Voorwoord

Het organiseren van thuisonderwijs was volledig nieuw voor onze sector; het vroeg veel van de flexibiliteit en creativiteit van de teams en van leerlingen en ouders. Ouders kregen er een beroep bij: zij werden leerkracht van hun kind(eren). Schoolteams maakten filmpjes om kinderen te ondersteunen en de Paasvieringen werden digitaal gevierd. Voor de teams, ouders en leerlingen was het een spannende periode omdat ze ook geconfronteerd werden met de combinatie van zorg voor familieleden die ziek werden of zorgen hadden om hun eigen gezondheid. Na de meivakantie konden we gelukkig weer van start met het onderwijs op school. Na de zomervakantie belandden we echter in de tweede golf van het virus. Dit betekende ook op de SIKO scholen veel zieke medewerkers, leerlingen en ouders. Teams die opnieuw alle zeilen moesten bijzetten om met creativiteit en flexibiliteit het onderwijs te laten doorgaan, het contact met ouders goed te houden, de sfeer in het team erin te houden en voor de kinderen ook de leuke dingen zoals de Kinderboekenweek en Sinterklaas te laten doorgaan. En toen gingen de scholen vlak voor de kerstvakantie toch weer dicht en gingen we opnieuw over op thuisonderwijs.

We sloten 2020 als een bijzonder en soms ook ingewikkeld jaar af. Er ontstond ook veel moois; binnen SIKO en in de samenwerking met externe partners zoals de collegabesturen, kinderopvang en de gemeentes. In dit bestuursverslag is te lezen hoe het coronavirus van invloed was op de onderwijsinhoud, op ons personeelsbeleid en op onze bedrijfsvoering. Trots ben ik op de inzet van eenieder die afgelopen jaar betrokken is geweest bij onze SIKO scholen. Ondanks een grote crisis hebben we elkaar vastgehouden en zelfs sterker gemaakt!

Ik wens u veel lees- en kijkplezier met dit bestuursverslag!