"Бизнес Территория" №8 (31) by Валерия Бондаренко

№8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

РАЗВИТИЕ БЕЗ ДОРОГ НЕВОЗМОЖНО. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР. ИТОГИ ФОРУМА «УМНОЕ ПРОИЗВОДСТВО» ИНВЕСТПРОЕКТЫ ТВЕРСКОЙ, ЯРОСЛАВСКОЙ, НОВГОРОДСКОЙ, ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТЕЙ

АЛЕКСЕЙ ПАНТЮШКИН:

Хороший глава тот, про которого не говорят

В НОМЕРЕ

ÑËÎÂÎ ÐÅÄÀÊÒÎÐÀ Копить или тратить?

ÏÅÐÑÎÍÀ

ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÜ

В квадрате все спокойно

Алексей Пантюшкин: хороший глава тот, про которого не говорят

ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ/ÐÅÀËÜÍÛÉ ÑÅÊÒÎÐ 10 Сделаем мир умнее

ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ/ÄÎÐÎÃÈ

ÏÐÅÇÅÍÒÀÖÈß Почему дОроги дороги

Без ухабов

Будущее Лесного района – за экологическим туризмом 14 ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß

ÈÍÔÐÀÑÒÐÓÊÒÓÐÀ Интернет под контролем 9

Кесова Гора: взгляд из прошлого в будущее

ÈÍÂÅÑÒÈÖÈÈ Обзор инвестпроектов Ярославской, Новгородской, Псковской областей 21

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

В НОМЕРЕ

ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ/ÐÅÀËÜÍÛÉ ÑÅÊÒÎÐ Форум – бизнесу На тверском форуме встретились люди будущего

ÎÁÐÀÇ ÆÈÇÍÈ/ÝÊÎËÎÃÈß ООО «Арфедо» – 26 от поля до прилавка Меню по−русски 30 ÎÁÐÀÇ ÆÈÇÍÈ/ÀÂÒÎ TOYOTA набирает скорость

ÎÁÐÀÇ ÆÈÇÍÈ/ ÑÒÈËÜ 47 Красота спасет Тверь 48 ÒÐÀÄÈÖÈÈ/ ÌÀÑÒÅÐÀ Шайка 50 по дедовскому рецепту

Свидетельство о регистрации: СМИ ПИ №ТУ69−00178 от 21.04.2011. Управление Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тверской области ISSN 2225−0549

Предприятия должны «удалить жир» Виктор Крысов: Конаковский район – «умная территория» Говорят участники форума Ассоциация промышленников Тверской области Реальный сектор: возвращаясь к пройденному

ÈÑÒÎÐÈß ÓÑÏÅÕÀ «Первая Лизинговая компания» – 10 лет первая

№8 (31) 30 октября Тираж: 7000 Цена: свободная

Адрес издателя: 170100, г. Тверь, Ул. Володарского, 48, оф. 6 Отпечатано: ООО «Тверской печатный двор»,170008, г. Тверь, ул. Учительская, 6, корп. 1 Главный редактор: Орлова Мария Игоревна

Верстка и дизайн: Валерия Бондаренко Ответственный секретарь: Эльвира Сергеева

ÎÁÐÀÇ ÆÈÇÍÈ/ÝÊÎËÎÃÈß «Источник Старо− мытищинский» – выбор императрицы

Учредитель: ОАО «Тверское княжество» Издатель: ООО ИД «Тверское княжество» Шеф−редактор: Климов Г.А.

Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2−й этаж

Корректоры: Татьяна Капустина, Дмитрий Кочетков

Редакция: Марина Гавришенко, Светлана Авдеева,

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Мария Орлова, Елена Павлова, Екатерина Новаковская Телефон редакции: (4822) 34−77−02, 34−26−44 e−mail: karavan@tvcom.ru Коммерческий директор: Ирина Железнякова Тел.: (4822) 33−91−20 Отдел рекламы: Азалия Сабирова – руководитель Тел.: (4822) 77−70−25 Менеджеры: Елена Диас, Ольга Фащилина, Светлана Кучина, Наталья Шипилова, Ольга Дорошенко Тел.: (4822) 33−91−20, 34−79−01 e−mail: reklama@biz−ter.ru Отдел распространения: Елена Иванова Тел.: (4822) 33−91−32. e−mail: or−karavan@yandex.ru Интернет−сайт журнала: www.biz−ter.ru Рекламируемые товары и услуги ли− цензированы и подлежат обязатель− ной сертификации. За содержание рекламы редакция ответственности не несет. Распространяется по системе direct−mail, по подписке и в розницу: Московская обл., Ленинградская обл., Тверь, Тверская обл., Ярославль, Ярославская обл., Смоленск, Смоленская обл., Псков, Псковская обл., В. Новгород, Новгородская обл., а также в поездах «Сапсан» и на заправках «Роснефть» по трассе Москва−Санкт Петербург.

СЛОВО РЕДАКТОРА

Копить или тратить? Здравствуйте, дорогие читатели! Наш номер выходит в преддверии больших событий. Мир начинает колбасить от надвигающегося долгового кризиса, Рос− сию – от надвигающихся выборов в Государственную Думу. Охваченная кризисом Греция пытается начать жить по−ново− му – без восемнадцати за год зарплат, без бонусов за приход на работу вовремя. Многие греческие семьи выживают только за счет стариков: пенсии у них по−прежнему велики. Мне расска− зывали про одну молдаванку, которая вышла замуж за гречес− кого ветерана Второй мировой, пожила с ним год и теперь полу− чает его пенсию – 2000 евро – в полном объеме. Наши еще жи− вые вдовы ветеранов Великой Отечественной, получающие пен− сию за мужей, даже и не мечтают об этом – их пенсии на дан− ный момент ниже, чем если бы они получали обычные пенсии по старости. Конечно, темпераментные греки искренне возмущены необ− ходимостью затянуть пояса и работать. Поэтому весь октябрь на площади Синтагма перед правительственными зданиями в Афинах идут уличные бои. Глядя по телевизору на творящееся в Афинах безобразие, мы удивлялись: ну и чего они хотят добить− ся от своего правительства, зачем эти погромы и забастовки – вместо того, чтобы радовать туристов вкусной едой и дешевыми шубами? Однако, как ни удивительно, греки своего добились. К концу месяца частные инвесторы согласились списать половину долга Греции. Речь идет о сумме порядка 100 млрд долларов Лидеры ЕС пытаются спасти единую европейскую валюту и, скорее всего, спасут ее. США, мировой лидер по объему госдолга, который достиг 14 триллионов долларов, тоже живет припеваючи. И все свои фи− нансовые проблемы покрывает, печатая казначейские облигации. России, как утверждают эксперты, долговой кризис не кос− нется. Потому что наш золотовалютный запас – третий в мире по объему (после Китая и Японии). Затянув пояса, мы сможем года два перекантоваться, пока мир переживает спад производства и не очень нуждается в нашем сырье – основном источнике дохо− дов Российского государства. Однако тепло ли рядовому россиянину от того, что где−то в американском банке лежит третий в мире золотовалютный за− пас? Скорее всего, это вызывает лишь раздражение. Копить или тратить? Вот банальный вопрос, который волнует и домохозяйку, и министра финансов. Понятно, что если идти по греческому пути и просто разда− вать деньги населению, толку не будет – через несколько лет та− кой путь заведет в тупик, который мы видим сейчас в Греции. Однако деньги можно было бы заставить работать на благо страны, попутно умножая блага для населения. Например, са− мый известный способ – строить дороги. Тем более что в Рос− сии это традиционная проблема. Государство, вкладывая деньги в дорожное строительство, стимулировало бы и развитие промышленности, выпускающей дорожную технику, и решало бы проблемы занятости (при усло− вии, что таджиков завозить было бы запрещено законом). А по−

