Kolding Kommune og Business Kolding
Sammen med erhvervslivet
Kolding Kommune
Vi skal hjælpe hinanden til vækst Når vi skal fortsætte de gode resultater med
Det går godt i erhvervslivet, der har brug for
flere virksomheder, arbejdspladser og indbyg-
flere medarbejdere, ligesom flere iværksætte-
gere i Kolding Kommune, er det nødvendigt
re får succes og skaber nye arbejdspladser.
med et tæt og stærkt samarbejde med er-
Vi har nedsat dækningsafgiften, og vi gør vo-
hvervslivet.
res yderste for, at alle entreprenører og investorer får den bedste og mest smidige hjælp i
Indbyggertallet stiger voldsomt i disse år,
Koldings aktuelle byggeboom.
og fra vores side skal vi sørge for optimale forhold, så virksomhederne konstant kan
I vores indsats for at skabe mere vækst, vil vi
rekruttere arbejdskraft. I vores skoler scorer
møde bump på vejen. Det er ærgerligt, men
eleverne topkarakterer og trives, så børnene
desværre også uundgåeligt. Derfor må vi
får en perfekt start på livet, når deres forældre
nogle gange kortvarigt stoppe op, men der
vælger at bo og arbejde i Kolding Kommune.
må aldrig være tvivl om kursen. Vi vil fremad,
Morgentrafikken skal glide, og vi sætter ind
og sammen med erhvervslivet skaber vi de
på flere fronter, så jeres medarbejdere lettere
bedste betingelser for mere vækst for virk-
kan komme på arbejde.
somhederne i Kolding Kommune.
BORGMESTER JØRN PEDERSEN
FORSIDE SJØLUND A/S KÅRET TIL ”ÅRETS VIRKSOMHED” I KOLDING - #BKAWARD16
Sammen med erhvervslivet 2016
Vattenfall valgte Kolding Koldings gode geografiske placering og et stort
stor udvidelse af medarbejderstaben har Vat-
udbud af attraktive lejemål. Det var årsagen til,
tenfall netop lejet nye kvadratmeter i kontorkom-
at Vattenfall sidste år flyttede 90 medarbejdere
plekset på Jupitervej.
til byen. Vattenfalls ansatte er primært ingeniører, der har speciale i vind. Og de sidder netop nu og arbejder på den nye offshore møllepark, Horns Rev 3, nord for Blåvand. Projektet består af 50 møller, og projektets størrelse har betydet 20 nye kolleger, og i løbet af 2016 forventes endnu flere ansættelser.
FAKTA KOLDING HAR FLERE STORE ERHVERVSPARKER, SÅ VIRKSOMHEDERNE HAR FLEKSIBILITET TIL AT SKALERE BÅDE OP OG NED. HORNS REV 3 SKAL STÅ KLAR VED UDGANGEN AF 2019. PROJEKTET KOSTER SAMLET 8 MIA. KR.
“
hele Danmark. Kolding ligger tæt ved motorvejen
Vi har travlt, så vi forventer at skulle ansætte 60 nye medarbejdere i løbet af 2016.
midt i Danmark, så det er et bevidst valg fra vo-
OLE BIGUM NIELSEN
”Vi har travlt, så vi forventer at skulle ansætte 60 nye medarbejdere i løbet af 2016. Derfor er placeringen i Kolding ideel, da vi rekrutterer fra
res side at have kontor i Kolding, fortæller Country Manager, Ole Bigum Nielsen. De gode muligheder for at leje yderligere kontorplads hører også med til forklaringen. Med en
2– 3
Kolding Kommune
Største vækst i over 40 år Det er særdeles populært at flytte til Kolding Kommune. Indbyggertallet steg med hele 901 personer, hvilket er den næststørste stigning
BEFOLKNINGSUDVIKLINGEN I KOLDING KOMMUNE 2010-2015
gennem tiden.
