BusinessWoman Τεύχος 17 by Dimitra Toixomidou

ΤΕΥΧΟΣ 17 • ΧΕΙΜΩΝΑΣ 2010-2011

BUSINESS

WOMAN

Γ Ι Α

Τ Η

Γ Υ Ν Α Ι Κ Α

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Α,

Σ Τ Ε Λ Ε Χ Ο Σ

Ε Ρ Γ Α Ζ Ο Μ Ε Ν Η

BUSINESS

WOMAN

ΤΕΥΧΟΣ 17

ΚΛΕΛΙΑ ΡΕΝΕΣΗ

Θηλυκό με προσωπικότητα

Έρευνα ρ

Ευέλικτες μορφές απασχόλησης ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ Ομορφιά μ ρφ

Υπηρεσίες υψηλού επιπέδου για όμορφα μαλλιά

Γυναίκες που έχουν κερδίσει το στοίχημα της επιτυχίας

Επιχειρείν

Ο απόλυτος οδηγός στη Νέα Οικονομία

www.businesswoman.gr 001_BW_COVER tel T17.indd 1

Κάντε click! Ενημερωτικό

portal

επιχειρηματικότητας 11/26/10 3:23:44 PM

Θεραπεία

λιποδιάλυσης & σύσφιξης

χωρίς νυστέρι!! Η πιο σύγχρονη τεχνολογία στην υπηρεσία της ομορφιάς υπάρχει μόνο στα Figura. Οι ραδιοσυχνότητες αποτελούν σήμερα την πιο ενδεδειγμένη λύση για την μείωση του λίπους, την σμίλευση του σώματος καθώς και την αύξηση της ελαστικότητας και της ποιότητας του δέρματος. Δεν είναι τυχαίο εξάλλου ότι την συγκεκριμένη θεραπεία εμπιστεύονται τα μεγαλύτερα ονόματα του Hollywood προκειμένου να έχουν τα σώματα που όλοι θαυμάζουμε. Οι ραδιοσυχνότητες έχουν την ικανότητα να συντονίζονται με τον βιολογικό ηλεκτρισμό του σώματος, διαλύοντας έτσι τα λιποκύτταρα. Επίσης αποτοξινώνουν το λεμφικό σύστημα και βοηθούν στην καλύτερη κυκλοφορία του αίματος. Αυτή την στιγμή αποτελούν την πιο σύγχρονη και αποτελεσματική θεραπεία καθώς διεισδύουν βαθύτερα και από τα συμβατικά laser. Αν σας απασχολούν και σας προβλήματα όπως: σύσφιξη χαλαρωμένων μυών κοιλιάς μετά τη γέννα, ανόρθωση γλουτών, κάψιμο λίπους, βελτίωση χαλάρωσης, ενίσχυση ελαστικότητας, επιτάχυνση κυκλοφορίας αίματος, ρύθμιση ροής λέμφου, οι ραδιοσυχνότητες των Figura είναι η καταλληλότερη θεραπεία για να πετύχετε γρήγορα, σίγουρα και με ασφάλεια το αποτέλεσμα που θέλετε. Τα πλεονεκτήματα των ραδιοσυχνοτήτων είναι ότι μπορούμε να επιτύχουμε γρήγορα αποτελέσματα που κρατάνε για πολύ καιρό με μικρό χρόνο θεραπείας, χωρίς να μπαίνουμε σε διαδικασία επεμβάσεων με πληγές και σημάδια.

μεγάλο διαγωνισμό του BUSINESS WOMAN και κερδίστε

Πάρτε μέρος στο

2 μήνεςολοκληρωμένο πρόγραμμα αδυνατίσματος

Δηλώστε συμμετοχή στο info@businesswoman.gr μέχρι 31/12/2010 Τηλεφωνήστε τώρα στα Figura και κερδίστε μια δωρεάν εφαρμογή γνωριμίας για το πρόσωπο και μια συνεδρία για το σώμα.

Θεσσαλονίκη: 2310 242429, Μητροπόλεως 19 (στοά Χρυσικοπούλου) • Σέρρες: 23210 63800, Βασ. Ηρακλείου 1

002_ADV_FIGURA.indd 2

11/26/10 4:54:00 PM

ÂëÝμμá ðïõ μáãíçôßæåé

Ïé óêéÝò μáôéþí Eye Steppes êÝñäéóáí âñáâåßï êáëýôåñçò óõóêåõáóßáò IPDA (International Package Design Award) óôï äéåèíÝò óõíÝäñéï ôçò Health and Beauty Association (HBA).

Ç Jane Iredale Ý÷åé õðïãñÜøåé ôï Compact for Safe Cosmetics μå ôï ïðïßï äåóμåýåôáé üôé ÷ñçóéμïðïéåß óôá ðñïúüíôá ôçò μüíï áóöáëÞ óõóôáôéêÜ óå áóöáëåßò äüóåéò.

Ãéá ôá μÜôéá óáò μüíï! Eye Steppes™ óêéÝò μáôéþí áðü ôçí Jane Iredale. Ìðëå, ðñÜóéíá Þ êáóôáíÜ! Ðïéüò åßíáé ï éäáíéêüôåñïò óõíäõáóμüò óêéþí ãéá ôá μÜôéá óáò; Äåí ÷ñåéÜæåôáé ðéá íá áíáñùôéÝóôå, åßíáé μüíï 3 âÞμáôá μáêñéÜ óáò. Ç êÜèå óõóêåõáóßá Eye Steppes™ ðåñéÝ÷åé 3 åðßðåäá μå ðÝíôå äéáöïñåôéêÝò áðï÷ñþóåéò, åéäéêÜ åðéëåãμÝíåò áðü ôçí ßäéá ôç Jane Iredale, ãéá íá ôïíßóïõí ôá äéêÜ óáò μïíáäéêÜ μÜôéá. ÓêéÝò óôáèåñÝò, ðïõ äåí áëëïéþíïíôáé, õðïáëëåñãéêÝò êáé äåñμáôïëïãéêÜ åëåãμÝíåò, õðüó÷ïíôáé Ýíá ëáμðåñü áðïôÝëåóμá óå êÜèå óáò åμöÜíéóç. Óå åðéëåãμÝíá êÝíôñá áéóèçôéêÞò. Ðñïôåßíïíôáé áðü äåñμáôïëüãïõò êáé ðëáóôéêïýò ÷åéñïõñãïýò óå ðÜíù áðü 40 ÷þñåò.

Áðïêëåéóôéêüò Áíôéðñüóùðïò ãéá ÅëëÜäá êáé Êýðñï

003_ADV_CHRYSALLIS.indd 3

ÁèÞíá: Êùíóôáíôéíïõðüëåùò 29, 171 21 ÍÝá Óμýñíç, Ôçë.: 210.93.29.800, Fax: 210.93.29.801 Èåóóáëïíßêç: ÊïñïμçëÜ 24, ðåñéï÷Þ Ìáñôßïõ, 546 45, Ôçë/Fax: 2310 824364 web site: www.chrysallis-proderma.gr, e-mail: chrysallis@chrysallis-proderma.gr,

11/26/10 4:54:37 PM

BUSINESS

WOMAN ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ BUSINESS

BUSINESS

WOMAN

¯ £

488 Υγεία

Η δύναμη της θέλησηςς VS της δύναμηςς της άρνησης.

©®¬ ¬ © ¬

¬ È¾Ð¸Ê¾Ò ¾Ò ÁÆ¾É¸ÄÂÆ ÎÂ ÎÅ ¾ÊÏÆÈ» ¿¾Ð » ÏÅÊ ÔÄÂº¾ ÏËÔ.

©ÉÅ½ ·Â½Ã½ Ç©ÎÅ Ç½Î© È©ÏÊÑ

Â Ê¾ ÁÆ¾É¸ÇËÔ Â ÏËÔÒ ÍËÄ»ÊËÔÒ ¾Ò, È¾-

Â ÏÅ Áº¾ÆÏ¾ Ê¾ ÄÔ Ê¾ÎÏÂºÒ. ¤¾Éª Ð¾ ÈªÊÂÆÒ

Ð¸Ê¾Ò ¾Ò ÁÆ¾É¸ÄÂÆ ÎÂ ÎÅ ¾ÊÏÆÈ» ¿¾Ð » ÏÅÊ

» ÑÒ Ê¾ ¿ÍÂÆÒ ÈªÏÆ ËÔ ÎËÔ ¾Í¸ÎÂÆ, ÄÆ¾Ïº ¾Ê ÈªÊÂÆÒ ¾ÄÄ¾ÍÂº¾, Ð¾ Ï¾ ¾Í¾Ï¹ÎÂÆÒ ÄÍ¹ÄËÍ¾.

¤ª ËÆËÒ ËÍÂº Ê¾ ÐÂÑÍÂº Æ¾ Â ÆÉËÄ¹ ÐÂÏÆÈ¹

ÂÍº Áº¾ÆÏ¾Ò ÄÆ¾ ÓªÍÆÊ ¾ÔÏÌÊ ËÔ ÏËÔÒ ¸ Æ¾-

ÏËÔ ÆªÊÊÅ, ËÔ ¸È¾ÊÂ Æ ¾Îº¾ È¾Æ ¸Ó¾ÎÂ

ÎÂ È¾ÏªÐÉÆÀÅ É»ÄÑ ÏËÔ Ð¸ ¾ÏËÒ.

20 ÈÆÉª... ÏË ªÉËÄË! ÆªÉÂÇ¾ Ê¾ ¾ºÇÑ Ï¸ÊÊÆÒ,

¤ª ËÆËÒ ¾ÃÅÄÂºÏ¾Æ ÎÏË ÃºÉË ÏËÔ: ¹Ä¾ ÍËÓÏ¸Ò ÎÏÅ ÄÆ¾ÏÍ» È¾Æ ËÔ ¸È¾ÊÂ ÁÆªÃËÍ¾

¾ÉÉª Î½ÊÏË ¾ ÂºÁ¾ »ÏÆ ªÍÓÆÎ¾ Ê¾ ÂÆÊªÑ ÆË ËÉ½. ÔÊÁ½¾Î¾ ÉËÆ »Ê ÏË Ï¸ÊÊÆÒ Â ÏÅ Áº¾ÆÏ¾

ÉËÄ¹ ÂºÊ¾Æ ÔÄÆ¹Ò ¹ »ÓÆ Â ¿ªÎÅ Ï¾ ¿Í¾ÓÔ Í»-

ÏÂÎÏ ¾º ¾ÏËÒ, È» ÑÎÅÒ, ÉÆ Ë- ¸ÏÍÅÎÅÒ ÈÏÉ.

ÏËÔ ¾Ê¾Êª, Ç¸ÍÂÆÒ, ¾ÔÏ¹ ËÔ ÏÍÑÒ Ï¾ ªÊÏ¾

ÐÂÎ ¾ ¹ Ï¾ ¾ÈÍË Í»ÐÂÎ ¾ ËÃ¸ÉÅ.

º ¾Æ ÓËÊÏÍ»Ò ÄÆ¾ÏÍ¸; -¶ÓÆ ¿ÍÂ, ¾ Éª ÂºÎ¾Æ 20

ÂÈÏ»Ò ¾ » ¾Ê¾Êª... ®Ë Í»¿ÉÅ ¾ É¸ÊÂ ÁÂÊ ÂºÊ¾Æ Å Á½Ê¾ Å ÏÅÒ

Ó¾Íª ÄÆ¾ ÏÅÊ ÅÉÆÈº¾ ÎËÔ... »ÎË Âº ¾ Â ÂºÎ¾Æ

È¾ÍÁÆ¾ÄÄÂÆ¾È» Â ÂÆÎ»ÁÆË É»ÄÑ ¾ »ÃÍ¾ÇÅÒ

45; -¶ÓÆ ÄÆ¾ÏÍ¸, 35 Âº ¾Æ. - » Î¹ ÂÍ¾ ¾ÍÓº-

¾ÍÏÅÍÆÌÊ. Ê ÂÎ½ ÁÆ¾É¸ÇÂÆÒ Ê¾ Ã¾Ò ¸Ê¾ ÄÉÔ-

ÍË½Ò. Ê Â ÂºÒ ÁÆ¾É¸ÇËÔ Â Ê¾ Ãª Â ÍÆÊ ÏËÊ ½ ÊË, ÁÆ¾É¸ÄËÔ Â Ê¾ ÈËÆ ÅÐË½ Â ¾Ê¹ÎÔÓ¾ ¾ ËÐÅÈÂÔÏÂº ÑÒ Éº ËÒ. Ê ÂÎÂºÒ ÁÆ¾É¸ÇÂÏÂ Ê¾ ¾ÊªÀÂÏÂ ¸Ê¾ ÏÎÆÄªÍË ÁÆ¾É¸ÄÂÏÂ Ê¾ ÂÐªÊÂÏÂ 7’ ÉÂ Ïª ÊÑÍºÏÂÍ¾. Ã¸ÍË ¾Æ ÎÏÅÊ ÅÉÆÈº¾ ËÔ ¾Ê¾ÄÍªÃÂÆ Å Ï¾ÔÏ»ÏÅÏ¾ Î¾Ò. ËÎÌÊ ÓÍËÊÌÊ ÂºÊ¾Æ Ï¾ »ÍÄ¾Ê¾

”¤¾Ê¸Ê¾Ò ÁÂÊ ÏÍ¸ÓÂÆ ÎÏÅÊ ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾ Î¾Ò, ÄÆ¾

¾ÔÏË½Ò ËÔ ÂÍÆ ¸ÊËÔÊ ÏÅ ¾ÄÆÈ¹

¾ÔÏ» ÂºÎÏÂ ÓËÊÏÍËº!” ÏÅÒ ¾ ªÊÏÅÎÂ Ë °ªÊÎÂÊ.

ÍºÒ Ê¾ ÏË Ð¸ÉÑ. ËÉÉ¸Ò ÃËÍ¸Ò ÏÔÓ¾ºÊÂÆ Ê¾ ÂÍ ¾ÏªÑ Ó¾ÕÂ½ËÊÏ¾Ò ÏÆÒ ¿ÆÏÍºÊÂÒ Â ¾ÊËÆ-

ÄÆ¾ ¾ÍªÁÂÆÄ ¾, Ð¸ÉÂÆ ËÉÉ¸Ò ÐÔÎºÂÒ. ËÉÉËº ¾Í¾ÏªÊÂ ÏÅ Áº¾ÆÏ¾ ¹ ÏË Í»ÄÍ¾ ¾ ÄÔ Ê¾ÎÏÆÈ¹Ò ¸Î¾ ÎÂ ÉºÄÂÒ ¸ÍÂÒ, È¾ÐÌÒ ÁÂÊ Âº ÔÏËº ËÔ ÎÔÊÂÓºÕËÔÊ » ÑÒ ËÉ½ Î½ÊÏË ¾

È¾Æ ÏÅÒ ª Æ¾Ò - ¾ÔÏ¹ ËÔ ÏÍÑÒ Î¾Ê ÄËÔÍË½ÊÆ È¾Æ ÈªÊÂÆÒ ÏÅÊ ª Æ¾. ¶Ï¾Ê ÂºÁ¾ »ÏÆ ªÍÓÆÎ¾ Ê¾ ÓÂÆÍËÏÂÍÂ½Ñ ÂºÁ¾ ¸Ê¾ ÄÔ Ê¾ÎÏ¹. ¥ËÔ Âº Â,

Î¾Ò; Æ¾Ïº ÈªÐÂ »ÍÄ¾ÊË ¸ÓÂÆ Æ¾ ¿ÆËÉËÄÆÈ¹

- Í¸ ÂÆ Ï¾ÔÏ»ÓÍËÊ¾

ÈÏ» ÏË ÎÏ» ¾ ÎÏÅÊ ®ÎÆ ÆÎÈ¹. ±Ç¾ÃÊ¾, Æ Ïª ÂÊ¾ Ä¾É¾ÈÏË Ë½ÍÂÈ¾ Â Ã¾ÊºÕËÊÏ¾Æ ¾ »

ÊÂ¾ÊÆÈ» (Â ÂÆÁ¹ ÈËÆ ªÎÏÂ Â ÏÆÒ ÈËÏË½ÉÂÒ, Å É»ÄÑ ÈÉÅÍËÊË ÆÈ»-

ÏË ËÔÐÂÊª, ¾ºÊËÔÊ ÎÏË ÎÏ» ¾ ËÔ È¾Æ

ÏÅÏ¾Ò), ¾ÉÉª Ï¾ ÊÂÔ »ÊÆ¾ Å

ÎÏËÊ ÏË ¸¾ ÏÅÒ ÔÄÂº¾Ò ¾Ò ¾ÉÉª È¾Æ ÎÂ ªÉ-

ÎÅ ÂºÊ¾Æ ÂÍÆÈª ¾ » Ï¾ ÈÉÂÆÁÆª ÄÆ¾ ¸Ê¾ ÔÄÆ¸Ò

ÉËÔÒ ÏË ÂºÒ ÏÅÒ ÕÑ¹Ò ¾Ò. ” Â ÃÏ¾ºÑ ÂÄÌ ËÔ Âº ¾Æ ÓËÊÏÍ¹, ÂºÊ¾Æ

ÎÌ ¾ È¾Æ ÕÑ¹ Â ÂÍÆÎÎ»ÏÂÍÅ ÂÊ¸ÍÄÂÆ¾. ®Ë ¸ÓÂÏÂ ¾ÈË½ÎÂÆ:

Ï¾ È¾Ï¾ ºÊÑ ªÐÂÉ¾ ËÔ! Â ÃÏ¾ºÑ ÂÄÌ ËÔ Âº ¾Æ ÓËÊÏÍ»Ò. ¦Ï¾ºÊÂ Ï¾ Æ Ïª ÂÊ¾ Ä¾É¾ÈÏË-

ÕËÔÊ Ê¾ ¾ ËÉ¾ ¿ªÊËÔÊ ÏÆÒ ¾ÊÏ¾ ËÆ¿¸Ò! ²ÍÓÂÏ¾Æ Æ¾ ¸Í¾ ËÔ ÏË Ê¾ ÎÅÈÑÐÂºÒ ÎÏÆÒ 7.00 ÏË ÍÑº ÄÆ¾ ÏÍ¸ÇÆ Ë ÁÂÊ ¾ ËÏÂÉÂº ¾ÄÄ¾ÍÂº¾, » ÑÒ »ÉÂÒ ÏÆÒ ÍËÅÄË½ ÂÊÂÒ Å ¸ÍÂÒ ¸ÓÍÆ ÂÈÂºÊË ÏË ÍÑº, ¾ÉÉª ¾ »É¾ÔÎÅ È¾Æ ÂÔÓ¾ÍºÎÏÅÎÅ. ²ÍÓÂÏ¾Æ Æ¾ ¸Í¾ ËÔ ÈËÆÏªÕÂÎ¾Æ

ËÏ¸ ÁÂÊ ¸Ã¾Ä¾ ÈªÏÆ È¾Ïª ÉªÐËÒ! ªÕÑ

Î¾Ò

Î½ÎÏÅ ¾;

ÏÍÑÒ”. ¥ ËÍÂº Ê¾ ÅÊ ÏË ¸ÓÂÏÂ ¾ÈË½ÎÂÆ:

ÈªÏÆ ÎÏË ªÏÆ, È¾ÏÂÔÐ½ÊÑ ÏË Ó¸ÍÆ ËÔ, ÏË ÆªÊÑ, ¾ÊËºÄÑ ÏË ÎÏ» ¾ ËÔ, ÏË ÓÌÊÑ ¸Î¾,

ÊÂÃÍª Î¾Ò; Ê

ÏËÔ ÄÆ¾ÏÍË½ È¾Æ ÎÔÄÄÍ¾Ã¸¾ ¹ÏÂÍ °ªÊÎÂÊ.

«®Ë ¾Í¾Á¸ÓË ¾Æ, Âº ¾Æ ÓËÊÏÍ»Ò - ¾ÉÉª ÓÑ-

¾ÎËÔÉªÑ, ÓÉ¾ ¾ÈÆªÕÑ! ¸ÎÑÒ ÂÏª ÏÅÊ

È¾Æ ÁÂ ËÍË½-

ÎÏËÊ

È¾ÐÍ¸ÃÏÅ È¾Æ ¾ÆÎÐªÊÂÎ¾Æ

ËÆ ¾ÍÏÅÍºÂÒ Î¾Ò Ê¾ ÂºÊ¾Æ

Ë½ÍÂÈ¾…».

» ËÍÃ¾ Â ÏËÊ Â¾ÔÏ» ÎËÔ, ¾Æ-

ÎÐªÊÂÎ¾Æ ÎÂ ¾Í ËÊº¾ Â ÏËÊ

È¾ÍÁÆª Î¾Ò; ®¾

È»Î Ë. BW www.businesswoman.gr | 49

48 | www.businesswoman.gr

® ¢

¯ « £ ¤

£ ° £ ¢ ¥ ® £ ,

® ° ¬

¹ÍÎÁ ÄÎ·Ì½ 4 ½ÅÀÅËÉ, ËÑ Ç½Î½Â·ÌÉÁÎÁ É½ ÍÓÉÀÓ©ÔÁÎÁ ÊÅÇÊÃ·ÉÁÅ½ Ç½Å ÀÊÓÈÁÅ© ·Í½ ÍÁ ·É½ 24ÐÌÊ; ºÊ¾Æ Á½ÎÈËÉË Ê¾ Ï¾ ÎÔÄÈÂÍªÎÂÆ È¾ÊÂºÒ »É¾, Í¸ ÂÆ ÎÔÊÂÓÌÒ Ê¾ ÎÔÊÁÔªÕÂÆ ÏË ¸Ê¾ Â ÏË ªÉÉË, ÈªÊËÊÏ¾Ò ÈªÏÆ ÉÆÄ»ÏÂÍË È¾Éª ¾ » »É¾ Ï¾ ªÉÉ¾. Ê¾ Ãº¿ËÉ¾, ÓÍÂÆªÕÂÏ¾Æ ÂÆÐ¾ÍÓº¾, ÆÂÍªÍÓÅÎÅ ÍËÏÂÍ¾ÆËÏ¹ÏÑÊ, ËÍÄªÊÑÎÅ. ©ÎÏ»ÎË, ÐÂÑÍÌ ÑÒ ÏË ÁºÉÅ ¾ «È¾ÍÆ¸Í¾ ¹ ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾» ÂºÊ¾Æ ÉºÄË ÑÒ ËÉ½ ÐÂÑÍÅÏÆÈ» È¾Ï¾ÎÈÂ½¾Î ¾. ¢ È¾ÍÆ¸Í¾ ÁÂÊ ¾ÊÏÆÎÏÍ¾ÏÂ½ÂÏ¾Æ ÏÅÊ ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾, Ë½ÏÂ Å ÆÁÆ»ÏÅÏ¾ ÏÅÒ ÅÏ¸Í¾Ò ¾ÊÏÆÏºÐÂÏ¾Æ ÎÏÅÊ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈ¹ ÏÅÒ ÁÍ¾ÎÏÅÍÆ»ÏÅÏ¾ ¹ ÎÏÅ ÁÔÊ¾Ï»ÏÅÏª ÏÅÒ Ê¾ ÎÔ ÂÏ¸ÓÂÆ ÎÏ¾ ÈËÆÊª. ¸¿¾Æ¾ »É¾ ¸ÓËÔÊ Èª ËÆË Ïº Å ¾, ¾ ¾ÆÏË½Ê ÐÔÎºÂÒ, ÆÈÍ¸Ò ¹ ÂÄªÉÂÒ. ÂÊ ÕË½ Â ªÉÉÑÎÏÂ ÎÏË ¿¾ÎºÉÂÆË ÏÅÒ ÂÉÂÔÐÂÍº¾Ò, ¾ÉÉª ÏÑÊ ¾Ê¾ÄÈÌÊ - »ÉËÆ ÏË ¿ÆÌÊËÔ Â ¾ÔÏ». Â ÏÂÉÆÈ¹ ¾ÊªÉÔÎÅ » ÑÒ Ï¾ ªÊÏ¾ ÂºÊ¾Æ Ð¸ ¾ ¿Ë½ÉÅÎÅÒ, ÎÑÎÏ¹Ò ÁÆ¾ÓÂºÍÆÎÅÒ È¾Æ ¾Í ËÊÆÈË½ ÎÔÊÁÔ¾Î Ë½. BW

Ê¾Æ ÁÆ¾ÏÂÐÂÆ ¸ÊËÆ Ê¾ ÉÅÍÌÎËÔÊ ÏË Ïº Å ¾. ¾ÊÏÆÉ¾ ¿ªÊËÊÏ¾Æ »ÏÆ ¸ÍÓÂÏ¾Æ Æ¾ ÎÏÆÄ ¹ » ËÔ ¾½ËÔÊ Ê¾ ÉÅÍÌÊËÔÊ ÏË Ïº Å ¾ È¾Æ ¾ÍÓº-

ÄÂÍ¾Î ¸Ê¾. Â ÏÆ È¾ÏªÎÏ¾ÎÅ ÂºÊ¾Æ ÏË ÔÖÈ»

ÉËÆ Å ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾ ËÔ”, Âº Â Æ¾ ÂÉªÏÆÎÎ¾

ÏÍ¸ÓËÔÊ ÎÏË ¾º ¾ ËÔ » ÑÒ È¾Æ ÎÏÅÊ Ô »-

Ê¾ ¸ÓÂÏÂ ¾ÈË½ÎÂÆ »ÏÆ ” Í¸ ÂÆ Ê¾ ÉÅÍÌÎÂÆÒ ÏË Ïº Å ¾ ÄÆ¾ ÏÅÊ Â ÆÏÔÓº¾”. ²Ê¾ È¾É» ÎÌ ¾,

¾Õ¾ È¾ º¾ ¾ » ¾ÔÏ¸Ò ÏÆÒ Ê¸ÂÒ ÂÐ»ÁËÔÒ, ÄÆ¾

ÅÉÆÈº¾ Å Ë Ëº¾ ÂºÊ¾Æ ÂÏÍ¹ÎÆ Å. Æ¾ ¾Íª-

²ÓËÔ Â ÂÍÆÎÎ»ÏÂÍË ¸ÉÂÄÓË ÏÅÒ ÔÄÂº¾Ò ¾Ò ¾ » »ÏÆ ¸ÓËÔ Â ªÐÂÆ Ê¾ ÆÎÏÂ½ËÔ Â. ÍËÉÅ ÏÆÈ¹ Æ¾ÏÍÆÈ¹, ÎÑÎÏ¹ ÁÆ¾ÏÍËÃ¹, ªÎÈÅ-

” ºÎ¾Æ È¾Æ ÄºÊÂÎ¾Æ È¾ÐÅ ÂÍÆÊª ¾ÔÏ» ËÔ

ÄÆ¾Ë½ÍÏÆ 0%, … -Â, ÄÆ¾ÏÍ¸ ¹ ÑÒ Ê¾ ÁËÈº-

ÁÂÆÄ ¾, ËÍÂº ÏË Á¸Í ¾ Î¾Ò Ê¾ ÂºÊ¾Æ

Ã»Í ËÔÉ¾, ÏÅÊ ¾Ê¸ÇËÁÅ ÐÂÍ¾ Âº¾, ÏË Óª Æ ËÔ ÁÂ ÓÍÂÆªÕÂÏ¾Æ ÍËÎ ªÐÂÆ¾; ®ÂÉÆÈª, Âº ¾ÎÏÂ ÏË ªÐÍËÆÎ ¾ ÏÑÊ Â ÆÉËÄÌÊ ¾Ò, È¾Æ

ÈÉÅÍËÊË ÆÈ». ®¾ ÄËÊºÁÆ¾ ÏÅÒ ¾ÓÔÎ¾ÍÈº¾Ò

ÕÂÆÒ Áº¾ÆÏ¾. ÉÉª Å ÎÏÂÊ¾ÓÑÍÆ¸Î¾Æ, ËÍÂºÒ Ê¾ ÏÍÑÒ »ÏÆ Ð¸ÉÂÆÒ. ¬ÍºÎÏÂ, ÎËÔ ÂÏËº ¾Î¾ È¾Æ Æ¾ ÉºÎÏ¾ ÄÆ¾ ÏË ÏÆ Ð¾ Ð¸ÉÂÆÒ: ÃÍÔÄ¾ÊÆ¸Ò,

¤ÁÎ© ÎÄÉ Ó Ê¿ÄÂÅºÎÄÎ© Í½Ñ Á ÎÄ ª·½ Ä ÊÇÌ½Î¹½ ÍÎÅÑ ÁÓÌÐÁÇÈÊÃ·Ñ ÎÊ 2009, ÊÅÊ Ï½ Á¹É½Å ÎÊ Á º ÁÉº Í½Ñ ¾¸ ½ ÍÎÊÉ ÊÈÅÎÅÇº ÍÎ¹¾Ê; ÆÌÊËÊÏ¾Ò Ï¾ ÎÅ ¾ÊÏÆÈª ËÉÆÏÆÈª ÄÂÄËÊ»Ï¾, ÁÂÊ Ð¾ ËÍË½Î¾ Ê¾ ÅÊ ÂÊÁÆ¾Ã¸ÍË ¾Æ ÄÆ¾ ÏÅÊ ËÉÆÏÆÈ¹. Æ¾ ¸Ê¾, Ë È»Î ËÒ ÏÅÒ ËÉÆÏÆÈ¹Ò ÂºÊ¾Æ ËÆ ÆÁ¸ÂÒ, ËÆ ÍËÏªÎÂÆÒ, ÏË ¸ÎË ÄÆ¾ Ê¾ ÂÏ¾¿ªÉËÔ Â ÍËÒ ÏË È¾É½ÏÂÍË ÏËÔÒ »ÍËÔÒ ÕÑ¹Ò ¾Ò. Æ¾ ¸Ê¾, Å ËÉÆÏÆÈ¹ ÂºÊ¾Æ ÏË «È¾É»» ÏËÔ Ï» ËÔ È¾Æ ÏÑÊ ËÉÉÌÊ ¾ÊÐÍÌ ÑÊ. ÔÏ¹Ê ÏÅÊ ÂÍºËÁË Â ÆÈÂÊÏÍÌÊÑ ÏÅ ÁÍªÎÅ ËÔ ÎÏË , ÎÏÅÊ Eurocommerce È¾Æ ÎÏË ºÈÏÔË ÄÆ¾ ÏÅÊ Ï¾ÆÍÆÈ¹ ¤ËÆÊÑÊÆÈ¹ ÔÐ½ÊÅ ËÔ Ë ÑÎÁ¹ ËÏÂ ÂºÊ¾Æ ÃËÍÂºÒ ËÔ ¸ÓËÔÊ Ê¾ ÈªÊËÔÊ Â Ï¾ ÈËÆÊª.

Ð¸ÉÅÎÅÒ, ÏË Í»¿ÉÅ ¾ ÂºÊ¾Æ Å Á½Ê¾ Å ªÍÊÅÎÅÒ. ºÊ¾Æ ËÉ½ ÆË Á½ÎÈËÉË Ê¾ ¾Ê¾É¾ ¿ªÊÂÆÒ ÏÅÊ ÂÔÐ½ÊÅ ÄÆ¾ ÏÅ ÕÑ¹ ÎËÔ. ¥ ËÍÂº

¾ÍªÁÂÆÄ ¾ Ïº ËÏÂ ¿ÂÉËÊÆÎ »; - Î½ Ë½ÏÂ Â ¾ÈËÊÏÆÎ » ÁÂ ÎÌÕÂÎ¾Æ! ²È¾Ê¾, ÉËÆ »Ê, ÁÔË ¿ÁË ªÁÂÒ Áº¾ÆÏ¾ È¾Æ ¸Ó¾Î¾ 14… Å ¸ÍÂÒ! ¥ÂÏª ¸È¾Ê¾ ÄÆ¾ ÉºÄË ÏÅ Áº¾ÆÏ¾ ÏËÔ ÄËÔÍËÔÊÆË½

É¹ÐÂÆ¾ »ÎÑÊ ÓÍËÊÌÊ ÂºÎÏÂ; ÂÊ ¾Ê¾-

¸ÉÂÏÂ Ê¾ ÓªÎÂÏÂ ¿ªÍËÒ; ºÎÏÂ ¾ »

ÂºÈËÎÆ ÂÈ¾ÏËÎÏª ÆË ÈËÊÏ»Ò… - ÅÉ¾Á¹ Í¸ ÂÆ Ê¾ ¾ÍÓºÎÑ Áº¾ÆÏ¾; -¶ÓÆ, Âº ¾ Â, ÂºÎ¾Æ Æ¾

É¸ÇÑ Î¹ ÂÍ¾ Ê¾ ÃªÑ ¿Ë½ÏÔÍ¾ È¾Æ ÉÆ ¾Íª, ÁÆ¾É¸ÄÑ Ê¾ ¾ÔÇ¹ÎÑ ÏÅÊ ÆÐ¾Ê»ÏÅÏ¾ ÄÆ¾

È¾Æ Ê¾ ¾ÔÇ¹ÎËÔ Â ÏÆÒ ÆÐ¾Ê»ÏÅÏÂÒ Ë Ä½ÍËÒ Ê¾

®»ÏÂ ÐÔ ¹ÐÅÈ¾ ÏÅÊ ÆÎÏËÍº¾ ÏËÔ ÃºÉËÔ ËÔ

ÔÏ» ÂÇ¾ÍÏªÏ¾Æ È¾Æ ¾ » ÏË É¾ºÎÆË Î½ÄÈÍÆÎÅÒ, ÂªÊ Èª ËÆËÒ ÁÅÉ¾Á¹ ¾ ËÃ¾ÎºÕÂÆ ÂªÊ Æ¾ Â Æ-

È», ÁÆ¾É¸ÄÂÆÒ Ê¾ ÎÔÎÎÑÍÂ½ÎÂÆÒ ¾ÓªÈÆ¾ È¾Æ ÈÔÏÏ¾ÍºÏÆÁ¾ Ä½ÍÑ ¾ » ÏËÔÒ ÉÂ ÏË½Ò ÎËÔ Å-

A » ÏËÊ Í. ±ÄÄÂÉË ËÁ¾ÃÅÊ» ÆÂÔÐÔÊÏ¹ ÏËÔ ® ¹ ¾ÏËÒ ¨ÔÓËÉËÄº¾Ò ÏËÔ City College È¾Æ ÎÔÄÄÍ¾Ã¸¾ ÏÑÊ ¿Æ¿ÉºÑÊ «¬Æ ÅÉºÐÆËÆ ÂºÊ¾Æ ¾ÊºÈÅÏËÆ» È¾Æ « » ÍºÄÈÆ ¾Ò ¿ªÏÍ¾ÓËÒ È¾Æ ÏË½ ¾ÉÆÊ» rodafinos@city.academic.gr www.rodafinos.cjb.net

ÔÄÂº¾ ÏËÔ Â ÏÆÒ È¾ÐÅ ÂÍÆÊ¸Ò ÎÔÊ¹ÐÂÆÂÒ ÏËÔ. Ò ÈªÊËÔ Â ¸Ê¾ ÓÆËÔ ËÍÆÎÏÆÈ» ÁÆªÉÂÆ ¾

È¾Æ Èª ËÆËÒ ªÉÉËÒ Ê¾ ¸ÓÂÆ ¾ÊÏºÐÂÏÅ ÄÊÌ Å.

¤¾Ï¾É¾¿¾ºÊÂÏÂ ÆÎÏÂ½Ñ »ÏÆ ¾Ê ÂÄÌ ÁÆ¾-

ÊÅÊÑ Ê ÌºÈÊÑ Í½Ñ ÍÎÊ ÏÉÅÇº Å ÁÈÄÎÄÌÅ½Çº ¹ÇÎÓÊ ÈÈÄÉ¹ÀÐÉ ÓÉ½ÅÇËÉ ÅÒÁÅÌÄ ½ÎÅËÉ; ©Ò ¸ÉËÒ ÏËÔ ÆÈÏ½ËÔ ÍËÎ ¾ÐÌ Ê¾ ÎÔ ¿ªÉÉÑ ÎÏÅÊ ÔÉË ËºÅÎÅ ÏÑÊ ÎÏ»ÓÑÊ ÏËÔ ÆÈÏ½ËÔ È¾Æ ÎÏÅÊ Â ºÉÔÎÅ ÏÑÊ ËÉ½ ÉËÈÑÊ È¾Æ ËÉÔÁÆªÎÏ¾ÏÑÊ ÍË¿ÉÅ ªÏÑÊ ËÔ ¾ÊÏÆ ÂÏÑ ºÕÂÆ Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ Â ¾ÄÄÂÉ ¾Ïº¾Ò ÎÏÅÊ Â ËÓ¹ ¾Ò. ÆÎÏÂ½Ñ »ÏÆ ÂºÊ¾Æ ÂÔÐ½ÊÅ »ÉÑÊ ¾Ò Ê¾ ÁÆ¾ÎÃ¾ÉºÎËÔ Â »ÏÆ Å ¾ÏË ÆÈ¹ È¾Æ ÎÔÉÉËÄÆÈ¹ ÎÔ ÂÏËÓ¹ ÏÑÊ ÄÔÊ¾ÆÈÌÊ ÎÏÅÊ ÈËÆÊÑÊÆÈ¹, ËÉÆÏÆÈ¹ È¾Æ ËÆÈËÊË ÆÈ¹ ÕÑ¹, ÁÂÊ Ð¾ ÍËÎÈÍË½ÂÆ ÎÂ ¾ÄÈÔÉÌÎÂÆÒ, ÎÂ ÎÏ¾ÏÆÈ¸Ò È¾Æ ¾Í¾ÁËÎÆ¾È¸Ò ÁË ¸Ò ÎÈ¸ÀÅÒ, Ë½ÏÂ ÎÂ ¾Ê¾ÓÍËÊÆÎÏÆÈ¸Ò È¾Æ ÇÂ ÂÍ¾Î ¸ÊÂÒ –¾ ’ ÏÅÊ ºÁÆ¾ ÏÅ ÕÑ¹- ÍËÈ¾Ï¾É¹ÀÂÆÒ È¾Æ ¾ÊÏÆÉ¹ÀÂÆÒ.

« ¢

È¾Ïª ËÎÅ ¸ÍÓËÊÏ¾Æ ËÆ ÂÊËÓ¸Ò. «¾ ªÍÂÆ Å ÂÔÓ¹! ®Æ ÏÆÒ ÈÍ¾ÏË½ÎÂ Ï»ÎÅ ÌÍ¾; ÄÌ ÁÆ¾É¸ÄÑ ¯ ªÍÓËÔÊ ÐÂÏÆÈ¸Ò È¾Æ ¾ÍÊÅÏÆÈ¸Ò Â ÆÉËÄ¸Ò.

®¬ ¬ ¢¥ « « £« £ ¢ ¯« ¥¢ ®¢ ¢ ¢ , ®¬ ¬ ¢¥ £« £ ¢ ¯« ¥¢ «¢ ¢

¶Ï¾Ê Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ÀÄ ÅÊÓÌÃÁ¹

I.D. ÈÏ»Ò ¾ » ÏÅÊ ÁÍ¾ÎÏÅÍÆË ËºÅÎ¹ ÏÅÒ ÑÒ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾Ïº¾Ò ÎÏÅ ¿ÆË ÅÓ¾Êº¾ Í¾ÃÆÈÌÊ ®ÂÓÊÌÊ ¢ È¾Æ ÎÏÅÊ ÂÏ¾ÆÍº¾ ÂÊÁÔÏÆÈÌÊ ¯ ÅÍÂÎÆÌÊ EPIC ÂÈÉ¸ÓÏÅÈÂ ÏËÊ £Ë½ÊÆË ÏËÔ 2006 ÂÊÆÈ¹ Í¾ ¾Ï¸¾Ò ÏËÔ ËÍÆÈË½ È¾Æ ÆË ÅÓ¾ÊÆÈË½ Æ ÂÉÅÏÅÍºËÔ ÐÅÊÌÊ. ºÎÅÒ, ÏËÊ ¥ªÆË ÏËÔ 2010 ÂÈÉ¸ÓÏÅÈÂ ÊÏÆ Í»ÂÁÍËÒ ÏËÔ ÔÍÑ ¾ÖÈË½ ¬ÍÄªÊËÔ ÄÆ¾ ÏË »ÍÆË- Eurocommerce. » ÏË 2009 ÎÔ ÂÏ¸ÓÂÆ ÎÏË ÆËÆÈÅÏÆÈ» Ô ¿Ë½ÉÆË ÏËÔ ÉÉÅÊÆÈË½ ÆÈÏ½ËÔ ÄÆ¾

ÏÅÊ Ï¾ÆÍÆÈ¹ ¤ËÆÊÑÊÆÈ¹ ÔÐ½ÊÅ Â ÏÅÊ ÆÁÆ»ÏÅÏ¾ ÏÅÒ ÊÏÆ ÍË¸ÁÍËÔ. ÆÎÏÂ½ÂÆ »ÏÆ Å Â ÆÓÂÆÍÅ ¾ÏÆÈ»ÏÅÏ¾ ÂºÊ¾Æ ÂÏÍ¹ÎÆ ËÒ ÎÏ»ÓËÒ È¾Æ ÐÂÑÍÂº »ÏÆ Í¸ ÂÆ Ê¾ ÂÊÐ¾ÍÍÔÊÐÂº Å ÆÁÆÑÏÆÈ¹ ÍÑÏË¿ËÔÉº¾. ÍËÒ ÏË ¾Í»Ê, ¾ÔÏ» ËÔ ÏÅÊ ÂÊÁÆ¾Ã¸ÍÂÆ ÆÁÆ¾ºÏÂÍ¾, ÂºÊ¾Æ Å ÂÊºÎÓÔÎÅ ÏÅÒ ¾ÍËÔÎº¾Ò ÏËÔ ÎÏË ÓÌÍË ÏÅÒ ÔÍÑ ¾ÖÈ¹Ò ÆÏÍË ¹Ò È¾ÐÌÒ È¾Æ ÏË ÎÏËºÓÅ ¾ ÏÅÒ ¾ÊÏ¾ÄÑÊÆÎÏÆÈ»ÏÅÏ¾Ò È¾Æ ÏÅÒ ÂÇÑÎÏÍ¸ÃÂÆ¾Ò ÏÑÊ ÂÉÉÅÊÆÈÌÊ Â ÆÓÂÆÍ¹ÎÂÑÊ.

10 Αλεξάνδρα Πάλλη

Όταν η γυναίκα δημιουργεί. Ό

10 | www.businesswoman.gr

¡ ¬ ¥ « ¢

BUSINESS

WOMAN

ÆÓÂÆÍÂÆÊ

BUSINESS

WOMAN £° £ £«

Manage the paperwork

O ½ ºÈÓÎÊÑ ÊÀÄÃºÑ ÎÄÑ businesswoman ÍÎÄ ª·½ «ÅÇÊÉÊ ¹½

¸ ¾Ï¾ ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅÒ ¾Ä¾ÐÌÊ- ÂÉÏº¾ ËÎÏËÉ¹Ò » ÏËÊ ¾Ê¾ÄÆÌÏÅ ®Î¸ÊË ¦ËÍËÏÂÓÊÆÈ»Ò ½ ¿ËÔÉËÒ ÆÓÂÆÍ¹ÎÂÑÊ contact@tsenos.gr

¬® ¤ £ ® £ ÂÉÏºË ËÎÏËÉ¹Ò ► ÁÈÎ¹Ê ½ ÊÍÎÊÈ¸Ñ ÁÇÀ¹ÀÁÎ½Å ÍÎÅÑ ÁÌÅ ÎËÍÁÅÑ ÊÓ Ó ©ÌÒÁÅ: 1. °ËÊÁÍÆÈ¹ ÌÉÅÎÅ 2. ¾ÍªÁËÎÅ ¹ ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅ ÎÂ Ë ËÆËÊÁ¹ ËÏÂ ¹ ÄÆ¾ Ë ËÆËÁ¹ ËÏÂ ÎÈË » 3. ¾Í¾É¾¿¹ ÄÆ¾ ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅ ¾ » Å Ô »ÓÍÂË ¹ ¾ » ¾ÍÊË½ ÂÊË ÎÂ ¸ÈÁËÎÅ . . 4. Æ¾ÈºÊÅÎÅ ÂÏ¾Ç½ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈÌÊ ÂÄÈ¾Ï¾ÎÏªÎÂÑÊ Â ÆÏÅÁÂÔ ¾Ïº¾ ► Â ÂÍº ÏÑÎÅ ÓËÊÁÍÆÈ¹Ò ÌÉÅÎÅÒ ÂÈÁºÁÂÏ¾Æ ÁÂÉÏºË ¾ ËÎÏËÉ¹Ò ÂºÏÂ ÁÆ¾ÈÆÊÅÐË½Ê Í¾Ä ¾ÏÆÈª Ï¾ ¾Ä¾Ðª ÂºÏÂ »ÓÆ. ► ¢ ¸ÈÁËÎÅ . . Í¾Ä ¾ÏË ËÆÂºÏ¾Æ ÎÂ ÈªÐÂ ÂÍº ÏÑÎÅ ¾ÍªÁËÎÅÒ ¾Ä¾ÐÌÊ. Ç¾ºÍÂÎÅ ¾ » ÏËÊ È¾Ê»Ê¾ ¾ ËÏÂÉË½Ê: 1) ¢ ÉÆ¾ÊÆÈ¹ ÌÉÅÎÅ ¾Ä¾ÐÌÊ È¾Æ Å ¾ÍªÁËÎÅ ÏËÔÒ ÎÏË È¾ÏªÎÏÅ ¾. ¬ Â ÆÏÅÁÂÔ ¾Ïº¾Ò ÂÈÁºÁÂÆ »ÁÂÆÇÅÒ Æ¾ÊÆÈ¹Ò ÌÉÅÎÅÒ Â ÁÂÁË ¸ÊË »ÏÆ Å ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅ ÄºÊÂÏ¾Æ ¾ » ÏËÊ ÆÁÆÌÏÅ ¾ÄËÍ¾ÎÏ¹ 2) ¢ ¾ÔÏË ¾ÍªÁËÎÅ ¾Ä¾ÐÌÊ. ► ÏÅ ÉÆ¾ÊÆÈ¹ ÌÉÅÎÅ (È¾Ïª È¾Ê»Ê¾) ÁÂÊ ÂÈÁºÁÂÏ¾Æ . . ÏÅÊ ÂÍº ÏÑÎÅ ÁÅÉ¾Á¹ ËÔ ÑÉË½ÊÏ¾Æ ¾Ä¾Ðª ÉÆ¾ÊÆÈÌÒ È¾Æ ¾Í¾ÁºÁËÊÏ¾Æ ÎÏËÊ ÆÁÆÌÏÅ ÎÏË È¾ÏªÎÏÅ ¾, ÁÂÊ ¾ ¾ÆÏÂºÏ¾Æ Å ¸ÈÁËÎÅ . . ÍÈÂº »ÊË Å ¾ÍªÁËÎÅ ÏÅÒ . . .