том от средств, которые зараба− тывала бы дорожная отрасль, расходились бы круги: деньги по− ступали бы в торговлю, люди по− купали бы квартиры, машины, пользовались бы платными ме− дицинскими и образовательными услугами. Можно было бы давать льгот− ные кредиты и ссуды на модер− низацию промышленности. Это тоже вдохнуло бы жизнь и в стан− костроение, и в инженерный кон− салтинг, и, в конце концов, в бан− ковскую деятельность. Реально продумать механизмы стимули− рования инженерного образова− ния: для этого нужно только, как говорит наш уважаемый шеф, Мария Орлова, главный «включить мозги». редактор журнала Очень важно было бы как−то «Бизнес Территория» подстегнуть к смене технологии и модернизации деятелей от ЖКХ и энергетики. После приватиза− ции в этих отраслях, от которых напрямую зависит качество жиз− ни россиян, творится форменный беспредел. До последнего эксплуатируется еще советский, 70−х – 80−х годов XX века, ре− сурс, растут тарифы. Давали бы государственные ссуды тем, кто собирается, например, строить электрические подстанции, ста− вить современные системы очистки воды на городских водоза− борах, перекладывать тепловые сети. А взамен требовали бы, поскольку при внедрении современных технологий уменьшают− ся потери, снижать тарифы. И всем было бы хорошо: людям, бизнесу, государству. Разворуют? Так воровать−то будут не инопланетяне, все наши же люди обогатятся. И начнут потреблять, опять же направляя деньги в экономику. Вы только следите, чтобы в воровстве своем они уж сильно не забывались. И поставьте барьеры на пути вывода капи− талов за границу. Наворовали в России, в России и тратьте. Если серьезно, деньги – это кровь экономики. Если из чело− века выкачать всю кровь и держать ее в специальном стериль− ном хранилище, жестокость и нелепость этого эксперимента поймут даже люди без медицинского образования. Так почему из российской экономики выкачана так необходимая для карди− нального улучшения нашей жизни «кровь» и нам регулярно объясняют, что это самая правильная мера? Будущим депутатам и будущему президенту есть о чем заду− маться. Другое дело, нужны ли им перемены. Кажется, у нас ре− шено еще на 12 лет законсервировать уже существующую мо− дель социально−экономических отношений. Впрочем, жизнь консервации не подлежит, и рано или поздно она предъявит свои требования. Об этом и многом другом мы размышляем на страницах нового номера журнала «Бизнес Территория». Оставайтесь с нами! ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/ДОРОГИ

Почему дОроги дороги

В середине октября Россия отметила День дорожника. Не секрет, что важнейшим инструментом развития территории являются дороги – автомобильные, железные и т.д. В России именно состояние дорог (наряду с состоянием умов сограждан) традиционно относится к ведущим отечественным бедам Мария ОРЛОВА

а строительство, капитальный ремонт и содержание автомо− бильных дорог в России в 2012 году из федерального бюджета будет выделено

364 млрд руб. Как сообщил в конце августа вице−премьер РФ Сергей Иванов, в текущем году на эти цели уже выделено 309 млрд руб. И все равно этого недостаточно. Недавно министр транспорта Игорь Ле− витин озвучил удивительные цифры. Он за− явил о необходимости строительства от 500 тыс. до 1 млн км автодорог в стране.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

– В России не хватает от 500 тыс. до 1 млн км автодорог, а вся сетка дорог сходится к Москве и имеет, по сути, московский тран− зит, – сказал Игорь Левитин. По его словам, чтобы исправить ситуацию, в первую оче− редь надо начать со строительства «рокад, которые будут идти к основным транспорт− ным узлам Поволжья, Урала, Сибири». Еще одной задачей развития сети автодорог Рос− сии является увеличение скорости доставки грузов. – Сегодня средняя скорость движения составляет 300 км в сутки, в то время как в Европе – 700−800 км, – добавил он. Для ре− ализации этой задачи правительство готово делить риски с частным бизнесом и работать в рамках государственно−частного партнер− ства.

ТЕМА НОМЕРА/ДОРОГИ

– При этом многие предприниматели го− ворят сегодня, что необходимо расширять нормативную базу привлечения частных инвестиций, – цитирует министра транспор− та ИТАР−ТАСС. По словам Игоря Левитина, «одним из необходимых элементов, поми− мо концессионных соглашений, являются контракты на жизненный цикл дороги, ког− да инвесторы получают трассу под реконст− рукцию на период ее жизни». Высказался Левитин и по поводу строи− тельства платных автодорог в России. По его словам, правительство не планирует разрешать строительство платных автомо− бильных дорог там, где отсутствуют бес− платные альтернативные трассы, сообщает ИА РБК. – У нас закреплено законом наличие альтернативной бесплатной дороги, и мы будем этого придерживаться, – цитирует министра информагентство. О стоимости дорожного строительства в России ходят легенды. Вот цифры, которые привел президент Дмитрий Медведев пару лет назад – на заседании президиума Гос− совета по инновационному развитию транс− портного комплекса. «Приблизительная стоимость автодороги Великий Новгород – Усть−Луга – 190 миллионов рублей за ки− лометр, в Сочи – 2 миллиарда рублей за километр, в Москве – 8 миллиардов рублей за километр. Почему такая разница? Есть, конечно, объективные вещи, но разница 20− 30−кратная. Это же все−таки не на Луне строят». По сведениям Союза инженеров−смет− чиков, средняя стоимость строительства 1 км дороги в России составляет (в миллио− нах долларов) 60–180, тогда как в Швейца− рии – 20–26 (а там, заметьте, горы), Герма− нии – 11–14, Чехии – 10–12, Польше – 7–8, а в США вообще 4–9. Часто, во всяком случае на бумаге, в сто− имость дороги у нас заложены средства на выкуп земли, перенос коммуникаций, рас− селение жителей из зоны строительства, а это примерно 30% от стоимости одного ки− лометра дороги. Кроме того, у нас устарев− шие нормативно−правовая база и строи− тельные регламенты, технологии, которым 20 и более лет. Хотя вот что говорит по этому поводу президент Союза инженеров−сметчиков Павел Горячкин: – Дороговизну трасс объясняют тем, что мы учитываем расселение людей, живущих на месте строительства, выкуп земли и т. д. А иностранцы, мол, считают только строй−

материалы. Лукавят наши дорожники. Их заграничные коллеги вмещают в сумму (минимум в три раза меньше нашей) и по− купку земли, и сами работы, и – что нам и не снилось – оборудование парковок и даже установку телефонов. Тогда в чем же, наконец, причина доро− говизны? А она таится в методах ведения бизнеса в нашей стране. Точнее, того бизне− са, который «осваивает» бюджетные сред− ства. – При строительстве около 85% россий− ских дорог можно найти финансовые нару− шения: в сметах приписываются «левые» суммы и завышаются объемы выполнен− ных работ. А ведь на это идут народные деньги из госказны, – подчеркивает Павел Горячкин. Реальные затраты на дорожное

Сравнительная стоимость дорог «у нас» и «у них»

строительство подсчитать очень трудно, еще труднее определить, где и на чем строители «сэкономили». Пока никто, кроме государства, не хочет финансировать строительство дорог, не− смотря на активные призывы и программу заключения концессионных соглашений. А где бюджетные деньги – там долгий про− цесс прохождения средств, нарушение сро− ков (пресловутое закапывание денег в снег). И, конечно, коррупция. Очень много проблем создал дорожни− кам 94−й ФЗ о госзакупках. При размеще−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/ДОРОГИ

Проект скоростной автодороги Москва – Санкт−Петербург, Тверская область

нии государственного и муниципального за− каза единственный критерий – цена. И часто получается, что конкурс выигрывают не ме− стные профессионалы, у которых есть техни− ка, специалисты и опыт работы в данном ре− гионе, а непонятные фирмы откуда−нибудь из Новосибирска, которые, даже если владе− ют необходимой техникой, все равно не в со− стоянии перебросить ее в среднюю полосу России. Потом, взяв заказ, такие фирмы ча− сто «перепродают» его тем, кто в состоянии его выполнить и испокон веков занимается обслуживанием этих участков дорог. Первый крупный проект с участием част− ного капитала, который пытается доказать свою жизнеспособность, следующий: Ро− савтодор (госкорпорация, специально соз− данная для строительства и обслуживания платных федеральных трасс) и ООО «Севе− ро−Западная концессионная компания» 6

(консорциум, сформированный европейски− ми компаниями Vinci и Eurovia) подписали концессионное соглашение о строительстве нового скоростного участка трассы «Москва – Санкт−Петербург» (с 15 по 58 км). Протя− женность участка составляет около 43 км, а общая стоимость строительства оценивается в 60 млрд руб. Заметьте: получается всего по 1,4 млрд рублей, или $47 млн, на километр,– дешевле, чем в Сочи, и уж тем более – чем в среднем по Москве. Вот что значит частный инвестор и другая бухгалтерия! Впрочем, и в этом проекте 23 млрд руб. будет выделено правительством РФ, ос− тальные привлечет сам консорциум. В ча− стности, уже решено, что ВЭБ предоставит «Северо−Западной концессионной компа− нии» кредит на сумму 5,8 млрд руб., кото− рый в случае необходимости может быть увеличен до 10 миллиардов. Еще порядка 15 млрд руб. подкинут европейцы – ЕБРР и ЕИБ. ЕБРР в этих целях планирует выпус− тить рублевые облигации, которые будут выкупаться за счет средств пенсионных