901 728
Den rekordstore vækst er kun overgået af et år
510
i begyndelsen af 70’erne, da indvandringen var høj. I 2015 er syriske flygtninge langt fra hele forklaringen, for det er studerende og generelt
139
202
144
mange singler, der finder Kolding attraktiv. Særligt mange mellem 18-35 foretrækker at bo i Kolding. Det smitter i øvrigt af på bylivet, for mange af de unge vælger at bo i centrum, hvilket giver øget omsætning og flere butikker og cafeer. Med 9.500 elever og studerende på ungdomsog videregående uddannelser, har Kolding for alvor slået sit ry som studieby fast. De studerende har stor betydning for det stærkt voksende indbyggertal, og det ser ud til at fortsætte.
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Sammen med erhvervslivet 2016
Gode vilkår for iværksættere i Kolding Flere og flere iværksættere starter op i Kolding,
iværksættere endnu bedre. Og til august åbner
og erhvervsstrategien skal trække endnu flere til.
et nyt iværksættermiljø på havnen i Bornholmerpakhuset. Her kan studerende få hjælp til at
- Erfaringerne er, at iværksættere, som bruger vores tilbud om rådgivning eller starter op i vores udviklingsmiljøer som House of Innovation, oplever større vækst. Vi bidrager til den positive udvikling ved at hjælpe med kontakter, løsninger og mentorer, der skaber mere forretning for iværksætteren, siger Jakob Westphall, chef for iværksætteri og entreprenørskab i Business Kolding. Erhvervsstrategien har gjort flere initiativer mulige. Senest har iværksætterne fået deres eget
udvikle og realisere deres forretningsidé.
“
I House of Innovation har jeg haft optimale rammer til min virksomhed fra dag et. Det har betydet noget, at mine kunder mødte en receptionist ved døren, og vi kunne holde møder i professionelle faciliteter. Det har været en gave for min virksomhed RUNE HANSEN FRA ONLINEPARTNERS.DK, STARTEDE OP I HOUSE OF INNOVATION
advisory board, som skal gøre tilbuddene til
FAKTA LÆS HELE ERHVERVSSTRATEGIEN PÅ BUSINESSKOLDING.DK/ STRATEGI2022.
4– 5
Kolding Kommune
JOB7 – Din direkte vej til den rigtige medarbejder Det bliver nemmere for din virksomhed at finde
et effektivt samarbejde om at opkvalificere virk-
medarbejdere. Jobcentrene i Trekantområdet
somheders kommende medarbejdere.
har indgået et samarbejde på tværs af kommunegrænserne. Så nu bliver det endnu hurtigere
Inden længe leverer vi endnu bedre service til din
og nemmere, at få fat i de rigtige medarbejdere
virksomhed – den direkte vej findes på
med Jobcentrets hjælp.
www.JOB7.dk
JOB7 hedder samarbejdet, der sikrer, at kom-
JOB7 - Fortsat dit lokale Jobcenter, men med
munegrænserne ikke bliver en barriere for job-
udvidet service.
konsulenterne, når din virksomhed er på jagt efter den rette medarbejder. Vi kan mere end du tror. JOB7 kan servicere virksomheder i hele Trekantområdet, samarbej-
FAKTA I ANDET HALVÅR AF 2015 HJALP JOBFORMIDLINGEN VED JOBCENTER KOLDING VIRKSOMHEDER MED AT BESÆTTE OVER 250 STILLINGER.
det er i fokus, så der nu er 7 jobcentre der kan bidrage til din virksomheds rekrutteringsopgave. JOB7 betyder også at jobcentrene nu indleder
MANGLER DIN VIRKSOMHED EN MEDARBEJDER? SÅ KLIK IND PÅ WWW.JOB7.DK ELLER RING DIREKTE TIL SANNE OG LISE PÅ TELEFON 79 79 74 00.
