается. Но – будешь все время жить про‑ шлым – дальше не уйдешь.

У НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ О ВОЗМОЖНЫХ О ПРОТИ

Мы работаем для вашей УВЕРЕННОСТИ и главное слово в нашей работе – НАДЕЖНОСТЬ

Клиника стоматологии « Солист» Екатеринбург, ул. Уральская,67, тел. 341-66-42, 8-912-243-2804 www.solist.ru

Клиника стоматологии «Соната» Екатеринбург, ул. Онуфриева,10, тел. 243-51-55, 243-51-43, 8-900-197-1057 www.sonata-premium.ru

жизнь з д о р о в я к и

с т р .

И ллю с т р ат ор Алек с андр Трясц и н

жизнь з д о р о в я к и

Артем Серебренников Управляющий уральским филиалом METABOWERKE GmbH. Увидев фотографии Артема двухмесячной давности, редакция «БЖ» не поверила, что так бывает: 16 килограмм как ветром сдуло. Но, видимо, будущее отцовство бодрее всего заставляет мужика выбросить сигареты, встать на эллипс и отказаться от пломбира на ночь.

Сжимаю зубы перед пирожками

свою последнюю (надеюсь) сигарету вы‑ курил за 30 минут до нового 2012 года. Не готовился к этому решению заранее, хотя мысли в голове бродили давно. Я курил с 14 лет и пробовал бросать не один раз, но, когда жена забеременела, решил – моему ре‑ бенку не нужен больной отец. Мое решение было осознанным, а не вынужденным. Слава богу, передо мной не стояло выбора – или ты куришь и через два года умираешь в судоро‑ гах, или все же бросаешь это никчемное заня‑ тие. Не было так страшно, хотя уже к 28 годам та же дыхалка давала сбои: через пятнадцать минут бега на дорожке сдыхал в ноль, а ког‑ да погружался с аквалангом, понимал – если на глубине что‑то случится с оборудованием, мне не хватит легких, чтобы выплыть.

В моей семье курят все – родители, бабушка, теща и даже жена до беременности. Все зна‑ ют, что курение – вред, но никто из‑за этого не бросает. Несколько лет назад я прочитал книжку Аллена Карра «Легкий способ бро‑ сить курить». У многих моих знакомых по‑ сле нее желание курить напрочь отбило, вот и я надеялся, что сработает. Кое-что и правда получилось – за время чтения книги с полу‑ тора пачек перешел на полпачки, а когда за‑ крыл последнюю страницу, поверил – я готов бросить курить. Вот только после этого меня хватило часа на три, а уже через пару дней я вернулся к своей обычной дозе. В другой раз бросал на спор. Как‑то, года два назад, сидел в «Старом Дублине» в уже изрядном подпи‑ тии, и тут ко мне подсела знакомая девушка. с т р .

жизнь з д о р о в я к и

Не помню, как наш разговор свелся к куре‑ нию, но она взяла меня на понт: «Ты куришь, потому что не можешь бросить». – «Я не могу? Я все могу! С этого дня я больше не курю». В подтверждение своих твердых намерений я даже подарил ей коллекционную зажигалку Zippo, а на следующий вечер притащил в бар всю свою коллекцию и раздарил ее барменам и приятелям. Пару недель я держался огурцом, а потом на кой‑то ляд решил себя испытать: подумал: дай‑ка я попробую выкурить одну сигаретку, чтобы убедиться – больше не хо‑ чется. Вкус был отвратительный, легкие жгло, тем не менее через пару дней вернулся к своим полутора пачкам в день. Накануне этого Нового года было все иначе: я сделал несколько затяжек и выкинул сигарету – просто расхотелось. Памятуя о своих не‑ удачных попытках, зарекаться не стал, не кри‑ чал налево и направо, что это моя последняя сигарета. Честно скажу – тогда я не был уверен, что руки вновь не потянутся к пачке, но через час, когда теща вновь позвала курить, я от‑ казался, через два часа снова не пошел, через три тоже и даже на следующий день не пошел. Мне самому стало интересно – насколько меня хватит в этот раз. Я прямо ждал, когда же нач‑ нется ломка, даже в аптеку сходил, затарился никотиновыми жвачками и пластырями, но, как ни странно, не пригодились – раз и отре‑ зало. Теперь я точно знаю, курение – психоло‑ гическая зависимость, а не физиологическая. У меня и многие друзья, которые бросали курить, подтвердили эту теорию. Один зна‑ комый, очень состоятельный дядька, когда бросал, развлекал соседей по автомобильным пробкам тем, что поедал морковь килограм‑ мами. Он каждое утро начищал себе целый мешок моркови и в течение дня съедал его весь – занимал руки, успокаивал нервы. Честно признаюсь, моменты, когда закурить хотелось до одури, были и у меня. На одном из производственных совещаний, когда ме‑ габосс рассказывал заумные вещи, от скуки возникло дикое желание стрельнуть сигарет‑ ку, смыться и покурить где‑нибудь за углом, как пацан. Тогда меня остановило одно: перед совещанием я всем своим коллегам радостно сообщил, что больше не курю. Не мог я через пару часов после столь громкого заявления включить заднюю и расписаться в собствен‑ ной несостоятельности. Сжал зубы и пере‑ терпел. Но в другой раз, когда в середине ян‑ варя оказался на одном веселом мероприятии, где меня угостили хорошей сигарой и нали‑ ли дорогой виски, – устоять не смог. Слава богу, никакого удовольствия я тогда не ис‑ пытал, поэтому убедился в своем решении окончательно. Люди с вредными привычками действуют как собака Павлова: свет включили – слюна потекс т р .

ла. Мы курим от нервов, скуки или по инер‑ ции, попадая в привычные для себя ситуации. Стоишь в пробке, и почти в каждой маши‑ не водитель курит. Кстати, курить в маши‑ не я перестал года за два до того, как бросил курить вообще. Я прикинул, что наибольший расход сигарет как раз приходится на проб‑ ки, поэтому дал себе зарок. Тем более купил новую машину и, исходя из чисто меркан‑ тильных соображений, прикинул – авто с не‑ прокуренным салоном продам дороже, когда время придет. Но в итоге доза сигарет у меня не уменьшилась, я просто начал курить перед тем, как сесть в машину, и обязательно после того, как выходил из нее. Кроме того, я всег‑ да курил сразу после сна, перед завтраком. Иногда даже не хотелось, но привычка тяну‑ ла на балкон получить свою порцию никоти‑ на. Когда бросаешь курить, как раз с инерци‑ ей сложнее всего бороться: есть привычная ситуация, и ты неосознанно берешь в руки сигарету. Человек сам создает набор мифов, чтобы говорить себе – без сигареты никак. Первый миф – курение отлично успокаивает нервы. После провальных переговоров невозможно обойтись без сигареты, ну а если лопнуло ко‑ лесо – сначала куришь, а потом за запаской лезешь. Мало кто признается себе: я курю, по‑ тому что слаб, а не потому что работа нервная, жизнь не удалась, жена – дура и дети – своло‑ чи. Второй известный миф – многие вопро‑ сы, которые не решаются за рабочим столом, на ура проходят в курилке. Еще три месяца назад перед переговорами или совещанием, обязательно с мужиками бегал покурить. Ко‑ нечно, беседы там шли зачастую на отвле‑ ченные темы – спорт, бабы, машины, но если тебе надо, то уже в курилке можешь настроить партнера на нужную волну. Но все это тоже бред. Когда я бросил курить, с удивлением об‑ наружил, что качество переговоров из‑за от‑ сутствия совместных перекуров не страдает. Третий миф – дорогие сигареты поддержи‑ вают статус. Если ты приходишь с партне‑ ром в курилку и предлагаешь ему элитные сигареты, то изначально формируешь о себе нужное мнение. Вот в этом есть доля истины, хотя, как показывает опыт, внешние атрибуты не всегда свидетельствуют о стопроцентной успешности в жизни. И по прошествии времени мысль «не закурить бы?» то и дело всплывает в моей голо‑ ве. Я до сих пор не могу сказать, что забыл о курении напрочь, поэтому не зарекаюсь, что больше ни-ни. Понимаю, что сам остав‑ ляю для себя лазейку, но это спасательный круг: тем самым я сохраняю себя в своих глазах. Если снова закурю, то не буду перед самим собой выглядеть слабаком: я закурил не потому, что бумажный цилиндрик с тра‑ вой внутри сильнее моей воли, а потому, что

Вы всё тот же, но чего-то не хватает…

ПЛАЗМОЛИФТИНГ – одно из самых эффективных лекарств от облысения и выпадения волос из всех известных сегодня медицине: • выпадение волос замедляется уже на 2-4-й день после первой процедуры и полностью прекращается после двух процедур; • процесс отмирания волосяных луковиц останавливается: волосы «переключаются» из фазы выпадения в фазу роста; • после 1-го сеанса нормализуется работа сальных желез и устраняется себорея (перхоть), подавляется рост грибов и бактерий на коже головы; • волосы больше не истончаются, восстанавливается их структура и диаметр; • после курса лечения начинается рост здоровых волос. В зависимости от клинической картины для лечения облысения и выпадения волос требуется от двух до десяти процедур. Нужную периодичность определяет врач – более подробную информацию о методике вы можете получить в косметологической клинике «Реформа».

Помимо трихологии плазмолифтинг показывает блестящие результаты в косметологии. Видимый эффект омоложения наступает после первой процедуры и длится до двух лет. Плазмолифтинг – эффективный метод омоложения без операции и побочных эффектов!

Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 111 тел. 287-16-16, 269-23-23 www.reforma66.ru

жизнь з д о р о в я к и

я и не зарекался. Понимаю, что это ерунда и отговорки, но так легче. Я завидую жен‑ щинам. У меня жена долгое время курила, но, когда увидела две полоски на тесте, автома‑ тически бросила. Еще час назад она и не ду‑ мала бросать, но как только узнала о своем положении – и мысли не было, чтобы по‑ тянуться к пачке. У мужиков с этим делом сложнее. Полжизни я курил, и, конечно, мозг ищет лазейки получить привычные ощуще‑ ния вновь, а сдерживать себя без веского по‑ вода – ой как сложно. Чтобы добить себя окончательно, через пару дней после того, как бросил курить, я пошел и записался в тренажерку. Где‑то в Интернете прочитал, что резкий отказ от курения может привести к набору массы, а так как я весил 113 килограмм, то не мог допустить, чтобы меня разбарабанило еще больше. Ко всему прочему я, как моральный мазохист, перед первой тренировкой сфотографировал себя, чтобы видеть результат и все время говорить себе: «Вот видишь? Получается ведь! Не сда‑ вайся!» И ведь все не зря – за два с половиной месяца я похудел на 16 килограмм. Каждый день по паре часов в тренажерке, а в выход‑ ные – час на эллипсоиде, часа два на трена‑ жерах и вновь час на эллипсоиде. Плюс к это‑ му я еще сел и на белковую диету: нежирная телятина, куриная грудка, индейка и любая рыба – мой рацион. Мужик на такой диете точно не умрет, просто нужно практически полностью исключить углеводы и по макси‑ муму жиры. Да, пришлось отказаться от еже‑ вечернего поедания пломбира с вареньицем, но не это самое страшное. Труднее для меня – удерживать себя от бабушкиных пирогов, ко‑ торые она делает умопомрачительно. Оста‑ навливает только аутотренинг: «Артем, за две минуты гастрономического удовольствия придется два часа вдарить трусцой по бего‑ вой дорожке». После этой мантры пирог уже не кажется таким вкусным. Кстати, в послед‑ нее время в продуктовом магазине стал ло‑ вить на себе удивленные взгляды женщин: типа что это с мужиком, почему он внима‑ тельно изучает состав и калорийность? Заняться спортом – тоже не первый мой опыт. Года четыре назад я аж целый месяц прохо‑ дил в тренажерный зал, но потом бросил, решив – зачем мне тратить время на спорт, когда можно пойти вечерком с друзьями в бар или полежать на диване с ноутбуком? Меня не сильно смущал мой внешний вид, хотя не могу сказать, что отражение в зерка‑ ле очень радовало. Но картинка была при‑ вычна, потому не убивался по этому пово‑ ду, да и жена не гнобила, а только изредка и по‑доброму подкалывала. Пульс, сердце – все работало нормально, правда, перед Но‑ вым годом сильно заболело колено, и врачи сказали, что причина всему – большая на‑ с т р .

грузка из‑за лишнего веса. Но самая реальная проблема была у меня одна – сложно было подобрать хорошую одежду. Мне как‑то дико понравилась сорочка, но размер был только XL – пуговки не сходились на животе. Я ее все же купил, хотя носить пришлось поверх футболки. Сейчас она мне велика. И в этот раз недели через три моих спортивных подвигов желание все бросить стало труднопреодолимым. Чтобы не съехать, я зара‑ нее бронировал себе сквош-корт или дого‑ варивался с тренером на конкретное время. Опять же смотрел на фотки, которые сделал в январе, чтобы подбодрить себя резуль‑ татами, ведь уже за первый месяц занятий я сбросил 6 килограмм. За две недели февра‑ ля – всего 2 килограмма, и этот ступор вновь меня напряг – опять захотелось послать этот спорт куда подальше, но я сказал себе: «Артем, ты с института не весил 105 килограмм и уже многие рубашки можешь надевать без про‑ блем. Так что давай – дерзай». На одной идее «курить вредно, а заниматься спортом полезно» долго не протянуть. Я всеми правдами и неправдами заставляю себя каждый день плестись в тренажерку и вновь не взять в руки сигарету. К приме‑ ру, не так давно записался на конкурс «100 дней до лета», чтобы добавить стимула – надо ведь выиграть и заработать бонусную карту. Стыдно признаться, что без постоянно мая‑ чащей морковки перед глазами могу сдаться, но это так, хотя отражение в зеркале – тоже неплохая мотивация. Нескромно, но, черт возьми, я горжусь собой, нравлюсь сам себе. И не только внешне, хотя жене уже надоел – каждый день нарываюсь на комплименты. Она у меня молодец: трогает мои бицепсы, пресс и нахваливает, хотя из‑за спорта ста‑ ла видеть меня дома еще реже. Физически я тоже стал себя чувствовать намного лучше. Я за эту зиму ни разу не болел, а теперь, когда встаю на эллипс, пульс уже не зашкаливает – хочется верить, что от инфаркта уже точно не умру. Последняя моя вредная привычка – алкоголь. Удалось пока только отказаться от пива – ка‑ лорийный напиток, а вот хороший виски или коньячок в веселой компании – милое дело, тем более это мой рабочий инструмент. Кто‑то скажет, что это точно такой же миф, как и отмазки о совместном курении в про‑ цессе или перед переговорами. Пока опыт говорит об обратном – за совместным рас‑ питием горячительных расслабить клиента и выгадать для себя условия получше все‑таки можно. У меня даже есть свой рецепт – перед такими «алкопереговорами» съедаю кусок сливочного масла, чтобы градусы медленнее всасывались в кровь и я дольше не прощался с рассудком.

Всего 2 посещения клиники в удобное время!

Стоимость: 3 900 руб. Профилактическое обследование показано с 18 лет!

г. Екатеринбург, ул. Радищева, 33, тел. 379-74-74 www.medica-m.ru

Просвеченные – рассекреченные Чтобы понять то, что скрыто, нужно просветить, изучить и исследовать то, что скрыто. Хаус бы добавил, что «Все лгут!», поэтому никаких самодиагнозов и лечения вслепую. Новейшая аппаратура Диагностического центра «УГМК-Здоровье» помогает получить объективные данные о состоянии организма. Имея на руках данные исследований, вы перестанете

Лицензия № ЛО-66‑01‑000576 от 29 июля 2009 г.

гадать: Что со мной?

Европейский медицинский центр «Угмк-Здоровье»: Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 113 283-08-08 www.ugmk-clinic.ru

Суставы, легкие Рентгенодиагностика – с помощью комплекса OmniDiagnost Eleva эта доступная и безболезненная методика помогает выявить широкий спектр патологических изменений различных органов и систем. Цифровой рентгеновский аппарат с дистанционным управлением и низкой дозой лучевой нагрузки позволяет проводить все виды классических рентгеновских исследований.

Молочные железы

Позвоночник, головной мозг

Маммография – исследование молочных желез – проводится на маммографе Giotto. Это наиболее информативный метод исследования, показанный женщинам в возрасте старше 40 лет. Применение высокоразрешаюшего цифрового аппарата с низкой дозовой нагрузкой позволяет выявлять заболевания на ранних стадиях, своевременно начать лечение с минимальными косметическими дефектами. В клинике можно провести комплексное исследование молочных желез: УЗИ, маммография, МРТ, биопсия, получить квалифицированную консультацию врача маммолога.

Магниторезонансная томография (МРТ) в клинике проводится на аппарате Philips ACHIEVA 1.5Т – это современный высокоточный томограф с высокой разрешающей способностью. Изображение органов и систем человека дается практически c цитологической точностью. Используется для полного исследования позвоночника, головного мозга, проводящей системы головного мозга, средостения, органов брюшной полости и малого таза. МР-томограф «УГМК-Здоровье» - единственный в регионе аппарат, предназначенный и для диагностики заболеваний молочных желез.

Голова, брюшная полость

Сердце, сосуды

Рентгенокомпьютерная томография (КТ) проводится на аппарате Philips Brillians 64 slaises – это самый современный высокоскоростной низкодозовый томограф. Комплектация этого аппарата позволяет проводить исследования всех органов и систем, включая исследования аорты и ее ветвей, сосудов головы и шеи, коронарографию (артерии сердца). За одно исследование получается изображение всех типов тканей (кости, мягкие ткани) с возможностью определения их состояния: плотности, структуры, анатомического строения, выявления патологического состояния или патологических изменений.

Пациенты «УГМК-Здоровье» могут пройти комплексную программу кардиологических исследований. Аппараты функциональной диагностики «считывают» максимальное количество параметров, необходимых для оценки функций сердечно-сосудистой системы. Среди наиболее частотных методик: электрокардиография с функциональными пробами, суточное мониторирование артериального давления, ЭКГ по Холтеру, нагрузочные тесты для выявления нарушений сердечно-сосудистой системы, УЗИ сердца и сосудов, КТ- и МРТ-ангиографии, КТкоронарография.

специальный рекламный проект

Бронхи, кишечник Эндоскопические исследования – иногда это единственный способ выяснения источника недомогания. • Видеоэзофагогастродуоденоскопию выполняют для выяснения причин болей в животе, тошноты, рвоты, изжоги, затруднения глотания пищи. • Видеотрахеобронхоскопия нужна для оценки слизистой оболочки и просвета трахеи и бронхов. • Колоноскопия – очень важный этап диагностики кишечника.

Щитовидная железа, Мочеполовая система Лабораторная диагностика – максимальная точность результатов лабораторной диагностики достигается благодаря использованию современных анализаторов, информационных технологий для обработки данных, системе контроля качества исследований. Все процессы автоматизированы, поэтому бумажный документооборот в лаборатории сведен к минимуму, что повышает объективность исследований. В лаборатории можно сделать экспресс-анализ крови, определить всевозможные биохимические параметры, провести поиск вирусных и бактериальных инфекций (ПЦР- и ИФАдиагностика), установить уровни гормонов, онкомаркеров и многое другое.

Диагностический центр «УГМК-Здоровье» укомплектован самыми совершенными аппаратами лучевой диагностики, а также оборудованием для эндоскопических и функциональных исследований. Главные принципы диагностики в «УГМКЗдоровье» – объективность и безопасность.

Все органы Ультразвуковая диагностика (УЗИ) осуществляется на инновационном аппарате Philips iU22.

СЕМья порше

Алексей Кабалинов,

Лариса Кабалинова,

Владимир Кабалинов,

Cayenne Turbo

Panamera 4S

911 Targa 4S

е знаю, долго бы еще я ездил на «японцах», не случись серьезной аварии. Когда перевернулся на машине почти кубарем с горы, да так, что восстановлению она не подлежала, жена говорит: «Все, значит, машина тебя разлюбила». Съездил в один салон – съездил в другой. В итоге выбор свелся к двум моделям – Porsche Cayenne или автомобиль хорошего уровня, но японский. И тут друг говорит: «Хочешь вальяжно ездить на дачу, бери японский, но если в тебе еще есть драйв, то, конечно, Cayenne». с т р .

На самом деле Porsche не был для меня мечтой. Я к этому автомобилю пришел постепенно. Одно время был поклонником Subaru, перед покупкой Tribeca заезжал в Порше Центр Екатеринбург, смотрел, но тогда мне показалось, что Cayenne – дорого. Японцы предлагали готовую машину со всеми опциями, а у немцев приходилось набирать опции по конфигуратору. Хотя стоимость в первый момент остановила, но внутри воспоминания о Cayenne засели. Вторая попытка знакомства была более детальной. Взял машину на тест-драйв, поехали

по Кольцовскому тракту. Попросил машину на целый день, но в то время такой услуги не было. Примерно через неделю мне позвонили и предложили Cayenne на длительный тест-драйв. Когда я сам сел за руль, мне за пять минут Cayenne стал таким, будто много лет в нем ездил. В этот день на пути попался сложный участок: глубокая яма, вокруг наледь, снег и кочки, а в яме – лужа (там теплотрасса проходила). Это место все объезжали по обочине. А я дай, думаю, попробую: проедем – не проедем.

Ф ото : Павел Серм ин

Кабалиновых связывают не только семейные узы, но и любовь к одной марке автомобилей. Все трое управляют Porsсhe. И эта любовь возникла не случайно.

специальный рекламный проект Спокойно съезжаю в эту яму, народ во‑ круг смотрит с любопытством, начинаю потихонечку выезжать. Cayenne чуть‑чуть подумал, настроился и лихо выскочил. Я удивился, насколько же резвый автомо‑ биль. Сомнений не осталось. Купил Cayenne Turbo, 500 «лошадей». Под мой резвый стиль вождения са‑ мое то. Он до 100 км за пять секунд раз‑ гоняется. Спорткары только так могут, а тут вес почти две с половиной тонны. На трассе надо обогнать, педаль в пол, и Cayenne Turbo с места стартует, тебя в сиденье вжимает. Поэтому, бывает, пре‑ вышаешь, сам того не замечая. Подвеска настолько комфортная, что ямины и рытвины незаметны. Даже на так называемой стиральной доске, где «зубодробилка» на других машинах, в Cayenne комфортно. Идешь с обычной скоростью, где другие притормаживают. Входишь в поворот, хоть даже в 90 граду‑ сов, – машина благодаря системе антикре‑ на не заваливается, а как будто облизывает поворот. При этом у Cayenne Turbo острый руль, послушные педали, шикар‑ ные тормоза – мне приходилось резко останавливаться на трассе, педаль в пол – и автомобиль стоит как вкопанный. Сло‑ вом, все в Cayenne Turbo удивляет. Была ситуация, когда ехал на большой скорости по деревне, немного просмотрел крутой левый поворот, вылетел на обо‑ чину, и по щебню потащило под откос. Думаю: «Все – перевернусь», но машина плавно съехала вниз. Я остановился, пе‑ ревел дух, вышел и обалдел – кювет глу‑ биной более двух метров, откос градусов 45. Решил выбираться сам. Все бы хоро‑ шо, но в траве не заметил пенек и заце‑ пил бампером. Но Cayenne выбрался. Ког‑ да вызвал ГИБДД, те удивились: машина не может на таком повороте под такой от‑ кос уйти и не перевернуться, а потом еще и выехать. У Cayenne, посмотрел, бампер слетел с крепежей, но не сломался. На дру‑ гой машине, пожалуй, разлетелся бы вдре‑ безги. А тут и пластик цел, и автомобиль выбрался из сложнейшей ситуации. Тогда понял, что Porsche своих денег стоит.

веска шикарная – съедает раскачивание. На Panamera другое, я люблю прока‑ титься на нем в выходной, то неспешно, то разгоняясь. Есть две стратегии – опережать и до‑ гонять. Porsche однозначно опережает. Все же помнят легендарный 911 в гон‑ ках на выживание в Ле-Мане и Porsche 959, выигравший гонки по бездорожью «Ралли-Фараонов» и Париж-Дакар, до‑ казав всему миру, что Porsche умеет де‑ лать не только легендарные спорткары, но и потрясающие внедорожники. Каза‑ лось бы, серийный автомобиль, а поста‑ вил рекорд скорости в свое время. Cayenne Turbo тоже нравится тем, что, несмо‑ тря на свои габариты, дает почувствовать тот же драйв, что и спортивный болид, и ту же уверенность в бездорожье, что 959. Да, собирается он на конвейере, но в нем много и ручной работы. Среди конвей‑ ерных машин Porsche обладает лучши‑ ми спортивными качествами. А уж по ко‑ личеству инноваций, которые ублажают эмоции самого искушенного водите‑ ля, марке нет равных. Знаю, что и сей‑ час Porsche готовит нечто особенное – 918. Это гибридное авто – совсем другая ма‑ шина. В Россию, по‑моему, приедут все‑

го семь автомобилей, я хочу его испытать, уже оставил заявку. Но мой Cayenne Turbo тоже со мной останется. Я еще не все в нем испытал. На Cayenne Turbo хочу поехать на конти‑ нентальное ралли «Экспедиция-Трофи» – от Мурманска до Владивостока. Оно включает элементы технического бездо‑ рожья. Пилоты, которые уже ездили, со‑ мневаются, что Cayenne выдержит, слиш‑ ком много электроники. А я думаю, автомобиль победит, с ним не надо выби‑ рать дорогу! Если ты на Porsche, то всег‑ да движешься в правильном направле‑ нии и чувствуешь жизнь иначе. Помимо всего, благодаря автомобилю я с интерес‑ ными людьми познакомился. Когда при‑ обрели 911, вступили в Порше Клуб. Те‑ перь постоянно участвуем в различных мероприятиях, автопробеги устраива‑ ем. А нынешней осенью задумали съез‑ дить на Porsche по Европе, может, и на за‑ вод Porsche заедем, тем более давно такая идея есть. Ребята из Клуба так уже ката‑ лись, хочу сам испытать, каково это. Если спросить меня, каким будет мой сле‑ дующий автомобиль, не задумываясь от‑ вечу – конечно, Porsche.

Cayenne стал первым Porsche в нашей се‑ мье. Потом появился 911 и Panamera – периодически я на них езжу. На всех раз‑ ные ощущения. Помню, на 911 впер‑ вые поехал с представителем автоцентра, сижу рядом и только ноги в пол, ищу тормоз. А когда купили, всю зиму на нем ездил. Хотя кажется, что 911 – низкий, куда ему по нашим дорогам пройти. А нет, резина 305, широкие «лапти», мо‑ тор сзади, поэтому ни в колеи не про‑ валивается, ни на кочках не клюет. Под‑ с т р .

фотопроект п а м я т и

а р х и т е к т у р ы

неконструкт Фот ог р аф Ек ат ер ина З асухи на с т р .

тивно

фотопроект п а м я т и

а р х и т е к т у р ы

Синьоры, перед вами «Пассаж», это центральная площадь города. Свердловские писатели воспевали «Пассаж»... Редакция отыскала многоуважаемых архитекторов города, которые еще помнят времена, когда деревья были большими и вообще были. «БЖ» на всякий случай заснял этих градохранителей на фотопленку – у зданий, жизнь которых может оказаться короче их собственной. с т р .

фотопроект п а м я т и

с т р .

а р х и т е к т у р ы

фотопроект п а м я т и

а р х и т е к т у р ы

Геннадий Елагин Архитектор, ученик К.Т. Бабыкина, автора здания «Пассажа» Стаж работы: 57 лет Я пытаюсь найти ответ на вопрос – куда мы идем и как нам жить, потому что мне стыдно перед детьми и внуками, что я на склоне своих лет оставляю им страну в таком ужасном состоянии. Мне уже 87-й год, ну протяну еще немного – за это время ничегошеньки не изменится. И я не удивлюсь, если завтра начнется вакханалия с «Уральским рабочим». Такой бардак, который сейчас творится с памятниками архитектуры, можно сравнить только с годами Великой Отечественной войны. Я видел Киев в огне, видел разрушенные кварталы Ленинграда и знаю, что творилось в Минске. Наш город теперь становится рядом с теми городами, которые разрушались захватчиками. Житель города, может, и не понимает всех тонкостей архитектуры как искусства, но он воспринимает это с интересом и любовью, а вот то, что наши власти не понимают, – меня удивляет. Но дело даже не в значении памятника – дело в общем порядке. А сейчас попробуйте спросить у них, куда делся домик Ярутина. «А разве был такой?» Беда в том, что все покупается. У нас нет таких денег, а у Абрамовича есть, он купил землю и может безобраз ничать на своем участке как угодно. Бизнесмены хотят и могут, а власти все позволяют. А мы голосуем за эту власть, значит, в конечном счете мы с вами сами виноваты.

с т р .

фотопроект п а м я т и

с т р .

а р х и т е к т у р ы

фотопроект п а м я т и

а р х и т е к т у р ы

Нинель Вилесова Архитектор, автор и редактор-составитель книг об архитектуре Стаж работы: 37 лет Ценность «Городка чекиста» – в новой для того времени идеологии: освобождение советского человека от бытовой рутины. Применяемые строительные материалы, конструкции зданий, а отсюда и их облик говорят об экономических условиях в стране конца 20-х – начала 30-х годов, хранят нашу историю и культуру. Страшно подумать, что этот и другие комплексы прежней застройки могут быть снесены. Варварски относиться к памятникам истории, требуя их сноса в угоду золотому тельцу при попустительстве властей, – это политика временщиков. Они не патриоты своего города. Район в пределах Малышева – Декабристов – Восточная – пойма Исети предыдущие поколения архитекторов берегли от случайной застройки, чтобы, когда появится экономическая возможность, создать достойный центр – с соответствующим градостроительным масштабом. Любые мало-мальски важные места в городе раньше застраивались обязательно при конкурсном проектировании. Без заключения Союза архитекторов градостроительный совет при Свердловском горисполкоме проект к рассмотрению не принимал. Однажды работники отдела архитектуры нашего муниципалитета сказали мне: «Вы отстали от жизни! Какое градостроительство? Градостроительства теперь нет – кто платит, тот и заказывает музыку». С таким отношением к строительству мы можем совсем потерять уникальность нашего любимого Екатеринбурга. с т р .

фотопроект п а м я т и

с т р .

а р х и т е к т у р ы

фотопроект п а м я т и

а р х и т е к т у р ы

Валентина Ваулина Архитектор, экс-член правления регионального Союза архитекторов Стаж работы: 34 года Снести здание – не просто стены по‑ ломать, это значит – убить идею, кото‑ рая вынашивалась и созревала долгое время, уничтожить не только архитек‑ турную и историческую, но и интел‑ лектуальную ценность. Произведение архитектора – это не просто переда‑ ча каких‑то технических знаний, в него вложена душа. А современные здания, несмотря на качественные материалы и большие возможности, – почти все бездуховные. За границей есть строения, которым по 500 лет, а у нас еще века не про‑ шло – всё, старое, под снос. «Пассаж» нуждался в ремонте, но мог еще очень долго служить, ведь это было капиталь‑ ное здание, созданное на века, – как и проходная Уралмашзавода, которая, я надеюсь, простоит еще сотню лет. Задача архитектора – вписать здание в окружающую среду: оно не должно спорить, перебивать – только допол‑ нять. А то, что будет строиться на месте «Пассажа», по проекту – до верхушки башни здания горсовета. Это будет со‑ вершенно другая архитектура – здание горсовета уйдет на второй план, новая постройка его попросту забьет. У нас сейчас центральная площадь – адми‑ нистративная, а станет торговой. Речь идет не только о судьбе одного здания, но и о существовании городской сре‑ ды. Поразительно, как такое могло про‑ изойти, и во многом виноваты архитек‑ торы. Допускать такие ляпы – это стыд. Мне стыдно, что я принадлежу к тако‑ му Союзу архитекторов. А куда смотрит главный архитектор города – вообще непонятно.

с т р .

фотопроект п а м я т и

с т р .

а р х и т е к т у р ы

фотопроект п а м я т и

а р х и т е к т у р ы

Владимир Шапошник Архитектор, экс-председатель Свердловской организации Союза архитекторов России, член градостроительного совета СвердловскаЕкатеринбурга с 1973 года Стаж работы: 48 лет У нас есть такие объекты и территории, которые город почему‑то не в состо‑ янии содержать в надлежащем виде и потихоньку раздает бизнесменам. Так мы потеряли площадь на перекрест‑ ке Луначарского – Малышева – там, где сейчас Corteo Fashion Mall, пропа‑ ло пространство перед главным фаса‑ дом здания Архитектурной академии, объемно-пространственное решение которого подразумевает наличие пе‑ ред ним как минимум улицы. Я думаю, когда чиновники говорят, что бизнесмены, если возьмут зда‑ ние на поруки, его тем самым спа‑ сут, – в лучшем случае ошибаются. Ког‑ да написано «Памятник архитектуры. Охраняется государством», то я не по‑ нимаю, в чем заключается эта охра‑ на, если памятник в плачевном состо‑ янии? У нас уникальная коллекция зданий и ансамблей эпохи конструк‑ тивизма – к нам приезжают професси‑ оналы из Европы и с благоговением изучают их... Но та же «Белая башня» архитектора Рейшера развалится, пото‑ му что ее некому содержать. Меня больше всего удивляет, что ар‑ хитекторы, воспитанники школы, соз‑ данной К. Т. Бабыкиным, позволяют себе пренебрежительно высказывать‑ ся о его произведении, в котором вид‑ на рука выдающегося мастера. И то, что некоторым администраторам, в том числе и от архитектуры, недоступно по‑ нимание истинной ценности произ‑ ведения архитектуры нашего учителя, не означает, что его можно безнака‑ занно уничтожить и строить на его ме‑ сте очередной торговый центр, убив этим не только памятник архитектуры, но и всю площадь 1905 года. Писатель М. Н. Загоскин завидовал европей‑ цам, уважая их за бережное обраще‑ ние с наследием, и сетовал на наше российское варварство. Ну не доросли всё еще.

с т р .

Мазуров Олег, научный консультант клиники, кандидат медицинских наук.

Фишман Елена, хозяйка клиники, врач акушергинеколог высшей категории.

Варламова Елена, заведующая гинекологическим отделением, врач акушер-гинеколог высшей категории.

Гужавина Ирина, заведующая отделением косметологии, врач дерматологкосметолог.

Богатырева Ирина, заведующая акушерским отделением, врач акушер-гинеколог высшей категории.

Магнолия:

красота и здоровье в руках профессионалов

Это прекрасные доктора, каждым из которых можно гордиться: наш научный руководитель Олег Мазуров, заведующая гинекологией Елена Варламова, заведующая акушерским отделением Ирина Богатырева. Их опыту безоговорочно доверяешь, за ними идешь. Наверняка женщины понимают, насколько важно верить во врача, в его порядочность и компетентность.