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

накоплений, находящихся в управлении го− сударственной управляющей компании (ВЭБ). То есть даже пенсионеры примут участие в финансировании нового автобана – что называется, всем миром. Пришлось сразу запланировать завы− шенный тариф на проезд по еще не по− строенной дороге. Хотя Росавтодор устано− вил, что тариф за проезд по новым автоба− нам будет «социально умеренным» – 1 руб. за 1 км для легковых автомобилей; на трассе, которую построит «Северо−Запад− ная концессионная компания», тариф со− ставит 3,6 руб. за километр. Просто концес− сионеры сделали поправку на российские «правила» и поняли: иначе вложения не окупятся даже за 25 лет. На первых порах иностранные концесси− онеры займутся строительством участка с 15 по 58 км автодороги Москва – Петербург. По автобану можно будет ехать со скоро− стью 150 км/ч. За каждый километр проезда по первому участку магистрали от Бусинов− ской развязки на МКАД до Солнечногорска

ТЕМА НОМЕРА/ДОРОГИ

НЕТ ДОРОГИ – НЕТ СТРАНЫ Транспортную систему России нужно ремонтировать, реконструи− ровать, а порой и заново выстраи− вать. Дорожное хозяйство нашей страны сильно отстало, тем не ме− нее его перспективы огромны, уве− рен главный инженер ООО «Авто − мобильные дороги Пскова» Вита − лий Жмылевский . Журналу «Биз− нес Территория» он рассказал об опыте своего предприятия, о доро− жной ситуации в Псковском регио− не и о судьбе российских дорог в целом.

водители должны будут платить примерно 3,6 руб. Однако конкретного разделения по легковым автомобилям, автобусам и грузо− вым машинам еще нет. По приблизительным подсчетам проезд на машине из Москвы до Санкт−Петербурга обойдется в 3500 руб. Для сравнения: стоимость проезда по автобанам Европы – примерно 2 евро за 100 км. Хотя чаще там используется система своего рода «проездных». Покупаешь при− мерно за 70 евро карточку на год и ездишь сколько влезет. Маленькая европейская страна Слове− ния, часть бывшей Югославии, обзавелась современными автобанами буквально за последние два года. Находясь на перекре− стье европейских путей, Словения стала по− лучать значительную часть национального дохода от транзита грузов по своим доро− гам. Между прочим, построить скоростной автобан в Словении – это не то же, что про− ложить такую же дорогу по европейской ча− сти России. Здесь приходится пробивать

многокилометровые тоннели сквозь горные массивы Альп. Но словенские дорожники как−то справляются. Появились скоростные платные автоба− ны на Украине и в Грузии. На Украине ско− ростную дорогу Киев−Симферополь по− строили к Чемпионату Европы по футболу 2012 года еще три года назад. В Грузии до− рогу, соединяющую Тбилиси с Черномор− ским побережьем, тоже построили пример− но тогда же. И лишь в России скоростная трасса ме− жду Москвой и Санкт−Петербургом только сейчас вышла из Химкинского леса. Проб− лемы строительства были замешаны не столько на борьбе за экологию, сколько на коррупции подмосковных чиновников. Тем не менее многие инвестиционные планы в Московской, Тверской, Новгород− ской, Псковской и Ленинградской областях связаны именно с новым автобаном. При нынешней автомобилизации населения то, что до той же Твери можно будет добраться за час,– дорогого стоит.

– В данную отрасль я пришел три года назад. Надо сказать, по− ложение псковских дорог улучши− лось, увеличилось финансирова− ние. Только на федеральном уча− стке отремонтировано около 300 километров дорог. Конечно, заслу− га этого во многом принадлежит северо−западному УправАвтоДору, своевременно и мобильно распре− деляющего государственные день− ги по объектам, – комментирует Виталий Жмылевский. – Что каса− ется нашего предприятия, собст− венно говоря, оно создавалось для того, чтобы явить собой новый подход к транспортной инфрастру− ктуре. Мы занимаемся содержани− ем автомобильных дорог, искусст− венных сооружений, капитальным ремонтом мостов и путепроводов. Мы стараемся работать по−новому, с применением высоких техноло− гий, используя современные по− грузчики, экскаваторы, грунтовоч− ный материал, алмазные шлифов− ки и т.д. – и качество того стоит. Вообще, перспективы дорожной отрасли России огромны. У нас боль− шое хозяйство – и все это надо ре− монтировать, восстанавливать. Тран− спортная отрасль – одна из наиболее стратегических. Нет дороги – нет страны. Да, наши дороги сильно от− стали, но потихоньку все наладится. В конце концов, мы не Эстония или Ан− дорра: у нас и площадь огромная, и климатические условия сложные. Ра− боты хватит всем, просто все придет постепенно.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/ДОРОГИ

Без ухабов

Бежецкое ДРСУ готово идти на обгон Век высоких скоростей и технологий ставит перед дорожной отраслью новые задачи, решение которых берут на себя различные дорожные предприятия Екатерина НОВАКОВСКАЯ

«С«

троители будуще− го», так иногда на− зывают дорожни− ков. Они преобра− жают федеральные трассы, региональные и местные дороги и способствуют созданию условий для раз− вития инновационного бизнеса. Дорожную отрасль можно назвать одной из наиболее трудоемких. Строительство, со− держание и ремонт больших магистралей или проселочных улочек одинаково хлопот− ны: дорожные службы должны наращивать километраж транспортной инфраструктуры, создавать развязки и трассы нового поколе− ния, поддерживать дорогу и в особенности ее проезжую часть в чистоте, устранять даже небольшие дефекты, нарушающие безопас− ность движения, следить за ровностью по− крытия, повышать его прочность при возрас− тании интенсивности движения и многое другое. ГРЕЙДЕРОМ ПО БЕЗДОРОЖЬЮ Особенно нуждаются в качественном ремонте и содержании сельские дороги, подъездные пути к селам и хозяйствам. ООО «Бежецкое ДРСУ» успешно справля− ется с этой задачей, обеспечивая безава− рийный проезд в любую, самую отдален− ную точку района, даже в условиях силь− ных зимних заносов. Предприятие, созданное два года на− зад, имеет на своем балансе десятки ки− лометров дорог регионального и районно− го значения. Переоценить его значение трудно: входящее в число ведущих доро− 8

жных предприятий Тверской области в Бе− жецком районе, оно является единствен− ным по данному профилю. Бежецкое ДРСУ осуществляет огром− ный перечень работ и мероприятий по ре− монту и содержанию дорог, организации движения, удовлетворяющих требования к транспортно−эксплуатационным показате− лям дорог. – Наша основная задача – надлежа− щим образом содержать то, что было соз− дано до нас, содержать и улучшать потре− бительские свойства дорог, – признается генеральный директор ООО «Бежецкое ДРСУ» Андрей Гусев. – За два года рабо− ты нам удалось повысить зарплаты нашим сотрудникам и приобрести новую технику. Сейчас наш парк насчитывает порядка 40 единиц грейдеров, самосвалов, экскава− торов, тракторов, машин для ямочного ре− монта и т.д. Полностью от старой техники избавиться не удалось, но в меру своих сил и возможностей мы и дальше будем продолжать обновлять состав дорожной техники и вести политику по внедрению новых технологий. Дороги от Бежецкого ДРСУ – это уже своего рода бренд, включающий комплекс инженерных сооружений, предназначен− ных для обеспечения круглогодичного, непрерывного, удобного и безопасного движения автомобилей в любое время го− да и в любых условиях погоды. Работники данного дорожного хозяйст− ва делают все, чтобы передвижение по дорогам района было максимально ком− фортным, а слова о бездорожье и отсутст− вии цивилизации в сельской местности остались в прошлом. «У НАС ВСЕГДА ОДНА ДОРОГА – ПРОКЛАДЫВАТЬ ДОРОГИ ДЛЯ ДРУГИХ…» Эти строчки из песни А. Дольского как нельзя кстати подходят под деятельность коллектива Бежецкого ДРСУ – прокладывать километры новых дорог, в любую непогоду и время суток первыми приходить на помощь людям, оказавшимся в пути…

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Генеральный директор ООО «Бежецкое ДРСУ» Андрей Гусев

Плодотворная деятельность в области дорожного строительства позволила ООО «Бежецкое ДРСУ» зарекомендовать себя надежным партнером и приобрести доверие заказчиков и уважение обычных граждан. – Основные контракты нам дают го− сударственные структуры: администра− ция города и дирекция Дорожного фон− да, но мы открыты и для частных лиц, что благоприятно влияет на финансовый климат предприятия, – комментирует главную проблему российских дорож− ников («скудное финансирование») Ан− дрей Гусев. Не испытывают здесь и кадрового дефицита. Молодежи, правда, немного, возраст сотрудников в основном выше среднего, но коллектив отличается энту− зиазмом, задором и невероятно про− фессиональным подходом к делу. Спе− циальное обучение каждый из них про− ходит в Твери (изредка в Бежецке). Планы дорожников на будущее – при− вести в нормативное состояние существу− ющую сеть дорог, иметь возможность продолжать строить и реализовывать свои проекты. – Будем добиваться увеличения объ− емов нашей работы и повышения зар− плат нашим сотрудникам, – с определен− ной долей оптимизма о перспективах своего предприятия и отрасли в целом говорит директор «Бежецкого ДРСУ». – Дорожному хозяйству сейчас уделяется много внимания со стороны Федерации, возвращается Дорожный фонд. Наде− юсь, будущее есть.