Sammen med erhvervslivet 2016
Hurtigere byggesagsbehandling Hurtig og effektiv sagsbehandling af erhvervsbyggeri har højeste prioritet. I de seneste par år er antallet af erhvervssager steget markant. Alligevel er det lykkedes at nedbringe sagsbehandlingstiden væsentligt i 2015. ’Vi har hele tiden fokus på, hvordan vi kan optimere sagsbehandlingen. At vi har kunnet skære ned på sagsbehandlingstiden skyldes, at vi har ansat to nye sagsbehandlere på erhvervssagerne, men det skyldes i høj grad også, at medarbejderne i en lang periode har arbejdet ekstra’, fortæller leder af Byggesag Stine Pedersen. Virksomhederne kan også selv bidrage til en hurtigere sagsbehandlingstid. Komplette ansøgninger med al nødvendig dokumentation har stor betydning for, hvor nemt en sag glider gennem ansøgningsprocessen, og giver samtidig et billigere byggesagsgebyr.
“
Byggesagsbehandlingen foregik ukompliceret, højt kvalificeret og i en konstruktiv dialog. Jeg håber, at jeg skal bygge i Kolding igen. Så tager jeg gerne arbejdet med byggesagstilladelsen, for jeg ved, at det vil køre efter en snor. TORBEN KNUDSEN, EJER AF AMATECH, DER VAR TOTALENTREPRENØR PÅ UDVIDELSEN AF KOLDINGHALLERNE, DER SKULLE VÆRE KLAR TIL VM I KVINDEHÅNDBOLD I DECEMBER 2015.
6–7
Kolding Kommune
Fokus på at afhjælpe trængslen på vejene minutter i myldretiden. De kommende år vil kommunen udvide flere af de hårdest ramte vejkryds. • Østerbrogade-Skamlingvejen (2016) • Ndr. Ringvej-Skovvangen (2017) • Tøndervej-Vestre Ringvej (2017-19) Krydset Jens Holmsvej-Fynsvej bliver også udvidet, men tidspunktet er ikke vedtaget, og udvidelsen afhænger af statslig medfinansiering. Der er gang i hjulene i Kolding. Vækst er godt,
Byrådet har sammenlagt afsat 90 mio. kr. til at
men væksten skaber trængsel på vejene. Flere
øge fremkommeligheden. En del af pengene
initiativer er på vej for at afhjælpe problemet.
skal bruges til at udskifte gamle lyssignaler med intelligent trafikstyring, hvor signalerne i
Målinger viser, at det primært er slemt på ind-
lyskrydsene tilpasses den aktuelle trafik. Det vil
faldsvejene samt ringgadesystemet i Kolding.
også bidrage til en hurtigere og mere glidende
Her forlænges rejsetiden typisk med 5–10
afvikling af trafikken.
STIGENDE INTERESSE FOR SAMKØRSEL NETBASEREDE TJENESTER SOM GOMORE OG PENDLERNET HAR GJORT DET LET AT FÅ ET LIFT. DET LETTER PRESSET PÅ VEJENE. KOLDING KOMMUNE PLANLÆGGER EN KAMPAGNE FOR SAMKØRSEL. MÅLET ER AT ØGE ANTALLET AF PERSONER PR. BIL I MYLDRETIDEN FRA DE NUVÆRENDE 1,08 TIL 1,2. EN KAMPAGNE FOR AT FÅ FLERE BILISTER TIL AT KØRE UDEN FOR MYLDRETIDEN ER OGSÅ PÅ BEDDING.
Sammen med erhvervslivet 2016
Lokale håndværkere vinder i stigende grad udbud Kolding Kommune bruger 50-60 mio. kr. årligt
og fremmest den store fordel, at det minimerer
på at vedligeholde 500.000 m2 kommunale
risikoen for håndværkerne, der kan give et mere
bygninger. Alle større vedligeholdelsesopgaver
præcist bud.
kommer i udbud, og i 2014 vandt lokale håndværkere opgaven i 85 procent af tilfældene. Det er en stigning på 9 procent sammenlignet med året før.