Косметология и студия красоты «Магнолия» успешно существуют уже шесть лет и завоевали доверие и добрую репутацию у клиентов. Но красоты без здоровья не бывает. Уже на том этапе, когда Елена Фишман запускала косметологическое направление, она знала, что спустя некоторое время «Магнолия» станет Клиникой красоты и здоровья. В этом году в феврале первых пациенток приняли в гинекологическом отделении «Магнолии».

Именно потому, что таких профессионалов – единицы, я решила не создавать сеть, а сделать одну, но надежную клинику, где будет приятная атмосфера и оборудование экспертного класса, проверенное поколениями гинекологов. И знаете, наши пациентки оценили концепцию.

Елена Фишман: «Редко так бывает, что инвестор клиники сам врач. Это объясняет многие особенности моего подхода к делу. У меня была возможность подобрать лучшие кадры – сферу гинекологии я видела изнутри. В «Магнолию» я привлекла тех, у кого сама училась и с кем сама работала как врач.

Согласитесь, это же показатель уважения к себе как к клиенту. Когда ты приходишь в клинику, работающую как конвейер, – с точки зрения бизнеса это выгодно, не спорю, но комфортно ли вам в очереди у регистратуры или у двери кабинета под прицелом нескольких любопытных глаз? Другое дело, ког-

с т р .

100

да получаешь персональное внимание, как в бизнес-классе. У наших врачей всегда есть время разъяснить женщине ситуацию с ее здоровьем, сделать УЗИ в этот же прием, провести все необходимые анализы, гинекологические манипуляции. Ведь вместе с экспертным подходом женщины получают в «Магнолии» чувство зашищенности – мы оберегаем ваше спокойствие, ваш комфорт, ваше здоровье. Тот уровень жизни, к которому вы привыкли!»

Клиника красоты и здоровья «Магнолия»: ул. Большакова, 61 тел. (343) 257‑93‑98 Пн – вс с 9‑00 до 21‑00 www.magnolia-clinic.ru Работает бесплатная охраняемая парковка Ф от ог р аф : Ек ат ер ина З асухи на

Дело не столько в обстановке (хотя условия удивительно комфортные – никакой суеты и очередей в регистратуру), а прежде всего во врачах – настоящих асах своего дела, чьи имена благодарные семьи передают из уст в уста.

Лицензия №ЛО-66-01-001094 от 11 августа 2011 года.

Вы привыкли к особому отношению к себе, цените комфорт, уют и рациональное использование личного времени, когда речь идет об автомобиле, жилище или отдыхе. Почему в вопросах здоровья должно быть иначе? Елена Фишман успешно занимается бизнесом и в то же время из любви к профессии работает практикующим врачом-гинекологом. Это позволило ей создать клинику, в которой сочетаются профессиональный подход и тактичное отношение к клиентам.

специальный рекламный проект

как вы смотритесь

на солнце?

Ray Ban Обладатели Ray Ban любят жизнь на больших скоростях. Притягательность формы усиливает глубокий фиолетовый оттенок стекол и за-ушник из карбона.

Хочется смотреть на мир, не щурясь от лучей солнца, но требуется коррекция зрения? Для новой солнцезащитной оправы в лаборатории «Очки для Вас» изготовят очки с диоптриями, которые защитят от солнца и обеспечат нужное качество зрения. Линзы производятся по технологии FreeForm, что позволяет максимально учесть индивидуальные особенности зрения и зрительные привычки. При этом никто не отличит линзы с диоптриями от «родных» – тех, что были установлены в модной солнцезащитной оправе.

Bikkembergs Матовый металл и перемычка на переносице – решительному взгляду из‑под такой оправы никто не возьмется перечить.

Monblanc Дуэт золота и дерева драгоценных пород на заушниках – такая оправа волшебно подчеркнет ваш статус, даже если вы наденете поло и льняные брюки.

Blumarine Белый ободок на верхней части оправы, который поддержан орнаментом «зебра» на заушниках, – не только выглядит оригинально, но и хорошо освежает взгляд. Особенно актуально ранним утром.

Gucci В таких очках вы всегда будете выглядеть будто только что вернулись с фешенебель‑ ного курорта. Они скрасят даже скудный уральский пейзаж.

Jaguar Какие бы вызовы ни бро‑ сало вам слепящее солнце, в такой оправе вы не под‑ дадитесь на провокацию...

Chopard Иногда, чтобы произвести нужное впечатление, не нужно умных речей – просто развер‑ нитесь правильной стороной, продемонстрировав золотой заушник. Vivienne Westwood Не стареющее очарование кино‑ див 60‑х в этом сезоне как никог‑ да актуально. В нужный момент такая оправа добавит образу нотку наивности.

Салоны оптики «Очки для Вас»: Блюхера, 3, тел. 365-38-44, 374-28-70 (детский кабинет), М.-Сибиряка, 102, тел. 350-26-32, Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», бутик 103, тел. 385-02-32, Ясная, 2, ТРЦ «Фан Фан», 1 эт., тел. 379-05-96. Адреса всех 20 салонов «Очки для Вас» на сайте www.linza.ru

Т и м у р

Г о р я е в

Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: подняв с колен «Калину», он теперь раз в месяц раздает каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

no exit Я недавно по просьбе давних партнеров из Европейского банка реконструкции и развития позвонил на одно очень хорошее и подающее большие надежды российское предприятие – интерес банка мне был понятен: предприятие растет, оно на слуху. Я набрал номер генерального директора, представился. Оказалось, что на той стороне меня знают, об успехах осведомлены. Я, приободренный таким началом, рассказываю про банк, прошу – от имени банка – о встрече, речь на которой пойдет о возможном сотрудничестве. И тут тональность разговора меняется – мне даже начинает казаться, что я прошу о чем-то неприличном. Уточняю: думаю, может, не расслышали про то, что о встрече просят приличные иностранные банкиры из надгосударственной структуры, которая действует в частных интересах… «Ребята, поговорите, ну что вы теряете?» На том конце провода человек теряется, не может толком сформулировать ни вопрос, ни ответ, как-то невнятно предлагает встретиться с их московским представителем... Дальше интереснее. Мне говорят: «Вы знаете, нам от них ничего не надо». – «Ну сейчас не надо, жизнь ведь такая штука… Познакомитесь, вы на них посмотрите, они на вас. Всем же известно это общее правило: о деньгах надо договариваться тогда, когда они вам не нужны. Потому что когда деньги уже нужны – в банк бежать поздно». Но и тут руководитель и одновременно один из совладельцев этой уважаемой и известной компании говорит: «И денег нам ни от кого не надо – ни в кредит, ни так. Потому что мы не планируем с т р .

104

развиваться». Я, конечно, не ожидал такого пассажа – пожелал успехов и закончил разговор. Для меня было открытием, что довольно успешное и крупное предприятие, оказывается, недостаточно четко представляет, что делать дальше. Видимо, сегодняшний успех был неожиданным, потому что как иначе объяснить их растерянность? Но я точно знаю только одно: если бы ктото из генеральных директоров на Западе такое «ляпнул» – «мы не планируем развиваться», – это конец всему, уж карьерето точно. Я с удивлением узнал, что есть совладельцы, которые сегодня получают какие-то доходы, но, по сути, не имеют в голове никакого плана и не знают, что будет завтра – они оказываются заложниками текущей ситуации. Поэтому любому собственнику неплохо бы иногда делать какие-то элементарные мыслительные упражнения и отвечать самому себе на вопрос: как я из этого бизнеса буду выходить? Еще лучше – задать себе этот вопрос до того, как войти в любой проект. Всем известный ленинский принцип «ввяжемся в драку, а там посмотрим» работает только тогда, когда вы рискуете чужим ресурсом, потому что кидать в топку чужие судьбы всегда проще. В моей практике много раз было такое, когда с горящими глазами прибегал человек: «У меня есть бизнес-проект, вот расчет вложений, вот норма рентабельности». Я много раз отвечал: «Выглядит замечательно, и на первый взгляд докопаться не до чего, но у меня один вопрос. Если мне захочется вдруг свои деньги направить на другие проекты – как мне их из этого проекта вытащить?» Оказывалось, что инвестиция неликвидна. Рынка ценных бумаг у нас, по сути, пока в стране нет. И куда бежать? Надеяться на газетное объявление «Продается бизнес»? Словом, вопрос выхода из бизнеса должен продумываться еще у колыбельки этого бизнеса. Это не всегда комфортно психологически, но лучше такие темы заранее на берегу обсуждать. Если мы что-то запускали с зарубежными партнерами, то в самом начале проекта всегда обсуждалось то, как будем расставаться. Основной гарвардский вопрос, который всем студентам бизнес-школы вдалбливали в головы: «Что будем делать, если

что-то пойдет не так»? По сути – это то, за что люди и платят 100 тысяч долларов, обучаясь в бизнес-школе. И второй вопрос – как мы из этого будем выходить: кто кому что за сколько будет продавать? Потому что когда начинается раздел имущества – вдруг оказывается, что там, где было полное единомыслие, нет ничего. У нас при семейном разводе-то сложно делить, а в бизнесе тем более. Люди просты, суеверны, малообразованны и почему-то уверены, что с ними-то этого не случится. Но принципиально не думать о плохом конце – это очень детский и наивный подход. Я уверен, что как раз о плохом думать необходимо. Это нормальное мышление бизнесмена – анализировать все возможные негативные события, которые могут произойти с бизнесом, и определять пути их устранения. Список этих «плохих событий» довольно ограничен, да и пути решения неоригинальны. Где-то это обычный страховой полис, где-то неформальная страховка, основанная на связях, где-то – необходимые знания: чувствуешь, что в чем-то «плаваешь», – возьми нужную книжку и прочитай. Никому еще не вредило. В жизни и бизнесе – как бы хорошо вы ни просчитывали все варианты и возможности – всегда будут неучтенные риски. Но это не значит, что раз так устроен мир, то страховаться не нужно вообще. Я не перестраховщик – я рисковый человек, который всегда определяет свою меру риска. Если я рискую – это не значит, что я занимаюсь глупостями и надеюсь на авось. Это всего лишь значит, что в самом начале проекта я для себя определяю сумму, которую готов потерять. Простой пример: я раньше любил круизы и с удовольствием ходил в казино, которые есть на каждом корабле. Я знал, что проведу там час-полтора с коктейлем и проиграю сто долларов. Это как билет в развлекательное учреждение, как в театр сходить или на выставку. Нормальная цена за билет в развлекательное учреждение: я на людей посмотрю, понаблюдаю за эмоциями, их переживаниями, развлекусь. Всего сто долларов – и я знаю, что их я проиграю и через 5 минут об этом не вспомню. Это нормальный подход к риску. Если вы выиграете – хорошо, но лучше знать заранее, сколько, если что-то пойдет не так, вы потеряете, – и не брать на себя неограниченные риски.

Всегда думайте о конце – даже если вы собственник-одиночка маленькой компании, даже если речь идет о разовой инвестиции. Скажу больше – даже если вы делаете частную инвестицию в виде покупки дома или дачного участка – думайте о том, как вы будете расставаться с ней. Один мой знакомый американец за кружкой пива как-то сказал: «У меня теперь есть 20 тысяч акров на Аляске. И ты знаешь, я их так неожиданно для себя купил: вечером сидел в баре с одним парнем, и он мне предложил их всего за 20 тысяч долларов. У меня 18 тысяч было, я еще пару тысяч занял и как-то сразу купил. Потому что 20 тысяч акров это много, а 20 тысяч долларов – это не деньги. Несопоставимые же вещи – сумма и площадь. По дешевке взял! Повезло». Я его поздравил, а потом все-таки спросил: «А сам-то ты был там?» – «Нет, там ни дорог, ни подъездов». – «Та-а-ак, раз нет дорог, то, видимо, нет никаких комму-

никаций?» – «Да, наверное». – «А что ты будешь с этим участком делать?» – «Я работаю над планом развития этой земли». – «Молодец, а где найдешь деньги, если и эти 20 тысяч ты с трудом насобирал?» – «Пока не знаю, но все равно я когданибудь туда доберусь и поставлю там охотничью избушку». В первые минуты и мне казалось, что сделка выгодная и все это очень дешево – просто даром. Но Аляска большая, и таких участков там можно нарезать много, а вот 20 тысяч долларов – это деньги, которые приносят другие деньги. И после зрелых размышлений я стал думать иначе, хотя бы потому, что – случись что – продать потом этот участок, на который только на собаках доберешься и где нет ни нефти, ни алмазов, – нереально. Двадцать тысяч акров. Земля до горизонта и дальше. Невероятные просторы за смешные деньги. У моего приятеля было

настоящее ощущение лотереи – казалось, так везет только раз в жизни. Вроде бы взрослый дядька, который копил эти деньги не один год, но и он поддался иллюзии – получаешь много, а платишь мало. Я, кстати, тогда задал своему приятелю еще один вопрос: «А когда у тебя возникло ощущение, что, может быть, получилось не все так здоровско? Когда ты усомнился в том, что это не такая уж блестящая коммерческая операция?» – «Я все подписал, деньги перевел, выпил по этому поводу виски и собрался было домой. И тут я вдруг осознал, что сейчас придется рассказывать жене об этой «инвестиции всей своей жизни». Я шел и представлял вопросы, которые она задаст, и внутри стало некомфортно». Этот «кухонный разговор с женой» – с тупыми и неинтересными вопросами – простой, доступный инструмент, которым нужно воспользоваться в начале любого проекта, чтобы финал был не самым печальным. Бизнес – это проект, из которого всегда можно выйти, это не трясина, здесь вы не прикованы к галере. Никто же не хочет добровольно оказаться в роли бизнесзаложников. Но чтобы суметь выйти без потерь и неожиданностей – будьте прагматичны с самого начала. Любой знает, что в бизнесе не бывает решений, которые принимаются на основе полной информации. Всегда есть минимум одна переменная, которую вы не знаете, – это будущее. Можно быть нобелевским лауреатом по экономике, как Шоулз и Блэк, можно даже изобрести знаменитую модель, которая будет использоваться всеми финансистами мира для прогнозов будущего поведения опционов по ценным бумагам. Но в итоге все равно обанкротиться. Помню, как нас в бизнес-школе дрессировали как мартышек с этой моделью Шоулза – Блэка – отличная модель, в большинстве случаев помогает, но как только речь заходит о будущем – появляются такие житейские термины, как «скорее всего» и «вероятнее всего». Пузырь лопнул, потому что жизнь гораздо разнообразнее любой модели. Если пытаться объяснять это же в менее корректных терминах, то нужно сказать: «Если дерьмо может случиться – оно случится». Я не могу, как Нассим Талеб, написать про это целую книгу, но мой житейский опыт подсказывает: где-то что-то может пойти не так, даже если кажется, что везде соломку подстелил. Но если вы застраховались, то падать не так страшно. Будет неприятно, больно, но вы это переживете.

с т р .

106

К н н м

о а а е

н с т а ч а л ь ф и н ж р е г

н т н и а н и о

и н С е л я н и н , к у п р а в л е н и я п о р а б о т е с о в ы х р ы н к а х У р а л ь с к о г о н а л ь н о г о б а н к а

Селянин обещает бросить все свои четыре высших образо‑ вания на помощь читателям «БЖ» и взяться за их кошель‑ ки. На сей раз он рассказал, почему в мире, которым правит информация, можно разорить‑ ся на новостях.

претензии будут Нюансов взаимоотношений финансовой отрасли и информации может быть много: и инсайд, и специально запущенные утки, и черный PR, и комментарии всевозможных гуру. Информационный шум играет большую роль, потому что реакция на любую новость на финансовых рынках происходит здесь и сейчас. Особенно этим грешат нервные, как правило начинающие, трейдеры – они пытаются уловить любой чих. Есть такой психологический феномен – следование гуру. Если вы верите, что Уоррен Баффетт – лучший инвестор в мире (что, возможно, и правда), то следуете его советам только потому, что он якобы гуру и никогда не ошибается, хотя бездумное следование чьим‑то советам оборачивается боком – всегда. Очень много прогнозов и оценок идет от лю‑ дей, которые в экономике ничего не пони‑ мают, зато красиво говорят. Для меня это довольно странно – я, к примеру, не берусь рассуждать на какие‑то медицинские вопросы, хотя, может быть, имею мнение относительно того, как лечить простуду. Специфическое для России явление – это комментирование ситуации чиновниками. У нас чуть ли не каждый чиновник говорит о прогнозах инфляции, причем зачастую без какой‑либо привязки к официальным отчетам ЦБ. Никак не возьму в толк, зачем они это делают. На мой взгляд, это можно рассматривать как попытки манипулирования рынком. Достаточно часто проводятся спекуляции при помощи инсайдерской информации, с т р .

108

и примеров тому масса. Допустим, незадолго до того как было объявлено, что «Калина» будет куплена «Юнилевером», акции ураль‑ ского концерна на ровном месте подскочили процентов на 30. Это же инсайд чистой воды – но никто с этим не разбирается. В Америке – другое дело: понятно, что ин‑ сайды как были, так и будут, но там за такое сажают в тюрьму, причем не важно, руководишь ли ты финансовой структурой или занимаешь чиновничий пост. Когда запускается какая‑то наведенная информация – тут отследить сложнее, но такое тоже бывает. Например, была такая факторинговая компания «Евроком‑ мерц», которая бурно росла и по состоянию на начало 2007 года контролировала процентов 30 рынка. В 2008‑м она провела частные размещения, и одна из крупнейших инвесткомпаний России выпустила отчет, в котором чуть ли не в стихах описывалось, что намерения «Еврокоммерца», как воздух гор, чисты. К тому же им был присвоен рейтинг S&P – самый высокий в России для подобных организаций. С формальной точки зрения это была конфетка. Тогда еще никто не знал, что эта самая инвестком‑ пания участвует в капитале «Еврокоммерца», поэтому с готовностью покупали облигации, рекомендованные ее аналитиками. Но когда начался кризис, «Еврокоммерц» исчез буквально в течение двух недель, и боль‑ шинство инвесторов получили семь рублей на сто вложенных. Очевидно, что когда инвестиционный банк сочетает, как было в этом случае, функции акционера компании и продавца ее ценных бумаг, то соблазн пропиарить какую‑то со‑ мнительную сделку очень велик. Финанси‑ сты активно используют для этой цели в том числе и СМИ, и в основе далеко не всегда лежат интересы клиента. Своего рода про‑ веркой на вшивость стали 2008‑2009 годы, когда стоял выбор – спасаться самому или спасать клиента, причем многие шли по третьему пути – спасение за счет клиента. В прошлом году, когда был учрежден День финансиста, на региональном экспертном совете при ФСФР было предложено ввести клятву для специалистов нашей отрасли по аналогии с клятвой Гиппократа. Идея понравилась, все стали предлагать свои варианты. Когда я предложил простую заповедь «Клянусь не обманывать своего клиента» – от нее отказались. Это все равно что врачи бы отказались от заповеди «Не на‑ вреди». Меня это очень удивило, потому что мне казалось, что это азбучные истины.

Черный пиар в нашей отрасли – опять же не редкость. Вот свежий пример: недавно «Мечел» готовился к очередному выпуску облигаций, но вдруг в СМИ стала очень быстро распространяться информация, что у Минприроды могут быть претензии к «дочке» «Мечела» в Якутии и у нее могут отозвать лицензию. В результате «Мечел» вынужден был отменить выпуск бумаг, а последствия этого исчисляются гигантскими суммами. Вдруг, ни с того ни с сего, стало новостью, что «претензии могут быть»! Тогда про любого недропользователя так можно сказать, да и вообще про всех. Один мой приятель, работая на нашего местного олигарха, однажды запустил в СМИ информационный повод: «Машина олигарха попала в аварию. Сам олигарх не пострадал». Ни слова неправды в этом сообщении не было, но ситуация была такова: водитель на машине босса попал в ДТП, а самого предпринимателя в тот момент в автомобиле не было. Часто, когда я читаю новости, вспоминаю про этот случай: любую информационную картинку можно смоделировать. Иногда под нужным соусом подаются какие‑то нейтральные факты: либо журналисты краски сгущают, либо это делается в чьих‑то интересах. Когда у всех региональных банков были проблемы, почему‑то потопили именно «Северную каз‑ ну». И я согласен с тем, что многие коллеги, комментируя ситуацию, усугубляли реальные трудности этого банка. Был период, когда банкиры очень много друг на друга лили грязи. Но потом поняли, что от этого проигрывают все, потому что в любом случае негатив ложится на отрасль в целом. Лет десять назад на уровне собственников уральских банков с подачи властей было принято негласное соглашение не раскачивать лодку: сейчас вы практически не услышите, что один банк публично говорит про другой плохо. Роль информации нельзя недооценивать, но и переоценивать тоже. В 1995 году у нас стоял терминал Reuters, которых было 2‑3 в городе. Там в круглосуточном режиме выдавались сводки по котировкам и мировые новости. Раз в пару минут выскакивала какая‑нибудь новостюшка. Сейчас у всех стоят «Блумберги», на которых новости идут чуть ли не как титры в конце фильма, и просмотреть все нереально, а уж тем более отделить зерна от плевел. Единственный пра‑ вильный путь – абстрагироваться и пытаться зрить в корень экономических процессов, чтоб определить дальнейший расклад.

В XVII веке оригинальная китайская мебель в красном лаке, особенно ценимом Людовиком XV, стоила огромных денег. Только в 1730 году французские мастера братья Мартен изобрели замену оригинального лакового покрытия, что позволило делать копии китайской мебели в Европе.

c Е в г е н и е м П о л и к а р п о в ы м , с о у ч р е д и т е л е м к о м п а н и и « Л о в е ц С о л н ц а »

Каким бы крутым ни был пар в вашей бане – важнее то, насколько чистым вы из нее выходите. Евгений сумел отмыться, однажды перекрыв себе кран с комфортной температурой.

дизайнер уносит в клювике Раньше, когда я видел заказчика, меня интересовало только то, сколько с него можно «слупить» – за проект, материалы, отделку, контроль. Первым де‑ лом я будто на весах взвешивал челове‑ ка – как одет, как выглядит, на чем ездит, торгуется или нет. В зависимости от этих по‑ казателей тут же у меня в голове складывал‑ ся «бюджет». Понятно, что сильно много за проект не получишь – у нас люди не гото‑ вы платить за интеллектуальный труд, а вот на материалах начинаешь зарабатывать: приводишь заказчика в конкретное ме‑ сто и раскручиваешь на материалы подоро‑ же. Он тебе с надеждой говорит: «А может, эту стенку чем‑нибудь попроще?» – «Да ты что?! К тебе же гости придут – увидят!» Сло‑ вом, разводишь его по полной. Отделка, мебель, декор – и вот так на каждом рубеже. И с банки краски ты по‑ лучаешь процент, и с хорошей люстры. Помню, года три назад мы с клиенткой стро‑ или дом – летали в Москву за светильника‑ ми. Выбрали что‑то тысяч на 30 евро. Так менеджер магазина мне подмигивала, ког‑ да мы оформляли заказ. Только мы уехали из магазина, она мне тут же перезванива‑ ет: «Евгений, все в порядке – можете подъ‑ ехать за вашими процентами». Я подъехал, и, когда она мне 8 тысяч евро в конверте отдала, я обалдел. Цена материала и продукта неслучайно прячется – много раз меня спрашивас т р .

110

ли: «Вам документы нужны для заказчика? А отчетность налоговая?» – «Вообще ничего не надо». – «О, тогда мы вам мо‑ жем максимальную скидку сделать». Даже в рекламных объявлениях стало тради‑ цией писать: «Для дизайнеров особые условия». Как правило, все, кого привлекает дизайнер и архитектор, – свои, проверенные люди. Те – кто даст больше. Дизайне‑ ры часто делают как: приходят в компанию и говорят: «Вот у меня есть объект – нуж‑ но сделать то‑то и на такую‑то сумму. Сколь‑ ко дадите?» Его не интересует ни каче‑ ство, ни сроки, ни репутация марки – только цифры, то, сколько он сможет унести в клю‑ вике. И все участники – и компания, и ди‑ зайнер – друг друга понимают с полуслова. Поэтому, когда мне продавцы начинают жа‑ ловаться на дизайнеров – я отвечаю: «Сами хороши». Это все завуалированная форма взятки: ты приводишь к нам клиента – мы тебе дадим больше всех. И чем ниже этот «порог честности» дизайнера и владель‑ ца профильного бизнеса, тем обычно гор‑ ше оказывается клиенту. Всю эту музыку он оплачивает. Грамотный дизайнер – тот, который так залазит в печенки, что клиент и шажочка ступить без него не может, все согласовывает с ним, а у того как раз готовы свои связи. И цепочки откатов в конверти‑ ках. Грамотный дизайнер за проект получа‑ ет процентов десять, а то и пять, но отбива‑ ется на остальном. Так, проект может стоить тысяч 200‑300, а выдоить с заказчика в ито‑ ге можно пару-тройку миллионов. От пя‑ тисот до миллиона – это минимум, сколько прилипнет к дизайнеру с 10‑миллионной квартиры. Как понять, что ваш дизайнер откатчик? Если он ведет вас только в один мага‑ зин – и плитку покупать, и диван, и обои. Вы ему настойчиво предлагаете: «Давай еще куда‑нибудь съездим». – «Да ты что – там лохи, там неизвестно что купим. У тех поставка хреновая, а у этих все покупате‑ ли недовольны». Толковый дизайнер еще и хороший психолог – он может для начала согласиться с клиентом, похвалит его выбор и позицию, а через день другую мысль ему в голову закинет: «Слушайте, я тут узнал про эту фирму – как раз вчера знакомого встретил. Они там стул поцарапанный при‑ везли, и друг мой судится с ними сейчас». Простой приемчик, действенный. При этом «полевые» дизайнеры в глубокие потре‑

бительские качества особо не лезут – я, по крайней мере, таких не встречал. Получается замкнутый круг: собственники компаний сами заинтересованы «сегодня в деньгах», а значит, «сегодня в клиенте». Они дают взятки, чтобы им сегодня приве‑ ли покупателей, – получается такая гонка во‑ оружений. Помните, Касьянова называли «Паша – два процента», потому что за два процента от суммы сделки он мог решить лю‑ бой вопрос? Сейчас некоторые суммы отка‑ тов дошли до 90 процентов. И что дальше? И я из этого круга вышел, хотя очень трудно было отказаться от такой жизни. Ста‑ ло понятно, что не хочу в этих энергиях уча‑ ствовать – это то же самое, что я бы общался с гаишником, который меня доит. Мне всегда нравилось то, что сказал однажды Махатма Ганди: «Земли вполне достаточно для того, чтобы удовлетворить потребности каждого, но недостаточно для того, чтобы удовлетво‑ рить алчность каждого». Это сейчас – часть моего общего мироощущения. В 20 лет мне стало понятно, что нельзя изменять себе. В 35 понял, что надо изменять себя, затем пришел к выводу, что нужно изменять себя, не изменяя себе. А еще через пару лет этот свой принцип я закончил словами: «И тогда изменится мир». У меня сейчас первый клиент, с которым я так вожусь – выясняю до деталей все, что ему надо, и вопросов «про деньги» я ему даже не думаю задавать. Боль‑ ше того – он сам начинает меня об этом на‑ стойчиво спрашивать. Я теперь отвечаю: «У тебя же есть бюджет? Реши сам». Через три дня он приносит мне деньги – и они меня устраивают. Мы пожимаем друг другу руки и работаем дальше. Я до сих пор уверен, что хороший интерьер создать без дизайнера нельзя. Если дизайнер вас слушает и слышит – все получится. Никогда раньше я не полу‑ чал столько удовольствия от работы. Это кайф – быть честным. И я кайфую от со‑ вместной работы с клиентом, понимая, что не я ему «делаю» интерьер, а мы вместе с ним трудимся, сообща идем к результату. И он – полноценный соавтор того, что по‑ лучится. Моя задача – включить его в твор‑ ческий процесс сотрудничества, предла‑ гать решения «как себе» и редактировать принятие решений. Всё. Знаете, удиви‑ тельно, когда вместо рыночных отноше‑ ний между людьми появляются дружеские и человеческие.

Антарес — лучший старт для детства Детство — удивительный этап жизни, потому что оно неуловимо, как ветер, и переиграть его, как в компьютерной игре, если что‑то не удалось с первого раза, не выйдет. С другой стороны, этот этап жизни важен как заливка «ноля» (бетонная фундаментная плита) в строительстве высотного дома. Именно благодаря тому, как мы росли, мы и стали успешными и состоятельными людьми, и теперь уже наша задача — обеспечить собственных детей правильной путевкой в жизнь. И вот тут начинаются сюрпризы — можно легко купить ребенку любую игрушку, гаджет, радиоуправляемую модель, но можно ли ку‑ пить настоящих друзей, правильное окружение, дух совместных игр, который для него во сто крат важнее всего этого электронного хла‑ ма? Какими вырастут дети, если их любимыми друзьями будут iPad и Губка Боб? Если посмотреть на фото с любого из праздников, проходивших за последний год в Антаресе, можно заметить, что, в отличие от по‑ давляющего большинства современных жилых проектов, Антарес как будто заточен под детей и детство, причем не для фотоотчета, а по‑настоящему. Внутренний двор площадью более гектара является, пожалуй, луч‑ шим в Екатеринбурге с точки зрения не только оборудования детских и спортивных площадок, но и безопасности. Двор полностью изоли‑ рован от посторонних, надежно укрыт от городского шума и пыли и растянут на 80 метров вдоль единственного в городе хвойного пар‑ ка — Сосновой Рощи, куда, кстати, у взрослых жителей Антареса есть свой персональный выход по картам доступа. Территория двора, как и сама высотка, находится под круглосу‑ точной охраной, автомобиль во внутреннем дворе — как динозавр

Все мы родом из… Банальная правда

на Невском. Ребенка можно увидеть в любой момент, не выходя из дома: изображение с камер видеонаблюдения двора транслируется прямо на экран любого телевизора в доме. Расположение Антареса в рамках центра Екатеринбурга уникаль‑ но благодаря не только тишине и соснам, но и богатству окружающей дом инфраструктуры детства — в радиусе 5‑7 минут пешком 8 школ, более десятка детских дошкольных учреждений и центров специали‑ зированного развития. Ледовый дворец «Уралец» и спорткомплекс «Юность» дают возможность выбора более чем из 35 основных ви‑ дов спорта. Воспитание физически и духовно здорового ребенка в Антаресе превращается из нескончаемых битв на дорогах и потери часов в пробках в приятную прогулку в буквальном смысле слова — здесь на самом деле все под рукой. Внутренней инфраструктуре Антареса также есть чем порадовать жителей: проектом были предусмотрены детский сад полного цик‑ ла с собственным бассейном, детско‑юношеская спортивная школа, клубы активных видов отдыха и спорта — все на территории высоток, так, чтобы жизнь кипела, дети двигались, а компьютер оставался до‑ брым другом и помощником, а не заменителем реальности.

Высотки «Антарес»: тел. (343) 378-48-48, www.antares-dom.ru

с т р .

112

специальный рекламный проект

Отчет по делу 00007 Кодовое имя агента: Net_man Дата письма: 04.03.2012 По факту отчета агента Spy произведена проверка. Привлечены лучшие эксперты в сфере телекоммуникаций. В результате установлено: 1. 31 июля 2011 года Дмитрий Анатольевич подключил два «пакетных сервиса» у телекомоператора «Ростелеком». • «Мобильный офис» включает мобильную связь и мобильный Интернет. Так он и отслеживает корреспонденцию в любой точке, а также оперативно реагирует на письма своих сотрудников.

2. На протяжении полугода важные переговоры между Дмитрием Анатольевичем и приближенными идут через SIP-устройства – так они не привязаны к офисной АТС и могут общаться, находясь дома, в головном офисе, командировке, в удаленном филиале. Благодаря услуге SIP-офис он может говорить, передавать видео, текстовые сообщения, факсы, и все по одному устройству. Услуга найдена только у «Ростелеком». 3. В данный момент в компании Дмитрия Анатольевича завершается построение виртуальных частных сетей (их коротко называют IP VPN ). Строительство ведет «Ростелеком» На сегодня VPN – это надежность, защищенность, гарантированная скорость. Предоставление доступа к сервису осуществляется по выделенным каналам, что позволяет передавать любые объемы информации с высокой скоростью. 4. Уже 12 месяцев корпоративные сети объекта заинтересованности также защищает «Ростелеком». Нашим лучшим хакерам пока не удалось сломать «Защиту от DDoS-атак». Из всех встреченных ранее систем – самая совершенная.

• «Быстрый офис» - это Интернет и рабочий телефон, а также доступ к базовому пакету услуг SIP-офис.

0-300-1811 Телефон - 8-80 u Сайт: www.rt.r

с т р .

113

А н д р е й Г а р м с , б и з н е с м е н , о б ъ е з д и в ш и й п о л м и р а , – в с п е ц к о л о н к е д л я п у т е ш е с т в е н н и к о в

3 МЕСЯЦА, 5 САНТИМЕТРОВ – ИТОГ ПОДГОТОВКИ В любом путешествии, наверное, самое главное – это цель. Цель, которую мы себе ставим, для того чтобы посмотреть, осознать, пропустить через себя частичку иной жизни, чужого социума. Прочувствовать на своей собственной шкуре – как же живут местные жители, чем дышат, что едят и пьют, чем занимаются в свободное время? Среди путешественников есть немало людей, которые считают, что осознать страну можно, только поев их местной еды, выпив национального напитка, поучаствовав в каком-то местном празднике и полюбив местную женщину! Это, конечно, необязательная программа для всего населения, но как факт – такое мнение очень распространено. Как бы то ни было – все равно при выезде за пределы нашей родины ключевым вопросом остается: «А зачем мы туда едем?» И вот тут-то и наступает самое интересное – выбрать, как ты на этот раз собираешься отдохнуть. Как бы то ни было – первичное деление отдыха все равно примитивно: пассивный и активный. В моем понимании «пассивный» – это когда ты приехал в отель и никуда от него не отходишь, ограничиваясь всеми благами, которые дает тебе гостиничный инклюзив. «Активный» – когда тот же пляжный режим каждый день разбавляется новыми впечатлениями: проехать, осмотреть и опробовать все цивилизованные пляжи курорта (побережья, острова, страны и т. п.). Все то же самое можно сделать с дикими пляжами – и это будет не менее увлекательно. А еще есть нудистские пляжи, пляжи на необитаемых островах и в местах, куда никто никогда не ездит. На той же Кубе кроме затертого до дыр Варадеро есть и другие пляжи, но все они забиты туристами (или местными, которые проходу туристу просто не дадут), нам же, в нашем автопутешествии с запада на восток, абориген за то, что мы его подвезли, показал просто райский уголок дикого пляжа с чистым и белым песком, с великолепной бухточкой, с цветами и пальмами – и главное, никого! И если про пассивный отдых я ничего сказать не могу, потому что ничего не знаю, то про активный могу рассказать – то, как это делаю я сам. с т р .