ИНФРАСТРУКТУРА

Для построения продуктивной работы в любой компании важно максимально эффективно использовать рабочее время каждого сотрудника

езультаты исследований, проведенных интернет−ком− паниями AOL и Salary.com, показывают, что в ряде ком− паний до 60% рабочего вре− мени тратится впустую: на перекуры, Интер− нет, блуждание по офису. Среднестатисти− ческий служащий тратит более двух часов в день на переписку по ICQ и пользование Интернетом в личных целях. Просиживание сотрудников на различных сайтах в личных целях сокращает время, которое они могли бы использовать для выполнения непо− средственных задач. Основными таймкиллерами являются социальные сети и так называемые развле− кательные сайты, содержащие забавные картинки и видеоролики. Одна из проблем, которые возникают в связи с этим, это «украденное» у компании время. Если количество часов, потраченных на интернет−развлечения, умножить на среднюю зарплату в компании и на количе−

ство сотрудников, получается кругленькая сумма. Вторая проблема – высокая нагрузка на каналы. В то время как сотрудники смотрят видеоролики или закачивают из сети тяже− лые файлы, важные для компании процес− сы могут начать работать медленнее. Полностью контролировать, чем занима− ется работник на своем месте, невозможно. Но можно управлять его выходом в Интер− нет. Существуют инструменты, которые поз− воляют заблокировать доступ на ненужные для работы интернет−сайты, а также дают возможность получать статистические отче− ты по действиям в Интернете каждого сот− рудника. – Работает это очень просто, – объясняет Директор тверского филиала компании «Энфорта» Дмитрий Теплов. – Все сайты разбиты на категории: сайты баннерооб− менных сетей, а также предназначенных для распространения рекламных материа− лов различного характера; сайты ресурсов, посвященных знакомствам в сети; сайты ресурсов, оформленных в виде блогов, ми− кроблогов и форумов и др. Для каждого со− трудника создается список запрещенных и разрешенных только для него категорий. В среднем еженедельное пополнение базы составляет от 2 до 5 тысяч ресурсов, кото− рые разбиты на более чем 100 категорий.

Тверь, Смоленский пер., 15/33, офис 6 Тел. (4822) 691−691 e−mail: info@tvr.enforta.com www.enforta.ru

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Интернет под контролем

Если в компании много сотрудников и на та− кую настройку уйдет много времени, их мо− жно объединить в группы и в дальнейшем настраивать и менять правила доступа уже для групп. И все это можно делать с помо− щью простого и удобного веб–интерфейса, поэтому для управления процессом необя− зательно иметь в штате системного админи− стратора. Часто руководители небольших компа− ний опасаются подключать подобную ус− лугу, боясь неодобрения сотрудников. Од− нако и в этом случае можно найти выход. Например, оставить доступ на все те сай− ты, которые руководитель посчитает неопасными, при этом закрыть возмож− ность закачки торрентов, просмотра тяже− лых роликов, фильмов в режиме реаль− ного времени, онлайн−игр – всего того, что «засоряет» трафик. Таким образом, ра− ботники не будут чувствовать себя ограни− ченными в свободе. В свою очередь новая услуга позволит оптимизировать график рабочего дня сотрудников и разгрузить интернет−каналы, увеличив скорость их работы. Отчеты о посещении и времени посеще− ния конкретных сайтов работниками можно использовать не только в качестве «кнута». Обладая подобной информацией, руково− дитель может увидеть объективную картину эффективности труда персонала: опреде− лить тех, кто больше привержен работе, для принятия решения о повышении зарплаты или премировании. Эти инструменты становятся все попу− лярнее в России, так как экономят не только время руководителя на контроль целевого использования Интернета, но и избавляют от необходимости платить за гигабайты не относящегося к работе трафика. Теперь эта услуга стала доступна и для тверских компаний. В Твери ее оказывает крупнейший оператор беспроводной связи для бизнеса в России – компания «Энфорта».

ПЕРСОНА

Марина ГАВРИШЕНКО

Алексей Пантюшкин: Хороший глава тот, про которого не говорят

Алексей Пантюшкин возглавляет Вышневолоцкий район Тверской области уже более шести лет. За это время он вошел в энциклопедию «Лучшие люди России», получил орден Русской православной церкви святого благоверного князя Даниила Московского и два ордена Петра Великого – II степени и I степени с лентой. Такие награды не даются случайно. К примеру, орден Петра Великого является высшей общественной наградой Российской Федерации и вручается за заслуги перед Отечеством, способствующие процветанию, величию и славе нашего государства 10

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

числе первых кавалеров ордена – Патриарх Мос− ковский и всея Руси Але− ксий, первая женщина− космонавт Валентина Те− решкова, изобретатель лучшего в мире стрелкового оружия Михаил Калашни− ков, лауреат Нобелевской премии Жо− рес Алферов и генеральный секретарь ООН Кофи Аннан. За этими именами и орденами стоят не просто достижения, а выдающиеся достижения. Действи− тельно, в последние годы Вышнево− лоцкому району удалось совершить прорыв буквально во всех направлени− ях – инвестициях, экономике, социаль− ной сфере, жилищно−коммунальном хозяйстве, что значительно повысило качество жизни людей. Примечательно, что свободных денег в районной казне (как и в большинстве районов Тверской области) особенно не было, и многое из того, что удалось по− строить и модернизировать, сделано преимущественно за счет инвестиций или по программам софинансирования с областным и федеральным бюджета− ми. Эффективный глава тем и отлича− ется от просто главы, что умеет дви− гаться вперед в любых условиях. При этом активно развивается и со− циальная сфера. С 2008 года в районе действует целевая программа «Соци− альная поддержка населения Вышне− волоцкого района». Кроме того, фи− нансовую помощь в реализации соци− альных проектов и программ оказыва− ют многие предприятия и организации. Но, пожалуй, самое важное достиже− ние Алексея Пантюшкина на посту гла− вы, как отмечают многие, это объеди− нение жителей края. У Вышневолоцкого района есть не только свой герб и флаг, своя символика имеется и у всех 15 сельских поселений. Алексей Пантюш− кин считает, что именно геральдичес− кие символы воспитывают в людях ду− ховность, патриотизм и желание прине− сти своей земле максимальную пользу. На этих трех китах держится успешное развитие любой территории. Вышнево− лоцкий район – убедительный тому пример. – Алексей Борисович, что для вас означает быть главой района? Это дол − жность или работа?

ПЕРСОНА

– Состояние души. На главе района сегодня все. Есть 131−й Федеральный закон, который четко разграничил по− лномочия, и главе района приходится заниматься и общественной безопас− ностью, и дорогами, в том числе и фе− деральными, чрезвычайными ситуа− циями, если такие происходят. И плюс, конечно же, приходят люди со всеми своими бедами и проблемами. – Как вы объективно можете оце − нить сегодняшнее экономическое по − ложение Вышневолоцкого района? – Наш район сегодня входит в первую десятку по своим экономическим показа− телям среди других районов Тверского региона: что−то лучше, чем у других, что− то хуже. При этом у района – огромный потенциал, который пока еще использует− ся не в полном объеме. Территория гази− фицирована, плюс мы располагаемся на пересечении всех дорог. Район вообще никогда не был на задворках. У нас все− гда были фармацевтическое, стекольное производство. Соответственно, имеется и большой человеческий потенциал. Уро− вень образования волочан – выше сред− него, даже в сельских поселениях. – Как вышневолоцкие предприятия прошли через кризис? Ничего не за − крылось? – Тяжеловато, но мы справились. Не обанкротилось ни одно предпри− ятие. Пострадал немного только мел− кий бизнес. Стоянки, розничная торго− вля, услуги быта – им было тяжелее. При этом нам все же удалось сдержать уровень безработицы. Понятно, что администрации района пришлось помогать своим предпри− ятиям, возникали небольшие задол− женности и по зарплате, и по некото− рым налогам. Но главное, чего нам со− вместными усилиями удалось добить− ся, мы, повторяю, не допустили бан− кротства ни одного предприятия, соот− ветственно, не был утерян человечес− кий ресурс. Собрать высококлассных специалистов потом было бы очень сложно. Известно, что одна из больных тем любого тверского района – это как раз рабочие кадры, квалифицированные специалисты. Люди уезжают, особенно молодежь, в Вышний Волочек, Тверь, Москву. Но при этом многие и возвраща− ются, потому что себестоимость жизни на селе ниже, чем в городе, в этом есть оп−