“
er ingen tvivl om, at vi helst vil støtte det lokale
Det nye udbudssystem er langt mere enkelt, overskueligt og nemmere at håndtere. Det betyder, at det er blevet nemmere at udarbejde et regulært tilbud.
erhvervsliv, og derfor glæder jeg mig over den
RICO NOLTING, INDEHAVER AF MALERFIRMAET IB KRISTENSEN OG SØN
’Det er et klart signal om, at de lokale håndværkere er blevet mere konkurrencedygtige. Der
markante stigning’, siger stadsarkitekt Michael Pagaard Madsen. Nemmere at byde på opgaven med digitalt værktøj Et nyt digitalt værktøj gør det nemmere at byde ind på opgaverne. Værktøjet producerer udbudsmateriale i høj kvalitet, hvor opgaverne beskrives i detaljer, suppleres med fotos og samles i ’udbuds-pakker’, der kan sendes direkte afsted til håndværkeren/entreprenøren. Det giver først
8– 9
Kolding Kommune
Erhverv I Fokus – erhvervsservice, der er tilpasset den enkelte virksomhed Erhvervssager er ofte komplekse og kræver
I de lidt mere komplicerede erhvervssager ned-
skræddersyede løsninger, som tager udgangs-
sætter By- og Udviklingsforvaltningen et særligt
punkt i den enkelte virksomheds behov. Nøgle-
taskforce til at bære virksomhedens sag igen-
ordene i Kolding Kommunes erhvervsservice er
nem systemet.
derfor dialog, service og gode løsninger. I et taskforce sidder repræsentanter fra alle myn’Sagsbehandlingen af de store erhvervssager
dighedsområder, som er relevante i den konkrete
kan aldrig blive en hyldevare, vi hiver ned i stan-
sag, med en tovholder for bordenden. En parallel
dardstørrelser. Derfor lægger vi stor vægt på at
sagsbehandling af de enkelte delproblemstillin-
indkalde virksomhederne til dialogmøder’, forkla-
ger sikrer en hurtigere og mere smidig sagsbe-
rer by- og udviklingsdirektør Thomas Boe.
handling.
“
Vi har oplevet en helt fantastisk proces, der fungerede 100 procent optimalt hele vejen rundt om et kompliceret projekt. I min optik er strategien ’Erhverv i Fokus’ et forbillede for alle og fik en afgørende betydning for, at vi oplevede samarbejdet med kommunen som et partnerskab. Og at vi nåede i mål på meget kort tid. LARS LINDEGAARD OLSEN, DEAS, BYGHERRERÅDGIVER FOR KOLDINGFJORD I FORBINDELSE MED BYGGERIET AF NYE KONFERENCELOKALER I TILKNYTNING TIL HOTELLET.
Sammen med erhvervslivet 2016
Design er bindeled mellem forbrugere og produktudvikling Kan skridsikre strømper hindre faldulykker? Det spørgsmål stillede Kolding-virksomheden KT Strømpen sig selv, og der var ikke langt fra idé til handling. Samtidig så også Kolding Kommune potentialet i at lave strømper, der hjælper ældre mennesker til at stå bedre fast, og derfor gik kommunen og KT Strømpen sammen i et OPI-projekt. Omdrejningspunktet var en designproces skabt af kommunens designsekretariat, der skulle hjælpe med at udvikle strømpen. Det er første gang KT Strømpen arbejder med en designproces, og det har vist sig at have en enorm værdi til virksomheden.
FAKTA DE SKRIDSIKRE STRØMPER ER GENNEM OPI-SAMARBEJDET BLEVET TESTET AF CA. 50 ÆLDRE I KOLDING KOMMUNE, HERIBLANDT HJEMMEBOENDE BORGERE OG BEBOERE PÅ PLEJECENTRE.