114

Первое, что надо определить и решить для самого себя, – какие приоритетные интересы стоят перед тобой на этот раз. Все ограничивается только полетом фантазии: путешествие на собственной машине по нашей необъятной родине (до сих пор не реализовал, но сделаю) и автомобильное путешествие по Европе (Азии, Америке, через весь земной шар) - в одних только этих поездках тьма вариантов (ночевки в отелях, в палатках, в машине и пр.). Есть гастрономические путешествия – здесь, как в компьютерной игре, все ограничения сняты, так как по одной только Италии или Франции в «пищевой туризм» можно ездить бесконечное количество раз – и по провинциям, и по временам года, и по типам пищи. Есть алкогольные туры – тут сколько типов напитков, столько и вариантов поездок. Есть спортивный туризм, который дает возможность ездить нам круглогодично и по всему миру – все зависит только от вида спорта и сезонности, благо можно подгонять зимниелетние виды спорта под климат в СеверномЮжном полушариях. Плюс экстрим, за которым по планете гоняет немалое количество людей, плюс разные пограничные мероприятия между экстримом и спортом, как, например, хелибординг с вертолетов на Камчатке. А еще есть секс-туризм, шопинг-туризм, агротуризм, экотуризм, этнотуризм, охота-рыбалка-туризм и еще много чего весьма интересного, куражного и занимательного! Главное – по-прежнему нужно понять, чего твоя душенька желает. После того как цель поездки определена – надо четко представить себе, что это будет такое – в привязке к реальности и с отражением всех ваших интересов. Кто бы ни стал воплощать в действительность все ваши мечты – все изначально должно быть разложено в вашей голове: маршрут, города, территории, достопримечательности, курорты, мероприятия и прочее, прочее, прочее. Ну а дальше есть только два варианта: либо вам все ваши «хотелки» воплотит в жизнь хорошее турагентство, либо вы все сделаете сами. Идея реализации вашей мечты через туристическую фирму – это совсем не есть плохо, это просто совершенно другой уровень возможностей и связей. Я неоднократно пользовался услугами одной из серьезных турфирм города, когда уровень сложности нашего путешествия был выше моих знаний. Ну сами представьте: самостоятельно организовать трип по странам Центральной Америки – Мексике, Гватемале, Никарагуа и Гондурасу – со всеми основными достопримечательностями древ-

них культур майя, ацтеков, ольмеков и прочих тольтеков. А путешествие по Юго-Восточной Азии: Бирма, Лаос, Камбоджа и Вьетнам со всеми азиатскими особенностями?! Переезды, гостиницы, гиды, трансферы, переходы границ и все сопутствующее – мне это просто было бы не потянуть! А поездка по Латинской Америке, когда надо было за краткий срок посетить максимум мест и увидеть большое количество природных красот? Я и сейчас при решении сложных туристических задач буду обращаться в турфирму – пусть решают, меня зато не станут терзать сомнения, что где-то в сложном регионе я допустил принципиальную ошибку! Самостоятельная организация своего отдыха – это отдельный увлекательный процесс, это решение задач, которые и приземлят ваши мечты на реальную почву. Многое придется сделать заранее, плюс многое будет корректироваться по ходу маршрута. Например, несмотря на то что я провел серьезную подготовку, меня все-таки не запустили на прокатной машине с территории Прибалтики в Белоруссию. Процесс подготовки к путешествию – это ваш счастливый билет в качественный отдых: просто представьте себе, сколько всего надо решить заранее, чтобы проехать через Сербию, Македонию, Албанию, Черногорию, Хорватию, Боснию, Словению, Словакию, Польшу, Венгрию, Румынию и Болгарию с их разными визовыми режимами, уровнями жизни, политическими и криминальными особенностями. Чем лучше подготовитесь – тем спокойнее будет в дороге! А задач по подготовке будет предостаточно: логистика прибытия и передвижения по маршруту, культурные ценности и интересы, природные красоты и достопримечательности, визы и особенности перехода границ, комфорт и места проживания. У каждого из параметров есть способы решения – у меня весь процесс подготовки занимает около трех месяцев и материализуется в папку с информацией толщиной в четыре-пять сантиметров. Если вы готовы все это делать – добро пожаловать в мир активного туризма, если нет – ваш путь в пакетный тур, и это совсем не значит, что вы плохо отдохнете, – просто эта колонка не для вас!

«объективный взгляд» – специальный рекламный проект

Своих очков я просто не чувствую

ля меня глаза – это моя жизнь, моя работа. А очки, которые обеспечивают хорошее зрение, – вещь, которая должна быть хорошего уровня. Помню, раньше, когда только начала выезжать за границу, с интересом заглядывалась на витрины оптических салонов. Душой постоянно хотелось туда зайти, а умом я понимала: ну да, зайду, но пока там разберутся с моей проблемой (зрение у меня сложное)... А через пару дней уже уезжать. Когда узнала, что рядом в моем городе есть салон, ничем не уступающий европейским по уровню, стала приобретать очки только в «Контрасте». Больше всего в этом мире ценю индивидуальный подход. В «Контрасте» я чувствую интерес к себе не как к покупателю, а в первую очередь как к человеку. Впервые оказалась там шесть лет назад, и со мной там в буквальном смысле возились. Персонал салона даже чуточку больше, чем клиентоориентированный. Плюс к этому приятная обстановка, качественная аппаратура для проверки зрения... Поэтому вслед за одними очками сразу заказала себе в «Контрасте» и другие. Теперь в прогрессивных очках я живу, а фотохромные надеваю, когда яркое солнце – глаза же нужно беречь. Да, кто-то приобретает очки в неизвестных салонах, но от такой оптики совершенно другие ощущения. Очки, которые требуют бесконечного внимания, не могу себе позволить. Своих очков я просто не чувствую. Они есть и есть, так же, как есть глаза, руки, ноги. Меня в «Контрасте» не раз выручали – отзывчивость персонала импонирует. Единожды случилась просто катастрофа. Мне утром лететь в командировку, а вечером за день до этого, видимо, от времени или от того, что очки хранились не по правилам, сломалась дужка. Мне в «Контрасте» моментально подобрали другую по цвету оправу и мои же линзы просто переставили. Я была спасена.

г. Екатеринбург, ул. Белореченская, 9, корп. 1, тел. (343) 212‑00‑88 ул. Куйбышева, 135, тел. (343) 261‑10‑85 ул. Попова, 13, тел. (343) 359‑86‑04 www.o--o.su

Ирина Виноградова, директор Гимназии № 110

На Ирине Виноградовой очки с прогрессивными линзами IMPRESSION FREESIGN 1.6 фирмы Rodenstock Изготовлены индивидуально с учетом параметров положения линзы: расстояния до глаза, наклона рамки оправы, угла изгиба оправы. Обеспечивают широкие поля зрения для всех направлений взора, спонтанную адаптацию и превосходную совместимость.

о т И л ь и Я р у т и н а , б и з н е с м е н а , м у ж ч и н ы с р е д н и х л е т

По старой дружбе Илья Ярутин поделился с редакцией мытарствами «мужчины средних лет», а меркантильный «БЖ» тут же обязал его вести колонку для тех, кому за сорок.

ЖДУ В ЗАСАДЕ Я смотрю на молодежь под тяжестью своих 46 лет и поражаюсь их желанию всего и вся, забывая, что и сам был таким. В 16 лет мне бабушка отваривала за раз две пачки мясокомбинатовских пельменей, и все эти 90 штук я съедал запросто. Сейчас мне столько не хочется. Да и много из того, что хотелось тогда, кажется смешным, безрассудным, ненужным. Еще лет 10 назад мне было трудно себя сдерживать – брал все, что мог взять. Была у меня мечта Mercedes S600 – пошел и купил, только потому, что считал: настоящий пацан должен такой игрушкой хоть раз поиграться. А вчера тот, кто сам покупал «шестисотый» и Subaru Legacy Spec B, посмел иронизировать над знакомыми: они маме троих детей купили «BMW Гран Туризмо» – машину, которая спроектирована для того, чтобы взять и махнуть по автобану в выходные из какого-нибудь там Гамбурга до Парижа. Зачем он женщине, которая возит детей из кружка в кружок? Когда тебе 20 или 30, навык говорить себе «нет, нельзя, не по карману» – слишком слаб. Не понимаю мальчиков и девочек, у которых полно насущных потребностей, а они покупают шубы в кредит, машины в кредит и справляют фееричные свадьбы в кредит. Совершенно бестолковые девочки хотят белые платья, лимузины и прочую фигню, подле них мнутся попавшие в западню мальчики и их родители, которые должны обогатить дяденек и тетенек, владеющих фирмами по организации свадеб. Причем с каждым годом эти церемонии становятся все пафоснее, и люди несут и несут свои денюжки «модным устроителям». А что в итоге? Они вместе проживут два года, после чего разведутся, будут ненавидеть друг друга и разорвут все фотографии с той самой церемонии, с т р .

116

на которую убили кучу денег. Потребности должны быть соизмеримы с наполненностью карманов. Я раньше за свои бизнесэксперименты ручался квартирой, но кризис и годы научили – нельзя рисковать крышей над головой дочери. Но среди молодежи иногда попадаются выдающиеся экземпляры. Я знал одну худенькую-худенькую девушку – ни капельки жира. Я спрашиваю у нее: «Как тебе удается такую форму поддерживать? Во всем себе отказываешь?» А она: «Я ем все, что хочу, и всегда, когда хочу». Я был в шоке: «Как так?» Она открыла тайну: «Как только я захотела мороженое, сразу бегу, покупаю и ем немедленно. Я не позволяю, чтобы желание съесть мороженое разрослось до вселенских масштабов. Если ты ешь сразу, то, для того чтобы утолить потребность, тебе хватает два раза откусить. Ты хотел мороженое – ты получил его, удовлетворил желание двумя кусочками, а остальное выбрасывай». Она, молоденькая девушка, интуитивно нашла способ совладать со своими «хотелками»: разрешая себе все и сразу, она гасила потребности на корню. У меня так не получалось в 18 лет, поэтому этой девочке отдаю должное. Лишь на пятом десятке самоконтроль дошел до автоматизма – сейчас он у меня на уровне чистки зубов. Да и что греха таить – с годами сдерживать себя стало проще. Сидим мы как-то в бане с друзьями. Они, гордые, ведут беседу о том, что с возрастом стали культурнее, воспитаннее и сдержаннее. В юности желали любви и обретали близость где ни попадя, когда ни попадя, с какими женщинами ни попадя. А сейчас – только с таким типом женщин, только в таких условиях, только в таких обстоятельствах. И все это типа благодаря росту уровня культуры. Я им на все это сказал честно: «Не хочу вас разочаровывать, мужики, но все, что вы описываете, – картина угасающего сексуального влечения, а не рост культурного облика». Когда было по 18, некогда было думать, что она чья-то жена или мать, что это неподходящий момент или место, мы не размышляли, а действовали. Есть возможность – занимаемся любовью, нет возможности – ждем в засаде. В России царит политика ограничений, нас с детства дрессируют сдерживать себя. Помните случай в парке Маяковского, когда сам гендиректор наорал на жен-

щин, которые с новорожденными присели на травку отдохнуть, а потом везде в парке повесили таблички: «По газонам не ходить»? Во всем мире газоны делают для того, чтобы людям было приятно посреди города походить по зеленой траве. Когда мы были с супругой в Венгрии, заказали индивидуальную экскурсию по Будапешту. В качестве экскурсовода был русский по происхождению. Рассказывая, он свернул с дорожки и прямо по газону пошел к одному из дворцов, мы же, воспитанные в России, встали как вкопанные перед травой. Он оборачивается и говорит: «Ребята, это не Россия, у нас газоны, чтобы ходить по ним». Или в Норвегии был: там фьорды – земля разрезана ущельями, которые вглубь уходят на тысячу метров, но заграждений никаких нет. У нас бы наставили поручней, повесили бы таблички: «Не подходить». Ну я со своим русским мышлением спросил экскурсовода о том, почему нет этих самых предупреждений об опасности, он на меня посмотрел странно и сказал: «Так вроде люди не дураки, сами понимают». Получается – мы дураки? Меня, как бывшего психиатра и человека, которому в голову самому приходили дурные мысли, недавно сильно потрясли два факта – самоубийство жены Пороховщикова и число суицидов после трагедии в Японии. Только вникните в цифры: во время цунами погибло 20 тысяч человек, а после этого в течение года 30 тысяч японцев покончили с собой. У меня были те же мысли после гибели жены, но с годами и в этих сиюминутных порывах я научился себя сдерживать. Душу свою чистить нужно. «Соберись, тряпка! Сидишь и жалеешь себя. Иди на бомжей посмотри, а потом возрадуйся!» – так меня когда-то привел в чувство приятель. Понятно, что депрессия выгодна – тебя все жалеют, а в России вообще человек в тоске возведен в ранг культа. Грустные глаза мужчины работают безотказно – сразу все женщины хотят обогреть и приголубить, а если еще повод серьезный – тем более. Но на самом деле это эмоциональная распущенность – антоним самоконтроля. На улице жара, я в огромной машине с кондиционером, в белой рубашке и чуть ли не плачу, вспоминая утраты. Навстречу мне молодой парень на «девятке», рубаха расстегнута до пупа, на шее золотая цепочка, окна все открыты, потому что кондиционера нет, музыка орет, а на лице улыбка от уха до уха – вот у него жизнь удалась, а у меня, видимо, нет.

Н и к о л а й К а р п о л ь , г л а в н ы й т р е н е р « У р а л о ч к а - Н Т М К »

Олимпийский чемпион и заслуженный тренер СССР и РФ Карполь – в попытке голосом поднять с дивана екатеринбургских бизнесменов. Держать удар, давать сдачи обидчикам и противостоять несправедливости – вот то, в чем доптренировка никогда и никому не повредит.

Крепостного права в спорте нет Отношения, когда мы готовили спорт сменов и они, как крепостные, не могли никуда уйти, – в прошлом. Раньше так было повсюду, потому что не было рынка – некуда было предложить свои услуги. А сегодня звезд заманивают со всех сторон – и они уходят. Рыба ищет, где глубже, человек – где лучше. Еще до Нового года я относился к этому не так спокойно, но глобализация пришла и в спорт – от этого никуда не деться. Сейчас я не думаю, что этому стоит про‑ тивиться – надо, наоборот, способствовать. Все диктует рынок. Если тренировочный процесс – на хорошем уровне, материальная база – на хорошем уровне и заработная плата тоже – зачем спортсмену стремиться куда‑то уходить? Раньше мы сильно уступали в гонорарах, но уже лет 5‑6 соответствуем мировому уровню. Поэтому если спортсмен уходит от нас – видимо, мы какие‑то условия для него создать не смогли. В последнее время часто поднимается вопрос о количестве легионеров для наших российских команд. Это новая тенденция, пришедшая к нам не так давно, потому вокруг этого вопроса идут горячие споры. Кто‑то говорит, что квоту надо увеличивать, кто‑то – что не надо, есть и ярые противники «иностранной рабочей силы» в спорте, ко‑ торые считают, что все усилия надо бросить на взращивание своих игроков. Лимит на легионеров у нас установлен практически во всех видах спорта: в во‑ лейболе разрешено иметь двух легионеров в команде, в баскетболе – 6, причем ми‑ нимум два российских спортсмена из пяти должны играть на площадке, в хоккеес т р .

118

футболе – до семи легионеров. А в Европе практически везде «безлимитка». И поэтому наши команды – волейбольные, баскет‑ больные, другие – пытаются как‑то обойти это правило лимита. Например, в баскет‑ больной команде ЦСКА дали российский паспорт Джону Холдену – он даже за сбор‑ ную страны выступал. В женском баскетболе то же самое. В волейболе было очень много «натурализированных» спортсменов из Украины, Казахстана, Белоруссии. Но мне кажется, такой необходимости «на‑ турализировать» спортсменов нет. Здесь нужно просто подумать: если к нам станет приезжать много иностранцев, как мы будем совершенствовать подготовку наших национальных команд? Может быть, стоит провести централизацию и объединить луч‑ ших спортсменов в одной сборной. А самое главное, мы не должны сдавать позиции нашего тренерского корпуса, хотя они уже сдаются во многих игровых видах, и даже в мужском волейболе. Задача – не идти против течений и веяний, а сохранить свою спортивную школу. Ведь, например, в баскетбольных или бейсбольных командах Канады и Америки давно уже нет никакого лимита на иностранцев. Думаю, отмена лимитов по всему миру – это вопрос време‑ ни, а времени сопротивляться бесполезно. Раньше я тоже думал, что лимит нужен, чтобы не мешать подготовке спортсменов для национальных команд. Но сегодня я имею такую систему подготовки, которая позволяет поддерживать национальную сборную на должном уровне, вне зависимо‑ сти от количества иностранцев в команде. Я бы предложил ограничить количество переходов: по сути, так мы не только ограничим число легионеров, но и дадим нашим спортсменам возможность соревно‑ ваться за место в составе. Например, в ко‑ манде 12 человек: половина имеет право уйти. А что вы будете делать, если шесть игроков уйдет? Останется только самим растить спортсменов: придется иметь шесть своих, хотя бы второго состава. Команды будут вынуждены заботиться о резерве. Наше законодательство все еще плохо приспособлено к рынку. Нигде не прописаны отношения между агентами и спортсмена‑ ми – ни права, ни обязанности. В других странах эти отношения давно отработаны. Кроме того, там есть и другая форма защиты спортсменов – профсоюзы. Наши хоккеисты и футболисты тоже создали недавно профсоюзы, но никому не известно, как они должны взаимодействовать с руководством

той же Лиги или с Федерацией. В этом мы отстаем, как и в вопросах с договорами. С одной стороны, спорт становится бизнесом, с другой – на него не распростра няются некоторые положения Трудового кодекса. С игроками заключаются стандарт‑ ные срочные договоры, но если спортсмен решит разорвать контракт и перейти в новый клуб, то этот новый клуб обязан выплатить компенсацию. Когда работник завода разрывает договор, он за это деньги никому не платит, и его новый работодатель ничего не должен старому. А у нас, даже если у спортсмена закончился срок договора и он решает уйти в другую команду, трансфер обязаны оплатить. Надо либо прописать для спортсменов отдельные положения, либо работать на общих основаниях. Чтобы было интересно работать трене рам, обязательно должен быть установлен потолок фонда заработной платы, как это уже сделала хоккейная Лига. Менеджеры по‑прежнему смогут соревноваться в при‑ влечении людей, но, если возьмешь одного иностранца-звезду за огромные деньги, тогда со своей школы возьми игроков, которые еще не доросли до такого мастерства. А сегодня у нас один клуб может скупить всех звезд, и будь тренер другого хоть семи пядей во лбу – он не победит. Команду, которая слабее материально, могут разрушить и спе‑ циально, как это было с нами в 2004 году – практически всех наших перспективных игроков разобрали более богатые клубы. Сейчас в России своих звезд мы защитили – подняли гонорары. Именно с зарплатами был связан массовый переход наших спортс менов в зарубежные команды. А теперь российские клубы приобретают этих же спортсменов. Сегодня первенство по гонора‑ рам держат Россия, Турция и Азербайджан. Та же Екатерина Гамова, которая играла в Турции, вернулась в Казань. Некоторые поклонники команд болезненно воспринимают переезд любимых игроков или тренеров за рубеж. Но если тренер занимается со сборной другой страны – ни в коем случае у него нет ощущения, что он растит соперников против родины. Для него это профессиональный рост, карьера, он ра‑ ботает на свое имя. Про спортсменов можно сказать то же самое. Хотя мне по‑прежнему обидно, что патриотизма к клубу, тренеру и команде становится все меньше: многим сейчас без разницы, где играть – лишь бы платили больше.

А л е к с а н д р П а н т е л е е в , г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р З а в о д а т р у б о п р о в о д н о й а р м а т у р ы

НА Лазурный с шолоховым Самый лучший отдых для мужика, в доме ко‑ торого живут пять девчонок, – на рыбалке. Я езжу с друзьями к маме в деревню, в Твер‑ скую область. Мама кормит, поит, знай люби‑ мым делом занимайся. Рыбалка – это целый процесс, не то что отдых на море. На море надо лежать, солнце ловить – чувствуешь себя овощем, а не хомо сапиенсом, поэто‑ му на море соглашаюсь, только чтобы своим приятно сделать и здоровье поправить, но на это и недели хватает. В последний раз отдыхали все вместе пять лет назад – на Лазурном Берегу. Главное в та‑ ком путешествии – организовать всю ора‑ ву. Например, Ольга, пролетев 2000 ки‑ лометров, любила улечься на балконе апартаментов с Шолоховым, да еще одеялом прикрыться. На Лазурном Берегу под оде‑ ялом – где это видано? Мы с криком ее на пляж выгоняли. Марина и Иришка посто‑ янно у бассейна развлекались. Бабушка с де‑ душкой – там же. Только через несколько дней противоречий мы все‑таки выработали совместный план действий, после чего и на‑ чался нормальный отдых, а не перетягива‑ ние одеяла на себя каждым членом большой семьи. Так, абсолютно всем понравились по‑ ездки в «Порт Авентуру» (в Испании) и в за‑ поведник (во Франции). Зоопарк во Фран‑ ции открытый, ты едешь в наглухо закрытой машине, а вокруг тебя зверье ходит. Мы один раз осмелились остановиться, на мишку ги‑ малайского посмотреть. Вдруг ему что‑то в го‑ лову ударило, он за нами побежал, а потом встал на задние лапы и навалился на задний

бампер. Девчонки, конечно, завизжали, а я газку прибавил, и медведь отстал. Когда нас едет пятеро – нельзя никого упу‑ скать из виду. Что говорить о детях, когда у меня жена в Лувре умудрилась потерять‑ ся. Зашли мы в египетский зал, а там одни мумии. Я всех давай рассматривать, а Ирине поплохело, она выскочила оттуда как ошпа‑ ренная. Когда поняла, что меня потеряла, села у пирамиды в центре зала и заплакала. У меня вообще иногда возникает ощуще‑ ние, что живу в семье потеряшек. Как‑то Оля с Ириной уезжали в Турцию, и я случай‑ но им положил в чемодан свой портмоне, где были все карточки, деньги и еще мно‑ го чего важного. Благо что девочки улетали из Москвы, а до столицы добирались на по‑ езде. Пришлось на станции Кунгур посылать местного приятеля, чтобы он за две мину‑ ты остановки успел крикнуть: «Пантелеевы, отдайте портмоне вашего отца». В другой раз жена с Маришкой отдыхали в Испании. Отдохнули хорошо, но, когда была посадка на самолет до Москвы, они ушли не в тот ко‑ ридор. В итоге самолет улетел без них, а сле‑ дующий – только через неделю. Звонят: «Ё-моё, денег пошли». А в это время в Мо‑ скву привезли Олю от бабушки, они там все и должны были встретиться, чтобы лететь домой вместе. Оле тогда было лет 14, она одна никуда не летала. Дочери пришлось самой покупать билет и лететь домой, пока эти потеряхи пытались добраться до Екате‑ ринбурга с несколькими пересадками. Когда куда‑нибудь летим все вместе, у каж‑ дого – свой чемодан. У девчонок – по боль‑ шому, на колесах, а я летаю с простой сак‑ вояжной сумкой. Каждая из девчонок сама собирает свой чемодан, сама его и таскает.

как найти маму в лувре? сколько туфель взять на отдых дочке?

Ирина, 14

У всех девчонок, начиная с мамы и заканчи‑ вая Мариной, одно и то же – чемодан забит до отказа, но и 50 % из того, что берут с со‑ бой, – не надевают. Зачем, спрашивается, брали? Зачем на две недели брать несколь‑ ко пар обуви, когда достаточно сандалий и приличных туфель, чтобы в ресторан схо‑ дить? Одним словом – женщины. Сейчас все чаще отдыхаем порознь – дети выросли. Как правило, в начале года де‑ вочки рассказывают нам о своих планах, и мы составляем разнарядку. Оля в послед‑ ние два года ездит самостоятельно с дру‑ зьями отдыхать, а Иришка гоняет на фе‑ стивали с танцевальным коллективом. Она с танцами объехала уже всю Европу, была и в Турции, и в Тунисе. Марина пока ездит с мамой, хотя в эту зиму отпросилась в Ве‑ ликий Устюг с классом, пообещав нам при‑ везти много подарков – обещание выпол‑ нила. А в этом году она собирается в Сочи, Евпаторию – в общем, это Марина, она у нас везде и всюду. К тому же она начала бадминтоном заниматься, значит, скоро бу‑ дет на сборы и соревнования ездить. Мы смирились. А как детей не отпускать? Как под них не подстраиваться? Они взрослые, у них уже своя жизнь. Как и прежде, все вместе мы ездим только к бабушке – это закон. Вот и в это лето пла‑ нируем там отдохнуть всей семьей. К тому же у нас Аленка еще маленькая – никуда с ней не полетишь. Не понимаю мам и пап, кото‑ рые летают с грудными детьми, тем более в дальние страны. Они ставят на уши весь самолет, мучая ребенка, себя и всех пасса‑ жиров. Мне кажется, раньше трех лет нече‑ го делать за границей. Сядем в машину и по едем в деревню – благодать.

Марина, 9

Алена, 3 месяца Ольга, 21

с т р .

120

Фот ог р аф Ек ат ер ина З асухи на

Толстовка Armani Junior Брюки Armani Baby Шляпа Armani Junior Обувь Cherie

Футболка John Galliano жилет Moncler джинсы D&G Junior бандана MaxiMo бандана MaxiMo обувь John Galliano

татьяна фирсова

домохозяйка, мама троих детей:

Нашему поколению в детстве не хватало сказки. Благодаря «Кенгуру» мои дети эту сказку получили. Все в этом салоне – начиная с игрушек и мебели и заканчивая одеждой – волшебное. Коллекции те же, что в Европе. Самый лучший в городе выбор марок – в «Кенгуру». Надо видеть, как загораются глаза у ребят, когда они приходят со мной в салон. Семён, хотя ему еще нет двух лет, осваивается в считанные минуты. Мне не приходится уговаривать его примерить пару-другую комплектов, тем более что персонал «Кенгуру» отлично ладит с детьми, так что займут и развеселят даже непоседу. Я и сама во время беременности приходила за нарядами в «Кенгуру». В этот период я жила активно – дни рождения, свадьбы, так что нужно было выглядеть соответствующе. Очень рада, что с весеннего сезона в салоне можно приобрести стильные коллекции одежды не только для будущих мам: Anglomania by Vivienne Westwood, Bea Yuk Mui, Juicy Couture. Вообще, женщина должна уметь себя подать. Когда дети с детства видят красивую маму, чувство стиля становится почти интуитивным. Я для своих дочерей стараюсь быть примером и балую их нарядами из «Кенгуру». Да и Семёна приучаю быть аккуратным. Если ребенок привыкает к качественной одежде, тогда он в будущем не позволит себе таких несуразных сочетаний, вроде надеть шубу с кроссовками. Считаю, что чувство стиля необходимо формировать с самого раннего детства!

Cалон для детей и будущих мам «Кенгуру»: Малышева, 19, тел. (343) 269-33-77, www.keng.ru

рубашка D&G Junior футболка D&G Junior шорты D&G Junior бейсболка D&G бандана MaxiMo обувь D&G

поздравление Михаила яковлевича Ходоровского Председателя Совета директоров ОАО «СКБ-банк»

Дорогие коллеги! От имени Совета директоров и от себя лично поздравляю вас с 5‑летием Elite-Bank! Доверие, которым заслуженно пользуется Elite-Bank у своих клиентов всех поколений, его авторитет и устойчивое положение – результат высочайшего профессионализма, целеустремленности, энергии, любви к своему делу вашего небольшого коллектива. Пять лет назад появление EliteBank стало новым словом в персональном банковском обслуживании региона. Вы сделали акцент на комфорте, исключительном сервисе и качестве обслуживания и не ошиблись. От всей души желаю Elite-Bank реализации самых амбициозных проектов, а сотрудникам – здоровья, счастья и финансового благополучия. Примите самые искренние пожелания удачи и дальнейших успехов! с т р .

122

ELITE-BANK – 5 ЛЕТ работы премиум-класса Пять лет назад в главном офисе СКБ-банка открыл свои двери EliteBank – подразделение персонального обслуживания VIP-клиентов. Это был качественно новый уровень банковского сервиса, задавший в Уральском регионе европейские стандарты премиального банковского обслуживания. Сегодня Elite-Bank доверяют сопровождение своих финансовых вопросов многие успешные люди города и области, которые ценят комфорт и качество.

«ПЕрВЫЕ ЛИЦА» – специальный рекламный проект

Конфиденциальность Вся информация о клиентах и совершаемых ими сделках и операциях – это строжайшая тайна Elite-Bank. Если услугами банка одновременно пользуются лучшие друзья, они никогда не узнают об этом. Если только сами не начнут рекомендовать Elite-Bank друг другу. Оперативность Elite-Bank ценит время своих клиентов и стремится оказывать услуги максимально быстро. Часто поставленные задачи выполняются персональными консультантами раньше, чем будет выпит кофе. Безопасность Защита всех сделок обеспечивается благодаря высоким технологиям банка и опыту специалистов. Можно быть спокойным – Elite-Bank стоит на страже интересов своих клиентов.

Предлагая полный спектр банковских услуг для частных лиц, Elite-Bank руководствуется пятью золотыми правилами своей работы. Комфорт Театр начинается с вешалки, а современный банковский офис – с парковки. Для клиентов Elite-Bank создана удобная парковка и отдельный вход в зону обслуживания. В офисе Elite-Bank царит теплая, почти домашняя атмосфера, которая позволяет клиентам расслабиться и решить все вопросы в спокойной обстановке за чашкой кофе. Фактически от гостя Elite-Bank требуется только одно – дать задачу специалисту и поставить свою подпись в документах. Индивидуальный подход С каждым клиентом работает персональный консультант, который тщательно изучит все пожелания и предложит лучшие варианты обслуживания. Что особенно важно, персональный консультант будет на связи круглосуточно. И даже если клиент находится в джунглях Амазонки, для решения многих вопросов, связанных с банковским обслуживанием, достаточно одного телефонного звонка. Для Elite-Bank нет невыполнимых задач – есть пожелания и запросы клиента.

ELITE-BANK г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 75 телефон (343) 355–73–54 с т р .

123

жизнь л и ч н о е

Цепляюсь за последнее

с т р .

124

Фот о GM P h o to

жизнь л и ч н о е

с т р .

125

жизнь л и ч н о е

Николай Ширяев Совладелец «Дельта-Центр». В 33, чуть не замерзнув в лесу, Николай решил – хватит политиканства. В 38, посмотрев на себя со стороны, вдруг осознал – хватит гробить собственное здоровье. Переступив отметку в 40, пришел к выводу – хватит жить ради бизнеса, пора и для себя. Через два года Николаю 50. Какое «хватит» он выведет для себя вновь – пока не загадывает.

не хочу прожить свою жизнь по‑иному и дважды. Я живу тем, что заработал на сегодняшний день. Был опыт пози‑ тивный, был и отрицательный, но это мой опыт, мои прожитые годы, и я не жалею ни о чем. Не было в моей жизни страшных по‑ ступков, за которые было бы стыдно, наверное, поэтому и живу спокойно, без нервозности.

Каждый человек набирает силы только до 25 лет, после – любой организм начинает медленно умирать. В молодости ты бежишь, не замечая, как годы пролетают, а когда полжизни остает‑ ся за плечами, оборачиваешься и задаешь себе вопрос: «А как ты их прожил? Что успел сде‑ лать для себя?» Я только после сорока понял, что для себя‑то и не жил. Рубеж за 40, пожалуй, получился самым сложным для меня: многие вещи начал осмыслять по‑другому, смотреть на все по‑иному. Всю жизнь с первых дней создания бизнеса я толь‑ ко вкладывал – и морально, и физически, и ма‑ териально. Деньги из предприятия никогда не изымались, все было направлено только на развитие дела. Мы с партнером купили землю еще во времена перестройки и начали строиться, потом получили представитель‑

Штрих жить без попутчиков

Друзей за прожитые годы, как ни странно, стало меньше. С одними расходились в интересах, с другими – во взглядах. Друзья – очень своеобразная субстанция. Другом быть тяжело, поэтому друзей много быть не может. Чтобы быть настоящим другом, нужно быть отражением другого человека по главным жизненным позициям и взглядам. Если у вас интересы не совпадают, невозможно быть друзьями. С другой стороны, чем больше точек соприкосновения, тем вы больше врастаете друг в друга, тем крепче ваша дружба. У меня есть один друг, с которым мы вместе ходим на охоту. Общее хобби – мощная склейка. Круг интересов может быть любой: вы можете вместе в гараже мопеды чинить или на заводе работать, но нечто общее в любом случае быть должно. Если этого нет – вы не друзья, а попутчики. Жаль, но попутчиков в моей жизни было много, а друзей – всего три.

с т р .

126

ство Mercedes-Benz, затем нужно было удер‑ жать дилерство, а сейчас строим новое здание. Для чего это развитие ценою ущемления соб‑ ственных потребностей? Даже не знаю. Может быть, это постоянная боязнь сильной конку‑ ренции или банкротства, что в нашей стране – не редкость. Года два назад понял – больше не хочу работать на бизнес, надоело, пора жить для себя. Идея любого бизнеса – получить при‑ быль, чтобы потратить ее на себя. Получается, моя работа – ради работы. Мне пытались до‑ нести, что так выкладываться не стоит, нужно и получать, но шел этот посыл от учредите‑ лей, с которыми у меня свои отношения. Все участники бизнеса, кроме меня, приходили и уходили из дела, поэтому прислушиваться к мнению людей, которые не выстроили биз‑ нес от начала и до конца, не считаю нужным. Осознания, что делаешь что‑то неправильно, – мало, инерционная сила слишком велика. Да, захотелось жить для себя, но желать этого недостаточно, нужно научиться по‑иному мыслить, по‑иному жить. Я этого искренне хочу, но, тем не менее, недавно залез в новую стройку, потому что со строительством нового здания у меня выстроится полный цикл – ди‑ лерское предприятие, которое соответствует всем стандартам и которому не страшны угро‑ зы закрытия со стороны импортера. Сейчас риски есть, поэтому я, как бизнесмен, при‑ нял разумное решение – устранить их. Я за‑ рекаюсь: «Коля, это последнее, что ты делаешь для бизнеса. Как только закончится стройка, начинаешь жить для себя». Но ведь как раз за такие «это последнее» мы постоянно и це‑ пляемся, оправдывая свои поступки. Нет ведь у меня гарантий, что после стройки не потре‑ буется что‑то еще, а значит, опять вложусь в дело, а не в себя. Отойти от оперативки и заняться собой – же‑ лание любого бизнесмена, который тащит на себе дело не один десяток лет. Но кому до‑ верить? Есть сын, но он еще молодой. Мужчина способен принимать более или менее взвешен‑ ные решения только после тридцати, а моему – 22 года. Я сам только в 30 начал заниматься бизнесом, а до этого – учеба в институте, рабо‑ та инженером на Оптико-механическом заво‑ де. В 90-е на заводе перестали платить, а семью кормить надо было, вот и начал заниматься всем, чем только можно, а кривая меня вы‑ вела на автомобильный бизнес. На перво‑ начальном этапе не писали никаких бизнеспланов, не вели тщательных просчетов, все строили бестолково, надеясь на удачу. Только когда поняли, что нужно получать представи‑ тельство, начали систематизировать подход к делу. В жизни повезло – получили дилерство Mercedes-Benz, и только после этого началось трезвое, планомерное развитие именно этого направления. А все, что было до, – полнейший хаос по молодости.