ределенный плюс. Наш район также уча− ствует в программах по привлечению мо− лодежи на село, изыскиваем возможно− сти, чтобы не только обеспечить их там работой, но и жильем. Мы не сократили ни одного ФАПа, наши школы выигрыва− ли президентские гранты, у нас достаточ− но разветвленная сеть детских садов, мест в которых хватает всем желающим. По жилищной программе мы 14 моло− дым семьям предоставили жилье, готовы выделять землю. Ведь что нужно, чтобы молодежь поехала? Хорошая заработная плата и понимание того, что это работа не на год и не на два, а с большой перспек− тивой. – Еще одна проблемная тема для многих – отопительный сезон. Как во − шел в него Вышневолоцкий район? – Мы в числе первых в Тверской обла− сти подключили к теплу социальные объе− кты. На сегодняшний день у нас с теплом и весь жилой фонд. Я когда−то занимал должность заместителя губернатора Твер− ской области как раз по вопросам ЖКХ, так что мне немного проще разбираться в этой ситуации. Главная проблема отрасли – та− рифы. Себестоимость тарифа выше его стоимости. А так не должно быть. Если мы не хотим для населения повышать тариф, значит, мы должны его дотировать. Друго− го выхода нет. Ситуация с ЖКХ сегодня Ярмарка в Вышневолоцком районе

ДОСЬЕ

Пантюшкин Алексей Борисович – родился 31 мая 1969 года в городе Вышний Волочек Тверской области. Образование: высшее, Санкт−Пе− тербургский государственный уни− верситет экономики и финансов (1996−2001гг.), кандидат экономиче− ских наук. Работал в строительной организа− ции, в 1991 году открыл собственное дело. С января по июль 2002 года – заместитель мэра города Вышний Волочек. С июля 2002 года по октябрь 2003 года – заместитель, а также первый заместитель губернатора Тверской области. С марта 2004 года по июнь 2005 года – первый замес− титель главы администрации Вышне− волоцкого района. С июня 2005 – гла− ва Вышневолоцкого района. Женат, воспитывает троих детей.

одинакова по всей стране: у кого−то лучше, у кого−то хуже, но одинаково у всех плохо. Причем, заметьте по этому отопительному сезону тенденцию: чем крупнее город, тем ситуация хуже. Причем все эти города гази−

фицированы, то есть должно быть наобо− рот, а получается как получается – Если абстрагироваться от должно − сти. Представьте себя простым обыва − телем, вы довольны жизнью в районе?

– Только дурак может быть всегда и всем доволен. На мой взгляд, жизнь в районе (в любом) должна каждый раз, год от года только улучшаться. Вот тог− да будет вера во власть и понимание того, что и для чего она делает. – Но уж коль вы не просто обыва − тель, а представитель власти, то имен − но на вас ложится вся ответственность за все эти улучшения? – Идеальная работа главы – это когда его не замечают. Ведь по большому счету, мы когда вспоминаем власть? Когда едем по плохой дороге, когда в кране нет горя− чей воды, батареи холодные. А когда все в порядке, то и не вспоминаем. Более 30 процентов ирландцев не могли назвать фамилию своего премьер−министра, но когда у них наступил кризис, все узнали не только как зовут, но и чем он живет. Как ни странно, хороший глава – тот, про которо− го не говорят. – Другими словами, похвалы не до − ждаться, а за любой промах придется отвечать.

ПЕРСОНА

– Ну, наверное, для этого и идут на эту должность. – А свободное время у вас при таком графике есть? – Есть, конечно. Люблю охоту, рыбалку. А потом у меня трое детей (младшему год и 8 месяцев), так что скучать не приходит− ся. Один раз в год мы с супругой ездим в Турцию. Причем, ле− том, когда у всех обычно отпуска, отдыхать вообще не получает− ся: дни поселков, праздники деревень, ярмарки, еще какие−то культурно−массовые мероприятия для населения, потом подго− товка к отопительному сезону. Зимой тоже приходится все вре− мя быть на месте в состоянии готовности к любой чрезвычайной ситуации. Поэтому отдыхаю либо в сентябре, либо в самом на− чале мая. – Что в ближайшем времени ждет Вышневолоцкий район? – Мы, как всегда, ждем новых инвесторов. Через район идет скоростная дорога, у нас есть песок, кварц. То есть возможности для бизнеса – колоссальные. Еще не будем забывать, что у нас 82 озера, которые уже обживают московские и питерские тури− сты. Прошедшим летом население района с учетом приезжих достигло 50 тысяч человек, то есть почти в два раза больше. – И последний вопрос. Кем должен быть глава района: политиком или хозяйственником? – Только хозяйственником. Политикой должны зани− маться первые лица государства, региона. А район – это трубы, вентиля, задвижки. Глава должен очень четко и гра− мотно выполнять свою работу.

СПРАВКА «БТ» Вышневолоцкий район располо− жен в северо−западной части Твер− ской области. Территория составляет 3,9 тыс. кв. км, население более 27 тысяч человек. Занимает выгод− ное географическое расположение, раскинувшись вдоль железнодоро− жной и автомобильной магистрали Москва−Санкт−Петербург. В своих нынешних границах район сущест− вует с 1972 года. В его состав входят 14 сельских и одно город− ское поселение. Вышневолоцкая земля – один из красивейших уголков Твер− ской области. Она славится своей древней историей и замеча− тельными людьми. Животный мир Вышневолоцкого района бо− гат и разнообразен. Одной из особенностей фауны края счита− ется большое количество бобров – по берегам рек можно встре− тить их многочисленные хатки и плотины. Здесь также водятся лоси, косули, кабаны, барсуки, лисицы, другие животные, типи− чные обитатели лесов Верхневолжья.

Сюда протянулись отроги Валдайской возвышенности, сред− няя высота которой 321 метр. На территории Вышневолоцкого района находится пик, где установлен геодезический знак с от− меткой 346,5 метра над уровнем моря. Это место притягивает ученых и туристов. По территории вышневолоцких земель про− ходит участок полосы Главного европейского водораздела рек Балтийского и Волго−Каспийского склонов – именно этим объя− сняется обилие рек и озер. Здесь берут свое начало Мста и Цна, относящиеся к бассейну Балтийского моря, а также Тверца – крупный приток Волги. В районе насчитывается около 30 рек об− щей протяженностью 626 км и более 80 озер. В их числе одно из самых глубоких в Тверской области – озеро Чеполшевское (бо− лее 37 м). Центральную часть района занимает Вышневолоцкое водохранилище, созданное выдающимся гидротехником−само− учкой М. И. Сердюковым для поддержания судоходного уровня в Вышневолоцкой водной системе, соединившей два моря по идее императора Петра I. Сегодня в районе 345 населенных пун− ктов, которые объединены в 14 сельских поселений и одно го− родское поселение.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Будущее Лесного района – за экологическим туризмом Лесной район в масштабах Тверской области – явление среди муниципальных образований уникальное. Расположенный на отрогах Валдайской возвышенности, он отличается истинно русской красотой своей природы. Леса, реки, озера и полное отсутствие каких-либо источников загрязнения окружающей среды привлекают сюда многих жителей больших городов Светлана АВДЕЕВА Тверь – Лесное – Тверь

ЛЕСНОЕ – ТВЕРСКОЕ ЧУДО ВАЛДАЯ Отдельной административно−терри− ториальной единицей Калининской (на

тот момент) области Лесной район, ра− нее входивший в состав Московской области, стал только в 1935 году. Но се− годня трудно себе представить твер− скую землю без этого райского уголка – настоящего Валдайского чуда природы. – В состав Лесного района входят четыре сельских поселения, а на его

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Глава Лесного района Тверской области Антонина Кудрявцева

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

территории, где проживают примерно 5,2 тыс. человек, помимо шести сель− хозпредприятий действуют пять охот− хозяйств, развивается частный бизнес, работает РАЙПО, хлебозавод, – рас− сказывает глава Лесного района Анто− нина Кудрявцева. – На территории района реализуются несколько целе− вых программ: «Развитие бытовых ус− луг», «Содействие временной занято− сти безработных и ищущих работу гра− ждан» и «Поддержка развития малого и среднего предпринимательства». В результате сфера обслуживания, в ко− торую главным образом направлялись безработные, расширилась и попол− нилась новыми специалистами. И все− таки главными кормильцами были и остаются сельхозпредприятия. Агро− промышленный комплекс Лесного района представлен двумя СПК, двумя крупными фермерскими хозяйствами и четырьмя колхозами, один из кото− рых – «Авангард» – входит в число 40 лучших сельхозпредприятий России. В нынешнем году наши земледельцы отлично потрудились, собрав неплохой урожай зерновых и обеспечив крупный рогатый скот полноценным кормом на всю зиму.