“
Designprocessen har været en nøgle til at forstå vores brugere på et helt andet niveau, og åbnet op for mange flere anvendelsesmuligheder og produktvarianter end vi havde drømt om. JACOB BUSCH, EJER AF KT STRØMPEN
10–11
Kolding Kommune
Faglig og social trivsel i folkeskolen I Kolding er vi stolte af vores folkeskole. Vores
Innovation og design er noget af det, vi satser
mål er at gøre eleverne så dygtige, som de kan
på i skolerne. Derfor har vi åbnet et nyt innova-
blive, og at vi også evner at skabe et fællesskab
tionslab, hvor eleverne kan skabe prototyper, så
for alle.
vi ikke blot taler om ideerne, men også afprøver dem. Vi ønsker, at vores undervisning skal være
I Kolding arbejder vi med praktisk orienterede
så samfundsnær som mulig.
arbejdsformer, vekslende undervisning og gruppevis og parvis samarbejde. Det udfordrer ele-
Vi ved også godt, at børn lærer bedst, når de
verne fagligt og socialt, og vi kan se at eleverne
har det godt. Derfor arbejder vi i folkeskolerne
bliver dygtigere af at arbejde selvstændigt. For
forebyggende med trivsel i både store og små
eksempel klarer vores afgangselever sig bedre
sammenhænge. Ifølge en national undersøgelse
end landsgennemsnittet målt på karakterer.
trives eleverne på størstedelen af de lokale folkeskoler da også bedre end landsgennemsnittet både fagligt og socialt.
FAKTA KOLDING HAR 21 SKOLER OG 10 SPECIALCENTRE/KLASSER. I ALT 9769 ELEVER OG 770 LÆRERE.
Sammen med erhvervslivet 2016
Nemmere og billigere for virksomheder at købe erhvervsjord Attraktiv beliggenhed. Nem og gennemskuelig prispolitik. Mulighed for reservation og køberet der giver ro til at projektere. Det er rammerne, hvis virksomheder vil etablere sig eller flytte til ny placering i Kolding kommune. Sidste år satte byrådet faste priser på al kommunal erhvervsjord i Kolding. Tidligere afhang prisen af størrelsen på erhvervsarealet. Der er generelt tale om en prisnedsættelse, og prisen er fastlagt i dialog med eksterne interessenter og med afsæt i det aktuelle marked. Dermed sikrer Byrådet, at virksomhederne får et nemt og overskueligt sammenligningsgrundlag, når de kigger på erhvervsarealer. Reservation og køberet Som noget nyt bliver det også muligt for virksomhederne at kunne reservere erhvervsjorden i en periode med købsret, mens den endelige beslutning om køb træffes.
“
Vi oplever, at virksomheder i stadig stigende grad ser på hele trekantområdet, når de placerer sig og investerer. Typisk screener en virksomhed i dag markedet på tværs af kommunegrænserne, og derfor er det i min optik et vigtigt skridt Kolding har taget med at harmonisere priserne og samtidig lave en prisnedsættelse. Som erhvervsmægler følger jeg kommunernes salgsarbejde tæt, og jeg er af den opfattelse, at Kolding Kommune griber det helt rigtigt og professionelt an RENÉ NEESGAARD, DIREKTØR OG PARTNER I COLLIERS INTERNATIONAL DANMARK
12–13
Kolding Kommune FAKTA • 4 VIDEREGÅENDE UDDANNELSESINSTITUTIONER • 45 VIDEREGÅENDE UDDANNELSER • 5.600 STUDERENDE
Studieby Kolding Kolding er en populær studieby. Antallet af både danske og internationale studerende, som uddanner sig indenfor blandt andet erhvervsøkonomi, ledelse, design, markedsføring, turisme, it og kommunikation, er steget støt de senere år. Nøglen til Studieby Koldings succes ligger blandt andet i uddannelsesstedernes fokus på design og innovation, og på en satsning på uddannelser målrettet erhvervslivet. Uddannelsesinstitutionerne i Kolding har tradition for at samarbejde med erhvervslivet, hvor de studerende er i praktik, løser opgaver eller nytænker koncepter for virksomhederne. Samspillet er en vigtig faktor for at skabe en smeltedigel, hvor viden, social innovation og business går hånd i hånd. Uddannelsesinstitutionerne og Kolding Kommune arbejder tæt sammen om udviklingen og markedsføring af Studieby Kolding, blandt andet gennem ansættelsen af en studiebykoordinator.