�� 0-12 млн рублей: оимостью 10 ст ом тк ас уч м й ны ей и ы обще шин оим земель аш ма жом на две м ра Резиденции со св га с ма до е ны 3-х этаж Комфортные 2-х и до 300 кв.м площадью от 200 о от магистралей, аленно города, при этом уд е рт че в – ие ен е ож не он ой зо Уникальное распол арташ, в лесопарков Ш а ер оз гу ре бе на прямо площадками ми и спортивными ки тс де с ия ор ит рр ая те Закрытая охраняем ов анировки интерьер Индивидуальные пл ужба доставки) , ресторан, аптека, сл ин аз аг (м ра ту ук тр ная инфрас Собственн

«Бухта Кв инс». 15 ми нут от центра города - и в ы дома!

Продажи ведут официальные представители ГК «Домбери»: АН «Новостройка РУ», тел.: + 7 (343) 219-19-05, 213-49-41, www.kvartira-ekb.ru АН «Новая недвижимость», тел.: + 7 (343) 206-31-13, www.an-nn.ru

жизнь л и ч н о е

Осознание, что ты уже не молод и не так хорош, – приходит вдруг, неожиданно. У меня было так же. Я всю жизнь занимался спор‑ том, причем на профессиональном уровне, но, когда ушел в бизнес, началась другая жизнь: мало активностей и много стрес‑ сов. В итоге за шесть лет все это вылилось в 140 кг. В один прекрасный день посмотрел в зеркало и понял, что запустил себя сильно. Когда набираешь килограммы годами, это происходит практически незаметно. Я видел, что поправляюсь, но относился к этому ин‑ фантильно – добрею и добрею. А тут резко увидел себя со стороны. Кроме того, неза‑ долго до встречи с зеркалом супруга купила обруч. Я ради интереса решил его крутануть. Хватило меня на полторы минуты: сразу ды‑ хание сбилось, пот выступил. Я ужаснулся: где моя отличная физическая форма? Я был лидером в баскетбольной команде и два тай‑ ма по 20 минут играл без замен, а это ведь было не так давно – всего несколько лет прошло. Подумал – это начало конца. Ког‑ да решил, что так жить дальше нельзя, по‑

Штрих папа лишнего не даст

Что сегодня может молодежь? Кто творцы их жизней? Сыну 22 года, он оканчивает институт, а что его ждет впереди? Сейчас он находится на дотации папы и помаленьку пытается зарабатывать сам – пишет рефераты за 500 рублей. Разумеется, своих кровных не хватает для закрытия потребностей современной молодежи, но он знает, что лишнего папа не даст. Любой ребенок всегда будет просить у отца то, что тот сможет ему купить: один попросит «бентли», а другой – «жигули», но просить будут оба. Если бы я был богат, как царь морской, то, может быть, и купил сыну «бентли», хотя сомневаюсь. Сейчас у него – «Приора», а не тот же Mercedes-Benz. Папа заработал на Benz, папа заслужил, а сын, если его не устраивают «жигули», пусть сам пойдет и заработает – такой мой подход. Даже я, когда был кризис, с «шестисотого» пересел на «жигули» и не чувствовал, что в жизни чего-то страшного лишился. Машина – это средство передвижения, а остальная нагрузка по маркам – красивое приложение к статусу. Тем более если тебе что-то дарится – будь благодарен и за это, а если не устраивает – иди и достигай сам. Когда сын еще учился в школе, я ему купил дорогой телефон, но его украли. Купил второй дорогой телефон – снова украли. Неделю я ему ничего не покупал, чтобы понял ценность. Семь дней без связи – жуть! Весь мир отрезан, поэтому, когда я ему купил скромненький сотовый за 3000 рублей, счастливее ребенка не было. Он понял, что главная ценность телефона – связь, а теперь постигает, что главная ценность машины – свободное передвижение, и «Лада» с этой задачей справляется, а все остальное – жиры. Да, может быть, в его тусовке кто-то ездит на дорогих иномарках, но уверен – кто-то ходит и пешком. У нас разношерстная страна, единицы на дорогих автомобилях ездят. Когда он был много младше, я ему мопед купил, хотя все его друзья на велосипеде ездили. Это ни к чему хорошему не привело – он остался один. Все ребята, которые катались на велосипедах, не могли его догнать, а ему неинтересно было их дожидаться – дружба пошла врозь. А спустя какое-то время появился тот, которому родители мотоцикл купили, и за ним даже мой на мопеде не поспевал.

с т р .

128

шел и купил себе велосипед – это был мой рецепт борьбы со своим безобразием. Начал с семи километров ежедневного велопробега около своей деревни, а уже к концу лета про‑ гонял 30 километров каждый день. Конечно, каждый раз хотелось именно сегодня никуда не ехать, но главное – не рефлекcировать и не пускаться в споры с собой, а тупо садить‑ ся на велосипед и начинать крутить педали. С места тронулся – дальше поедешь по инер‑ ции. Результат не заставил себя ждать – в ав‑ густе я весил 103 килограмма. С тех пор, на‑ чиная с апреля и заканчивая поздней осенью, каждое утро начинается у меня с велосипеда, а с осени по весну занимаюсь охотой, катаюсь на снегоходах – в общем, не сижу. Жизнь – не шуточки, надо успевать ее проживать по полной. К этому осознанию я шел тоже не годами, а враз, когда 15 лет назад чуть не замерз в лесу. Пошел один поохотиться в районе своей деревни, а на улице было минус 30. Когда идет глубокое охлаждение организма, человек засыпает неосознанно: идет, а глаза просто закрываются. У меня было точно так же. Стою перед здоровым за‑ снеженным полем, ноги не идут, и мозг шеп‑ чет: «Давай спать». Иду, засыпаю, лень даже из сидора овчинный кожушок и шапку до‑ стать, которые я всегда с собой ношу на вся‑ кий случай. Вот она – теплая одежда, в сидоре лежит, надо только достать и надеть, но лень. Пересилил себя с трудом: надел безрукавку, натянул шапку, сделал десять шагов, и жизнь в меня возвращаться стала – тепло пошло. А когда дошел до дома, выпил залпом десять стаканов кипятка и вздохнул с облегчением. Я после этого взглянул на свою жизнь ина‑ че: стал категоричен в суждениях, перестал быть расплывчатым, обмякшим. Смысла нет откладывать решение, если ты видишь его очевидность. Раньше я мог долго заниматься политиканством, сейчас этого нет – жестко принимаю решения и сообщаю о них без тени сомнения. Единственный человек, перед кото‑ рым по‑прежнему мягок, – любимая. Самый глупый вопрос, который можно задавать себе: «В чем смысл жизни?» Бог дал жизнь, вот и живи, работай, рожай детей, чтобы осталось что‑то от тебя, когда уйдешь. Какой другой смысл искать? Помню, что в школе писали со‑ чинение на тему «Каким я буду через 20 лет». Помню, что писали, но совсем не помню, о чем же я тогда написал, да это и неважно. Двадцать лет назад Коля Ширяев – совсем другой человек, чем этот Николай Ширяев, каким меня знают сегодня люди. Зачем зага‑ дывать на 10 или 20 лет вперед? Может поме‑ няться абсолютно все за эти годы. Что будет со мной, моей семьей, моим предприятием, моей страной через 10 лет, не знает никто. Я живу сегодня и сейчас, меняясь просто по‑ тому, что идут годы.

«ПЕрВЫЕ ЛИЦА» – специальный рекламный проект

Свой человек в Лондоне Великобритания давно и прочно входит в тройку желанных стран, куда бизнесмены хотели бы уехать «случись что». Чтобы не паковать чемоданы впопыхах по примеру Чичваркина, Михаил Шакирьянов предлагает сейчас присмотреться к недвижимости Лондона. Это тот актив, который при умелом распорядителе дает стабильную доходность.

портрет Михаил Шакирьянов генеральный директор финансовоправовой компании «Правозащитник»

Компания «Правозащитник» – официальный представитель в Екатеринбурге британской компании TС Enterprise Ltd. Услуги: – весь спектр услуг при приобретении и обслуживании недвижимости на территории Великобритании; – получение вида на жительство, гражданства; – индивидуальный гид и консьерж на территории Великобритании; – бронирование, индивидуальный и групповой бизнес-перелет на частных самолетах по всему миру.

Вы специализировались в основном на бизнесмиграции в Германию. Почему сейчас расширили географию до Лондона? Компания «Правозащитник» не останавливается в поиске способов безопасных инвестиций со стабильной доходностью. А Лондон в этом плане – одно из самых подходящих мест. В Великобритании мы занимаемся поиском выгодных с точки зрения вложений объектов недвижимости. Но делаем мы это, конечно, не одни. Компания «Правозащитник» – официальный представитель в Екатеринбурге британской компании TС Enterprise Ltd. Головной офис компании расположен в центре Лондона в 10 минутах ходьбы от Биг-Бена, а клиентами традиционно являются состоятельные клиенты (в том числе – из России). В чем будет заключаться ваша помощь тем, кто всерьез думает о приобретении недвижимости в Лондоне? Мы полностью ведем сделку. Оформление недвижимости в Великобритании – строго регламентированная процедура. Когда недвижимость выбрана и цена принята продавцом, вам не обязательно ждать окончания сделки. У вас есть 3‑5 дней, чтобы найс т р .

130

ти юриста и заключить с ним договор поручения. На его основе сделка купли-продажи оформляется юристом без присутствия покупателя. В обязанности юриста также входит регистрация сделки. Кроме того, наша компания имеет тесные связи с лучшими бюро по поиску кредитов в Лондоне. Вы можете, конечно, попробовать получить кредит самостоятельно, но готовьтесь к сложностям. Без вопросов кредиты дают только британским подданным. Остальным для получения кредита необходимо предоставить пакет документов, подтверждающий финансовое положение и благонадежность. Отмечу, что все юридические конторы имеют страховые полисы, и при малейшей неточности, повлекшей потерю недвижимости, страховая компания обязана выплатить убытки покупателю и возместить это с юриста. Поэтому договоры и сделки проверяются юристом со скрупулезной точностью – он отвечает деньгами. В чистоте сделки можете быть уверены. При покупке недвижимости за рубежом всегда возникает вопрос безопасности перевода денежных средств. Как выглядит эта процедура?

После подписания договора с юристом есть 6‑8 дней, в течение которых сумма предоплаты в виде залога 10 % перечисляется на специальный счет юриста. После этого происходит обмен заранее подготовленными и согласованными контрактами. При желании вы, как покупатель, всегда можете ознакомиться с черновиком контракта. Если залог уже перечислен, а отказался покупатель, то сумма залога не возвращается, если отказался продавец, то сумма залога возвращается в том размере, который указан в контракте. Залог хранится у юриста продавца на специальном счете, пока остальная сумма не будет туда зачислена. В среднем на завершение сделки уходит месяц. После того как средства поступили на счет юриста продавца, последний дает команду агентству по недвижимости передать вам ключи.

620014, г. Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 7 тел./факс: +7 (343) 377 57 07, компания-правозащитник.рф

Екатеринбург ТЦ «Гермес-Плаза» ул. Малышева, 16, 1 эт. тел. (343) 385-02-56

Четыре дня

с quattro®

Школа водительского мастерства quattro®* открыла первый зимний сезон на новом ледовом полигоне в снежной Югре. Клиенты Ауди Центра Екатеринбург на практике оценили возможности спортивных автомобилей в уникальных природных условиях. Подробности – в комментариях участников выездной сессии.

Курс «Четыре дня с quattro®. Югра 2012» прошел в конце января в пригороде Ханты-Мансийска на озере Добринском под руководством заслуженного мастера спорта, шефинструктора Школы quattro Евгения Васина. Участники пробовали свои силы за рулем обновленных Audi A5 Сoupe 2.0 TFSI quattro. Полигон был разделен на две части: зону упражнений и зону продолжительных трасс, где каждый день шли тренировки. Погода прибавила сурового зимнего драйва – чтобы справиться с заносами и вписаться во все детали рельефа, водителям пришлось выложиться по полной. с т р .

132

Фот о Елена Смирняги на

специальный рекламный проект

Сергей Морковин-мл. (Audi TTS) После мероприя‑ тий подобного высокого уровня изменяется взгляд на водительское мастерство. Ты больше не посторонний человек на дороге, ты едешь и чувству‑ ешь трассу, потому что тебя научили по‑новому относиться к скорости, по‑ могли почувствовать силу и энергию машины. Моя победа в гонке, конечно, добавила эмоций – только одно слово – вау! Великолепные зимние пейзажи, знакомство с новыми интересными людьми, красивые и быстрые автомоби‑ ли – что еще нужно для счастья? Михаил и Александра Ларичевы (Audi А7 Sportback) Мы оценили мастерство орга‑ низаторов – все было точно как часы. Понравилось ездить на спортивном автомобиле – все, что не получалось сделать на своем, мы попробовали тут и остались очень до‑ вольны. Скорость, зима, свежий воздух и масса эмоций – эти занятия запомнят‑ ся на всю жизнь.

Елена Смирнягина (Audi A4) На сессии quattro я приезжаю третий раз. Можно сме‑ ло назвать меня старожилом. Рекордов скорости я устанавливать не хочу, потому что трусиха, но умение хорошо водить и чувствовать машину может очень пригодиться в жизни. Я приезжаю сюда за уроками мастер‑ ства, которые просто необходимы, что‑ бы чувствовать себя безопасно в любой ситуации. Владислав Потлачев (Audi R8) Очень понравилась организация ме‑ роприятия и про‑ грамма обучения – тренировочные упражнения, которые мы делали, тре‑ бовали изящества и точности – ездить пришлось быстро, но аккуратно. Я даже не ожидал, что получу столько полез‑ ных навыков, а также азарта и драйва. Результат превзошел все мои ожидания. Александр Шевченко (Audi А6, А8, Q7, S6) Скользить по льду на большой скоро‑ сти, управляя авто‑ мобилем не только при помощи руля, но и при помощи тяги «газа», используя заносы и стараясь вписаться в каждый поворот трассы, – это круто! Все старались изо всех сил. Когда закончился третий день занятий и началось соревнование, мы сражались за каждый сантиметр дороги и каждую долю секунды времени. Несмотря на раз‑ ный уровень первоначальной подготовки, результаты различались совсем немного. А мне не хватило до третьего места не‑ скольких долей секунды. *Школа водительского мастерства quattro, основанная в 2001 году, стала первой школой, созданной в России зарубежным автопроизводителем и всегда пользовалась заслуженной популярностью. За время работы школы в ней прошли обучение более 16 000 частных и корпоративных клиентов. Программы обучения Школы quattro разработаны заслуженным мастером спорта, обладателем Кубка Европы, серебряным призером ралли Монте-Карло, неоднократным победителем этапов чемпионата Европы – шеф-инструктором Школы quattro Евгением Васиным.

Ауди Центр Екатеринбург

Группа компаний Автоплюс Отношения, построенные на доверии 620034, ООО «Концепт Кар», Екатеринбург, ул. Бебеля, 57 (343) 214 80 80 www.audi-ekaterinburg.ru с т р .

133

жизнь о с м ы с л е н и е

Все плохо, но бывает и хуже

с т р .

134

Ф от о Ек ат ер ина З асухи на

жизнь о с м ы с л е н и е

с т р .

135

жизнь о с м ы с л е н и е

Донат Фейгин Соучредитель компании «Очки для Вас». Покупать, продавать и перепродавать на родине «пожарников» непросто, ведь деды Щукари привыкли к бесплатному. Но все равно самая большая сопротивляемость в нашей стране у бизнесменов, которые решились на производство. Донат Фейгин, отдавая себе отчет в том, где живет, все-таки выстроил полный бизнес-цикл, потому что не желает ни от кого зависеть и потому что хочет оставить внукам больше, чем дом и деревья.

теперь смеюсь, когда вспоминаю представителей международных организаций, которые приезжали двадцать лет назад к нам на предприятие и спрашивали меня: «Какие у вас есть трудности?» Я всегда отвечал: «У меня трудностей нет». И трудностей у меня тогда, действительно, не было, потому что бизнес был маленький и проблемы были маленькие. А когда предприятие выросло, пришлось общаться с организациями, от которых мы зависим, и трудности возникли тут же. Мне даже иногда казалось, что попал в Зазеркалье. И кривые зеркала – они повсюду.

У нас никто никогда не занимается «профилак‑ тикой» – мы страна «пожарников», подключа‑ емся, когда болезнь запущена, дело провалено, конфликт обострился до предела. Пока гром не грянет – мужик не перекрестится. Простой пример: сравните нашу систему труда и организацию труда у японцев. В чем принципиальная разница? Мы оцениваем качество продукта и выявляем брак на изделии, а японцы оценивают качество работы оборудования и занимаются его наладкой. И если вдруг они видят отклонения в работе оборудования, то останавливают производство и доводят свои станки. Вот он, феномен японского качества. А мы сначала сделаем брак, потом снова сделаем брак и только тогда начинаем ремонтировать станок.

с т р .

136

данской войне, потом в ленинско-сталинских репрессиях, затем в Великой Отечественной… Уничтожили все, что можно, но главное – людей, которые способны были, умели и хотели трудиться. Зато появились деды Щукари – те же иждивенцы, которым «вынь да положь». «Отнять», «распределить» – это мы теперь умеем, это то, что во многих воспитано. А если учесть, что послеоттепельная эмиграция 60‑80-х оказалась по факту намного мощнее эмиграции 20‑х, то о какой элите в стране можно вообще говорить? Кто остался на трубе? Люди без культуры, без ценностей, без убеждений, без ответственности. Обычное дело – добросовестный труд больше не ценность, он заменен ценностями потребительскими. Хапнуть, урвать… Очень много людей живет сегодняшним днем – во всем. Я по себе знаю, как трудно найти людей, которые бы хотели работать, как трудно научить работать – сопротивляемость очень высокая. Невозможно представить, чтобы работник в Германии пришел на службу с опозданием или не сделал то, что ему поручили. Такого нет. А у нас – это элементарно. Человек работает по принципу Питера – «если самое срочное дело отложить в сторонку, то, возможно, в нем отпадет необходимость». Вот наш девиз. А когда пожар вспыхнет – выяснится, что многое нужно было сделать давным-давно. В результате, вместо того чтобы спокойно работать, мы все тушим пожары.

Весь мир перенимает этот опыт, только мы самоуверенно считаем, что у нас все хорошо, – вот в чем беда. Ну подумаешь – сломалось. Остановимся и заменим. А то, что уже выпустили кучу брака, – нестрашно. У нас культуры проверки и самоуважения вообще нет. У нас не считают зазорным делать плохо – люди этого не стыдятся: не стыдятся писать безграмотно, не стыдятся говорить неправильно, не стыдятся управлять бездумно и судить поверхностно.

Когда в 61‑м году я поступал на механический факультет в УПИ, конкурс был 20 человек на место. И для того чтобы поступить, мне можно было получить только одну четверку. Это при условии, что я поступал как производственник, со льготами. А сейчас? Никто физику за 10-й класс не знает, я уже не говорю про то, что, если нам надо заточить алмазный резец, мы отправляем его в Германию, потому что у нас, в постиндустриальной стране, нет предприятия, где можно это сделать. Вот уровень. Ну это ли не позор? Все почему‑то считают, что торговлей, куплей-продажей и перепродажей можно государству «выехать», – я же уверен: без производства мы никуда не уедем. Хотя при этом я прекрасно понимаю, почему все занялись бизнесом, который дает результат «здесь и сейчас»: никто же не может быть уверен, что завтра его дело не придут и не отберут. Думаю, бизнесмены боятся небезосновательно, и этот страх – одна из причин того, почему люди не инвестируют во что‑то долгосрочное, в то, что можно будет передавать внукам и детям. Мне же хочется жить так, чтобы после тебя не только дом и дерево остались.

Мне очевидно, почему так происходит, но от это‑ го не легче. Десятилетиями систематически вырубали культуру в стране: творческих людей сломали, уничтожили, извели сначала в Граж-

Я без этих комплексов неполноценности – когда приезжаю за границу, мне не стыдно. Но мне обидно. В прошлом году мы были на немецкой фирме – там половина рабочих говорит

ГЛОБАЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА 3-КОМНАТНЫХ КВАРТИР!!!

ВСЕ ОТ 54000 ЗА 1 КВ.М.

ТЕЛ. 355 01 99!

Жилой квартал «БАЖОВСКИЙ» Луначарского-Шевченко-Бажова

СДАН ПОЛНОСТЬЮ

ЦЕНТР

ПО ДОСТУПНЫМ ЦЕНАМ ИПОТЕКА от 9,99%*

ИПОТЕКА

Сбербанка, ВТБ24, Абсолют Банка

ЕДИНСТВЕННАЯ

комплексная застройка в центре

ЖК «БАЖОВСКИЙ»

Шевченко, 20, www.bazhovsky.ru

• Уникальный вид на исторический центр Екатеринбурга • Единое внутриквартальное пространство, закрытый благоустроенный двор с охраной • Подъезды с консьержами • Подземный паркинг и наземная парковка по внешнему периметру квартала • Развитая инфраструктура на территории комплекса: медцентр, фитнес-центр, магазины, банк • Единая управляющая компания

ФИНАЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА ОФИСОВ от 40 000 руб./кв. м* тел. 37-2-37-99 *Цокольные этажи

Подробности по телефонам: 355-01-99, 350-79-88

жизнь о с м ы с л е н и е

детали Если страна не желает воспитывать своих сынов борцами, такими можно воспитать сотрудников. Фото из семейного архива Доната Фейгина, 2002 год.

на русском языке – кого только нет. Три года каждый из них учится специальности, сдает язык, адаптируется. Только после этого полу‑ чает квалификацию рабочего и может работать самостоятельно. Оборудование сложное, тех‑ нологии сложные – кого попало к нему под‑ пускать нельзя. А коренное население учится в вузах – техническое образование там очень престижно, не то что у нас. Немецкая моло‑ дежь идет учиться на серьезные технические факультеты – это страшно престижно, а наши ребята так и останутся разнорабочими, кото‑ рые стоят на рынке меньше в разы. Система организации работы и производства во многих странах меня просто восхищает. А у нас? В промышленности мы перестали выпускать многие виды продукции, без ко‑

Штрих привычка спрашивать

Говорят, что человек должен научиться задавать вопросы. А у нас в школе учат только отвечать. Чтобы каждый мог докопаться до истины, у него должно войти в привычку спрашивать и выяснять. А если все принимать на веру, ничего у нас не выйдет. Я как-то иду по улице и вижу рабочих. Останавливаюсь – спрашиваю: «Почему вы именно так сделали свою работу?» – «Нас так научили». – «А сами-то вы что думаете об этом?» – «Мы не думаем, мы умеем». Нет критического мышления – и все тут. Только тот, кто хочет дойти до сути, становится личностью, а не обезьянкой.

с т р .

138

торых невозможно обойтись – по крайней мере тем, чей бизнес завязан на современ‑ ных технологиях. Приведу простой пример: чтобы обработать линзу, мы должны ее по‑ местить в низкотемпературный сплав. Этот сплав состоит из нескольких элементов, при‑ чем все составляющие должны быть идеаль‑ но чистыми, без примесей, тогда у них тем‑ пература расплавления будет именно такой, какая нам нужна. В России мы не можем найти такой чистоты материал – в паспорте напи‑ сано, что чистота обеспечена, а химический анализ убеждает – чистоты нет. Нет и все. Надо мной смеются, но мы вынуждены сплав за‑ купать за границей – ну что это такое? Тот, кто рискнет‑таки заняться промышленным производством, – знает, что там все взаимо связано: материалы, процессы, поставщики, и в каждом звене – проблемы. Доходит до смешного. Как предприятию раз‑ вивать свое производство, если, во‑первых, материалы нужно привезти из-за границы, во‑вторых, получить разрешение на их ввоз в многочисленных организациях и запла‑ тить все таможенные пошлины, в‑третьих, почему‑то надо заплатить НДС. Действитель‑ но ведь говорят: за морем телушка – полушка, да рубль перевоз. Дикость – пошлина за гото‑ вую очковую линзу 5 процентов, и НДС она не облагается, а за материалы для производ‑ ства надо заплатить пошлину 20‑25 процентов и НДС 20 процентов. Наше государство счита‑ ет, что это умно. Конечно, умно, если помнить, что у него три источника дохода – нефть, нало‑ говые органы и таможня. Таможня, а не про‑

CTS Coupe

НЕКСКРОМНОСТЬ УКРАШАЕТ ОТ 1 702 000 РУБ.

www.cadillac.ru/special

жизнь о с м ы с л е н и е

изводитель, оказывается, пополняет бюджет. Если мы заявляем во всеуслышание, что мы поддерживаем малый и средний бизнес, то ка‑ кой должен быть посыл? Несколько лет назад продекларировали, что оборудование для вы‑ сокотехнологичных отраслей, которое не про‑ изводится в России, должно ввозиться в стра‑ ну без пошлин. Это есть? Нет. И всё в таком духе. Куда ни кинь – всюду клин. Я приезжаю на всемирные выставки в Милан, Мюнхен, Па‑ риж – там тысячи производителей, связанных с оптикой. Я приезжаю в Москву – там сто дис‑ трибьюторов. И всё – больше никого нет. Вы‑ годнее завозить готовое, чем самим произво‑ дить. Это официально так – никто даже серые схемы ввоза больше не использует. Я объяс‑ няю такой провал в производстве тем, что сама система принципиально никому не дает такой возможности. И это отнюдь не случайность и не глупость – неужели кто‑то думает, что у нас в правительстве сидят дураки? Все наше государство всегда строилось на том, что люди должны быть зависимы от него. Че‑ ловек должен выступать просителем. Я сна‑ чала у тебя все отниму, а потом проявлю ми‑ лость и отдам – сначала унижу, а потом верну, при условии, что ты будешь себя хорошо ве‑ сти. А «хорошо» – это значит так, как мне надо. Свободные личности никому не нужны. То же и с предприятиями. Если они вдруг начнут не‑ зависимо работать – они «открепятся» от госу‑ дарства и будут делать то, что захотят – на ми‑ тинги ходить, открыто говорить, отстаивать свои интересы. А пока посмотрите – зависимые люди кругом. Как у нас организовано то же голосование? Все идут и голосуют – куда им деться? Некуда. У нас ведь пенсионеры как рассуждают: за ра‑ стущую нищенскую пенсию мы благодарны Путину. Они сами не видят этой подмены – за свою пенсию они должны благодарить толь‑ ко себя, они ее заработали. Почему‑то наши старики не думают о том, что их европейские сверстники могут позволить себе путешествия по всему миру на свои деньги – пока наши в лучшем случае сидят всю старость на лавоч‑

Штрих нет такого предмета – самосознание

Новые стандарты образования на корню оболванивают молодое поколение – вот все жалуются на российский ЕГЭ, на то, что дети перестали читать, но, думаю, это проблема самосознания молодых. Я приезжаю в Америку к своей внучке и спрашиваю: «Женя, как называются горы, которые окружают ваш дом?» – «Не знаю, дедушка, я не брала этот предмет в школе».

с т р .

140

ке, потому что нет денег даже на лечение. Это и есть психологическая обработка масс – си‑ стема построена так: государство доброе, оно платит тебе пенсию, а ты сиди тихо. Я никого не осуждаю, особенно тех, кто прошел через ужас войны и послевоенного времени в нашей стране. Как мог простой человек в тех условиях даже мыслить о свободе? Квартиру дает государство, садик дает государство, в ин‑ ститут посылает и на работу распределяет – опять государство. Полная зависимость. Люди, которые пережили очереди за хлебом, – им не до свободы – быть бы живу. А вот тридцати- и сорокалетних этим не оправдать. Беда как раз в том, что они стали ин‑ фантильны. Они, с одной стороны, не видят перспективы, а с другой – воспитаны не быть борцами. Почему Моисей, уже подступив к Синайскому полуострову, вернулся в пусты‑ ню и сорок лет водил свой народ? Он вывел людей из рабства и вовремя понял, что вче‑ рашние рабы еще не готовы к самостоятель‑ ной и независимой жизни. Сорок лет – срок для того, чтобы выросло новое поколение с другим, нерабским самосознанием. Люди должны хотеть стать свободными – а наши не хотят. В голове у всех только потребление – дай, дай, дай. И государство сознательно этому потворствует. Сейчас коммуникации свободнее и информации больше. Это раньше у нас было закрытое го‑ сударство – многие реально не знали, что тво‑ рится в стране. Что сделал Сталин с воинамипобедителями? Он их уничтожил или сослал подальше, потому что они видели другую жизнь и могли рассказать об этом соседям и знакомым, посеять сомнение, открыть гла‑ за. Но сейчас‑то все доступно – и по турпу‑ тевкам за границу ездят не только верные коммунисты. Интернет работает – не пони‑ маю, как можно считать нормой жизни наше существование. Если не будет сопротивления людей – власть и дальше будет считать, что она все делает правильно. Но это сопротивление могут создать только по‑настоящему независимые люди, которые ничем не связаны, – а таких, к сожалению, очень мало. Большинству прихо‑ дится идти на сделки с совестью и на компро‑ мисс, потому что есть семья, есть обязатель‑ ства и обстоятельства, есть бизнес. И никуда не денешься. Я их понимаю. Но, как говорится, не суди, да не судим будешь. Я, когда вижу, что вокруг совсем все плохо, всегда вспоминаю анекдот: чем отличается пессимист от оптимиста? Пессимист говорит: «Ой как плохо – хуже не бывает». А оптимист говорит: «Ой как плохо, но бывало и похуже». Я оптимист. Я точно знаю, что бывает и хуже.

1999 год. Стоимость мобильного телефона составляла 400-500 у.е. Стоимость минуты разговора – в среднем от 0,50 до 0,70 у.е.

Факт. МОТИВ вышел на рынок телекоммуникаций с американским стандартом AMPS. Это был хороший, надежный аналоговый стандарт, подходящий для уральской местности и своего времени, когда сотовыми телефонами пользовалось ограниченное количество людей.

Главные «фи 1998 год. МОТИВ перешел на цифровой стандарт связи D-AMPS. Появилась возможность автоматического национального роуминга, отправки SMS и выхода в Интернет. В среднем скорость составляла 9,8 Кбит/сек.

Факт. Желающим приобрести мобильный телефон вплоть до 2000 года приходилось дополнительно оформлять на него разрешение в Госсвязьнадзоре. Такое удовольствие стоило им 8 у.е.

Факт. Особенности D-AMPS: стандарт не предусматривал SIM-карт, использовалась только городская нумерация, исходящие вызовы осуществлялись либо через коммутатор, либо по средством тонового режима.

2002 год МОТИВ перешел на новый стандарт GSM. Абонентам было предложено «народное тестирование». Горожанам выдавали бесплатные SIM-карты и предлагали «опытным путем» оценить достоинства нового стандарта связи.

1996 год. Год создания компании МОТИВ. Первая базовая станция появилась на улице Луначарского, рядом с каналом «Россия». Она стала своего рода символом «нового времени» в коммуникациях. 2004 год. У абонентов

Факт. Появились SIM-карты! Путешественники выдохнули: наконец-то для разговоров в роуминге не нужно менять SIM-карту. Сегодня роуминг от МОТИВа предоставляется на территории всей РФ, а также более чем в 150 странах мира.

МОТИВа появилась возможность выходить в Интернет со своих мобильных телефонов благодаря технологии GPRS, которая обеспечивала передачу данных со скоростью 40-80 Кбит/с.

шки» МОТИВа 2003 год. МОТИВ стал первым оператором, обеспечившим связь на станциях и перегонах Екатеринбургского метро.

2008 год. МОТИВ получил статус Телекоммуникационной группы.

«Спецразрешение на связь», трубки, от веса которых уставала даже сильная мужская рука, абонентская плата размером с пенсию. Это сегодня помнят редкие абоненты МОТИВа. За 16 лет, с 1996 года, компания внедрила несколько революционных новшеств, благодаря которым связь стала простой и доступной. Такой, какой мы знаем ее сейчас. 2008 год. МОТИВ приступил к модернизации мобильного Интернета и перешел на технологию EDGE.

Факт. Технология EDGE обеспечивает передачу данных со скоростью до 474 Кбит/с.

Факт. В те времена 1 Мб полученной и переданной информации стоил 0,19 у.е.

Факт. Среди направлений МОТИВа – сотовая, зоновая и фиксированная связь, междугородная и международная связь, доступ в Интернет, передача данных, услуги Контакт-центра на аутсорсинг, строительство виртуальных частных сетей и другие актуальные телекоммуникационные услуги.

2005 год. У абонентов МОТИВа появилась возможность отправлять MMS.

2010 год. К МОТИВу подключился 2 000 000-й абонент

2011 год. Оператор вышел на новые территории. МОТИВ теперь – это не только Свердловская область, но и ХМАО, ЯНАО и Курганская область.

Факт. Легендарный тариф «МОБИ NEXT» «взорвал» рынок сотовых операторов Свердловской области. У стоек оператора выстраивались очереди из желающих подключиться. Абоненты получили «3 рубля за минуту на городские, 2 – на сотовые, 1 – внутри сети, а все входящие БЕСПЛАТНО»!

2004 год. МОТИВ первым из операторов в России ввел принцип «платит звонящий» и перешел на рубли.

(343) 269 0000 111 (с сотового МОТИВ) www.motivtelecom.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

с т р .

144

Ф от ог р аф ии из личног о ар х ив а Вик т ор а Кисел ева

жизнь п у т е ш е с т в и е

Бирма

встретила как родного

с т р .