®£ « ¦ ® £ ÎÏË ÂÉÏºË ËÎÏËÉ¹Ò ► ¢ ÌÍ¾ ¸Ê¾ÍÇÅÒ È¾Æ Å ÌÍ¾ ¾ÍªÁËÎÅÒ Í¸ ÂÆ Ê¾ ¾Ê¾ÄÍªÃËÊÏ¾Æ ÏËÔÉªÓÆÎÏËÊ ÎÏË ÍÑÏ»ÏÔ Ë. ¥Â ÏÆÒ ÆÎÓ½ËÔÎÂÒ ÁÆ¾ÏªÇÂÆÒ, Ä Ä ½É½ÃÌ½Â¸ ÎÄÑ ËÌ½Ñ ·É½ÌÆÄÑ ¸ ½Ì©ÀÊÍÄÑ ÎÄÑ ½ ÊÍÎÊÈ¸Ñ ÎÏ¾ ÃËÍËÉËÄÆÈª ÎÏËÆÓÂº¾ ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅÒ ÂºÊ¾Æ ÊÓÍÅ½ÍÎÅÇ¸ ½Ì©¾½ÍÄ. ÊªÉËÄ¾ ªÉÆÎÏ¾ Â ÏÅÊ ÂÍº ÏÑÎÅ È¾Æ ¾ÊªÉËÄ¾ Â ÏÅÊ ¸ÈÏ¾Î¹ ÏÅÒ ËÍÂº Ê¾ ËÁÅÄ¹ÎÂÆ ÎÂ ¾ »ÍÍÆÀÅ ÏËÔ ÉËÄÆÎÏÆÈË½ ¾ ËÏÂÉ¸Î ¾ÏËÒ ÏÑÊ ¿Æ¿ÉºÑÊ È¾Æ ÎÏËÊ ÂÇÑÉËÄÆÎÏÆÈ» ÍËÎÁÆËÍÆÎ » ÏËÔ. Å ÂÆÌÊÂÏ¾Æ »ÏÆ Å ÌÍ¾ Í¸ ÂÆ Ê¾ ¾Ê¾ÄÍªÃÂÏ¾Æ Â ÏÂÏÍ¾À¹ÃÆË ¾ÍÆÐ ». ► ÂÆÁ¹ È¾Ïª ÏÅÊ ¸ÈÁËÎÅ ¾Í¾ÎÏ¾ÏÆÈË½ ¾ » ÏËÊ ¢/¯, Å ÌÍ¾ ËÔ Â Ã¾ÊºÕÂÆ ÏË Í»ÄÍ¾ ¾ Â ËÍÆÈ¹Ò ÁÆ¾ÓÂºÍÆÎÅÒ ÁÅ ÆËÔÍÄÂº ËÉÉ¸Ò ÃËÍ¸Ò ¾ ÃÆ¿ËÉºÂÒ, È¾É» ÂºÊ¾Æ Ë Â ÆÏÅÁÂÔ ¾Ïº¾Ò Ê¾ ÍËÎÐ¸ÏÂÆ ÂÏª

FOCUS ÍÎÅÑ ÊÅÇÊÉÊ ÅÇ·Ñ ½ÃÊÌ·Ñ, ÎÅÑ ÁÆÁÈ¹ÆÁÅÑ Ç½Å Î½ ÌºÍÐ ½ ÊÓ ÊÀÄÃÊ¼É ÎÄÉ ÊÅÇÊÉÊ ¹½

▸ ÍËÄÍª ¾Ï¾ ▸ ½ÎÂÆÒ ▸ ²ÇÔ ÊÂÒ ÎÔ ¿ËÔÉ¸Ò ▸ «¸¾ ÍËÖ»ÊÏ¾ ▸ ®ÂÓÊËÉËÄº¾

BUSINESS

www.businesswoman.gr | 19

WOMAN

£ ®¬¦¢

NEW BEAUTY

Beautiful for ever

ÅÍÏÄÎÅÇ·Ñ Á Á ¾©ÍÁÅÑ ÃÅ½ ©¿ÊÃÄ Á Â©ÉÅÍÄ

® «®£¬ £ ©®£¤ £« £ ¬¯ £ ¬¯ « ® ¬¯«, «®£ ® ¤¬«® £ ¤ £ ¬¦¯ ¬¯« ®¬ ¤¯®® ¬ ¬ ¬ £ © £ . » ÏÅ ÆÌÏ¾ ¤¾Í¾È¾ÎºÁËÔ KÉÆÊÆÈ¹ Æ¾ÆÏËÉ»ÄËÒ - Æ¾ÏÍËÃËÉ»ÄËÒ karakasidoy_giota@yahoo.gr

Æ¾ Ê¾ ÄºÊÂÆ ÆË Â½ÈËÉ¾ ¾ÊÏÆÉÅ Ï¹ Å ¸ÊÊËÆ¾ ÏÅÒ ÈÔÏÏ¾ÍÆÈ¹Ò ËÇÂºÁÑÎÅÒ, ¾Ò Ô ËÐ¸ÎËÔ Â »ÏÆ ¾Ã¹ÊËÔ Â ¸Ê¾ ÈË ªÏÆ ÎºÁÂÍË ÂÈÏÂÐÂÆ ¸ÊË ÎÏ¾ È¾ÆÍÆÈª Ã¾ÆÊ» ÂÊ¾ . ®Ë ÎºÁÂÍË ½ÎÏÂÍ¾ ¾ » Èª ËÆË ÁÆªÎÏÅ ¾ Ð¾ ÎÈËÔÍÆªÎÂÆ, ÁÅÉ¾Á¹ Ð¾ ËÇÂÆÁÑÐÂº. ®Ë ºÁÆË ÎÔ ¿¾ºÊÂÆ Â Ï¾ È½ÏÏ¾Í¾. ¤½ÍÆËÒ Ô Â½ÐÔÊËÒ È¾Æ ÎÏÆÒ Á½Ë ÂÍÆ ÏÌÎÂÆÒ ÂºÊ¾Æ ÏË ÓÅ ÆÈ» ÎÏËÆÓÂºË ËÇÔÄ»ÊË. ÔÎÏÔÓÌÒ, ÑÒ ¾ ËÏ¸ÉÂÎ ¾ ÃÔÎÆËÉËÄÆÈ¹Ò ÉÂÆÏËÔÍÄº¾Ò ÏËÔ ÈÔÏÏ¾ÍÆÈË½ ÂÏ¾¿ËÉÆÎ Ë½, ÏË ËÇÔÄ»ÊË ¾ ËÎÏ¾ÐÂÍË ËÆÂºÏ¾Æ, ÁÅÉ¾Á¹ ÓªÊÂÆ ÅÉÂÈÏÍ»ÊÆË È¾Æ ÎÔ ÂÍÆÃ¸ÍÂÏ¾Æ Î¾Ê ÂÉÂ½ÐÂÍÅ ÍºÕ¾. ÅÉ¾Á¹ Â ÆÏºÐÂÏ¾Æ ÎÂ ¿ÆË »ÍÆ¾ ÏËÔ ÈÔÏÏªÍËÔ, ÉÆ ºÁÆ¾ È¾Æ ÍÑÏÂØÊÂÒ, Â ÎÈË » Ê¾ «ÈÉ¸ÀÂÆ» ÏË ÅÉÂÈÏÍ»ÊÆË ÄÆ¾ Ê¾ Â ¾Ê¸ÍÐÂÆ ÎÏÅ ÃÔÎÆËÉËÄÆÈ¹ ÏËÔ È¾ÏªÎÏ¾ÎÅ, Â-

¬¯ £ ¬¯ °¬¯« «®£¬ £ ©®£¤¢ ¢ ¢ ¿ÆÏ¾ ºÊÅ C ¢ ¿ÆÏ¾ ºÊÅ E ®Ë ÉÆ ÆÈ» ËÇ½ (Ala ) ¢ «- ÈÂÏÔÉËÈÔÎÏÂºÊÅ (Nac ) ®Ë ÎÔÊ¸ÊÕÔ Ë Q10 ®Ë ÆÓÊËÎÏËÆÓÂºË ÎÂÉ¹ÊÆË ( Se ) ¢ ¿ÆÏ¾ ÆÊÅ È¾Æ È¾ÍËÏÂÊËºÁÅ ¬Æ Ã¾ÆÊËÉÆÈ¸Ò Ë ªÁÂÒ ®Ë ÉÔÈË ¸ÊÆË

¾ÎÆÕ» ÂÊËÆ ÎÏË ÍÅÏ» «Å ÏÍËÃ¹ ÂºÊ¾Æ ÏË ÃªÍ ¾ÈË ÎËÔ È¾Æ ÏË ÃªÍ ¾ÈË ÎËÔ ÂºÊ¾Æ Å ÏÍËÃ¹ ÎËÔ» Ï»ÏÂ Ï¾ ¾ÊÏÆËÇÂÆÁÑÏÆÈª ÂºÊ¾Æ ÃªÍ ¾ÈË .

Ï¾ÏÍ¸ ËÊÏ¾Ò ÉÆ ºÁÆ¾ È¾Æ ÍÑÏÂØÊÂÒ ÎÂ ÂÉÂ½ÐÂÍÂÒ ÍºÕÂÒ. ²ÏÎÆ » ÑÒ ÁÅ ÆËÔÍÄË½ÊÏ¾Æ Ê¸ÂÒ È¾Æ ÁÍ¾ÎÏÆÈ»ÏÂÍÂÒ ËÍÃ¸Ò ÂÉÂÔÐ¸ÍÑÊ ÍÆÕÌÊ, ËÆ Ë ËºÂÒ ÏÂÉÆÈ» ¾ ËÁ¸ÈÏÅ ¸ÓËÔÊ ÏË ÔÍ¹Ê¾ ÏËÔ ÈÔÏÏªÍËÔ È¾Æ ÏË ÄÂÊÂÏÆÈ» ÏËÔ ÔÉÆÈ». «ÂÔÍËÂÈÃÔÉÆÎÏÆÈª ÊËÎ¹ ¾Ï¾, ¾Ê¾ ÊÂÔÎÏÆÈ¸Ò È¾Æ È¾ÍÁÆ¾ÄÄÂÆ¾È¸Ò ¾Ð¹ÎÂÆÒ, È¾ÍÈÆÊËÄ¸ÊÂÎÅ ÂºÊ¾Æ ¾ » ÏÆÒ ÈÔÍÆ»ÏÂÍÂÒ ¾ÎÐ¸ÊÂÆÂÒ ÄÆ¾ ÏÆÒ Ë ËºÂÒ ¾ ËÁºÁÂÏ¾Æ ÎÅ ¾ÊÏÆÈ¹ ÂÔÐ½ÊÅ ÎÏÆÒ ÂÉÂ½ÐÂÍÂÒ ÍºÕÂÒ. ¢ ÉÂÆÏËÔÍÄº¾ ÏÑÊ ¾ÊÏÆËÇÂÆÁÑÏÆÈÌÊ ËÔÎÆÌÊ ÂºÊ¾Æ Ê¾ Â ËÁºÕËÔÊ ÏÅÊ ÁÅ ÆËÔÍÄº¾ ÂÉÂÔÐ¸ÍÑÊ ÍÆÕÌÊ È¾Æ Ê¾ ¾Ê¾ÎÏ¸ÉÉËÔÊ ÏÅÊ È¾Ï¾ÎÏÍËÃÆÈ¹ ÄÆ¾ ÏË È½ÏÏ¾ÍË ÁÍªÎÅ ÏËÔÒ, ÁÑÍºÕËÊÏ¾Ò ËÉ½ Â½ÈËÉ¾ ÅÉÂÈÏÍ»ÊÆ¾, ÎÏ¾ÐÂÍË ËÆÌÊÏ¾Ò ¸ÏÎÆ È¾Æ ªÉÆ ÏÆÒ ËÇÂÆÁÑ ¸ÊÂÒ ËÍÃ¸Ò ËÔ ÁÅ ÆËÔÍÄ¹ÐÅÈ¾Ê .

«®£¬ £ ©®£¤

« ¡©¬ ¬«¢®£¤ ®¬¯ « ¯£¤¬¯ ¯ ®¢¥ ®¬

®ÎªÆ ÍªÎÆÊË ®ÎËÔÈÊºÁ¾ ®¾Í¾ÇªÈË £ÎÑ »Ò

ÂÍ¿ÂÊ¾ ÈËÔÏÂÉ¾ÍÆ¾ ÄÍÆ¾ ÍÑ Å ®ÕÆÊÎÂÊÄÈ

« ¯¬° ©®£¤ ¾ÉÂÍÆªÊ¾ Æ¿Ë½ÍÊË °ÆËÊ¾ÊÐ¸Ò ÔÈºÎÈËÒ °¾ Ë ¹ÉÆ

Í £ÑªÊÊÅÒ ½Í¾Ò ÆÎÐÅÏÆÈ»Ò, ¾ÊËÍÐÑÏÆÈ»Ò & Laser É¾ÎÏÆÈ»Ò °ÂÆÍËÔÍÄ»Ò, ÆÂÔÐÔÊÏ¹Ò ¤ÉÆÊÆÈ¹Ò É¾ÎÏÆÈ¹Ò °ÂÆÍËÔÍÄÆÈ¹Ò £¾ÏÍÆÈË½ ¤¸ÊÏÍËÔ ÐÅÊÌÊ, ºÏÆ ËÒ Í»ÇÂÊËÒ Í¾ÕÆÉº¾Ò ÎÏËÊ ÂÆÍ¾Æª lyras@lifting.gr

« ¯ ° £ ®£ ¬® ¬¯ « ¥¢« ¥ ¬ £ « ®£© £: ¬ £ £¤¬ . £© ««¢ ¯ ¥ «¢¥ ©« £ £ ®£ ¢¥ «®£¤¬® £ ¢®£¤ ¥ £ .

ZË½ Â ÎÏÅÊ Â ËÓ¹ ÏÅÒ ÈÔÍÆ¾ÍÓº¾Ò ÏÅÒ ÂÇÑÏÂÍÆÈ¹Ò Â ÃªÊÆÎÅÒ È¾Æ ¾ÔÏ» ÎÅ ¾ºÊÂÆ, »ÏÆ ËÆ ¾ ËÈÉºÎÂÆÒ ¾ » Ï¾ È¾ÐÆÂÍÑ ¸Ê¾ Í»ÏÔ ¾ Ë ËÍÃÆªÒ ÁÂÊ ÄºÊËÊÏ¾Æ ¾ ËÁÂÈÏª. EÇªÉÉËÔ, Â ÏÅ ËÊÏ¸ÍÊ¾ É¾ÎÏÆÈ¹ ÓÂÆÍËÔÍÄÆÈ¹, ËÆ ¾Ï¸ÉÂÆÂÒ ËÍË½Ê Ê¾ ÂÇ¾Ã¾ÊÆÎÏË½Ê È¾Æ Å Î½ÄÓÍËÊÅ business woman ÁÂÊ ÄºÊÂÏ¾Æ Ê¾ ÂºÊÂÆ ºÎÑ! ¶ ÑÒ ¾ ¾ÆÏÂº ÏÅÊ ÏÂÉÂÆ»ÏÅÏ¾ ¾ÊÏË½ È¾Æ ÁÂÊ ¸ÓÂÆ ÓÍ»ÊË ÄÆ¾ ÓªÎÆ Ë, ¸ÏÎÆ È¾Æ ÎÏÅÊ Â ÃªÊÆÎ¹ ÏÅÒ ÁÂÊ ÎÔ ¿Æ¿ªÕÂÏ¾Æ.

£ ®£¤ ®¬¯ « ¯£¤¬¯ ¯ ®¢¥ ®¬ ¬ È¾Ã¸Ò, ÏË ÏÎªÆ Ï¾ ¾Ê¾ÀÔÈÏÆÈª Ï½ ËÔ È»É¾ ÂÍÆ¸ÓËÔÊ È¾ÃÂºÊÅ Å Ë Ëº¾ ÂºÊ¾Æ ÁÆÂÄÂÍÏÆÈ» ÏËÔ ÈÂÊÏÍÆÈË½ ÊÂÔÍÆÈË½ ÎÔÎÏ¹ ¾ÏËÒ

ºÊ¾Æ ÓÍ¹ÎÆ ¾ »Ï¾Ê ÏË ®¾ Á½Ë ÏÂÉÂÔÏ¾º¾ ÁÍËÔÊ ÊÂÔÍÆÈ» ¾Ò Î½ÎÏÅ ¾ ÏË ÆÈª ÄÆ¾ ÏÅÊ ¾Ê¾ÂºÊ¾Æ ÂÇ¾ÎÐÂÊÅ ¸ÊË ÄÆ¾ ¢ ÊÏ¾ ÆªÊ¾ Â ºÎÅÒ ¾ÍªÁÂÆÄ ¾ ÂÏª ¾ » Æ¾ ÈË½ÃÆÎÅ ÏËÔ Ô ÂÍ¸ÓÂÆ ÏÅÊ ÏªÎÅ Ê¾ ÎÔÎÏ¾É ¸ÊËÔ Â ÏÆÈË½ ¾ÈÍª ¾ÎÐ¸ÊÂÆ¾. ÎÔÎÏ¹ ¾ÏËÒ. »Ï¾Ê¾ ËÔ ÁÆÂÄÂºÍÂÆ ÏË ÊÂÔÍÆÈ» ÂÍÆ¸ÓËÔÊ ÏÅÏÆÈª ¸É¾Æ¾ Î½ÎÏÅ ¾. ËÍË½Ê Ê¾ Â ÅÍÂªÎËÔÊ ª ÂÎ¾ ÏË ÉÂ ÃÆÈ» Î½ÎÏÅ ¾ ÏËÔ ÂÄÈÂÃªÉËÔ ¸ÎÑ ÏËÔ ËÎÃÍÅÏÆÈË½ É¸Ä ¾ÏËÒ , ÍªÄ ¾ ËÔ ÂÇÅÄÂº ÏÅÊ ¾ ËÏÂÉÂÎ ¾ÏÆÈ»ÏÅÏ¾ ÏÅÒ ¾ÍÑ ¾ÏËÐÂÍ¾ Âº¾Ò.

LASER LIPOLYSIS ¢ ¤ ¡ ¯® ¢ ¢ ¾Ê¾ÎÏ¾ÏÆÈ¹ ÏÂÓÊÆÈ¹, ËÔ ¿¾ÎºÕÂÏ¾Æ ÎÏÅÊ È¾Ï¾ÎÏÍËÃ¹ ÏÑÊ ÉÆ ËÈÔÏÏªÍÑÊ ¸ÎÑ É¸ÆÕÂÍ ¸Î¾ ¾ » ÂÆÁÆÈ¹ Ë ÏÆÈ¹ ºÊ¾ ËÔ ÂÆÎÓÑÍÂº ÈªÏÑ ¾ » ÏË Á¸Í ¾, ÎÏ¾ ÎÅ Âº¾ ÏÅÒ ¾ÊÂ ÆÐ½ ÅÏÅÒ ÎÔÎÎÌÍÂÔÎÅÒ Éº ËÔÒ. ÉªÓÆÎÏÂÒ ÂÉ¾ÊÆ¸Ò, Æ¾ ¾ÊÌÁÔÊÅ ÁÆ¾ÁÆÈ¾Îº¾ Â ÏË ÆÈ¹ ¾Ê¾ÆÎÐÅÎº¾ ÓÑÍºÒ È¾Ð»ÉËÔ Ó¾ÉªÍÑÎÅ Á¸Í ¾ÏËÒ. ®Ë É¸ÆÕÂÍ, ¸ÎÑ ÂÊ»Ò ÅÓËÐÂÍ ÆÈË½ ÅÓ¾ÊÆÎ Ë½, Î ªÂÆ ÏÆÒ Â ¿ÍªÊÂÒ ÏÑÊ ÉÆ ËÈÔÏÏªÍÑÊ, ¾ ÂÉÂÔÐÂÍÌÊËÊÏ¾Ò ÏË Éº ËÒ ÏË » ËÆË ¸ÏÎÆ Ä¾É¾ÈÏÑ ¾ÏË ËÆÂºÏ¾Æ. ÊªÉËÄ¾ Â ÏÅÊ ÂÍÆËÓ¹, ËÍË½ Â Ê¾ ÏË ¾Ã¾ÆÍ¸ÎËÔ Â ¹ »ÓÆ. ªÊ ÁÂÊ ÏË ¾Ã¾ÆÍ¸ÎËÔ Â, ¸ÎÑ

Æ¿ÉÆËÄÍ¾Ãº¾ : É¹ÍÂÒ ¬ÁÅÄ»Ò Â »Ï¾Ê¾ – Richard Mabey, ÈÁ»ÎÂÆÒ ¨½Ó¾ÉËÔ

42 | www.businesswoman.gr

ÂÊ»Ò ÅÓ¾ÊÆÎ Ë½ ¾ ËÍÍ»ÃÅÎÅÒ ÏËÔ (ÆÊ»ÉÔÎÅ), Ë ËÍÄ¾ÊÆÎ »Ò Â ÆÏÔÄÓªÊÂÆ ÎÔÍÍºÈÊÑÎÅ ÏËÔ Á¸Í ¾ÏËÒ ËÔ ÂÍÆÎÎÂ½ÂÆ. £Á¾ÊÆÈ¹ ¸ÐËÁËÒ ÄÆ¾ ÏË ÍËÄË½ÉÆ, ÏÅÊ ¸ÎÑ Â ÆÃªÊÂÆ¾ ÏÑÊ ÅÍÌÊ, Ï¾ ÍªÏÎ¾, ÏÅÊ ÉªÏÅ È¾Æ ÏÅÊ Í»ÎÐÆ¾ Â ÆÃªÊÂÆ¾ ÏÅÒ ¾ÎÓªÉÅÒ.

¥ ¬« ¢£¡ Ê Ï¾ ¿É¸Ã¾Í¾ Ã¾ºÊËÊÏ¾Æ ÄÂÍ¾Î ¸Ê¾, ¾Ê¾ »ÃÂÔÈÏ¾ È¾Æ ÏË Í»ÎÑ Ë Ã¾ºÊÂÏ¾Æ ÏË ºÁÆË, ÁÂºÓÊËÊÏ¾Ò ÏË ªÏË Ë ÆË ÂÄªÉË ¾ ’ »,ÏÆ ÂºÊ¾Æ. ¬ ÆÁ¾ÊÆÈ»ÏÂÍËÒ ÏÍ» ËÒ ÄÆ¾ Ê¾ ¾ÊÏÆ ÂÏÑ ÆÎÏÂº Æ¾ È¾Æ ÄÆ¾ ªÊÏ¾ ÏË ¾ÆÎÐÅÏÆÈ» ¾ÔÏ» Í»¿ÉÅ ¾ ÂºÊ¾Æ Å ¿ÉÂÃ¾ÍË É¾ÎÏÆÈ¹- Â ¸ ¿¾ÎÅ ËÔ ÎÏ»ÓË ¸ÓÂÆ ÏÅÊ ¾Ê¾Á» ÅÎÅ ÏÅÒ ÈÍºÎÆ ÅÒ ÂÍÆËÓ¹Ò ÏÑÊ ¿ÉÂÃªÍÑÊ, ÄÆ¾ ¾ÆÎÐÅÏÆÈË½Ò (»Ï¾Ê Ã¾ÆÊ» ¾ÎÏÂ ÈËÔÍ¾Î ¸ÊËÆ) ¾ÉÉª È¾Æ ÄÆ¾ ÉÂÆÏËÔÍÄÆÈË½Ò É»ÄËÔÒ (»Ï¾Ê Å Ó¾ÉªÍÑÎÅ ÂºÊ¾Æ Ï¸ÏËÆ¾, ËÔ ¾Ò Â ËÁºÕÂÆ ÏË Ë ÏÆÈ» ÂÁºË). ¢ ÏÂÓÊÆÈ¹ ¿¾ÎºÕÂÏ¾Æ ÎÏÅÊ ¾Ã¾ºÍÂÎÅ ÏËÔ ÎÔÎÎÑÍÂÔ ¸ÊËÔ Éº ËÔÒ È¾Æ ÏËÔ Ó¾É¾ÍÑ ¸ÊËÔ Á¸Í ¾ÏËÒ ¾ ’ ÏÅÊ ÂÍÆËÓ¹. Ã¾Í »ÕÂÏ¾Æ ÄÆ¾ Ê¾ ¾ÊÏÆ ÂÏÑ ÆÎÏË½Ê ¿ÉÂÃ¾Í» ÏÑÎÅ, Ó¾ÉªÍÑÎÅ, Î¾ÈË½ÉÂÒ, ¾½ÍËÆ È½ÈÉËÆ, ÏË ÉÂÄ» ÂÊË « »ÁÆ ÏÅÒ Ó¹Ê¾Ò» ¹ ÏË ÄÂÍËÊÏÆÈ» ÂÈÏÍ» ÆË. ¢ ÁÆ¾ÁÆÈ¾Îº¾ ÂºÊ¾Æ ¾ É¹, ¾ÊÌÁÔÊÅ È¾Æ ÄºÊÂ-

Ï¾Æ Â ÏË ÆÈ¹ ¾Ê¾ÆÎÐÅÎº¾ (ÂÉ¾ÃÍª ¸ÐÅ) ÎÂ ÈÉÆÊÆÈ¹ ÓÑÍºÒ ÊËÎÅÉÂº¾. Æ¾ÍÈÂº 20-30 ÉÂ Ïª ÄÆ¾ ÈªÐÂ ÉÂÔÍª, Ë ÁÂ ¾ÎÐÂÊ¹Ò ÎÔ ÂÏ¸ÓÂÆ ÎÏÅÊ ÁÆ¾ÁÆÈ¾Îº¾ ÈÆÊÌÊÏ¾Ò Ï¾ ªÏÆ¾. ¥ ËÍÂº Ê¾ ÎÔÊÁÔ¾ÎÏÂº Â ÂÊÁËÎÈË ÆÈ¹ ¾Ê»ÍÐÑÎÅ ÃÍÔÁÆÌÊ ¹ Â threading È¾Æ Ê¾ ÁËÐÂº ¸ÏÎÆ ÏË È¾É½ÏÂÍË ¾ ËÏ¸ÉÂÎ ¾ ÄÆ¾ ÏË ¿É¸ ¾. ¥ÂÏª ÏÅÊ Â ¸ ¿¾ÎÅ, Ë É¾ÎÏÆÈ»Ò ÓÂÆÍË½ÍÄËÒ ÏË ËÐÂÏÂº Â ÆÐ¸ ¾Ï¾ ÎÏ¾ ªÏÆ¾ ÄÆ¾ Ê¾ ÂÆÑÐÂº ÏË ËºÁÅ ¾, ÏË Ë ËºË Ð¾ ÂÇ¾Ã¾ÊÆÎÏÂº ÂÏª ¾ » Æ¾ Â¿ÁË ªÁ¾. ¶ÎËÊ ¾ÃËÍª ÏÆÒ ÂÇ¾ÆÍÂÏÆÈª ÁÆ¾ÈÍÆÏÆÈ¸Ò ÓÂÆÍËÔÍÄÆÈ¸Ò ÏË ¸Ò, ËÔ ÄºÊËÊÏ¾Æ ÎÏÅÊ ÏÔÓ¹ ÏÑÊ ¿ÉÂÃªÍÑÊ ÄÆ¾ ¾ÔÏ» ¾ÈÍÆ¿ÌÒ ÏË É»ÄË, Â ÏÅÊ ªÍËÁË ÏËÔ ÓÍ»ÊËÔ Ð¾ ÂºÊ¾Æ »ÉË È¾Æ ÉÆÄ»ÏÂÍË ËÍ¾Ï¸Ò. ®¾ Íª ¾Ï¾ ¾Ã¾ÆÍË½ÊÏ¾Æ 4 Å ¸ÍÂÒ ÂÏª ÏÅÊ Â ¸ ¿¾ÎÅ, ÂÊÌ ËÍÂºÏÂ Ê¾ ÃËÍªÏÂ make-up ÂÍº ËÔ ÂÏª ¾ » 7 Å ¸ÍÂÒ.

¤¢ª¢- ¢¥ ¢¤«® ¬Æ ¾ÍªÄËÊÏÂÒ ËÔ ÍËÈ¾ÉË½Ê ÎÔÎÎÌÍÂÔÎÅ Éº ËÔÒ ÎÏÅÊ ÂÍÆËÓ¹ ÏËÔ É¾Æ Ë½ ÂºÊ¾Æ ËÉÉËº, ÈÔÍºÑÒ » ÑÒ Å ÎÔÄÈ¸ÊÏÍÑÎÅ Éº ËÔÒ ËÃÂºÉÂÏ¾Æ ÎÏ¾ ¾Í¾ ¾ÊºÎÆ¾ ÈÆÉª, ÎÏË Ä¹Í¾Ò ¾ÉÉª È¾Æ ÎÏÅÊ ºÁÆ¾ ÏÅÊ ¾Ê¾ÏË º¾ ÏËÔ ¾Ï» ËÔ. ¥Â ËÉ½ ÆÈÍ¹ ÏË ¹ È¾Æ ÁÆ¾-

ÈÍÆÏÆÈË½Ò ÓÂÆÍÆÎ Ë½Ò, ÏË ºÊÆ-ÉÆÃÏ É¾Æ Ë½ Â ÆÏÔÄÓªÊÂÆ ÏË È¾É½ÏÂÍË ÁÔÊ¾Ï» ¾ ËÏ¸ÉÂÎ ¾ ÎÏÅÊ ÍËÎ ªÐÂÆ¾ ¿ÂÉÏºÑÎÅÒ ÂÊ»Ò Ó¾É¾ÍË½ É¾Æ Ë½ (»Ï¾Ê ÂÍÆÎÎÂ½ÂÆ È¾Æ Á¸Í ¾ ÂÈÏ»Ò ¾ » Éº ËÒ). ÏÅÊ Â ¸ ¿¾ÎÅ ¾ÔÏ¹, ÁºÊÂÏ¾Æ É½ÎÅ ÎÂ ÂÊÁÆ¾ÃÂÍ» ÂÊÂÒ ËÔ ÂºÏÂ ÁÂÊ ¸ÓËÔÊ È¾Ð»ÉËÔ ÄÑÊº¾ ÂÏ¾Ç½ ÏÅÒ ÈªÏÑ ÄÊªÐËÔ È¾Æ ÏËÔ ÏÍ¾Ó¹ÉËÔ, ÂºÏÂ ¸ÓËÔÊ ÍËÄË½ÉÆ ËÔ, ÈÍ½¿ÂÆ ¾ÔÏ¹ ÏÅ ÄÑÊº¾. ÂÆÁ¹, ÎÔÊ¹ÐÑÒ, ÏË Í»¿ÉÅ ¾ ËÃÂºÉÂÏ¾Æ È¾Æ ÎÏË »ÏÆ Ë ÉÂ Ï»Ò ÔÒ ËÔ ÊÏ½ÊÂÆ Î¾Ê ÄªÊÏÆ ÎÏË É¾Æ » ¸ÓÂÆ Ó¾ÉªÍÑÎÅ ÎÂ ÊÂ¾Í»ÏÂÍÅ ÅÉÆÈº¾, Â ÂÆÁÆÈª ÂÍÄ¾ÉÂº¾ ÁÅ ÆËÔÍÄË½ Â ªÉÆ ÏÅ ÄÑÊº¾ ËÔ ÉÂº ÂÆ. ªÊ É»ÄÑ Ç¾ÃÊÆÈ¹Ò ¾ ÌÉÂÆ¾Ò ÈÆÉÌÊ ¸ÓÂÆ Ï¾ÔÏ»ÓÍËÊ¾ Ó¾É¾ÍÌÎÂÆ È¾Æ ÏË Á¸Í ¾ ÏËÔ É¾Æ Ë½, ÁÆËÍÐÌÊËÔ Â È¾Æ ÏÅ Ó¾ÉªÍÑÎÅ ¾Ã¾ÆÍÌÊÏ¾Ò »ÉË ÏË Á¸Í ¾ ËÔ ÂÍÆÎÎÂ½ÂÆ. ¢ Â ¸ ¿¾ÎÅ ÂÊÁÂºÈÊÔÏ¾Æ ÄÆ¾ ÄÔÊ¾ºÈÂÒ Â Ó¾É¾ÍË½Ò ÔÒ ¾ » 40-60 ÂÏÌÊ ËÔ ÁÂÊ Ð¸ÉËÔÊ Ê¾ ÈªÊËÔÊ ÉºÃÏÆÊÄÈ ÍËÎÌ ËÔ. ¢ Â ¸ ¿¾ÎÅ ÁÆ¾ÍÈÂº 1 ½ ÌÍ¾ ÂÍº ËÔ È¾Æ Í¾Ä ¾ÏË ËÆÂºÏ¾Æ Â ÏË ÆÈ¹ ¾Ê¾ÆÎÐÅÎº¾ È¾Æ ¸ÐÅ. BW

30 Νew Beauty

30 | www.businesswoman.gr

www.businesswoman.gr | 31

BUSINESS

WOMAN

½Ë ÅÏ¸ÍÂÒ, ¸Ê¾ ¾ÆÁº ®¢« « ®¢ ¥¢®¬®¢® ( « £ ¥¬ ¥¢® ), ¢ ¯« £¤ ¬¯ £ ¯¥ £ « ¬¤®¢ £ £ £ ° £ £¤ ®¢ © £ , « ¥ ¬ £ « ¤¯¬¦¬¢ £

Who’s yeoru?r moth

12 Θέμα

» ÏÅÊ ¶ÉÄ¾- ÆÍ¹ÊÅ ªÉÉ¾ »ÃËÆÏËÒ «Ë ÆÈ¹Ò ÏËÔ , ¥ÂÏ¾ ÏÔÓÆ¾È¹ ÃËÆÏ¹ÏÍÆ¾ ÏËÔ ÏË ¸¾ ÏÑÊ ÆÂÐÊÌÊ ËÔÁÌÊ «Ë ÆÈ¹Ò ÏËÔ , ÆÈÅÄ»ÍËÒ pallaolga@gmail.com

ÂÇ¸ÉÆÇÅ ÏÅÒ ¿ÆËÏÂÓÊËÉËÄº¾Ò ¸ÓÂÆ ÎÔÊÏÂÉ¸ÎÂÆ ÎÏË Ê¾ ÂºÊ¾Æ É¸ËÊ ÁÔÊ¾Ï¹ Å ÁÆªÎ ¾ÎÅ ÏÅÒ ¿ÆËÉËÄÆÈ¹Ò ÅÏÍ»ÏÅÏ¾Ò, Â ÏÅÊ ¸ÊÊËÆ¾ »ÏÆ Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÔ ÈÔËÃËÍÂº È¾Æ ÄÂÊÊª ¸Ê¾ ¾ÆÁº ËÍÂº Ê¾ ÂºÊ¾Æ ÁÆ¾ÃËÍÂÏÆÈ¹ ¾ » ÏÅ ÄÔÊ¾ºÈ¾ ÎÏÅÊ Ë Ëº¾ ¾Ê¹ÈÂÆ ÏË ÑªÍÆË ËÔ ÄËÊÆ Ë ËÆ¹ÐÅÈÂ. ¢ ÍÌÏÅ ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÊË ªÕÂÏ¾Æ ÈÔËÃ»ÍËÒ ÅÏ¸Í¾ È¾Æ Å ÁÂ½ÏÂÍÅ ÄÂÊÂÏÆÈ¹ ÅÏ¸Í¾. ºÊ¾Æ, » ÑÒ, È¾Æ ËÆ Á½Ë ÄÔÊ¾ºÈÂÒ ¿ÆËÉËÄÆÈ¸Ò ÅÏ¸ÍÂÒ, ¾ÃË½ ¿ÆËÉËÄÆÈ» Î½ÊÁÂÎ Ë ÍËÒ ÏË ¾ÆÁº ¾ ËÏÂÉÂº Ï»ÎË Å ¾ÍËÓ¹ ÄÂÊÊÅÏÆÈË½ ÔÉÆÈË½, »ÎË È¾Æ Å ÈÔËÃËÍº¾. ÏÅÊ ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾ (Á¾ÊÂÆÎ »Ò ¹ÏÍ¾Ò), Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÔ Â ÆÐÔ Âº Ê¾ ¾ ËÈÏ¹ÎÂÆ ¾ÆÁº ¸ÓÂÆ ÁÆÈª ÏÅÒ ÑªÍÆ¾, ¾ÉÉª ÁÂÊ ËÍÂº Ê¾ ÈÔËÃËÍ¹ÎÂÆ. Æ’ ¾ÔÏ» ÍËÎÃÂ½ÄÂÆ ÎÂ Æ¾ ÈÔËÃ»ÍË ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÅÏ¸Í¾, ÎÏÅ ¹ÏÍ¾ ÏÅÒ Ë Ëº¾Ò Â ÃÔÏÂ½ÂÏ¾Æ ÏË ÄËÊÆ Ë ËÆÅ ¸ÊË ÑªÍÆË ÏÅÒ ÄÂÊÂÏÆÈ¹Ò ÅÏ¸Í¾Ò. ¢ ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÈÔËÃ»ÍËÒ ÅÏ¸Í¾ ÂºÊ¾Æ Æ¾ Ô ËÈ¾ÏªÎÏ¾ÏÅ ÅÏ¸Í¾. Â ÓÑÍª ¾ ÃÆ¿ËÉº¾ ÑÒ Å ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾ ¾ ËÏÂÉÂº Æ¾ ¸ÐËÁË ËÔ ÎÂ ÂÍÆ ÏÌÎÂÆÒ ½ ¾ÍÇÅÒ ÎË¿¾ÍË½ ÍË¿É¹ ¾ÏËÒ ÔÄÂº¾Ò, ÁºÊÂÆ ÏÅ ÁÔÊ¾Ï»ÏÅÏ¾ ÎÂ ÄÔÊ¾ºÈÂÒ ËÔ ¾ÁÔÊ¾ÏË½Ê Ê¾ ÄÂÔÐË½Ê ÏÅ Ó¾Íª ÏÅÒ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾Ò. ®¾ÔÏ»ÓÍËÊ¾, ¾ ËÏÂÉÂº ÏË ¹ÉËÊ ÏÅÒ ¸ÍÆÁËÒ ª ¾ ÏÅ Â Ã¾ÊºÎÂÆ ÏÅÒ ¾Êª ÂÎ¾ ÎÂ ÄÆ¾ÏÍË½Ò, ÈËÆÊÑÊÆËÉ»ÄËÔÒ, ÀÔÓËÉ»ÄËÔÒ, ÄÔÊ¾ºÈÂÒ È¾Æ ÂÈ ÍËÎÌ ËÔÒ ÏÅÒ ÈÈÉÅÎº¾Ò. ËÏ¸ÉÂÎ ¾ ¾ÔÏË½ ÏËÔ ÁÆÓ¾Î Ë½, Ë Ë ËºËÒ ¾ ËÏÂÉÂº ¾ÄÈ»Î ÆË Ã¾ÆÊ» ÂÊË, ÂºÊ¾Æ Å ¾ ¾Ä»ÍÂÔÎÅ ÏËÔ ÐÂÎ Ë½ ÏÅÒ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾Ò ÎÂ ËÉÉª ÂÔÍÑ ¾ÖÈª ÈÍªÏÅ. ®Ë 2002 ÏË ¾ÊªÉËÄË ÂÉÉÅÊÆÈ» ÊË ËÎÓ¸ÁÆË ¹ÄÂ ÍËÒ À¹ÃÆÎÅ ÎÏÅ ËÔÉ¹ ÏÑÊ ÉÉ¹ÊÑÊ. ¶ ÑÒ ¹Ï¾Ê ¾Ê¾ ÂÊ» ÂÊË, Ô ¹ÍÇ¾Ê ¾ÊÏÆÁÍªÎÂÆÒ ¾ » ¿ËÔÉÂÔÏ¸Ò, ËÆ Ë ËºËÆ ÂÇ¸ÃÍ¾Õ¾Ê Ã»¿ËÔÒ »ÏÆ ËÆ ÄÔÊ¾ºÈÂÒ Ð¾ ÂÏ¾ÏÍ¾ Ë½Ê ÎÂ «ÏÂÈÊË ËÆÅÏÆÈ¸Ò ÅÓ¾Ê¸Ò», ÂÊÌ Ð¾ ÄÂÊÊÆË½ÊÏ¾Æ ¾ÆÁÆª ËÔ Ð¾ ¸ÓËÔÊ Á½Ë ÅÏ¸ÍÂÒ. ®ÂÉÆÈª, ÀÅÃºÎÏÅÈÂ Ë Ê» ËÒ 3089/2002 È¾Æ ÏË 2003 ÏË ÍÑÏËÁÆÈÂºË ¢Í¾ÈÉÂºËÔ ¤Í¹ÏÅÒ ÂÇ¸ÁÑÎÂ ÏÅÊ ÍÌÏÅ ÁÆÈ¾ÎÏÆÈ¹ ¾ »Ã¾ÎÅ ÎÏÅ ÓÌÍ¾ ¾Ò Î½ ÃÑÊ¾ Â ÏÅÊ Ë Ëº¾ Â ¸ÏÍÂ Â ÎÂ ªÏÂÈÊË ÕÂÔÄªÍÆ Ê¾ ¾ ËÈÏ¹ÎÂÆ ÑÍ» ¸ÎÑ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ ÅÏ¸Í¾Ò.

¬Æ ¾ÊÏÆÁÍªÎÂÆÒ ÈÃÍªÎÏÅÈÂ Ë Ã»¿ËÒ »ÏÆ Â ÏÅÊ Í¾ÈÏÆÈ¹ ÏËÔ Á¾ÊÂÆÎ Ë½ ÏÅÒ ¹ÏÍ¾Ò Ð¾ ÁÅ ÆËÔÍÄÅÐÂº Æ¾ È¾ÏÅÄËÍº¾ ÄÔÊ¾ÆÈÌÊ ËÔ ÄºÊËÊÏ¾Æ ¾ÊÏÆÈÂº ÂÊË ÂÈ ÂÏªÉÉÂÔÎÅÒ, È¾ÐÌÒ ¾Ê¾É¾ ¿ªÊËÔÊ Ê¾ ÈÔËÃËÍ¹ÎËÔÊ ¾ÆÁÆª ªÉÉÑÊ, ÍËÃ¾ÊÌÒ ÉËÔÎÆ»ÏÂÍÑÊ ÄÔÊ¾ÆÈÌÊ. » ÏÅÊ ¾ÊÏº ÂÍ¾ »ÓÐÅ, Ô ªÍÓÂÆ Ë ÈºÊÁÔÊËÒ Ê¾ Ô ËÎÏË½Ê ÂÈ ÂÏªÉÉÂÔÎÅ È¾Æ ËÆ ÄÔÊ¾ºÈÂÒ ËÔ Â ÆÐÔ Ë½Ê ÁÆ¾È¾ÌÒ ¸Ê¾ ¾ÆÁº È¾Æ ¾ÁÔÊ¾ÏË½Ê Ê¾ ÈÔËÃËÍ¹ÎËÔÊ, Ô ËÈÂº ÂÊÂÒ ÎÏÆÒ ËÆÈËÊË ÆÈ¸Ò È¾Æ ªÉÉËÔ ÂºÁËÔÒ Æ¸ÎÂÆÒ ÏÑÊ ¾Í¸ÊÐÂÏÑÊ ÅÏ¸ÍÑÊ.

¬ Ê» ËÒ 3089/2002 ¬ ÊË ËÐ¸ÏÅÒ É¾ ¿ªÊËÊÏ¾Ò Ô »ÀÆÊ Ï¾ ÍË¿É¹ ¾Ï¾ ËÔ ËÍÂº Ê¾ ÁÅ ÆËÔÍÄÅÐË½Ê ¾ » Æ¾ Ï¸ÏËÆ¾ ÎÓ¸ÎÅ Ï»ÎË ÎÂ ÊË ÆÈ», »ÎË È¾Æ ÎÂ ÍËÎÑ ÆÈ» Â º ÂÁË È¾Æ ÈÔÍºÑÒ ÏËÔÒ ÈÆÊÁ½ÊËÔÒ ËÔ ÂÉÉËÓÂ½ËÔÊ ÄÆ¾ ÏË ¾ÆÁº ËÔ ÄÂÊÊÆ¸Ï¾Æ È¾Æ ÏËÔÒ ËÍºÕËÊÏÂÒ ËÔ ¾ÊËºÄËÊÏ¾Æ ÄÆ¾ ÏÅÊ ¾ »ÈÏÅÎÅ ¾ÆÁÆË½ ÓªÍÅ ÏÑÊ ÏÂÓÊËÉËÄÆÈÌÊ ÂÇÂÉºÇÂÑÊ, ÎÂ ÎÔÊÁÔ¾Î » Â ÏË ÍËÖÎÓ½ËÊ ÊË ËÐÂÏÆÈ» É¾ºÎÆË, Î½ ÃÑÊ¾ Â ÏË Ë ËºË ÁÅ ÆËÔÍÄË½ÊÏ¾Æ ÎÔÄÄ¸ÊÂÆ¾ ÂÏ¾Ç½ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ ÅÏ¸Í¾Ò È¾Æ ¾ÆÁÆË½, ¾ ËÃªÎÆÎÂ È¾Ï’ ¾ÍÓ¹Ê Ê¾ Â ÆÏÍ¸ÀÂÆ ÏÅÊ ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾. ¦Í»ÊÏÆÎÂ, ÑÎÏ»ÎË, Ê¾ ÏÂÐË½Ê ÄÆ’ ¾ÔÏ¹Ê ¾ÔÎÏÅÍ»Ï¾ÏÂÒ ÍË× ËÐ¸ÎÂÆÒ ÌÎÏÂ ¾ÃÂÊ»Ò Ê¾ ÂÇ¾ÎÃ¾ÉÆÎÏÂº Å Í¸ ËÔÎ¾ È¾Æ ÅÐÆÈ¹ ÓÍ¹ÎÅ ÏËÔ ÐÂÎ Ë½ È¾Æ ¾ÃÂÏ¸ÍËÔ Ê¾ È¾ÏËÓÔÍÑÐÂº Å ºÁÍÔÎÅ ÎÔÄÄ¸ÊÂÆ¾Ò ÂÏ¾Ç½ ÏËÔ ¾ÆÁÆË½ È¾Æ ÏÅÒ ÄÔÊ¾ºÈ¾Ò ËÔ Â ÆÐÔ Âº ÏÅ Ä¸ÊÊÅÎ¹ ÏËÔ. ¢ ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾, ÁÅÉ¾Á¹ Å ÂÏ¾ÃËÍª ÄËÊÆ Ë ËÆÅ ¸ÊÑÊ Ñ¾ÍºÑÊ ÎÏË ÎÌ ¾ Æ¾Ò ªÉÉÅÒ ÄÔÊ¾ºÈ¾Ò È¾Æ Å ÈÔËÃËÍº¾ ¾ » ¾ÔÏ¹, Â ÆÏÍ¸ ÂÏ¾Æ Â ÁÆÈ¾ÎÏÆÈ¹ ªÁÂÆ¾, È¾Ï» ÆÊ ¾ºÏÅÎÅÒ ÏÅÒ ÄÔÊ¾ºÈ¾Ò ËÔ Â ÆÐÔ Âº ÏË ¾ÆÁº ÂÊÌ ÆËÊ ÏËÔ ¥ËÊË ÂÉË½Ò ÍÑÏËÁÆÈÂºËÔ, ÍÆÊ ÏÅ ÂÏ¾ÃËÍª ÏËÔ Ñ¾ÍºËÔ. Æ¾ Ê¾ ÄºÊÂÆ ÁÂÈÏ¹ Å ¾ºÏÅÎÅ Ð¾ Í¸ ÂÆ ÃÔÎÆÈª Ê¾ ÉÅÍË½ÊÏ¾Æ ËÆ ÂÈ ÏËÔ Ê» ËÔ ÏÆÐ¸ ÂÊÂÒ ÍË× ËÐ¸ÎÂÆÒ. ¤¾Ïª ÍÌÏË É»ÄË, Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÔ Â ÆÐÔ Âº ÏË ¾ÆÁº Í¸ ÂÆ Ê¾ ÅÊ ËÍÂº Ê¾ ÈÔËÃËÍ¹ÎÂÆ ÄÆ¾ Æ¾ÏÍÆÈË½Ò É»ÄËÔÒ È¾Æ Ê¾ ¿ÍºÎÈÂÏ¾Æ ÎÂ ÅÉÆÈº¾ ÃÔÎÆÈ¹Ò ÆÈ¾Ê»ÏÅÏ¾Ò ¾Ê¾ ¾Í¾ÄÑÄ¹Ò.