“
Der er masser af gode tilbud og muligheder i Kolding, men samtidig er byen ikke større, end at man ret hurtigt får et godt netværk. Netop netværket ser jeg som en stor fordel i mit videre arbejdsliv. LINE LINDBLAD STORM 25 ÅR, SYDDANSK UNIVERSITET, HA I ENTREPRENØRSKAB OG INNOVATION
Sammen med erhvervslivet 2016
Produktionens centrum Trekantområdet har 500 produktionsvirksomheder og de 130 af dem ligger i Kolding. Dansk Gummi Industri A/S er en af dem. Virksomheden har et stort netværk af underleverandører, og mange af dem bor i Kolding. ”Det gør det nemmere, når vi samarbejder, at vi hurtigt lige kan mødes, og tage en snak om et produkt, fortæller Peter Thomsen, som sammen med sin bror Christian er fjerde generation i virksomheden. De nævner placeringen tæt ved motorvejen midt i Trekantområdet som en stor fordel. Derudover er tilgængeligheden til både politikere og embedsfolk i Kolding Kommune også noget de lægger vægt på. De har prøvet at skrive til borgmesteren, og fået hurtigt svar.
FAKTA DANSK GUMMIINDUSTRI A/S HAR 100 ÅRS ERFARING I PRODUKTION AF FORMSTØBT GUMMI OG POLYURETHAN.
“
Der gik ikke mere end en time, så havde vi et svar. Det vidner om, at kommunen tager sine virksomheder seriøst. CHRISTIAN THOMSEN, ADM. DIREKTØR I DANSK GUMMI INDUSTRI A/S
14–15
Sammen med erhvervslivet 2016
Tæt dialog med virksomhederne
sidste ende føder nye produkter og
Kolding Kommune og Business
virksomheder.
Kolding er i tæt, daglig dialog med kommunens virksomheder.
Vi lytter og handler
Vi bestræber os på at være åbne,
Når vi i vores vision skriver, at vi vil
imødekommende og tilgængelige.
udvikle vores kommune sammen
Vi besøger gerne virksomhederne
med erhvervslivet, uddannelsesin-
og får gerne besøg. Vi deler vores
stitutionerne og borgerne, så mener
viden via hjemmesider, sociale me-
vi det.
dier og nyhedsbreve, så Koldings
Derfor holder vi mange møder sam-
virksomheder er opdaterede på nye
men med lokale erhvervsinteresse-
projekter, samarbejdsmuligheder,
organisationer og med DI, DA og
støtteordninger, regler, knowhow
Dansk Byggeri. Der er i disse møder
og andet relevant for udvikling og
kommet mange gode input til,
vækst i Koldings virksomheder. Vi
hvordan vi kan skabe endnu bedre
skaber netværk blandt virksomhe-
vækstrammer for erhvervslivet, som
derne, som giver lovende forbindel-
betyder endnu flere arbejdspladser i
ser, udviklende samarbejder og i
vores kommune.
TOMMY LANGHOFF DIREKTØR, BUSINESS KOLDING TLA@BUSINESSKOLDING.DK TELEFON 20 81 29 27
THOMAS BOE DIREKTØR, BY- OG UDVIKLINGSFORVALTNINGEN THBO@KOLDING.DK TELEFON 25 55 79 10
By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 . 6000 Kolding Telefon 79 79 79 79 byogudvikling@kolding.dk