145

жизнь п у т е ш е с т в и е

мечтаю стать одним из тех, кто может про себя сказать: «У меня нет родины. В том смысле – что моя родина везде, повсюду я себя чувствую как дома, путеше ствую, нигде не задерживаясь надолго». А пока я похож на этих людей только тем, что нигде не могу находиться больше трех дней, кош марюсь страшно, если в поездке в одной точ ке мы задерживаемся больше чем на неделю. За два дня я все оббегаю, посмотрю, отфот каю, со всеми перезнакомлюсь – и мне надо дальше. Но все же я человек реальный, в об лаках не витаю и точно знаю, куда я в итоге приеду – домой.

Бирма – малоизвестная страна, которая не так давно открылась для туризма. Долгое время там был полувоенный режим, а сейчас «дис циплинированная демократия», и народ по ехал. Я много об этой стране слышал, напри мер, то, что Бирма на втором месте в мире по производству опиума, среди наших знакомых по этому поводу ходили даже разные слухи, всех пугали: попадешь туда – не вернешься. Думаю, мы потому туда и рванули – много нагнали страху, а таинственность нас только привлекала. У меня страха нет вообще – такой человек. Я свое отбоялся. Каждый из нас за свой век уже пережил не один личностный кризис, я знаю, что это такое: в свое время развлекался как мог. Мы, дети 90-х, ушли в это искушение, толком даже не зная, что это такое. «О, новое, западное, тусов ки» – у меня как шаблон в голове это сидело. Слава богу, быстро одумался и остановился: а опомнился, когда стал терять друзей, терять статус, терять работу, терять себя. Такой образ жизни уничтожает личность, ты перестаешь быть сильным человеком, все это по-любому сильнее тебя.

Виктор Киселев Собственник компании «Агентство правовой защиты». Виктор сделал в Бирме татуировку – такую, что, если начнешь жить неправильно, придется отрабатывать. Видимо, двухнедельное мытье полов в тысяче храмов настолько пугает человека родом из 90-х, что сразу по возвращении он вернул долг, образовавшийся во время путешествия.

Приговор – он приходит позже. Тебе кажется, что все уже закончилось, кризис миновал, а оказывается, что начинается самое страшное – ты наконец-то четко видишь, что все потерял. Время, авторитет, репутацию. И тебя жизнь хлещет еще года три-четыре. Память – вот что помогло мне не сломаться тогда: я вспомнил, кем я был, и терять то, что уже было приоб ретено, оказалось больнее, чем все то, что мне мог предложить мир тумана. Словом, единственное место, куда бы теперь я не поехал из-за страха,– некоторые страны Африки. И то – не потому, что боюсь, а по тому, что не хочу рисковать женой, которая точно поехала бы со мной. У меня жена «вос точная», она побывала почти везде – во Вьет наме, в Лаосе, Таиланде, а я другой человек – в те земли меня никогда особо не тянуло. Но я так люблю жену, думаю, что через нее я и при шел к Востоку. Так что жена и Восток у меня в голове.

с т р .

146

Спешите наслаждаться сезоном 2012 на мотоциклах BMW, KTM, Ducati ! «Мы приятно удивим Вас образцовым сервисным обслуживанием и нашим индивидуальным отношением к каждому клиенту. Наш современный мультибрендовый дилерский центр уже сегодня распахнул свои двери для байкеров и мотоциклистов Екатеринбурга. Вы будете в восторге!» В демонстрационных залах ООО «БайкХаус-ЮГ» представлено все разнообразие модельного ряда мотоциклов BMW, KTM, DUCATI, аксессуаров и мотоэкипировки.

БайкХаус - Юг

ул. Машинная, 14, тел. (343) 204 71 17 acc@bikehouse-ekb.ru

www.bikehouse-ekb.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

деталь В Мандалае я встретился с монахами, лица которых не забуду уже никогда. Мы гуляли по городу, который не производил на меня никакого впечатления, – и тут со службы вышли юные монахи. Симпатичные, образованные, доверчивые, контактные – прямо дети индиго. Череп этого молодого монаха кажется мне совершенным, а один из моих друзей сказал однажды, что у него улыбка Мадонны.

с т р .

148

жизнь п у т е ш е с т в и е

деталь До начала поездки в Бирму мы повстречали человека, который объездил вдоль и поперек весь Юго-Восток. Он действительно рассказал все и даже больше об этой стране – но мы не учли одного: этот парень принципиально умудряется путешествовать недорого – это его конек, и он к такому экстриму готов. Не готовыми оказались мы. И это несмотря на то, что изначально заложили бюджет в три раза больше, чем рекомендовал наш советник. Мы поверили его рассказам про то, что в Бирме все очень дешево, но не учли, что жить в гостинице без кондиционера – немножко не наш профиль, а привычка иметь банкоматы на каждом шагу и Интернет в воздухе – ох какая сильная. Зато маршрут составили как надо: мы прилетели в Таиланд, провели там четыре дня – за это время нам подготовили визу, потратили шесть часов кряду и оплатили все – гостиницы, перелеты, еду. Всего получилось 12 пересадок и 3 автобусных переезда. Летать вообще приходилось много, потому что в Бирме дорог толком нет. Казалось, целый месяц в Бирме – хватит с лишком, но в итоге пожалели, что купили билеты домой заранее, потому что времени нам катастрофически не хватило.

Первым пунктом оказалась бывшая столица Бирмы – Янгон. Он мне отчаянно напомнил индийские города – грязный, но пятизвездочники есть. Главная достопримечательность здесь – люди: открытые, не испорченные деньгами. Поверьте мне – таких лиц я больше не видел нигде. У каждого – глаза ребенка. Я так долго ходил под впечатлением, что даже эпизод на черном рынке, который там, конечно, есть, его не стер. Нас предупреждали, что туда надо ехать с наличкой, потому что с банкоматами там «проблема». Но я, как всегда, не поверил – взял карточку. И когда нам все-таки понадобилось поменять деньги, мы пришли на площадь, где – как нам обещали местные – это можно легко сделать. И нам в два счета «сломали» деньги.

Янгон. Таксисты – особая каста в Бирме. Мне кажется, они те, кто первым перестроился на капиталистический лад. Сэкономить на них вряд ли получится – они глухи к уговорам и поддерживают в этом друг друга.

Я – человек из 90-х – шел туда и шутил: мол, мне не сломают. Мне сломали – за резиночку вытянули часть купюр из общей пачки. Я, конечно, нашел потом того парня, и его босс вернул нам наличные, но «осадочек» остался. Может, это странно прозвучит, но беспредела там нет, с т р .

149

жизнь п у т е ш е с т в и е

деталь Флот-маркет. 75 км от Таиланда. Так местные жители про‑ дают и покупают. Торговля идет бойко – думаю, по‑другому и быть не может у тех, кто научился «ры‑ бачить ногами».

люди богобоязненны, закон кары там сильнее закона людей. Уверен, что драться за деньги они не будут – сразу все вернут. Второй остановкой мы выбрали Нгу Саунг, где возле полосы отелей стоит обычная рыбацкая деревня, а вокруг – непроходимые заросли, в которые лучше не соваться – потеряешься. Интернета, телефона, телевидения – там толком нет. Но со временем от этого получаешь удовольствие и расслабляешься окончательно. Бутылка рома стоит 4 доллара, еда изумительная, настроение у людей – можно позавидовать. Жители этого поселка настолько незаметны, настолько тактичны и контактны, настолько добры – улыбки никогда не сходят с их лиц. Они просто живут и радуются, потому что энергия денег еще не завоевала их мозг. Для меня нет путешествия без фотоаппарата, а тут у меня даже сердце билось – так мне хотелось это поснимать. Я в первый же день пошел в эту деревню – и сразу понял, что в сказку попал: встретили меня, незнакомца, как родного – каждый светится изнутри, с радостью позируют. Я даю рыбаку деньги за то, что его отвлек, а он на эту бумажку даже не смотрит. Нет денег для них – потому что

с т р .

150

у них есть жизнь. Дети, солнце, вода – вот их ценности. Это настолько поразительно – оказывается, есть еще в мире места, где можно видеть гармонию земли и человечества. Эпидемия технологий, вся эта чванливость и прочие недуги, которые мы приобрели в течение столетий, – этого нет. Люди счастливые – они встают утром, умываются чуть ли не в лужах, играют, рыбачат… Я не видел болезней, не видел горя, не видел мук от того, что в доме не стоит посудомойка. Из Янгона мы отправились в столицу храмов Баган. Их строительство начал один из правителей Бирмы несколько столетий назад. Кажется, что их там тысячи. Место для строительства храмов было выбрано не случайно – и местные, и приезжие уверены в том, что земля святая. Все храмы расположены в долине, до которой из гостиницы еще нужно умудриться добраться. Дороги к храмам песочные – поэтому к услугам туристов велосипеды, такси и брички. Только мы утром вышли из отеля – как в сказке про Золушку, подкатывает бричка. Парень так от души улыбается, что мы даже не стали искать других вариантов, а сели и проехали

Спортивный интерес Стиль и комфорт, гениальная простота и всегда идеальный крой, безупречная посадка и безукоризненное внимание к деталям – вот основные критерии, которыми из сезона в сезон руководствуется бренд со 130-летней историей. Французкая фирма Le Coq Sportif специализируется на создании спортивной одежды и обуви. За основу в новой весенней коллекции взят лаконичный силуэт, свойственный спортивному стилю, с легким налетом винтажности.

lE Coq Sportif – мода в спорте и спорт в моде! Concept store Le coq sportif ТРЦ «Гринвич», новая очередь, 2‑й этаж. Тел. 311 20 24 http://www.lecoqsportif.su www.lecoqsportif.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

деталь Рыбацкая деревня в Бенгальском заливе. Рыбак, пока я его снимал, даже не моргнул. Все жители этой деревни настолько открыты и улыбчивы, без‑ заботны и нетре‑ бовательны, что я наконец‑то по‑ нял, отчего мы все иногда бежим с родины.

с ним все храмы, что хотели. Ездили целый день – видели на дороге и застрявшие такси, и выдохшихся велосипедистов. Кстати, на второй день к нам приехал тот же, уже знакомый нам парень Лилу: «Я вас катал вчера, поэтому сегодня катаю бесплатно». – «Ты сегодня чтонибудь ел?» – «Нет». Не знаю, может, я человек из очень прагматичного мира материальных ценностей, но такие поступки, как маленького, удивляли меня повсюду. Я в церковь и на родине хожу, но говорить о том, насколько вера сидит внутри, – боюсь. Меня воспитали атеистом, но я чем дольше живу, тем больше убеждаюсь, что есть какой-то мировой разум. Можно называть его Богом, можно совестью, можно еще как-то – не суть. Я убежден: человеку без четких убеждений, которые ведут его по жизни и говорят о том, как правильно жить, – тяжело. Всем нам, как ни крути, нужен какой-то способ контроля действий, потому что у каждого второго в нашей стране в голове хаос безнравственности. Сделал себе в Багане татуировку – выжег буддийскую молитву, очень красивую и с назначением. Теперь это мой оберег. Все бирман-

с т р .

152

цы верят в татуировки – настолько, что даже придумали такой обряд: каждый год нужно татуировки освящать – этот ритуал раз за разом позволяет проверить, чист ли тот, кто носит на коже надписи и рисунки. Строгость в том, что человек, не прошедший такую проверку, будет вынужден отрабатывать пару недель – мыть полы в храмах как минимум. До тех пор – пока татуировка снова не заработает. А чтобы татуировка работать не прекращала и своего хозяина берегла – нужно вести благостный образ жизни и молиться. Поеду в следующий раз – обязательно освящу: посмотрим, насколько правильно живу. Я свой вывод сделал – в этой стране чисты и неиспоречны все, кроме таксистов и менял. Когда мы прилетели к озеру Инле, с нами про изошел такой казус. Гады-таксисты заломили 50 долларов – у нас все деньги на карточке, наличности хватит, только чтобы прожить здесь четыре дня, банкомата, разумеется, нет. Я как представил, что возможность увидеть рыбаков этого озера тает на глазах из-за таких пустяков, – мне стало еще хуже. Я бегу к тем русским, что были с нами в салоне самолета, объясняю, так мол и так, прошу доки-

«Дом.ru Бизнес»:

оператор гибких телеком-решений

«Дом.ru Бизнес» – яркий

«Дом.ru Бизнес» – понятный

«Дом.ru Бизнес» – наглядный

«Дом.ru Бизнес» видит за каждой компанией людей, их задачи и потребности. Очевидно, что на работе пользоваться услугами связи должно быть так же удобно и просто, как дома.

«Дом.ru Бизнес» предлагает высокотехнологичные услуги, удобные в настройке и использовании даже для неподготовленного пользователя (простые интерфейсы, автоматизация документооборота, максимум информации в открытом доступе, прозрачная тарификация).

«Дом.ru Бизнес» предоставляет персонального менеджера каждому клиенту. Персонализированный сервис позволяет поэтапно контролировать процесс подключения к пакету услуг, оперативно получать документацию, информацию о состоянии счета, а также квалифицированные консультации по любым вопросам.

Ф ото граф: Е катерина З асу хи на

«Дом.ru Бизнес» обеспечивает стабильность и бесперебойность услуг связи за счет собственных высокотехнологичных сетей. Их возможности масштабируются вслед за потребностями пользователей. Оператор подписывает с клиентом «Соглашение о качестве технического сервиса», согласно которому оператор отвечает деньгами за качество предоставляемых услуг.

На фото: Александр Туманов, директор по корпоративному сектору ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» в г. Екатеринбурге

ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» филиал в г. Екатеринбурге 8 800 333 9000 www.ertelecom.ru

жизнь

КИТАЙ

п у т е ш е с т в и е

5 БИРМА

нуть нас до отеля. Они тут же соглашаются, но их водитель, окруженный своими «коллегами», говорит: «Я не повезу, меня лишат лицензии». Все это видит русский турист из Питера и через минуту уже сует нам деньги. Пришлось брать.

6 4

ТАИЛАНД

«Мне как можно глубже, шире и, пожалуйста, по всем местам» – вот первое, что сказал я нашему проводнику на озере. Видели много – как из лотоса делают ткани, как мастерят лодки, как рыбаки – настоящие эквилибристы – стоят на одной ноге на пятачке, почти на корме лодки, а во второй ноге у них зажато весло: они им подруливают и управляют лодкой, руки при этом свободны для снастей. Я объездил все озеро и был там так счастлив – мне просто 1 ничего больше не надо было.

деталь 1. Бангкок 2. Янгон 3. Баган 4. Мандалай 5. Нгу Саунг 6. Озеро Инле 7. Пхукет

Наш маршрут на месяц. И все равно времени не хватит – советую всем не покупать билеты обратно.

Я тогда вспомнил давно забытый случай: еду както по Ленина – бежит паренек лет 35, видно, что три ночи не спал. Спрашивает: «Где тут аэропорт? На каком трамвае можно доехать? А то я в казино все прошпарил…» Я смеюсь: «Так не уедешь далеко». – «А вы не дадите 500 рублей, я, честное слово, отдам». Он показал мне свой билет на самолет, и я дал ему тогда денег: «Не отдашь – на твоей совести, не вопрос». Ясное дело, он мне ничего так и не прислал, а я не очень-то и ждал. И когда мне за тысячи километров от дома незнакомые люди вдруг дают деньги на дорогу – я наконец-то понимаю, почему. Есть в этом какая-то логика отношений. Ты выручишь, а потом кто-то выручит тебя – и вовсе не обязательно тот, кого спас ты. Я потом, кстати, узнал номер телефона того туриста и положил денег ему на телефон – вернул все-таки.

Я сам по себе очень открытый, но меня жизнь заставила жить волком и отгородиться от всех, не верить почти никому. Я так был поражен этим открытым людям – они будто пробудили во мне меня настоящего, напомнили мне, каким я был когда-то очень давно и каким хочу быть снова. У меня вообще было три жизни – честно-комсомольская, лихая и настоящая. И в каждой жизни была своя прелесть и безысходность. Хотя бы потому, что, будь я другим в те же 90-е, – я бы не выжил. Зато теперь я понял одну штуку.

Андаманское море

Самое главное – не врать себе: веришь – верь, а не веришь – и не надо. Не надо витиевато крутиться вокруг да около, демонстрируя, что ты умнее кого-то. Чем прямее ты смотришь на этот мир, тем быстрее и точнее будет отдача. Открытость – это самый главный фактор успеха, а все замутные вещи – это от лукавого, потому что мир реагирует адекватно. Хочешь обмануть кого-то – обманешь себя.

с т р .

154

жизнь о т ц ы

д е т и

Евгений Голубенко Собственник компании «ГЕН СтройУрал». Дитя XXI века, Евгений не верит в современность медицины, в коридорах которой до сих пор стоит памятник Владимиру Ильичу. Когда жена сообщила ему радостную весть, первое, что он сделал, – обложился самыми продвинутыми гаджетами и начал штудировать Интернет на тему «Как принимать роды дома». О том, что чувствует отец, перерезая пуповину первенцу, – в истории Евгения.

с т р .

156

Ф от о Ек ат ер ина З асухи на Место съемки – стационар медицинского учре ждения г . Ек ат ер инбурга

жизнь о т ц ы

д е т и

Родили дома – чтобы без врачей

с т р .

157

жизнь о т ц ы

д е т и

Я,

когда пришел с женой на курсы для беременных, уже через пару занятий сказал, что хочу присутствовать на родах, а через несколько недель – что будем рожать дома.

Четыре года назад в моей голове обитал только бизнес, времени на йогу для будущих мам и пап не было точно. Жена знает, что я фанатик своего дела и входить в мое рабочее пространство – опасно для здоровья. Она осторожно предложила: «Я сама не знаю, будет ли тебе интересно, но давай сходим на первое занятие вместе, а если не понравится, то бросишь». Мне понравилось, и больше ни одного занятия я не пропустил. Несколько раз в неделю в асанах стояли беременные женщины и я – один-единственный мужчина. Не буду лукавить, мне хотелось испытать себя и общественное мнение: «Смотрите, ни один мужчина не ходит с женами, а вот он пошел с девчонками заниматься йогой». Для меня, который семь лет увлекался боксом, это было своего рода преодолением и работой над собой. Но курсы оказались не просто зарядкой для беременных, это целая школа, которая и переломила наши взгляды на традиционные роды в больнице, да и вообще поменяла отношение к здоровью, питанию, жизни в целом. Я очень многое узнал о родах, о детях, о состоянии женщины в период беременности, о том, что можно не выполнять капризы жены по типу «это ребенок хочет, а не я». Именно там мы избавились от многих абсурдных стереотипов. К примеру, гладить пеленки ребенка с двух сторон, чтобы уничтожить микробы, – абсурд, с т р .

158

ведь как только ты кладешь их в шкаф, они попадают в среду, где все, что ты уничтожал паром и глажкой, процветает. Не надо ребенка помещать в стерильные условия, не нужно оберегать его от всего, он должен в этой жизни учиться, пробовать и ошибаться, падать и вставать, он должен быть личностью, неповторимой, одним-единственным на свете. Плюс ко всему до школы мы с женой думали, что можно рожать только в роддоме, поэтому главное – найти хорошую больницу и врача. На курсах же нам сказали, что варианты есть и мы имеем право выбирать. Масла в огонь подлили сами врачи. Я всегда не сильно любил докторов, и не потому, что они плохие, а потому, что я прекрасно понимаю, что довести себя до состояния болезни можешь только ты сам, поэтому и вылечить себя ты можешь сам. Тем более медицина у нас устроена так, чтобы ты как можно чаще ходил в больницы, ведь чем больше врач загружен, тем он больше получает. У нас деньги идут вслед за пациентом, поэтому чем поток пациентов выше, тем больница богаче – элементарные законы бизнеса. Тем не менее всю беременность, как и положено, супруга ходила на консультации, после которых приходила домой в некой растерянности. С ней и ребенком все было в порядке, но каждый раз врачи находили повод выписать каких‑нибудь таблеток или на крайний случай – витаминов. Они, не стесняясь беременной женщины, прямо при ней перешептывались: «Ну что писать будем? Давай напишем недостаток веса, а в сле-

ВЕСЬ АПРЕЛЬ СКИДКА 30% НА КОЛЛЕКЦИЮ «ОЧАРОВАНИЕ ВОСТОКА» МЦ «Галерея 11», Студенческая, 11, 2 эт. тел. (343) 382-87-87, www.vostok-house.ru

жизнь о т ц ы

д е т и

дующий раз – избыток». После таких консуль‑ таций ей выписывали витамины, от которых начиналась сильная изжога и болел живот. А на третьем месяце беременности после очеред‑ ных анализов, не подошедших под какие‑то там нормативы, ей прописали таблетки, у ко‑ торых одно из возможных побочных действий – уродство плода или летальный исход плода. Чем руководствовался врач, выписывавший это лекарство? В противовес всем этим действиям врачей в школе нас учили – слушайте себя, ешь‑ те все, что хотите, так как это ребенок просит, вы уникальны, стандартов не существует. Нам доктор с курсов рассказывала про одну пару, которая тоже рожала дома, причем будущий отец был врачом. Разумеется, он подстраховал‑ ся – предупредил соседа-кардиолога, что если что‑то пойдет не так, то позовет его на помощь. Он изначально настроил себя негативно, и вот результат – ребенок родился, но сердце не би‑ лось. Сосед прибежал, сделал массаж сердца, ис‑ кусственное дыхание, но ничего не помогало, и через пять минут он констатировал смерть, потому что это норма. Врач же, которая у них была при родах (тоже с курсов) не сдалась: она массировала и массировала сердечко, и ребенок задышал, все услышали долгожданный крик. Каждый человек уникален, поэтому нельзя сле‑ по верить всем нормам, правилам, шаблонам.

Штрих либо сектант, либо иммунолог Все врачи «прошиты». Они работают по заданным шаблонам. Человек должен весить из расчета «рост минус 100». Кто это придумал? У меня жена весит 42 килограмма, а в начале беременности весила 47 кг, при том что рост ее – 164 сантиметра. Врачи кричали – дистрофия, рожать будет тяжело. У нас ребенок родился ростом 51 сантиметр, а весом 3 килограмма и 700 граммов – прошло все без проблем. Есть еще один странный норматив: если высокая температура, то нужно начинать принимать антибиотики, пусть даже они убивают иммунитет и печень. К чему такие жертвы? Организм, в том числе и детский, должен сам бороться и приспосабливаться. Я не говорю, что мы вообще не помогаем ребенку – мы внимательно наблюдаем. Причем у нас в семье роли мамы и папы в этом вопросе перепутались: обычно, когда ребенок болеет, мама паникует, а у нас – папа. Жена меня научила: когда у ребенка температура, но он играет, прыгает, бегает, а не лежит вялым и томным, то все в порядке, не нужно лезть в его организм, пусть иммунитет наращивает. Или: по словам врачей, в первый год жизни ребенку нужно поставить кучу прививок. Куда столько и зачем они вообще нужны? К примеру, та же прививка от туберкулеза. Если ребенок не контактирует с туберкулезниками, то зачем в его организм заносить этот вирус? Когда я врачу говорю, что не вакцинирую своего сына, меня спрашивают: «Вы сектант или иммунолог?» Получается, что врачи, занимающиеся иммунитетом, не ставят своим детям прививки, а простые педиатры ставят. Все понятно: это крупный фармацевтический бизнес – большие деньги. Очевидно ведь, что больше всех заинтересован в вирусах тот, кто производит антивирусы.

с т р .

160

Мы не сектанты и не рожали на авось. Роды дома – взвешенное решение, мы отдавали отчет в том, какую ответственность берем на себя за жизнь Светы и ребенка. Прежде чем мы приняли его, жена тщательно обследовалась. Мы знали, что бе‑ ременность протекает отлично, никаких патоло‑ гий нет. Кроме того, во время родов с нами рядом находилось два врача. Я не могу сказать, что роды принимал самостоятельно, разумеется, я тесно взаимодействовал с врачами. Они оценивали со‑ стояние супруги, слушали сердцебиение ребенка – мы работали в команде. Часа в четыре дня жена сказала: «Женя, наверное, я сегодня буду рожать». Мы сразу же на‑ брали нашего врача, после чего поехали к ней, чтобы она осмотрела Свету. Мы подъезжаем, Света заходит в кабинет, и уже через несколько минут врач выходит, и я по глазам понимаю – сегодня точно рожаем. Сама же врач стоит растерянная-растерянная. Оказывается, она собиралась на выходные с семьей и друзьями за город и уже сумки собрала, а тут мы нари‑ совались. Уверен, в голове у нее промелькнуло: «Может, их все‑таки в больницу отправить?», но вслух она произнесла: «Езжайте домой, в семь буду у вас». Примерно к этому же времени под‑ тянулся и второй врач – психолог. Первые схватки начались в шесть вечера. Жена ходила из угла в угол, успокаивая меня и себя: «Все хорошо. Все хорошо». Когда же схватки на‑ чали усиливаться, она выключила свет и вы‑ гнала нас с врачами из комнаты, сказав: «Я хочу побыть одна, наедине с ребенком, мне с ним надо договориться». Примерно часа два-три она была одна: ходила, танцевала, пела, меди‑ тировала, а потом позвала и сказала, что терпеть невмоготу. В одиннадцать вечера мы подклю‑ чились, а уже совсем скоро показалась головка, волосатая-волосатая, а потом и весь Никитка. Затем врач дал мне ножницы, и я перерезал пу‑ повину. Быстро все произошло, я опомниться и испугаться даже не успел. Сутки без сна, но, даже когда уехали врачи и мы остались одни, заснуть не могли долго. Мы ходи ли вокруг сына, пытаясь понять, что это за неве‑ дома зверюшка. Когда же легли спать, жена сра‑ зу уснула, а я скорее кемарил, нежели спал, – все боялся, что мы прижмем или толкнем малыша. Кстати, мы долгое время клали Никиту с нами, чтобы Свете удобно было кормить его по но‑ чам. Его кроватка стояла рядом с нашей крова‑ тью, перегородку одну убрали, благодаря чему получилось, по сути, одно пространство. Ушел сын от нас сам. Как‑то годика в три он пришел в спальню, взял свою кроватку и покатил ее в зал, заявив, что переезжает и теперь будет жить в пол‑ ном одиночестве. Я знаю, что многие родители почти насильно приучают детей спать в своих кроватках, а потом и в своих комнатах, – садизм. Ребенок сам попросится, когда придет время.

жизнь о т ц ы

д е т и

Ни врачам, ни родителям, ни друзьям мы не афишировали, где и как будем рожать. Врачи бы забили панику, сказали бы, что мы сектанты, заперли бы жену в больнице, а потом еще и вопрос о нашей родительской несостоятельности поставили бы. От родителей мы не скрывали своих намерений, но говорили вскользь, не заостряя внимания. Они из советского периода, с совсем иными взглядами на роды и медицину. Уже после родов мы рассказали родственникам, на что решились. Моя тетя-врач, она мне как вторая мама, сказала: «Ну вы, ребята, чудаки». А мама отреагировала спокойно, по крайней мере внешне, потому что знает: если я решил, то решил. И кто вообще сказал, что роды дома – это неправильно и из ряда вон? Тысячи семейных пар выбирают наш путь – они все поступают неправильно? Люди идут в больницу, чтобы переложить ответственность с себя за свое же здоровье на врачей. Я сам несу за себя ответственность, доктора не отвечают за меня. Вот случилось что‑то с женщиной или ребенком при родах, кому от этого плохо будет? Врач не положит голову на плаху, это не его сын или дочь, не его жена, это для него всего лишь работа. Если что‑то произойдет, будет плохо только отцу и матери, а не доктору. Иллюзия думать, что в больнице риска нет: страшных историй – тысячи. Да, тебе тут же могут оказать медикаментозную помощь, подключить к необходимой аппаратуре, но если беременность протекает без осложнений, то сюрпризов при родах не будет. Я не говорю о том, что плохо или хорошо рожать в больнице, я говорю об осознанности каждого шага. Мы делали выводы, основываясь на массе литературы, учитывая ту систему, в которой вынуждены работать традиционные врачи, и отвергая те страшилки о родах дома, которыми переполнены СМИ. В больнице чужеродная среда, много посторонних людей, постоянные крики – стресс для любой женщины. Это ни к чему. Дома, в родных стенах, с родным мужем – намного спокойнее. Света рожала в своей постели, без слепящего и раздражающего яркого света над головой, то есть были созданы все условия для максимального комфорта. Когда же появился Никита, то его сразу положили на грудь маме. Он у нас родился волосатым-волосатым и сразу головку держал. Мы его положили на животик на Свету, а он голову задрал и маме в глаза посмотрел. В больнице возиться бы так не стали, хотя все педиатры и психологи сами говорят, что после родов ребенка нельзя отрывать от матери – у них еще сердца в одном ритме бьются. У нас сын заснул рядышком с нами. Не было ни страха, ни волнения. Я когда боксом занимался, тренер мне говорил, что мужики устроены так, что голова и эмоции работают перед боем и после боя, а не во время. Здесь было так же: передо мной стояла четкая задача – помочь жене благополучно родить, я и помос т р .

162

гал. Даже не помню, что жена громко кричала: я полностью отключил ту часть мозга, которая отвечает за эмоции. Никакой паники и истерик не было. Даже жалости не было. Конечно, ей было больно, но это природой женщинам начертано. Если женщине дано рожать, значит, она роды вынесет, какими бы тяжелыми они ни были. Тем более я ничем не мог ей помочь, не мог перенять на себя боль. Я был бессилен, поэтому помогал как мог, зная – чем холоднее моя голова, тем лучше для жены и будущего сына. Я не недооцениваю все, что делают женщины. Как‑то читал статью женщины, которая писала о том, что не хочет рожать второго ребенка только потому, что каждый день слышит от мужа: «Я тут с утра до ночи пашу как лошадь, а ты дома сидишь и убраться нормально не можешь». Не понимаю мужчин, которые считают, что в четырех стенах с маленьким ребенком несколько лет подряд плюс готовка и уборка – нормальная женская обязанность. Я считаю, что это адский труд. Мир женщины после родов сужается до стен квартиры, она живет в коробке, где общение превращается в разговор с самой собой. Я видел, что Свете было непросто, тем более с ее подходом к воспитанию и кормлению ребенка – она Никиту кормила до двух лет, то есть все два года она была привязана к нему. Вот почему я не считал зазорным мыть пол, посуду и делать все, что потребуется по дому. Когда Никита был совсем маленьким, мы с женой даже спали по очереди, потому что малыш засыпал только на руках, кроватку вообще не признавал, сразу начинал кричать. Почти каждую ночь я примерно до трех ходил с ним по квартире, а потом на вахту заступала жена. Три-четыре часа на сон и на работу. Кстати, тогда я и понял, что силы человека безграничны. Еще на момент принятия решения я был уверен, что отвращение после родов к жене – полная фигня. Это просто отговорка для мужиков, которые не хотят быть рядом во время родов. У меня другой подход: это естественный процесс и как раз тот момент, когда жена в тебе очень сильно нуждается. Я общался с десятками отцов, которые присутствовали при родах, и ни от одного из них не слышал плохого слова, только восторг. Если люди уважительно относятся друг к другу, то никакого отвращения быть не может. Жена рожает твоего ребенка, а тебе противно? Странно. У нас все было хорошо, малыш родился красивым, хотя говорят, что новорожденные страшненькие. Это вопрос отношения и только‑то. Моя мечта – иметь четверых детей, но, где рожать будем следующих, пока не думали. Время принять решение еще есть, но то, что я буду присутствовать на родах каждого ребенка, – факт. Мне хочется посмотреть, с какими чувствами и мыслями я буду принимать своих детей, как будет меняться мое отношение к их рождению. Я хочу уловить все нюансы, которые пропустил в первый раз.

ЛОФТ АПАРТАМЕНТЫ

Завораживающее сочетание свободы и сдержанности, авангарда и классики, творчества и практичности. Лофт — новый формат организации пространства для жизни, это место, в котором гармония обретает золотую середину в максимализме самовыражения.

ТЕПЕРЬ ЗНАМЕНИТЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ! Лофт — это апартаменты для людей, объединенных любовью к жизни, гармонии и красоте, чувству стиля и человеческим традициям, это апартаменты для ценителей комфорта и уюта. Апартаменты для тех, кому бывает нужно как творческое уединение, так и коллективное времяпрепровождение. Апартаменты, где традиции воплощены в высоких потолках и долговечности натуральных материалов. Апартаменты, в которых дух творчества и свободы начинает высокий полет от взгляда в окно вашего лофта.

Телефон: +79222122727, Юлия Лофт — это современная классика с неоспоримыми достоинствами:

t ҬүҵҲҴҸҵүҹҷҸү ҺҪһҹҸҵҸҰүҷҲү ӀүҷҼҺ ϑҴҪҼүҺҲҷҫҽҺҭҪ t һҬҸҫҸҮҷӅү ҹҵҪҷҲҺҸҬҴҲ t һҸҬҺүҶүҷҷҪӉ ҲҷҰүҷүҺҲӉ Ҳ һҲһҼүҶӅ ҫүұҸҹҪһҷҸһҼҲ

t ҴҸҷһӆүҺҰ һүҺҬҲһ t ұҪҴҺӅҼӅҳ ҮҬҸҺ Ҳ ҹҸҮұүҶҷҪӉ ҹҪҺҴҸҬҴҪ t ҹҺҸҾүһһҲҸҷҪҵӆҷҪӉ ҽҹҺҪҬҵӉӈӃҪӉ ҴҸҶҹҪҷҲӉ t ҬӅҭҸҮҷӅү ҲҷҬүһҼҲӀҲҲ Ҳ ҭҲҫҴҲү ҽһҵҸҬҲӉ ҸҹҵҪҼӅ

вид из окна лофта

Как вы проведете это лето? Сколько раз вы это проходили? «Снимем коттедж на побережье, сначала няня поможет с детьми, потом одна бабушка прилетит, другая бабушка ее сменит… Я буду к вам летать раз в две недели, а в августе, глядишь, и недельку вместе проведем».

этом сценарии вроде бы все отлично – хороший климат, море, чистый воздух. За од‑ ним исключением – дети от‑ дельно, а родители (во всяком случае – папа) отдельно. «Не проблема, – скажет кто‑то. – Буду летать к семье чаще». Хо‑ рошо, тогда при самом благоприятном раскладе вы потеряете на перелете тудасюда никак не меньше 12 часов, и это если билет – прямой. Но что тогда? Оставлять ребенка в го‑ роде – тоже вариант не из лучших. Пыль, зной, да и элементарно гулять особо негде. Вот и получается: в лю‑ с т р .

164

бые длинные выходные, а тем более летом, как‑то нужно организовывать досуг. Не дома же сидеть. А вспомни‑ те, где вы сами любили бывать в кани‑ кулы, когда были маленькими? Вспом‑ ните пробуждение летом на даче, когда мама или бабушка уже приготови‑ ли сладкую запеканку и теплое моло‑ ко, заботливо набрали в чашку спе‑ лых ягод… А вы намеренно садились завтракать поближе к окошку, что‑ бы увидеть, когда на лужайку выйдут соседские ребятишки, чтобы быстрее бежать к ним и продолжать играть в казаков-разбойников и потом вместе бежать купаться в пруд.