12 | www.businesswoman.gr

¤ÅÈ¸ÍÎÁ ½Ñ È¹ÃÊ ÃÅ½ ÎÄÉ ÁÎ½ÅÌ¹½ Í½Ñ: ºÎÁ ÆÁÇ¹ÉÄÍÁ, ÊÅÁÑ ÁÎ½ÅÌ¹ÁÑ ½É¸ÇÊÓÉ ÍÁ ½ÓÎ¸, ÎÅ ÌÊÍÂ·ÌÊÓÉ Ç½Å ÊÅ½ Á¹É½Å Î½ Á ½ÃÃÁÈ ½ÎÅÇ© Í½Ñ ÍÒ·ÀÅ½ ÃÅ½ ÎÊ © ÁÍÊ ·ÈÈÊÉ; ¢ ÍÌÏÅ ËÔ Â ÆÓÂºÍÅÎÅ ÇÂÈºÊÅÎÂ ÏË 1997 ¾ » ÏË ÆÄªÉÂÑ È¾Æ ÎÏÅ ÎÔÊ¸ÓÂÆ¾ ÎÈÂÃÏ» ËÔÊ Ê¾ ¾Ê¾ ÏÔÓÐÌ È¾Æ ÎÂ ªÉÉÂÒ ÂÍÆËÓ¸Ò. ÂÈºÊÅÎ¾ ¾ » Ï¾ ÁÔÏÆÈª ÏÅÒ Ð¹Ê¾Ò, ÂÏª Ê»ÏÆ¾ È¾Æ ÎÏÅÊ ÎÔÊ¸ÓÂÆ¾ ¿»ÍÂÆ¾. ²ÓÑ ¿¸¿¾Æ¾ ÎÏ¾ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈª ËÔ ÎÓ¸ÁÆ¾ ÏÅÊ ÁÅ ÆËÔÍÄº¾ È¾ÆÊË½ÍÆÑÊ ÈË ÑÏÅÍºÑÊ È¾Æ ÎÂ ªÉÉ¾ ÎÅ Âº¾ ÏËÔ ÉÂÈ¾ÊË ÂÁºËÔ È¾Æ ÂÈÏ»Ò ¾ÔÏË½. ¢ ÆÁ¸¾ ËÔ ¹Ï¾Ê È¾Æ ÂºÊ¾Æ Å ÂÏ¾ÃËÍª ÏÂÓÊËÄÊÑÎº¾Ò ÎÂ »ÎË ÏË ÁÔÊ¾Ï»Ê ÂÍÆÎÎ»ÏÂÍËÔÒ ÎÔÊÂÍÄªÏÂÒ ¾ÉÉª È¾Æ Å ¾ºÎÐÅÎÅ ÏÅÒ ÆÈ¾ÊË ËºÅÎÅÒ ÏÑÊ ¾Ê¾ÄÈÌÊ ÏÑÊ ÂÉ¾ÏÌÊ.

Hair

004_005_BW_INDEX_TAYTOTHTA.indd 4

Í»ÂÁÍËÒ È¾Æ ÆÂÔÐ½ÊÑÊ ½ ¿ËÔÉËÒ

¤. ¾ÎÆÉÂÆªÁÅ ÆÉ¹ÎÏÂ ¾Ò ÉºÄË ÄÆ¾ ÏÅÊ ÂÏ¾ÆÍº¾ Î¾Ò: »ÏÂ ÇÂÈºÊÅÎÂ, ÏÆ ¾Ò ÍËÎÃ¸ÍÂÆ; ®Ë ÇÂÈºÊÅ ¾ ¾Ò ¸ÄÆÊÂ ÏË 2006, » ËÔ Æ¾ ¾Í¸¾ ÃºÉÑÊ È¾Æ ÎÔÊÂÍÄ¾ÏÌÊ - Â ÂÄªÉÅ Â ÂÆÍº¾ ÎÏË ÓÌÍË ÏÅÒ ÈË ÑÏÆÈ¹Ò È¾Æ ÏÅÒ ÄÔÊ¾ÆÈÂº¾Ò Ë ËÍÃÆªÒ - ÂÈÃÍªÎ¾ Â ÏÅÊ Â ÆÐÔ º¾ Ê¾ ÁÅ ÆËÔÍÄ¹ÎËÔ Â ÏÅ ÁÆÈ¹ ¾Ò ÂÏ¾ÆÍÂº¾, ÏÅÊ ¤¯ « . ÈË »Ò ¾Ò ¹Ï¾Ê Ê¾ ÂÏ¾ÃÍªÎËÔ Â ÎÂ ÍËÎÃËÍª, ÏÅ ÄÊÌÎÅ ËÉÉÌÊ ÂÏÌÊ ÎÏËÊ ÈË ÑÏÅÍÆ¾È» ÓÌÍË. ÈËÉËÔÐÌÊÏ¾Ò ÉËÆ »Ê ÏË »Í¾ ª ¾Ò, ÎÏËÓÂ½Î¾ Â ÎÏÅ ÎÔÊÂÓ¹ ¾Êª ÏÔÇÅ ËÔ Ï¾ÔÏºÕÂÏ¾Æ Â ÏÅÊ ªÍÆÎÏÅ ËÆ»ÏÅÏ¾ ÏÑÊ ÍËÖ»ÊÏÑÊ ¾Ò È¾Æ ÏÆÒ Ô ÅÍÂÎºÂÒ ÔÀÅÉË½ Â Æ ¸ÁËÔ. ÍÑÏÂ½ËÊ Í»ÉË È¾Ï¾É¾ ¿ªÊÂÆ Å ÎÔÊÂÓ¹Ò ÂÊÅ ¸ÍÑÎÅ È¾Æ Â Æ »ÍÃÑÎÅ ÏÑÊ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÌÊ ÏÅÒ Ë ËÍÃÆªÒ Ï»ÎË ÎÂ Ê¸ÂÒ ÏÂÓÊÆÈ¸Ò ÏÅÒ ÈË ÑÏÆÈ¹Ò Ï¸ÓÊÅÒ, »ÎË È¾Æ ÎÏÆÒ ÏªÎÂÆÒ ÏÅÒ »Á¾Ò. ÏÅÊ ¤¯ « ÁÂÊ ËÔÉª Â ËÊ» ÍËÖ»ÊÏ¾ ¹ È¾ÉÉÔÊÏÆÈª. ÍËÎÃ¸ÍËÔ Â Â Æ É¸ËÊ ÊÌÎÅ ÇÂÆÁºÈÂÔÎÅ – ¯ ËÎÏ¹ÍÆÇÅ – Æ »ÍÃÑÎÅ. ®Æ Ð¾ ÎÔ ¿ËÔÉÂ½¾ÏÂ ÎÂ Èª ËÆËÊ ËÔ ¾ ËÃªÎÆÕÂ Ê¾ ¾ÎÓËÉÅÐÂº Â ÏËÊ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾ÏÆÈ» ÏË ¸¾; ¬ ÊÂ¾Í»Ò/¹ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾Ïº¾Ò Ð¾ Í¸ ÂÆ Ê¾ ÄÊÑÍºÕÂÆ »ÎË ÏË ÁÔÊ¾Ï»Ê È¾É½ÏÂÍ¾ ÏË ¾ÊÏÆÈÂº ÂÊË È¾Æ ÏË ÓÌÍË ÎÏËÊ Ë ËºË Ð¾ Â ÂÊÁ½ÎÂÆ, Ê¾ ÂºÊ¾Æ ¸ ÂÆÍËÒ È¾Æ Ê¾ ÇÂÈÆÊ¹ÎÂÆ Â Ô Â½ÐÔÊ¾ È¾Æ ÎÏ¾ÐÂÍª ¿¹ ¾Ï¾. ºÎÅÒ ËÉ½ ÎÅ ¾ÊÏÆÈ»Ò ¾ÍªÄËÊÏ¾Ò ÂºÊ¾Æ Å ËÍÐ¹ Â ÆÉËÄ¹ ÏÑÊ ÎÔÊÂÍÄ¾ÏÌÊ, Å Â Æ ËÊ¹ ÎÏËÊ ÎÏ»ÓË È¾Æ ÎÏÅÊ ËÆ»ÏÅÏ¾, ¾ÉÉª È¾Æ Å ÂÔÂÉÆÇº¾ ÎÏÆÒ ÁÆ¾ÃËÍÂÏÆÈ¸Ò ÎÔÊÐ¹ÈÂÒ. ®¸ÉËÒ, ÏË ÈË ªÏÆ ÏÅÒ Â ÆÎÏËÎ½ÊÅÒ ËÔ ÓÏºÕÂÏ¾Æ ÂÏ¾Ç½ ÏËÔ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾Ïº¾ È¾Æ ÏËÔ ÂÉªÏÅ, ÂºÊ¾Æ ¾ÔÏ» ËÔ ËÍÂº Ê¾ ÈÍ¾Ï¹ÎÂÆ ÕÑÊÏ¾Ê¹ º¾ Â ÆÓÂºÍÅÎÅ ¸Î¾ ÎÏË ÓÍ»ÊË. ËÆ¾ ÂºÊ¾Æ ÄÆ¾ Î¾Ò Ï¾ ¿¾ÎÆÈª ÎÏËÆÓÂº¾ ËÔ ÂÇ¾ÎÃ¾ÉºÕËÔÊ Â ÆÏÔÓº¾ ÎÂ Æ¾ Â ÆÓÂºÍÅÎÅ ÈË ÑÏÅÍºËÔ – ÆÊÎÏÆÏË½ÏËÔ Ë ËÍÃÆªÒ; ¬ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾Ïº¾Ò ÂºÊ¾Æ Ô ËÓÍÂÑ ¸ÊËÒ Ê¾ ÍÑÏË ËÍÂº, Ê¾ ÂÈ ¾ÆÁÂ½ÂÏ¾Æ, Ê¾ ÂÇÂÆÁÆÈÂ½ÂÏ¾Æ È¾Æ Ê¾ ÎÔ ¿¾ÁºÕÂÆ Â ÏÆÒ ¾ÉÉ¾Ä¸Ò ÏÅÒ »Á¾Ò ËÔ ÄºÊËÊÏ¾Æ ÈªÐÂ 6 ¹ÊÂÒ. ºÎÅÒ, Å ÁÆ¾ÓÂºÍÆÎÅ ÏËÔ ¾ÊÐÍÌ ÆÊËÔ ÁÔÊ¾ ÆÈË½ È¾Æ ÏÑÊ ËÆÈËÊË ÆÈÌÊ »ÍÑÊ ÂºÊ¾Æ ËÆ ¿¾ÎÆÈ»ÏÂÍËÆ ÏË ÂºÒ ÏÅÒ ÎÑÎÏ¹Ò ÉÂÆÏËÔÍÄº¾Ò ÏÅÒ Â ÆÓÂºÍÅÎÅÒ. Æ¾ ¾ÍªÁÂÆÄ ¾ ÎÂ ¸Ê¾ ÎÑÎÏ» business plan ÂÊ»Ò ÈË ÑÏÅÍºËÔ ÄÆ¾ Ê¾ ÂºÊ¾Æ ÈÂÍÁËÃ»Í¾ Æ¾ Â ÆÓÂºÍÅÎÅ, Ð¾ Í¸ ÂÆ Ï¾ ÂÊËºÈÆ¾ ÏÑÊ ÂÄÈ¾Ï¾ÎÏªÎÂÌÊ ÏÅÒ Ê¾ ¿Ä¾ºÊËÔÊ ¾ » ÏËÊ ÏÕºÍË 1 ¸ÑÒ 3 Å ÂÍÌÊ ÏËÔ ÈªÐÂ ¹Ê¾. Ê ¿Ä¾ºÊËÔÊ ¾ » ÏËÊ ÏÕºÍË 4 ¹ 5 Å ÂÍÌÊ Ï»ÏÂ ÂºÊ¾Æ ¾ Éª ¿ÆÌÎÆ Å, ÂÊÌ ªÊÑ ¾ » 6 ¸ÍÂÒ ÄºÊÂÏ¾Æ Á½ÎÈËÉÅ Å Â Æ¿ºÑÎ¹ ÏÅÒ. ¬ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾Ïº¾Ò ÂºÊ¾Æ ¾ ¾Í¾ºÏÅÏË Ê¾ ¿ªÉÂÆ ¸Î¾ ÎÏÅÊ ÁËÔÉÂÆª ÏËÔ ÏÆÒ É¸ÇÂÆÒ, ËÍÄªÊÑÎÅ, ÁÆ¾ ¿ºËÔ ÂÈ ¾ºÁÂÔÎÅ, ÂÇÂÆÁºÈÂÔÎÅ, Â ÆÈËÆÊÑÊº¾ È¾Æ ÍËÒ ÐÂË½ Ê¾ ÅÊ ÏËÊ ÃÐÂºÍÂÆ Å È¾ÐÅ ÂÍÆÊ»ÏÅÏ¾. ËÉÉ¸Ò ÃËÍ¸Ò ÃÏªÊËÔ Â ÎÏË ÎÅ ÂºË, Ê¾ Å ¿É¸ ËÔ Â ÏÆÒ ÆÁÆ¾ºÏÂÍÂÒ ¾ÊªÄÈÂÒ Èª ËÆËÔ ÂÉªÏÅ, ¾ Éª Â ÂÆÁ¹ ÁÂÊ ÏÆÒ ÂºÓÂ Ë ÍËÅÄË½ ÂÊËÒ ËÔ ÂºÁ¾ Â. ¢ ÂÍÄ¾Îº¾ ÂºÊ¾Æ Î¾Ê ÏËÊ ¸ÍÑÏ¾. Ê ÏËÊ ÐÂÑÍ¹ÎÂÆÒ ÁÂÁË ¸ÊË È¾Æ ¾ÆÌÊÆË, ÏËÊ ¸ÓÂÆÒ ÓªÎÂÆ ÓÑÍºÒ Ê¾ ÏË È¾Ï¾Éª¿ÂÆÒ. BW

37 | www.businesswoman.gr

www.businesswoman.gr | 37

37 Ιωάννης Βασιλειάδης Η πρωτοπόρος KYANA δίνει το παρόν.

¨¯°¬ ¬ £ ¹ÍÎÁ ·É½Ñ Á ÅÎÓÒÄ ·ÉÊÑ Ç½Å ½ÓÎÊÀÄ ÅÊ¼ÌÃÄÎÊÑ Á ÅÒÁÅÌÄ ½Î¹½Ñ. ½ Ï·È½ Á É½ ½Ñ Á¹ÎÁ ÁÌÅÍÍºÎÁÌ½ ÃÅ½ ÎÄÉ Á ½ÃÃÁÈ ½ÎÅÇ¸ Í½Ñ ÊÌÁ¹½ ·ÒÌÅ Í¸ ÁÌ½ Ç½Å ºÍÊ Á¼ÇÊÈÄ ¸ À¼ÍÇÊÈÄ ¸Î½É ½ÓÎ¸. ®Ë ÇÂÈºÊÅ ¾ ÈªÐÂ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈ¹Ò ËÍÂº¾Ò Í¸ ÂÆ Ê¾ ÂºÊ¾Æ ÁÔÊ¾ ÆÈ», ÏËÉ ÅÍ», ÂÐËÁÂÔ ¸ÊË È¾Æ ÓÑÍºÒ ¸ ¾ÍÎÅ, » ÑÒ É¸ÂÆ Å ¾ÍËÆ º¾: «¢ ¾ÍÓ¹ ÂºÊ¾Æ ÏË ¹ ÆÎÔ ÏËÔ ¾ÊÏ»Ò». ÆÁÆÈª ÎÏË ÓÌÍË ÏÑÊ ÈË ÑÏÅÍºÑÊ Å ÓªÍ¾ÇÅ Æ¾Ò Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈ¹Ò ËÍÂº¾Ò ÁÂÊ ¾ ËÁºÁÂÏ¾Æ ÎÏÆÒ ÎÔÄÈÔÍºÂÒ, Ë½ÏÂ ÎÏÅÊ Ï½ÓÅ ÏÑÊ ¾ÎÏÂÍÆÌÊ. ¸ÉÂÆ ËÉÉ¹ ÁËÔÉÂÆª, ÁÂÊ Ç¸ÍÑ ¾Ê ¹Ï¾Ê Â½ÈËÉÅ ¹ Á½ÎÈËÉÅ ¾ÉÉª Ç¸ÍÑ »ÏÆ Ô ¹ÍÓÂ ËÉÉ¹ Ð¸ÉÅÎÅ.

¬ ¬¯¤ ®¢ ¤¬¥¥©®£¤¢ ¬¤ ¯ ® £ ¥¯ ®£¤ ¥ ®£¤¢ £®¯°£ .

£ÑªÊÊÅÒ ¾ÎÆÉÂÆªÁÅÒ

WOMAN

¦£ ©¥

Duke

¬ ¯® ® °¬«£ ¢ ¤¯ « ©®¬ ¬ £ ¤ £ £« £ ¬¯ ¬ ® ¥ ¬«¬® ®¢ ¤¬¥¥©®£¤¢ ¤ £ ®¬¯ °©¬¯ ®¢ ¬¥¬¦£ ¤ £ ¯© ¢

BUSINESS

WOMAN

Ο Δούκας της κομμωτικής αποκαλύπτει μυστικά επαγγελματικής επιτυχίας.

¯« «® ¯ ¢

Beautiful Hair from KYANA

Æ É¸ËÊ, Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÔ Ð¾ ¾Ê¾Éª¿ÂÆ ÏÅÊ ÈÔËÃËÍº¾ Ð¾ Í¸ ÂÆ Ê¾ ÂºÊ¾Æ ÂÊ»ÀÂÆ ÏÅÒ È¾ÏªÎÏ¾ÎÅÒ ÏÅÒ ÔÄÂº¾Ò ÏÅÒ È¾ÏªÉÉÅÉÅ ÄÆ¾ ÈÔËÃËÍº¾ È¾Æ Å È¾Ï¾ÉÉÅÉ»ÏÅÏª ÏÅÒ Í¸ ÂÆ Ê¾ ¾ ËÁÂÆÈÊ½ÂÏ¾Æ Â Æ¾ÏÍÆÈ¹ ÄÊÑ ªÏÂÔÎÅ. ®ÍºÏÅ ÍË× »ÐÂÎÅ ÂºÊ¾Æ Ê¾ ÍËÎÈË ºÕÂÏ¾Æ ÎÏË ÁÆÈ¾ÎÏ¹ÍÆË ¸ÄÄÍ¾ÃÅ È¾Æ ÓÑÍºÒ ¾ÊÏªÉÉ¾Ä ¾ ÎÔ ÃÑÊº¾ ÏÑÊ ÂÍÌÊ, ÁÅÉ¾Á¹ ÏÑÊ ÍËÎÌ ÑÊ ËÔ Â ÆÐÔ Ë½Ê ÏË ¾ÆÁº È¾Æ ÏÅÒ ÈÔËÃ»ÍËÔ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ ÅÏ¸Í¾Ò, È¾ÐÌÒ È¾Æ ÏËÔ ÎÔÕ½ÄËÔ ÏÅÒ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ, ¾Ê ÂºÊ¾Æ ¸ÄÄ¾ Å. ®¸ÉËÒ, Ð¾ Í¸ ÂÆ Ï¾ ÄËÊÆ Ë ËÆÅ ¸Ê¾ ÑªÍÆ¾ ËÔ Â ÃÔÏÂ½ËÊÏ¾Æ ÎÏÅ ¹ÏÍ¾ ÏÅÒ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ Ê¾ ÅÊ ¾Ê¹ÈËÔÊ ÎÏÅÊ ºÁÆ¾. ¬ Í»ÉËÒ ÏÅÒ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ ÅÏ¸Í¾Ò ÏÂÉÂÆÌÊÂÆ ¾ ¸ÎÑÒ ÂÏª ÏËÊ ÏËÈÂÏ». ÔÊÂ ÌÒ, Å ÈÔËÃËÍË½Î¾ È¾Æ ÏË ¾ÆÁº ÁÂ ÎÔÊÁ¸ËÊÏ¾Æ Â È¾ º¾ ÊË ÆÈ¹ ÎÓ¸ÎÅ, ÁÂÊ ¸ÓËÔÊ ÎÔÄÄ¸ÊÂÆ¾. ËÊÂºÒ ÏËÔ ¾ÆÁÆË½ ÂºÊ¾Æ Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÔ Â ÆÐÔ Ë½ÎÂ ÏË ¾ÆÁº È¾Æ Ë Î½ÕÔÄËÒ ¹ Ë Î½ÊÏÍËÃ»Ò ÏÅÒ, ÂÃ»ÎËÊ Ô ªÍÓÂÆ. ¢ ¾Í¸ÊÐÂÏÅ ÁÂÊ ËÍÂº Ê¾ ÁÆÂÈÁÆÈ¹ÎÂÆ ÏË ¾ÆÁº, ¾Í¾ »ÊË ¾Ê ¾ ËÁÂÆÓÐÂº ÑÒ ÏË ÄÂÊÂÏÆÈ» ÔÉÆÈ», È¾Ïª ¾Íª¿¾ÎÅ ÏËÔ Ê» ËÔ, ¹Ï¾Ê ÏÅÒ ÈÔËÃËÍË½Î¾Ò. ®»ÏÂ ËÍÂº Ê¾ ÁÆÂÈÁÆÈ¹ÎÂÆ ÏË ¾ÆÁº ÂÊÏ»Ò ÂÇ¾ ¹ÊËÔ. ¬ Ê» ËÒ ÃÍ»ÊÏÆÎÂ Ê¾ ÇÂÈ¾Ð¾ÍºÎÂÆ ÏÆÒ ÊË ÆÈ¸Ò ÎÓ¸ÎÂÆÒ È¾Æ ÏÅ ÎÔÄÄ¸ÊÂÆ¾ ÏËÔ ¾ÆÁÆË½ Â ÏÅ ÄÂÊÂÏÆÈ¹ ÏËÔ ÅÏ¸Í¾, ÈÔÍºÑÒ Â ÄÊÌ ËÊ¾ ÏÅ ¸ÍÆ Ê¾ ÄÆ¾ ÏË ÎÔ Ã¸ÍËÊ ÏËÔ ¾ÆÁÆË½ ËÔ Ð¾ ÄÂÊÊÅÐÂº. Æ É¸ËÊ, ¾ ¾ÄËÍÂ½ÂÆ ÏÅÊ ËÆÈËÊË ÆÈ¹ ÎÔÊ¾ÉÉ¾Ä¹ Æ¾Ò Ï¸ÏËÆ¾Ò ÍªÇÅÒ, É¾ ¿ªÊËÊÏ¾Ò Ô »ÀÆÊ ÏËÔÒ ÈÆÊÁ½ÊËÔÒ ÓÍÅ ¾ÏË ËºÅÎÅÒ ¹ Â ËÍÂÔ ¾ÏË ËºÅÎÅÒ ÏÅÒ ¾ÊÐÍÌ ÆÊÅÒ ÕÑ¹Ò È¾Æ ÂÇ¾ÎÃ¾ÉºÕËÊÏ¾Ò Æ¾ ÅÐÆÈª ¾ÊÂ ºÉÅ ÏÅ ÎÔ ÃÑÊº¾ ¾Êª ÂÎ¾ ÎÏ¾ ¸ÍÅ, ¾ÃË½ ÁÂÊ ÂºÊ¾Æ ÈËÆÊÑÊÆÈª ¾ÊÂÈÏ¹ Å ÎÔÊªÍÏÅÎÅ ÏÅÒ ºÁÍÔÎÅÒ ÏÅÒ ÎÓ¸ÎÅÒ ÅÏ¸Í¾Ò È¾Æ ¾ÆÁÆË½ Â ÏÅÊ ¾ »ÈÏÅÎÅ ËÆÈËÊË ÆÈ¹Ò ÑÃ¸ÉÂÆ¾Ò. ®Ë Õ¹ÏÅ ¾ ÏÅÒ ¾Í¸ÊÐÂÏÅÒ ÅÏÍ»ÏÅÏ¾Ò, ÑÎÏ»ÎË, ÎÔÊÂÓºÕÂÆ Ê¾ ÁÆÓªÕÂÆ È¾Æ Ê¾ ÁÅ ÆËÔÍÄÂº ¸ÍÆÁÂÒ. Â ÈªÐÂ ÂÍº ÏÑÎÅ, ÂºÊ¾Æ º¾ ¾ »Ã¾ÎÅ ¾ ËÉ½ÏÑÒ ÍËÎÑ ÆÈ¹ È¾Æ ÂÃ»ÎËÊ ÈÆÊÂºÏ¾Æ ÎÏ¾ É¾ºÎÆ¾ ÏËÔ Ê» ËÔ ¾ ËÁÂÈÏ¹. Ç¾ÈËÉËÔÐÂº, ¿¸¿¾Æ¾, Ê¾ Ô ªÍÓÂÆ È¾Æ Å ÁÔÊ¾Ï»ÏÅÏ¾ ¾ »ÈÏÅÎÅÒ ¾ÆÁÆË½ ¸ÎÑ ÏÅÒ ÔÆËÐÂÎº¾Ò… BW www.businesswoman.gr | 13

BUSINESS

34 Αφιέρωμα

Αισθητικές επεμβάσεις για άψογη εμφάνιση.

BUSINESS

WOMAN

Δύο μητέρες, ένα παιδί.

Ο οικονομικές αγορές, Οι οοι εξελίξεις και τα πρόσωπα που οδηγούν την οικονομία. π

BUSINESS

WOMAN

Η δράση των αντιοξειδωτικών.

ÅÄ¹: TË ¾Í¾ ªÊÑ ªÍÐÍË ¾ ËÏÂÉÂº Ï ¹ ¾ ¾ » ÏË ÄÓÂÆÍºÁÆË « ÔÊË ÏÆÈ»Ò ¬ÁÅÄ»Ò Æ¾ÈºÊÅÎÅÒ È¾Æ ®Æ ËÉ»ÄÅÎÅÒ Ä¾ÐÌÊ», 2Å ¸ÈÁËÎÅ, ÏËÔ . ®Î¸ÊËÔ.

15 Επιχειρείν

www.businesswoman.gr | 15

¢ÍÊÌÌÊ Ä ·ÉÄ Å½ÎÌÊÂ¸

42 Διατροφή

► ÂÊ Ô ªÍÓÂÆ Â ºÎÅÒ Å Ô ËÓÍ¸ÑÎÅ ¾Ê¾ÄÍ¾Ã¹Ò ÏÑÊ ËÎËÏ¹ÏÑÊ ¾ÍÆÐ ÅÏÆÈÌÒ È¾Æ ËÉËÄÍªÃÑÒ ÎÏÆÒ ÂÍÆ ÏÌÎÂÆÒ ËÔ ÏË . . ÂÈÁºÁÂÏ¾Æ Â ÃËÍËÉËÄÆÈ» ÎÏËÆÓÂºË ¾Çº¾Ò. ► ¢ ËÊªÁ¾ ¸ÏÍÅÎÅÒ ËÔ Í¸ ÂÆ Ê¾ ÓÍÅÎÆ Ë ËÆÂºÏ¾Æ ÎÏË . . Í¸ ÂÆ Ê¾ ÂºÊ¾Æ Å ËÊªÁ¾ ¸ÏÍÅÎÅÒ ËÔ ÂºÊ¾Æ ÎÔÊÅÐÆÎ ¸ÊÅ ÎÏÆÒ ÎÔÊ¾ÉÉ¾Ä¸Ò ÈªÐÂ ÂºÁËÔÒ. ► ¾ÍªÉÉÅÉ¾, ÁÂÊ Â ÆÏÍ¸ ÂÏ¾Æ Ê¾ ¾Ê¾ÄÍªÃËÊÏ¾Æ ÎÏË . . ¾ÔÐ¾ºÍÂÏÂÒ ¹ ¾»ÍÆÎÏÂÒ ËÊªÁÂÒ ¸ÏÍÅÎÅÒ. ²ÏÎÆ ¾ ¾ÄËÍÂ½ËÊÏ¾Æ ÍËÎÁÆËÍÆÎ Ëº » ÑÒ Á½Ë ÈÆ¿ÌÏÆ¾, ¸Ê¾ ÃËÍÏºË È.É . ► ÎÃ¾ÉÌÒ È¾Æ ÁÂÊ ÓÍÂÆªÕÂÏ¾Æ Å ¾Ê¾ÄÍ¾Ã¹ ÏÅÒ ¾Çº¾Ò ÏÑÊ ¾Ä¾ÐÌÊ ÎÏË . . ¢ ÍË¾ÆÍÂÏÆÈ¹ ¾Ê¾ÄÍ¾Ã¹ ¾ÇÆÌÊ ªÊÏÑÒ, ÁÂÊ ÂºÊ¾Æ ¾ÍªÊË Å È¾Æ ÁÂÊ ¾ ¾ÄËÍÂ½ÂÏ¾Æ. ► Æ¾ ÍËÄÍ¾ ¾ÏÆÎ ¸ÊÂÒ ÎÔÊ¾ÉÉ¾Ä¸Ò ËÔ Ð¾ Í¾Ä ¾ÏË ËÆÅÐË½Ê ÏÅÊ Â » ÂÊÅ ¸Í¾ ÂºÊ¾Æ ÂÃÆÈÏ¹ Å ÍÓ È¸ÌÐÍÄ ÏËÔ . . ¾ » ÏÅÊ ÍËÅÄË½ ÂÊÅ ¸Í¾. ¾Í¾ºÏÅÏÅ ÍË× »ÐÂÎÅ ÂºÊ¾Æ ¿Â¿¾ºÑÒ Ê¾ Å ÐºÄÂÏ¾Æ Å ¾ÍÓ¹ ÏÅÒ ÂÊÆ¾º¾Ò ¾ÍºÐ ÅÎÅÒ ¾Êª ÂºÁËÒ È¾Æ ÎÂÆÍª ÎÏËÆÓÂºËÔ. ► » ÏÅÊ 1/1/03 È¾Æ ÂÏª ¾ ¾ÆÏÂºÏ¾Æ Å ½É½ÃÌ½Â¸ ÏËÔ ¦¥ ÏËÔ ¾Í¾É¹ ÏÅ ÎÏ¾ . . ► ¥Â ÍÅÏ¹ ÁÆªÏ¾ÇÅ ÏËÔ «.2992/02 ÐÂÎ ºÎÏÅÈÂ Å ¾Ê¾ÄÍ¾Ã¹ ÏËÔ ¾ÍÆÐ Ë½ ÈÔÈÉËÃËÍº¾Ò ÏËÔ ÍÌÏËÔ ÃËÍÏÅÄË½ ¾ÔÏËÈÆÊ¹ÏËÔ (¹ ÏËÔ ËÊ» ¾ÏËÒ ÏËÔ ÍÌÏËÔ ÉÑÏË½ ¸ÎËÔ) ÎÏË . . ÏÆÒ ÁÆ¾ÈÆÊ¹ÎÂÆÒ Â ÃËÍÏÅÄª, ËÆ Ë ËºÂÒ ¾Ò ÂÊÁÆ¾Ã¸ÍËÔÊ Í¸ ÂÆ Ê¾ ÁÆÂÔÈÍÆÊÆÎÏÂº »ÏÆ ÁÂÊ ¾Ò ÂÊÁÆ¾Ã¸ÍÂÆ ¾Ê ÏË ÃËÍÏÅÄ» ÂºÊ¾Æ £.°. ¹ .°., Ë½ÏÂ È¾Æ ÎÂ ËÆËÊ ¾Ê¹ÈÂÆ ( .Ó. ÎÏËÊ ÑÉÅÏ¹, ÎÏËÊ ¾ÄËÍ¾ÎÏ¹ ¹ ÎÏËÊ ÂÏ¾ÃËÍ¸¾). ¾ÍªÉÉÅÉ¾, ÏËÊºÕÂÏ¾Æ »ÏÆ ¾Ò ÂÊÁÆ¾Ã¸ÍÂÆ »ÊË ÏË ÍÌÏË ÃËÍÏÅÄ» (¹ ÉÑÏ» ¸ÎË) ËÔ ÓÍÅÎÆ Ë ËÆÂºÏ¾Æ È¾Æ »ÓÆ Ï¾ ÂÏ¾ÃËÍÆÈª ¸Î¾ ËÔ ÓÍÅÎÆ Ë ËÆË½ÊÏ¾Æ ÎÂ ÆÐ¾Ê¹ ÂÏ¾Ã»ÍÏÑÎÅ ÏÑÊ ¾Ä¾ÐÌÊ. ºÎÅÒ ÁÆÂÔÈÍÆÊºÕÂÏ¾Æ »ÏÆ ÁÂÊ ÆÎÓ½ËÔÊ Ï¾ ¾Í¾ ªÊÑ ÎÂ ÂÍº ÏÑÎÅ ÂÏ¾ÃËÍªÒ Â £.°. Â Æ¿¾ÏÆÈª ¾ÔÏËÈºÊÅÏ¾, ÅÓ¾ÊªÈÆ¾ È¾Æ ÂÏ¾ÃËÍª ÓÑÍºÒ ¾ÔÏËÈºÊÅÏË. BW

18 | www.businesswoman.gr

▸ Com-Â ÆÓÂÆÍÅ ¾ÏÆÈ¸Ò ÁÍ¾ÎÏÅÍÆ»ÏÅÏÂÒ ▸ E ÆÓÂÆÍÅ ¾ÏÆÈ¸Ò ÁÔÊ¾Ï»ÏÅÏÂÒ È¾Æ ¾ÇÆË ËºÅÎÅ ÏÑÊ Ê¸ÑÊ ÎÔÎÏÅ ªÏÑÊ ÎÂ »ÉËÔÒ ÏËÔÒ ÈÉªÁËÔÒ ÏËÔ ÆÓÂÆÍÂºÊ

15 | www.businesswoman.gr

ÓÂÆÍ»ÄÍ¾Ã¾ ÏÅÊ ÌÍ¾ ¸Ê¾ÍÇÅÒ ¾ ËÎÏËÉ¹Ò. ► ¾Í¾ÈªÏÑ ¾Ê¾ÄÍªÃËÊÏ¾Æ ËÆ ÆË ÎÔÊÅÐÆÎ ¸ÊËÆ ÍÇÊ Ê¹ ÀÅ½Ç¹ÉÄÍÄÑ: ºÊ¾Æ ÎÔÊ¹ÐÑÒ ÄÆ¾ ÌÉÅÎÅ, ÄÆ¾ Â ÂÇÂÍÄ¾Îº¾, ÄÆ¾ ÌÉÅÎÅ ÄÆ¾ ÉËÄ¾ÍÆ¾Î » ËÔ, ÄÆ¾ ÁÂÆÄ ¾ÏÆÎ », ÄÆ¾ ÁÂÆÄ ¾ÏÆÎ » È¾Æ ÌÉÅÎÅ, ÄÆ¾ ÁÂÆÄ ¾ÏÆÎ » È¾Æ Â ÆÎÏÍËÃ¹, ÄÆ¾ ¾ ËÐ¹ÈÂÔÎÅ, ÄÆ¾ Â ÆÎÏÍËÃ¹, ¾ » ¾ÄËÍª ( .Ó. ¾ » ÆÁÆÌÏÂÒ), ÄÆ¾ Ã½É¾ÇÅ, ÄÆ¾ ÎÔÊ¾Í ËÉ»ÄÅÎÅ, ÄÆ¾ Â ÆÎÈÂÔ¹, ÄÆ¾ ÎÔ ÂÏËÓ¹ ÎÂ ¸ÈÐÂÎÅ ÈÉ . ºÐÆÎÏ¾Æ ÉËÆ »Ê, Ë ÎÈË »Ò ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅÒ Ê¾ ¾Ê¾ÄÍªÃÂÏ¾Æ Â ÎÔÊÏË º¾ ÄÆ¾ É»ÄËÔÒ ÂÉÂÄÈÏÆÈÌÊ È¾Æ ÁÆ¾ÓÂÆÍÆÎÏÆÈÌÊ Â ¾ÉÅÐÂ½ÎÂÑÊ. ► Í¸ ÂÆ Ê¾ ÂºÊ¾Æ ·É½Ñ Ê ÍÇÊ ºÑ ÎÄÑ ÀÅ½Ç¹ÉÄÍÄÑ. ► Â ÂÍº ÏÑÎÅ » ËÔ ¸ÓËÔ Â ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅ ÁÂÆÄ ªÏÑÊ ÎÏË ÎÈË » ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅÒ ¾Ê¾ÄÍªÃËÔ Â «ÄÆ¾ ÁÂÆÄ ¾ÏÆÎ »» ¹ «ÄÆ¾ ÁÂÆÄ ¾ÏÆÎ » È¾Æ Â ÆÎÏÍËÃ¹». Â ÂÍº ÏÑÎÅ ËÔ Ô ªÍÓÂÆ ÁÆ¾ÈºÊÅÎÅ ÁÂÆÄ ªÏÑÊ ÍËÒ ËÉÉË½Ò ¾Í¾É¹ ÏÂÒ, ¸ÓÂÆ ÁËÐÂº Å ÁÔÊ¾Ï»ÏÅÏ¾ Â ¬ ËÔ ÂÈÁ»ÐÅÈÂ ÏË 1994, Ê¾ ÂÈÁºÁÂÏ¾Æ ¸Ê¾ . . ÔÏ» » ÑÒ Â ÏÅÊ ÍË× »ÐÂÎÅ »ÏÆ ÂºÏÂ ÎÏË ºÎÑ ¸ÍËÒ ÏËÔ ÎÏËÆÓÂºËÔ ÂºÏÂ ÎÂ Í»ÎÃËÍË ÓÌÍË Ð¾ ¾Ê¾ÄÍªÃËÊÏ¾Æ Å Å ÂÍË ÅÊº¾, Å ÌÍ¾, ÏË ËÊË ¾ÏÂ ÌÊÔ Ë ¹ Å Â ÑÊÔ º¾ ÏÅÒ Â ÆÓÂºÍÅÎÅÒ ËÔ ÄºÊÂÏ¾Æ Ë ÁÂÆÄ ¾ÏÆÎ »Ò, È¾ÐÌÒ È¾Æ Å ÁÆÂ½ÐÔÊÎÅ. ► º ÊÑ ½ ÊÍÎÊÈ¸Ñ È¾Æ Îº ÊÑ ÌÊÊÌÅÍ Ê¼ ¾Ê¾ÄÍªÃËÊÏ¾Æ »ÊË ÎÏÅÊ ÂÍº ÏÑÎÅ ËÔ ÁÆ¾ÃËÍË ËÆË½ÊÏ¾Æ ¾ » ÏÆÒ ÁÆÂÔÐ½ÊÎÂÆÒ ÏËÔ ¾ ËÎÏËÉ¸¾ È¾Æ ÏËÔ ¾Í¾É¹ ÏÅ ¾ÊÏºÎÏËÆÓ¾. ¤Æ ¾ÔÏ» ÄÆ¾Ïº ÎÏÆÒ ¾ É¸Ò ÂÍÆ ÏÌÎÂÆÒ ÁÂÊ Ô ªÍÓÂÆ Ê»Å ¾ ¾ÃË½ Å ÁÆÂ½ÐÔÊÎÅ È¾Æ ÏÑÊ Á½Ë ÎÔ ¿¾ÉÉË ¸ÊÑÊ Ã¾ºÊÂÏ¾Æ ÎÏ¾ ÎÏËÆÓÂº¾ ÏËÔÒ. ► Ï¾ ÓÂÆÍ»ÄÍ¾Ã¾ . . Í¸ ÂÆ Ê¾ Ô ªÍÓÂÆ ©ÏÌÊÅÍ ½ ÎÐÉ ÊÍÊÎ¸ÎÐÉ. ÔÏ» ¿Â¿¾ºÑÒ ÄºÊÂÏ¾Æ ÄÆ¾ Ê¾ ÅÊ ÂºÊ¾Æ ÂÃÆÈÏ¹ Å ¾ÉÉËºÑÎÅ ÂÈ ÏÑÊ ÔÎÏ¸ÍÑÊ ÏÑÊ ¾ÍÆÐ ÌÊ. ±ÐÍËÆÎÅ ÏÑÊ ËÎËÏ¹ÏÑÊ Í¸ ÂÆ Ê¾ ÄºÊÂÏ¾Æ ¾È» ¾ È¾Æ »Ï¾Ê ÓÍÅÎÆ Ë ËÆË½ÊÏ¾Æ ÁÆ¾ÃËÍÂÏÆÈ¸Ò ËÊªÁÂÒ ¸ÏÍÅÎÅÒ ( .Ó. ÈÆÉª, ÏÂ ªÓÆ¾, ¸ÏÍ¾ È.É .). Ç¾ÆÍË½ÊÏ¾Æ ¾ » ÏÅÊ Ô ËÓÍ¸ÑÎÅ ¾Ê¾ÄÍ¾Ã¹Ò ÏËÔ ¾ÐÍËºÎ ¾ÏËÒ Ï¾ . . ËÔ ÂÈÁºÁËÊÏ¾Æ ÅÓ¾ÊËÄÍ¾ÃÆÈª, ÄÆ¾ ÂÔÊ»ÅÏËÔÒ ¿¸¿¾Æ¾ É»ÄËÔÒ.

ÊÅ½ ÅÍÎÁ¼ÁÎÁ ºÎÅ Á¹É½Å Î½ ÍÎÊÅÒÁ¹½ ÊÓ Ç©ÉÊÓÉ Ç© ÊÅÊÉ Í¸ ÁÌ½ Ç½Èº ÇÊ ÐÎ¸ ¸ Ç½È¸ ÇÊ ËÎÌÅ½; ¾ ¾ ¾ÊÏ¹ÎÑ ¸Î¾ ¾ » ÏÅÊ Â ÂÆÍº¾ ËÔ È¾Æ ¸ÓËÊÏ¾Ò ¾ÃËÔÄÈÍ¾ÎÏÂº ÏËÊ ÎÅ ÂÍÆÊ» ÈË ÑÏ¹/ÏÍÆ¾. ®Ë »ÊË « ÔÎÏÆÈ»» ËÔ ÓÍÂÆªÕÂÏ¾Æ ÄÆ¾ Ê¾ ÂÏ½ÓËÔÊ ÑÒ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏºÂÒ ÂºÊ¾Æ Ê¾ «Â ÂÊÁ½ÎËÔÊ» ÎÏËÊ Â¾ÔÏ» ÏËÔÒ, ÎÂ ÄÊÌÎÂÆÒ, ÎÂ ÁËÈÆ ¹ È¾Æ ÂÆÎ¾ÄÑÄ¹ Ê¸ÑÊ ÂÍÄ¾ÉÂºÑÊ È¾Æ ÍËÖ»ÊÏÑÊ Â » ËÆË È»ÎÏËÒ È¾Æ ¾Ê ¸ÓÂÆ ¾ÔÏ». ®Ë ÆË ÎÅ ¾ÊÏÆÈ» ÂºÊ¾Æ Ê¾ ¸ÓÂÆ È¾ÊÂºÒ Ô Ë ËÊ¹ È¾Æ Ê¾ ¾ÃÆÂÍÌÊÂÆ ËÔÎÆ¾ÎÏÆÈ» ÓÍ»ÊË ÎÏÅÊ ÁËÔÉÂÆª ËÔ ¾Ä¾ ª.

® ®¬ ¬¯¤

ºÍÊ Í½Ñ ¾Ê¸ÏÄÍÁ Ä ½ÍÒÊÈ¹½ ½ÓÎ¸ ÐÑ ©ÉÏÌÐ Ê Ç½Å ÃÅ½Î¹; Â ¾ÔÏ¹ ÏÅÊ ÂÍÌÏÅÎÅ, Ð¾ ËÔ Â ÆÏÍ¸ÀÂÏÂ Ê¾ ÎÔÄÈÆÊÅÐÌ È¾Æ Ê¾ ÂÈÃÍªÎÑ ÏË »ÎË Á½Ê¾ Å ËÔ ÁºÊÂÆ È¾ÐÅ ÂÍÆÊª ¾ÔÏ» ËÔ ÈªÊÑ È¾Æ Ê¾ Î¾Ò ÂÈ ÔÎÏÅÍÂÔÏÌ »ÏÆ ÏË ÐÂÑÍÌ ÉÂÆÏË½ÍÄÅ ¾ È¾Æ »ÓÆ ¾ÎÓËÉº¾. ÍËÎ ¾ÐÌ ÁÆ¾ÍÈÌÒ

Ê¾ ÁÌÎÑ ¾ÔÏË Â ËºÐÅÎÅ ÎÏËÊ ÂÉªÏÅ ¾Ê¾ÁÂÆÈÊ½ËÊÏ¾Ò ÏÅÊ ÂÇÑÏÂÍÆÈ¹ Ë ËÍÃÆª ÏËÔ È¾Æ ¸ ÂÆÏ¾ ÏÅÊ ÂÎÑÏÂÍÆÈ¹. ÔÏ» ÂÈÃÍªÕÂÏ¾Æ ÁÆ¾ÃËÍÂÏÆÈª ÄÆ¾ ÏËÊ È¾Ð¸Ê¾. ¥Â ÎÔÊ¾Í ªÕÂÆ Ï»ÎË Å ÂÊ¾ÎÓ»ÉÅÎÅ ËÔ Â ÏËÊ ÂÉªÏÅ ËÔ, ÌÎÏÂ ÄÆ¾ ÂÈÂºÊÅ ÏÅÒ ÎÏÆÄ ¹ Ë ËÆ¾Á¹ ËÏÂ È¾ÐÅ ÂÍÆÊª Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈª ¹ ¾È» Å È¾Æ ÍËÎÑ ÆÈª ÍË¿É¹ ¾Ï¾ ÂÇ¾Ã¾ÊºÕËÊÏ¾Æ ¾ » ÏËÊ ÊËÔ ËÔ. ¯ ªÍÓÂÆ »ÊË Ë ÂÉªÏÅÒ ËÔ. Á¹ÎÁ ½Ñ Å½ ·ÇÂÌ½ÍÄ ÊÓ ÒÌÄÍÅ Ê ÊÅÁ¹ÎÁ ÍÓÒÉ© Ç½Å Í½Ñ À¹ÉÁÅ ÇÊÓÌ©ÃÅÊ Ç½Å À¼É½ Ä; ¢ ¸ÈÃÍ¾ÎÅ ËÔ ÓÍÅÎÆ Ë ËÆÌ ÂºÊ¾Æ ¾ É¹ ¾ÉÉª ¾ ËÏÂÉÂÎ ¾ÏÆÈ¹-È¾ÐËÍÆÎÏÆÈ¹, ÄÆ¾ ÏÅÊ ÈªÐÂ Å ¸Í¾ ËÔ ¸ÍÓÂÏ¾Æ É¸Ñ »ÏÆ ÂºÊ¾Æ Æ¾ È¾ÆÊË½ÍÆ¾ Å ¸Í¾ È¾Æ ªÑ ÍÌÏÅ ¸Í¾ ÎÏÅ ÁËÔÉÂÆª.