Есть в Лесном и ряд небольших предприятий, которые помогают в ре− шении бытовых и коммунальных проб− лем его жителям. На экологию района их деятельность не влияет, но и боль− ших поступлений в местный бюджет от них ожидать не приходится. Так что главная надежда сегодня – на малый бизнес, развитию которого админист− рация района уделяет особое внима− ние. Он и рабочие места создает, и на− логи платит исправно. РУССКИЙ МУЖИК, НА КОТОРОМ ЗЕМЛЯ ДЕРЖИТСЯ Малым бизнесом и индивидуаль− ным предпринимательством в районе занимаются 115 человек, которые вно− сят свой весомый вклад в экономику района. Один из них – 46−летний жи− тель деревни Городок Сергей Василье − вич Кудрявцев . О том, что «есть женщины в русских селеньях», все мы знаем еще со школьной поры. Но есть там и мужики, на которых земля русская держится. Сергей Кудрявцев – из этой плеяды. И его дед, и отец работали в колхозе, и в память об отце, трагически погибшем на своем рабочем месте, Сергей уста− новил их семейный трактор при въезде в район. И вот уже много лет стоит ста− ренький трактор как символ Лесного района. Установленные в райцентре деревянные скульптуры – тоже пода− рок Сергея Кудрявцева. Но главное де− ло его рук – срубы домов, построенные для односельчан. Сергей Васильевич женат, растит троих детей, а любимица всей семьи пятилетняя Василика с мо− мента своего появления на свет вдох− новляет отца на создание шедевров деревянного зодчества. Один из них – необыкновенной красоты кукольный домик, который своими руками по− строил ей отец. А еще у Василики есть эксклюзивные качели, «живой» уголок с деревянными птичками и зверушка− ми и многое другое, о чем городские дети могут только мечтать. Был у нее и настоящий парусник, длина которого составляет 7 метров, а вся деревянная начинка точно соответствует оригина− лу. Но без воды этот парусник стал рассыхаться, и Сергей подарил его бизнесмену, на даче которого имелся

СПРАВКА «БТ» Лесной район, по− явившийся на карте Тверской области в 1929 г., расположен на севере региона. На юге район граничит с Максатихинским, на востоке – с Сандов− ским, на западе – с Удомельским района− ми Тверской области. Его территория – 1633 км2, преимущественно покрыта лесами, которые со− ставляют треть общей площади района. Основные реки – Молога (протяженность в границах района 44 км), Сарагожа (53 км), Полонуха. Здесь также есть много озер и небольших рек. В райцентре – селе Лесное и четырех сельских поселениях про− живают в общей сложности 5,2 тыс. человек. Се− ло Лесное находится в 45 км от железнодорожной станции г. Пестово Новгородской области и в 60 км от станции Малышево Максатихинского района. Регулярное автобусное сообщение связы− вает районный центр с г. Пестово, пос. Максатиха и областным центром – г. Тверь, расстояние до ко− торого 214 км. Лесное – один из самых экологи− чески чистых районов Тверской области.

подходящий для парусника водоем. Вот так взял и подарил от широты рус− ской души. В начале девяностых, когда работа в колхозе, где трудился Сергей Кудрявцев, не приносила никакого дохода, он стал делать срубы для изб. Слава об удиви− тельном деревянных дел мастере быст− ро распространилась по Лесному рай− ону и перешагнула его пределы. Заказы сыпались со всех сторон, тем более что брал он за свою работу далеко не рыно− чную ее стоимость. Ну, неловко ему бы− ло брать большие деньги со своих же соседей, – а в Лесном, где проживают чуть более 4 тысяч человек, практичес− ки все или родственники, или соседи. Как законопослушный человек он ре− шил легализовать свой промысел и за− регистрировался в соответствующих ор− ганах как ИП – индивидуальный пред− приниматель. А сравнительно недавно, столкнувшись с тем, что в его родном районе, где 65% площади занимают ле− са, приобрести пару нормальных досок большая проблема, решил открыть ма− газин стройматериалов. Взял в аренду

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Деревянных дел мастер Сергей Кудрявцев

участок земли неподалеку от дома и по− строил своими руками магазин, больше похожий на сказочный терем, а рядом – склад для сырья. Но пока он строил, сто− имость аренды возросла настолько, что впору было объявлять себя банкротом, так и не став предпринимателем. Под− считав, во сколько ему обойдется долго− срочная аренда, Сергей Кудрявцев ре− шил оформить свой участок в собствен− ность. Для этого пришлось мобилизо− вать все финансовые семейные ресурсы, да еще залезть в долги. Ну, и за справ− ками, как водится, побегать. – Сергей Васильевич, но ведь в нашей области существуют специальные про − граммы, которые помогают таким начина − ющим предпринимателям как Вы, создать свое дело, встать на ноги… – Знаю, слышал. Но эти программы, и те, от кого зависит мое в них участие,

находятся в Твери, а я – в Лесном. Представляете, сколько времени и сил придется потратить, чтобы попасть в кабинет нужного чиновника, собрать все документы, а потом еще не факт, что в результате я получу какую−то по− мощь. Ничего, я уж как−нибудь сам ре− шу свои проблемы. Хотя, честно скажу, законопослушным человеком в нашей стране быть очень накладно. Не у всех для этого хватает денег. А может, потому и денег у таких лю− дей нет, что законы пишутся для них теми, кто жизнь в российской глубинке видит только из окна своего персональ− ного автомобиля? И еще один урок преподал всем нам настоящий русский мужик Сергей Куд− рявцев. Мы часто говорим, что для мо− сквичей жизнь за МКАДом как бы не существует. А существуют ли для наших тверских чиновников, создающих эко− номические программы помощи пред− принимателям, такие как Сергей Куд−

Сказочный домик для любимой дочери

рявцев в Лесном и другие настоящие русские мужики в Кесовой Горе, Сандо− ве и других отдаленных от областного центра районов? И если да, то как бы их приблизить друг к другу, хотя бы для того, чтобы в нашей стране быть зако− нопослушным человеком было бы не так накладно. ДОРОГИ КАК ЗЕРКАЛО РАЙОНА Руководство района не сидит, сложа руки в ожидании, когда на них сверху прольется золотой туристический дождь, и много делает для того, чтобы поднять экономику района. Это нагляд− но видно по состоянию дорог в Лесном, качеству которых может позавидовать и областной центр. Несомненная заслуга

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

в этом принадлежит коллективу ГУП «Лесное ДРСУ», которым вот уже 23 года руководит Виктор Олегович Нико − лаев . Вопреки расхожему мнению, он уверен, что в нашей стране перманент− ного «ямочного ремонта» можно стро− ить хорошие дороги. Для этого нужно не только соответствующее финанси− рование, но и профессионализм доро− жных строителей и даже своего рода патриотизм, чтобы через год−два не было стыдно за свою работу. – Наше ДРСУ за годы своего суще− ствования построило в общей сложно− сти около 100 километров дорог. При− чем очень хорошего качества, – гово− рит Виктор Николаев.– На сегодняш− ний день мы обслуживаем 275 км до− рог и 23 железобетонных моста, стара− емся поддерживать все наше большое хозяйство в рабочем состоянии. И это несмотря на то, что за последние 15 лет нам, государственному предпри− ятию, государство не выделило ни од− ной единицы новой техники. С приня− тием программы «Дороги России», думаю, положение дел в дорожной от− расли изменится к лучшему. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ТУРИЗМ ЖДЕТ СВОИХ ИНВЕСТОРОВ

Тверская обл., Лесной район, Охотничье−рыболовное хозяйство «Эльта». 89021847155, Александр Васильевич 89262038488, Александр Михайлович

Уникальная природа Лесного района, 65% площади которого занимают лес− ные массивы, а водная гладь озер со−