Согласитесь, сегодня, поглощенные го‑ родским ритмом, мы часто забыва‑ ем о простых, но очень нужных для се‑ мьи вещах: устроить совместный пикник на траве, сходить в лес и насобирать лу‑ кошко ягод, вдоволь наиграться в во‑ лейбол, а потом с удовольствием на от‑ крытой террасе попить чай с травами. Все эти события родом из детства мы проносим через всю жизнь. И хоро‑ шо, если совместный досуг не ограни‑ чивается двумя-тремя неделями отпуска у родителей. Представьте, это лето вы можете провести именно так – активно, всей семьей, на сво‑

специальный рекламный проект ей даче в сосновом бору в поселке «Фин‑ ский залив». И не беспокоясь, выпустить ребенка из дома на 15 гектаров охраняе‑ мой территории. Многие поспешили при‑ обрести дом именно к сезону, чтобы раз и навсегда закрыть тему каникул в городе или «налетов» на море к семье. Места тут красивые – бажовские, а воздух – чистей‑ ший. Вокруг никаких заводов и фабрик, тихая деревенская жизнь… Недаром во‑ круг – много пионерских лагерей и баз от‑ дыха, в том числе именно в районе Верх‑ ней Сысерти у всей правительственной элиты дачи. Знают где строить! Окружа‑ ющие сосны и вода вместе дают целеб‑ ный хвойный воздух – наконец‑то детям с аллергией не придется пережидать опас‑ ный сезон, сидя взаперти. Ведь сосна – ли снег на снегоходах. Летом все гото‑ вятся устраивать турниры по волейбо‑ лу на пляже, играть в теннис, кто‑то уже наметил дату швартовки своего катера на берегу пруда или готовится к большой рыбалке (лещи и щуки тут водятся кило‑ граммовые). Кстати, у «Финского зали‑ ва» есть не только свой охраняемый берег, но даже искусственный остров – он на 35 метров вдается в воду, и солнце там по‑ стоянно. А в теплые вечера можно выхо‑ дить любоваться, как солнце постепенно прячется за верхушки сосен, – в городе та‑ кие моменты мы упускаем, а, как говори‑ лось в одном из произведений Геннадия Цыферова, «так можно опоздать на всю жизнь, ведь каждый закат – единствен‑ ный в жизни». единственное дерево, которое не прово‑ цирует аллергии, в отличие, к примеру, от березы. Да и сами дома построены из экологичного бревна, которое прохо‑ дит несколько этапов контроля качества. Мощный брутальный дом в скандинав‑ ском стиле – зрелище завораживающее! Жить в таком доме здорово, тем более что из крана бежит настоящая артезиан‑ ская вода, добытая с глубины 200 метров. Уже сейчас «Финский залив» живет. На совместные воскресники, которые по‑ тихоньку превращаются в традицию, приезжают кто с блинами, кто с варе‑ ньем, кто с домашней наливкой. Управ‑ ляющая компания щедро угощает всех шашлыками. Благо люди подобрались все интересные, с правильными ценностями – семья, здоровье… А детей… Детей тут целая орава – новички быстро осваивают‑ ся в компании своего возраста. Не скуч‑ но ни годовалым малышам, ни подрост‑ кам. Еще бы, ведь в «Финском заливе» им – раздолье. Зимой все весело ката‑ лись с 50‑метровой горки, а кто постарше с родителями с удовольствием борозди‑

Хотя по всему поселку уже разведе‑ на оптика, через которую идет Интернет и цифровое телевидение, но в отличие

от города тут совсем не тянет засиживать‑ ся у компьютера. Прямо мечта для роди‑ телей, всерьез обеспокоенных, что вир‑ туальное общение подменяет ребенку реальное. Когда на участок приходят в го‑ сти зайцы, ежи и белки, когда под носом растут ягоды и грибы, куда интереснее так знакомиться с флорой и фауной. Тут тебе и конный клуб под боком – всего в 500 метрах-километре от «Финского залива».

Кстати, для тех, кто всерьез увлекается ло‑ шадьми, в конюшне можно держать свое‑ го личного скакуна или же брать лошадку время от времени для прогулки по лесу. Дети от такой близости живой природы в восторге! Некоторые же только на кар‑ тинках видели животных или в редкие ви‑ зиты в зоопарк, а здесь они в этом растут. Чужие в «Финском заливе» не ходят – любопытствующие упираются в боль‑ шой забор, которым обнесена вся терри‑ тория, все происходящее фиксируют 42 камеры, за записями с них следит охра‑ на. А стать своим до лета еще не позд‑ но, только вот затягивать сильно не стоит. Домов в поселке осталось мало – проект успешный и востребованный, и в даль‑ нейшем расширять территорию не плани‑ руется. Как знать, если долго раздумывать, не упустите ли вы место, откуда останутся самые яркие детские воспоминания?

г. Екатеринбург ул. Крауля, 9а, оф. 201, тел. (343) 378-06-10 www.fzaliv.ru с т р .

165

жизнь п р о с т р а н с т в о

Здесь

места женщине нет

с т р .

166

Ф о т о: инт ер ь ер ы – Ас к ар Каб жан, п ор т р ет – Ек ат ер ина З асухи на Д изайнер Б ор ис Муратши н

жизнь п р о с т р а н с т в о

с т р .

167

жизнь п р о с т р а н с т в о

обстоятельно, и если обычно отделка помеще‑ ния площадью 100 квадратов занимает 5‑6 ме‑ сяцев, то я потратил два года – тогда мне очень хотелось приблизить это к какому‑то идеалу, который я сам себе придумал. Но ты себе не гробницу в пирамиде оборудуешь, и сейчас понимаю, что к организации своего пространства не нужно относиться настолько серьезно, насколько это делал я, – на этом жизнь не кончается. Я мог два меся‑ ца ждать светильник и нервничать по этому поводу, потом три раза его сдавать или воз‑ вращать на фабрику диван – все это было. Мо‑ жет быть, это меня не очень красит, но в тот момент меня это действительно очень силь‑ но волновало. Я пытался довести свой инте‑ рьер до совершенства. Совет не совет, но тем, кто сейчас приступает к обустройству своего жилья или вкладывает первые серьезные день‑ ги в квартиру, могу сказать: когда мысли захо‑ дят в тупик или больше нет сил выбирать цвет плитки или фактуру паркета, нужно просто высоко поднять руку, резко опустить, выдох нуть и не париться. Делайте так, как кажет‑ ся проще на данный момент, – не пожалеете, это точно. Вообще, о том, что что‑то купил или чего не купил, жалеть не надо никогда. Я считаю, что вещи, которые нас окружают в быту, надо держать на дистанции.

Александр Говорухин Коммерческий директор ГК «Маслон». После того как Александр построил квартиру, он решил построить семью. К счастью, опыт обустройства личного пространства научил его, что в жизни идеалов не бывает. Поэтому любимой женщине он готов простить даже незаправленную постель и легкую неряшливость в мыслях.

свою квартиру обустраивал всерьез и на‑ долго. Это сейчас, по прошествии четы‑ рех лет, мне смешно об этом вспоми‑ нать – потому что в настоящий момент я уже строю себе другое жилье, более удобное, более комфортное, с учетом всех тех ошибок, кото‑ рые были допущены. Поскольку это был пер‑ вый опыт, наверное, в чем‑то блин получился с комочками. Тем не менее я к этому подходил

с т р .

168

У меня сознательно вещей немного – я отношусь к ним просто и легко с ними расстаюсь, а точнее, стараюсь не привязываться. Но если говорить о каких‑то предметах, ко‑ торые действительно для меня что‑то зна‑ чат, то это две пары хрустальных бокалов, которые я привез из Флоренции с одной ма‑ ленькой, но известной на весь мир фабрики. Хрустальные изделия там вручную покрыва‑ ются платиной, вручную на них вырезаются канавки. Холодок по спине пробегает, когда видишь их цену, но фишка не в этом. Они не выпускают ни один предмет посуды тира‑ жом больше десяти единиц. Среди ценителей и знатоков – я ни в коем случае себя к ним не отношу, просто узнал про это и загорелся – считается большой удачей иметь несколь‑ ко одинаковых предметов. Мне удалось ку‑ пить четыре бокала – два под красное вино, два под белое. Минут 20 я перебирал изделия на складе, пытаясь подобрать хрусталь по ри‑ сунку и форме, а потом вез домой буквально у сердца, боялся даже убрать на багажную пол‑ ку. Но когда распаковал, оказалось, что на бо‑ калах под белое вино разный рисунок. Когда нужно придать торжественности, я достаю с полки эти бокалы, рассказываю длинную историю с грустным концом и создаю особый антураж вокруг такого банального события, как просто выпить бутылку вина. Я видел немало дорогих качественных интерьеров, которые были испорчены только тем,

Многим российским покупателям уже знакома кухня Elisaveta от Giulia Novars, выполненная в традициях английского классического стиля. Ранее в модели использовались фасады, окрашенные матовой эмалью различных цветов с нанесением патины золотого или серебряного цвета. Теперь кухня Elisaveta представлена в новом исполнении – в шпоне тёмного ореха. Этот вид отделки предлагается для истинных любителей классики, предпочитающих натуральные цветовые и фактурные решения.

Фирменный салон Giulia Novars в Екатеринбурге: ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), 217-35-39 www.giulianovars.ru

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали 1. Кухня (стр. 166167). Минимум эмоций, максимум функций – это можно проецировать не только на кухню, но и на спальню, и на все пространство квартиры. Все создано для моего комфорта. Кто‑то назовет этот подход сухим, но мне кажется, он практичный. Вообще, я во всем ценю рациональность – в жизни, бизнесе и, как бы жестко ни звучало, где‑то и в отношениях с людьми: я стараюсь быть максимально практичным и рациональным. 2. Гостиная. Мне нужно было максимально открытое пространство, с минимумом мебели. Никогда не стремился привязываться к какому‑то общему пониманию удобства и уюта – вся квартира выполнена в серых тонах, в одном месте на потолке даже оставлены голые бетонные перекрытия. Мы долго спорили с дизайнером на эту тему, и это одно из тех немногих смелых решений, которые мне удалось отстоять – скорее всего, просто потому, что ему уже надоело со мной спорить. Но когда мы увидели конечный результат, оба остались довольны.

что у них не было общей идеи. Мы с дизайнером выбрали центральным местом квартиры кухню – я всегда хотел, чтобы она была большая, и вокруг этого кухонного острова стало все обыгрываться. На тот момент, когда мы согласовывали кухню, у меня в голове не укладывалось, как она может стоить половину всего ремонта квартиры, но впоследствии ни на секунду не пожалел. Она полностью олицетворяет мое отношение к вещам – мне близка философия, которую пропагандируют немцы: четкие строгие линии, минимум декора, максимум функциональности. Кухня – это то, что меня радует каждый день. Я люблю готовить – довольно серьезно увлекаюсь кулинарией, читаю специальную литературу, можно сказать, это мое хобби. Иногда я ловлю себя на мысли, что, наверно, родился не в той стране – мне близка и понятна простая средиземноморская кухня. Мне нравятся свежие овощи, морепродукты – словом, все то, с чем у нас в Екатеринбурге проблемы. Кто понимает, о чем я, отлично знает, что, если ты хочешь купить в четверг свежую рыбу, можешь потратить пару часов, но ничего не найти. Единственный выход – заводить дружбу с шеф-поварами ресторанов и вечерком через черный ход заглядывать, чтобы тебе продали полкило хорошей трески. Можно сказать, что я в чем‑то ретроград, но есть две вещи, которые я ценю: это порядок и традиции, поэтому завел свою традицию – уже много лет подряд в определенный день недели к определенному часу ко мне на ужин приходят друзья и с удовольствием до ночи поедают то, что я готовлю. Моя квартира оставляет возможность для чистых мыслей. Я могу просто отключиться от проблем – ничто меня не отвлекает, не нервирует. Все лишние эмоции, которые я получаю в течение дня, оставляю на пороге. Как переехал, установил себе правило: работу оставлять на работе. У меня дома нет ни ноутбука, ни Интернета. Я могу работать в выходные, но всегда приезжаю в офис – никогда не буду раздавать распоряжения подчиненным, сидя в халате на диване. Я не говорю, что нужно, только переступив порог, отключать телефон и обрубать контакты с внешним миром – это крайности, но заставить себя не проверять почту в субботу – вот то, с чего нужно начать. Потом привыкнешь и забудешь, что когда‑то было по‑другому. Женщине в этой квартире места нет. Так сказала моя мама, когда первый раз зашла ко мне в гости. Звучит как приговор, и, хотя тут достаточно много места, вся суть моего жилья такова: я есть в центре этого пространства. Но пришло время это менять. Когда понимаешь, что готов создать семью, то приходится мириться с мыслью, что твое понимание ком-

с т р .

170

форта, каким бы оно ни казалось гармоничным и правильным, – не единственное. Я отдаю себе отчет в том, что в организации своего нового быта я буду вынужден считаться с мнением того человека, кто согласится этот быт со мной разделить. Может, я и хотел бы все решать сам, но рано или поздно нужно наступать на горло песне эгоиста, которую ты напевал в свое удовольствие до 30‑ти. Хотя я всегда буду с ностальгией вспоминать, как строил свою первую квартиру, и скучать по тем вре-

жизнь п р о с т р а н с т в о

менам. Прекрасно помню тот вечер, когда переехал. Утром, когда переночевал там первую ночь, поймал себя на мысли: «Господи, неужели это все закончилось?» Пусть многое мне уже кажется забавным, но это уникальный опыт, который надо получить каждому: никто на тебя не оказывает давления, ты сам принимаешь решения и отвечаешь за тот результат, который имеешь. Из своей холостяцкой квартиры не буду брать никаких вещей, вообще ничего, даже посуды: новая

квартира, новая жизнь – все хочу начать с чистого листа. В этом есть свой кайф. Уверен, что новое жилье точно не будет таким серым и строгим, но буду настаивать – возможно, в конфликтах и долгих обсуждениях – на том, чтобы максимально сохранить функциональность. Постараюсь заработать побольше очков за минимум мебели и систем хранения – это только захламляет пространство и давит. Хотя с т р .

171

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали

что‑то мне подсказывает, что каждую полку я буду согласовывать с боем.

3. Стеллаж в гостиной. 4. Ванная. Кто‑то, мо‑ жет, считает, что спо‑ койный интерьер – это плюшевые мишки, мне такого не надо. Мне нравится гармония ме‑ талла и бетона – это настраивает на нуж‑ ный лад. Есть у меня и яркие акценты – вы‑ зывающий оранжевый, граничащий с оттен‑ ками фуксии. При этом интерьер не напряга‑ ет меня пестротой и избыточностью.

Муж-кормилец, жена-домохозяйка – такие отношения меня не устраивают. Я против того, чтоб жена была поварихой и убор‑ щицей. Каждый должен заниматься своим: женщина – получать удовольствие от жизни и любить своего мужчину. Это не отменя‑ ет такие обязанности – приятные, на мой взгляд, как воспитание детей и поддержа‑ ние быта – на том уровне, на котором нуж‑ но семье. Но это не должно превращаться в рутину: пол будет мыть домработница, а кушать можно в ресторане – быт создан для того,чтобы нас обслуживать, а не мы живем для того, чтобы вечером варить ма‑ кароны и по субботам на корточках драить прихожую. Хотя сам я это делал с удоволь‑ ствием или, может, наоборот, без особых эмоций: потому что понимал, что надо и никто не придет и не поможет. Это толь‑ ко последние полгода ко мне приходит до‑ брая женщина и убирает квартиру, а пона‑ чалу я делал все сам, и меня это абсолютно не напрягало. Вопрос, как выбрать помощника по хозяйству, очень интимный. Ты действительно пуска‑ ешь человека в свою жизнь, доверяешь ему ключи от квартиры, он, в конце концов, бе‑ лье тебе на постели меняет. Очень сложно такого человека найти – я искал год, и хоро‑ шо, что мои друзья выделили мне два дня в неделю, когда я могу пользоваться услуга‑ ми их постоянной домработницы. Первое время я испытывал некий дискомфорт, когда замечал, что что‑то на десять сантиме‑ тров лежит левее, чем я положил, – я же один живу, мне такое бросается в глаза. Но потом понял, что нужно некое равновесие: и себя надо немножечко в руках держать и не нерв‑ ничать по пустякам, и, если человек вменяе‑ мый и профессиональный, он делает все так, чтобы тебя это только радовало. Возможно, мне не хватает какой‑то структурированности в делах, в мыслях, и я все это проецирую таким образом на свой дом: все по линейке расчерчено, все стоит ровно. Но я считаю, когда у тебя порядок на полках, у тебя и в голове будет порядок. Я не могу уйти из дома и оставить грязную посуду в раковине или незаправленную постель, хоть и понимаю, что никто туда в мое от‑ сутствие не придет, – мне некомфортно. Но думаю, к жене придираться не буду: на‑ верное, это те моменты, в которых приятно уступать. Люди не должны ассоциировать себя с бытом. Неважно, как она складывает полотенца и расставляет тарелки в посудном шкафу, – душевное спокойствие моей жен‑ щины для меня намного важнее.

с т р .

172

Карим Рашид – один из самых известных дизайнеров нашего поколения. Более 3000 дизайн-проектов, более 300 наград и работа в 42 странах мира сидетельствуют о том, что Карим Рашид – легенда дизайна. Мы рады представить эксклюзивную коллекцию мебели и аксессуаров для столовой, сделанную Каримом Рашидом специально для BoConcept.

Привычка

к вкусной жизни Если вы вычеркнули из своей кухни ГМО, эмульгаторы и прочую химию, но сохранили старую проверенную сковородку, не тешьте себя иллюзией, что здорово едите. Кто‑то скажет: «Были бы руки и желание, а приготовить можно хоть на палочке». Но от посуды, созданной с участием рук человека, другие ощущения. Проверенные временем, шеф-поварами и гурманами экземпляры, от которых на кухне запоет душа, собраны в магазине Le Mont. Знакомство c лучшими из лучших начинаем с марки, которая появилась в том же году, когда в одном из парижских ресторанов впервые приготовили шатобриан. история Emile Henry Французская семейная компания по производству уникальной керамической посуды

В 1850 году гончар Жак Анри открыл в деревушке Марсиньи в Южной Бургун‑ дии маленькую мастерскую, где на двух гончарных кругах вручную делал кувшины, горшки, блюда, тарелки. Так началась история Emile Henry. По сей день компания расположена в том же самом месте и управляется шестым поколением семьи Анри. За более чем полтора века оборудование, конечно, из‑ менилось, но человеческие руки и глина все те же. Более того, для создания состава глины, чья формула хранится потомками Жака Анри в строжайшей тайне, компоненты поставляются только из окрестностей, то есть из самой Бургундии. Emile Henry принципиально сотрудничает с поставщика‑ ми на расстоянии не более чем в 100 км от Марсиньи. Сегодня Emile Henry – единственный французский производитель керамики, получивший сертификат ISO 9001 (2002 г).

с т р .

174

специальный рекламный проект

Персональное клеймо. Всякий раз, заглядывая под крыш‑ ку, соблазненные ароматом нежнейше‑ го ягненка с розмарином, или добав‑ ляя в тажин ваши любимые пряности, вы почти наверняка отметите, что, если уж Emile Henry попала в руки, выпу‑ скать эту посуду не хочется. Так всег‑ да происходит с вещью, которая хранит энергетику человеческих рук. Абсолют‑ но любая посуда Emile Henry, прежде чем ее начнут закаливать в печи, про‑ ходит через мастера – он контролирует форму, следит, ровно ли нанесена кра‑ ска. Проверьте, на дне обязательно есть клеймо с личным номером мастера, ко‑ торый доводил до ума конкретную по‑ суду и он отвечает за ее качество.

Запатентованные технологии. Emile Henry не изме‑ няет состав глины уже больше полутора веков. Над тем, чтобы усилить достоин‑ ства керамики, трудится целая лабора‑ тория. Результатом стали две запатенто‑ ванные технологии. Ceradon® позволила сделать керамику более стойкой к меха‑

ническим и тепловым воздействиям. Со‑ стоящий из природных компонентов со‑ став обжигается при температуре 1150°С в течение четырех часов. После подоб‑ ной закалки можно, к примеру, не боять‑ ся перемещать посуду с плиты в духовку и обратно. Она устойчива к сколам и ца‑ рапинам настолько, что вы можете резать продукты прямо в посуде. Emile Henry – первая керамическая посуда, подходящая для духовки, стеклокерамики и открыто‑ го огня. В посуде из серии Flame® мож‑ но готовить на живом огне, в том числе и пиццу – для этого есть специальная ке‑ рамическая подставка.

На вкус и цвет. Некоторые гово‑ рят, что только после того, как попробо‑ вали ризотто из Emile Henry, раскусили, что значит настоящее ризотто. Особен‑ ность керамики в том, что она момен‑ тально нагревается, а затем очень неохот‑ но отдает тепло. Неслучайно в русской печи любили потомить блюдо в керами‑ ческих горшках. В Emile Henry теляти‑ на останется телятиной, грибы – грибами и даже какая‑нибудь говядина из супер‑ маркета имеет все шансы значительно помолодеть. Естественный вкус и форма продуктов сохраняется всегда, равно как и полезные свойства ингредиентов и все витамины. Верите, что во вкусе любо‑ го блюда есть эмоции повара? А пробо‑ вали «оранжевое настроение»? В коллек‑ ции Emile Henry есть керамика не только классических оттенков вроде красного или черного, но и довольно редких, до‑ пустим, «тыква».

Игорь Бурин собственник магазина Le Mont

Прошлой осенью я своими глазами увидел, как производится Emile Henry. Говорят, я стал первым из российских партнеров, кто добрался до Марсиньи. Сегодня офис компании располагается в первом семейном доме Анри. Вроде бы здание неудобное по современным меркам, зато там совершенно дивная атмосфера. А в производстве – никакой суеты. Качество для Emile Henry – аксиома. Несколько экземпляров из каждой партии обязательно отправляется в лабораторию, где посуда проходит «краш-тесты». Во-первых, ее проверяют на температурный шок. Для этого посудину ставят в печку, разогретую до 260 градусов, на 2 часа, потом в нее выливают пол-литра ледяной воды. Второе испытание посуда проходит на установке, с виду очень похожей на детскую игрушку «молоточек». И вот этим «молоточком» на веревке колотят по посуде, смотрят, при какой силе удара возникают механические повреждения. Мы много посуды поколотили – для сравнения брали не только Emile Henry. Наглядно убедился: их керамика крепче других. Любопытным показался и процесс упаковки. У каждого упаковщика есть специальный «перстень», где вместо драгоценного камня металлический шарик, как от большого подшипника, и, перед тем как посуду положить в коробку, они этим шариком по посудине стучат. А так как одновременно работают несколько упаковщиков – там такая музыка складывается! Разная посуда по‑разному звучит. После такой «симфонии» посуда и попадает к вам в руки.

акцент Berard роднит с Emile Henry ручная обработка. Все аксессуары выполнены из древесины оливкового дерева высочайшего качества. Внимательные разглядят, что ложек или мисок с абсолютно одинаковой текстурой нет. Дерево отличается неповторимым рисунком, кроме того, к нему очень приятно прикасаться.

г. Екатеринбург, пр. Ленина, 25 (площадь 1905 года), ТЦ «Европа», 3 эт. тел. +7 (343) 253 70 17 интернет-магазин www.le-mont.ru с т р .

175

жизнь у в л е ч е н и е

Евгений Киселев Директор Уральского управления строительной экспертизы. Курс молодого разведчика Евгений Киселев предлагает сделать частью школьной программы взамен бадминтона. Но начать эксперимент, пожалуй, можно с академии госслужбы, и лучше в виде вступительного экзамена: заблудился в лесу – не вести тебе народ в светлое завтра.

с т р .

176

Ф от ог р аф

GM P h o to

жизнь у в л е ч е н и е

Бизнес-курс прошел в лесу

с т р .

177

жизнь у в л е ч е н и е

чах. Это иногда мешает в жизни, потому что хватаешься за глобальные проекты, которые могут оказаться не по зубам, но в спорте такая «глобализация» только в плюс. В руках лишь карта и компас, и надо собрать контрольные точки за максимально короткий отрезок времени, а значит, построить наиболее выгодный маршрут. От каждого шага будет зависеть конечный результат – твой и команды, поэтому ты не только должен быстро принимать решения, но и понимать ответственность. Ориентирование учит думать своей головой, а не брести за толпой. Хотя соблазн пойти за кем-то (а вдруг он опытнее, сильнее, лучше все знает?) есть постоянно. Однажды мы приехали на детские соревнования как зрители, и жена пошла побродить с компасом – дети увязались за ней, полагая, что взрослому виднее, куда лучше пойти, а у нее вообще никакой подготовки в ориентировании нет – она в трех соснах заблудиться может. Но один из самых важных уроков, который усваиваешь в секции спортивного ориентирования: дружба дружбой – служба службой. На тренировках вы все друзья, но когда выходите на старт – соперники, понятное дело. Это многому ребенка учит: он на всю жизнь усваивает – если кто-то выигрывает, будут и проигравшие. И что это нормально – обижаться нет смысла. В бизнесе тоже так бывает нередко, поэтому я никогда не буду строить бизнес с друзьями: и компанию потеряю, и близких людей.

штрих Нередки случаи, когда спортсменовориентировщиков вербуют в спецслужбы, ведь они обладают редкими и ценными навыками. Это может произойти хоть где, например, в коридоре вуза. К человеку подходят люди в штатском и ставят свои условия. В случае отказа предложат альтернативу и постараются сделать так, чтобы человек согласился. Что-что, а это они умеют.

с т р .

178

хорошо помню свою первую победу – запомнил на всю жизнь. Из гандикапа убегал четвертым, добегаю – ни одной карточки еще на финишной стойке не наколото. Это могло значить только одно – первый. Но я не был готов к тому, что могу выиграть, поэтому для меня победа стала сильнейшим шоком. Зато когда отошел – больше не проигрывал никогда. Отношение тренера ко мне после победного финиша изменилось: до этого я был для него просто одним из многочисленной команды, а после он увидел во мне чемпиона. Его требования тут же увеличились, и он принялся сжимать меня как пружину, чтобы в нужный момент я выстрелил. И я даже благодарен ему, что в какие-то моменты он задевал меня за живое.

Друзья шутят: «Спортивное ориентирование – это такие бизнес-курсы?» Потому что там учитывается слишком много факторов, необходимо быстро принимать решения – и в бизнесе потом действуешь так же. Вырабатывается особенность мышления – видеть всю картину сразу, а не зацикливаться на мело-

Ориентирование – не элитарный спорт, входной билет за огромные деньги покупать не надо. Но когда ребенок приходит в секцию ориентирования, родители, как правило, не до конца понимают, что он будет там делать: как это он будет бегать в лесу без всякого контроля? Когда я взрослым стал ездить на соревнования, заметил, что без контроля дети находятся только в определенном квадрате. У них нет ощущения, что они под наблюдением, но, конечно, тренеры и организаторы все контролируют. В детстве я, как любой нормальный ребенок, об этом не думал. Сейчас, собираясь отдавать в секцию ориентирования уже своих детей, понимаю: да, это тайга, но ориентиры, за которые нельзя выходить, четко оговариваются при инструктаже (например, железная дорога, поселок или автотрасса), и, даже если вы заблудились, дальше идти не надо. Фактически это игра, но во взрослой жизни она встречается каждый день: ты постоянно должен думать, пойти ли направо, а может, налево, то надо пригнуться, то подпрыгнуть. Иногда приходится и обходные пути продумывать – благо наше законодательство это позволяет. Это не олимпийский вид спорта, но говорят, что разведчиков на Олимпиаду и не пускают. Когда-то это был достаточно закрытый спорт, и многие из тех, кто занимается ориентированием, служили в разведке. Обучить челове-

жизнь у в л е ч е н и е

ка ориентироваться в лесу без страха – очень сложно. Но те, кто тренируется делать это с малолетства, – вполне справляются. Мне, например, чтобы ориентироваться в лесу, компас не нужен – достаточно пару раз взглянуть на карту, и я запоминаю, куда мне идти, как идти и на что обращать внимание. Причем мне абсолютно не важно, день или ночь, солнечно или пасмурно, я всегда знаю, где север, где юг. Это видно по деревьям, по камням – с какой стороны что растет и как растет. На самом деле все очень просто. Мастера, которые рисовали нам карты для местных соревнований по ориентированию, потом делали карты в Штатах и Финляндии для международных чемпионатов. Технология сложная, потому что карта должна быть очень подробной: за основу берется фотосъемка с самолета, а потом картограф должен досконально изучить местность, пройдя ее вдоль и поперек, и отметить все ямы, реки, ручьи, поляны и даже камни так, чтобы в одном квадратном сантиметре было всего 50 квадратных метров. Картограф использует только компас, глаза и cвое собственное понимание того, как это все потом увидит спортсмен, который будет не идти, а бежать: на что он обратит внимание, а на что нет. Дистанции бывают разные – в среднем от полутора километров для десятилетних детей до 15 километров – для мужчин группы «элита», то есть мастеров спорта. Сегодня для меня ориентирование это уже не спорт – по состоянию здоровья я больше не участвую в соревнованиях, но стиль жизни. Мы семьей выезжаем на многодневки, когда зачеты проводятся в 4-5 дней. Разбивается палаточный лагерь, собираются люди со всей России от 10 до 70 лет. Это просто классная тусовка. Причем жена, когда первый раз попала на многодневные соревнования, была поражена: как две с половиной тысячи человек, выехавших в лес, могут вести себя тихо после отбоя в десять вечера? Но весь лагерь, действительно, расползается по палаткам и замолкает. Самое главное в ориентировании – чтобы ноги не бежали вперед головы. У всех спортсменов есть разряды по легкой атлетике и беговым лыжам, но это не спринт, где трасса понятна и надо просто набрать максимальный разгон за минимальное время, – заблудишься да и все. Я, кстати, сам заблудился недавно – отвык уже от спорта. Решил пробежаться, взял компас и для себя определил: красный цвет – это тепло, значит, юг, а север – это синяя стрелка, потому что холодно. Забыл уже, что на компасе все наоборот. Побежал, конечно, не туда и сразу же заплутал. На соревнованиях ведь не смотришь на вершки и корешки, бежишь только по компасу, потому что это экономит массу времени. Это был единственный раз в жизни, когда я заблудился в лесу. с т р .

180

Бадминтон бадминтоном – пусть в него играет тот, кто хочет, а вот ориентирование не помешало бы ввести в школьную программу. Этот спорт заставляет и мышцы напрягать, и голову – как раз то, что нужно для физкультуры. При этом он не намного травмоопаснее шахмат. Правда, в состоянии аффекта, которое бывает у всех спортсменов, опасности и боли не замечаешь. Как-то тренер попросил меня показать, каким маршрутом я бежал. Я дошел до оврага и показал, что шел по бревну. Но в спокойном состоянии я даже шагу на это бревно не ступил: оно показалось мне слишком ненадежным. А однажды я финишировал весь в крови. Все леса Кавказа увиты колючими лианами, крючки которых похожи на рыболовные. Я прибежал на финиш – руководители мои даже побледнели от ужаса: вся форма была изодрана, из многочисленных ранок сочилась кровь. Были и случаи, которые сегодня вспоминать смешно. Так, в Геленджике проходили соревнования рядом с виноградниками. Нас строго-настрого предупредили, что по ним бегать нельзя, это частная собственность. Но виноградники занимают огромные площади, и, если их оббегать, потеряешь кучу времени. Я рискнул ломануться напрямик и получил заряд соли в спину. Нас учили – и я считаю, научили – действовать не на эмоциях, а на логике. Спортсмен видит цель – и он ее добивается, несмотря на препоны и трудности. Любой спорт – это преодоление страха, боли, нежелания. Люди в спорте не привыкли быть винтиками, поэтому они открывают свои компании, им не впервой рисковать и действовать. Многие, с кем мы начинали заниматься ориентированием, добились успеха в политике и бизнесе. Даже девушки из нашей команды практически все открыли свое дело: если сам привык принимать решение, трудно потом перестроиться и идти работать кому-то в подчинение. Некоторые считают, что спорт ломает психику, я же считаю: наоборот, повышает самооценку, а это очень помогает по жизни. Если ребенок не выигрывает, слезами горю не поможешь – надо анализировать ошибки, и малышу это объяснить проще всего. Люди ни к чему не склонны от природы, просто их чему-то не научили. А если вас научили или вы научились сами, значит, у вас есть преимущество. Я считаю, что в жизни случайностей не бывает – у каждого свой путь, на котором надо собрать все контрольные точки. Это и называется судьба. Но, как и в спорте, пусть контрольные точки заданы изначально, маршрут мы выбираем сами. Когда я со сложной травмой попал в больницу, врачи сказали, что я, может быть, и встану через 30 дней с кровати, но передвигаться буду исключительно на костылях. Через семь дней я ушел из больницы – и ушел на собственных ногах.

Ulysse Nardin Champion’s Diver Создан совместно с олимпийским чемпионом Евгением Плющенко. Синий цвет был выбран не случайно. Этот цвет близок Ulysse Nardin как память о легендарных морских хронометрах. Синий напоминает Евгению Плющенко лёд, который дал чемпиону успех и славу, а золотой олицетворяет многочисленные медали. Каучуковый ремешок и водонепроницаемость до 250 метров позволят владельцу не снимать часы с запястья, даже занимаясь активными видами спорта. Лимитированная серия – 250 экземпляров.

Свое

временные Если вы не закоренелый ретроград и вам не все равно, какие стрелки отмеряют вам время, то вы точно слышали о выставке в Базеле. Но один раз увидеть, что часовщики предлагают надеть на запястье, лучше.

специальный рекламный проект

Breitling Transocean Chronograph Unitime Модель неожиданная для Breitling. Это хронограф «универсального времени» с новым мануфактурным механизмом. Благодаря двойному диску часы одновременно и постоянно показывают время во всех 24 часовых поясах. Инновационная система на основе запатентованного механизма при смене часовых поясов позволяет корректировать показания всех индикаторов, просто повернув головку подзавода.

Oris Tubbataha Limited Edition Вы автоматически жертвуете средства в поддержку Национального парка рифов Tubbataha в Филиппинах, приобретая эту модель. А на запястье получаете титановый сборный корпус с выступами защиты заводной головки, автоматический гелиевый клапан и водостойкость до 500 метров. Часы выпущены ограниченной серией из 2000 экземпляров.