ÊÅ½ Ï½ Ò½Ì½ÇÎÄÌ¹Ô½ÎÁ ÇÊ ¿¸ ÃÓÉ½¹Ç½; ¾ ÂºÊ¾Æ Å ÎÔÊ¸ÓÂÆ¾ ÏÅÒ ÍËÅÄË½ ÂÊÅÒ ¾ ªÊÏÅÎÅÒ ËÔ ÎºÄËÔÍ¾. ¤Ë À¹ ÂºÊ¾Æ Å ÄÔÊ¾ºÈ¾ ËÔ Å ÁÔÊ¾ ÆÈ¹ ÏÅÒ ÍËÎÑ ÆÈ»ÏÅÏ¾ ÂºÊ¾Æ ¾ÆÎÐÅÏ¹ ÎÏË Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈ», ÏË ÈËÆÊÑÊÆÈ» È¾Æ ÎÏËÊ ËÆÈËÄÂÊÂÆ¾È» ÏÅÒ ÂÍÆ¿ªÉÉËÊ. ÊÅÁÑ Á¹É½Å ÊÅ ÌÊÎ©ÍÁÅÑ ÎÊÓ « Ê¼Ç½Ñ Hair Saloon’s» ÃÅ½ ÎÄÉ Á º ÁÉÄ ÍÁÔºÉ; ¬Æ ÏªÎÂÆÒ ÏÑÊ 80’s Â ÆÎÏÍ¸ÃËÔÊ È¾Æ ¸ÓËÔÊ ËÉÔ ËÍÃÆÈ¹ È¾Æ ÁÆ¾ÃËÍË ËÆÅ ¸ÊÅ ÂÆÈ»Ê¾ ¾ » »ÉÂÒ ÏÆÒ ªÉÉÂÒ ÁÂÈ¾ÂÏºÂÒ. ²ÏÎÆ ËÆ ÍËÏªÎÂÆÒ ËÍÂº Ê¾ ÂºÊ¾Æ ËÉÉ¸Ò È¾Æ ÂÊÁÆ¾Ã¸ÍËÔÎÂÒ, ÍËÎ¾Í ËÎ ¸ÊÂÒ ÎÏËÊ Ï½ Ë ÈªÐÂ ÄÔÊ¾ºÈ¾Ò. BW

The Parent’s Role in the relationship with our Children ¢ « ¡¢®¢ ¢ ®¬¯ « £ £¬¯» ¥ ¥ £ « £«¬¯¥ ¤ ¯® ¬£ ¬« £

¬ È½ÍÆËÒ ÏÍªÏËÒ Ë½È¾Ò ÂºÊ¾Æ ÆÁÆËÈÏ¹ÏÅÒ ÏÑÊ ÈË ÑÏÅÍºÑÊ Ë½È¾Ò Hair Salons

Å Ï½ ÍÓ ¾ÊÓÈÁ¼½ÎÁ ÍÁ ·É½ É·Ê/½ Á ÅÒÁÅÌÄ ½Î¹½ ÊÓ Ï½ Á ÅÏÓ Ê¼ÍÁ É½ ½ÍÒÊÈÄÏÁ¹ Á ÎÊ ½ÉÎÅÇÁ¹ ÁÉº Í½Ñ; ÊÅÁÑ ÀÓÍÇÊÈ¹ÁÑ Ç½Å ÌÊÇÈ¸ÍÁÅÑ Ç½ÈÁ¹Î½Å É½ ½ÉÎÅ ÁÎÐ ¹ÍÁÅ; ÂÊ Ð¾ Âº ¾Æ È¾Æ Ï»ÎË ÂÔÓªÍÆÎÏËÒ. ÔÎÏÔÓÌÒ ËÆ Ê¸ËÆ È¾ÉË½ÊÏ¾Æ Ê¾ ¾ÊÏÆ ÂÏÑ ºÎËÔÊ Î¹ ÂÍ¾ ¾ÊÏºÇËÂÒ ÎÔÊÐ¹ÈÂÒ, »ÓÆ »ÊË ËÆ ÈË ÑÏ¸Ò ¾ÉÉª »ÉËÆ ËÆ Ê¸ËÆ Â ÆÓÂÆÍÅ ¾ÏºÂÒ. Æ¾Ïº É¸ËÊ ÁÂÊ ËÍË½Ê Ê¾ Í¾Ä ¾ÏË ËÆÅÐË½Ê È¾Æ Ï»ÎË Â½ÈËÉ¾ ÎÏ»ÓËÆ, Ë½ÏÂ ¸ÎÑ ÈÍ¾ÏÆÈÌÊ ÃËÍ¸ÑÊ, Ë½ÏÂ ¸ÎÑ ÏËÔ ÆÁÆÑÏÆÈË½ ÏË ¸¾. Å Ï½ ÍÓ ¾ÊÓÈÁ¼½ÎÁ ÎÊÓÑ É·ÊÓÑ Ç½Å ÎÅÑ É·ÁÑ ÊÓ ¾Ã½¹ÉÊÓÉ ÎËÌ½ ÍÎÄÉ ½ÃÊÌ© ÁÌÃ½Í¹½Ñ ÍÎÊÉ Á ½ÃÃÁÈ ½ÎÅÇº ÎÊ ·½ Í½Ñ; Å ¾ÊÏÆÈ» ÂºÊ¾Æ Ê¾ ÄÊÑÍºÕËÔÊ »ÏÆ Å Â ÆÉËÄ¹ ËÔ ¸ÓËÔÊ ÈªÊÂÆ ÂºÊ¾Æ Å ÎÑÎÏ¹ ÎÏË Ê¾ ÁÆ¾É¸ÇËÔÊ ÏË Â ªÄÄÂÉ ¾ ÏËÔ ÈË ÑÏ¹, Ê¾ ÂºÊ¾Æ È¾Éª È¾Ï¾ÍÏÆÎ ¸ÊËÆ ÌÎÏÂ ÏË ¿ÆËÄÍ¾ÃÆÈ» ÏËÔÒ Ê¾ ¾ÊÏ¾ ËÈÍºÊÂÏ¾Æ ÎÂ Í¾Ä ¾ÏÆÈª Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈ¹ Ô ËÁË ¹. ÎÊ Á ©ÃÃÁÈ ½ Í½Ñ Ä ÁÅÇºÉ½ ½¹ÔÁÅ ÊÈ¼ ÍÄ ½ÉÎÅÇº ÌºÈÊ; ÔÎÏÔÓÌÒ ¹ ÂÔÏÔÓÌÒ Î¹ ÂÍ¾ Å ÂÆÈ»Ê¾ ÂºÊ¾Æ ÎÅ ¾ÊÏÆÈ¹, ÁÂÊ È¾Ï¸ÓÂÆ » ÑÒ È¾Æ ÏËÊ È½ÍÆË Í»ÉË ÎÏËÊ Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏÆÈ» ¾Ò ÓÌÍË. ÉÉªÕËÔ Â ÏÅÊ Â ËÓ¹ ÏËÔ «Ã¾ºÊÂÎÐ¾Æ». « Î¹ÎÈÊÑ ÎÊÓ ÁÌÅÊÀÅÇÊ¼ ½Ñ Á¹É½Å BusinessWoman.gr. Å Í½Ñ ·ÌÒÁÎ½Å ÍÎÊ Ó½Èº ºÎ½É ½ÇÊ¼ÎÁ ½ÓÎ¸É ÎÄÉ È·ÆÄ; ®Ë »ÊË ÎºÄËÔÍË ËÔ ËÔ ¸ÍÓÂÏ¾Æ ÎÏË Ô¾É» ÂºÊ¾Æ ËÆ ÄÔÊ¾ºÈÂÒ-Â ¾ÄÄÂÉ ¾ÏºÂÒ È¾Æ ÏË ¾ÊÏºÎÏÍËÃË. ÔÏ» ÏË ÎÏËÆÓÂºË ÂºÊ¾Æ ËÔ ËÔ ¾Í¸ÎÂÆ ÎÏÅ ÄÔÊ¾ºÈ¾ ÏËÔ Î¹ ÂÍ¾. www.businesswoman.gr | 35

54 | www.businesswoman.gr

» ÏÅÊ Ê¾ÎÏ¾Îº¾ ¥ËÔÎÏªÈ¾ ¨ÔÓËÉ»ÄËÒ-¨ÔÓËÐÂÍ¾ ÂÔÏÍÆ¾ anamous@otenet.gr

ÉËÆ ¿É¸ ËÔ Â È¾Æ ÁÆ¾ ÆÎÏÌÊËÔ Â »ÏÆ Å ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾ ¸ÓÂÆ ¾ÉÉªÇÂÆ ËÉ½. ®»ÎË ËÔ ÁÂÊ ÁÆ¾ÁÍ¾ ¾ÏºÕÂÆ Æ¾ ÏËÊ ºÁÆË Í»ÉË ÎÏÅÊ ÈËÆÊÑÊº¾ . ºÊ¾Æ ÉËÆ »Ê Â½ÉËÄË Ê¾ ¾Ê¾ÍÑÏÅÐË½ Â È¾Æ Ê¾ ÂÇÂÏªÎËÔ Â ¾Ê ¸ÓËÔÊ ¾ÉÉªÇÂÆ ÂÇºÎËÔ È¾Æ ËÆ ÐÂ ÂÉÆÌÁÂÆÒ ¾ÊªÄÈÂÒ ÏËÔ ¾ÊÐÍÌ ËÔ, ÁÅÉ¾Á¹ ÏÑÊ ¾ÆÁÆÌÊ ¾ÉÉª È¾Æ ÏÑÊ ÄËÊ¸ÑÊ… ËÉÉËº ¾ » Â ªÒ ÏËÔÒ ÂÊ¹ÉÆÈÂÒ Ð¸ÉËÊÏ¾Ò Ê¾ Â ÆÎÅ ªÊËÔ Â Ó¾ÍÆÏËÉËÄÌÊÏ¾Ò ÏÅÊ ¾ »ÎÏ¾ÎÅ ¾Êª ÂÎ¾ ÎÏÅ ÁÆÈ¹ ¾Ò ÄÂÊÂª È¾Æ ÎÏÑÊ ¾ÆÁÆÌÊ È¾Æ Ê¾ ÂÈÃÍªÎËÔ Â »ÎË Ç¸ÊËÒ ¾Ò Ã¾ºÊÂÏ¾Æ Ë È»Î ËÒ ÏËÔÒ, Ï¾ Ó¾Í¾ÈÏÅÍºÕËÔ Â ÑÒ ‘ ÂÏ¾ÉÉ¾Ä ¸Ê¾’, Ô ËÊËÌÊÏ¾Ò ÏÆÒ ÆÁÆ¾ÆÏÂÍ»ÏÅÏÂÒ ÏÅÒ ÈËÔÉÏË½Í¾Ò ÏËÔÒ » ÑÒ ÏÅ ÊÂ¾ÊÆÈ¹ ÏËÔÒ ÆÁÆ»ÉÂÈÏË, ÏÅÊ ÍËÈÉÅÏÆÈ¹ ÏËÔÒ ÎÔ ÂÍÆÃËÍª, ÏÅÊ ªÍÊÅÎÅ ¹ ÏÆÒ ¾ ¾ÆÏ¹ÎÂÆÒ ÏËÔÒ. ËÁÂÆÈÊ½ÂÏ¾Æ » ÑÒ ÑÒ ËÆ ÁÆ¾ÃËÍ¸Ò ¾ÃËÍË½Ê ÂÍÆÎÎ»ÏÂÍË Ï¾ Â ÆÃ¾ÆÊ» ÂÊ¾ È¾Æ ÏËÔÒ ÎÔÍ Ë½Ò, ÂÊÌ Ï¾ ‘ÐÂ ¸ÉÆ¾’ ÏËÔ ¾Ï» ËÔ ÁÆ¾ÏÅÍË½Ê Æ¾ ¾ÇÆËÎÅ ÂºÑÏÅ ÎÏ¾ÐÂÍ»ÏÅÏ¾. ¥Â ªÉÉ¾ É»ÄÆ¾, ËÆ ÐÂ ÂÉÆÌÁÂÆÒ ¾ÊªÄÈÂÒ ÏËÔ ¾ÊÐÍÌ ËÔ ¾Í¾ ¸ÊËÔÊ ÎÏ¾ÐÂÍ¸Ò, » ÑÒ ¾Í¾ ¸ÊÂÆ È¾Æ Å ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾ ÔÀÅÉ¹ ¾Çº¾ È¾Æ ÐÂ ÂÉÆÌÁÂÒ ÎÅ ÂºË ÎÏ¾ÐÂÍ»ÏÅÏ¾Ò, Ï»ÎË ÄÆ¾ ÏÅÊ ¾Êª ÏÔÇÅ ÏÑÊ ¾ÆÁÆÌÊ, »ÎË È¾Æ ÄÆ¾ ÏÅÊ ËÍÂº¾ ÏËÔ È»Î ËÔ. ¢ Í¾Ä ¾ÏÆÈ¹ Â ÆÐÔ º¾ ÏÑÊ Ê¸ÑÊ ÂÈÃÍªÕÂÏ¾Æ ÎÔÊ¹ÐÑÒ ‘¾ÊÏºÎÏÍËÃ¾’ ¾ » ÂÈÂºÊË ËÔ ÍË¿ªÉÉËÔÊ. ÊÂÇªÍÏÅÏ¾ ÁÅÉ¾Á¹ ¾ » ÏÅÊ ¾ÍÊÅÏÆÈ¹ ÏËÔÒ ÎÏªÎÅ, Ï¾ ¾ÆÁÆª ÂÇ¾ÈËÉËÔÐË½Ê Ê¾ ÂÍÆ ¸ÊËÔÊ ¾ ¾ÊÏ¹ÎÂÆÒ ¾ » ÏËÔÒ ÄËÊÂºÒ ÏËÔÒ È¾Æ Ê¾ Â ÆÐÔ Ë½Ê ÏË ‘ÓÌÍË’ ÏËÔÒ ÑÒ ¾ÆÁÆª ¸Î¾ ÎÏÅÊ ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾ È¾Æ ÎÏË ÂÔÍ½ÏÂÍË ÈËÆÊÑÊÆÈ» ÂÍÆ¿ªÉÉËÊ ÏËÔÒ. ºÎÑ ¾ » ÏÅÊ ¾ÊÏÆ ¾ÍªÐÂÎÅ, ÏÆÒ ÍËÈÉ¹ÎÂÆÒ, ÏÅÊ ªÍÊÅÎÅ ËÍË½ Â Ê¾ ÁÆ¾ÈÍºÊËÔ Â ÏÅÊ ÍËÎÁËÈº¾, ÏÅÊ Â ÆÐÔ º¾ ¾ÉÉª È¾Æ ÏË Ã»¿Ë ¾ » ÏÅ º¾ Ê¾ ÅÊ Ï¾ÔÏÆÎÏË½Ê Â ÏËÔÒ ÄËÊÂºÒ ÏËÔÒ, ÁÆ¾ÏÅÍÌÊÏ¾Ò ÏÅÊ ¾ÔÏËÊË º¾ ÏËÔÒ, È¾Æ ¾ » ÏÅÊ ªÉÉÅ Ê¾ ÅÊ ¾ ËÈ¾ÉÔÃÏÂº Å ¾ÁÂÇÆ»ÏÅÏª ÏËÔÒ È¾Æ ÂÆÎ ÍªÇËÔÊ ÏÅÊ ¾ »ÍÍÆÀ¹ ÏËÔÒ. ËÊÂºÒ È¾Æ ¾ÆÁÆª ÂÇ¾ÈËÉËÔÐË½Ê Ê¾ ÁÆ¾È¾Ï¸ÓËÊÏ¾Æ ¾ » ¿¾ÐÆ¸Ò ÎÔÊ¾ÆÎÐÅ ¾ÏÆÈ¸Ò ¾ÊªÄÈÂÒ » ÑÒ ÄÆ¾ ¾ÎÃªÉÂÆ¾, ÄÆ¾ ÎÔÊ¾ÆÎÐÅ ¾ÏÆÈ¹ Î½ÊÁÂÎÅ, ÄÆ¾ ¾Ê¾ÄÊÌÍÆÎÅ ÏÅÒ ÍËÎÑ ÆÈ¹Ò ¾Çº¾Ò, È¾ÐÌÒ È¾Æ ÄÆ¾ Â Æ¿Â¿¾ºÑÎÅ ÏÅÒ ¾ÔÏËÂÈÏº ÅÎÅÒ. ²ÏÎÆ, ¾Íª ÏÆÒ ¾Ê¾ÏÍË ¸Ò ËÔ ¸ÃÂÍÂ Ë ÂÆÈËÎÏ»Ò ¾ÆÌÊ¾Ò ¸Î¾ ¾ » Ï¾ ªÉ ¾Ï¾ ÏÅÒ ÏÂÓÊËÉËÄº¾Ò È¾Æ ÏËÊ ÂÏ¾ÎÓÅ ¾ÏÆÎ » ÎÏËÔÒ ÏÍ» ËÔÒ ¸ÈÃÍ¾ÎÅÒ, ËÆ ªÊÐÍÑ ËÆ ÁÂÊ ¸ÓËÔÊ ÄºÊÂÆ ÂÇÑÄ¹ÆÊËÆ!

¢ ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾ ¾Í¾ ¸ÊÂÆ ÏË É¾ºÎÆË ¸Î¾ ÎÏË Ë ËºË ËÆ ÄËÊÂºÒ ËÃÂºÉËÔÊ Ê¾ ÂÏ¾ÁÌÎËÔÊ ÎÏ¾ ¾ÆÁÆª ÏËÔÒ, ÁÆ¾ ÏÅÒ ÁÆ¾ ¾ÆÁ¾ÄÌÄÅÎÅÒ, Ï¾ ¾Ê¾ÄÈ¾º¾ ÂÃ»ÁÆ¾ ËÔ Ð¾ ÏËÔÒ È¾Ï¾ÎÏºÎËÔÊ ÆÈ¾ÊË½Ò Ê¾ ¾ÊÏÆ ÂÏÑ ºÎËÔÊ ÏÆÒ ÁÔÎÈËÉºÂÒ È¾Æ Ê¾ ¾ÊËºÇËÔÊ ÏË ÁÍ» Ë ÏËÔÒ ÎÏÅ ÕÑ¹. ²ÓÂÆ ¾ ËÁÂÆÓÏÂº »ÏÆ Å ÁÆ¾ ¾ÆÁ¾ÄÌÄÅÎÅ ¾ÍÓºÕÂÆ ¾ » ÏÅ ÎÏÆÄ ¹ ÏÅÒ Ä¸ÊÊÅÎ¹Ò ¾Ò È¾Æ ÑÒ Å ÎÏªÎÅ ËÔ Ð¾ ÔÆËÐÂÏ¹ÎËÔ Â ÎÏÅ ÕÑ¹ ¾ ¸Ê¾ÊÏÆ ÎÏËÔÒ ªÉÉËÔÒ, ¾ ¸Ê¾ÊÏÆ ÎÏÅÊ ÈËÆÊÑÊº¾, ÂÇ¾ÍÏªÏ¾Æ ¾ » ÏÅÊ ËÆ»ÏÅÏ¾ ÏÑÊ ÎÓ¸ÎÂÑÊ ËÔ ÎÔÊªÀ¾ Â Â ÏËÊ ËÆÈËÄÂÊÂÆ¾È» ¾Ò ÂÍºÄÔÍË. ¥Â ÏËÊ »ÍË ‘ÁÆ¾ ¾ÆÁ¾ÄÌÄÅÎÅ’ ¾Ê¾ÃÂÍ» ¾ÎÏÂ ÎÏÅ ÎÔÊÂÆÁÅÏ¹ ÂÏªÁËÎÅ ¾ÇÆÌÊ, ¾ÍÓÌÊ, ÍËÏ½ ÑÊ È¾Æ ÎÔ ÂÍÆÃËÍÌÊ. ©ÎÏ»ÎË, ËÉÉËº ÄËÊÂºÒ Î¹ ÂÍ¾ ÂÇ¾ÆÏº¾Ò ÏÅÒ È¾ÏªÍÍÂÔÎÅÒ ÏËÔ ¾Í¾ÁËÎÆ¾ÈË½ ËÊÏ¸ÉËÔ ÏÅÒ ËÆÈËÄ¸ÊÂÆ¾Ò È¾Æ ÏËÔ Í»ÉËÔ ÏËÔÒ, È¾ÐÌÒ È¾Æ ÏÅÒ ÄÂÊÆÈÂÔ ¸ÊÅÒ ÈÍºÎÅÒ ÏÑÊ ¾ÇÆÌÊ, ¿ÍºÎÈËÊÏ¾Æ ÎÂ Î½ÄÓÔÎÅ ÑÒ ÍËÒ ÏË Í»ÉË ÏËÔÒ È¾Æ ¾ÆÎÐªÊËÊÏ¾Æ ÈÍÆÊ» ÂÊËÆ È¾Æ Ô »ÉËÄËÆ ÑÒ ÍËÒ Ï¾ ¾ÆÁÆª ÏËÔÒ È¾Æ ÏÅÊ ÈËÆÊÑÊº¾.

¬ ËÉËÄËÔ ¸ÊÑÒ Î¹ ÂÍ¾ ËÆ ÄËÊÂºÒ ÁÂÊ ÂºÊ¾Æ ÂÇÆÁ¾ÊÆÈÂÔ ¸ÊËÆ, ÈÍºÊËÊÏ¾Æ ËÉ½ ÂÍÆÎÎ»ÏÂÍË ¾ » Ï¾ ¾ÆÁÆª ÏËÔÒ, Á¸ÓËÊÏ¾Æ ËÉ½ ÂÍÆÎÎ»ÏÂÍÂÒ ÂÍÑÏ¹ÎÂÆÒ, ¾È» Å È¾Æ Æ¸ÎÂÆÒ, ¾ÊÏ¾ ËÈÍºÊËÊÏ¾Æ ÉÆÄ»ÏÂÍË ¾ ’ »ÏÆ ¾ÉÆ»ÏÂÍ¾ ÎÏËÔÒ Í»ÉËÔÒ ÏËÔÒ, ÓÑÍºÒ Ê¾ ËÍË½Ê Æ¾ Ê¾ ¿¾ÎÆÎÏË½Ê ÎÏÆÒ ÍË× ªÍÓËÔÎÂÒ ÈËÆÊÑÊÆÈ¸Ò ÎÏ¾ÐÂÍ¸Ò È¾Æ ¾ÇºÂÒ. ¾ÆÏÂºÏ¾Æ » ÑÒ Ê¾ ÏËÉ ¹ÎËÔÊ Ê¾ ËÍºÎËÔÊ ËÆ ºÁÆËÆ ÏË ÁÆ¾ ¾ÆÁ¾ÄÑÄÅÏÆÈ» É¾ºÎÆË ÏÑÊ ¾ÆÁÆÌÊ ÏËÔÒ ¸Î¾ ¾ » Æ¾ ÍËÎÂÈÏÆÈ¹ ÎÈ¸ÀÅ ÏËÔ ÏÆ Ð¾ ¹ÐÂÉ¾Ê ËÆ ºÁÆËÆ Ê¾ Â Æ¿ªÉÉËÔÊ. Æ’ ¾ÔÏ» ÓÍÂÆªÕÂÏ¾Æ Ê¾ ÂºÊ¾Æ ÎÂ Ð¸ÎÅ Ê¾ ËÔÊ ÏË ÄÆ¾Ïº, ÁÆ»ÏÆ ÄÆ¾ ËÍÆÎ ¸Ê¾ ÏËÔÉªÓÆÎÏËÊ Ð¸ ¾Ï¾ Ð¾ ÏËÔÒ ÕÅÏÅÐÂº Ê¾ ÂÇÅÄ¹ÎËÔÊ ¹ Ê¾ ÁÆÈ¾ÆËÉËÄ¹ÎËÔÊ ÏÅ ÎÏªÎÅ ÏËÔÒ. ®¸ÉËÒ, ¾ ¾ÆÏÂºÏ¾Æ ËÆ ÄËÊÂºÒ Ê¾ Å ÃË¿ÅÐË½Ê ÏÅÊ ÂÄÄ½ÏÅÏ¾ ÎÏÅ ÎÓ¸ÎÅ Â Ï¾ ¾ÆÁÆª ÏËÔÒ, Ê¾ ÏËÔÒ ÁÌÎËÔÊ ÂÊÂÍÄÅÏÆÈ» Í»ÉË È¾Æ ¸Î¾ ¾ » Æ¾ ËÆËÏÆÈ¹ ÎÓ¸ÎÅ ¾ÉÉÅÉÂ ºÁÍ¾ÎÅÒ Ê¾ ÏËÔÒ ÂÏ¾ÁÌÎËÔÊ Ï¾ ¾ ¾Í¾ºÏÅÏ¾ »ÍÆ¾ ÄÆ¾ ÏÅ ÁÆ¾ »ÍÃÑÎ¹ ÏËÔÒ È¾Æ ÏÆÒ È¾ÏÂÔÐÔÊÏ¹ÍÆÂÒ ¾ÍÓ¸Ò BW

www.businesswoman.gr | 55

54 Ψυχολογία Η αναζήτηση του «παιδιού» μέσα μας για να γίνουμε καλύτεροι γονείς.

11/29/10 3:05:59 PM

Γ Ι Α

Τ Η

Γ Υ Ν Α Ι Κ Α

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Α ,

Σ Τ Ε Λ Ε Χ Ο Σ

Ε Ρ Γ Α Ζ Ο Μ Ε Ν Η

BUSINESS £

® ¢

¯ « £ ¤

£ ° £ ¢ ¥ ® £ ,

® ° ¬

Όλα τα περιοδ θέματα του ικού θα και στο τα βρείτε po www.b usines rtal swoma n.gr

¡ ¬ ¥ « ¢

BUSINESS

WOMAN

® ¯°¬ 17

£ ¢ ¬ ª ¡

ÅÉÔÈ» Â ÍËÎÑ ÆÈ»ÏÅÏ¾

WOMAN

ΤΕΥΧΟΣ 17

Εκδότρια Εταιρεία PUBLICATION T.D. BUSINESSWOMAN LIMITED Γεωργίου Δαβάρη 1, Γραφείο 102, 2024 Λευκωσία Τ.Θ. 27164, 1642 Λευκωσία τηλ.: +357 22 442333, fax: +357 22 518090 Ηλεκτρονική Διεύθυνση Επικοινωνίας: paltayian@cytanet.com.cy

Υπεύθυνη Έκδοσης Ηρώ Καζαμία-Παλταγιάν

Σύμβουλοι Έκδοσης Δήμητρα Τοιχομίδου-Χατζηπανταζή Παρή Ράπτη-Λύρα

²ÍÂÔÊ¾ Í

Ó·ÈÅÇÎÁÑ ÊÌÂ·Ñ ½ ½ÍÒºÈÄÍÄÑ ¬¨ £ ¯« £¤©«

ÓÉ½¹ÇÁÑ ÊÓ ·ÒÊÓÉ ÇÁÌÀ¹ÍÁÅ ÎÊ ÍÎÊ¹ÒÄ ½ ÎÄÑ Á ÅÎÓÒ¹½Ñ

¬ ËÍÃÆª ÍÃ

¯ ÅÍÂÎºÂÒ ÔÀÅÉË½ Â Æ ¸ÁËÔ ÄÆ¾ » ËÍÃ¾ ¾ÉÉÆª

ÅÒÁÅÌÁ¹É

¥«ËÐÃ click!

¬ ¾ »ÉÔÏËÒ ËÁÅÄ»Ò ÎÏÅ «¸¾ ¬ÆÈËÊË º¾

¡ËÆ ÃÎÒÐÇÉ¼

www.businesswoman.gr 001_BW_COVER tel T17.indd 1

portal

LEADERS COVER STORY ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΘΕΜΑ ΘΕΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΕΡΕΥΝΑ ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΝΕW BEAUTY ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΟΔΑ ΥΓΕΙΑ GOURMET ICON ΠΑΙΔΙ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ BΙΒΛΙΟ AUTO ΤΑΞΙΔΙ VIPS & EVENTS ΤΟ ΑΞΙΖΩ!

004_005_BW_INDEX_TAYTOTHTA.indd 5

6 7 8 10 12 14 15 22 24 30 32 34 37 38 39 39 41 41 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 66

Creative Direction SET-UP A.E. τηλ.: 210 6850820

Ã ÇÔÃÇÎÆ ¿ÐÇÉ¼ÐÆÐ¿Ó 11/26/10 3:23:44 PM

EDITORIAL

Marketing Ηρώ Καζαμία-Παλταγιάν

Επιτυχημένος στο παρελθόν σημαίνει και επιτυχημένος στο μέλλον;

Art Director Βασιλική Xαλά

Ατελιέ

Dilma Rousseff

Aναστασία Σουλάκη

Kλέλια Ρενέση

Συντονισμός Έκδοσης

Αλεξάνδρα Πάλλη Δύο μητέρες, ένα παιδί Αυξάνοντας τα κέρδη με προώθηση Ο απόλυτος οδηγός για τη Νέα Οικονομία Οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης

Nατάσα Zούμπερη

Συνεργάτες Έκδοσης Δ. Βασιλάκου, Χ. Γαλατσοπούλου, Μ. Γιαρένη, Σ. Γκιώση, Α. Γούσιος, Α. Ευκαρπίδου, Δ. Μιχαηλίδης, Α. Μουστάκα, Κ. Νικολακόπουλος, Β. Πατεράκη, Α. Ροδαφινός, Γ. Σαμπροβαλάκης, Ε. Σαμπροβαλάκης, Α. Σαραφαντώνη, Ε. Τζήκα, Σ. Τόλη, Π. Τσένος, Μ. Τσουλιά, Μ. Χατζηπανταζή

Το συναίσθημα καθορίζει τα πάντα Ο Δρ Ι. Λύρας παρουσιάζει τις αισθητικές επεμβάσεις για άψογη εμφάνιση Η DermaTech στην υπηρεσία της ομορφιάς Στράτος Δούκας Ιωάννης Βασιλειάδης

Συνεργάτες ειδικών θεμάτων Β. Αλεξιάδου, Μ. Γραβάνη, Ι. Καλογήρου, Γ. Καρακασίδου, Δρ. Ι. Λύρας, Ο. Πάλλα, Α. Πεγιά, Α. Ρέβελα, Π. Ρεγκούκος, Μ. Σαββαΐδου

Επιμέλεια Ύλης Αθανασία Καπλάνη, Μαρία Κωτούλα, Ίρμα Λαμπριανίδου

Nature against time! Kαλογήρου Αισθητική Μαρία Σαββαΐδου Αργυρώ Πεγιά Μαρία Γραβάνη Ισορροπημένη διατροφή Eat without guilt’s Ψυχολογία των χρωμάτων Σπάνια έφαγα κάτι κατά λάθος Βέφα Αλεξιάδου Διαζύγιο: τρικυμία με επιζώντες; The parent’s role in the relationship with our children

Φωτογραφίες Γρηγόρης Τσελεπίδης

Νομικό Τμήμα Σοφία Τόλη

Γραφεία Επικοινωνίας Γεωργίου Δαβάρη 1, Γραφείο 102, 2024 Λευκωσία Τ.Θ. 27164, 1642 Λευκωσία τηλ.: +357 22 442333, fax: +357 22 518090 Ηλεκτρονική Διεύθυνση Επικοινωνίας: paltayian@cytanet.com.cy Μητροπόλεως 15, Τ.Κ. 546 24, Θεσσ/νίκη τηλ./fax: 2310 239 790 Ηλεκτρονική Διεύθυνση Σύνταξης: info@businesswoman.gr Ηλεκτρονική Διεύθυνση Συνδρομών: info@businesswoman.gr Ηλεκτρονική Διεύθυνση: www.businesswoman.gr

Εκδόσεις που θα σας αλλάξουν τη ζωή Mercedes E250 Cabriolet Mία φωτογραφία, μία ιστορία Εκδηλώσεις και πρόσωπα που ξεχώρισαν Αγορές για να κακομάθετε τον εαυτό σας

Για τα αποστελλόμενα έντυπα, κείμενα και φωτογραφίες, ο εκδοτικός οίκος παίρνει αυτομάτως το δικαίωμα δημοσίευσης. Κείμενα και φωτογραφίες που αποστέλλονται στο περιοδικό προς δημοσίευση δεν επιστρέφονται. Απαγορεύονται, η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή η μετάδοση όλου ή μέρους του περιοδικού χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Οι απόψεις των συντακτών και των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία τις απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη του περιοδικού.

11/29/10 3:06:17 PM

BUSINESS

WOMAN EDITORIAL

Επιτυχημένος στο παρελθόν σημαίνει και επιτυχημένος στο μέλλον;

λλοι περισσότερο και άλλοι λιγότερο βιώνουμε σήμερα την οικονομική κρίση. Στο χώρο των επιχειρήσεων τα νούμερα είναι πιο αμείλικτα. Μία στις δύο ελληνικές επιχειρήσεις αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα επιβίωσης. Η ρευστότητα στον επιχειρηματικό χώρο λόγω της εκτεταμένης κρίσης των αγορών είναι τεράστια. Έτσι, βλέπουμε ακόμη και επιτυχημένες στο παρελθόν επιχειρήσεις να συρρικνώνονται ή και να βρίσκονται στα πρόθυρα της πτώχευσης. Εύλογα λοιπόν γεννάται το ερώτημα «Τι μέλλει γενέσθαι»; Ποιες είναι οι νέες προκλήσεις που η επιτυχημένη αντιμετώπισή τους θα διασφαλίσει τη λειτουργία αλλά και την ανάπτυξη μιας καλής επιχείρησης;

Θεωρώ πως η έννοια και η πρακτική εφαρμογή του όρου management αν και είναι πολύ προβεβλημένες θεωρητικά στη χώρα μας, στην ουσία παραμένουν για τις περισσότερες επιχειρήσεις στα «αζήτητα»… Το στοίχημα όμως για να ξεπεραστεί αυτή η κρίση φαίνεται πως θα κριθεί από το κατά πόσο θα συνειδητοποιήσουμε οι επιχειρηματίες ότι είναι καιρός να βγούμε από την κατάσταση της αδράνειας στην οποία μας κρατά καθηλωμένους ο αναχρονισμός, η εσωστρέφεια και η ημιμάθεια. Αντιθέτως, οι ανάγκες των σύγχρονων αγορών επιτάσσουν νέες και προηγμένες στρατηγικές που στηρίζονται στην ευστροφία, στην παραγωγή καινοτόμων ιδεών, στην ομαδικότητα, στον αιφνιδιασμό, στην

εξωστρέφεια και το θάρρος. Με άλλα λόγια, μας χρειάζεται ένα νέο μοντέλο διοίκησης και παραγωγής όπου οι παραπάνω επιχειρηματικές αξίες και επιπλέον ο μακροπρόθεσμος προγραμματισμός και η κατάλληλη αξιοποίηση των ανθρωπίνων πόρων, θα αποτελέσουν τον αναγκαίο αέρα για να κινηθεί το πολύπαθο καράβι της οικονομίας μας! Θα μπορούσαμε λοιπόν αστειευόμενοι να πούμε ότι χρειαζόμαστε γνήσιους καπετάνιους με διορατικότητα και πλήρωμα με ευελιξίες, που θα χυθούν στον καιρό και θα κουμαντάρουν το ταξίδι… Καλή μας τύχη! BW

Δήμητρα Τοιχομίδου-Χατζηπανταζή Σύμβουλος Έκδοσης

6 | www.businesswoman.gr

006_BW_EDITORIAL.indd 6

11/26/10 4:55:08 PM

BUSINESS

WOMAN LEADERS

DILMA ROUSSEFF

Η σιδηρά κυρία της Βραζιλίας

Dilma Rousseff γεννήθηκε τον Δεκέμβριο 1947, από πατέρα Βούλγαρο μετανάστη, δικηγόρο και μητέρα Βραζιλιάνα δασκάλα. Φοίτησε σε γαλλόφωνο καθολικό σχολείο και έκανε μαθήματα πιάνου. Μικρή, όπως ανέφερε στους δημοσιογράφους, σαν τυπική Βραζιλιάνα, ονειρευόταν να γίνει μπαλαρίνα. Σε νεαρή ηλικία όμως, κατά την δεκαετία του 1960 βίωσε ένα βάναυσο στρατιωτικό καθεστώς στη χώρα της και αποφάσισε να επιλέξει τον δύσκολο δρόμο. Κατά την διάρκεια της στρατιωτικής δικτατορίας, όταν σπούδαζε στο Πανεπιστήμιο του Ριο, εναντιώθηκε στο υπάρχον καθεστώς, συνελήφθη, βασανίστηκε και φυλακίστηκε τα έτη 1970-73. Το 1986 η Dilma ανέλαβε την πρώτη δημόσια θέση της. Διορίστηκε από τον Alceu Collares - ένα μέλος του Δημοκρατικού Εργατικού Κόμματος, δήμαρχος του Πόρτο Αλέγκρε Δημοτικός Γραμματέας του Υπουργείου Οικονομικών. Στις αρχές της δεκαετίας του 1990 η Dilma έγινε πρόεδρος της Οικονομίας και της Στατιστικής Foundation, ένα δημόσιο ίδρυμα που συνδέεται με την ανάπτυξη της κοινωνικής και οικονομικής έρευνας. Το 1993 έγινε υπουργός Ενέργειας και Επικοινωνιών της Rio Grande do Sul. Το 2001 η Dilma προσχώρησε στο Κόμμα των Εργαζομένων. Ένα χρόνο αργότερα, ο Luiz Inácio Lula da Silva εξελέγη πρόεδρος της Δημοκρατίας της Βραζιλίας, ο οποίος εντυπωσιάστηκε με τις γνώσεις της και την εμπειρία της στον τομέα της ενέργειας και την διόρισε Υπουργό των Ορυχείων και Ενέργειας. Το 2010 η Rousseff, διαδέχεται τον Πρόεδρο Luiz Inácio Lula da Silva και από 1η Ιανουαρίου θα αναλάβει τα καθήκοντά της. BW

www.businesswoman.gr | 7

007_BW_LEADERS.indd 7

11/29/10 5:21:00 PM

BUSINESS

WOMAN COVER STORY

KΛΕΛΙΑ ΡΕΝΕΣΗ

Θηλυκό με… ΕΙΝΑΙ ΝΕΑ, ΩΡΑΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΥΑΣΧΟΛΗ. ΔΕΝ ΑΝΤΕΧΕΙ ΤΟ ΒΟΛΕΜΑ, ΑΝΤΙΘΕΤΑ ΜΕ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΗΣ ΛΕΛΑΣ ΠΟΥ ΥΠΟΔΥΕΤΑΙ ΣΤΟ ΘΕΑΤΡΙΚΟ ΕΡΓΟ «ΦΩΝΑΖΕΙ Ο ΚΛΕΦΤΗΣ» ΟΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΤΗΝ ΑΠΟΛΑΥΣΟΥΜΕ ΦΕΤΟΣ ΤΟΝ ΧΕΙΜΩΝΑ.

Σπούδασε στη Δραματική Σχολή Βεάκη. Είναι γνώστης κλασικής μουσικής και μπαλέτου. Θεατρικά έχει συνεργαστεί 2 χρόνια με το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος και τώρα με το θέατρο ΗΒΗ στο έργο «Φωνάζει ο κλέφτης» σε σκηνοθεσία Πέτρου Φιλλιπίδη. Τηλεοπτικά έχει συμμετάσχει στις σειρές: 10η εντολή • Σαν όνειρο • Ιατρικό απόρρητο • Μίλα μου βρώμικα Πες μας λίγα λόγια σχετικά με το τι καταπιάνεται το νέο θεατρικό έργο «Φωνάζει ο κλέφτης» στο οποίο συμμετέχεις; Το «Φωνάζει ο κλέφτης» του Δημήτρη Ψάθα είναι μια κωμωδία καταστάσεων, η οποία πραγματεύεται αξίες όπως η τιμιότητα, η εντιμότητα και η ειλικρίνεια. Είναι μια διαχρονική ελληνική κωμωδία όπου η βασική ηρωίδα, η «Λία» (Ελισάβετ Κωνσταντινίδου) βρίσκεται στη δύσκολη θέση να καλύπτει τον αδελφό της, ο οποίος κλέβει τον κρατικό οργανισμό με διαφόρους μηχανισμούς κρυφά από τον άντρα της, ο οποίος είναι Πρόεδρος του οργανισμού. Από ένα τυχαίο συμβάν όμως, όλη αυτή η συνωμοσία κινδυνεύει να βγει στην επιφάνια και τότε αρχίζει η περιπέτεια των ηρώων. Κατά πόσο σε εκφράζει ο ρόλος της άνεργης και κατά πόσο στην προσωπική σου ζωή θα επιθυμούσες να παίξεις ανάλογο ρόλο; Εγώ ερμηνεύω την «Λέλα», την σύζυγο του κλέφτη. Η Λέλα είναι από τις γυναίκες που παρότι δεν συμφωνεί με την κλεψιά, συναινεί στην όλη κατάσταση με το να αποδέχεται τα κλοπιμαία χωρίς δεύτερη σκέψη και να απολαμβάνει την άνεση που μπορεί να της προσφέρει αυτός ο τρόπος ζωής. Δε δουλεύει, είναι κοκέτα και τη νοιάζει μόνο η καλοπέραση. Εμένα προσωπικά αυτός ο ρόλος της άνεργης γυ-

ναίκας-συζύγου, δεν με αντιπροσωπεύει καθόλου. Δεν θα μπορούσα ποτέ να νιώθω καλά με τον εαυτό μου, δεν θα είχα την ισορροπία μου. Η δουλειά μου μού δίνει ζωή, ξυπνάει τη φαντασία μου, με κάνει να νιώθω χρήσιμη, δημιουργική, ότι έχω κάτι να προσφέρω. Πώς συνδυάζεται η τηλεόραση και το θέατρο; Η δουλειά του ηθοποιού είναι να ερμηνεύει ρόλους, είτε στη σκηνή, είτε στο πανί, είτε στην οθόνη. Οπότε μπορούν εύκολα να συνδυαστούν όλα αυτά, αρκεί να μην μπαίνει το ένα μέσα στο άλλο, πράγμα πολύ δύσκολο να αποφευχθεί μιας και στη δουλειά μας είμαστε αναγκασμένοι να κάνουμε ταυτόχρονα κάποιες φορές μέχρι και παραπάνω από δύο δουλειές. Είναι δύσκολο να κρατηθούν οι ισορροπίες αλλά κάθε δουλειά έχει και τα εμπόδιά της. Ποιος από τους ρόλους που έχεις παίξει ως τώρα στο θέατρο αλλά και στη τηλεόραση σε δυσκόλεψε περισσότερο και γιατί; Όλοι οι ρόλοι είναι ένα ταξίδι που πρέπει να κάνεις για να φτάσεις στο «επιθυμητό» αποτέλεσμα που πρέπει, και το ταξίδι δεν είναι ποτέ εύκολο αν αντιμετωπίζεις αυτή τη δουλειά με σοβαρότητα και υπευθυνότητα. Η Ρίτα στο σήριαλ «Μίλα μου βρώμικα», είναι ένα πλάσμα που με δυσκόλεψε γιατί απαιτούσε ιδιαίτερη προσοχή από

μέρους μου. Ήταν πολύ εύκολο να την αντιμετωπίσω σαν μια ακόμα χαζή ξανθιά με τσίχλα και σάχλα, αλλά προσπάθησα και επέμεινα στη ρεαλιστικότητα του χαρακτήρα. Προσπάθησα να βρω την Ρίτα που κρύβεται μέσα σε όλες τις γυναίκες. Πώς αντιμετωπίζεις τον ανταγωνισμό, τα νούμερα τηλεθέασης, τα φώτα της δημοσιότητας και γενικότερα τον κόσμο της τηλεόρασης; Όλος αυτός ο κόσμος των «media» είναι τρομερά αγχωτικός. Είναι πολύ εύκολο να μπερδευτείς, να χαθείς, να ξεχάσεις τα κέντρα σου και τις ενάρξεις σου. Ο ανταγωνισμός και η πίεση σαφώς υπάρχουν και αν δεν έχεις γερό στομάχι μπορούν να σε διαλύσουν. Εγώ προσπαθώ να διατηρώ μια ισορροπία και να κοιτώ από μια απόσταση όλο αυτό το πανηγύρι, ούτως ώστε να μπορώ να βλέπω και να κρίνω πιο καθαρά. Επίσης δεν το παίρνω τόσο στα σοβαρά, τίποτα από όλα αυτά δεν καθορίζει τις ζωές μας. «Πόσο θα ήθελα να παίξω αυτόν τον ρόλο!» το έχεις αναλογιστεί ποτέ βλέποντας κάποια ταινία; Χα, χα! Είναι πολλοί οι ρόλοι και κυρίως του ξένου κινηματογράφου. Λατρεύω τις ταινίες εποχής και τους ιστορικούς ρόλους όπως αυτόν της βασίλισσας Ελισάβετ, πάντα όταν βλέπω κάτι τέτοιο ταυτίζομαι και

8 | www.businesswoman.gr

008_009_BW_COVER STORY.indd 8

11/29/10 4:24:40 PM

προσωπικότητα Ποιοι είναι οι αγαπημένοι σου ηθοποιοί από την εγχώρια και διεθνή σκηνή και με ποιους θα ήθελες να συνεργαστείς; Είναι πολλοί οι ηθοποιοί που θαυμάζω και που με μεγάλη μου χαρά θα συνεργαζόμουν. Ένα παράδειγμα είναι ο Βασίλης Χαραλαμπόπουλος και νιώθω μεγάλη χαρά που φέτος θα βρεθούμε τηλεοπτικά για το σήριαλ «Με λένε Χρηστάρα» στο Mega. Όσο για τους «έξω»… εκεί η λίστα είναι ακόμη μεγαλύτερη! Johnny Depp, John Malkovich, Al Pacino, Robert De Niro, Meryl Streep κ.ά.