ставляет в общей сложности 1865 га (и это – не считая рек и болот, излюблен− ного места обитания многих редких ви− дов зверей и птиц), – привлекает сюда немало любителей охоты и рыбалки из больших городов. Многие из них, хоть раз побывав в охотничье−рыболовном хозяйстве «Эльта», приезжают сюда каждый год. База хозяйства расположе− на на берегу живописного озера Пав− ловское, образовавшегося еще в ледни− ковый период. «Эльта» естественно вписана в природный ландшафт, а главное – здесь созданы все условия не только для удачной охоты и рыбалки, но и для комфортного отдыха. – На нашей базе имеются автомо− били повышенной проходимости, сне− гоходы, моторные и весельные лодки, словом, все современные технические средства, необходимые для успешной рыбалки, – рассказывает гендиректор «Эльты» Александр Данильченко. – Что же касается охоты, то в зависимо− сти от сезона, под присмотром опыт− ных егерей, можно в лесу и медведя завалить, и уток на болотах подстре− лить – их у нас водится более 10 ви− дов. А еще глухари, тетерева, вальд− шнепы, рябчики… Много желающих находится поохотиться на лося, кабана, волка с лисицей, и конечно, на зайцев. А после охоты можно попариться в русской бане, отдохнуть в гостевом до− мике. Погреться в каминном зале, по− смотреть спутниковое телевидение, пока наши повара готовят ужин из охотничьих трофеев. И все−таки главное, что привлекает сюда людей, – это возможность по− быть один на один с природой, поды− шать воздухом соснового бора, насла−

диться величественной, чисто русской красотой здешних мест. Уникальная природа, заповедные ме− ста, где водится самая почитаемая на Ру− си птица – глухарь. Эта земля хранит не− мало тайн, до сих пор скрытых от людей под толщей древних курганов. Из ее недр бьют подземные ключи с «мертвой» и «живой» водой, а разнообразие флоры и фауны поражает даже специалистов. Ле− сной район, обладая таким сказочным богатством, представляет несомненный интерес для притока инвестиций, связан− ных с развитием экологического туризма. И ждет умных инвесторов, способных превратить его в туристический рай.

ТЕРРИТОРИЯ

Кесова Гора:

взгляд из прошлого в будущее

Кесовогорский район занимает свое, особое место среди муниципальных образований Тверской области и прежде всего потому, что здесь тесно переплетаются история и современность Светлана АВДЕЕВА

егодня трудно себе пред− ставить тверскую землю без этого самого молодого и самого небольшого по занимаемой площади (970 кв.км) муниципального образова− ния, вошедшего в состав Калининской области только в 1935 году. И хотя его административный центр – Кесова Гора – получил свой статус поселка город− ского типа лишь в 1975 году, образован он был из объединившихся посадов Красный, Заячий и Грачи, первое упо− минание о которых есть в летописях 1238 года. С конца XVIII в. Кесова Гора получила известность как крупный торговый центр, 18

место проведения Ивановской, Николь− ской и Покровской ярмарок. Многие традиции, заложенные наши− ми предками, сегодня вновь возрожда− ются. К примеру, в начале осени в Кесо− вой Горе прошла традиционная сельско− хозяйственная ярмарка, участие в кото− рой приняли сельхозпроизводители из Кесовогорского, Калининского, Красно− холмского, Кашинского районов и сосед− ней Ярославской области. СОХРАНИТЬ И ПРЕУМНОЖИТЬ – Агропромышленный комплекс рай− она представлен тремя колхозами, восе− мью сельхозкооперативами, десятками фермеров, – рассказывает глава Кесо − вогорского района Владимир Бугаев .

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Глава Кесовогорского района Тверской области Владимир Бугаев

– Наши кормильцы обеспечивают сель− хозпродукцией не только наш район. К при− меру, ООО «АВЕЛЬ – XXI век», предпри− ятие, специализирующееся на откорме ско− та, реализует свои мясопродукты в Твери и

ТЕРРИТОРИЯ

СПРАВКА «БТ»

в Москве. Планирует в ближайшее время наладить выпуск мясных полуфабрикатов. А наше знаменитое фермерское хозяйство братьев Гусевых в прошлом, засушливом году смогло накормить своей картошкой весь район. Хорошие результаты демонстрируют труженики СПК «Восход» – здесь с на− чала года в среднем от каждой коровы получено 2887 кг молока. Мне приятно об этом говорить еще и потому, что я возглавлял это хозяйство в течение де− сяти лет и рад, что оно по−прежнему яв− ляется лидером нашего районного агро− промышленного комплекса. Неплохо обстоят дела в колхозе «Правда», СПК «Матвеевское» и «Заря», где пла− номерно идет процесс наращивания по− головья крупного рогатого скота. Несмотря на известные финансовые трудности, нам удалось сохранить многие очаги культуры. Помимо Центра культуры и досуга у нас есть 17 сельских домов культуры, музей, 16 библиотек и даже своя телестудия. Для большинства моло− дых родителей нет проблемы, с кем оста− вить маленького ребенка – в районе есть пять детских садов, в том числе два – на селе. Неплохо обстоят дела и в области образования и здравоохранения. Наша сельская интеллигенция заслуживает са− мых теплых слов благодарности, и не только за свой профессиональный труд. Многие из этих людей входят в совет об− щественности, созданный при главе го− рода. Именно с ними мы обсуждаем все насущные проблемы и вместе ищем пути их решения. Главная задача – сохранить и при− умножить то, что создавалось десяти−

летиями. Конечно, реализация многих наших, в том числе и социальных, про− ектов зависит от состояния нашего ме− стного бюджета. На сегодняшний день значительная часть налоговых поступ− лений в него идет от нашего градооб− разующего предприятия – ООО «Доро− жная строительная компания». Его роль в жизни Кесовой Горы огромна, а то, что делает эта компания для благо− устройства поселка, может служить примером социальной ответственности бизнеса. ОНИ СТРОЯТ ДОРОГИ, И НЕ ТОЛЬКО… Когда попадаешь на территорию это− го предприятия, с трудом верится, что когда−то здесь была заболоченная зем− ля. Много зелени, повсюду разбиты жи− вописные клумбы, рядом с которыми журчат фонтаны, а осеннее солнце при− чудливо отражается в глади небольших бассейнов. Современное здание, где располагается центральный офис пред− приятия, явно построено не по типово− му, а индивидуальному проекту. Что же касается его «внутренней начинки», то она оптимально сочетает в себе функ− циональность и необходимый для ус− пешной работы комфорт. – Помимо основного вида деятель− ности – строительства дорог, дамб и на− сыпных сооружений – у нас есть и вспо− могательные цеха, – рассказывает и по− казывает технический директор ООО «ДСК» Александр Александрович Се − ров. – К примеру, в деревообрабатыва− ющем цехе выпускается весь спектр об−

Строительная фирма ООО «Дорожная строи− тельная компания» была создана в 2003 г. на ба− зе АОЗТ «Кесовогордорстрой». В качестве члена саморегулируемых организаций НП «Межрегио− нальное объединение организаций железнодо− рожного строительства», НП «Балтийское объе− динение изыскателей», НП «Балтийское объеди− нение проектировщиков», НП «Региональное от− раслевое строительное объединение по содейст− вию регулированию профессиональной пред− принимательской деятельности в области строи− тельства «РОССО−ДОРМОСТ» ООО «ДСК» име− ет допуски к выполнению проектных работ и ин− женерных изысканий, а также к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов ка− питального строительства. Организация осуществляет полный комплекс строительно−монтажных, железобетонных и бе− тонных работ при строительстве автомобильных дорог, а также возведении насыпей для различ− ных строительных сооружений. На первом этапе своего развития предприятие главным образом занималось строительством межколхозных и межрайонных автомобильных дорог в Кесовогор− ском районе Тверской области, ежегодно вводя в строй от 10 до 25 км дорог с асфальтобетонным покрытием. Одновременно наращивая свои тех− нические мощности: к примеру, приобретает один из первых асфальтобетонных заводов в Тверской области, работающих на природном газе. По мере увеличения объемов строительно− монтажных работ, ООО «ДСК» переходит на их выполнение вахтовым методом. Одним из пер− вых объектов, где он был успешно опробован, стал обход населенного пункта Непецино на Ве− ребьинском участке Октябрьской железной доро− ги в Новгородской области. резного и необрезного пиломатериала: вагонка, половая доска, брус, погонаж− ные изделия. Установленное там совре− менное технологическое оборудование позволяет выпускать всю продукцию только высокого качества. Отлажен у нас и цех по выпуску строительных блоков, изготавливаемых из опилкобетона. Сейчас завершаем строительство швейного цеха по пошиву современной спецодежды, которую первыми приме− рят, конечно, наши рабочие. А в даль− нейшем планируется наладить и выпуск другой швейной продукции широкого спроса. Все цеха выглядят так, как будто только−только сошли с рекламных бук−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Деревообрабатывающий цех ООО «ДСК»