Maurice Lacroix, Pontos S Корпус диаметром 43 мм из нержавеющей стали сохраняет водонепроницаемость на глубине до 200 метров. Ободок с разметкой забран под стекло циферблата – это запатентованное решение Maurice Lacroix. Помимо браслета, полностью выполненного из стали, к хронографу предлагается контрастный нейлоновый браслет Nato.

Rado HyperChrome «Круглая классика» Rado удивляет. Это первые в мире часы с монолитным корпусом из high-tech керамики. Особенность – полная интеграция кнопок хронографа и металлических скоб в керамический корпус. Идеально круглая оправа циферблата имеет сверхсовременную гладкую поверхность, напоминающую загадочное кольцо вокруг планеты Сатурн. Конечно, в этой линейке не обошлось без «звезд» – бриллиантов, которыми украшен циферблат некоторых моделей.

Ulysse Nardin, El Toro Новый дерзкий вызов от Ulysse Nardin, сочетание традиции часового дела с будущим. В модели соединены материалы корпуса Moonstruck с механизмом легендарного вечного календаря. Безель и кнопки выполнены из керамики. За биением сердца этого механического шедевра можно наблюдать сквозь сапфировое стекло задней крышки корпуса.

Maurice Lacroix, Pontos Décentrique GMT Фирма гнет свою линию, вернее, смещает центр. Оформление циферблата намеренно лишено архитектурной строгости в пользу подчеркнутой эксцентричности.

Сеть салонов часов ТЦ «Гермес-Плаза», ул. Малышева, 16 Хохрякова, 21 Радищева, 10 тел. 356 04 58 www.studio-time.ru

дресс-код к а н о н

На пикник Bogner. Терракот снова на гребне популярности, а здесь еще и исполнен в форме удачного микса desert-boots и street casual. Хорошо выглядят, хорошо сочетаются практически со всеми видами брюк и, наверное, очень удобные.

На показ

Кеды вполне могли бы лечь в основу программы либеральной партии – течений много, законов мало, а лидеры все тут.

На стадион Timberland. Идеально подходят для прогулок по спортивному кампусу Оксфорда. Например, в направлении стадиона, где играет, например, ваша любимая команда Фо то Ва рвара Каш тано ва

Le Coq Sportif. Нынче обе столицы параноидально скупают кроссовки new balance. У нас тут таких нет, но эти кеды очень похожи. Надо только найти и перерисовать легендарные NB по бокам. С петушком, к сожалению, придется расстаться.

Покедова!

с т р .

184

дресс-код к а н о н

На подиум

На дискотеку 70-х

Lanvin. Если все-таки есть потребность даже в кедах выглядеть как будто только с показа прет-а-порте, этот вариант со вставками из кожи хладнокровного удачного асфальтового цвета – именно то, что нужно. А в них еще и на скейтборде удобно кататься!

Gant. Брюки клеш, твидовый пиджак и розовая рубашка с огромным воротом? Сюда явно не хватает этих романтических замшевых ботинок со вставками, заклепками и аппликациями из резины.

На пробежку Bally. Нет, это не коллекция uralmash ss12. Это добротные спортивного вида кеды швейцарской компании, призванные всем своим видом демонстрировать окружающим стремление обладателя к скорости и драйву.

На работу Bally. Выдержанный минимализм, эклектичные детали и классика формы – все это объединяют в себе эти кеды. В городе пешком или на машине этого никто не оценит, но вам будет удобно.

На гору Timberland. Ну куда без них? Это, конечно, не очень кеды, но всегда, как только задумаетесь о настоящем активном отдыхе, сразу вспомните про них. Выносливые, удобные и безопасные кроссовки от марки, которая утверждает, что крутит землю.

с т р .

185

дресс-код к а н о н

На рейв-вечеринку Le Coq Sportif. Слабо верится, что вы способны это носить, но, если вдруг, сообщаем: кеды подобного типа уже много лет выходят практически во всех коллекциях почти всех молодежных марок в мире, и если сильно хочется – то ничего страшного в этом нет.

На фотосессию Timberland. Эти мегакеды – продолжение ставшей модной в прошлом году сюжетной линии с гроггами и вытекающими отсюда последствиями в виде повсеместно гротескнотолстых контрастных подошв. В жару, при всей любви, носить не стоит, но в межсезонье – лучше найти сложно.

На шопинг Le Coq Sportif. Радость хипстера! Низкая пятка, тонкая подошва и дифференцированность материалов и цветов: что может быть лучше для экспериментов со стилем?

На прогулку Le Coq Sportif. Традиционный вариант для городского пользования. Ввиду отсутствия логотипов, вариативности фактур и цветов и внешней простоты не подойдут для праздничного пикника, а для повседневной носки – весьма.

с т р .

186

Салон кожи и меха MONDIAL Екатеринбург, ул. Радищева, 1 Тел.: (343) 282 97 02, (922) 02 09 228 www.mondial.ru

на 1-ую покупку

на 2-ую покупку

Р а д и с л а в Г а н д а п а с , с о в л а д е л е ц и в е д у щ и й к о м п а н и и O r a t o r i c a

т р е н е р

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине. ЖИТЬ ПРИ ЖИЗНИ Как-то в Осло компанией из 12 человек мы решили перекусить – после поездки на остров Викингов голодны были чудовищно. Пришли в ресторан, в котором были заняты всего парочка столиков. Администратор, когда услышала, что нас 12 человек, отрезала: «Нет мест». Мы, наивные, давай выяснять: «Ну вот ведь пустые столики». – «Они все зарезервированы». Мы пошли в другой ресторан, но и там – от ворот поворот, в третий, четвертый – то же самое. Мы в недоумении: пустые улицы, полупустой город, а все рестораны якобы заняты. Мы уже готовы были пойти в фастфуд, но в последнем ресторанчике нам попалась русская девушка-администратор. Она нас тоже не пускала, но по крайней мере объяснила, что происходит: «Ребята, вас 12 человек – мы такое количество за день обслуживаем. Мы не хотим работать». У нас шок: «Как так? Вы ведь заработаете кучу денег: мы будем пить вино, заказывать много блюд». – «Повар тоже не хочет работать». – «Но это ведь сразу большая выручка». – «Эта выручка единовременная. Вы завтра улетите, а вот там, в углу, сидит парочка старичков, которые ходят в наш ресторан больше 20 лет. Они за эти годы принесли нам десять таких выручек, как вы принесете за один день. Более того, когда вы войдете в зал, выпьете вина, начнете галдеть и курить, они встанут и уйдут и, скорей всего, больше никогда не вернутся». Не отступая, мы бросились в ноги с мольбами нас покормить, и поскольку девушка была русской, а значит, априори сердобольной, то она пошла на уступки: нам выделили банкетный зал, из которого мы не могли выходить никуда, кроме как в туалет. Из меню нам разрешили выбрать только два вида вина, два вида закусок, одно рыбное и одно мясное блюдо – любое количество порций, но только чтобы повар готовил за один раз.

Этот случай многое прояснил для меня в европейцах: эти люди хотят жить при жизни. Они не стремятся заработать в молодости много денег ценой здоровья, чтобы в старости отдать все кровные за возвращение хотя бы части потраченного здоровья. Они довольствуются средненькими шмотками, средненькими машинками, средненькис т р .

188

ми квартирами со средненьким дизайном, но зато ровно в пять они забывают о работе, идут в кафе встречаться с друзьями или семьей садятся на велосипеды и едут на канал. Они живут при жизни, а не бегут по пути приобретения сверхнужного.

СПУСКАЕМ ЛЕГКО ЗАРАБОТАННЫЕ Недавно, вернувшись из Италии, встретился в ресторане, на крыше высотного здания в центре Киева, со своим другом Андреем (банкиром). Вид от нашего столика простирался на Крещатик, по которому ехало огромное количество люксовых авто (картинка очень напомнила Тверскую). Было очевидно, что мощность и размеры машин избыточны в тесноте пятничной пробки. Шестилитровый двигатель огромного джипа тащит три тонны железа, сжигая десятки литров бензина без надобности, – дороги идеально ровные. Я спрашиваю своего друга: «Андрей, зачем наши покупают автомобили по 100-200 тысяч евро, когда эти суммы могут составить счастье европейцам на всю жизнь?» Если итальянцу единовременно дать 200 тысяч евро, он положит их в банк и никогда больше не будет работать, а наш обязательно на все тут же купит шикарную машину. Когда был в Милане, видел, как из одного роскошного особняка выезжал очень состоятельный мужчина на машинке Smart, которая горючего потребляет, как мопед. На это мой друг-банкир умозаключил: «Давай сравним двух миллионеров – русского и итальянского. Как на счету миланского миллионера оказалась эта сумма? Большая часть точно перешла по наследству, и только примерно треть от нее он заработал сам, опираясь уже на имеющиеся деньги. Больше ему за жизнь просто не заработать, потому что есть государственная система регулирования сверхдоходов, потому что дело, которое он продолжает, было начато его предками давно и, скорей всего, сегодня уже не такое прибыльное, потому что конкурентная среда очень плотная… А вот теперь вопрос: если он в течение жизни к своему состоянию может добавить всего лишь 300 тысяч евро, каковы шансы, что он купит автомобиль за 200 тысяч, который каждые три года нужно будет менять, добавляя

еще по 100 тысяч евро? Да никаких – иначе в роду он станет черной дырой, которая проела все наследство и пустила по миру последующие поколения. А любой из тех, кто едет сейчас по Крещатику на дорогом внедорожнике, заработал свой миллион за два-три месяца или в худшем случае за два-три года, так почему же ему не купить машину за 200 тысяч евро? Но здесь напрашиваются другие вопросы: каковы шансы, что у итальянского бизнесмена через год будет уже два миллиона? Никаких. А каковы шансы, что у русского или украинского? Запросто. А каковы шансы, что через год европеец разорится в дым? Снова – никаких. А каковы шансы уйти в минус у наших? Огромные. Так почему же ему не спускать легко зарабатываемые и не менее легко теряемые деньги? Вот он и тратит, потому что завтра, может быть, он уже не сможет купить себе такую тачку».

ПОВЕРНИТЕСЬ ЛИЦОМ – Я НЕРВНИЧАЮ Идея «клиент всегда прав» в нашей стране не прижилась совсем, а квалификация персонала в сфере обслуживания определяется по умению заметать следы собственных косяков. Как-то между встречами у меня появляется полчаса, и я решаю быстро перекусить. Захожу в кафе и говорю официанту: «Я очень спешу. Сделайте мне что-нибудь максимально быстрое». После этих слов официант предлагает мне какой-то салат. Разумеется, если на мою просьбу он предлагает мне именно его, то я делаю вывод, что он готовится быстрее других, – логично? На мой взгляд, логично. В итоге я прождал 20 минут, после чего занервничал, но вместо извинений мне говорят: «Вы сами его выбрали, хотя в меню написано, что он готовится 30 минут». Для интереса я открываю меню и вижу, что у них есть салаты, которые готовятся и 10, и 15 минут. Почему они мне их не предложили, ведь я говорил, что спешу? Ответ очевиден – они дешевле. Собственники сферы обслуживания в недоумении – почему у них отток клиентов. Они пеняют на конкуренцию, а зря. В Европе люди могут всю жизнь ходить в один и тот же ресторанчик, хотя на этой же улице в каждом доме по кафешке. И мы так можем, если к нам там повернутся лицом.

в н е к л а с с н о е

ч т е н и е

Евгений Канторов Совладелец компании «Инвина-Опт»

Родители Евгения к тому времени, как он пристрастился к чтению, собрали библиотеку в тысячу книг. Перечитав добрую ее часть – от самых сладких книжек до тех, что горчат, он задумался: будет ли серьезная литература по зубам поколению Твиттера и SMS.

Чарльз Диккенс Дэвид Копперфилд

Антон Чехов остров Сахалин

В детстве мне эту книгу читала мама: каждый день по главе – ждешь с нетерпением, как сладкое. И я решил перечитать ее старшему сыну, правда, был он уже большой - учился в классе 10-11-м. Диккенс, рассказывая историю подростка, который выходит во взрослую жизнь с ее проблемами, задает нужные ориентиры. Хороший повод поговорить с ребенком на эти темы. А вот младший сын не любит, когда ему читают. Но, наверно, ничего глобального не происходит - просто идет смена поколений.

Книги Чехова – это литература, которая лечит душу. Недавно смотрел пьесу «Чайка» в постановке Табакова: на сцене микс из 60-80-х, но текст чеховский, и ни слова не устарело. В моем понимании он универсальный писатель, понятный и актуальный всегда. «Остров Сахалин» – книга о жестоких российских реалиях, читается она тяжело, я приступал к ней несколько раз. Но ее обязательно надо осилить, потому что, я считаю, для Чехова это была очень важная вещь – это не столько литературное произведение, сколько гражданский поступок.

с т р .

190

Милан Кундера Невыносимая легкость бытия

Михаил Зощенко Сентиментальные повести

В советское время этой книжки вы бы не нашли – это однозначно, потому что там все по-другому, не как было положено в СССР. Раньше больше говорили о каких-то производственных отношениях, нежели об отношениях мужчины и женщины. Помню общее впечатление, когда первый раз ее прочитал, – совершенно иной уровень откровенности. Удивительно, как книги ложатся на какое-то настроение и какой-то возраст – как матрица, и, если код совпадает, книга идет, если нет – закрыта дверка. По-моему, это настоящее чудо.

В этой книге мне больше всего нравится повесть «Люди». Она написана очень тонко, не в привычном стиле грубого юмора Зощенко, а как будто акварелью. Очень напоминает мне по духу работы художниковимпрессионистов. В повести «Люди» рассказывается история человека, который со своей утонченной душой оказался не у дел в 20-е годы. Он никак не может приспособиться к новой жизни, и даже жена уходит от него к соседу, который пусть неотесан, но успешен и имеет достаток. В чем-то это все похоже на то, что происходило у нас в 90-е.

Ольга Славникова 2017 Ольга Славникова – один из немногих современных авторов, у кого все книги одинаково удачны. Причем ценны они не сюжетами, а какой-то плотной словесной канвой: сравнения, образы, мысли – все взято из того, что вокруг. Очень много сейчас безликой литературы, в которой нет писателя: наворочены сюжеты, но все эти книги одинаковые, а Славникову можно любить только за красоту и емкость каждой фразы. Роман «2017» помимо хорошего стиля интересен еще и тем, что он – про нашу уральскую культуру с бажовскими сказами, искателями самоцветов и революционным прошлым.

Ф от ог р аф GM P h o to

Будь на высоте Урологи называют предстательную железу «вторым сердцем мужчины». В Европе давно принято раз в год проходить профилактические осмотры у уролога, в России же мужчины вспоминают о своем «втором сердце», когда невмоготу терпеть. Итог – печальная статистика: у нас в стране простатитом страдает порядка 30 % сильного пола после 30 лет, 40 % – после 40 лет, 50 % – после 50 лет, и чем старше, тем больше.

Почему важна ранняя диагностика урологических заболеваний? Самые распространенные мужские недуги – простатит и уретрит (воспалительное заболевание мочеиспускательного канала). Оба заболевания зачастую вызываются инфекциями, передающимися половым путем, и развиваются скрыто. Между тем в «запущенных» формах возникают серьезные осложнения: нарушается эректильная функция, снижается либидо, приблизительно 40 % грозит определенная форма бесплодия, повышается риск развития аденомы и рака предстательной железы.

МЦ «Гармония» предлагает профилактические программы обследования мужчин разных возрастов. Программа составлена с учетом наиболее типичных рисков, характерных для конкретного возраста. Уролог делает заключение о состоянии простаты и мочеиспускательного канала на основании осмотра, а также анализов крови, мочи и анализа на инфекции, передающиеся половым путем. При необходимости назначается УЗИ предстательной железы, мочевого пузыря и почек, мужчинам за 40 лет медики рекомендуют сдавать кровь на PSA (простатоспецифический антиген) для исключения рака простаты. После того как все результаты будут получены, врач составляет программу лечения. Развитие заболевания обычно провоцируют несколько факторов, поэтому в комплексное лечение при простатите входят физиотерапевтические процедуры, терапия препаратами, улучшающими тонус сосудов, антибиотики, а также общеукрепляющие средства. Хорошо зарекомендовали себя и курсы массажа простаты – он

помогает снять застойные явления в предстательной железе. Если болезнь была вызвана половыми инфекциями, спустя две-три недели после окончания лечения сдается контрольный анализ. По статистике профилактические осмотры у уролога хотя бы раз в год помогают существенно снизить вероятность хронических мужских заболеваний. А значит, неожиданный недуг не нарушит привычного качества жизни.

ул. Тверитина, 16 ул. Родонитовая, 1 ул. Черепанова, 28 ул. Сыромолотова, 12 (343) 254 66 66 единая справочная служба дни работы: понедельник суббота, 8.00-20.00 воскресенье, 9.00-16.00 www.g-mc.ru

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Александра Сокурова «Фауст» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Ху из мистер Фауст? В истории «Фауста» Сокурова поражает его непреклонная решимость завершить цикл из четырех фильмов о природе абсолютной власти. Дви‑ жение к «Фаусту» началось в 1999 г. с «Молоха» – фильма об одном дне Адольфа Гитлера, приезжающего весной 1942 г. к Еве Браун в Альпы. В 2001‑м вышел «Телец» – один день умирающего в подмосковных Горках Ленина. В 2005 г. был снято «Солнце» об императоре Хирохито. Начиная больше тринадцати лет назад тет ралогию о власти, Сокуров знал, что завершит все именно «Фаустом» – философским эссе о превращении человека в тирана, чьи эксперименты приводят к миллионным жертвам. Ленин, Гитлер, Хирохито – последствия, социальные сиквелы, а в начале – средневековый ученый Фауст. Средневековье – метафизическое: с грязью, голодом, нищетой, в которые ввергнут гений, препарирующий омерзительного вида труп в надежде обнаружить место обретения души. Альтернатива нищете есть – напри‑ мер, занятия медициной, но доктору Фаусту это неинтересно: ему бы с т р .

192

чего помасштабнее, ему бы до тайн человеческой природы докопаться. Но Мефистофель (в фильме – Ростов‑ щик) возникает в поле зрения Фауста совсем не как проводник в царство абсолютного надмирного знания. Рос товщик – он больше по части челове‑ ческих страстей шекспировского толка. «Любовь и голод правят миром»? Что ж, именно Ростовщик нужен Фаусту, бегающему по городу в поис‑ ках куска хлеба, попутно снедаемому совершенно плотской страстью к юной Маргарите. Мефистофель у Сокуро‑ ва – существо хоть и потустороннее, но какое‑то очень по‑человечески ограниченное в средствах. И деньги достает со скрипом, без дьявольского блеска, и путь к сердцу (точнее, к телу) Маргариты прокладывает кривой – и все по лесам да ухабам. При том фантастическом уровне художественного и интеллектуального контроля, с каким снимает Сокуров, отступления от гетевского первоис‑ точника – не случайность. В фильме их вообще нет. Неголливудский формат кадра 3:4 – потому что это пропорции классических живописных полотен.

Немецкий язык в оригинале без дуб ляжа, с собственным сокуровским закадровым переводом, не дословно повторящим даже актерский текст, – потому что у русского зрителя свой ритм восприятия. У Сокурова свой Фауст, своя история добра и зла – после диктаторов новейшего времени, после ужасов XX века. Поэтому и абсолютное зло у него совершенно не метафизи‑ ческое, а, если угодно, сугубо челове‑ ческое. Человек у Сокурова побеждает дьявола, оставляя того под грудой камней в плюющихся гейзерами горах Исландии. А сам со словами: «Дальше, дальше, дальше», не ограниченный уже ничем, устремляется вперед, в XX век – к не ограниченным ничем Гитлеру, Ленину, Хирохито. Дьявол дьяволом, но у людей все проще: абсолютная власть – это и есть абсолютное зло. Трагедии и миллионы бездушных трупов – не от тяги к познанию мира и социально‑ му экспериментированию, а от того, что эксперименты ставят не ограничен‑ ные социальными институтами и демо‑ кратическими процедурами обычные люди, у которых от власти сносит крышу. Может, и не по-философски звучит, зато правда.

Добрый друг однажды сказал Юле Туркиной: «Ты должна знать английский – иначе у тебя не будет будущего». Экспресс-анализ рынка труда только подтвердил данную истину. Задавшись целью, Юлия рассчитывает, что обучение в Образовательном центре Yes вскоре позволит ей проводить встречи с партнерами-иностранцами и свободно общаться с владельцами компаний не только на уровне «Yes of course». А чтобы ее команда говорила на одном языке, она приобщила к изучению английского весь коллектив филиала. Юлия Туркина, региональный менеджер ЗАО FM Logistic Vostok

Знаешь язык – имеешь будущее

То есть в международной компании английский – основной язык бизнеса? На топ-уровне – да. И я думаю, это ка‑ сается не только сегмента складской логистики, где я работаю. Везде в меж‑ дународных корпорациях и компани‑ ях, сотрудничающих с иностранны‑ ми партнерами, так. Везде необходимо владеть английским, чтобы вписывать‑ ся в контекст, чтобы эффективно ра‑ ботать. Понятно, что организационная структура у каждой компании своя, поэтому и своя специфика распростра‑ нения английского. У нас, к примеру, вся отчетность и документация в це‑ лом ведется на английском языке, ис‑ ключений нет. с т р .

194

То есть вам чаще приходится писать на английском, чем говорить? Почему же. Нужны и те, и другие навыки. К примеру, все наши клиенты по складу – это, как правило, иностранные компании. Когда приезжают аудиторы со стороны клиента либо просто представители ком‑ пании – это все иностранные лица. Рус‑ ским они почти всегда не владеют. Более приятно проводить встречи с партнерамииностранцами и свободно общаться с вла‑ дельцами компаний на их языке. Также у нас раз в год проходят годовые собра‑ ния, куда приезжают владельцы биз‑ неса. Они говорят только по‑английски или по‑французски. Без переводчика по‑ нять сложно. А хочется ведь не только по‑ нимать, но и пообщаться на совершенно разные темы, лично поблагодарить вла‑ дельца компании. Что для вас было приоритетным при поиске образовательного центра? Почему выбрали именно Yes? Я выбирала по соотношению «цена – качество» – искала золотую середи‑ ну. Прежде всего я посмотрела отзывы на сайтах, в них услышала много поло‑ жительного о Yes. Мне было важно, что в этом образовательном центре можно сдать международные экзамены с полу‑ чением сертификата – не все предлагают такую возможность. На тот момент, когда я искала образова‑ тельный центр, шла речь не только об ин‑ дивидуальном курсе для меня, но и о кор‑ поративном обучении для сотрудников. А поскольку наш офис расположен не так удобно по отношению к центру города и к началу занятий (обычно везде вечер‑ ние группы занимаются с 18.30) мы бы

не успевали, вариант оставался один – чтобы преподаватель приезжал к нам. Изучив рекомендации и все взвесив, со‑ звонилась с Yes, мы обговорили дета‑ ли. Мне даже в офис к ним не пришлось ехать – все общение проходило по теле‑ фону. Мне было удобно. Ваше первое впечатление от Yes оправдалось, когда начался индивидуальный курс и корпоративная программа? Вполне. Сейчас в одно и то же время у нас занимаются две группы сотрудни‑ ков. У меня три занятия в неделю по три часа. Преподаватели Yes очень грамотные и охотно подстраиваются под наши запро‑ сы. В сфере логистике же свой сленг, поэтому я частенько разбираю с преподава‑ телем, как произносится то или иное слово или выражение. Хотя занятия идут все‑ го несколько месяцев, уже видны успехи. По крайней мере, суть того, о чем говорят иностранцы, я понимаю без переводчика. Какую цель вы перед собой поставили? До конца года писать и говорить по‑английски на более свободном уров‑ не. Думаю, с Yes мы справимся. А вместе со знанием английского наверняка от‑ кроются новые жизненные и карьерные перспективы.

Екатеринбург, ул. Малышева, 51 (БЦ «Высоцкий»), 12 эт., оф. 12 / 15. Тел. 378‑41‑12 www. yescompany.ru

Вы работаете в международной компании, было ли знание языка среди приоритетных требований собственников бизнеса? Как ни странно – нет. Они в этом плане лояльны. На первом месте в требовани‑ ях были иные компетенции. Но, на са‑ мом деле, так как я до прихода в компа‑ нию не знала английский язык совсем, чувствовала себя не очень комфортно, было тяжело. Все встречи и собрания проходили на английском языке. А ты сидишь, словно с Луны свалившийся, ничего не понимаешь, вопросы задать не можешь. Спустя какое‑то время я переехала из Москвы в Екатеринбург, возглави‑ ла филиал, возникли иные обязанности и задачи, расширился круг полномочий, поэтому потребность стала еще более актуальной. Я объективно понимала: чтобы расти и развиваться, я должна го‑ ворить и понимать иностранный язык без переводчика.

д о м а ш н я я

б у х г а л т е р и я

Сергей Минин Владелец фотостудии и фотошколы MS-STUDIO. «БЖ» распотрошил кошелек молодого собственника. Вот сколько теперь тратит в месяц человек, которого зарплата шеф-повара явно не устраивала.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Неизвестная цифра Расходы 307 300

1. Аренда квартиры......................... 25 000

10. Фотооборудование..................... 35 000

Доход 280 500

2. Расходы на авто.......................... 15 000

11. Подарки..................................... 15 000

Заначка 0

3. Такси .......................................... 2 000

12. Стоматолог.............................. 4 000

Дефицит 26 800

4. Заначка на отпуск ...................... 125 000

13. Рестораны ................................ 6 000

5. Свежая пресса ............................. 1 800

14. Виски ........................................ 9 000

6. Новая куртка ............................. 15 000

15. Виски в баре .............................. 7 000

7. Новые штаны, двое .................... 15 000

16. Диски........................................ 500

8. Еда ............................................. 5 000

17. Непредвиденные расходы............ 20 000

9. Еда с доставкой на дом ................ 10 000

18. Кино и театры.......................... 6 000

с т р .

196

И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж

Бывший литейщик, ювелир, Александр Рукавишников знал о металле практически все. Александр вырос в семье военного, и его детство прошло на танкодромах и стрельбищах. Впервые он познакомился с оружием очень рано, и это были не пластмассовые или деревянные пистолетики, как у большинства, а настоящее боевое оружие. Великолепное знание физико-химических свойств металлов, а главное, понимание их характера и «души» позволило Рукавишникову создать разошедшиеся по миру ножи высочайшего качества. Ему поддавалась любая сталь. Еще одно судьбоносное увлечение мастера — создание ювелирных украшений — позволило накопить необходимый опыт и «поставило» руку. Ножи Рукавишникова славятся непревзойденным качеством и ювелирной точностью изготовления. Создавая любой клинок, все – от замысла до конечного воплощения – Рукавишников прорабатывал сам. И он никогда не повторялся в формах клинка и рукояти. Обязательное требование, которое мастер ставил для себя и своих учеников, – создавать продукт «как для себя». Именно так сегодня работает его школа. Ножи Рукавишникова стабильно занимают призовые места на ведущих специализированных выставках и есть во многих частных коллекциях.

Фотограф Сергей Минин

Булатные ножи Пампухи Если бы составлялся рейтинг настоящих мужских клинков, булатные ножи от Игоря Пампухи разместились в его верхних строчках. Пампуха – один из лучших кузнецов России, кузнец в третьем поколении. Его ножи в прямом смысле прошли закалку в огне, воде и воздухе. Прочность и отличные режущие качества достигаются за счет беспрекословного следования технике отлива и закаливания металла. Вот всего лишь один нюанс: перед окончательной шлифовкой и полировкой клинка Игорь Пампуха проверяет качество закалки на стеклянной бутылке. Для создания ножей кузнец использует различные виды булата (нержавеющий, легированный), мозаичный дамаск, мозаичный ковровый дамаск, булат в дамаске и другие металлы, а фирменным знаком мастера стал рисунок-гравировка на клинке. Рука держащего клинок будет прикасаться к рукояти из бивня мамонта, клыка моржа, черного дерева. Коллекционные экземпляры украшены драгоценными металлами. Пампуха стал первым мастером в России, доказавшим, что из неприглядного куска металла рождаются уникальные изделия, заслуживающие высоких оценок знатоков холодного оружия. Его клинки сегодня хранятся в Оружейной палате Московского Кремля и Музее клинкового оружия в Санкт-Петербурге.

«ЯПОНСКИЕ НОЖИ», УЛ. МАЛЫШЕВА, 79, ТЕЛ. (343) 287-07-17

Ножи Александра Рукавишникова

т р е н и р о в к а

Илья Шохин Учредитель компании «АЙ ТИ». Пять дней в неделю Илья ходит в спортзал. «БЖ» подсчитал граммы и килограммы, принимаемые им на грудь и коленки, запомнил упражнения, выполняемые беспрекословно, и опубликовал инструкцию для всех, кто тоже хочет тело с картинки.

39 350 кг в неделю грудь 5,1 тонны

Бицепс 2,65 тонны

Ноги 18,5 тонны

Плечи 2,8 тонны

спина 4,9 тонны

трицепс 5,4 тонны

Жим штанги лежа Жим штанги на наклонной скамье Отжимания на брусьях

Сгибания рук со штангой Подъемы с гантелями сидя Бицепс-машина

Приседания со штангой Жим ногами Румынская становая тяга

Жим гантелей сидя Подъемы рук в стороны Задняя дельта в тренажере

Подтягивания на перекладине Тяга штанги в наклоне Широкая верхняя тяга

Жим штанги узким хватом Французский жим сидя с гантелей Разгибание рук в блоке

с т р .

198

» е м з и р В «Ха ! т е н а с к се

www.harizma.org

VIP-салон «Харизма», тел. 379-39-05, Салон класса люкс «Мускус», тел. 253-51-03, Мужской салон «Гарем», тел. 254-35-55

«Дубрава»: Человек определяет место или место человека? Жители «Дубравы» давно не устанавливают причинноследственных связей. Они просто живут там, где им хорошо.

иктор и Рикка Савельевы называют себя жуткими оптимистами. Открытые к новым идеям, они, если так сложатся обстоятельства, готовы улететь за тысячи километров и начать все с нуля. Так в их жизни случалось не раз. Когда пришла пора вернуться в родной Екатеринбург из цветущей Киргизии, они долго искали место ближе к солнцу. Найдя его в «Дубраве», вместе с сохраненным лесным ландшафтом и солнцем на своем участке, получили еще добрые соседские отношения. Виктор: Мы стали первыми, кто купил дом в «Дубраве». У нас договор № 1. Уговаривать не пришлось. Мы люди со сло-

с т р .

200

жившимися привычками и взглядом на мир, много чего в жизни повидали. Загородный дом приобретаем не впервые – сначала жили в Екатеринбурге, потом долгое время работали в Киргизии. Там у нас был дом, пожалуй, в лучшем поселке во всей стране. Вокруг жила только политическая и бизнесэлита, дипломатический корпус. Когда мы оказались в «Дубраве» впервые, и поселка‑то никакого не было. Шел март, поблескивал снег. Хоть кое‑где еще были сугробы, но в душе – весна! Прогуливаясь по территории среди леса, дошли до места, где сейчас озеро – и там, представляете, как на картинке, было все залито солнечным светом. Волшебно! Не зря когда‑то поблизости

фо тограф С ве тл ана В авил о ва

истории в лицах

специальный рекламный проект располагался полк космической связи. Все‑таки какая‑то вселенская гармония присутствует в «Дубраве», в этом ме‑ сте особая энергетика, которая заряжает силами, делает добрее. Только за воро‑ та «городка» заезжаешь, и все пробле‑ мы долой. Рикка: Да, правда. И у меня возник‑ ло аналогичное чувство. Спокойствие, гармония… Да и в каких еще поселках столь же бережно сохранен лесной ланд‑ шафт? Тогда, когда приехали в «Дубраву» впервые, мы только в проекте видели, что дома вырастали среди леса. Но это подкупило. Поэтому и решение приня‑ ли быстро. Тем более к тому моменту, когда состоялось знакомство с «Дубра‑ вой» – это был 2007 год, – мы уже зна‑ ли, что из Киргизии будем возвращаться обратно в Екатеринбург. Даже подгото‑ вили проект дома, а вот место, где захо‑ телось бы его построить, никак не могли найти, пока не попали в «Дубраву». Виктор: Сыграл свою роль и фактор зна‑ комства с учредителями проекта. Об‑ щение с Олегом Андреевичем Гусевым (один из учредителей проекта. – Прим. ред.) завязалось на дне рождения у обще‑ го знакомого. Мы разговорились, в том числе о наших планах по возвращению в Екатеринбург. Олег Андреевич расска‑ зал про «Дубраву», пригласил… Все‑таки ничего нет случайного в этом мире. Рикка: Теперь, когда мы переехали в свой дом и живем в нем уже несколько ме‑ сяцев, мы еще больше убедились в пра‑ вильности своего решения. Мы и сами всегда стараемся все делать на должном уровне: пока не добьемся отличного ка‑ чества, не завершим дело. Только тог‑ да получаешь такой результат, который нравится тебе и другим, и «Дубрава» ока‑ залась тем самым местом на рынке заго‑ родной недвижимости нашего города. Виктор: Я как‑то спросил Олега: «Поче‑ му вы не продаете дома? Пока они сто‑ ят, у вас же поселок не заживет». Он от‑ ветил: «Подожди, не торопись, должны найтись люди на эти дома». У него очень твердое понимание того, кто должен жить в «Дубраве». Рикка: Я думаю, поэтому в нашем «городке» настолько добрая атмосфера. Мы больше, чем соседи, мы все – единомышленники. Виктор: Да, это так. Самый главный кайф нашего «городка» – в людях. Все аб‑ солютно самодостаточные, руководят бизнесом, занимают значимые посты, привыкли принимать решения. И вот

что удивительно: учредители все орга‑ низовали так, чтобы не возникало жела‑ ния перетягивать одеяло на себя, спорить до хрипоты, кто прав. Все на удивле‑ ние единодушно поддерживают иници‑ ативы, касающиеся организации жизни и досуга в «Дубраве». Помню, как весело у нас прошел Новый год. В «городке» на‑ рядили елку, украсили улицы, построи‑ ли горки, винотека к тому моменту уже работала. Наши друзья, которые приеха‑ ли на праздник, говорили, что не ожида‑ ли такого количества народу. Все соседи собрались! И хотя многие увидели друг друга впервые, быстро нашли общие темы. В Крещение мы также все друж‑ но пошли на прорубь – кто‑то окунался в воду, кто‑то стоял на берегу. В Масле‑ ницу перетягивали канат «улица на ули‑ цу». Наш «городок» живет насыщенно, тут не бывает скучно. Во всех меропри‑ ятиях мы с удовольствием принимаем участие, зовем к себе друзей. Я заметил, тут дышится по‑другому! И не только в воздухе дело, а в том, что нет условно‑ стей, которых так много в деловом об‑ щении. Да, в «Дубраве» есть правила, но с ними и не думаешь спорить, потому что они оправданы логикой жизни. Они нужны, чтобы жизнь в «городке» была качественной, спокойной, безопасной.