φωτογραφίες Studio Kotsireas

ταξιδεύω. Επίσης οι Σαιξπηρικοί ρόλοι είναι μεγάλη μου αδυναμία. Είναι υπέροχο να έχεις για υλικό τέτοια σπουδαία κείμενα. Όπως επίσης πολύ εντύπωση μου κάνουν οι χαρακτήρες του Γούντι Άλλεν.

Ποια είναι τα επόμενα επαγγελματικά σου σχέδια; Μόλις τελείωσα τα γυρίσματα της ταινίας «Ζητείται ψεύτης», μια κωμωδία του Δημήτρη Ψάθα με τον Ιεροκλή Μιχαηλίδη, η οποία βγαίνει στις Αίθουσες το Δεκέμβριο. Το σήριαλ «Με λένε Χρηστάρα» αναμένεται να ξεκινήσει να προβάλλεται από τον Ιανουάριο. Θεατρικά θα είμαστε όλο το χειμώνα στο θέατρο ΗΒΗ με το «Φωνάζει ο κλέφτης» και παράλληλα κάθε Παρασκευή και Σάββατο θα είμαι στο Ζυγό με τους Άγαμους Θύτες. BW

Tip «Η δουλειά μου μού δίνει ζωή, μου ξυπνάει τη φαντασία, με κάνει να νιώθω χρήσιμη, δημιουργική, ότι έχω κάτι να προσφέρω.». www.businesswoman.gr | 9

008_009_BW_COVER STORY.indd 9

11/29/10 4:24:40 PM

BUSINESS

WOMAN

ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΡΟΣΩΠΟ

Όταν η γυναίκα δημιουργεί ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΠΑΛΛΗ

Ποιος ο ρόλος σας στο Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών; Ως μέλος του Δικτύου προσπαθώ να συμβάλλω στην υλοποίηση των στόχων του Δικτύου και στην επίλυση των πολύπλοκων και πολυδιάστατων προβλημάτων που αντιμετωπίζει η γυναίκα επαγγελματίας στην εποχή μας. Πιστεύω ότι είναι ευθύνη όλων μας να διασφαλίσουμε ότι η ατομική και συλλογική συμμετοχή των γυναικών στην κοινωνική, πολιτική και οικονομική ζωή, δεν θα προσκρούει σε αγκυλώσεις, σε στατικές και παραδοσιακές δομές σκέψης, ούτε σε αναχρονιστικές και ξεπερασμένες –απ’ την ίδια τη ζωή- προκαταλήψεις και αντιλήψεις. Μετά την υποψηφιότητά σας με τη Νέα Δημοκρατία στις ευρωεκλογές το 2009, ποιο θα είναι το επόμενό σας βήμα στον πολιτικό στίβο; Βιώνοντας τα σημαντικά πολιτικά γεγονότα, δεν θα μπορούσα να μην ενδιαφέρομαι για την πολιτική. Για μένα, ο κόσμος της πολιτικής είναι οι ιδέες, οι προτάσεις, το μέσο για να μεταβάλλουμε προς το καλύτερο τους όρους ζωής μας. Για μένα, η πολιτική είναι το «καλό» του τόπου και των πολλών ανθρώπων. Αυτήν την περίοδο επικεντρώνω τη δράση μου στο ΕΒΕΑ, στην Eurocommerce και στο Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη που οπωσδήποτε είναι φορείς που έχουν να κάνουν με τα κοινά. Είστε μητέρα 4 παιδιών, πώς καταφέρνετε να συνδυάζετε οικογένεια και δουλειά μέσα σε ένα 24ωρο; Είναι δύσκολο να τα συγκεράσει κανείς όλα, πρέπει συνεχώς να συνδυάζει το ένα με το άλλο, κάνοντας κάτι λιγότερο καλά από όλα τα άλλα. Αναμφίβολα, χρειάζεται πειθαρχία, ιεράρχηση προτεραιοτήτων, οργάνωση. Ωστόσο, θεωρώ πως το δίλημμα «καριέρα ή οικογένεια» είναι λίγο ως πολύ θεωρητικό κατασκεύασμα. Η καριέρα δεν αντιστρατεύεται την οικογένεια, ούτε η ιδιότητα της μητέρας αντιτίθεται στην επαγγελματική της δραστηριότητα ή στη δυνατότητά της να συμμετέχει στα κοινά. Βέβαια όλα έχουν κάποιο τίμημα, απαιτούν θυσίες, μικρές ή μεγάλες. Δεν ζούμε άλλωστε στο βασίλειο της ελευθερίας, αλλά των αναγκών - όλοι το βιώνουμε αυτό. Σε τελική ανάλυση όμως τα πάντα είναι θέμα βούλησης, σωστής διαχείρισης και αρμονικού συνδυασμού. BW

I.D. Εκτός από την δραστηριοποίησή της ως επιχειρηματίας στη βιομηχανία Γραφικών Τεχνών ΠΑΛΛΗΣ και στην εταιρία Επενδυτικών Υπηρεσιών EPIC εκλέχτηκε τον Ιούνιο του 2006 Γενική Γραμματέας του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών. Επίσης, τον Μάιο του 2010 εκλέχτηκε Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Οργάνου για το Εμπόριο- Eurocommerce. Από το 2009 συμμετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο του Ελληνικού Δικτύου για

την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη με την ιδιότητα της Αντιπροέδρου. Πιστεύει ότι η επιχειρηματικότητα είναι μετρήσιμος στόχος και θεωρεί ότι πρέπει να ενθαρρυνθεί η ιδιωτική πρωτοβουλία. Προς το παρόν, αυτό που την ενδιαφέρει ιδιαίτερα, είναι η ενίσχυση της παρουσίας του ΕΒΕΑ στο χώρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής καθώς και το στοίχημα της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων.

10 | www.businesswoman.gr

010_BW_PORTRAIT OF A LADY.indd 10

11/29/10 4:24:13 PM

ασφάλειες ζωής & σύνταξης

ασφάλειες προσωπικού ατυχήματος

ασφάλειες πλοίων & σκαφών αναψυχής

ασφάλειες μεταφορών

ασφάλειες πυρός

ασφάλειες αυτοκινήτων

ασφάλειες αστικής ευθύνης

οδική βοήθεια

MINETTA INTERPARTNER ASSISTANCE

τεχνικές ασφαλίσεις

Για περισσότερα από 50 χρόνια, έχετε δίπλα σας έναν σύμμαχο ζωής. Για περισσότερα από 50 χρόνια, η ΜΙΝΕΤΤΑ βρίσκεται κοντά σας σε κάθε σας ανάγκη. Με ολοκληρωμένα προγράμματα, σας καλύπτει αξιόπιστα και υπεύθυνα, αποζημιώνοντας αμέσως. Αυτή είναι η δέσμευση της ΜΙΝΕΤΤΑ, της μεγάλης ελληνικής ασφαλιστικής: να είναι πάντα δίπλα σας, ό,τι κι αν τύχει. Κι αυτό το ζείτε εδώ και 50 χρόνια… Και θα το ζήσουν και τα παιδιά και τα εγγόνια σας. Σίγουρα.

Κεντρικά Γραφεία: Λ. Συγγρού 193 – 195 & Χρ. Σμύρνης 2 Ν. Σμύρνη 17121 Τηλ. Κέντρο: 210 9309500-99 Fax: 210 9314542 e-mail: info@minetta.gr www.minetta.gr

011_ADV_ΜΙΝΕΤΤΑ.indd 11

11/26/10 4:58:19 PM

BUSINESS

WOMAN ΘΕΜΑ

r u o y s ’ o h W ? r e h mot

12 | www.businesswoman.gr

012_013_THEMA MOTHERS.indd 12

11/26/10 4:59:02 PM

Δύο μητέρες, ένα παιδί ΣΤΗΝ ΠΑΡΕΝΘΕΤΗ ΜΗΤΡΟΤΗΤΑ (ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΜΗΤΡΑΣ), Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΠΟΥ ΕΠΙΘΥΜΕΙ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙ ΠΑΙΔΙ ΕΧΕΙ ΔΙΚΑ ΤΗΣ ΩΑΡΙΑ, ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΥΟΦΟΡΗΣΕΙ Από την Όλγα-Ειρήνη Πάλλα Απόφοιτος Νομικής του ΑΠΘ, Μεταπτυχιακή φοιτήτρια του τομέα των Διεθνών Σπουδών Νομικής του ΑΠΘ, Δικηγόρος pallaolga@gmail.com

εξέλιξη της βιοτεχνολογίας έχει συντελέσει στο να είναι πλέον δυνατή η διάσπαση της βιολογικής μητρότητας, με την έννοια ότι η γυναίκα που κυοφορεί και γεννά ένα παιδί μπορεί να είναι διαφορετική από τη γυναίκα στην οποία ανήκει το ωάριο που γονιμοποιήθηκε. Η πρώτη γυναίκα ονομάζεται κυοφόρος μητέρα και η δεύτερη γενετική μητέρα. Είναι, όμως, και οι δύο γυναίκες βιολογικές μητέρες, αφού βιολογικό σύνδεσμο προς το παιδί αποτελεί τόσο η παροχή γεννητικού υλικού, όσο και η κυοφορία. Στην παρένθετη μητρότητα (δανεισμός μήτρας), η γυναίκα που επιθυμεί να αποκτήσει παιδί έχει δικά της ωάρια, αλλά δεν μπορεί να κυοφορήσει. Γι’ αυτό προσφεύγει σε μια κυοφόρο παρένθετη μητέρα, στη μήτρα της οποίας εμφυτεύεται το γονιμοποιημένο ωάριο της γενετικής μητέρας. Η παρένθετη κυοφόρος μητέρα είναι μια υποκατάστατη μητέρα. Δε χωρά αμφιβολία πως η παρένθετη μητρότητα αποτελεί μια μέθοδο που σε περιπτώσεις ύπαρξης σοβαρού προβλήματος υγείας, δίνει τη δυνατότητα σε γυναίκες που αδυνατούν να γευθούν τη χαρά της μητρότητας. Ταυτόχρονα, αποτελεί το μήλον της έριδος άμα τη εμφανίσει της ανάμεσα σε γιατρούς, κοινωνιολόγους, ψυχολόγους, γυναίκες και εκπροσώπους της Εκκλησίας. Αποτέλεσμα αυτού του διχασμού, ο οποίος αποτελεί παγκόσμιο φαινόμενο, είναι η απαγόρευση του θεσμού της παρένθετης μητρότητας σε πολλά ευρωπαϊκά κράτη. Το 2002 το ανάλογο ελληνικό νομοσχέδιο πήγε προς ψήφιση στη Βουλή των Ελλήνων. Όπως ήταν αναμενόμενο, υπήρξαν αντιδράσεις από βουλευτές, οι οποίοι εξέφραζαν φόβους ότι οι γυναίκες θα μετατραπούν σε «τεκνοποιητικές μηχανές», ενώ θα γεννιούνται παιδιά που θα έχουν δύο μητέρες. Τελικά, ψηφίστηκε ο νόμος 3089/2002 και το 2003 το Πρωτοδικείο Ηρακλείου Κρήτης εξέδωσε την πρώτη δικαστική απόφαση στη χώρα μας σύμφωνα με την οποία επέτρεπε σε άτεκνο ζευγάρι να αποκτήσει μωρό μέσω παρένθετης μητέρας.

Οι αντιδράσεις Εκφράστηκε ο φόβος ότι με την πρακτική του δανεισμού της μήτρας θα δημιουργηθεί μια κατηγορία γυναικών που γίνονται αντικείμενο εκμετάλλευσης, καθώς αναλαμβάνουν να κυοφορήσουν παιδιά άλλων, προφανώς πλουσιότερων γυναικών. Από την αντίπερα όχθη, υπάρχει ο κίνδυνος να υποστούν εκμετάλλευση και οι γυναίκες που επιθυμούν διακαώς ένα παιδί και αδυνατούν να κυοφορήσουν, υποκείμενες στις οικονομικές και άλλου είδους πιέσεις των παρένθετων μητέρων.

Ο νόμος 3089/2002 Ο νομοθέτης λαμβάνοντας υπόψιν τα προβλήματα που μπορεί να δημιουργηθούν από μια τέτοια σχέση τόσο σε νομικό, όσο και σε προσωπικό επίπεδο και κυρίως τους κινδύνους που ελλοχεύουν για το παιδί που γεννιέται και τους ορίζοντες που ανοίγονται για την απόκτηση παιδιού χάρη των τεχνολογικών εξελίξεων, σε συνδυασμό με το προϊσχύον νομοθετικό πλαίσιο, σύμφωνα με το οποίο δημιουργούνται συγγένεια μεταξύ παρένθετης μητέρας και παιδιού, αποφάσισε κατ’ αρχήν να επιτρέψει την παρένθετη μητρότητα. Φρόντισε, ωστόσο, να τεθούν γι’ αυτήν αυστηρότατες προϋποθέσεις ώστε αφενός να εξασφαλιστεί η πρέπουσα και ηθική χρήση του θεσμού και αφετέρου να κατοχυρωθεί η ίδρυση συγγένειας μεταξύ του παιδιού και της γυναίκας που επιθυμεί τη γέννησή του. Η παρένθετη μητρότητα, δηλαδή η μεταφορά γονιμοποιημένων ωαρίων στο σώμα μιας άλλης γυναίκας και η κυοφορία από αυτή, επιτρέπεται με δικαστική άδεια, κατόπιν αίτησης της γυναίκας που επιθυμεί το παιδί ενώπιον του Μονομελούς Πρωτοδικείου, πριν τη μεταφορά του ωαρίου. Για να γίνει δεκτή η αίτηση θα πρέπει φυσικά να πληρούνται οι εκ του νόμου τιθέμενες προϋποθέσεις. Κατά πρώτο λόγο, η γυναίκα που επιθυμεί το παιδί πρέπει να μην μπορεί να κυοφορήσει για ιατρικούς λόγους και να βρίσκεται σε ηλικία φυσικής ικανότητας αναπαραγωγής.

Επιπλέον, η γυναίκα που θα αναλάβει την κυοφορία θα πρέπει να είναι ενόψει της κατάστασης της υγείας της κατάλληλη για κυοφορία και η καταλληλότητά της πρέπει να αποδεικνύεται με ιατρική γνωμάτευση. Τρίτη προϋπόθεση είναι να προσκομίζεται στο δικαστήριο έγγραφη και χωρίς αντάλλαγμα συμφωνία των μερών, δηλαδή των προσώπων που επιθυμούν το παιδί και της κυοφόρου παρένθετης μητέρας, καθώς και του συζύγου της παρένθετης, αν είναι έγγαμη. Τέλος, θα πρέπει τα γονιμοποιημένα ωάρια που εμφυτεύονται στη μήτρα της παρένθετης να μην ανήκουν στην ίδια. Ο ρόλος της παρένθετης μητέρας τελειώνει αμέσως μετά τον τοκετό. Συνεπώς, η κυοφορούσα και το παιδί δε συνδέονται με καμία νομική σχέση, δεν έχουν συγγένεια. Γονείς του παιδιού είναι η γυναίκα που επιθυμούσε το παιδί και ο σύζυγος ή ο σύντροφός της, εφόσον υπάρχει. Η παρένθετη δεν μπορεί να διεκδικήσει το παιδί, παραμόνο αν αποδειχθεί πως το γενετικό υλικό, κατά παράβαση του νόμου, ήταν της κυοφορούσας. Τότε μπορεί να διεκδικήσει το παιδί εντός εξαμήνου. Ο νόμος φρόντισε να ξεκαθαρίσει τις νομικές σχέσεις και τη συγγένεια του παιδιού με τη γενετική του μητέρα, κυρίως με γνώμονα τη μέριμνα για το συμφέρον του παιδιού που θα γεννηθεί. Επιπλέον, απαγορεύει την οικονομική συναλλαγή μιας τέτοιας πράξης, λαμβάνοντας υπόψιν τους κινδύνους χρηματοποίησης ή εμπορευματοποίησης της ανθρώπινης ζωής και εξασφαλίζοντας μια ηθικά ανεπίληπτη συμφωνία ανάμεσα στα μέρη, αφού δεν είναι κοινωνικά ανεκτή η συνάρτηση της ίδρυσης της σχέσης μητέρας και παιδιού με την απόκτηση οικονομικής ωφέλειας. Το ζήτημα της παρένθετης μητρότητας, ωστόσο, συνεχίζει να διχάζει και να δημιουργεί έριδες. Σε κάθε περίπτωση, είναι μία απόφαση απολύτως προσωπική και εφόσον κινείται στα πλαίσια του νόμου αποδεκτή. Εξακολουθεί, βέβαια, να υπάρχει και η δυνατότητα απόκτησης παιδιού μέσω της υιοθεσίας… BW www.businesswoman.gr | 13

012_013_THEMA MOTHERS.indd 13

11/26/10 4:59:05 PM

BUSINESS

WOMAN ΘΕΜΑ

uld y

Αυξάνοντας τα κέρδη με προώθηση

bu ou y yo t? u r produc

Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΑΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΑ ΜΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΟΥ ΛΕΕΙ ΟΤΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΣ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΙ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΜΕ ΥΠΟΣΧΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΤΗΡΗΘΟΥΝ. Από τoν Τάσο Γούσιο Μέτοχος της Alpha Marketing, μέλος Δ.Σ. της ΕΕΔΕΛ και του EIM Β.Ελλάδας gousios@mypr.gr

α πρέπει να δούμε το θέμα της επικοινωνίας για την προώθηση των προϊόντων ή υπηρεσιών μας με άλλη ματιά. Με τη ματιά αυτών στους οποίους απευθυνόμαστε. Θα πρέπει να έρθουμε στη θέση τους. Θα πρέπει λοιπόν πρώτα να αναπροσδιορίσουμε ενδεχομένως τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες μας και να τα κάνουμε πιο ζωντανά, πιο «φρέσκα», προσαρμοσμένα στις συνθήκες της εποχής. Θα πρέπει τα πλεονεκτήματα και χαρακτηριστικά τους, που τόσο μας αρέσει να τα προβάλλουμε, να πραγματοποιούν υπέρβαση και να αποτελούν λύσεις για τους υποψήφιους πελάτες μας. Και φθάνουμε στο επόμενο ερώτημα, σε ποιους απευθυνόμαστε; Η εύκολη απάντηση είναι σε όλους. Μια άλλη απάντηση που κερδίζει έδαφος στην εποχή μας, είναι σε όσους έχουν να πληρώσουν. Δύσκολα καθόμαστε να σκεφτούμε, ότι απόλυτα λογικό και προφανές είναι, να απευθυνθούμε σε όσους μπορούμε να τους προτείνουμε λύσεις. Ίσως επειδή αυτή η διαδικασία απαιτεί γνώσεις, κόπο και εμείς έχουμε συνηθίσει στην πεπατημένη, εμείς ξέρουμε τι είναι καλό για τον πελάτη, εμείς θα του προωθήσουμε ότι είναι εύκολο και έχει υψηλά περιθώρια κέρδους, ενώ ο πελάτης νομίζουμε πως δεν γνωρίζει τίποτα. Ποιον τρόπο όμως θα επιλέξουμε να ανακοινώσουμε τα προϊόντα μας στους υποψήφιους πελάτες μας; Ίσως σε αυτή η φράση να κρύβεται και το κλειδί της επιτυχίας ή αποτυχίας. Ας σταματήσουμε να ανακοινώνουμε τα χαρακτηριστικά των προϊόντων μας και ας ενημερώσουμε τον υποψήφιο πελάτη για τις λύσεις που του προτείνουμε. Τα κανάλια επικοινωνίας στην εποχή μας είναι άπειρα, από την Θα αγοράζαμε τις προσωπική επικοινωνία και ενημέρωση, τα κλασικά μέσα ενημέυπηρεσίες μας εάν ρωσης μέχρι και τις εξειδικευμένες ιστοσελίδες επαγγελματικής και είμασταν στη θέση τους; κοινωνικής δικτύωσης. Να μην ξεχνάμε ότι είναι σημαντικό να εστιάσουμε στις ανάγκες και επιθυμίες των υφιστάμενων πελατών μας, Τι θα μας απέδιδαν; που είναι πιο εύκολο να ανιχνευτούν. Άλλωστε, τους γνωρίζουμε ή θα έπρεπε να τους γνωρίζουμε καλύτερα. Ας προτείνουμε λοιπόν, Ποιες ανάγκες ή επιθυμίες καινούριες λύσεις και νέα προϊόντα σε αυτούς. θα κάλυπταν; Τέλος θα πρέπει να αποβάλλουμε την άποψη ότι οι προωθητικές Μήπως θα μπορούσαμε ενέργειες για την επιχείρησή μας αποτελούν ένα κόστος που μπορεί να τις αγοράσουμε από να περιοριστεί. Ας αντιληφθούμε ότι αποτελούν τη μοναδική απαραίκάποια άλλη επιχείρηση τητη επένδυση, η οποία μπορεί να μας αποφέρει κέρδη σε κάθε επομε καλύτερους όρους και χή κάτω από τις εκάστοτε οικονομικές συνθήκες, αρκεί να σχεδιαστεί και να υλοποιηθεί με βάση τις πραγματικές ανάγκες και δυνατότητες καλύτερη τιμή; της επιχείρησης μας. BW 14 | www.businesswoman.gr

014_THEMA WouldYouBuy.indd 14

11/29/10 4:23:50 PM

Γ Ι Α

Τ Η

Γ Υ Ν Α Ι Κ Α

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Α ,

Σ Τ Ε Λ Ε Χ Ο Σ

Ε Ρ Γ Α Ζ Ο Μ Ε Ν Η

BUSINESS

WOMAN

Επιχειρειν O απόλυτος οδηγός της businesswoman στη Νέα Οικονομία

FOCUS στις οικονομικές αγορές, τις εξελίξεις και τα πρόσωπα που οδηγούν την οικονομία 15 | www.businesswoman.gr

015_KARAKI_EPIXEIRIN.indd 15

▸ Προγράμματα ▸ Λύσεις ▸ Έξυπνες συμβουλές ▸ Νέα προϊόντα ▸ Τεχνολογία

▸ Com-επιχειρηματικές δραστηριότητες ▸ Eπιχειρηματικές δυνατότητες και αξιοποίηση των νέων συστημάτων σε όλους τους κλάδους του Επιχειρείν www.businesswoman.gr | 15

11/26/10 5:07:13 PM

BUSINESS

WOMAN ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Play as a team

Επενδύστε στο ανθρώπινο δυναμικό σας

επιλογή της περικοπής του προσωπικού, λόγω της οικονομικής κρίσης, δεν είναι η ορθότερη. Η οικονομική κρίση σίγουρα επιδεινώνει τα «κακώς κείμενα», αλλά αυτό δε σημαίνει ότι η μείωση του αριθμού των εργαζομένων σε μια επιχείρηση θα δώσει τη λύση. Η αναθεώρηση όλης της στρατηγικής διοίκησης της επιχείρησης συμπεριλαμβανομένου του οράματος, της αποστολής, της διαχείρισης των πόρων και κυρίαρχα των ανθρώπινων πόρων, των εφαρμοζόμενων πολιτικών και πρακτικών και του συστήματος των αξιών και της επιχειρησιακής ηθικής ανοίγει το δρόμο προς την αναζήτηση της επιτυχίας. Σε πολλές επιχειρήσεις η τακτική της απόλυσης με στόχο τη μείωση των εξόδων βελτίωσε προσωρινά τα οικονομικά τους στοιχεία, αλλά δεν οδήγησε στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Επιπρόσθετα, αυτή η τακτική είχε σαν αποτέλεσμα να απομακρυνθούν κάποιοι αξιόλογοι εργαζόμενοι που αναφέρονταν είτε στη χαμηλότερη είτε στην υψηλότερη βαθμίδα, η έλλειψη των οποίων δημιούργησε ένα μεγάλο κενό που δύσκολα μπορεί να ανα-

πληρωθεί και να επιτρέψει στην επιχείρηση να συνεχίσει την πορεία της ομαλά. Θα ήταν λοιπόν φρόνιμο, η μείωση του προσωπικού να μην γίνεται με κυρίαρχο το

Η συνειδητοποίηση της κάθε επιχείρησης, ότι οι άνθρωποί της, είναι η δύναμή της, θα την οδηγήσει στο να επενδύσει με σωστό τρόπο στο προσωπικό της. κριτήριο της μείωσης των εξόδων. Πριν να ληφθεί η απόφαση απομάκρυνσης κάποιου εργαζόμενου από την επιχείρηση, θα πρέπει η επιχείρηση να αξιολογήσει την παρουσία της στην επιχειρησιακή σκηνή, τη δυναμική και την προοπτική ανάπτυξής της. Η φιλοσοφία της ηγεσίας της, η αξιολόγηση και παραγωγικότητα των εργαζομένων της, η δυνατότητα

Από τη Στέλλα Γκιώση Οικονομολόγος MBA Executive gamanis@otenet.gr προσαρμογής της στις αλλαγές είναι σημαντικά πεδία προς ανάλυση. Η συνειδητοποίηση της κάθε επιχείρησης, ότι οι άνθρωποί της, είναι η δύναμή της, θα την οδηγήσει στο να επενδύσει με σωστό τρόπο στο προσωπικό της. Η γνωριμία των εργαζομένων της, με την ανάλυση των ικανοτήτων τους, δεξιοτήτων και ταλέντων του κάθε ανθρώπου που βρίσκεται στην επιχείρηση με στόχο το «πως μπορεί αυτός να αξιοποιηθεί καλύτερα», θα την οδηγήσει σε αναζήτηση λύσεων για ανάπτυξη παρά σε βραχυπρόθεσμη περικοπή δαπανών. Η συνέπεια αυτής της γνωριμίας σε βάθος θα είναι η διαχείριση των ταλέντων του κάθε ανθρώπου, αλλά και η δέσμευσή του να παραμείνει στην επιχείρηση γιατί το μέλλον της θα εξαρτάται και από τον ίδιο. Επομένως, ο στρατηγικός σχεδιασμός του ανθρώπινου δυναμικού, η δέσμευση του εργαζόμενου, η ανάπτυξη της σωστής ηγεσίας, η διαχείριση των ταλέντων, η διαχείριση αλλαγών και η ευελιξία φαίνεται ότι αποτελούν τους θεμέλιους λίθους για την ανάπτυξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε περιόδους κρίσης. BW

16 | www.businesswoman.gr

016_THEMA PlayAsTeam.indd 16

11/26/10 5:07:30 PM

3υ+στικ3ά

Μ & Παγίδες

Πώς να στήσετε μία εταιρεία PR Η ΣΩΣΤΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΟΠΛΟ ΣΕ ΟΠΟΙΑΔΗΠΟΤΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΙΟ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΟΛΩΝ ΜΑΣ. ΠΩΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΩΣΤΟΣΟ Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ, ΟΤΑΝ ΕΠΙΘΥΜΟΥΜΕ ΝΑ ΤΗΝ ΚΑΝΟΥΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ; ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΓΙΔΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Η ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ ΜΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ; Από την Έλενα Tζήκα Σύμβουλος Επικοινωνίας elenatzika@yahoo.gr

Στόχος η Επιτυχία Θα αναφερθούμε στις στρατηγικές οργάνωσης του γραφείου επικοινωνίας και όχι στις γραφειοκρατικές εργασίες για τη σύσταση του. ► Κύριος στόχος να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο περιβάλλον μέσα στο οποίο θα μπορούμε σε εύλογο χρονικό διάστημα, να έχουμε μετρήσιμα αποτελέσματα επικοινωνίας. Ευνόητο είναι να επιλέξουμε συνεργάτες που γνωρίζουν το αντικείμενο λόγω εξειδικευμένων σπουδών αλλά και σχετικής εμπειρίας. Η σωστή επικοινωνία άλλωστε σε επίπεδο επαγγελματικό είναι απόρροια εκπαίδευσης αλλά και τριβής στο χώρο των επιχειρήσεων. ► Πρώτα από όλα κάνουμε προσεκτική ανάλυση των δυνατοτήτων, των στελεχών μας και σε ποιες επιχειρήσεις μπορούν να ανταποκριθούν ως εκπρόσωποι της εταιρείας μας. Τομείς Υγείας, Τροφίμων κ.ά. Η εξειδίκευση θεωρείται λύση καθώς υπάρχουν αρκετές επιχειρήσεις

που ασκούν το αντικείμενο και οφείλουμε να είμαστε ανταγωνιστικοί. ► Σε μια εταιρεία PR σημαντική είναι και η καλή σχέση με τα μέσα μαζικής επικοινωνίας. Άρα ένα από τα στελέχη μας, καλό είναι να διαθέτει και ανάλογες σπουδές δημοσιογραφίας. Το συγκεκριμένο μέλος της ομάδας μας, διαθέτει τη δυνατότητα, λόγω των σπουδών του, να γράφει δυναμικά δελτία τύπου και να διοργανώνει σχετικές εκδηλώσεις ενημέρωσης για τους δημοσιογράφους. Στοιχείο μιας επικοινωνίας που βοηθά ιδιαίτερα την εικόνα των επιχειρήσεων που αναλαμβάνουμε και μάλιστα με το ελάχιστο κόστος.

Αιτίες Αποτυχίας ► Εταιρείες prοmotion αναλαμβάνουν όλο το πακέτο προώθησης των επιχειρήσεων με αποτέλεσμα να μπερδεύουν την επικοινωνία με τη διαφήμιση. Ο εγωκεντρικός τους χαρακτήρας ή πιο σεμνά συγκεντρωτικός, αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για την

βιωσιμότητα τους. Δελτία τύπου, σεμινάρια εκπαίδευσης, στήσιμο prospect και ιστοσελίδων, συνοθύλλευμα δράσεων που έχουν το παρακάτω αποτέλεσμα. Ο επιχειρηματίας απογοητεύεται, μπερδεύεται και ο στόχος γειώνεται. Οι εξωτερικοί συνεργάτες, γραφίστες, web designers είναι μια λύση. ► Για τη δημιουργία και το στήσιμο μιας επιχειρηματικής πρότασης επικοινωνίας, οφείλουμε κάθε φορά να λαμβάνουμε υπόψη τις ιδιαιτερότητες και ανάγκες της εκάστοτε επιχείρησης. Τι θέλει ο πελάτης μας; Δυναμική επικοινωνία, επιθετική ή μακροπρόθεσμη εικόνα; Φασόν ενέργειες είναι για τους καιροσκόπους και όχι για τους επαγγελματίες του αντικειμένου. Ερωτηματολόγιο και έρευνα λοιπόν. ► Ομαδικότητα και κατανομή εργασιών στους καλύτερους. Η αποτυχία σε ένα project είναι κάτι αναμενόμενο, αλλά οι συνεχείς λάθος χειρισμοί είναι ζημιογόνοι για την εικόνα του γραφείου μας. Οι καλοί μένουν στην ομάδα μας, οι κακοί φεύγουν ή αλλάζουν επάγγελμα. BW www.businesswoman.gr | 17

017_THEMA PublicRelationships.indd 17

11/29/10 4:23:25 PM

BUSINESS

WOMAN ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Manage the paperwork Θέματα διακίνησης αγαθών-Δελτία Αποστολής Από τον Παναγιώτη Τσένο Φοροτεχνικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων contact@tsenos.gr

18 | www.businesswoman.gr

018_019_THEMA ManagePaperwork.indd 18

11/29/10 3:29:25 PM

ΠΟΤΕ ΕΚΔΙΔΕΤΑΙ Δελτίο Αποστολής ► Δελτίο αποστολής εκδίδεται στις περιπτώσεις που υπάρχει: 1. Χονδρική πώληση 2. Παράδοση ή διακίνηση σε οποιονδήποτε ή για οποιοδήποτε σκοπό 3. Παραλαβή για διακίνηση από μη υπόχρεο ή από αρνούμενο σε έκδοση Δ.Α. 4. Διακίνηση μεταξύ επαγγελματικών εγκαταστάσεων επιτηδευματία ► Σε περίπτωση χονδρικής πώλησης εκδίδεται δελτίο αποστολής είτε διακινηθούν πραγματικά τα αγαθά είτε όχι. ► Η έκδοση Δ.Α. πραγματοποιείται σε κάθε περίπτωση παράδοσης αγαθών. Εξαίρεση από τον κανόνα αποτελούν: 1) Η λιανική πώληση αγαθών και η παράδοσή τους στο κατάστημα. Ο επιτηδευματίας εκδίδει Απόδειξης Λιανικής Πώλησης με δεδομένο ότι η διακίνηση γίνεται από τον ιδιώτη αγοραστή. 2) Η αυτοπαράδοση αγαθών. ► Στη λιανική πώληση (κατά κανόνα) δεν εκδίδεται Δ.Α. Στην περίπτωση δηλαδή που πωλούνται αγαθά λιανικώς και παραδίδονται στον ιδιώτη στο κατάστημα, δεν απαιτείται η έκδοση Δ.Α. Αρκεί μόνο η παράδοση της Α.Λ.Π.

ΤΙ ΑΝΑΓΡΑΦΕΤΑΙ στο Δελτίο Αποστολής ► Η ώρα έναρξης και η ώρα παράδοσης πρέπει να αναγράφονται τουλάχιστον στο πρωτότυπο. Με τις ισχύουσες διατάξεις, η μη αναγραφή της ώρας έναρξης ή παράδοσης της αποστολής στα φορολογικά στοιχεία διακίνησης είναι ουσιαστική παράβαση. Ανάλογα μάλιστα με την περίπτωση και ανάλογα με την έκτασή της μπορεί να οδηγήσει σε απόρριψη του λογιστικού αποτελέσματος των βιβλίων και στον εξωλογιστικό προσδιορισμό του. Σημειώνεται ότι η ώρα πρέπει να αναγράφεται με τετραψήφιο αριθμό. ► Επειδή κατά την έκδοση παραστατικού από τον Η/Υ, η ώρα που εμφανίζει το πρόγραμμα εμπορικής διαχείρισης δημιουργεί πολλές φορές αμφιβολίες, καλό είναι ο επιτηδευματίας να προσθέτει μετά

χειρόγραφα την ώρα έναρξης αποστολής. ► Παρακάτω αναγράφονται οι πιο συνηθισμένοι σκοποί διακίνησης: Είναι συνήθως για πώληση, για επεξεργασία, για πώληση για λογαριασμό μου, για δειγματισμό, για δειγματισμό και πώληση, για δειγματισμό και επιστροφή, για αποθήκευση, για επιστροφή, από αγορά (π.χ. από ιδιώτες), για φύλαξη, για συναρμολόγηση, για επισκευή, για συμμετοχή σε έκθεση κ.λπ. Είθισται λοιπόν, ο σκοπός διακίνησης να αναγράφεται με συντομία για λόγους ελεγκτικών και διαχειριστικών επαληθεύσεων. ► Πρέπει να είναι ένας ο σκοπός της διακίνησης. ► Σε περίπτωση όπου έχουμε διακίνηση δειγμάτων στο σκοπό διακίνησης αναγράφουμε «για δειγματισμό» ή «για δειγματισμό και επιστροφή». Σε περίπτωση που υπάρχει διακίνηση δειγμάτων προς πολλούς παραλήπτες, έχει δοθεί η δυνατότητα με ΠΟΛ που εκδόθηκε το 1994, να εκδίδεται ένα Δ.Α. Αυτό όμως με την προϋπόθεση ότι είτε στο πίσω μέρος του στοιχείου είτε σε πρόσφορο χώρο θα αναγράφονται η ημερομηνία, η ώρα, το ονοματεπώνυμο ή η επωνυμία της επιχείρησης που γίνεται ο δειγματισμός, καθώς και η διεύθυνση. ► Τόπος αποστολής και τόπος προορισμού αναγράφονται μόνο στην περίπτωση που διαφοροποιούνται από τις διευθύνσεις του αποστολέα και του παραλήπτη αντίστοιχα. Κι αυτό γιατί στις απλές περιπτώσεις δεν υπάρχει νόημα αφού η διεύθυνση και των δύο συμβαλλομένων φαίνεται στα στοιχεία τους. ► Στα χειρόγραφα Δ.Α. πρέπει να υπάρχει άθροισμα των ποσοτήτων. Αυτό βεβαίως γίνεται για να μην είναι εφικτή η αλλοίωση εκ των υστέρων των αριθμών. Άθροιση των ποσοτήτων πρέπει να γίνεται ακόμα και όταν χρησιμοποιούνται διαφορετικές μονάδες μέτρησης (π.χ. κιλά, τεμάχια, μέτρα κ.λπ.). Εξαιρούνται από την υποχρέωση αναγραφής του αθροίσματος τα Δ.Α. που εκδίδονται μηχανογραφικά, για ευνόητους βέβαια λόγους.

► Δεν υπάρχει επίσης η υποχρέωση αναγραφής των ποσοτήτων αριθμητικώς και ολογράφως στις περιπτώσεις που το Δ.Α. εκδίδεται με φορολογικό στοιχείο αξίας. ► Η μονάδα μέτρησης που πρέπει να χρησιμοποιείται στο Δ.Α. πρέπει να είναι η μονάδα μέτρησης που είναι συνηθισμένη στις συναλλαγές κάθε είδους. ► Παράλληλα, δεν επιτρέπεται να αναγράφονται στο Δ.Α. αυθαίρετες ή αόριστες μονάδες μέτρησης. Έτσι απαγορεύονται προσδιορισμοί όπως δύο κιβώτια, ένα φορτίο κ.λπ. ► Ασφαλώς και δεν χρειάζεται η αναγραφή της αξίας των αγαθών στο Δ.Α. Η προαιρετική αναγραφή αξιών πάντως, δεν είναι παράνομη και δεν απαγορεύεται. ► Για προγραμματισμένες συναλλαγές που θα πραγματοποιηθούν την επόμενη μέρα είναι εφικτή η συμπλήρωση του Δ.Α. από την προηγούμενη μέρα. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι βεβαίως να μη θίγεται η αρχή της ενιαίας αρίθμησης ανά είδος και σειρά στοιχείου. ► Από την 1/1/03 και μετά απαιτείται η αναγραφή του ΑΦΜ του παραλήπτη στα Δ.Α. ► Με ρητή διάταξη του Ν.2992/02 θεσπίστηκε η αναγραφή του αριθμού κυκλοφορίας του πρώτου φορτηγού αυτοκινήτου (ή του ονόματος του πρώτου πλωτού μέσου) στο Δ.Α. Στις διακινήσεις με φορτηγά, οι οποίες μας ενδιαφέρουν πρέπει να διευκρινιστεί ότι δεν μας ενδιαφέρει αν το φορτηγό είναι Ι.Χ. ή Δ.Χ., ούτε και σε ποιον ανήκει (π.χ. στον πωλητή, στον αγοραστή ή στον μεταφορέα). Παράλληλα, τονίζεται ότι μας ενδιαφέρει μόνο το πρώτο φορτηγό (ή πλωτό μέσο) που χρησιμοποιείται και όχι τα μεταφορικά μέσα που χρησιμοποιούνται σε πιθανή μεταφόρτωση των αγαθών. Επίσης διευκρινίζεται ότι δεν ισχύουν τα παραπάνω σε περίπτωση μεταφοράς με Ι.Χ. επιβατικά αυτοκίνητα, μηχανάκια και μεταφορά χωρίς αυτοκίνητο. BW Πηγή: Tο παραπάνω άρθρο αποτελεί τμήμα από το Εγχειρίδιο «Συνοπτικός Οδηγός Διακίνησης και Τιμολόγησης Αγαθών», 2η έκδοση, του Π. Τσένου.

www.businesswoman.gr | 19

018_019_THEMA ManagePaperwork.indd 19

11/29/10 3:29:28 PM

BUSINESS

WOMAN ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Fight Crisis Η ΚΡΙΣΗ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ «ΚΑΘΑΡΣΗ» ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟ ΤΟΥ ΣΤΙΓΜΑΤΟΣ ΜΑΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ. ΕΙΝΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΑ «ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗΣ» ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑΚΗ «ΕΠΙΤΥΧΙΑ»… Από τον Παναγιώτη Γ. Ρεγκούκο Σύμβουλος Οργάνωσης Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων, Συγγραφέας και Ομιλητής www.pregoukos.gr, info@pregoukos.gr

20 | www.businesswoman.gr

020_021_EPIXEIREIN T17.indd 20

11/29/10 3:28:58 PM

Δέκα άμεσες κινήσεις για να αξιοποιήσετε την κρίση προς όφελός σας

ας προτείνουμε 10 κινήσεις που μπορείτε να ακολουθήσετε για την επιχείρησή σας με στόχο την προετοιμασία σας για την εποχή που θα ακολουθήσει. Είναι κινήσεις που έχουν αποτελέσματα και σας δίνουν την δυνατότητα της προσαρμογής στις νέες συνθήκες της αγοράς. 1. Ας σκεφτούμε αισιόδοξα και ας δούμε την κατάσταση αυτή ως μια φάση της εξέλιξης της οικονομίας και της δικής μας επιχειρηματικής πορείας. Όταν αυτή η φάση λάβει τέλος, θα αποτελεί μία κατάσταση που παρελθόντος από την οποία βγήκαμε δυνατότεροι. 2. Να συγκεντρώσουμε τις δυνάμεις μας και να τις αναδιατάξουμε. Αυτό σημαίνει: εσωτερική αναδιοργάνωση, επικέντρωση σε νέους στόχους, αξιοποίηση και βελτιωμένη εκμετάλλευση των διαθέσιμων πηγών μας. 3. Να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα. Χρειάζεται να κάνουμε αλλαγές στον τρόπο που αξιοποιούμε τον χρόνο μας και στις μεθόδους που εφαρμόζουμε για την επιτυχία μας. 4. Να δημιουργήσουμε ένα νέο Business Plan, νέα προγράμματα πωλήσεων, marketing και εξυπηρέτησης, νέα κοστολόγια, τιμοκαταλόγους και νέα πιστωτική πολιτική ώστε να ισορροπήσουμε ανάμεσα στις δικές μας ανάγκες και τις ανάγκες των πελατών μας.

5. Να μιλήσουμε στους ανθρώπους μας και να τους μεταφέρουμε την αισιοδοξία μας και να τους ζητήσουμε να συμμετάσχουν στην απόφασή μας να παλέψουμε για το μέλλον μας. 6. Να κοιτάμε με μεγαλύτερη λεπτομέρεια τα ποσοτικά στοιχεία της δουλειάς μας και να παρακολουθούμε την εξέλιξή της κάθε μέρα.

έχουμε που μπορεί να τους βοηθήσει να κρατηθούν για το μέλλον. 9. Ας δημιουργήσουμε καλές σχέσεις με όλους: πελάτες, συνεργάτες, προσωπικό και ανταγωνιστές για να ανταλλάξουμε δύναμη και ενέργεια. Ας καταλάβουμε πως μόνο με τη συνεργασία μπορούμε να προχωρήσουμε.

7. Να μην επιλέξουμε την «επέκταση» αλλά όχι και την «συρρίκνωση» γιατί αυτή η δεύτερη είναι που θα μας «κλείσει». Να μην μπούμε στον φαύλο κύκλο των μειώσεων σε προσωπικό, σε επενδύσεις και σε ποσότητα προϊόντων και υπηρεσιών.

10. Τέλος, ας συνειδητοποιήσουμε πως «σημασία δεν έχει η κατάσταση που έχουμε μπροστά μας, αλλά ο τρόπος που την αντιμετωπίζουμε», από εμάς εξαρτάται πλέον η τωρινή επιβίωση μας και η μελλοντική ευημερία μας. Αν αλλάξουμε την δική μας αντιμετώπιση, τότε όλος ο κόσμος γύρω μας θα αλλάξει.

8. Να ξεφύγουμε από την «εσωστρέφεια» και να βγούμε «έξω», στους πελάτες μας (εκτός αν είναι μόνο ανώνυμοι ιδιώτες καταναλωτές). Ας πάμε αλλά όχι για να τους πουλήσουμε κάτι. Ας πάμε για: να τους μιλήσουμε, να τους ενθαρρύνουμε, να τους ακούσουμε, να τους μεταδώσουμε την αισιοδοξία μας, να τους διαβεβαιώσουμε πως τουλάχιστον η υποστήριξη μας προς εκείνους είναι δεδομένη και πως δεν θα τους εγκαταλείψουμε τώρα που η κατάσταση είναι δύσκολη. Ας τους προσφέρουμε ότι μπορούμε δωρεάν (ιδίως υπηρεσίες), για να μπορέσουν να σταθούν και αυτοί, αφού από εκείνους εξαρτώνται οι δικές μας πωλήσεις, ο τζίρος και τα κέρδη που προσδοκάμε. Ας μοιραστούμε μαζί τους ότι

Η κρίση είναι μια ευκαιρία να απαλλαγούμε από τον εφησυχασμό, την χαλαρότητα, την αδιαφορία, την αλαζονεία, την υπερηφάνεια και τον εγωκεντρισμό μας. Είναι μια ευκαιρία για «κάθαρση» και επαναπροσδιορισμό του στίγματός μας στον κόσμο. Είναι ευκαιρία «αποτοξίνωσης» από την επιφανειακή «επιτυχία», από την ποσοτική άνοδο που δεν συνοδεύεται και από την ποιοτική ανάπτυξη, από σκέψεις εγωιστικές και αυτοπεριοριστικές από την κοινωνία. Η κατάσταση απαιτεί νέα στάση από εμάς. Μας δείχνει τις αλλαγές που πρέπει να κάνουμε, μας δείχνει τον νέο δρόμο που χρειάζεται να ακολουθήσουμε, μαζί με τους άλλους, σε συνεργασία και ανθρώπινη συμπαράσταση. BW

www.businesswoman.gr | 21

020_021_EPIXEIREIN T17.indd 21

11/29/10 3:28:59 PM

BUSINESS

WOMAN

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX ΕΡΕΥΝΑ

Οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης

τα πλαίσια έρευνας του Τμήματος Συμβούλων Εργασίας & Προσωπικού της εταιρίας GRAND SOLUTIONS A.E., που διεξήχθη το 2010, διερευνήθηκε η οπτική των υποψήφιων εργαζομένων αναφορικά με τις ευέλικτες μορφές απασχόλησης. Το 80% αυτών ήταν άτομα νεαρής ηλικίας (18-35) οπότε παρατηρήθηκε καλύτερα η αντίληψη των νέων. Είναι γεγονός, πως οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης έχουν μεταβάλλει τον τρόπο λειτουργίας της αγοράς εργασίας και έχουν αποκτήσει σημαντικό ρόλο στην οργάνωση αυτής. Οι μορφές ευέλικτης απασχόλησης που μελετήσαμε είναι οι παρακάτω: • Μερική απασχόληση • Εκ περιτροπής απασχόληση

• Τηλε-εργασία • Διαθεσιμότητα Οι παραπάνω μορφές απασχόλησης φάνηκε να είναι γνωστές στο δείγμα των υποψηφίων ενώ όλοι είχαν εμπειρία από κάποια από αυτές. Μάλιστα, σύμφωνο με την υιοθέτηση μέτρων ευέλικτης απασχόλησης ήταν το 62,5%, στοιχείο που δείχνει πως οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται ότι οι συνθήκες στην αγορά εργασίας έχουν αλλάξει, οπότε προκειμένου να παραμείνουν εργασιακά ενεργοί, αναγκάζονται να προσαρμοστούν στις νέες αυτές συνθήκες. Άλλωστε, είναι γνωστό πως η ανασφάλεια που προκαλούν αυτού του είδους οι μορφές απασχόλησης είναι αρκετά αυξημένη οπότε θα ήταν λογικό η επιλογή μιας πιο μόνιμης εργασίας ως φυσική κατάληξη.

22 | www.businesswoman.gr

022_023_BW_EREYNA.indd 22

11/26/10 6:46:39 PM

ΕΥΕΛΙΚΤΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΣΤΗΚΑΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΟΥ ΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ/ΕΡΓΑΖΟΝΤΑΝ 48% 30.4%

νησε πως ένα τέτοιο μέτρο μπορεί να αποβεί επικερδές τόσο για την επιχείρηση όσο και για τους εργαζομένους, δεν φάνηκαν το ίδιο διατεθειμένοι να αναλάβουν κάποια πρωτοβουλία και τις επιπτώσεις αυτής στην αμοιβή τους. ΜΕΙΩΣΗ ΗΜΕΡΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ & ΜΙΣΘΟΥ VS ΑΠΟΛΥΣΗ

10.4% 8% 3.2%

καθόλου

40%

λίγο αρκετά μερική απασχόληση

διαθεσιμότητα

εκ περιτροπής

δε γνωρίζω

καμία

27,5%

πολύ

15,8%

απόλυτα

10,8%

Οι υποψήφιοι φάνηκαν να γνωρίζουν τη νέα αυτή τάση των εταιρειών προς τις ευέλικτες μορφές εργασίας. Από αυτές, ξεχώρισε η μερική απασχόληση όπου και αποτελεί την πιο γνωστή καθώς και πιο αποδεκτή μορφή. Η απόλυση ήταν η αμέσως επόμενη προτίμηση σε σχέση με την εκ περιτροπής εργασία και τη διαθεσιμότητα, στοιχείο που μας οδήγησε στο συμπέρασμα πως οι προαναφερθείσες μορφές απασχόλησης δεν αποτελούν και τις πλέον αγαπητές. Ειδικά, όσον αφορά την διαθεσιμότητα, θα χαρακτηρίζαμε τους υποψηφίους μάλλον αρνητικούς εξαιτίας της ανασφάλειας που δημιουργεί. ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΚΑΘΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΜΟΡΦΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ; Αποσχόληση 88,2% Εκ περιτροπής; 37%

5,8%

Όσον αφορά την τηλε-εργασία, αυτή φάνηκε πως αντιμετωπίζεται σαν ένα εργαλείο το οποίο μπορεί να συμβάλλει τόσο στη μείωση του κόστους για τον εργοδότη όσο και στην αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων, ενώ θετικά παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα που θα μπορούσε αυτή να έχει στο περιβάλλον και στο κοινωνικό σύνολο. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι ένα ποσοστό της τάξης του 64% δήλωσε πως μπορεί να εκτελέσει την παρούσα εργασία του από το σπίτι και μάλιστα σε ποσοστό περίπου 80% του εργάσιμου χρόνου ετήσιας απασχόλησής του.

στην μακρόχρονη επιβίωση της εταιρείας άρα και στη διατήρηση της απασχόλησής τους σε αυτή. Λιγότερο σημαντικούς λόγους θεώρησαν την ύπαρξη ελεύθερου χρόνου για χόμπι και ξεκούραση ακόμα και για την διευθέτηση κάποιων υποχρεώσεων, θεωρώντας τα αγαθά πολυτελείας για τα σημεία των καιρών. Συμπερασματικά οι συμμετέχοντες φάνηκαν δεκτικοί στην υιοθέτηση πιο ευέλικτων μέσων απασχόλησης, ίσως επειδή τις αντιμετωπίζουν ως διέξοδο, προκειμένου να μη βρεθούν αντιμέτωποι με την ανεργία. Επίσης, ένας επιπρόσθετος λόγος μπορεί να είναι η πεποίθηση πως η διατήρηση της απασχολησιμότητάς τους ή η απόκτηση επαγγελματικής προϋπηρεσίας θα μπορούσε να συμβάλλει στην μελλοντική εξεύρεση μιας πιο μόνιμης εργασίας. Από τη πλευρά της GRAND SOLUTIONS Α.Ε., θα μπορούσαμε να προσθέσουμε πως ο ιδανικός στόχος των ευέλικτων μορφών απασχόλησης θα ήταν να αξιοποιούνται στο πλαίσιο μιας στρατηγικής αναδιοργάνωσης και αποκατάστασης των εργαζομένων και όχι σαν απλή πρακτική μείωσης του κόστους και των εξόδων για την εταιρεία. BW

ΗΜΕΡΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΜΕ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ

Διαθεσιμότητα; 28,3%

76,7%

Δε γνωρίζω καμία; 7,9%

Ναι Ναι, μερικές μέρες Όχι

Από την άλλη, αν οι υποψήφιοι έπρεπε να ακολουθήσουν το δεύτερο μοντέλο απασχόλησης (εκ περιτροπής εργασία) φάνηκαν διατεθειμένοι να θυσιάσουν κάποιες από τις ημέρες απασχόλησής τους (άρα και την αμοιβή τους) ώστε να μην προχωρήσει η εταιρεία σε περικοπές θέσεων εργασίας. Επιπρόσθετα, θεώρησαν δίκαιη την ύπαρξη αντίστοιχης μείωσης των μισθών των διευθυντών. Όμως, παρόλο που μεγάλο ποσοστό των ερωτηθέντων θα αποδεχόταν να εργάζεται μία ή και δύο μέρες λιγότερο προκειμένου να διασωθούν θέσεις εργασίας και συμφώ-

16,3% 7%

Ολοκληρώνοντας, κάποιοι λόγοι που συνέβαλαν στο να γίνει αποδεχτό ένα μέτρο μειωμένης απασχόλησης είναι η αποφυγή απόλυσης και η δυνατότητα απόκτησης επιπλέον εισοδήματος. Επίσης, πολλοί υποψήφιοι θεώρησαν ότι η υιοθέτηση πιο ευέλικτων μορφών απασχόλησης θα συνέβαλε www.businesswoman.gr | 23

022_023_BW_EREYNA.indd 23

11/26/10 6:46:40 PM

BUSINESS

WOMAN

ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

BUSINESS

I.D.

WOMAN

ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΚΕΡΔΙΣΕΙ ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΑΠΑΝΤΟΥΝ -ΧΩΡΙΣ ΦΟΒΟ ΑΛΛΑ ΜΕ ΠΑΘΟΣ- ΣΕ «ΑΛΗΘΙΝΕΣ» ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΥΡΩ ΑΠΟ ΤΗ ΜΕΓΑΛΗ ΠΕΡΙΠΕΤΕΙΑ ΠΟΥ ΟΝΟΜΑΖΕΤΑΙ ΚΑΡΙΕΡΑ.

Μαρία Δήμου Όταν η Κορυφή είναι Όραμα!

Στο 4ο συνέδριο του Ινστιτούτου Ανάπτυξης Γυναικών Μάνατζερ και επιχειρηματιών ήσασταν μια από τις ομιλήτριες, με τίτλο της ομιλίας σας «Όταν η Κορυφή είναι Όραμα». Μοιραστείτε με τις αναγνώστριές μας πώς κανείς από το όραμα φτάνει στην κορυφή.

I.D. Είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων, συνεργάζεται με τη SARGIA Partners, εταιρεία εξειδικευμένη στο Executive Coaching και Personal Branding ως Executive Coach. 1996 -2010 διατέλεσε Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Ιωνίας Α.Ε. 1990-1994 κατείχε την θέση της Διευθύνοντος Συμβούλου της Nutricia Α.Ε. Για 11 χρόνια κατείχε τη θέση της Marketing Manager στην εταιρεία Knorr Α.Ε και στη συνέχεια, της Εμπορικής Διευθύντριας της φαρμακευτικής εταιρίας Ciba-Geigy-Zyma (σημερινή Novartis). Είναι απόφοιτος του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Είναι Γενική Γραμματέας της Ένωσης Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα (ΕΑΣΕ), μέλος της ΕΕΔΕ (ΙΑΓΜΕ), μέλος της Επιτροπής Women in Business του Ελληνοαμερικάνικου Επιμελητηρίου και μέλος του Συλλόγου «Κίνηση Πολιτών για μια Ανοιχτή Κοινωνία».

Βασική προϋπόθεση “Να υπάρχει το όραμα”. Μερικά απλά και πρακτικά βήματα βασισμένα στην πείρα μου για φτάσει κανείς στην κορυφή: • Σχεδιάζουμε την καριέρα μας, κάνουμε σωστές επιλογές και σταθερό βηματισμό. Βρίσκουμε μια δουλειά που να μας συναρπάζει, ξεκαθαρίζουμε προτεραιότητες, στόχους, σχεδιάζουμε και υλοποιούμε το πλάνο της καριέρας μας. • Διεκδικούμε. Δεν μπορείτε να φανταστείτε πόσα περισσότερα μπορούμε να επιτύχουμε όταν τολμάμε, πολύ περισσότερο από αυτά που νομίζουμε! • Κατανοούμε το επιχειρηματικό περιβάλλον, τις ισορροπίες, τους στόχους, τη στρατηγική, την κουλτούρα, τη δυναμική της επιχείρησης. • Πιστεύουμε στον εαυτό μας. Ξεκαθαρίζουμε τους στόχους μας, προβάλλουμε τα προσόντα μας πάντα με αξιοπρέπεια και συνέπεια στις αξίες μας. • Δεν σταματάμε να μαθαίνουμε. Ενημερωνόμαστε, παρακολουθούμε σεμινάρια, εκδηλώσεις, συνέδρια, διαβάζουμε βιβλία. • Κάνουμε τον απολογισμό μας. Βλέπουμε πόσο κοντά είμαστε στο όραμά μας. Τι μας βοήθησε και τι μας εμπόδισε; Ζητάμε βοήθεια, αν χρειασθεί. Αν η κορυφή συνεχίζει να είναι το όραμά μας δε διστάζουμε να ζητήσουμε βοήθεια από εταιρείες Executive Coaching & Personal Branding που μπορούν να μας βοηθήσουν σημαντικά. Επανασχεδιάζουμε και προχωρούμε με σεβασμό στο χρόνο. • Η δικτύωση παίζει σημαντικό ρόλο, στη δουλειά, στο web, στο σπίτι, στην επιχειρηματική κοινότητα. Γνωριζόμαστε, συζητάμε, ανταλλάσουμε απόψεις. Δημιουργούμε το στίγμα μας, κτίζουμε και προβάλλουμε την προσωπική μας εικόνα. Ο καλύτερος πρεσβευτής του εαυτού μας είμαστε εμείς και όσοι μας γνωρίζουν. Κάνουμε την παρουσία μας αισθητή! • Ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική, οικογενειακή και προσωπική ζωή. Σωστή επιλογή του συντρόφου, με ένα σύντροφο αρωγό στην προσπάθειά μας μπορούμε να πετύχουμε τα πάντα. • Θα ήθελα να τελειώσω με ένα ιδιαίτερα λεπτό ζήτημα. Προσπαθούμε να μην αντιγράφουμε αντρικές συμπεριφορές όπως επιθετικότητα, ανταγωνιστικότητα, υπερπώληση προσόντων και συμπεριφορές με περιορισμένη ηθική. Είστε στην κορυφή! Φτάσατε!

24 | www.businesswoman.gr

024_028_BW_APOPSEIS.indd 24

11/26/10 6:47:22 PM

Τι είναι το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών και ποιος ο ρόλος σας σε αυτό; Το Ε.Ε.Δ.Ε.Γ.Ε. είναι η Αστική Εταιρεία των Επιμελητηρίων της Ελλάδος που δημιουργήθηκε για την προώθηση της επιχειρηματικότητας της γυναίκας, σύμφωνα με το πρότυπο του Δικτύου του Ευρωεπιμελητηρίου και τις αποφάσεις της Λισσαβώνας. Στόχος του Δικτύου είναι η ενίσχυση και εξυγίανση των υπαρχόντων επιχειρηματικών μονάδων και η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας της γυναίκας με την ίδρυση νέων επιχειρήσεων, προώθηση ίσων ευκαιριών, άρση επαγγελματικών στερεοτύπων, εξισορρόπηση μεταξύ οικογενειακής ζωής και επαγγελματικών υποχρεώσεων ή καριέρας. Απώτερος στόχος, η αύξηση της απασχόλησης της γυναίκας που παραμένει επιτακτική ανάγκη για ολόκληρη την Ευρώπη, διότι είναι ένας από τους παράγοντες που θα συμβάλλουν στην ενίσχυση της εγχώριας αλλά και της Ευρωπαϊκής οικονομικής ανάπτυξης.

Ποια η πορεία και η προσφορά του Δικτύου μέχρι σήμερα; Το Δίκτυο βοηθάει τις επιχειρήσεις των γυναικών να αναπτυχθούν και να ευημερήσουν, αξιοποιώντας τα εθνικά και κοινοτικά προγράμματα, παρέχοντας πληροφόρηση σε θέματα του ενδιαφέροντός τους, οργανώνοντας επιχειρηματικά σχέδια και παρεμβαίνοντας στα Κέντρα Λήψης Αποφάσεων. Για την επίτευξη των στόχων του, το Δίκτυο οργανώνει Συνέδρια και Ημερίδες σε όλη την Ελλάδα με την συμμετοχή και συμβολή των Επιμελητηρίων και άλλων θεσμικών οργάνων.

Εάν θέλει μία γυναίκα να ξεκινήσει μία επιχείρηση, χωρίς να είναι γραμμένη στο Δίκτυο, σε ποιον αντίστοιχο φορέα μπορεί να απευθυνθεί; Μέλη του Δικτύου είναι όλες οι γυναίκες επιχειρηματίες εγγεγραμμένες στα Επιμελητήρια της Ελλάδος. Δεν χρειάζεται ιδιαίτερη εγγραφή. Όσον αφορά τους φορείς που ασχολούνται με την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας της γυναίκας, είναι ο ΕΟΜΜΕΧ και ο ΟΑΕΔ. Πολλά προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας διακινούνται και από διάφορα Υπουργεία, Ανάπτυξης, Οικονομίας κ.ά.

ΤΙΜΗΤΙΚΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ: • Έχει τιμηθεί ως επαγγελματίας από τον Διεθνή Αμερικανικό Οργανισμό who is Who International, του οποίου είναι και μέλος. • Πρόσφατα βραβεύτηκε από το Υπουργείο Εμπορίου της Γαλλίας, και το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο των Παρισίων ως η μοναδική γυναίκα πρόεδρος Επιμελητηρίου στην Ελλάδα και την Ευρώπη, με αναφορά και παρουσία στην Ευρώπη. • Βραβεύτηκε επίσης από τον Οργανισμό «Θεσμοφοριάζουσες», για την προσφορά της ως εκπαιδευτικός και συγγραφέας. • Από το Επιμελητήριο Καστοριάς, για την συνεισφορά της στους στόχους για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας της γυναίκας. • Τιμητική διάκριση της απένειμε και ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιοκτητών Κέντρων Ξένων Γλωσσών για την μακρόχρονη προσφορά της στον κλάδο. • Ο Σύλλογος Μεσιτών Αστικών Συμβάσεων τίμησε την κ. Οικονομάκου για την συνεισφορά της στην επίλυση σημαντικών κλαδικών θεμάτων.

Σοφία Οικονομάκου A European woman ΑΠΩΤΕΡΟΣ ΣΤΟΧΟΣ, Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΗΣ ΓΥΝΑΙΚΑΣ ΠΟΥ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ!

I.D. Η Σοφία Οικονομάκου είναι καθηγήτρια Αγγλικής Φιλολογίας, συγγραφέας, εκδότης, σύμβουλος επιχειρήσεων, manager, με μεταπτυχιακές σπουδές σε Αμερικανικά και Αγγλικά Πανεπιστήμια και μακρόχρονη εκπαίδευση σε διαφόρους εκπαιδευτικούς και διοικητικούς τομείς, όπως παιδοψυχολογία, αντιμετώπιση μαθησιακών προβλημάτων κ.ά. Επίσης είναι Πρόεδρος του Δικτύου Γυναικών του Ευρωεπιμελητηρίου, Πρόεδρος του Εθνικού Επιμελητηρίου Δικτύου Γυναικών Επιχειρηματιών, Γενικός Γραμματέας Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών και μέλος του δεκαπενταμελούς συμβουλίου Γυναικών για θέματα γυναικείας επιχειρηματικότητας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

www.businesswoman.gr | 25

024_028_BW_APOPSEIS.indd 25

11/26/10 6:58:23 PM

BUSINESS

WOMAN

ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

Ρίτα Χατζηλοΐζου-Καρατζιά Δύναμη στις τηλεπικοινωνίες Έχοντας κατακτήσει ηγετικές θέσεις στη πορεία της καριέρας σας καταρρίπτοντας τον μύθο του ασθενούς φύλου, ποιους κλάδους προβλέπετε ότι θα κατακτήσουν ή σε ποιους εκτιμάτε ότι θα διαπρέψουν οι γυναίκες εργαζόμενες στο μέλλον; Κατά την άποψή μου, δεν υπάρχουν κλάδοι για γυναίκες και κλάδοι για άνδρες. Οι γυναίκες θα συνεχίσουν να διαπρέπουν σε όλους τους τομείς και σε όλους τους κλάδους και στο μέλλον. Στην πολιτική, στην οικονομία, στις επιχειρήσεις, στην τεχνολογία, η γυναίκα αγωνίζεται, πετυχαίνει και διαπρέπει.

Ποια προσόντα πιστεύετε ότι πρέπει να έχει μια γυναίκα για να αναρριχηθεί σε μια εταιρεία; Τα ίδια προσόντα που πρέπει να έχει και ένας άντρας. Κατάρτιση στο αντικείμενο, συνέπεια και υπευθυνότητα. Πέραν, όμως από την εμπειρία και τις γνώσεις, μεγάλη σημασία έχει, κατά την άποψή μου, η ακεραιότητα.

Πόσο εύκολα η δύσκολα συνδυάζεται η προσωπική με την ιδιαίτερα απαιτητική επαγγελματική σας ζωή;

I.D. Σπούδασε με υποτροφία Διοίκηση Επιχειρήσεων στις Ηνωμένες Πολιτείες, με ειδικότητα στο Marketing και International Business αποφοιτώντας με αριθμό βραβείων για τις εξαιρετικές της επιδόσεις. Είναι η πρώτη γυναίκα υπάλληλος που προσελήφθηκε σε ανώτερη θέση στη Cyta. Τα τελευταία τρία χρόνια διευθύνει τη Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας, Δημοσίων Σχέσεων και θεμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Cyta. Είναι Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Κύπρου και υπό αυτή την ιδιότητά της είναι ενεργά αναμειγμένη στη δημιουργία του Φορέα Ελέγχου Διαφήμισης (ΦΕΔ).

Με πολύ καλό προγραμματισμό (ένα ιδιαίτερα γυναικείο χαρακτηριστικό, επιστημονικά αποδεδειγμένο), μπορεί να συνδυαστεί η προσωπική με την επαγγελματική ζωή. Ιδιαίτερη προσοχή χρειάζεται στη διαχείριση του χρόνου που πρέπει να αφιερώνεται στα παιδιά, ώστε να απολαμβάνουν ποιοτικό χρόνο με τη μητέρα τους. Όταν μάλιστα δεν έχουν τον ασφυκτικό έλεγχο του στενού τους περιβάλλοντος, μαθαίνουν να είναι υπεύθυνα και ανεξάρτητα, στοιχεία απαραίτητα για τη δική τους επιτυχία. Ανάλογο χρόνο και σημασία πρέπει να διαθέτουμε και για το σύζυγό μας, γιατί η υγιής και ισορροπημένη οικογενειακή ζωή, επηρεάζει θετικά και ενισχύει την επαγγελματική. Και το αντίθετο. Η επιτυχία στη δουλειά, έχει επίσης θετική επίδραση στην προσωπική ζωή.

Το 2009 σας έχει απονεμηθεί από το Madame Figaro Absolut Γυναίκες της Xρονιάς 2009 το βραβείο για την κατηγορία Επαγγελματίας γυναίκα της χρονιάς, νιώσατε δικαίωση για την πολυετή σας επαγγελματική πορεία; Αυτό που ένιωσα ήταν μεγάλη χαρά και συγκίνηση. Θεωρώ, όμως, ότι η απονομή του σημαντικού, είναι αλήθεια, βραβείου Madame Figaro Γυναίκα της Xρονιάς 2009, αντικατοπτρίζεται και στους πραγματικά μοναδικούς συνεργάτες μου καθώς επίσης και στην οικογένειά μου, που μου πρόσφερε σταθερότητα και αγάπη, στοιχεία που ενίσχυαν την επαγγελματική μου δραστηριότητα. Αντανακλάται επίσης και στη Cyta, τον Οργανισμό στον οποίο εργάζομαι εδώ και πολλά χρόνια, για την εμπιστοσύνη αλλά και τις ευκαιρίες που μου έδωσε όλα αυτά τα χρόνια. Δικαίωση έχω νιώσει για τις επιλογές μου, βλέποντας τα αποτελέσματα συλλογικά, στη δουλειά και στην οικογένεια. Ένα βραβείο είναι σίγουρα μια δικαίωση, αλλά ταυτόχρονα και μια πρόκληση για την συνέχεια.

Ποια θα είναι τα επόμενα επαγγελματικά σας βήματα; Τα επόμενά μου επαγγελματικά βήματα είναι φυσικό να συμβαδίζουν με τους στόχους της Cyta. Και επειδή στον τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών οι εξελίξεις είναι καθημερινές, απρόβλεπτες και γεμάτες προκλήσεις, έτσι βλέπω και τη δική μου πορεία.

26 | www.businesswoman.gr

024_028_BW_APOPSEIS.indd 26

11/29/10 3:28:23 PM

Καίτη Κάστρο Λογοθέτη Soro Optima-Αδελφή για το καλύτερο Διατελέσατε Πρόεδρος της Σοροπτιμιστικής Ένωσης Γυναικών Ελλάδος, τι αντιπροσωπεύει η Σοροπτιμιστική Ένωση και ποια είναι τα καθήκοντα της Προέδρου; Στην οργάνωσή μας η Πρόεδρος αλλάζει κάθε δυο χρόνια. Η Σοροπτιμιστική Ένωση που το όνομα της είναι λατινογενές και προέρχεται από το Soro (αδελφή) και Optima (άριστη), δηλαδή αδελφή για το καλύτερο, συνεργάζεται με τους Ομίλους της Ελλάδας που είναι 30 και έχει καθήκον να τους ενημερώνει για τα δικά της προγράμματα καθώς και του Διεθνούς Σοροπτιμισμού πάνω στα οποία πρέπει να δουλέψουν. Στόχοι της η τήρηση υψηλών ηθικών προτύπων, τα ανθρώπινα δικαιώματα για όλους, ισότητα, ανάπτυξη και ειρήνη. Η εκάστοτε Πρόεδρος προωθεί τις θέσεις εκείνες που συνθέτουν τον βασικό κορμό του Σοροπτιμισμού διαχρονικά και έχουν σημείο αναφοράς τη ΓΥΝΑΙΚΑ, κάθε γυναίκα ανεξαρτήτως χρώματος, θρησκείας και προέλευσης. Στον κοινό μας στόχο, την αναβάθμιση ποιότητας ζωής της γυναίκας, του παιδιού και γενικά των συνανθρώπων μας, οι Σοροπτιμίστριες βρίσκονται πάντα στην πρωτοπορία των επάλξεων.

Ποια χαρίσματα και δεξιότητες πιστεύεται ότι πρέπει να κατέχει μια νεαρή που θέλει να γίνει συγγραφέας; Τα χαρίσματα της αλήθειας, της αντικειμενικότητας και της ευστοχίας των θεμάτων που επιλέγει. Σημαντικός παράγων ο καλός χειρισμός της γλώσσας μας και η γνώση μιας ή δύο τουλάχιστον ξένων γλωσσών που θα την βοηθήσει να διαβάζει ξένους συγγραφείς στο πρωτότυπο για να εισχωρήσει στον πολιτισμό και στο τρόπο έκφρασης και σκέψης του συγγραφέα, ώστε να διευρύνει τον δικό της τρόπο σκέψης και έκφρασης και να εμπλουτίσει τις γνώσεις της.

Πείτε μας λίγα λόγια για το καινούριο σας βιβλίο «Αθάμπωτες μνήμες». Η ωρίμανση που απέκτησα μέσα από το μεταφραστικό μου έργο, μετά από ένα γοητευτικό αλλά και δύσκολο περίπλου σε πολιτισμούς και άλλους τρόπους σκέψης, μου εξασφάλισαν πολύτιμες εμπειρίες και ήταν η αφορμή για να ξεκινήσω την συγγραφή αυτού του βιβλίου. Οι «Αθάμπωτες μνήμες» είναι μια διαδρομή σ’ ένα δύσβατο οδοιπορικό δύο οικογενειών, που ζουν με τις χαρές και τις λύπες τους, στη Θεσσαλονίκη των μεγάλων ιστορικών στιγμών. Μιλάει για ανθρώπινες αντιδράσεις, που άντεξαν την συμπόρευση με την οδυνηρή πορεία των επιλογών της ιστορίας. Υπήρξαν άνθρωποι που έζησαν αυτά τα δραματικά γεγονότα της εποχής τους, άσχετα αν εμείς δεν τους γνωρίζουμε. Είναι θα έλεγα ένας φόρος τιμής στη μνήμη όλων εκείνων και όλων των ιστορικών γεγονότων που έζησε αυτή η πόλη. Μνήμες που προσπάθησα να αναστήσω για να μείνουν αθάμπωτες στο πέρασμα του χρόνου.

I.D. Υπήρξα Πρόεδρος Σ.Ε.Ε., Γραμματέας Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας, εκπρόσωπος της χώρας μας στο εξωτερικό και Πρόεδρος του Ομίλου «Βυζάντιο» Θεσσαλονίκης και επι σειρά ετών εκδότρια του περιοδικού «Ελληνίδες Σοροπτιμίστριες».

www.businesswoman.gr | 27

024_028_BW_APOPSEIS.indd 27

11/26/10 6:47:28 PM

BUSINESS

WOMAN

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

I.D. Αποφοίτησε από το Αμερικάνικο Κολλέγιο Ανατόλια και στη συνέχεια σπούδασε Δημόσιες Σχέσεις, Marketing, Οργάνωση Γραφείου, Ψυχολογία. Μέχρι και σήμερα συνεχίζει τις σπουδές της καθώς είναι τεταρτοετής φοιτήτρια του Τμήματος της Αγγλικής Φιλολογίας του Α.Π.Θ. Είναι ιδιοκτήτρια παιδικού σταθμού, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης και Γενική Γραμματέας της Διοικούσας Επιτροπής του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών. Επιπλέον, είναι μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος και Επίτιμο μέλος της Ομοσπονδίας Νέων Επιχειρηματιών Ελλάδος-Ευρώπης.

Στήβη Σιωζοπούλου Η μάχη έχει γυναικείο όνομα Ποιος ο ρόλος σας στο Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών; Στο Δίκτυο, συμμετέχω ως εκπρόσωπος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, στο οποίο είχα την τιμή να εκλεγώ Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, στην προηγούμενη θητεία του.

Τι προγράμματα έχει υλοποιήσει η ΚΕΕΕ με το Δίκτυο, προς την κατεύθυνση της γυναικείας επιχειρηματικότητας; Η ΚΕΕΕ υλοποίησε πλήθος προγραμμάτων που αφορούν στον εντοπισμό της ταυτότητας της ελληνίδας επιχειρηματία και στα προβλήματα που αντιμετωπίζει αναφορικά με την άσκηση των επιχειρηματικών καθηκόντων της και στην ισότιμη ένταξη της γυναίκας στα κέντρα λήψης αποφάσεων, στην άρση των στερεοτύπων και του επαγγελματικού διαχωρισμού και στην προώθηση της επιχειρηματικότητας της γυναίκας.

Γυναίκες στην επιχείρηση ενισχύουν την ανάπτυξη και τον ανταγωνισμό (WBC). Πείτε μας δύο λόγια για αυτό το έργο που ανέλαβε ως συντονιστής εταίρος το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών. Το έργο Women in Business Support Growth and Competitiveness υλοποιήθηκε στα πλαίσια του προγράμματος Archimed- Interreg III. Σκοπός του προγράμματος αυτού είναι η ανάπτυξη της συμμετοχής της γυναίκας στην οικονομία και στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητάς της, καθώς και η δημιουργία ενός σταθερού επιχειρηματικού περιβάλλοντος στην Ελλάδα και στις χώρες της Νοτίου Ευρώπης όπου μπορεί να αναπτυχτεί η επιχειρηματικότητα της γυναίκας. Το πρόγραμμα έχει τέσσερις κύριους στόχους: • Τη συλλογή και πιστοποίηση των καλών πρακτικών που αναδείχτηκαν από την εφαρμογή προγραμμάτων σε Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις των συμμετεχόντων κρατών. • Τη χαρτογράφηση της επιχειρηματικότητας της γυναίκας στα συμμετέχοντα κράτη, ώστε να δημιουργηθούν τα δεδομένα που θα βοηθήσουν στην ανάπτυξή της. • Την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε γυναίκες επιχειρηματίες για την προώθηση της δραστηριότητάς τους, καθώς και σε δυνητικές επιχειρηματίες με στόχο την ένταξή τους στην αγορά εργασίας. • Τη μεταφορά τεχνογνωσίας στις περιοχές υλοποίησης των δράσεων του προγράμματος. Στο πλαίσιο του παραπάνω έργου έχει σχηματιστεί ένα Δίκτυο Κέντρων Πληροφόρησης Επιχειρηματιών, τα οποία ονομάζονται «Αντέννες» και λειτουργούν μέσα στα Επιμελητήρια. Στόχος του Δικτύου των «Αντέννων» είναι η παροχή πληροφόρησης, καθοδήγησης και στήριξης για τις γυναίκες που έχουν ήδη ή που σκοπεύουν να αναπτύξουν επιχειρηματική δραστηριότητα.

28 | www.businesswoman.gr

024_028_BW_APOPSEIS.indd 28

11/26/10 6:47:29 PM

029_ADV_DAYRISE.indd 29

11/26/10 6:48:07 PM

BUSINESS

WOMAN NEW BEAUTY

Beautiful for ever

Αισθητικές επεμβάσεις για άψογη εμφάνιση ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΤΙΠΟΤΑ ΠΟΥ ΝΑ ΜΗΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΘΕΙ: Ο ΕΙΔΙΚΟΣ ΔΡ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΥΡΑΣ ΜΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΕΙ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ.

Zούμε στην εποχή της κυριαρχίας της εξωτερικής εμφάνισης και αυτό σημαίνει, ότι οι αποκλίσεις από τα καθιερωμένα πρότυπα ομορφιάς δεν γίνονται αποδεκτά. Eξάλλου, με τη μοντέρνα πλαστική χειρουργική, οι ατέλειες μπορούν να εξαφανιστούν και η σύγχρονη business woman δεν γίνεται να μείνει πίσω! Όπως απαιτεί την τελειότητα παντού και δεν έχει χρόνο για χάσιμο, έτσι και στην εμφάνισή της δεν συμβιβάζεται.

LASER LIPOLYSIS ΓΙΑ ΜΕΣΗ ΔΑΧΤΥΛΙΔΙ Επαναστατική τεχνική, που βασίζεται στην καταστροφή των λιποκυττάρων μέσω λέιζερ μέσα από ειδική οπτική ίνα που εισχωρεί κάτω από το δέρμα, στα σημεία της ανεπιθύμητης συσσώρευσης λίπους. Ελάχιστες μελανιές, μια ανώδυνη διαδικασία με τοπική αναισθησία χωρίς καθόλου χαλάρωση δέρματος. Το λέιζερ, μέσω ενός ηχοθερμικού μηχανισμού, σπάει τις μεμβράνες των λιποκυττάρων, απελευθερώνοντας το λίπος το όποιο έτσι γαλακτωματοποιείται. Ανάλογα με την περιοχή, μπορούμε να το αφαιρέσουμε ή όχι. Εάν δεν το αφαιρέσουμε, μέσω

ενός μηχανισμού απορρόφησής του (ινόλυση), ο οργανισμός επιτυγχάνει συρρίκνωση του δέρματος που περισσεύει. Ιδανική μέθοδος για το προγούλι, την έσω επιφάνεια των μηρών, τα μπράτσα, την πλάτη και την πρόσθια επιφάνεια της μασχάλης.

ΒΛΕΦΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ Αν τα βλέφαρα φαίνονται γερασμένα, αναπόφευκτα και το πρόσωπο φαίνεται το ίδιο, δείχνοντας το άτομο πιο μεγάλο απ’ ό,τι είναι. Ο ιδανικότερος τρόπος για να αντιμετωπιστεί μια και για πάντα το αισθητικό αυτό πρόβλημα είναι η βλεφαροπλαστική- επέμβαση που στόχο έχει την αναδόμηση της κρίσιμης περιοχής των βλεφάρων, για αισθητικούς (όταν φαινόμαστε κουρασμένοι) αλλά και για λειτουργικούς λόγους (όταν η χαλάρωση είναι τέτοια, που μας εμποδίζει το οπτικό πεδίο). Η τεχνική βασίζεται στην αφαίρεση του συσσωρευμένου λίπους και του χαλαρωμένου δέρματος απ’ την περιοχή. Εφαρμόζεται για να αντιμετωπιστούν βλεφαρόπτωση, χαλάρωση, σακούλες, μαύροι κύκλοι, το λεγόμενο «πόδι της χήνας» ή το γεροντικό εκτρόπιο. Η διαδικασία είναι απλή, ανώδυνη και γίνε-

ται με τοπική αναισθησία (ελαφρά μέθη) σε κλινική χωρίς νοσηλεία. Διαρκεί 20-30 λεπτά για κάθε πλευρά, ο δε ασθενής συμμετέχει στην διαδικασία κινώντας τα μάτια. Μπορεί να συνδυαστεί με ενδοσκοπική ανόρθωση φρυδιών ή με threading και να δοθεί έτσι το καλύτερο αποτέλεσμα για το βλέμμα. Μετά την επέμβαση, ο πλαστικός χειρούργος τοποθετεί επιθέματα στα μάτια για να μειωθεί το οίδημα, το οποίο θα εξαφανιστεί μετά από μια εβδομάδα. Όσον αφορά τις εξαιρετικά διακριτικές χειρουργικές τομές, που γίνονται στην πτυχή των βλεφάρων για αυτό ακριβώς το λόγο, με την πάροδο του χρόνου θα είναι όλο και λιγότερο ορατές. Τα ράμματα αφαιρούνται 4 ημέρες μετά την επέμβαση, ενώ μπορείτε να φοράτε make-up περίπου μετά από 7 ημέρες.

ΜΙΝΙ- ΛΙΦΤ ΛΑΙΜΟΥ Οι παράγοντες που προκαλούν συσσώρευση λίπους στην περιοχή του λαιμού είναι πολλοί, κυρίως όμως η συγκέντρωση λίπους οφείλεται στα παραπανίσια κιλά, στο γήρας αλλά και στην ίδια την ανατομία του ατόμου. Με πολύ μικρή τομή και δια-

30 | www.businesswoman.gr

030_031_BW_NEW BEAUTY.indd 30

11/29/10 3:27:48 PM

Δρ Ιωάννης Λύρας Αισθητικός, Επανορθωτικός & Laser Πλαστικός Χειρουργός, Διευθυντής Κλινικής Πλαστικής Χειρουργικής Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, Επίτιμος Πρόξενος Βραζιλίας στον Πειραιά lyras@lifting.gr

κριτικούς χειρισμούς, το μίνι-λιφτ λαιμού επιτυγχάνει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα στην προσπάθεια βελτίωσης ενός χαλαρού λαιμού (όταν περισσεύει και δέρμα εκτός από λίπος). Στην επέμβαση αυτή, δίνεται λύση σε ενδιαφερόμενες που είτε δεν έχουν καθόλου γωνία μεταξύ της κάτω γνάθου και του τραχήλου, είτε έχουν προγούλι που, κρύβει αυτή τη γωνία. Επειδή, συνήθως, το πρόβλημα οφείλεται και στο ότι ο λεπτός μυς που ντύνει σαν γάντι στο λαιμό έχει χαλάρωση σε νεαρότερη ηλικία, με ειδικά εργαλεία δημιουργούμε πάλι τη γωνία που λείπει. Εάν λόγω ξαφνικής απώλειας κιλών έχει ταυτόχρονα χαλαρώσει και το δέρμα του λαιμού, διορθώνουμε και τη χαλάρωση αφαιρώντας όλο το δέρμα που περισσεύει. Η επέμβαση ενδείκνυται για γυναίκες με χαλαρούς μυς από 40-60 ετών που δεν θέλουν να κάνουν λίφτινγκ προσώπου. Η επέμβαση διαρκεί 1 ½ ώρα περίπου και πραγματοποιείται με τοπική αναισθησία και μέθη. BW

www.businesswoman.gr | 31

030_031_BW_NEW BEAUTY.indd 31

11/29/10 3:27:50 PM

BUSINESS

WOMAN ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

H DermaTech στην υπηρεσία της ομορφιάς Από τον Απόστολο Αρβανιτίδη Διευθυντής Πωλήσεων www.dermatech.gr info@dermatech.gr

DermaTech ιδρύθηκε στις αρχές του 2008 και δραστηριοποιείται στη διανομή προϊόντων υψηλής ποιότητας για ιατρική και αισθητική χρήση σε Ελλάδα και Κύπρο. Κατέχει την αποκλειστική διάθεση για κάποια από τα πιο δημοφιλή και αποτελεσματικά προϊόντα στον τομέα της ειδίκευσής της, όπως τα κορυφαία Thermage®, Fraxel®, Isolaz®, το Vaser Lipo καθώς και τα συστήματα Formax και OmniMAX της εταιρείας SharpLight. Κύριε Αρβανιτίδη οι σύγχρονοι ρυθμοί της ζωής, το άγχος και η πίεση της καθημερινότητας, αποτελούν επιταχυντικό παράγοντα της γήρανσης της επιδερμίδας. Ποιες θεραπείες θα συνιστούσατε για μια αποτελεσματική λύση της αντιγήρανσης; Η θεραπεία Thermage είναι αποδεδειγμένα, μία ασφαλής, μη επεμβατική, κλινική μέθοδος η οποία μέσω της τεχνολογίας των ραδιοσυχνοτήτων ενισχύει και βελτιώνει το περίγραμμα, τον τόνο και την υφή του δέρματος, μέσω της ενεργοποίησης του υπάρχοντος κολλαγόνου, διεγείρει τη διαδικασία σύστασης νέου, αντιμετωπίζοντας έτσι τα πιο συνήθη προβλήματα γήρανσης της επιδερμίδας. Συνιστώ την θεραπεία Thermage σε όσους επιθυμούν μια θεραπεία για να βελτιώσουν και να επανακτήσουν το χαμένο σφρίγος της επιδερμίδας του προσώπου και του σώματος και να αποκτήσουν πιο νεανική όψη. Το εκπληκτικό με την συγκεκριμένη θεραπεία είναι πως τα αποτελέσματα είναι προοδευτικά και μπορεί να διαρκέσουν για χρόνια, ανάλογα με την κατάσταση του δέρματός του ασθενούς και το βάθος στο οποίο έχει φθάσει η διαδικασία γήρανσης. Όσον αφορά στην αντιμετώπιση ή εξάλειψη ρυτίδων, μελαχρωματικών βλαβών, ραγάδων, μελάσματος και ανάπλασης επιδερμίδας, θα συνιστούσα θεραπεία με το Gold Standard της μικροκλασματικής φωτοθερμόλυσης -πάνω στο οποίο βασίστηκαν ΟΛΑ τα κλασματικά λέιζερ- το λέιζερ Fraxel. Ακόμα, καλή επιλογή αποτελούν οι θεραπείες με τα προηγμένα συστήματα της εταιρείας SharpLight, όπως το Formax και το OmniMAX, προσφέρουν συνδυασμό 4 τεχνολογιών για την μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων στην ανάπλαση, τη σύσφιξη, τη διαμόρφωση του περιγράμματος προσώπου και σώματος.

Για ποιο λόγο θα έπρεπε κανείς να εμπιστευτεί την Dermatech και ποια η διαφορά της από άλλες εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν το τομέα; Στην Dermatech, υπάρχει μια μικρή αλλά συσπειρωμένη και αποτελεσματική ομάδα ανθρώπων που δουλεύει με μεράκι, ζωντάνια, αισιοδοξία και όραμα για το μέλλον! Ο επαγγελματισμός, η αξιοπιστία και η παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου, είναι οι απαράβατες αξίες πάνω στις οποίες διαμορφώνουμε και θεμελιώνουμε τις μακροχρόνιες επαγγελματικές μας σχέσεις. Επιπλέον, στην Dermatech ο κάθε πελάτης μας είναι ξεχωριστός γι’ αυτό και αντιμετωπίζουμε τις ανάγκες του ξεχωριστά, ακούγοντάς τον προσεκτικά και προσφέροντάς του προϊόντα και υπηρεσίες που εξατομικεύονται και συνθέτονται με βάση τις ανάγκες και τις ιδιαίτερες επιθυμίες του. Σε αυτήν την ερώτηση θα μπορούσαν να απαντήσουν καταλληλότερα οι ίδιοι οι πελάτες μας- αλλά σίγουρα αυτό είναι το πρίσμα μέσα στο οποίο κινούμαστε και θεμελιώνουμε εποικοδομητικές επαγγελματικές σχέσεις! BW

32 | www.businesswoman.gr

032_SYNENTEYXH.indd 32

11/29/10 3:27:18 PM

033_ADV_DERMATECH.indd 33

11/26/10 6:49:17 PM

BUSINESS

WOMAN ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Hair

Duke

ΣΤΡΑΤΟΣ ΔΟΥΚΑΣ

Ο ΔΟΥΚΑΣ ΤΗΣ ΚΟΜΜΩΤΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΕΙ ΜΥΣΤΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ.

034_035_BW_DOUKAS.indd 34

11/29/10 3:26:42 PM

Είστε ένας επιτυχημένος και αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας. Θα θέλαμε να μας πείτε περισσότερα για την επαγγελματική σας πορεία μέχρι σήμερα και πόσο εύκολη ή δύσκολη ήταν αυτή. Το ξεκίνημα κάθε επαγγελματικής πορείας πρέπει να είναι δυναμικό, τολμηρό, μεθοδευμένο και χωρίς έπαρση, όπως λέει η παροιμία: «Η αρχή είναι το ήμισυ του παντός». Ειδικά στο χώρο των κομμωτηρίων η χάραξη μιας επαγγελματικής πορείας δεν αποδίδεται στις συγκυρίες, ούτε στην τύχη των αστεριών. Θέλει πολλή δουλειά, δεν ξέρω αν ήταν εύκολη ή δύσκολη αλλά ξέρω ότι υπήρχε πολλή θέληση. Μιλήστε μας λίγο για την εταιρία σας: πότε ξεκίνησε, ποιες εταιρίες ανήκουν σε αυτή, τι προσφέρουν και ποια είναι τα επαγγελματικά σας σχέδια για το άμεσο μέλλον; Η πρώτη μου επιχείρηση ξεκίνησε το 1997 από το Αιγάλεω και στη συνέχεια σκεφτόμουν να αναπτυχθώ και σε άλλες περιοχές. Ξεκίνησα από τα δυτικά της Αθήνας, μετά νότια και στην συνέχεια βόρεια. Έχω βέβαια στα επαγγελματικά μου σχέδια την δημιουργία καινούριων κομμωτηρίων και σε άλλα σημεία του λεκανοπεδίου και εκτός αυτού. Η ιδέα μου ήταν και είναι η μεταφορά τεχνογνωσίας σε όσο το δυνατόν περισσότερους συνεργάτες αλλά και η αίσθηση της ικανοποίησης των αναγκών των πελατών. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα στοιχεία που κάνουν κάποιον σήμερα καλό κομμωτή ή καλή κομμώτρια; Θα απαντήσω μέσα από την εμπειρία μου και έχοντας αφουγκραστεί τον σημερινό κομμωτή/τρια. Το μόνο «μυστικό» που χρειάζεται για να πετύχουν ως επαγγελματίες είναι να «επενδύσουν» στον εαυτό τους, σε γνώσεις, σε δοκιμή και εισαγωγή νέων εργαλείων και προϊόντων με όποιο κόστος και αν έχει αυτό. Το πιο σημαντικό είναι να έχει κανείς υπομονή και να αφιερώνει ουσιαστικό χρόνο στην δουλειά που αγαπά. Πόσο σας βοήθησε η ασχολία αυτή ως άνθρωπο και γιατί; Σε αυτή την ερώτηση, θα μου επιτρέψετε να συγκινηθώ και να εκφράσω το πόσο δύναμη μου δίνει καθημερινά αυτό που κάνω και να σας εκμυστηρευτώ ότι το θεωρώ λειτούργημα και όχι ασχολία. Προσπαθώ διαρκώς

να δώσω αυτοπεποίθηση στον πελάτη αναδεικνύοντας την εξωτερική ομορφιά του και έπειτα την εσωτερική. Αυτό εκφράζεται διαφορετικά για τον καθένα. Με συναρπάζει τόσο η ενασχόλησή μου με τον πελάτη μου, ώστε για εκείνη τη στιγμή οποιαδήποτε καθημερινά, επαγγελματικά ή ακόμη και προσωπικά προβλήματα εξαφανίζονται από τον νου μου. Υπάρχει μόνο ο πελάτης μου. Πείτε μας μια έκφραση που χρησιμοποιείτε συχνά και σας δίνει κουράγιο και δύναμη; Η έκφραση που χρησιμοποιώ είναι απλή αλλά αποτελεσματική-καθοριστική, για την κάθε ημέρα που έρχεται λέω ότι είναι μια καινούρια ημέρα και πάω πρώτη μέρα στη δουλειά.