Мы сами, когда жили в Киргизии, хотя и знали, чей дом за забором, а близко подружились только спустя три года. Рикка: Сейчас совместные застолья в «Ду‑ браве» – традиция. Мы когда с соседя‑ ми вместе собираемся – а это значит, вся улица за одним столом, – молчащих нет. Каждый находит собеседника, с которым интересно. И всегда на таких посиделках очень тепло, душевно. Виктор: Это точно! Праздник на на‑ шей улице всегда. Может, потому что мы жуткие оптимисты? Или пото‑ му что в «Дубраве» невозможно жить иначе? Тут есть все для счастья. Оста‑ лось добавить штрихи. Мы же уже по‑ смотрели, как цветут сады на юге – в Киргизии около нашего дома было четыреста кустов роз. Хочется и что‑ бы здесь цвели. Так что летом займемся благоустройством.

Рикка: Видимо, все‑таки есть особая энер‑ гетика в этом месте. Во всяком случае угрюмых людей на наших улицах не ви‑ дела. И мы удивительно быстро сошлись со всеми. Помнишь, как состоялось наше знакомство с соседями? Мы еще не жили в доме, обустраивались. Однажды вече‑ ром привезли зеркало, открываю дверь и слышу позади: «Ну что, дом показы‑ вать будете?» Показали – а потом пош‑ ли к ним смотреть. Разговорились, про‑ сидели до полуночи. Меня все это время не покидало чувство: какие же потряса‑ ющие люди! Потом постепенно узнали, кто живет на нашей улице, на других… Подружились. Знаете, когда каждый день общаешься с классными людь‑ ми, которые не просто приятные собе‑ седники, а люди со своеобразным взгля‑ дом на жизнь, с уникальным опытом, ты сам вдохновляешься, приобретаешь какие‑то новые знания, делишься своим опытом. Мы же говорим на совершенно разные темы – одним сейчас близка эзо‑ терическая философия, они много ли‑ тературы читают на эту тематику и рас‑ сказывают о своих открытиях, другие смыслят в вине. Можем хоть ежедневно видеться, и всегда есть что обсудить. Виктор: Правильно говорят, что хоро‑ ший сосед лучше родственника. Рань‑ ше же все в домах друг друга знали. А сейчас вот, ну кто знает своих соседей?

(343) 213-11-39 8-963-275-88-65 www.dubrava.su с т р .

201

Что, где, когда

Удача в руки Что: коллекция сумок GUESS Где: в фирменном бутике в «Европе» Когда: коллекция в наличии

Екатеринбург, ТиДЦ «Европа», пр-кт Ленина, 25, тел. 253‑77‑74

Сумки GUESS поднимают настроение – проверено! А к новой коллекции это относится вдвойне. Хиты весенне-летнего сезона выполнены из тканых материалов, с легендарной 4‑граммовой надписью белого цвета и запатентованной GUESS лакированной отделкой под «крокодила». Есть в коллекции и модели сумок, изготовленные из экологических видов кожи с отделкой из хлопковой и льняной парусины, они доступны в бежевом, песочном и темно-сером цветах. Такие сумки идеально подойдут на каждый день, как, впрочем, и модели вместительных мешковатых сумок в стиле винтаж, куда, кажется, войдет абсолютно вся жизнь. Добавляем бумажник, брелок и шелковый шарф, повязанный вокруг шеи, – образ готов! Для тех, за кем давно закрепилась репутация человека с интересным стилем, отдельный подарок – сумка модного кораллового или оранжевого цветов либо сумка в форме купола цвета синий электрик. Сама удача идет в руки…

Дело вкуса Что: стильная посуда от европейских производителей Где: интернет-магазин WareTop.ru Когда: круглосуточно в Сети с т р .

202

Минута в минуту Что: сертифицированный сервисный центр по ремонту часов Где: в салоне «Гельвеция» Когда: ежедневно Дорогие часы вовсе не товар первой необходимости, а рос-кошь. Поэтому уход за ними – процесс небыстрый, кропотливый, ответственный и высокотехнологичный. Считается, что подлинные швейцарские часы вообще не ломаются. Но уж если ломаются, то чинят их настоящие профессионалы и исключительно с помощью специального оборудования. Все это доступно в единственном на Урале сертифицированном сервисном центре

Планируете собрать в выходные друзей на ужин или просто отдыхаете, пробуя приготовить новое блюдо? Отныне, если вдруг не обнаружите у себя подходящей сковороды, ножа или прочего инвентаря, необходимого для гастрономических опытов, не торопитесь бежать в магазин. Все покупки можно совершать, сидя на мягком диване, добавив в «избранное» адрес www.WareTop.ru. В интернет-магазине представлена посуда европейских производителей Ballarini, RUFFONI, WUESTHOF, ROEMERTOPF, Skeppshult, Woll. Каждый из них имеет хорошую репутацию и пользуется популярностью у тех,

«Гельвеция», мастера которого только что вернулись из профессиональной командировки. Лучший часовщик России Андрей Дьячков дал им мастер-класс по ремонту механизмов ЕТА марок класса престиж. Одновременно сам центр был переоснащен новейшими швейцарскими инструментами фирмы Вergeon для ремонта и сервиса, прошел калибровку оборудования для проверки герметичности часов Witchi и обновил базу доступных запчастей. Так что теперь вашим швейцарским часам никакая поломка не страшна. Екатеринбург, ул. Горького, 33а, тел. (343) 371-47-49, www. helvetia-watches.com

кто заботится о вкусной и здоровой пище. Например, Woll крепко держит лидерские позиции по разработке инновационных покрытий антипригарной посуды для всех, кто любит готовить. Сковороды Woll отливаются вручную, обрабатываются на высокотехнологичном компьютерном оборудовании и проходят многоуровневый контроль качества. В ассортименте фабрики есть посуда с титановым, алмазным и керамическим покрытием. Откройте для себя www.WareTop.ru, и вы удивитесь, как изменится вкус знакомых блюд. www.европейская-посуда.рф

Что, где, когда Для мужчин с достоинством Что: купальные плавки НОМ Где: на всех статусных курортах мира и в бутике НОМ Когда: уже сейчас, не дожидайтесь пляжного сезона

Драгоценная Роза Что: эксклюзивный знак внимания Где: в Литейной мастерской «Дубровин» Когда: создано всего 30 штук Припоминаете, сколько раз жена сожалела: «Ну вот, цветы уже завя‑ ли. А был такой красивый букет». Бывало такое? А насколько часто ваши поездки совпадали с важны‑ ми датами для ваших отношений и вы не могли лично преподнести своей любимой женщине букет? А так хотелось… Часто за повседневными делами на теплые и ласковые слова близ‑ кому человеку не остается време‑ ни. Да и, чего лукавить, чем выше

статус, тем меньше места в жиз‑ ни остается для сентиментально‑ сти. А женщины ждут… Женщи‑ ны хотят, чтобы о них вспоминали не только на Новый год или 8 Мар‑ та, чтобы всегда рядом был какой‑то знак внимания, который будет напоминать о чувствах доро‑ гого мужчины. В Литейной мастерской «Дубро‑ вин», прекрасно понимая муж‑ скую и женскую суть, придумали, как передать в форме то, что ино‑ гда не произнести словами. Полу‑ чилась Драгоценная Роза. Эксклю‑ зивность данного изделия в том, что толщина лепестков отличает‑ ся от лепестка живого цветка все‑ го на 1,5 мм. Роза выполнена из ла‑ туни, лепестки цветка покрыты золотом (555-я проба), а стебель и листки – серебром (999-я проба). Вживую – удивительно. По сути что создает живая природа удалось воплотить в металле. Более подробные характеристики на сайте www.dubrovin-art.ru

+7 (343) 378-09-97, +7 922 107 7778 www.dubrovin-art.ru dubrovin2005@mail.ru

с т р .

204

Вам ведь не все равно, в чем вы останетесь на пляже, когда сни‑ мете шорты и футболку? Тогда, возможно, где‑то, хотя бы краем уха, вы уже слышали про фран‑ цузскую марку нижнего белья НОМ. В новой пляжной коллек‑ ции НОМ остался верен качеству, комфорту и оригинальности – это основные принципы мар‑ ки начиная с момента создания в 1968 году. НОМ первым выпу‑ стил сначала трусы, а потом ку‑ пальные плавки, учитывающие анатомические особенности муж‑ ского тела и обладающие поддер‑ живающим эффектом. Это стало удачной находкой как с эстети‑ ческой точки зрения, так и с точ‑ ки зрения комфорта. У НОМ было еще много новаций, в том чис‑ ле в 1997 году НОМ изобретает, по выражению поклонников бе‑ лья этой марки, «само счастье» – первые мужские трусы с горизон‑ тальным гульфиком (кстати, та‑ кие тоже будут совсем нелишни‑ ми на отдыхе). В чем вы предпочитаете быть на пляже? Плавки-мини, мак‑ си, боксеры, шорты, бермуды? В весенне-летней коллекции HOM есть абсолютно разные мо‑ дели. Но все создаются из самых

качественных материалов на осно‑ ве лайкры, хлопка и модала, так что телу будет приятно. Специ‑ альная вставка обеспечивает от‑ личный поддерживающий эф‑ фект, а новая технология НО1 Air с микровентиляцией – прохладу и удобство. Кроме того, пляжная коллекция НОМ отличается раз‑ нообразием расцветок – осталось выбрать личную степень яркости. И хорошего путешествия!

Бутик НОМ: Екатеринбург, ул. Бажова, 89 тел. (343) 355‑00‑35

умная среда

Интернет Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что!

Екатерина Дегай, директор портала e2e4.tv: Интернет, без‑ условно, меняет людей, очень сильно, и это видно. Для меня Интернет – это скорее работа, но вокруг много тех, для кого Ин‑ тернет – это жизнь. Он сформи‑ ровал новое поколение людей, для которых любое событие в их жизни должно сразу уходить в Сеть, и, наверное, это хоро‑ шо, это создает информацион‑ ное поле. Сегодня большинство информации в СМИ поступа‑ ет из Интернета и социальных сетей.

Алексей Костарев, директор компании i-Jet: Интернет – это всего лишь еще одно сред‑ ство коммуникации, инструмент, с т р .

206

и здесь штука такая, как и с лю‑ бым инструментом, – им можно пользоваться во благо, а мож‑ но во зло. Я много лет назад ре‑ шил, что телевизора в моем доме не будет ни для меня, ни для моих детей. И сейчас я бли‑ зок к такому решению в отноше‑ нии Интернета. Многие не понимают одного простого момента – то, что попа‑ ло в Интернет, больше никогда оттуда не забрать – нет инстру‑ ментов и нет решений для это‑ го. Сейчас Интернет без цензу‑ ры, но я надеюсь, что возникнет некий государственный орган, который будет контролировать этот вопрос – цензуру в Сети. Сейчас там превалирует зло, по‑ тому что никому не объясняют, как этим пользоваться. Люди по‑ всеместно выкладывают огром‑ ное количество персональной информации, и этим пользуют‑ ся – есть масса способов, как об‑ ратить это во зло.

Степан Дулов, директор по развитию портала Lookmart.ru: Простой пример – юг России: там проникновение Интернета значительно мень‑ ше, и менталитет у людей силь‑ но отличается. У нас нормальное дело прийти в заведение зачеки‑ ниться, почитать комментарии, а у них – все по‑другому. У них все хорошо, тепло, много солнца, витаминов, и им это не нужно, люди счастливы и спокойно жи‑ вут без Интернета.

Александр Петрук, сооснователь ресурса BigCityBuzz.ru: Было время «до» Интернета и есть время «после». Появле‑ ние Интернета – один из ключе‑ вых витков в развитии человече‑

ства, он действительно повлиял на все. Я интернетозависим, семьдесят процентов своего вре‑ мени провожу с включенным макбуком, мне Интернет силь‑ но нравится, но есть один нега‑ тивный момент. Я стал реже зво‑ нить маме. Если раньше звонил и спрашивал, как приготовить макароны по‑флотски, то сейчас захожу на «Афиша.еда», смотрю и готовлю. Но, тем не менее, ма‑ мины – вкуснее.

Алексей Глазырин, заслуженный модератор: Есть та‑ кой миф, что доступ в Интер‑ нет – это одно из основных прав и свобод человека. В Финляндии в конституции даже закреплено, что каждый гражданин страны имеет право на доступ в Интер‑ нет с пропускной способностью канала не менее 1 Мбит / с.

Костарев: Это как алкоголь. Право быть должно, но оно должно быть ограниченным. В Фейсбуке же до 13 лет не регистрируют. Доступ должен быть контролируем до достижения определенного возраста. Но, повторюсь, доступ именно должен быть. Я очень долго занимался интернетиграми, и тут тоже есть вывод. Я понял, что со своими детьми я в онлайн-игры играть не буду, лучше сыграть в настольную игру – нет ничего лучше радости живого общения, открытия и эмоций. Да и дома лучше не ленту Фейсбука читать, а с женой поговорить или книгу прочесть. Я думаю, что лет через пятьдесять, когда мы столкнемся со все более и более отрицательной степенью влияния открытости общества и повсеместной публикации всего в Интернете, мы начнем отдаляться от этого. (Де‑ гай: А как контролировать‑то?) Я в свое время жил в Китае. И в определенный момент там стало появляться много онлайн-игр, в том числе и с насилием. И партия сказала – нашим детям и нашей стране это не нужно, и через двадцать четыре часа не осталось ни одной онлайн-игры. Вы когда в книжный магазин заходите, вы же на полке не видите порнографические журналы? Механизмы регулирования есть. Вопрос только в желании и необходимости.

Евгений Летов, директор компании «Медиасайт»: Не нужно так сильно бояться Интернета. Раньше боялись телевидения, а сейчас девяносто восемь процентов населения обладают доступом к нему. Нужно понимать, где и что ограничивать и что является нормой. Интернет – это шаг развития человечества.

Олег Дядьков, блогер: Если режиссер хочет использовать эту песню согласно авторскому замыслу, то решение простое – пошел, купил и использовал.

Евгений Шароварин, бизнесмен: Согласно исследованиям, Интернет действительно меняет психику человека. А изменяется она потому, что теряется ощущение страха. Почему порнографии много? Почему в Интернете легко познакомиться, а на улице сложно? Потому что Интернет стирает ощущение страха.

Костарев: Интернет хорош тем, что сейчас появилась возможность создавать контент и делать его доступным для всех, и ты сам решаешь – брать деньги за него или нет. Это средство, которое рождает множество смыслов, а те игроки рынка, кто работает по старым принципам, по сути ничего не проигрывают, просто появляется новый бесплатный контент – и предпочтения отдаются ему.

Глазырин: Анонимность в Интернете по зависимости близка к алкоголизму, она лишает человека каких‑то рамок. Это и есть реализация того самого права – ничего не бояться и действовать анонимно?

Глазырин: Давайте перейдем к вопросу о бизнесе в Интернете. Какой порог вхождения и какие возможности для бизнеса там есть?

Летов: Портал 66.ru говорит, что анонимности нет. Каждый день приходят запросы из ФСБ – скажите вот про одного и другого, предоставьте необходимую информацию. И предоставляют – по закону обязаны. И извините меня, когда мы срем в комментариях – все контролируется. Когда пишутся гадости про Мишарина – за вами уже следят. Антон Мосягин, блогер: У нас в городе снимается сериал «Семья алкоголика», и режиссер этого сериала решил, что в одной из сцен идеально подходит для заднего фона песня группы «Обе две». А правообладатель подает в суд, наезжает на режиссера, требует удалить серию. Режиссер считает, что все правильно, а правообладателю все равно.

Дулов: Развитость пользователей значительно опережает развитость предпринимателей. У нас за декабрь 2011 года было чуть меньше миллиона запросов «купить в Екатеринбурге». Как вы думаете, как много компаний продают что‑либо в Интернете? Для предпринимателей есть огромное количество инструментов продвижения в Сети, но наш инертный бизнес пока предпочитает пользоваться старыми инструментами. Костарев: Тот же самый Mail. Ru сейчас стоит 6,2 миллиарда рублей, а назовите мне какой‑нибудь завод, который стоит шесть миллиардов? Завод построить значительно дольше и дороже и достичь такой капитализации очень сложно. А в Интернете таких компаний значительно больше, и это только начало. Шароварин: Но стоит отличать интернет-бизнес и ведение бизнеса в Интернете. Например, от того, продает «Аэрофлот» билеты или нет, у него больше мест в самолетах не становится, просто деньги пошли по другому каналу. Это не бизнес в Интернете, это просто канал сбыта, инструмент продажи, другая касса.

Дегай: Я не могу оценить, как все будет развиваться, у меня мысль другая. Интернет делает бизнес проще и доступнее. Два или три года назад я не могла и предположить, что смогу открыть телекомпанию, я понимала, сколько сложностей и согласований это требует: доступ к частоте, огромное количество человек в штате, дорогая аппаратура. А сегодня я открыла телекомпанию в Интернете, и бизнес успешен. Глазырин: А как Интернет влияет на развитие гражданского общества, демократии? Дулов: Практика последних дней показала, что все‑таки мы в меньшинстве в Интернете. Мы все такие прогрессивные, понимаем, к чему идем, но все бессмысленно. Это не вылилось ни во что, народ покипел, и эти сколько‑то процентов оказались подавлены телевизором. Шароварин: А вот это типичный феномен Интернета: если через тридцать секунд после того, как я что‑то сделал в Интернете, ничего не произошло – плохой Интернет. Если вы хотите, чтобы что‑то работало, – нужно долго этим заниматься. Дядьков: Проблема сочетания Интернета с гражданским обществом упирается в одну маленькую ложь. В Интернете нет демократии. Популярны те площадки, где нет демократии. Почему популярны блоги? Меня абсолютно не волнует мнение тех, кто приходит его читать. И, как удачно сказал Павел Неверов год назад, «Интернет – это демократия диктатур».

Организаторы «Умной среды» – журнал «Бизнес и Жизнь», ГК «Ньютон», клуб EverJazz с т р .

207

умная среда

Таланты и гении Даже слушая разговоры умных людей о таких сложных метафизических понятиях как талантли‑ вость и гениальность, невольно задумываешься о смысле бытия. Светлана Лагунова доктор психологических наук: Гениальность как понятие определяется многи‑ ми способами. Есть человек, ко‑ торому способности даны от при‑ роды, от рождения, от бога, и это считается талантливостью. Но если человек сам развивает их соразмерно, интеллектуально, душевно и физически, тогда он сможет эти способности использо‑ вать в абсолюте. Правда, иногда это выливается в болезнь, я ра‑ ботала с гениальными людьми, которые болели шизофренией. И конечно, так или иначе это от‑ ражается на личности человека. Наталья Вишня мать гения: Я очень боюсь это‑ го слова. Когда мой ребенок в три года знал таблицу умножения и журна‑ листы об этом написали, как буд‑ то повесили ярлык «гений». Гени‑ альным человека можно назвать только после его смерти. Ребенок просто показывает свои способно‑ сти, он показывает свои таланты, заложенные от природы, и непра‑ вильно называть его гением. Ольга Амельяненко сказкотерапевт: Раньше была систе‑ ма поиска талантли‑ вых и, возможно, гениальных де‑ тей. И частью этой системы была программа по адаптации таких одаренных детей в социальной среде. Таким детям значительно труднее, им требуется больше уси‑ лий для простого существования.

с т р .

208

Евгений Шароварин бизнесмен: Гений – это человек, который что‑то де‑ лает лучше других. Сильно-сильно лучше – это гений, когда просто лучше – это талант. Юрий Казарин доктор филологических наук, поэт: Гений – тот, кто соз‑ дает гениальную вещь. И тогда для меня важнее не гений, а созданный им гени‑ альный артефакт. Гениальность отличается от талантливости тем, что талант пишет неровно, он мо‑ жет сегодня создать гениальную вещь, а завтра – отвратительную, ужасную. А гений творит всегда, он уходит туда, в невероятные вы‑ соты, и там творит – постоянно. С другой стороны, есть бытовое понимание гениальности, и в язы‑ ке мы постоянно слышим «О, это гениально!», и если язык это фик‑ сирует, значит, это существует ре‑ ально в жизни. Алиса Прудникова деятель искусства: Сейчас говорить «Ах как гениаль‑ но!» становится моветоном. По‑ иск внутреннего таланта значи‑ тельно важнее. Гений – это поиск своего внутреннего гения. При‑ зма гения – это неисчерпаемость интерпретаций, которые мож‑ но дать творчеству этого челове‑ ка, ты обозначаешь какую‑то гра‑ ницу и сам ее преодолеваешь. Когда в Японии водят по залам, говорят: «Вот наш один худож‑ ник, вот другой», а потом подво‑ дят к большому окну: «А это наше последнее и самое грандиозное произведение искусства – приро‑ да». Понятие гениальности важ‑

но только для рынка искусства, когда вы хотите определить цену художника, когда вы хотите его положить на определенную по‑ лочку. Особенно важно, когда это наши современники, пото‑ му что нет времени на общепри‑ знанное признание. Казарин: Гениальность – это ка‑ тегория социальная. Когда чело‑ век умирает, говорят: вот, был ге‑ нием. Но есть и те, кого при жизни называют гением. Гений создает нечто, он называет и выражает не‑ называемое и невыразимое. Шароварин: Если человек бы‑ стрее всех в мире бегает на лыжах, его же можно назвать гением, ведь никто другой не показывает луч‑ шие результаты. И он ничего осо‑ бо сложного‑то не делает – про‑ сто бегает на лыжах. И в бизнесе есть люди, которые занимаются одним и тем же направлением, де‑ лом, однако одни делают продукт, за которым стоят в очереди и фа‑ натеют, а другие – такой, что по‑ купают его от случая к случаю. И первые – это товары, которые для других в бизнесе являются эта‑ лоном. Бизнесу обязательно нуж‑ ны люди, которые думают не так. Такие люди не видят препятствий, могут экспериментировать и до‑ биваться значительно больших результатов. Киселев, политолог: Я представляю, когда мне на‑ встречу идут три человека, и ви‑ зуально я никак не могу понять, кто из них кто, только по результа‑ ту. Получается, для этого есть усто‑ явшаяся система оценки. Пер‑ вое – кто оценивает, это проблема культуры, общего уровня разви‑ тия и оценщика, и оцениваемого. Второе – это время. Когда мы оце‑ ниваем? Мне сегодня принесут Ломоносова, так там написано та‑ ким языком, что я не смогу назвать его гением никак, слишком дру‑ гой язык. Третье – это место, если мы пошлем Перельмана в Хун‑ ту, то там его съедят. Но все‑таки главный вопрос здесь: насколь‑ ко долго мы считаем тот или иной результат гениальным? Соответ‑ ственно у нас есть две единицы – минута и тысячелетие. Сегодня произведение может быть гени‑ альным минуту, сегодня все уско‑

ряется. Получается, что бояться слова «гениально» нельзя, у нас все гениально. Но одно – только в ту минуту, в которую мы читаем, оцениваем, а другое – столетиями. Как только человек творит – он ге‑ ний, он бросился за какие‑то рам‑ ки. И я не согласен с известной фразой «Гениальные играют на скрипке, но еще более гени‑ ально слушаете вы». Такого быть не может, только тот, кто творит, может быть так назван. Голованов, общественный деятель: Гениальность – это избыточность. Современному англоязычному че‑ ловеку, для того чтобы общаться, достаточно знать 2 тысячи слов, если он кое‑чему учился – 10 ты‑ сяч слов, если имеет высшее об‑ разование – 20‑30 тысяч слов. Не‑ которые гении знают 100 тысяч слов. Зачем? Для того чтобы изо всех сил умничать, как Киселев, для того чтобы убалтывать само‑ чек? И вся эта гениальность – это избыточность, чтобы остальные обращали на него внимание. Мосягин, блогер: Ребенок сам не понимает своей гениальности, как и герой не по‑ нимает, что он герой. Что гении, что герои – это внешняя оцен‑ ка, это только оценка общества, а не самого человека. Одни утверж‑ дают, что когда у человека сталки‑ ваются несоотносимые вещи, то с точки зрения логики происхо‑ дит пробой. Но тем не менее у от‑ дельных людей возникают озаре‑ ния из‑за таких столкновений. Тут рождается новое, и это и есть ге‑ ниальность. Способность созда‑ вать новое. Глазырин, модератор: Я очень боялся сегодняшнего раз‑ говора. Во-первых, гениальность несчастливое обстоятельство. Вы‑ бирая между счастьем и гениаль‑ ностью, мы в большинстве случа‑ ев выбираем первое. Сегодня мы говорили о вещи принципиально непознаваемой и неописуемой, и тем не менее многое стало понят‑ нее. У нас умно и интересно! Организаторы «Умной среды» – журнал «Бизнес и Жизнь», ГК «Ньютон», клуб EverJazz

ул. Малышева, 11 тел. 376 35 44 Доставка блюд из ресторана тел. 373 4444

Мини-зоопарк

Наталия Малкова и Александр Мохирев

ВЕСЕННИЙ ПИКНИК «Бизнес и Жизнь» В последний weekend марта «БЖ» пригласил друзей, партнеров и героев журнала на традиционное выездное событие в рамках программы «БЖ.Клуб», которое в этот раз прошло в конноспортивном комплексе «Белая Лошадь». Помимо прогулок на свежем воздухе, общения с интересными людьми и просто возможности отдохнуть от повседневности гостям события были предложены многочисленные активности от партнеров встречи: КСК «Белая Лошадь» организовал катания на лошадях в манеже, игру в пейнтбол, экскурсии по конюшне и мини-зоопарку, ресторан «Петровская слобода» потчевал гостей угощениями и напитками, компания J-Leader организовала прикладной мастер-класс и уличные забавы для маленьких гостей события, стилисты компании Image Service провели мастер-класс по весеннему макияжу, ресторан «Ранчо» провел мастер-класс по приготовлению мяса на углях.

Андрей Меньшиков и Ольга Шеремет

Настя Черных

Анна Сусоева, Елена Брик

Арина и Лариса Ярутины

Угощения от ресторана «Петровская слобода»

Ольга Франчук

Евгения Гребнева

Алексей Новиков

Экскурсия по конюшне

Игра в пейнтбол

Ирина Шакирова, Евгения Головачева, Анастасия Забоева, Ольга Козлова Ярослава и Лиза Васильковы

Макияж от Image Service Андрей Шестаков, мастер-класс по приготовлению мяса на углях от ресторана «Ранчо»

Детская зона от J-Leader Андрей Жеребцов, шеф-повар ресторана «Ранчо»

Катания на лошадях в манеже

Мастер-класс по весеннему макияжу от Image Service Катания на лошадях в манеже

Вячеслав Черных

Cемен Соловьев

Денис Ясырев

искусство Произведения Юлии Крутеевой

Игорь Бурин и Юлия Крутеева

Постигая фьюзинг

«Стрекоза» Аллы Эбель

Алла Эбель

Участники программы «БЖ.Клуб» в преддверии главного праздника весны приняли участие в мастерклассе по прикладному искусству в технике фьюзинг, который проводился в галерее «Арт-Птица» под руководством ее основателя – Юлии Крутеевой. Итогом мастеркласса стали индивидуальные и неповторимые украшения и аксессуары из прозрачного и матового разноцветного стекла. Сотворили чудеса.

Что у нас получилось

Любовь Топоркова

Наталья Малкова

Кулон Натальи Малковой

Изделие Игоря Бурина

Вера Тарасова

Изделие Андрея Щенникова

Кулон Аллы Эбель

Кулон Ирины Кунициной

Андрей Щенников и Ирина Куницина

Кулон Любови Топорковой

искусство

Алиса Прудникова

Юлия Крутеева

Друзья и партнеры «БЖ» посетили лекцию Алисы Прудниковой, посвященную актуальной ситуации в сфере современной культуры, основным институциям, главным именам и фигурам современного искусства. Событие проводилось совместно с Уральским филиалом Государственного центра современного искусства в рамках программы «БЖ.Клуб».

Андрей Шестаков

Евгения Еганова и Екатерина Путилова

Анна Хованова

Евгения Исаченко

Артем Ислентьев

Яна Демидова

Елена Ксенофонтова

Вероника Никулина

В Екатеринбурге прошел очередной этап Porsche Russia Road Show 10 марта лед у гостиницы Ramada превратился в площадку для испытания Porsche Panamera и Porsche Cayenne. Их тест-драйв для клиентов Порше Центр Екатеринбург прошел в рамках Porsche Russia Road Show 2012. Для автомобилей на озере была подготовлена специальная трасса, представляющая две «восьмерки». На них участники тренировались в отработке поворотов и дрифтов. Главным инструктором выступил мастер спорта, председатель Porsche Club Russland Олег Кесельман. В результате многие участники тест-драйва впервые открыли для себя возможности своего автомобиля, которые нельзя до конца понять в городских условиях.

Константин и Анна Гредины

Максим Коновальчук со спутницей Дмитрий и Анжелика Кечкины

Олег Кесельман, Владимир Петров Максим Феденев с сыном

Дмитрий Веселов с сыном

Марина Сергеева, Дмитрий Ананьин

Дмитрий Ухов

Артем Ислентьев с дочерью

Артур и Светлана Латышевы

DJ BLAGO

ДНИ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ

JAGUAR

Максим и Анастасия Шибаевы

17 и 18 марта ценители легендарных британских автомобилей посетили Дни открытых дверей Jaguar в автоцентре «Краснолесье». Гостей ожидала обширная развлекательная программа: легкая веселая музыка, приятная атмосфера, море ярких эмоций и, конечно же, тест-драйв всего модельного ряда Jaguar. Для тестирования были представлены автомобили 12-го модельного года: лучший седан бизнес-класса – обновленный Jaguar XF, получивший более 80 международных наград; самый роскошный автомобиль по версии журнала Top Gear (Великобритания) – Jaguar XJ, получивший престижную российскую награду «Золотой Клаксон» в номинации «Автомобиль представительского класса», а также захватывающее дух спорт-купе Jaguar XKR. Для всех желающих была организована экскурсия по сервисному центру, знакомство с качественно новым подходом к продаже автомобилей и высокими стандартами обслуживания. Чтобы записаться на предстоящие мероприятия и получить информацию по автомобилям Jaguar, нужно связаться с менеджером по тел. 379‑27‑27 или оставить заявку на сайте www.jaguar.krasnoles.ru

Гости праздника

Сотрудники автоцентра «Краснолесье»

Денис Шарапов с супругой

Олег Чернейкин со спутницей

Комплимент от автоцентра

Открытие «Авантайм» 21 марта торжественно открылся новый автоцентр Citroёn «Авантайм». Мероприятие началось с прессконференции, на которой выступали директор Citroёn в России Жан-Луи Шамла, коммерческий директор Citroёn Жером Узель и директор автоцентра «Авантайм» Денис Панфилов, который отметил, что «ключевая задача нового автоцентра – это высокое качество обслуживания клиентов с момента первого знакомства с автомобилем Citroёn до передачи автомобиля покупателю».

В этот вечер автоцентр «Авантайм» воплотил креативные технологии марки Citroen в действии. Более 500 гостей стали свидетелями этого события! Музыкальное настроение вечера создавал дуэт скрипачек. В зоне бьюти-арт были представлены ювелирные украшения от «Алмаз-клуба» и уникальные ароматы от бутика эксклюзивной парфюмерии и косметики Imagine. В фотостудии Citroen гости сделали снимки, которые остались у них на память. Детей ждали Джек Воробей, боди-арт, автогонки на playstation и другие развлечения. Гости угощались вкусностями от ресторана «КЭФ» и дегустировали французские вина.

Знакомство с новым Citroen DS4 состоялось под звуковое сопровождение группы Jukebox Trio и овации гостей. Первому покупателю нового Citroen DS4 были вручены ключи. А наиболее активные гости вечера получили подарки от партнеров.

ул. Московская, 281, тел. 287-00-10, пр. Космонавтов, 5б, тел. 222-0-222 www.avantime-citroen.ru

ИП Зайченко И.П. ОГРН 305665918100010, Юр. адрес: Екатеринбург, ул. Челюскинцев 60-60

Масленица в Тойота Восток! 18 февраля в Тойота Восток на Сибирском тракте прошло озорное и веселое прощание с зимой. Всех гостей встречали вкусными блинами, угощениями от частной пекарни «На Вишневой», английским чаем от компании Newby, веселыми развлечениями, танцами и песнями! Маленькие гости смогли принять участие в мастер-классах, а также стать свидетелями шоу мыльных пузырей и веселых сказочных представлений от Центра развития «Лада». В это время взрослые активно тестировали автомобили модельного ряда Toyota, путешествовали в город мастеров и участвовали в мастер-классах по мыловарению, изготовлению дымковской игрушки, декупажу свечей, изготовлению авторских открыток, оберегов из лыка и нанесения на футболки. Партнеры Тойота Восток щедро одаривали гостей подарками. Свои сюрпризы приготовили cтраховая компания «Экспресс Гарант», салон красоты и здоровья Healhy Joy и фитнес-клуб и центр танца «Данс Холл». А для тех, кто хотел расслабиться и немного отдохнуть, специалисты салона «Тайский SPA-салон ЧАНГ» проводили массаж воротниковой зоны. Автоцентр Тойота Восток на Сибирском тракте рад вновь видеть всех посетителей и клиентов у себя в гостях!

Сибирский тракт, 24б (343) 222‑20‑50 www.toyota-vostok.ru

н а ц и о н а л ь н о е

д о с т о я н и е

«БЖ» внедрил свою систему биометрических параметров державных лидеров и – как всегда случайно – обнаружил закономерность между потугами и результатом.

Быстрее. Выше. Сильнее 2000 1800 1600 1400

Петр I

Ленин

сталин

Брежнев

ельцин

путин

медведев

прохоров

Рост 204

Рост 164

Рост 162

Рост 176

Рост 188

Рост 170

Рост 166

Рост 204

Годы у власти 39

Годы у власти 8

Годы у власти 31

Годы у власти 16

Годы у власти 8

Годы у власти 12

Годы у власти 4

Годы у власти 0

Жены 2

Жены 1

Жены 2

Жены 1

Жены 0

Дети 11

Дети 0

Дети 5

Дети 2

Дети 1

Дети 0

Количество подданных 15,6 млн

Количество подданных 135 млн

Количество подданных 191 млн

Количество подданных 268 млн

Количество подданных 146 млн

Количество подданных 142 млн

Количество подданных 0

с т р .

224

Оксана и Фарит Махмутовы (343) 213-11-39 8-963-275-88-65 www.dubrava.su

МИРОМ ПРАВИТ ЛЮБОВЬ!