Ποια θα χαρακτηρίζατε κομψή γυναίκα; Θα είναι η συνέχεια της προηγούμενης απάντησης μου σίγουρα. Κομψή είναι η γυναίκα που η δυναμική της προσωπικότητα είναι αισθητή στο επαγγελματικό, το κοινωνικό και στον οικογενειακό της περιβάλλον. Ποιες είναι οι προτάσεις του «Δούκας Hair Saloon’s» για την επόμενη σεζόν; Οι τάσεις των 80’s επιστρέφουν και έχουν πολυμορφική και διαφοροποιημένη εικόνα από όλες τις άλλες δεκαετίες. Έτσι οι προτάσεις μπορεί να είναι πολλές και ενδιαφέρουσες, προσαρμοσμένες στον τύπο κάθε γυναίκας. BW

Ο κύριος Στράτος Δούκας είναι ιδιοκτήτης των κομμωτηρίων Δούκας Hair Salons

Τι θα συμβουλεύατε σε ένα νέο/α επιχειρηματία που θα επιθυμούσε να ασχοληθεί με το αντικείμενό σας; Ποιες δυσκολίες και προκλήσεις καλείται να αντιμετωπίσει; Δεν θα είμαι και τόσο ευχάριστος. Δυστυχώς οι νέοι καλούνται να αντιμετωπίσουν σήμερα αντίξοες συνθήκες, όχι μόνο οι κομμωτές αλλά όλοι οι νέοι επιχειρηματίες. Γιατί πλέον δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν και τόσο εύκολα στόχοι, ούτε μέσω κρατικών φορέων, ούτε μέσω του ιδιωτικού τομέα. Τι θα συμβουλεύατε τους νέους και τις νέες που βγαίνουν τώρα στην αγορά εργασίας στον επαγγελματικό τομέα σας; Σημαντικό είναι να γνωρίζουν ότι η επιλογή που έχουν κάνει είναι η σωστή στο να διαλέξουν το επάγγελμα του κομμωτή, να είναι καλά καταρτισμένοι ώστε το βιογραφικό τους να ανταποκρίνεται σε πραγματική επαγγελματική υποδομή. Στο επάγγελμα σας η εικόνα παίζει πολύ σημαντικό ρόλο; Δυστυχώς ή ευτυχώς σήμερα η εικόνα είναι σημαντική, δεν κατέχει όμως και τον κύριο ρόλο στον επαγγελματικό μας χώρο. Αλλάζουμε την εποχή του «φαίνεσθαι». Ο τίτλος του περιοδικού μας είναι BusinessWoman.gr. Τι σας έρχεται στο μυαλό όταν ακούτε αυτήν την λέξη; Το μόνο σίγουρο που μου έρχεται στο μυαλό είναι οι γυναίκες-επαγγελματίες και το αντίστροφο. Αυτό το στοιχείο είναι που μου αρέσει στη γυναίκα του σήμερα. www.businesswoman.gr | 35

034_035_BW_DOUKAS.indd 35

11/29/10 3:26:46 PM

BUSINESS

WOMAN

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

36 | www.businesswoman.gr

036_ADV_KYANA.indd 36

11/26/10 6:50:07 PM

BUSINESS

WOMAN ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Beautiful Hair from KYANA

ΟΛΑ ΑΥΤΑ ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ Η ΚΥΑΝΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΕΙ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΠΑΡΟΥΣΑ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΚΟΜΜΩΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ ΣΕ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΗ

Ιωάννης Βασιλειάδης Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Κύριε Βασιλειάδη μιλήστε μας λίγο για την εταιρία σας: πότε ξεκίνησε, τι μας προσφέρει; Το ξεκίνημά μας έγινε το 2006, όπου μια παρέα φίλων και συνεργατών - με μεγάλη εμπειρία στο χώρο της κομμωτικής και της γυναικείας ομορφιάς - εκφράσαμε την επιθυμία να δημιουργήσουμε τη δική μας εταιρεία, την ΚΥΑΝΑ. Σκοπός μας ήταν να μεταφράσουμε σε προσφορά, τη γνώση πολλών ετών στον κομμωτηριακό χώρο. Ακολουθώντας λοιπόν το όραμά μας, στοχεύσαμε στη συνεχή ανάπτυξη που ταυτίζεται με την άριστη ποιότητα των προϊόντων μας και τις υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Πρωτεύων ρόλο καταλαμβάνει η συνεχής ενημέρωση και επιμόρφωση των επαγγελματιών της ομορφιάς τόσο σε νέες τεχνικές της κομμωτικής τέχνης, όσο και στις τάσεις της μόδας. Στην ΚΥΑΝΑ δεν πουλάμε μονό προϊόντα ή καλλυντικά. Προσφέρουμε επιπλέον Γνώση Εξειδίκευση – Υποστήριξη – Επιμόρφωση. Τι θα συμβουλεύατε σε κάποιον που αποφάσιζε να ασχοληθεί με τον επιχειρηματικό τομέα; Ο νεαρός/ή επιχειρηματίας θα πρέπει να γνωρίζει όσο το δυνατόν καλύτερα το αντικείμενο και το χώρο στον οποίο θα επενδύσει, να είναι έμπειρος και να ξεκινήσει με υπεύθυνα και σταθερά βήματα. Επίσης πολύ σημαντικός παράγοντας είναι η ορθή επιλογή των συνεργατών, η επιμονή στον στόχο και στην ποιότητα, αλλά και η ευελιξία στις διαφορετικές συνθήκες. Τέλος, το κομμάτι της εμπιστοσύνης που χτίζεται μεταξύ του επιχειρηματία και του πελάτη, είναι αυτό που μπορεί να κρατήσει ζωντανή μία επιχείρηση μέσα στο χρόνο. Ποια είναι για σας τα βασικά στοιχεία που εξασφαλίζουν επιτυχία σε μια επιχείρηση κομμωτηρίου – ινστιτούτου ομορφιάς; Ο επιχειρηματίας είναι υποχρεωμένος να πρωτοπορεί, να εκπαιδεύεται, να εξειδικεύεται και να συμβαδίζει με τις αλλαγές της μόδας που γίνονται κάθε 6 μήνες. Επίσης, η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και των οικονομικών πόρων είναι οι βασικότεροι τομείς της σωστής λειτουργίας της επιχείρησης. Για παράδειγμα σε ένα σωστό business plan ενός κομμωτηρίου για να είναι κερδοφόρα μια επιχείρηση, θα πρέπει τα ενοίκια των εγκαταστάσεών της να βγαίνουν από τον τζίρο 1 έως 3 ημερών του κάθε μήνα. Αν βγαίνουν από τον τζίρο 4 ή 5 ημερών τότε είναι απλά βιώσιμη, ενώ πάνω από 6 μέρες γίνεται δύσκολη η επιβίωσή της. Ο επιχειρηματίας είναι απαραίτητο να βάλει μέσα στην δουλειά του τις λέξεις, οργάνωση, δια βίου εκπαίδευση, εξειδίκευση, επικοινωνία και προς θεού να μην τον φθείρει η καθημερινότητα. Πολλές φορές φτάνουμε στο σημείο, να μη βλέπουμε τις ιδιαίτερες ανάγκες κάποιου πελάτη, απλά επειδή δεν τις είχε ο προηγούμενος που είδαμε. Η εργασία είναι σαν τον έρωτα. Αν τον θεωρήσεις δεδομένο και αιώνιο, τον έχεις χάσει χωρίς να το καταλάβεις. BW

37 | www.businesswoman.gr

037_SYNENTEYXH_kyana.indd 37

www.businesswoman.gr | 37

11/29/10 3:26:03 PM

BUSINESS

WOMAN ΟΜΟΡΦΙΑ

Nature against time! Η ΦΥΣΗ ΣΕ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΛΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΣΤΑΜΑΤΗΣΟΥΝ ΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ…

Από την Αγγελική Ρέβελα Γενική γιατρός-Διαιτολόγος-Ψυχολόγος Βενιζέλειο Νοσοκομείο Ηρακλείου Κρήτης e-mail donnoiko@gmail.com

διατήρηση της ομορφιάς και της νεανικής επιδερμίδας μας δε προϋποθέτει νυστέρια και ακριβές κρέμες, αλλά ένα πλούσιο και πεντανόστιμο γεύμα φαίνεται να κάνει θαύματα.

ΩΜΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ: Συμβάλλει στην βελτίωση της κατάστασης του δέρματος, όχι μόνο μέσω της τριβής με αλοιφές, αλλά και με την καθημερινή κατανάλωση του.

ΠΡΑΣΙΝΑ ΛΑΧΑΝΙΚΑ: Είναι πλούσια σε λουτεΐνη, ένα καροτενοειδές αντιοξειδωτικό που ο οργανισμός μας δεν παράγει και φυσικά πρέπει να απορροφηθεί από την τροφή. Η λουτεΐνη εμποδίζει την παραγωγή ελευθέρων ριζών από την ηλιακή ακτινοβολία, προστατεύει το δέρμα από την οξείδωση του χρόνου και του ήλιου, διατηρεί την υγρασία και την ελαστικότητα και προλαμβάνει την πρόωρη γήρανση.

ΚΑΚΑΟ: Πλούσιο σε φλαβονόλες, ουσίες που επηρεάζουν τα επίπεδα του μονοξειδίου του αζώτου προκαλώντας αγγειοδιαστολή και συνεπώς συμβάλλουν στην καλύτερη κυκλοφορία του αίματος, με αποτέλεσμα ένα δέρμα όμορφο και λαμπερό.

ΓΙΑΟΥΡΤΙ: Τρέφει και ενυδατώνει το δέρμα από το εσωτερικό χάρη στην παρουσία των οξυγαλακτικών βακτηρίων. Από μια πρόσφατη μελέτη, για τη σχέση μεταξύ των γυναικών και την ομορφιά διαπιστώθηκε ότι το γιαούρτι μετά το νερό, θεωρείται τροφή του δέρματος. ΒΙΤΑΜΙΝΕΣ C ΚΑΙ E: Το πρώτο είναι ένα ισχυρό αντιοξειδωτικό, διεγείρει το μεταβολισμό και εξουδετερώνει την γήρανση των ιστών. Η δεύτερη αποτρέπει την πρόωρη γήρανση του δέρματος και προστατεύει από τις ακτίνες UVA και UVB. Τρώτε λοιπόν τακτικά φυλλώδη λαχανικά, σπόρους και καρπούς, καρότα, μάραθο και ντομάτες.

ΝΕΡΟ: Δίνει στο δέρμα ελαστικότητα και ενυδάτωση για αυτό χρειάζεται ένα λίτρο νερό την ημέρα. Επίσης νερό βρίσκεται σε φρούτα και λαχανικά, πλούσια σε αντιοξειδωτικά, απαραίτητα για τη διατήρηση νεανικού προσώπου και την καταπολέμηση της πρόωρης γήρανσης που χαρακτηρίζεται από ξηρό δέρμα. ΕΣΠΕΡΙΔΟΕΙΔΗ: Πορτοκάλια, λεμόνια, γκρέιπ φρουτ, περγαμόντο και μανταρίνι μπορούν να συμβάλλουν αποτελεσματικά στην καταπολέμηση της γήρανσης γιατί είναι πλούσια σε αντιοξειδωτικά. Τρώτε άφθονα πορτοκάλια, φράουλες, σπανάκι, μπρόκολο, παντζάρια, λάχανο, δαμάσκηνα, κεράσια και ακτινίδια. ΞΥΔΙ: Δεν είναι μόνο μια πολύτιμη πηγή για την υγεία μας και μια νόστιμη σάλτσα στην κουζίνα μας, αλλά είναι πολύτιμος σύμμαχος της ομορφιάς. Το PH του ξυδιού είναι παρόμοιο με αυτό του δέρματος. Εξισορροπεί ξηρό και λιπαρό δέρμα και ενδείκνυται για την θεραπεία και των δύο. ΚΟΛΟΚΥΘΑ: Είναι πηγή β-καροτίνης, ο πρόδρομος της βιταμίνης Α και τα τελευταία χρόνια έχει κατακτήσει εξέχουσα θέση μεταξύ των ουσιών στο πλαίσιο της πρόληψης. Εκτός από την καταπολέμηση των ελεύθερων ριζών, φαίνεται να δρα αποτελεσματικά στις ατέλειες του δέρματος και τα σημάδια της γήρανσης. ΣΕΛΗΝΙΟ: Προστατεύει το δέρμα από τις ελεύθερες ρίζες και βοηθά στον έλεγχο της ξηρότητας του δέρματος. Εμπλουτίστε τη διατροφή σας με δημητριακά, κρέας, εντόσθια, θαλασσινά, τυρί, αυγά, μανιτάρια, καρύδια, και φασόλια. BW

38 | www.businesswoman.gr

038_BW_OMORFIA.indd 38

11/26/10 6:51:06 PM

BUSINESS

WOMAN

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Σύσφιξη και ανανέωση προσώπου με 100% φυσικό τρόπο. Μη επεμβατικά και ανώδυνα. H νέα τεχνική Endermolift™, βασισμένη στη θεραπεία Endermologie® του προσώπου, είναι ειδικά σχεδιασμένη για το ευαίσθητο δέρμα του προσώπου, λαιμού και ντεκολτέ. Οι ηλεκτρονικά ελεγχόμενες απαλές κεφαλές δημιουργούν ένα μοναδικό κύμα, το οποίο παρέχει υψηλής αποτελεσματικότητας δερματική σύσφιγξη. Η τεχνική Endermolift™ ή αλλιώς «η μηχανική διέγερση κολλαγόνου» ενεργοποιεί την παραγωγή κολλαγόνου και ελαστίνης που καθαρίζει την νεανική όψη της επιδερμίδας μας. Η εφαρμογή είναι πολύ ευχάριστη. Το μασάζ που παρέχουν οι κεφαλές είναι απολαυστικό και χαλαρωτικό. Από την πρώτη κιόλας συνεδρία το δέρμα σας θα έχει πιο νεανική εμφάνιση και θα το αισθανθείτε λείο και απαλό. Μπορεί να γίνει σε κάθε τύπο δέρματος και δεν υπάρχουν αντενδείξεις. Είναι σίγουρο και απόλυτα ασφαλές. Ακόμη, μπορεί να συνδυαστεί και με οποιαδήποτε άλλη αισθητική περιποίηση.

Τα αποτελέσματά του: • Αυξάνει την παραγωγή του κολλαγόνου και της ελαστίνης. • Εξαφανίζει τα σημάδια της γήρανσης από όλους τους τύπους του δέρματος. • Συσφίγγει τους ιστούς. • Προφυλάσσει το δέρμα από τα σημάδια της γήρανσης, του ήλιου, της περιβαλλοντολογικής μόλυνσης και του καπνίσματος.

Προσφορά

3 Endermolift ΜΟΝΟ με 135€

Beauty sign

ΤΟ ΠΟΛΥ ΚΡΥΟ ΚΑΙ Η ΠΟΛΥ ΖΕΣΤΗ, ΟΠΩΣ ΕΙΝΑΙ ΓΝΩΣΤΟ, ΑΦΥΔΑΤΩΝΟΥΝ ΚΑΙ ΞΗΡΑΙΝΟΥΝ ΤΟ ΔΕΡΜΑ ΜΑΣ. Η Κ. ΣΑΒΒΑΪΔΟΥ ΜΑΡΙΑ ΜΑΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΜΕΣΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥΣ. Από τη Μαρία Σαββαΐδου Αισθητικός

ια θεραπεία βιταμινών, η οποία προσφέρει καθημερινή τροφή στα κύτταρα του δέρματος με τις απαραίτητες ποσότητες βιταμινών Α & C. Αυτό επιτυγχάνεται με απλή τοπική εφαρμογή, αλλά για καλύτερο αποτέλεσμα με τις φυσικές μεθόδους ενίσχυσης της διείσδυσης. Η βιταμίνη Α είναι από τα πιο σημαντικά συστατικά για την περιποίηση του δέρματος. Επηρεάζει τα γονίδια των κυττάρων, αυξάνει την έκκριση των φυσικών παραγόντων ενυδάτωσης και την κυκλοφορία του αίματος. Εφαρμόζοντας συστηματικά βιταμίνη Α στην επιδερμίδα μας η δομή της γίνεται πιο σφριγηλή, ανθεκτική, ελαστική και πιο δύσκολα διαπερατή, απαιτώντας υψηλότερα επίπεδα ισχύος βιταμινών. Με ποιο τρόπο έχουμε καλύτερο αποτέλεσμα με την θεραπεία βιταμινών; Μια πρωτοποριακή μέθοδος που συνδυάζεται με την θεραπεία βιταμινών είναι η μεσοθεραπεία με το COSMETIC ROLL – CIT. Αυτή η μικροσυσκευή περιποίησης για το σπίτι, επιτρέπει στον πελάτη να αυξήσει σημαντικά την διείσδυση στην κεράτινη στοιβάδα. Παράλληλα με τις περιοδικές θεραπείες στο ινστιτούτο, πετυχαίνουμε εντυπωσιακά αποτελέσματα στην ανάπλαση, λεύκανση, σύσφιξη, μείωση ρυτίδων, μείωση πόρων, βελτίωση ουλών ακμής. Οι θεραπείες με το ανάλογο μηχάνημα της μεσοθεραπείας πετυχαίνουν μέχρι και 4000% καλύτερη διείσδυση συγκριτικά με την απλή εφαρμογή. Πως γίνεται μια σωστή διάγνωση των αναγκών της επιδερμίδας μας για να επιλέξουμε την σωστή θεραπεία; Με το μηχάνημα Διάγνωσης VISIA Complexion Analysis System, το οποίο παρέχει ουσιαστικές και πολλαπλές αξιολογήσεις του δέρματος στην οθόνη, σχεδιάζουμε την θεραπεία, καθώς οι ανάγκες του δέρματος που προκύπτουν από την φωτογράφιση, τη λεπτομερή απεικόνιση και τα γραφήματα/στατιστικές, μας καθοδηγούν με μαθηματική ακρίβεια.

Προσφορά

Endermolift. Lpg-endermologie.

Αποτρίχωση για 8 μήνες, όπου θέλετε, όποτε θέλετε με και ξενοιάστε!

ΜΟΝΟ 100€

Zen Beaute Μητροπόλεως 82, Θεσσαλονίκη

Καλογήρου Αισθητική, Τσιμισκή 85, Θεσσαλονίκη, www.kalesth.gr 39 | www.businesswoman.gr

039_BW_SAVAIDOU-KALOGHROU.indd 39

www.businesswoman.gr | 39

11/29/10 3:25:32 PM

40 | www.businesswoman.gr

040_ADV_KAFES.indd 40

11/26/10 6:57:30 PM

BUSINESS

WOMAN ΟΜΟΡΦΙΑ

Is your skin dry or just thirsty? ΕΝΑ ΑΦΥΔΑΤΩΜΕΝΟ ΔΕΡΜΑ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΕΡΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΥΠΟΣ ΔΕΡΜΑΤΟΣ. ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΕΝΑ ΛΙΠΑΡΟ ΔΕΡΜΑ, ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΑΦΥΔΑΤΩΜΕΝΟ.

Tips

Από την Aργυρώ Πεγιά Αισθητικός «Vie de Beaute» Το ξηρό και το αφυδατωμένο δέρμα, δεν είναι οι ίδιες καταστάσεις, αλλά εμφανισιακά έχουν την ίδια κλινική εικόνα. Δηλαδή, ένα δέρμα με τραχύτητα, με έλλειψη ελαστικότητας, συρρικνωμένο, με απολέπιση και με αδυναμία αναπαραγωγής των κερατινοκυττάρων.

Στις αφυδατωμένες επιδερμίδες έχει μειωθεί η περιεκτικότητά τους σε νερό. Στις ξηρές επιδερμίδες έχουν μειωθεί τα λιπίδια που είναι απαραίτητα για την κατακράτηση του νερού. Διάφοροι παράγοντες μπορεί να συντελούν στην ξηρότητα του δέρματος. Η ενυδάτωση που προτείνουμε για το πρόσωπο, λόγω και των συνεχών κινήσεων των μυών του όταν μιλάμε, τρώμε κ.λπ. πρέπει να περιέχει υδρόφιλα μόρια όπως η ουρία, το υαλουρονικό οξύ, η βρώμη και η πανθενόλη. • Η ουρία είναι μόριο με μεγάλη ενυδατική δυνατότητα και για να είναι πιο αποτελεσματική πρέπει να περιέχεται σε μεγάλες περιεκτι-

κότητες σε κάθε σκεύασμα. • Το υαλουρονικό οξύ είναι ένα μόριο εξαιρετικά υδρόφιλο, ιδιότητα που αιτιολογεί πολλές βιολογικές του λειτουργίες. Στο δέρμα αυτή η ιδιότητα είναι ουσιώδης για τη ρύθμιση της ενυδάτωσης των ιστών. Επεμβαίνει επίσης στον πολλαπλασιασμό και τη μετανάστευση των κυττάρων. Στο εργαστήριο έχει βρεθεί ότι ένα γραμμάριο υαλουρονικού οξέως μπορεί να συγκρατεί μέχρι και ένα κιλό νερό. • Η βρώμη έχει ενυδατική αλλά και επουλωτική δράση. • Η πανθενόλη προσφέρει ενυδάτωση και ανάπλαση στο δέρμα.

Beautiful for Ever Το πέρασμα του χρόνου αφήνει σημάδια στο σώμα μας και στο πρόσωπό μας, ωστόσο είναι στο χέρι μας να μην το επιβαρύνουμε παραπάνω. Αλλάζοντας συνήθειες και χρησιμοποιώντας την εξέλιξη της αισθητικής μπορούμε να σβήσουμε τα σημάδια της ηλικίας.

Σακούλες Δημιουργούνται από φυσικά αίτια, δηλαδή κληρονομικότητα, ηλικία και διάφορες παθήσεις όπως η θυρεοειδοπάθεια, αλλεργίες κ.ά. καθώς και από ορμονικές διαταραχές κατά την εγκυμοσύνη και την εμμηνόπαυση. Παροδικό πρήξιμο δημιουργούν και η κατανάλωση καυτερών και αλμυρών φαγητών αλλά και ο πολύωρος ύπνος.

Μαύροι κύκλοι Μπορεί να οφείλονται σε λόγους κληρονομικότητας ή κατασκευής εκ γενετής, κακιές συνήθειες και παθολογικές καταστάσεις.

Ρυτίδες Εκτός από τις ρυτίδες που δημιουργούνται με την πάροδο του χρόνου η περιοχή γύρω από τα μάτια επιβαρύνεται σημαντικά και από τον ήλιο. Η σχολαστική ενυδάτωση της περιοχής βοηθά να διατηρείται ελαστική και νεανική

Από τη Μαρία Γραβάνη Αισθητικός

Τι πρέπει να κάνουμε; Απευθυνόμαστε σε εξειδικευμένες αισθητικούς, οι οποίες, αφού μας πάρουν το ιστορικό, θα μας προτείνουν την ανάλογη θεραπεία. Υπάρχουν προϊόντα για όλες τις ηλικίες και για όλα τα προβλήματα. • Κρέμες στοχεύουν στην σταθεροποίηση των ιστών, την τόνωση των δερματικών μυών, την σύσφιξη του δέρματος, την απάλυνση των ρυτίδων και την ενυδάτωση. • Ζελέ αντιοξειδωτικά, αντιγηραντικά και ενυδατικά τα οποία δυναμώνουν την άμυνα του δέρματος και είναι ενάντια στις ελεύθερες ρίζες. • Oροί αναζωογονητικοί που ανοικοδομούν τα κύτταρα, βελτιώνουν το κολλαγόνο και λειαίνουν τα χαρακτηριστικά. • Μάσκες ηρεμιστικές, τονωτικές και αποσυμφορητικές. www.businesswoman.gr | 41

041_BW_PEGIA-GRAVANH.indd 41

11/29/10 4:22:54 PM

BUSINESS

WOMAN ΔΙΑΤΡΟΦΗ

Ισορροπημένη Διατροφή ΤΑ ΑΝΤΙΟΞΕΙΔΩΤΙΚΑ ΕΙΝΑΙ ΟΥΣΙΕΣ ΠΟΥ ΑΝΑΣΤΕΛΛΟΥΝ, ΑΝΤΙΣΤΕΚΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΠΡΟΦΥΛΛΑΣΟΥΝ ΤΟ ΚΥΤΤΑΡΟ ΑΠΟ ΟΞΕΙΔΩΣΕΙΣ. Από τη Γιώτα Καρακασίδου Kλινική Διαιτολόγος - Διατροφολόγος karakasidoy_giota@yahoo.gr

ια να γίνει πιο εύκολα αντιληπτή η έννοια της κυτταρικής οξείδωσης, ας υποθέσουμε ότι αφήνουμε ένα κομμάτι σίδερο εκτεθειμένο στα καιρικά φαινόμενα . Το σίδερο ύστερα από κάποιο διάστημα θα σκουριάσει, δηλαδή θα οξειδωθεί. Το ίδιο συμβαίνει με τα κύτταρα. Κύριος υπεύθυνος και στις δύο περιπτώσεις είναι το χημικό στοιχείο οξυγόνο. Δυστυχώς, ως αποτέλεσμα φυσιολογικής λειτουργίας του κυτταρικού μεταβολισμού, το οξυγόνο αποσταθεροποιείται, δηλαδή χάνει ηλεκτρόνιο και συμπεριφέρεται σαν ελεύθερη ρίζα. Δηλαδή επιτίθεται σε βιομόρια του κυττάρου, λιπίδια και πρωτεΐνες, με σκοπό να «κλέψει» το ηλεκτρόνιο για να επανέρθει στη φυσιολογική του κατάσταση, μετατρέ-

ΟΥΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΑΝΤΙΟΞΕΙΔΩΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ Η βιταμίνη C Η βιταμίνη E Το λιπικό οξύ (Ala ) Η Ν-Ακετυλοκυστείνη (Nac ) Το συνένζυμο Q10 Το ιχνοστοιχείο σελήνιο ( Se ) Η βιταμίνη Α και καροτενοειδή Οι φαινολικές ομάδες Το λυκοπένιο

Βασιζόμενοι στο ρητό «η τροφή είναι το φάρμακό σου και το φάρμακό σου είναι η τροφή σου» τότε τα αντιοξειδωτικά είναι φάρμακο.

ποντας λιπίδια και πρωτεΐνες σε ελεύθερες ρίζες. Έτσι όμως δημιουργούνται νέες και δραστικότερες μορφές ελευθέρων ριζών, οι οποίες τελικό αποδέκτη έχουν τον πυρήνα του κυττάρου και το γενετικό του υλικό. Νευροεκφυλιστικά νοσήματα, αναπνευστικές και καρδιαγγειακές παθήσεις, καρκινογένεση είναι από τις κυριότερες ασθένειες για τις οποίες αποδίδεται σημαντική ευθύνη στις ελεύθερες ρίζες. Η λειτουργία των αντιοξειδωτικών ουσιών είναι να εμποδίζουν την δημιουργία ελευθέρων ριζών και να αναστέλλουν την καταστροφική για το κύτταρο δράση τους, δωρίζοντας πολύ εύκολα ηλεκτρόνια, σταθεροποιώντας έτσι και πάλι τις οξειδωμένες μορφές που δημιουργήθηκαν .

ΑΝΤΙΟΞΕΙΔΩΤΙΚΑ

ΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΤΙΚΑ ΤΟΥ ΝΕΥΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

Τσάι πράσινο Τσουκνίδα Ταραξάκο Ισωπός

Βερβένα Σκουτελάρια Άγρια Βρώμη Τζίνσενγκ Είναι χρήσιμα όταν το νευρικό μας σύστημα είναι εξασθενημένο για παράδειγμα μετά από μια μακρά ασθένεια.

ΝΕΥΡΟΧΑΛΑΡΩΤΙΚΑ Βαλεριάνα Βιβούρνο Χιονανθές Λυκίσκος Χαμομήλι Τα δύο τελευταία δρουν τοπικά για την ανακούφιση του υπερ-συσταλμένου πεπτικού συστήματος. Βότανα που περιέχουν πτητικά έλαια μπορούν να επηρεάσουν άμεσα το λεμφικό σύστημα του εγκεφάλου μέσω του οσφρητικού πλέγματος, πράγμα που εξηγεί την αποτελεσματικότητα της αρωματοθεραπείας.

ΔΙΕΓΕΡΤΙΚΑ ΤΟΥ ΝΕΥΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ Ο καφές, το τσάι τα αναψυκτικά τύπου κόλα περιέχουν καφεΐνη η οποία είναι διεγερτικό του κεντρικού νευρικού συστήματος Η νταμιάνα επίσης έχει την τάση να διεγείρει το νευρικό σύστημα.

Βιβλιογραφία : Πλήρες Οδηγός με Βότανα – Richard Mabey, Εκδόσεις Ψύχαλου

42 | www.businesswoman.gr

042_BW_DIATROFH_VOTANA.indd 42

11/29/10 4:22:26 PM

Τα μαλλιά σας πρωταγωνιστούν, τώρα σε νέο χώρο.

ΩΡΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ: Δευτέρα 9πμ-4μμ Τετάρτη 9πμ-3μμ Τρίτη, Πέμπτη & Παρασκευή 9πμ-2μμ & 5-9μμ Σάββατα 9πμ-3μμ

info@kyana.gr www.kyana.gr

043_ADV_KYANA_CENTERS.indd 43

Ανακαλύψτε το νέο χώρο που ήρθε για να προσφέρει στους επαγγελματίες κομμωτές και αισθητικούς αλλά και στις καταναλώτριες το καλύτερο στα προϊόντα περιποίησης μαλλιών. Ανακαλύψτε το ΚΥΑΝΑ Center. Σε ένα νέο υπερσύγχρονο χώρο γνωρίστε νέες τεχνικές και προϊόντα των διακεκριμένων σειρών επαγγελματικής περιποίησης μαλλιών ΚΥΑΝΑ, Herbonia Max, EVO-Zen και Life Box αλλά και προηγμένα εργαλεία styling όπως πιστολάκια, βούρτσες και καλλυντικά. Το νέο ΚΥΑΝΑ Center διαθέτει επίσης ένα καλαίσθητο showroom ειδικά σχεδιασμένο για την διεξαγωγή επιδείξεων και σεμιναρίων κομμωτικής, αισθητικής ή χτενισμάτων και extensions. Παράλληλα λειτουργεί και έκθεση με έπιπλα και εξοπλισμό κομμωτηρίων πρώτης γραμμής, όπως αρμόζει στους ειδικούς της επαγγελματικής περιποίησης μαλλιών.

ΚΥΑΝΑ Center: Μπότσαρη 118 Κεντρική Διάθεση: Περδίκα 73 F: 2310 851019

Τ: 2310 905080 Τ: 2310 950050

11/29/10 10:26:09 AM

BUSINESS

WOMAN ΔΙΑΤΡΟΦΗ

Eat without guilt’s!

Είναι ήδη γνωστό πως το μόνο που απαγορεύεται στην επιστήμη της διατροφής, είναι το «απαγορεύεται», που δημιουργεί συνθήκες στέρησης και οδηγεί αργότερα σε αντισταθμιστικές συμπεριφορές.

ΣΤΙΣ ΜΕΡΕΣ ΜΑΣ Η ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΦΑΓΗΤΟΥ ΕΞΩ ΑΠΟ ΤΟ ΣΠΙΤΙ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΜΕΣΟ ΑΠΟΛΑΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΣΗΣ. Aπό τη Δέσποινα Βασιλάκου MD Ιατρός, Κλινική Διαιτολόγος-Διατροφολόγος vassilakou.d@gmail.com

• Να παραγγέλνετε πρώτοι για να μην επη• •

• •

ε την τήρηση κάποιων απλών κανόνων διατροφικής συμπεριφοράς, μπορούμε να εντάξουμε το φαγητό έξω από το σπίτι στις συνήθειές μας και κυρίως… χωρίς καθόλου τύψεις.

Στην υγειά μας… • Συνοδέψτε το πιάτο σας με ένα ποτήρι κρα-

Πάμε για φαγητό… • Εφόσον το γνωρίζετε εκ των προτέρων προτιμήστε να καταναλώσετε κάτι ελαφρύ το μεση• •

μέρι, όπως μία σαλάτα, μία φρουτοσαλάτα ή ένα τοστ. Μην πηγαίνετε για φαγητό έξω, με έντονο αίσθημα πείνας. Καταναλώστε ένα φρούτο ή ένα χυμό 1-2 ώρες πριν το γεύμα. Έχετε από πριν στο μυαλό σας τι περίπου θέλετε να παραγγείλετε, για να μην επηρεαστείτε από τον κατάλογο.

Θα ήθελα… • • •

Ζητήστε να σας φέρουν το ψωμί χωρίς συνοδευτικά μαζί με το κυρίως πιάτο και όχι νωρίτερα. Ζητήστε η σαλάτα να προηγηθεί. Μην παραγγέλνετε παρορμητικά, ελέγξτε στον κατάλογο, τι είναι πιο συμφέρον θερμιδικά.

ρεαστείτε από τις παραγγελίες των άλλων. Επιλέγετε σχετικά απλά πιάτα, ώστε να μην επιβαρυνθείτε με σάλτσες, κρέμα γάλακτος και τυριά. Παραγγείλτε πάντα σαλάτα, αποφύγετε να περιέχει αλλαντικά, τυριά και σος που δεν έχουν βάση το γιαούρτι ή το λαδόξυδολεμόνι. Αποφύγετε τα ορεκτικά, εκτός εάν θέλετε να τα χρησιμοποιήσετε ως κυρίως πιάτο. Πάρτε ένα μικρό πιάτο και τοποθετήστε ότι πρόκειται να φάτε μέσα στο πιάτο σας ώστε να έχετε οπτική επαφή.

• •

σί, το οποίο καλύτερα να είναι αραιωμένο με νερό ή σόδα ή αναψυκτικό light. Αν πιείτε μπύρα, επιλέξτε να πιείτε ένα μόνο ποτήρι και όχι όλο το μπουκάλι. Αποφύγετε τα κοκτέιλ.

Τέλος προτιμήστε καφέ και φρούτα εποχής αντί για γλυκό. Εάν παρόλα αυτά θεωρείται πως το παρακάνατε, την επόμενη μέρα προτιμήστε να καταναλώσετε άφθονα φρούτα και αντικαταστήστε τα δύο κυρίως γεύματα με πλούσιες και γευστικές σαλάτες. BW

44 | www.businesswoman.gr

044_BW_DIATROFI.indd 44

11/26/10 6:59:22 PM

total

TECHNOLOGY

beauty

Τα ωραιότερα & πιο ενημερωμένα Κέντρα Αισθητικής

Αγ. Σοφίας & Γ. Σταύρου 14, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 261316

Ανατολικής Ρωμυλίας 37 & Ανδρ. Παπανδρέου, Θεσσαλονίκη Νεάπολη, Τηλ.: 2310 617796

Αλοννήσου 3 & Δημητριάδος, Βόλος Τηλ.: 24210 20054

Αριστοτέλους 22, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 260864

045_BW_TOTAL BEAUTY.indd 45

Μητροπόλεως 82, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 229098

Βασ. Όλγας 67, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 853682, Φαξ.: 2310 828878

Κωνσταντινουπόλεως 22, Πολύγυρος Χαλκιδικής Τηλ.: 23710 21998

Τσιμισκή 85, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 225657

Κ. Καραμανλή 7, Ελεθέριο, Κορδελιό Τηλ. - Φαξ.: 2310 774917

Λαχανοκήπων 13, Χαλάστρα Θεσσαλονίκης Τηλ.: 2310 793456

Ανθέων 40, Περαία, Tηλ.: 23920 39383

11/26/10 6:59:48 PM

BUSINESS

WOMAN MOΔΑ

των

Ψυχολογία

ΧΡΩΜΑΤΩΝ

A Aνακαλύψτε τα κατάλληλα χρώματα χ για γ κάθε περίσταση και κερδίστε εντυπώσεις! εντυ

Aπό τη Bάσω Πατεράκη Image Consultan Σύμβουλος Επικοινωνίας imagein@otenet.gr

ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΟΤΙ ΤΑ ΧΡΩΜΑΤΑ ΠΟΥ ΦΟΡΑΤΕ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΑ ΤΟΣΟ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΣΑΣ ΟΣΟ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ; ΚΑΠΟΙΑ ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟΣΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΠΟΥ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΑΜΕ ΝΑ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΟΥΜΕ ΧΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΒΙΤΑΜΙΝΕΣ! ΦΟΡΕΣΤΕ ΤΑ ΚΑΤΑΛΛΗΛΑ ΧΡΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΣΠΑΣΤΕ ΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ.

Βασικές Χρωματικές Βιταμίνες: OS AT

Καφέ

LIE

I FOL

FOLL

LO I

DIN

ΘΕΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Γήινος, Οικείος, Κοινωνικός. ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Βαρετός, Αναμενόμενος, Μη εκλεπτυσμένος.

ΠΟΥ ΠΡΟΤΙΜΑΤΑΙ: Όταν θέλετε να κερδίσετε την εμπιστοσύνη των άλλων. Όταν θέλετε οι άλλοι να είναι πιο ανοικτοί μαζί σας. Είναι τοο λιγότερο απειλητικό χρώμα και θεωρείται ρείται σαν μία ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗ. Η. Διαφορετική εναλλαγή από το γκρι. Στο δικαστήριο κερδίζει την εμπιστοσύνη.

Mπλε

I RIZ

T PA

ΘΕΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Ειρήνη, Εμπιστοσύνη, Τάξη, Σταθερότητα, Το περισσότερο επαγγελματικό χρώμα.

ΠΟΥ ΑΠΟΦΕΥΓΕΤΑΙ: Ως Διευθυντής επιχείρησης, γιατί δείχνει είχνει ότι δε σας αρέσει να παίρνετε ρίσκα. Στοο χρηματιστήριο. Όταν συναντάτε φίλους μεε προσωπικά προβλήματα. Σαν καθιερωμένος/η ωμένος/η σύζυγος, θα εξαφανιστείτε στο δάσος. σο σος.

ΠΟΥ ΠΡΟΤΙΜΑΤΑΙ: Στον επαγγελματικό χώρο. Στις στολές, αστυνομία, αεροπορία. Οι μέτριοι τόνοι του μπλε εκπέμπουν δύναμη και σιγουριά. Στην τηλεόραση είναι το πιο φιλικό χρώμα.

LIE

FOL

SAMANTHA-SOTOS

FOLLI FOLL

LI FOL

ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Συντηρητικός, Αναμενόμενος, Τυπικός.

046_047_MODA T17.indd 46

ΠΟΥ ΑΠΟΦΕΥΓΕΤΑΙ: Στη διαφήμιση. Μπλε + Δημιουργικότητα δεν είναι συνώνυμα. Όταν δε θέλουμε να προβάλλουμε μία πολύ συντηρητική εικόνα.

11/29/10 4:54:05 PM

Άσπρο ΘΕΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Καθαριότητα, Ωριμότητα, Φρεσκάδα, Φουτουρισμός.

FOLLI FOLL

FOLLI FOLLIE

MURANO CA’ REZZONICO ΡΙΤΣΙ ΚΑΡΑΜΑΝΟΥ

AXINΟΣ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΡΙΚΟΠΟΥΛΟΥ

FO LLI FO

ICO ON ZZ ΟΥ E R A’ ΜΑΝ O C ΡΑ AN Ι ΚΑ R Σ MU ΡΙΤ

MURANO CA’ REZZONICO ΡΙΤΣΙ ΚΑΡΑΜΑΝΟΥ

ΠΟΥ ΑΠΟΦΕΥΓΕΤΑΙ: Όταν έχουμε μικρό χρόνο να αφιερώσουμε για τον εαυτό μας δείχνει το παραμικρό ψεγάδι. Σε σκονισμένες και βρώμικες περιοχές.

FOLLI FOLLIE

SAMANTHA-SOTOS

ΠΟΥ ΠΡΟΤΙΜΑΤΑΙ: Στην παραδοσιακή ιατρική για να προβάλλουμε άμεμπτη καθαριότητα και υγιεινή. Όταν θέλουμε να δημιουργήσουμε έντονη αντίθεση. Να προβάλλουμε περισσότερη εξουσία. Όταν θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα προοδευτικό image. Σε μία νύφη.

LLI E

ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Νοσοκομειακός, Άχρωμος, Ψυχρός, Ουδέτερος.

ΘΕΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Μυστηριώδες, Δυνατό, Ραφινάτο, Επίσημο.

PATRIZ IA

ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ: Χωρίς ζωή, Ακατάδεκτος, Πένθιμος, Καθόλου φιλικός, Γενική απορρόφηση ζωής και απουσία χρώματος.

PEPE

SAMANTHA-SOTOS

EP AP

IZI

TR PA

ΠΟΥ ΠΡΟΤΙΜΑΤΑΙ: Ένδειξη σεβασμού σε κατάσταση πένθους. Σε τολμηρές εμφανίσεις με έντονους συνδυασμούς με τα άλλα χρώματα. Όταν θέλουμε να κρατήσουμε τους άλλους σε απόσταση. Σε ένα επίσημο γεύμα ή μία δεξίωση.

IA PE

IZ PATR

ΠΟΥ ΑΠΟΦΕΥΓΕΤΑΙ: Όταν δεν είναι στην εποχή σας, σας χλομιάζει και χάνεται η έκφραση από τα μάτια σας. Στον επαγγελματικό χώρο. Όταν εργάζεστε με παιδιά. Όταν συναναστρέφεστε ηλικιωμένους. Σε ένα γάμο. Στην τηλεόραση. Αν δεν έχετε πολύ χρόνο να αφιερώσετε στον εαυτό σας.

SAMANTHA-SOTOS

Μαύρο

L FO

www.businesswoman.gr | 47

046_047_MODA T17.indd 47

11/29/10 4:54:15 PM

BUSINESS

WOMAN ΥΓΕΙΑ

Σπάνια έφαγα κάτι κατά λάθος ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΛΕΝΕ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΘΕΛΗΣΗΣ, ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΕΙΝΑΙ Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΡΝΗΣΗΣ

Aπό τον Δρ. Άγγελο Ροδαφηνό Διευθυντή του Τμήματος Ψυχολογίας του City College και συγγραφέα των βιβλίων «Οι ηλίθιοι είναι ανίκητοι» και «Από πρίγκιπας βάτραχος και τούμπαλιν» rodafinos@city.academic.gr www.rodafinos.cjb.net

έλετε να χάσετε βάρος; Είστε από αυτούς που περιμένουν τη μαγική φόρμουλα, την ανέξοδη θεραπεία, το χάπι που δε χρειάζεται προσπάθεια; Τελικά, είμαστε το άθροισμα των επιλογών μας, και στον τομέα της υγείας μας αλλά και σε άλλους τομείς της ζωής μας. ”Δε φταίω εγώ που είμαι χοντρή, είναι κληρονομικό. Τα γονίδια της παχυσαρκίας τρέχουν στο αίμα μου όπως και στην υπόλοιπη οικογένειά μου”, είπε μια πελάτισσα του γιατρού και συγγραφέα Πήτερ Χάνσεν.

”Κανένας δεν τρέχει στην οικογένεια σας, για αυτό είστε χοντροί!” της απάντησε ο Χάνσεν. Έχουμε περισσότερο έλεγχο της υγείας μας από ότι έχουμε μάθει να πιστεύουμε. Προληπτική ιατρική, σωστή διατροφή, άσκηση είναι μερικά από τα κλειδιά για ένα υγιές σώμα και ζωή με περισσότερη ενέργεια. Το έχετε ακούσει: ”Είσαι και γίνεσαι καθημερινά αυτό που τρως”. Μπορεί να μην το έχετε ακούσει: «Το παραδέχομαι, είμαι χοντρός - αλλά χω-

ρίς να το θέλω. Πολλές φορές τυχαίνει να περπατάω χαζεύοντας τις βιτρίνες με ανοικτό το στόμα στην Τσιμισκή. Άξαφνα, ιπτάμενα γαλακτομπούρεκα εμφανίζονται από το πουθενά, μπαίνουν στο στόμα μου και τα καταπίνω άθελά μου! Δε φταίω εγώ που είμαι χοντρός. Φταίνε τα ιπτάμενα γαλακτομπούρεκα…». Ποτέ δεν έφαγα κάτι κατά λάθος! Βάζω κάτι στο μάτι, κατευθύνω το χέρι μου, το πιάνω, ανοίγω το στόμα μου, το χώνω μέσα, μασουλάω, χλαπακιάζω! Αμέσως μετά την

48 | www.businesswoman.gr

048_049_YGEIA.indd 48

11/29/10 4:55:08 PM

Ο καθένας μας διαλέγει σε σημαντικό βαθμό την υγεία του. κατάποση έρχονται οι ενοχές. Να πάρει η ευχή! Τι τις κρατούσε τόση ώρα; Εγώ διαλέγω. Υπάρχουν θετικές και αρνητικές επιλογές. Κάποιος μπορεί να θεωρεί μια επιλογή θετική και κάποιος άλλος να έχει αντίθετη γνώμη. Αυτό εξαρτάται και από το πλαίσιο σύγκρισης, εάν κάποιος δηλαδή αποφασίζει εάν μια επιλογή είναι υγιής ή όχι με βάση τα βραχυπρόθεσμα ή τα μακροπρόθεσμα οφέλη. Καταλαβαίνετε πιστεύω ότι αν εγώ διαλέξω σήμερα να φάω βούτυρα και λιπαρά, διαλέγω να αυξήσω την πιθανότητα για καρδιαγγειακό επεισόδιο λόγω απόφραξης αρτηριών. Αν εσύ διαλέξεις να φας ένα γλυκό, διαλέγεις να συσσωρεύσεις παχάκια και κυτταρίτιδα γύρω από τους λεπτούς σου μηρούς. Αν εμείς διαλέξουμε να φάμε πριν τον ύπνο, διαλέγουμε να κοιμηθούμε ανήσυχα και να αυξήσουμε τις πιθανότητες ο γύρος να αποθηκευτεί ως λίπος. Αν εσείς διαλέξετε να ανάψετε ένα τσιγάρο διαλέγετε να πεθάνετε 7’ λεπτά νωρίτερα. Αλήθεια πόσων χρονών είστε; Δεν αναφέρομαι στην ηλικία που αναγράφει η ταυτότητα σας. Ποσών χρονών είναι τα όργανά σας; Γιατί κάθε όργανο έχει μια βιολογική ηλικία η οποία είναι μετρήσιμη. Για παράδειγμα, μπορεί το δέρμα σας να είναι νεανικό (επειδή κοιμάστε με τις κοτούλες, η λόγω κληρονομικότητας), αλλά τα πνευμόνια η οι αρτηρίες σας να είναι γερασμένα. Σε τι κατάσταση είναι το μυϊκό σας σύστημα; Η καρδιά σας; Τα νεφρά σας; Αν και δε μπορού-

με να διαλέξουμε τους προγόνους μας, καθένας μας διαλέγει σε σημαντικό βαθμό την υγεία του με τις καθημερινές συνήθειές του. Ας κάνουμε ένα χιουμοριστικό διάλειμμα περί δίαιτας για χάριν αυτών που τους έπιασε κατάθλιψη λόγω του θέματος. Κάποιος αφηγείται στο φίλο του: Πήγα προχτές στη γιατρό και μου έκανε διάφορα τεστ αίματος, κόπωσης, λιπο-μέτρησης κ.λπ. Είμαι χοντρός γιατρέ; -Όχι βρε, απλά είσαι 20 εκατοστά πιο κοντός… -Δηλαδή πρέπει να αρχίσω δίαιτα; -Όχι, είπαμε, είσαι μια χαρά για την ηλικία σου... Πόσο είπαμε είσαι 45; -Όχι γιατρέ, 35 είμαι. -Από σήμερα αρχίζεις δίαιτα. Αλλά μη στεναχωριέσαι, μπορείς να τρως ότι θέλεις. Ορίστε, σου ετοίμασα και μια λίστα για το τι θα θέλεις: φρυγανιές, γιαούρτι 0%, … -Ρε, γιατρέ μήπως να δοκίμαζα καμία από αυτές τις νέες μεθόδους, για παράδειγμα τίποτε βελονισμό; -Εσύ ούτε με ακοντισμό δε σώζεσαι! Έκανα, λοιπόν, δυο βδομάδες δίαιτα και έχασα 14… ημέρες! Μετά έκανα για λίγο τη δίαιτα του γουρουνιού και της πάπιας - αυτή που τρως σαν γουρούνι και κάνεις την πάπια. Όταν είδα ότι άρχισα να χειροτερεύω είδα ένα γυμναστή. Μου είπε, -Πρέπει ταυτόχρονα με τη δί-

αιτα να γυμναστείς. Καλά θα κάνεις όμως να βρεις κάτι που σου αρέσει, γιατί αν κάνεις αγγαρεία, θα τα παρατήσεις γρήγορα. Τότε θυμήθηκα την ιστορία του φίλου μου του Γιάννη, που έκανε ιππασία και έχασε 20 κιλά... το άλογο! Διάλεξα να παίξω τέννις, αλλά σύντομα είδα ότι άρχισα να πεινάω πιο πολύ. Συνδύασα λοιπόν το τέννις με τη δίαιτα του ανανά, ξέρεις, αυτή που τρως τα πάντα εκτός από ανανά... Το πρόβλημα λένε δεν είναι η δύναμη της θέλησης, το πρόβλημα είναι η δύναμη άρνησης. Είναι πολύ πιο δύσκολο να αναλαμβάνεις την ευθύνη για τη ζωή σου. Μπορεί να έχετε ακούσει ότι ”πρέπει να πληρώσεις το τίμημα για την επιτυχία”. Ένα καλό σώμα, για παράδειγμα, θέλει πολλές θυσίες. Πολλοί παρατάνε τη δίαιτα ή το πρόγραμμα γυμναστικής μέσα σε λίγες μέρες, καθώς δεν είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν το τίμημα. Αυτοί που συνεχίζουν όμως πολύ σύντομα αντιλαμβάνονται ότι έρχεται μια στιγμή όπου παύουν να πληρώνουν το τίμημα και αρχίζουν να απολαμβάνουν τις ανταμοιβές! Έρχεται μια μέρα που το να σηκωθείς στις 7.00 το πρωί για τρέξιμο δεν αποτελεί αγγαρεία, όπως όλες τις προηγούμενες ημέρες μέχρι εκείνο το πρωί, αλλά απόλαυση και ευχαρίστηση. Έρχεται μια μέρα που κοιτάζεσαι στον καθρέφτη και αισθάνεσαι όμορφα με τον εαυτό σου, αισθάνεσαι σε αρμονία με τον κόσμο. BW www.businesswoman.gr | 49

048_049_YGEIA.indd 49

11/29/10 4:55:08 PM

BUSINESS

WOMAN GOURMET ICON

ΒΕΦΑ ΑΛΕΞΙΑΔΟΥ

Η μεγάλη κυρία της κουζίνας Η ΒΕΦΑ ΑΛΕΞΙΑΔΟΥ, ΕΙΝΑΙ ΧΗΜΙΚΟΣ - ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΟΣ, ΣΥΓΓΡΑΦΕΑΣ ΚΑΙ ΕΚΔΟΤΡΙΑ ΒΙΒΛΙΩΝ. ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΝΟΣΤΙΜΑ, ΚΑΛΑΙΣΘΗΤΑ ΔΙΑΚΟΣΜΗΜΕΝΑ ΠΙΑΤΑ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ, ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΕ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΜΟΝΤΕΡΝΕΣ ΜΕΘΟΔΟΥΣ.

Μπακαλιάρος αλά μαρινάρα Μερίδες 4 Χρόνος προετοιμασίας 1 ώρα και 20΄ / Χρόνος τηγανίσματος 15΄ 4 φιλέτα μπακαλιάρου, φρέσκα ή κατεψυγμένα λάδι, για το τηγάνισμα 2 κουταλιές ψιλοκομμένο μαϊντανό για το πανάρισμα 1 κούπα αλεύρι 1 αυγό, ελαφρά χτυπημένο με 1 κουταλιά λάδι 100 γρ. φρυγανιά, τριμμένη για τη μαρινάτα 1/4 κούπας λάδι 2 κουταλιές χυμό λεμονιού 1 μικρό κρεμμύδι, ψιλοκομμένο 1 σκελίδα σκόρδο, ψιλοκομμένη 2 φύλλα δάφνης 1/8 κουταλάκι μπαχάρι αλάτι και φρεσκοτριμμένο πιπέρι για τη σάλτσα 1/4 κούπας κρασί λευκό, ξηρό 2 κρόκους

Πλύνετε τα φιλέτα του ψαριού και σκουπίστε τα με απορροφητικό χαρτί κουζίνας. Ανακατέψτε όλα μαζί τα υλικά της μαρινάτας και περιχύστε τα φιλέτα. Αφήστε τα να σταθούν 1 ώρα, γυρίζοντάς τα κατά διαστήματα. Βγάλτε τα από τη μαρινάτα και φυλάξτε τη. Αφήστε τα φιλέτα να στραγγίσουν, αλευρώστε τα, βουτήξτε τα στο χτυπημένο αυγό και τυλίξτε τα στη φρυγανιά. Αφήστε τα να σταθούν 30΄ στο ψυγείο, να στερεωθεί το πανάρισμα. Στο μεταξύ ετοιμάστε τη σάλτσα. Βάλτε τη μαρινάτα σε μικρή κατσαρόλα κι όταν

αρχίσει να βράζει ρίξτε κι ανακατέψτε το κρασί. Περάστε το μίγμα από σίτα σ’ ένα μπολ. Σ’ ένα άλλο μπολ χτυπήστε τους κρόκους και συνεχίζοντας το χτύπημα ρίξτε λίγο, λίγο το μίγμα της μαρινάτας. Βάλτε το περιεχόμενο του μπολ σε μπεν μαρί κι ανακατέψτε το με ξύλινο κουτάλι, ώσπου να πήξει τόσο, ώστε να καλύπτει το κοίλο μέρος του κουταλιού. Αν η σάλτσα αρχίσει να κόβει, ρίξτε 1 κουταλιά κρύο νερό και κατεβάστε αμέσως από τη φωτιά. Τηγανίστε τα φιλέτα του ψαριού σε μπόλικο ζεστό λάδι ώσπου να ροδίσουν απ’ όλες τις πλευρές. Στραγγίστε τα σε απορροφητικό χαρτί κουζίνας. Μεταφέρετέ τα σε πιατέλα, πασπαλίστε τα με το μαϊντανό και σερβίρετέ τα ζεστά με πατάτες βραστές. Σερβίρετε τη σάλτσα χωριστά, σε σαλτσιέρα. Εναλλακτικά μπορείτε να σερβίρετε το ψάρι κρύο με sauce tartare.

Τα μυστικά μου Όταν σε μια σάλτσα χρησιμοποιήσουμε κρόκους, πρέπει να προσέξουμε να δέσει επάνω σε χαμηλή φωτιά ή σε μπεν μαρί, χωρίς να βράσει. Αν βράσει, το αυγό κόβει και η σάλτσα χάνει τη βελούδινη υφή της. Ανακατέψτε τη με προσοχή κι αν δείτε ότι ξεκινάει να βράζει, ρίξτε 1 κουταλιά κρύο νερό και κατεβάστε την από τη φωτιά.

Φάβα με χταποδάκι ξιδάτο Μερίδες 6 Χρόνος προετοιμασίας 10΄ / Χρόνος μαγειρέματος 1 ώρα Υλικά 1/2 κιλού φάβα πράσινη ή κίτρινη 1 μικρό κρεμμύδι, λεπτοτριμμένο αλάτι, πιπέρι, ρίγανη 3 κουταλιές ψιλοκομμένο μαϊντανό 4 κρεμμυδάκια φρέσκα, ψιλοκομμένα ή 1 μεγάλο κρεμμύδι, ψιλοκομμένο 1/4 κούπας λάδι χυμό λεμονιού

Σε μια κατσαρόλα βάλτε 5 κούπες νερό, να βράσει. Πλύνετε και ρίξτε στο νερό τη φάβα. Αφήστε τη να βράσει ακάλυπτη κι αφαιρέστε τον αφρό που σχηματίζεται στην επιφάνεια. Προσθέστε το κρεμμύδι, αλάτι, πιπέρι και λίγη ρίγανη, σκεπάστε και σιγοβράστε, ώσπου να λιώσει και να χυλώσει, (1 ώρα περίπου). Κατεβάστε την από τη φωτιά κι ανακατέψτε την ζωηρά με μια ξύλινη κουτάλα, να γίνει λείος πουρές. Μοιράστε τη σε έξι μπολ ή βαθιά πιάτα και περιχύστε τη με το λάδι. Ρίξτε χυμό λεμονιού κατά βούληση. Πασπαλίστε με τα ψιλοκομμένα κρεμμύδια και το μαϊντανό και συνοδεύστε τη με χταποδάκι ξιδάτο. Ζεστή ή κρύα είναι το ίδιο νόστιμη.

50 | www.businesswoman.gr

050_VEFA.indd 50

11/29/10 5:02:30 PM

051_ADV_BOUTARIS.indd 51

11/26/10 7:02:44 PM

BUSINESS

WOMAN ΠΑΙΔΙ

ΔΙΑΖΥΓΙΟ:

Τρικυμία με επιζώντες; ΤΟ ΔΙΑΖΥΓΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΤΡΙΚΥΜΙΩΔΗ ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ. ΣΕ ΕΣΑΣ ΟΦΕΙΛΕΤΑΙ ΝΑ ΕΧΕΤΕ ΜΟΝΟ ΕΠΙΖΩΝΤΕΣ. Από την Αλεξάνδρα Ευκαρπίδου Παιδαγωγός Διευθύνων Σύμβουλος της Perfection ΑΕ efkarpidou@in.gr

θεσμός του γάμου σήμερα περνάει μεγάλη κρίση. Στις αναπτυγμένες χώρες υπολογίζεται ότι ένας γάμος στους δυο καταλήγει σε διαζύγιο. Ωστόσο τα παιδιά είναι αυτά που βιώνουν πιο έντονα τα γεγονότα, που πιθανώς να τους προκαλέσουν ψυχολογικά προβλήματα, που μπορούν να τα επηρεάσουν σ’ όλη τους τη ζωή. Τα πιο συχνά αισθήματα που βιώνουν τα παιδιά λόγω διαζυγίου των γονέων τους είναι τα εξής: • Φόβος της εγκατάλειψης. Νιώθουν ότι όταν χάνουν τον ένα γονέα, ίσως να χάσουν και τον άλλο και να μείνουν μόνα στον κόσμο. Φοβούνται επίσης, ότι μπορεί να χάσουν και άλλα άτομα του ευρύτερου οικογενειακού τους περιβάλλοντος όπως τον παππού, τη γιαγιά, τους φίλους ακόμη και τα κατοικίδιά τους. • Φόβος της αλλαγής. Αισθάνονται ότι ο κόσμος που ζούσαν θ’ αλλάξει ριζικά. Έτσι βι-

ώνουν μεγάλη ανασφάλεια. Φοβούνται ότι η καθημερινή τους ρουτίνα θ’ αλλάξει ή θα χαθεί για πάντα. • Βιώνουν επίσης και ενοχή τις περισσότερες φορές. Πιστεύουν ότι αυτά τα ίδια προκάλεσαν τη διαμάχη μεταξύ του πατέρα και της μητέρας τους. Η κατάσταση επιδεινώνεται από τους καυγάδες των γονέων πριν το χωρισμό. Ιδιαίτερα, αν ο ένας εκ των γονέων υποκινήσει το παιδί εναντίον του άλλου γονιού, τότε το παιδί τραυματίζεται βαριά και ο ψυχικός του πόνος είναι μεγάλος. Όλα αυτά τα συναισθήματα οδηγούν τα παιδιά να γίνουν νευρικά, επιθετικά και ανεπίδεκτα συνεργασίας. Άλλες φορές οδηγούνται στην απομόνωση ή στην κατάθλιψη και φθάνουν καμιά φορά να μιλούν για αυτοκτονία. Παρουσιάζουν επίσης διαταραχές στη διατροφή τους και στον ύπνο τους. Η αυτοεκτίμησή τους μειώνεται, οι σχέσεις με τους φίλους τους

52 | www.businesswoman.gr

052_053_PAIDI.indd 52

11/26/10 7:15:48 PM

περνούν κρίση. Κατά την περίοδο της εφηβείας υπάρχουν περισσότερες πιθανότητες να εγκαταλείψουν το σχολείο, να γίνουν χρήστες εξαρτησιογόνων ουσιών και αλκοόλ. Επειδή τα αισθήματα, που βιώνουν τα παιδιά, είναι πολύ οδυνηρά, γι’ αυτό οι γονείς είναι σημαντικό να συνεργαστούν με το παιδί τους. Να του εξηγήσουν με ήπιο τρόπο, χωρίς αλληλοκατηγορίες,

Ενδυναμώστε το αίσθημα της ασφάλειας στο παιδί σας τι συμβαίνει, ποιος είναι ο δικός τους ρόλος και τι τελικά θα συμβεί γι’ αυτά. Να περάσουν στα παιδιά τους σαφές το μήνυμα, ότι οι γονείς τους παραμένουν γονείς τους, συνεχίζουν να τ’ αγαπούν, έστω και αν ο γάμος τους διαλύεται. Να κρατήσουν το παιδί μακριά από δικαστικές διαμάχες για την κηδεμονία και κυρίως να μη του επιβάλλουν να διαλέξει έναν από τους δύο γονείς. Επίσης πρέπει να σέβονται ο ένας τον άλλον. Μέσα σ’ ένα πολιτισμένο περιβάλλον ο πόνος είναι λιγότερος για όλους. Οι γονείς είναι σωστό να ενδυναμώνουν το αίσθημα της ασφάλειας και προστασίας που παρέχουν προς το παιδί τους. Να φροντίζουν να μη αλλάξει το περιβάλλον και τις καθημερινές του δραστηριότητες. Κυρίως πρέπει να προσέξουν να μην αναζητήσουν ψυχολογική στήριξη στα παιδιά τους. Υπάρχουν ειδικοί σύμβουλοι γι’ αυτό που πρέπει να επισκεφτούν για να στηριχτούν οι ίδιοι ή να στηρίξουν και τα παιδιά τους. Μελέτες έχουν δείξει ότι γονείς που συνεργάστηκαν αρμονικά μεταξύ τους και με τα παιδιά τους είχαν πολύ λιγότερες οδυνηρές συνέπειες μετά το διαζύγιο. Είναι πραγματικά μια τρικυμιώδης καταιγίδα το διαζύγιο. Επαφίεται όμως στα δικά μας χέρια να μην έχουμε θύματα, αλλά επιζώντες σώους και ασφαλισμένους σε γαλήνιο λιμάνι. BW www.businesswoman.gr | 53

052_053_PAIDI.indd 53

11/26/10 7:15:49 PM

BUSINESS

WOMAN ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

The Parent’s Role in the relationship with our Children Η ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΤΟΥ «ΠΑΙΔΙΟΥ» ΜΕΣΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΓΙΝΟΥΜΕ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ ΓΟΝΕΙΣ

Από την Αναστασία Μουστάκα Ψυχολόγος-Ψυχοθεραπεύτρια anamous@otenet.gr

54 | www.businesswoman.gr

054_055_BW_PSYCHO.indd 54

11/29/10 4:56:43 PM

λοι βλέπουμε και διαπιστώνουμε ότι η οικογένεια έχει αλλάξει πολύ. Τόσο που δεν διαδραματίζει πια τον ίδιο ρόλο στην κοινωνία . Είναι λοιπόν εύλογο να αναρωτηθούμε και να εξετάσουμε αν έχουν αλλάξει εξίσου και οι θεμελιώδεις ανάγκες του ανθρώπου, δηλαδή των παιδιών αλλά και των γονέων… Πολλοί από εμάς τους ενήλικες θέλοντας να επισημάνουμε χαριτολογώντας την απόσταση ανάμεσα στη δική μας γενεά και στων παιδιών και να εκφράσουμε πόσο ξένος μας φαίνεται ο κόσμος τους, τα χαρακτηρίζουμε ως «μεταλλαγμένα», υπονοώντας τις ιδιαιτερότητες της κουλτούρας τους όπως τη νεανική τους ιδιόλεκτο, την προκλητική τους συμπεριφορά, την άρνηση ή τις απαιτήσεις τους. Αποδεικνύεται όμως πως οι διαφορές αφορούν περισσότερο τα επιφαινόμενα και τους συρμούς, ενώ τα «θεμέλια» του ατόμου διατηρούν μια αξιοσημείωτη σταθερότητα. Με άλλα λόγια, οι θεμελιώδεις ανάγκες του ανθρώπου παραμένουν σταθερές, όπως παραμένει και η οικογένεια υψηλή αξία και θεμελιώδες σημείο σταθερότητας, τόσο για την ανάπτυξη των παιδιών, όσο και για την πορεία του κόσμου. Η πραγματική επιθυμία των νέων εκφράζεται συνήθως «αντίστροφα» από εκείνο που προβάλλουν. Ανεξάρτητα δηλαδή από την αρνητική τους στάση, τα παιδιά εξακολουθούν να περιμένουν απαντήσεις από τους γονείς τους και να επιθυμούν το «χώρο» τους ως παιδιά μέσα στην οικογένεια και στο ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον τους. Πίσω από την αντιπαράθεση, τις προκλήσεις, την άρνηση μπορούμε να διακρίνουμε την προσδοκία, την επιθυμία αλλά και το φόβο από τη μία να μην ταυτιστούν με τους γονείς τους, διατηρώντας την αυτονομία τους, και από την άλλη να μην αποκαλυφτεί η αδεξιότητά τους και εισπράξουν την απόρριψή τους. Γονείς και παιδιά εξακολουθούν να διακατέχονται από βαθιές συναισθηματικές ανάγκες όπως για ασφάλεια, για συναισθηματική σύνδεση, για αναγνώριση της προσωπικής αξίας, καθώς και για επιβεβαίωση της αυτοεκτίμησης. Έτσι, παρά τις ανατροπές που έφερε ο εικοστός αιώνας μέσα από τα άλματα της τεχνολογίας και τον μετασχηματισμό στους τρόπους έκφρασης, οι άνθρωποι δεν έχουν γίνει εξωγήινοι!

Η οικογένεια παραμένει το πλαίσιο μέσα στο οποίο οι γονείς οφείλουν να μεταδώσουν στα παιδιά τους, δια της διαπαιδαγώγησης, τα αναγκαία εφόδια που θα τους καταστίσουν ικανούς να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες και να ανοίξουν το δρόμο τους στη ζωή. Έχει αποδειχτεί ότι η διαπαιδαγώγηση αρχίζει από τη στιγμή της γέννησής μας και πως η στάση που θα υιοθετήσουμε στη ζωή απέναντι στους άλλους, απέναντι στην κοινωνία, εξαρτάται από την ποιότητα των σχέσεων που συνάψαμε με τον οικογενειακό μας περίγυρο. Με τον όρο «διαπαιδαγώγηση» αναφερόμαστε στη συνειδητή μετάδοση αξιών, αρχών, προτύπων και συμπεριφορών. Ωστόσο, πολλοί γονείς σήμερα εξαιτίας της κατάρρευσης του παραδοσιακού μοντέλου της οικογένειας και του ρόλου τους, καθώς και της γενικευμένης κρίσης των αξιών, βρίσκονται σε σύγχυση ως προς το ρόλο τους και αισθάνονται κρινόμενοι και υπόλογοι ως προς τα παιδιά τους και την κοινωνία.

Ομολογουμένως σήμερα οι γονείς δεν είναι εξιδανικευμένοι, κρίνονται πολύ περισσότερο από τα παιδιά τους, δέχονται πολύ περισσότερες ερωτήσεις, ακόμη και πιέσεις, ανταποκρίνονται λιγότερο απ’ ότι παλιότερα στους ρόλους τους, χωρίς να μπορούν πια να βασιστούν στις προϋπάρχουσες κοινωνικές σταθερές και αξίες. Απαιτείται όμως να τολμήσουν να ορίσουν οι ίδιοι το διαπαιδαγωγητικό πλαίσιο των παιδιών τους μέσα από μια προσεκτική σκέψη του τι θα ήθελαν οι ίδιοι να επιβάλλουν. Γι’ αυτό χρειάζεται να είναι σε θέση να πουν το γιατί, διότι για ορισμένα τουλάχιστον θέματα θα τους ζητηθεί να εξηγήσουν ή να δικαιολογήσουν τη στάση τους. Τέλος, απαιτείται οι γονείς να μη φοβηθούν την εγγύτητα στη σχέση με τα παιδιά τους, να τους δώσουν ενεργητικό ρόλο και μέσα από μια ποιοτική σχέση αλληλεπίδρασης να τους μεταδώσουν τα απαραίτητα όρια για τη διαμόρφωσή τους και τις κατευθυντήριες αρχές BW

www.businesswoman.gr | 55

054_055_BW_PSYCHO.indd 55

11/29/10 4:56:44 PM

BUSINESS

WOMAN ΒΙΒΛΙΟ

ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΣΑΣ ΑΛΛΑΞΟΥΝ ΤΗ ΖΩΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΑΡΙΕΡΑ

Γεννημένοι Νικητές Συγγραφέας: Robin Sieger ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΔΙΟΠΤΡΑ

Από την Αλεξάνδρα Ευκαρπίδου

Πώςς να διαχειρίζεσαι τις κρ κρίσεις Συγγραφέας: N. R. Augustine Συγγραφ

EKΔΟΣΕΙΣ ΚΡΙΤΙΚΗ EKΔΟΣ Ένα τελε τελευταίο βιβλίο των εκδόσεων ΚΡΙΤΙΚΗ είναι το «ΠΩΣ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΕΣΑΙ ΤΤΙΣ ΚΡΙΣΕΙΣ» από το Harvard Business School Press, του συμBusine βούλου Norman R. Augustine, βούλο όλοι όσοι εργάζεστε ως μάνατζερ σε εεπιχειρήσεις, γνωρίζετε πόσο δύσκολο είναι να αντιμετωπίσεδύσ τε τις εμφανιζόμενες κρίσεις. Αυτές μπορεί να οφείλονται Αυ σσε πρόσωπα της επιχείρησης, σσε κατάρρευση τεχνολογικκών συστημάτων ή και σε εξωτερικούς παράγοντες. Η σωστή εξωτερ στρατηγική στη διαχείριση της διάγνωση και η σωστή στρ κρίσης μπορεί να σώσουν την επιχείρηση από ανυπολόγιστες συνέπειες. Το βιβλίο αυτό απλά και εμπεριστατωμένα δείχνει ένα προς ένα τα βήματα της διαχείρισης οποιασδήποτε κρίσης παρουσιαστεί στον εργασιακό σας χώρο. Στόχος είναι να ελαχιστοποιήσετε τον αντίκτυπο μιας πιθανής καταστροφής, αλλά ακόμα και να βοηθήσετε την επιχείρηση να επωφεληθεί από την τρέχουσα κρίση. Είναι ένα χρήσιμο και απαραίτητο εργαλείο στα χέρια σας, ώστε να είστε πανέτοιμοι στη διαχείριση της όποιας κρίσης. Θα πάρετε τις απαραίτητες τεχνικές για να αποκομίσετε την εμπειρία που χρειάζεστε να ωφεληθείτε τώρα και στο μέλλον, όχι μόνο στην επαγγελματική αλλά και στην προσωπική ζωή σας.

Ένα πολύ «δυνατό» βιβλίο από τις εκδόσεις ΔΙΟΠΤΡΑ του Robin Sieger, το «ΓΕΝΝΗΜΕΝΟΙ ΝΙΚΗΤΕΣ» μπαίνει δίκαια στην λίστα των βιβλίων προσωπικής ανάπτυξης, που αξίζει να διαβάσετε! Δεν είναι απλά ένα ακόμα θεωρητικό βιβλίο, αλλά το εφαρμοσμένο καταστάλαγμα μιας σπουδαίας ζωής ενός νικητή. Ο ίδιος ο συγγραφέας εφάρμοσε τις ιδέες του βιβλίου αυτού στην πράξη και νίκησε τον καρκίνο, που τον χτύπησε στα τριάντα του χρόνια. Η επιτυχία, μας δείχνει ο συγγραφέας, είναι εσωτερική αίσθηση και δεν έχει σχέση με χρήματα ή υλικά. Είναι η δύναμη αυτή που μας οδηγεί να φτάσουμε στο μέτρο της δικής μας δόξας και να γράψουμε τη δική μας προσωπική ιστορία, αξιοποιώντας τις δικές μας δυνατότητες. Ο καθένας από εμάς γεννήθηκε νικητής. Χρειάζεται απλά μια συγκεκριμένη διαδικασία για να πετύχει τη δική του προσωπική νίκη στη ζωή και να ανέβει στο δικό του Έβερεστ. Εκεί που το καθημερινό άγχος και η αγωνία που βιώνουμε, δίνουν τη θέση τους στην αυτοπεποίθηση και στην ηρεμία. Ένας πρακτικός οδηγός και ένα εύκολο στην εφαρμογή πρόγραμμα είναι αυτό το βιβλίο για να αυξήσετε την «περιουσία σας» στην προσωπική σας ζωή και στην εργασία σας. Γιατί η χαρά δεν βρίσκεται στα πράγματα και τις «θέσεις», αλλά μέσα μας. Εκεί βρίσκουμε ή χάνουμε το δρόμο για την επιτυχία και την ευτυχία στη ζωή μας.

Λεκτική Αντιπαράθεση Λ Σ Συγγραφέας: Dr. Robert V. Gerard ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΣΟΠΤΡΟΝ Ε ΈΈνα από τα σύγχρονα προβλήματα του πολιτισμού, του οποίου έπονται μύρια κακά, είναι η έλλειψη επικοινωνίας μεταξύ μας. Κανείς δε μας δίδαξε πώς να επικοινωνούμε σωστά με τους συνανθρώπους μας σε όλους τους μ ττομείς της ζωής μας. Έτσι αποφεύγουμε συστηματικά την αντιπαράθεση γιατί φοβόμαστε την σύγκρουση. Αυτό όόμως έχει ως αποτέλεσμα τελικά να βλάπτονται ανεπανόρθωτα οι διαπροσωπικές σχέσεις. Όλοι πιστεύω θέλουμε να έχουμε τη γνώση και ως εκ τούτου την αυτοπεποίθηση να αντιμετωπίζουμε λεκτικά τους γύρω μας. λ Με Μ τον τρόπο αυτό μπορούμε να έχουμε μια ειλικρινή επικοινωνία χωρίς να έχουμε υπονομεύσει τη γνώμη και ττις επιθυμίες μας και φυσικά έτσι μπορούμε να χτίσουμε μια αληθινή σχέση με τους γύρω μας. ΈΈνα τέτοιο καταπληκτικό εργαλείο με όλες τις στρατηγικές της επικοινωνίας, που όλοι θα κερδίσουν, κυκλοφόρησε από τις εκδόσεις ΕΣΟΠΤΡΟΝ. Ο τίτλος του βιβλίου είναι «ΛΕΚΤΙΚΗ ΑΝΤΙΠΑΡΑΘΕΣΗ» του Dr. Robert φ VV.Gerard. Δεν πρέπει να λείψει από τα χέρια κανενός μας γιατί όλοι πιστεύω επιθυμούμε να οδηγηθούμε σε σσυμφωνία και αμοιβαία συναίνεση, όταν βρισκόμαστε σε αντιπαράθεση με κάποιον. Επίσης όλοι επιθυμούμε ννα κερδίσουμε την αληθινή επικοινωνία και το σεβασμό των άλλων. 56 | www.businesswoman.gr

056_BW_BIBLIO.indd 56

11/29/10 4:57:47 PM

057_ADV_SYNTROMITIKO.indd 57

11/26/10 7:04:17 PM

BUSINESS

WOMAN AUTO/MOTO

MERCEDES E250 CABRIOLET

Ένα cabrio για όλες τις εποχές ΜΙΑ ΕΚΠΛΗΞΗ ΤΗΣ MERCEDES, ΕΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΓΙΑ ΟΛΟ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ. Από τον Κώστα Νικολακόπουλο meliko98@otenet.gr

ε μια ιδιαίτερα ελκυστική έκδοση Cabriolet, η Mercedes-Benz προσθέτει την τελευταία «πινελιά» στην ιδιαίτερα επιτυχημένη οικογένεια της E-Class. Το ανοικτό, δίθυρο μοντέλο διαθέτει κλασσική υφασμάτινη κουκούλα, γεγονός που υπογραμμίζει τον ξεκάθαρο cabriolet χαρακτήρα του. Κοιτώντας την από το πλάι, η νέα E-Class Cabriolet αποτελεί μια πρόταση που εξάπτει την περιέργεια, διαθέτοντας ιδανικές διαστάσεις και καλλίγραμμη σιλουέτα, ενώ ενδείκνυται για μοναδικές οδηγικές εμπειρίες, ανεξάρτητα από την εποχή του χρόνου. Με το μήνυμα «τέσσερις εποχές, τέσσερις επιβάτες», η βασική προτεραιότητα των σχεδιαστών της Mercedes-Benz ήταν να δημιουργήσουν ένα «παντός καιρού» αυτοκίνητο. Γι’ αυτόν το λόγο η νέα E-Class Cabriolet (μήκος/πλάτος/ύψος: 4698/1786/1402 mm) προσφέρει, με ανοικτή ή κλειστή οροφή,

οδηγική απόλαυση και άνεση που διαρκούν ολόκληρο το χρόνο, τη στιγμή μάλιστα που πολλά μοντέλα της κατηγορίας της τείνουν να εξαφανίζονται από τους δρόμους των δυτικοευρωπαϊκών χωρών το φθινόπωρο. Παράλληλα, διαθέτει μια σειρά από καινοτομίες όπως: • Το αυτόματο σύστημα AIRCAP®, το οποίο τίθεται εύκολα σε λειτουργία με το πάτημα ενός κουμπιού, προσφέρεται δε σε παγκόσμια αποκλειστικότητα και εξασφαλίζει αισθητή μείωση των στροβιλισμών στην καμπίνα των επιβατών, όταν η οροφή είναι κατεβασμένη. • Το τροποποιημένο σύστημα θέρμανσης αυχένα AIRSCARF® • Την υφασμάτινη, με την εξαιρετική ηχομόνωση, οροφή. Η πλήρως ηλεκτρική υφασμάτινη οροφή χρειάζεται μόλις 20΄΄ για να ανοίξει ή να κλείσει σε ταχύτητες έως και 40 km/h, ενώ αποθηκεύεται σε μια ειδική θήκη στο πορτμπαγκάζ, όπου ένα ανασυρόμενο κάλυμμα τη

χωρίζει από το χώρο αποσκευών. Προκειμένου δε να κατέβει η υφασμάτινη οροφή πρέπει πρώτα να έχει κλείσει το κάλυμμα αυτό. Εάν η οροφή πρόκειται να παραμείνει κλειστή, το κάλυμμα κυλάει προς τα εμπρός, αυξάνοντας τη χωρητικότητα του χώρου αποσκευών κατά 90 λίτρα, φτάνοντας συνολικά τα 390 λίτρα. Παράλληλα, η λειτουργία της οροφής είναι εφικτή και εξ αποστάσεως μέσω τηλεχειρισμού. Επιπλέον, στο βασικό εξοπλισμό συμπεριλαμβάνεται και το σύστημα EASY-ENTRY, που διευκολύνει την πρόσβαση στα πίσω καθίσματα. Εξίσου πρωτοποριακά είναι και τα μηχανικά σύνολα άμεσου ψεκασμού βενζίνης και πετρελαίου που κινούν τη νέα E-Class Cabriolet και συνδυάζουν την οικονομία με την υψηλή απόδοση ισχύος. Η υποδειγματική χαμηλή κατανάλωση καυσίμου επιτυγχάνεται όχι μόνο χάρη στους νέους κινητήρες, αλλά και σε μια σειρά ειδικών χαρακτηριστικών. Μεταξύ αυτών η ενεργοποίηση αντλίας

υδραυλικού τιμονιού και καυσίμου (μόλις ζητηθεί), η χρήση ελαστικών χαμηλής αντίστασης κύλισης, το σύστημα έξυπνης διαχείρισης δυναμό που λαμβάνει υπόψη τις τρέχουσες συνθήκες οδήγησης και τις απαιτήσεις ηλεκτρικής ισχύος του οχήματος, καθώς και η εξαιρετική αεροδυναμική. Συνεχίζοντας την επιτυχία της E-Class στον τομέα αυτό, η τιμή αεροδυναμικού συντελεστή cd 0.28 της Cabriolet έκδοσης είναι η καλύτερη στην κατηγορία Συνοπτική παρουσίαση εκδόσεων: • E 220 CDI BlueEFFICIENCY Cabriolet: 125 kW (170 hp) • E 250 CDI BlueEFFICIENCY Cabriolet: 150 kW (204 hp) • E 350 CDI BlueEFFICIENCY Cabriolet: 170 kW (231 hp) • E 200 CGI BlueEFFICIENCY Cabriolet: 135 kW (184 hp) • E 250 CGI BlueEFFICIENCY Cabriolet: 150 kW (204 hp) • E 350 CGI BlueEFFICIENCY Cabriolet: 215 kW (292 hp) • E 500 Cabriolet: 285 kW (388 hp) BW

58 | www.businesswoman.gr

058_MERCEDES_ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ.indd 58

11/26/10 7:04:36 PM

059_ADV_MERCEDES.indd 59

11/26/10 7:05:30 PM

BUSINESS

WOMAN ΤΑΞΙΔΙ

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ

Από τον Γρηγόρη Τσελεπίδη Τεχνολόγος τροφίμων, Ερασιτέχνης φωτογράφος imsiri@otenet.gr

PILIO Ο παράδεισος μπορεί να είναι μια πολύ απλή υπόθεση. Ο καλοκαιρινός παράδεισος μπορεί να περιλαμβάνει τόσο λίγα πράγματα, όπως μια εφημερίδα, καλή παρέα και μια υπέροχη θάλασσα. Και ένα σχοινί αναρρίχησης καρφωμένο σ’ ένα βράχο για τους περιπετειώδης τύπους. (Φέτος ο δικός μας παράδεισος λεγόταν Μυλοπόταμος)

IGOYMENITSA Όσο μεγαλώνουμε και γέρναμε ο χρόνος έχει διαφορετική αίσθηση. Τρέχει πιο αργά, πιο γλυκά, μας ναρκώνει για να μη πονάμε τόσο που φεύγει. Πόσες φορές δεν περίμενα αυτό το πλοίο να με περάσει απέναντι στο νησί μου; Πόσες φορές κοιτούσα το ρολόι μου όταν αργούσε; ‘Ε και τι έγινε λοιπόν; Ας έρθει όποτε θέλει. ‘Εγώ θα περιμένω να περάσω στο νησί ή όπου αλλού με οδηγεί ο χρόνος.

BEACH Το σούρουπο η θάλασσα και ο ουρανός ενώνονται, γίνονται ζευγάρι και ερωτοτροπούν μέχρι το πρωί. Μερικοί άνθρωποι βρίσκουν ένα παλιό παγκάκι και παρακολουθούν αυτόν τον έρωτα , τον γεύονται με τα μάτια και τα αυτιά. Μερικοί άνθρωποι μπαίνουν μέσα στο παιχνίδι, κολυμπάνε και τον γεύονται με όλο τους το κορμί.

60 | www.businesswoman.gr

060_061_TSELEPIDHS.indd 60

11/29/10 4:58:51 PM

POLI... TIS Γεννήθηκα και μεγάλωσα στην Πόλη. Γεύτηκα τις μυρωδιές της και τους μεζέδες της. Είδα τους φίλους μου να φεύγουν για την Ελλάδα, διωγμένοι από τα παιχνίδια αυτών που νομίζουν ότι είναι μεγάλοι. Όμως εγώ έμεινα και χαμογελάω όπως πάντα. Πουλάω κανένα νόμισμα, πιάνω κουβέντα με τους περαστικούς και χαμογελάω…

BAZAAR RED BICYCLE Στο κόκκινο ποδήλατο συναντάς όλους τους λαούς. Στην άκρη της Οίας θα καταλήξουν όλοι. Στα μπαλκόνια της θα πιούν κρασί χαζεύοντας την καλντέρα μέχρι να βραδιάσει. Και στα σκαλιά της θα φωτογραφηθούν. Και το χειμώνα θα ξαναγυρνούν πίσω κοιτώντας τις εικόνες στο χαρτί.

Αν θέλεις να αγοράσεις αναμνήσεις το μπιτ παζάρ είναι το σωστό μέρος. Όλο το παρελθόν απλωμένο σε πάγκους, στα πεζοδρόμια, στα τραπέζια με τα τρεχούλια. Σάββατο πρωί μια βόλτα στα πέριξ και ψιλή κουβεντούλα με τους παππούδες που σκαλίζουν τα παλιά αντικείμενα και θυμούνται. Αν θέλεις να αγοράσεις αναμνήσεις εκεί να πας, στο μπιτ παζάρ…

www.businesswoman.gr | 61

060_061_TSELEPIDHS.indd 61

11/29/10 4:58:58 PM

BUSINESS

WOMAN VIPS & EVENTS

Μαρίνα Καλαϊτζή, Ελένη Ντελιοπούλου, Πόπη Καλαϊτζή, Κατερίνα Τσίρου

ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΤΙΣ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

PINK DRINK & ΑΛΜΑ ΖΩΗΣ. Με αφορμή την πρόληψη του καρκίνου του μαστού, πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία το «PINK DRINK» στο coffee Social DELUXE. Οι παραβρισκόμενοι τίμησαν το ροζ ποτό στηρίζοντας τη πολυδιάστατη δράση του Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού ΑΛΜΑ ΖΩΗΣ. Κλαούντια Παπαγιάννη, Ροδούλα Τσαλουχίδου

Έλενα Ράπτη, Ράπτη, Ηρώ Τζελέπογλου, Τζελέπογλου, Έλενα Ηρώ Μαρίζα Κουτσολιούτσου Μαρίζα Κουτσολιούτσου

ΜΕ ΕΝΑ ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΟ ΠΑΡΤΙ ΟΙ FASHIONISTAS ΥΠΟΔΕΧΘΗΚΑΝ ΤΗ ΝΕΑ JUICY COUTURE BOUTIQUE ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ! Το απόλυτο JUICY COUTURE πάρτι διοργάνωσε η αγαπημένη μάρκα των fashionistas για να υποδεχτεί τη νέα επιβλητική JUICY COUTURE Boutique στη Θεσσαλονίκη. Συνδυάζοντας με μοναδικά παιχνιδιάρικο τρόπο τη μόδα, την ανεπιτήδευτη πολυτέλεια και το Juicy πάθος για μουσική η JUICY COUTURE κατάφερε να συγκεντρώσει όλους τους fan της μάρκας σε ένα opening πάρτι που συζητήθηκε πολύ. Προσωπικότητες της Θεσσαλονίκης, επιχειρηματίες της πόλης και εκπρόσωποι των media ανταποκρίθηκαν με ενθουσιασμό στην πρόσκληση της JUICY COUTURE και έσπευσαν να γιορτάσουν μαζί με την οικογένεια Κουτσολιούτσου και εκπροσώπους του Ομίλου Folli Follie το πιο πολυσυζητημένο boutique opening της πόλης. Η συλλογή JUICY COUTURE Φθινόπωρο-Χειμώνα 2010 εντυπωσίασε με την ρομαντική θηλυκότητα και την εκλεπτυσμένη εκκεντρικότητα.

Ελπίδα Κορρέ

Ελένη Ζαχαρή

62 | www.businesswoman.gr

062_065_BW_VIPS EVENTS.indd 62

11/26/10 7:07:51 PM

OPENING «BUBA MARA» Για τους λάτρεις της μπύρας και της αυθεντικής διασκέδασης εγκαινιάστηκε πρόσφατα στα Λαδάδικα το πρώτο Βαλκανικό Ζυθοπωλείο «BUBA MARA» στη Θεσσαλονίκη. Εκπρόσωποι του δημοσιογραφικού, του επιχειρηματικού, του καλλιτεχνικού κόσμου καθώς και πρόξενοι των Βαλκανικών χωρών διασκέδασαν μέχρι πρωίας απολαμβάνοντας νόστιμους βαλκανικούς μεζέδες. Νάνσυ Υφαντίδου, Στέλιος Κουτίνας Ο πρόξενος της Ουκρανίας Alexander Yurkin με τη συνοδό του, η δικηγόρος Σοφία Καλογηράτου με τον Γιάννη Χατζηευθυμίου και τον Τάσο Οικονόμου πρόεδρο ελληνοουκρανικών σχέσεων G.U.C.C.I Αλεξάνδρα Μπουλιώνη, Δημήτρης Αλεξιάδης

Αγάπη Βαρδινογιάννη, Αφροδίτη Χερά, Τόνια Φουσέκη

GLAMOROUS FASHION PARTY Τα στελέχη της Athens Xclusive Designers Week διοργάνωσαν με μεγάλη επιτυχία το Fashion party που πραγματοποιήθηκε στον εντυπωσιακό χώρο Villa Mercedes και παρεβρέθηκαν πολλοί επώνυμοι προσκεκλημένοι. Ματθίλδη Μαγγίρα

062_065_BW_VIPS EVENTS.indd 63

Λάκης Γαβαλάς, Τόνια Φουσέκη

11/26/10 7:08:00 PM

BUSINESS

WOMAN VIPS & EVENTS

ΑΝΟΙΧΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΤΙΣ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

Τη δημιουργία του Nikola συνοδεύει γούνα του οίκου Samaras

Άννα Καψάλη, Νikolas

ΕΠΙΔΕΙΞΗ ΜΟΔΑΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗ ΝΙΚΟΛΑ Mε ένα ταξίδι που μας μετέφερε πίσω στη δεκαετία του ΄50 δίνοντας ταυτόχρονα μια γλυκιά αίσθηση της εποχής αυτής, ο σχεδιαστής ΝΙΚΟΛΑΣ παρουσίασε τη νέα συλλογή του «Φθινόπωρο-Χειμώνας 2010-11» με μότο, «Chic vs Sexy». Ακολουθώντας αυστηρές γραμμές, η νέα συλλογή ρούχων χαρακτηρίζεται από την έντονη αντιπαλότητα μεταξύ του Chic και Sexy στυλ. Η νέα του συλλογή περιλαμβάνει χρώματα κλασικά όπως το άσπρο, μαύρο, χρυσό και ασημί καθώς και εντονότερα όπως το κόκκινο, φούξια και το πετρόλ. Ηλίας Παπαδόπουλος, Λένα Καραστεργίου

Δήμητρα Διαμαντίδου, Αφροδίτη Λασκούδη

Εύη Δοσσίου, Λήδα Παπαδοπούλου

64 | www.businesswoman.gr

062_065_BW_VIPS EVENTS.indd 64

11/26/10 7:08:07 PM

Οι Dean και Dan Caten με τον Λάκη Γαβαλά και την Νότα Γαβαλά

H Βάσω Μάρκου, ο Ιταλός special guest DJ και η Σοφία Τερζοπούλου

OPENING Dsquared2 OPENING PARTY Το πολυκατάστημα μόδας και ομορφιάς notosgalleries και το πολυκατάστημα ψυχαγωγίας Public, παρουσίασαν, στο νέο τους εμπορικό χώρο, τη συνεισφορά τους στο φιλανθρωπικό Σωματείο ΕΛΕΠΑΠ, Παράρτημα Θεσσαλονίκης, στο πλαίσιο των επίσημων εγκαινίων τους. Η Διευθύνουσα Σύμβουλος των notosgalleries κα Βαρβάρα Βερνίκου, παρουσίασε στους καλεσμένους το φωτογραφικό λεύκωμα με τίτλο “The Common People Gallery”, για το οποίο φωτογραφήθηκαν 34 Θεσσαλονικείς με ιδιαίτερο στυλ και τα έσοδα από τις πωλήσεις του, θα διατεθούν για την ενίσχυση του έργου της ΕΛΕΠΑΠ. Στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής τους ευθύνης, τα notosgalleries ενισχύουν, με ιδιαίτερα μεγάλη ευαισθησία, προσπάθειες που έχουν ως επίκεντρο το παιδί. Στο πλαίσιο αυτών των κοινωνικών δράσεων αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες τόσο σε τοπικό όσο και σε πανελλαδικό επίπεδο.

Ο Οίκος Dsquared2 διοργάνωσε τα εγκαίνια του ομώνυμου καταστήματος στη Θεσσαλονίκη. Το κατάστημα φιλοξενεί την ανδρική και γυναικεία συλλογή ένδυσης κι υπόδησης, τη βραδινή συλλογή ένδυσης του Οίκου, την πλήρη συλλογή αξεσουάρ καθώς επίσης και τα γυαλιά κι αρώματα του Οίκου. Οι οικοδεσπότες της βραδιάς, σχεδιαστές του Οίκου, Dean και Dan Caten και ο επιχειρηματίας κύριος Λάκης Γαβαλάς, υποδέχθηκαν τους καλεσμένους τους.

. Βαρβάρα Βερνίκου, Ρόμπυ Μπουρλάς, Λίλα Μπακατσέλου-Βενιζέλου

Πέπη Σιούτη, Ανθή Τροκούδη

Τζούλια Ψωμιάδη, Νίκος Αϊδίνης

Ανθή Τροκούδη, Γιάννης Σερβετάς, Ζιζή Σιμεωνίδου

062_065_BW_VIPS EVENTS.indd 65

11/26/10 7:08:29 PM

BUSINESS

WOMAN ΤΟ ΑΞΙΖΩ!

LLECTION FABULOUS CO lous collection της OXETTE

Fabu Η νέα συλλογή τα μοντέρνας η από τα κινήμα έν σμ ευ η. πν εμ ι είνα ό την Νέα Υόρκ ν ξεπηδήσει απ ου έχ υ πο ης ν τέχν σμημάτω e σχέδια των κο Τα Avant - gard μα 18κ, σε σω ρύ 5ο και επιχ 92 ι ήμ ασ ι ό απ της, κρύσταλλα κα νδυασμούς με συ ύς ν κο ου δι έτ να μο ματα, συνθ σε έντονα χρώ ες τρ ίκα πέ να ς τέ γυ υκ ορ ην Fabulous ι ταιριάζουν στ κα ή ογ λλ συ τη λει! που ξέρει τι θέ

66 | www.businesswoman.gr

066_BW_TO AKSIZO T15.indd 66

11/26/10 7:13:10 PM

067_ADV_EUROBANK.indd 67

11/26/10 7:13:41 PM

068_ADV_CONN_XTV.indd 68

11/26/10 7:14:55 PM