летов известных компаний по выпуску производственного оборудования. Здесь во всем, даже в мелочах, чувствуются хозяйская рука и забота о людях. Конечно, все это появилось не сразу, но тот путь, который прошла фирма ме− нее чем за 10 лет своего существования, может служить примером успешного ве− дения бизнеса для многих нынешних управленцев. И главная заслуга в этом, несомненно, принадлежит генерально− му директору ООО «Дорожная строи− тельная компания» Сергею Васильевичу Голубеву. РОЛЬ ЛИЧНОСТИ В том, что Сережа Голубев, простой деревенский паренек из Молоковского района Тверской области, станет «боль− шим начальником», его земляки знали давно. Еще до окончания техникума, учебу в котором он совмещал с работой, молодому специалисту предложили должность начальника дорожно−строи− тельной компании Кесовогорская ДПМК− 11. С тех пор, вот уже 27 лет, он являет− ся руководителем дорожно−строитель− ной компании. Предприятие это не раз переимено− вывалось, менялась форма его собст− венности, но неизменным было одно: в советские времена оно считалось пере− довым в своей отрасли, а в рыночные – прибыльным, успешно развивающимся объектом среднего бизнеса. Послужной список выполненных коллективом ООО «ДСК» работ на самых разных объектах настолько обширен, что привести его по− 20

лностью просто не представляется воз− можным. Назовем лишь некоторые из них: это ра− боты, связанные с организацией высокоско− ростного движения на участке Москва – Санкт−Петербург; комплексная реконструк− ция участка Мга – Гатчина – Веймарн – Ивангород и железнодорожных подходов к портам на южном берегу Финского залива. В рамках государственных контрактов ООО «ДСК» осуществляет работы, связанные со строительством комплекса защитных соору− жений города Санкт−Петербурга от наводне− ний. Помимо глобальных заказов государст− венного значения коллектив предприятия выполняет проекты, связанные с развитием Тверской области. Строит хорошие дороги, реконструировали Дом культуры в г. Кашин, произвели реконструкцию футбольного поля в родной Кесовой Горе, построили водохра− нилище с земляной плотиной на реке Ка− шинка, в результате чего был решен вопрос водоснабжения для жителей поселка. Что такое социальная ответственность бизнеса, Сергею Васильевичу Голубеву объяснять не надо: большинство работ по благоустройству райцентра выполнено при самом деятельном участии возглав− ляемого им коллектива. Для молодых специалистов ООО «ДСК» он построил два жилых двухквартирных дома, пла− нируется строительство доступного жи− лья для жителей Кесовой Горы. Поэтому с полным на то основанием можно ут− верждать, что «ДСК» – это не просто градообразующее предприятие, создав− шее 2280 рабочих мест, большую часть из которых занимают жители Кесовогор− ского и других близлежащих районов.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Это – и градозащищающее, и градораз− вивающее, и делающее еще много доб− рых дел предприятие. Большая часть полученной ООО «ДСК» прибыли идет на развитие пред− приятия. Общий парк строительной и об− служивающей техники состоит из более чем трех сотен единиц. Это автогрейде− ры, грузовики, экскаваторы, бульдозеры, катки, асфальтоукладчики. Именно высокая техническая оснащен− ность вкупе с заслуженной деловой репу− тацией коллектива помогли ему получить подряд на строительство олимпийских объектов в Сочи. К ним относится, в част− ности, совмещенный комплекс для прове− дения соревнований по лыжным гонкам и биатлону вместимостью 16 тыс. зрителей – подъездная автомобильная дорога по склонам хребта Псехако. Это ли не самое высокое признание заслуг для професси− оналов своего дела? Об этом свидетельст− вуют и увеличивающиеся из года в год объемы выполненных работ. Если в 2004 году этот суммарный показатель состав− лял 188,3 млн. руб, то по итогам прошлого года он увеличился более чем в 35 раз. С НАДЕЖДОЙ НА БУДУЩЕЕ Конечно, одно только ООО «ДСК» не в состоянии решить все проблемы Кесовой Горы. – В их решении мы рассчитываем и на губернскую власть, – завершает наш раз− говор глава Кесовогорского района Вла− димир Бугаев. И должен заметить, опре− деленную помощь после прихода нового губернатора Тверской области Андрея Шевелева мы уже почувствовали. Это и снижение тарифов на электроэнергию для юридических лиц, и изменение отношения к нам, главам районов. Раньше для того чтобы попасть на прием к какому−нибудь заместителю губернатора, надо было по− тратить немало времени и сил. Теперь распоряжением Андрея Шевелева нас в высокие кабинеты областного начальства впускают в первую очередь. Скажу откро− венно, многие главы районов, не я один, связывают с новым губернатором боль− шие надежды на возрождение тверской земли. И я уверен, что так оно и будет.

ИНВЕСТИЦИИ

Инвесторы идут

Обзор инвестпроектов Ярославской, Новгородской и Псковской областей В нашем журнале мы постоянно освещаем инвестиционные проекты, осуществляющиеся в Тверской области – самом близком к Москве регионе российского Северо-Запада. А что происходит в более удаленных Ярославской, Новгородской и Псковской областях? Представляем вашему вниманию краткий обзор инвестиционных проектов этого года Олеся ГРИГОРЬЕВА

равительство Ярославской области сконцентрировало свои интересы к инвести− циям в двух ключевых сферах: фармацевтике и производстве автокомпонентов. Правительством подписан совмест− ный план мероприятий по модерниза− ции кардиологической и терапевтичес− кой служб Ярославской области со швейцарской компанией Novartis. Швей− царская компания сегодня заявляет о намерении инвестировать в российские проекты порядка 500 млн долларов, из них 140 млн – на строительство завода в Петербурге. Губернатор Ярославской области Сергей Вахруков провел переговоры с компанией Advanced Trading, россий− ским поставщиком противотуберку− лезных препаратов индийского фар− мацевтического гиганта Мakleods far− masutikalz ltd. С индийской фармком− панией Ranbaxy у правительства обла− сти также подписано соглашение о со− трудничестве. В Тутаеве Ярославской области развива− ется технопарк другого профиля. Подписано соглашение с немецкой компанией «Саар− гуми Групп», по которому немцы инвестиру− ют в технопарк «Тутаев» около 630 милли− онов рублей – здесь будет построен завод по производству резиновых уплотнитель− ных систем для грузовых и легковых авто− мобилей. Открытие нового производства позволит создать в Тутаеве около 500 рабо− чих мест. Стимул к развитию даст Ярославской области строительство новой Хуадянь− Тенинской ПГУ−ТЭЦ мощностью 450 ме− гаватт. Как ни удивительно, развивать энергетику региона будут китайцы. Сог− лашение о строительстве под Ярослав−

лем названной теплоэлектростанции было подписано в рамках прошлогодне− го визита Дмитрия Медведева в Китай. Для Ярославского региона, энергодефи− цитного почти на 50 процентов, этот проект – из разряда судьбоносных. Общая стоимость проекта составит порядка 20 миллиардов рублей, из которых 30 процентов – собст− венные средства инвесторов, остальное – заемные средства на условиях проектного финансирования. Ввод станции в эксплуа− тацию запланирован в конце 2013 года. В Новгородской области главным ин− вестпроектом является строительство в городе Пестово (на границе с Тверской областью) нового ЦБК стоимостью более 30 млрд рублей. Конечно, целлюлозно− бумажный комбинат – проект небезу− пречный с точки зрения экологии. Поэ− тому он встречает большое обществен− ное противодействие. К тому же, проек− ту может потребоваться новый соинве− стор. Изначально инвестором проекта выступила компания «Континентальин− вест», принадлежащая бывшему парт− неру Олега Дерипаски Николаю Макаро− ву. Однако компания не смогла инвести− ровать требуемый 1 млрд рублей в под− готовительные работы, поэтому сейчас ведутся переговоры с дополнительными или новыми инвесторами. В Псковской области открылась вы− сокотехнологичная фабрика по произ− водству полиграфической продукции «ТАНН НЕВСКИЙ». Инвестор – австрий− ская компания TANN−PAPIЕR, которая входит в «Триеренберг Холдинг АГ», производящий высококачественные по− лиграфические материалы в девяти странах мира. Это первое производство австрийского холдинга, построенное в России, – точная копия современного и высокотехнологичного завода в Австрии. На заводе будет производиться нарезка бумаги для фильтров сигарет, нанесение

на него специальных составов. Впервые в России в полиграфическом производ− стве задействуют установку рекуперации растворителя, которая в сочетании с процессом фильтрации и дистилляции обеспечит полное отсутствие загрязне− ний и запахов в отработанном воздухе. Сырье и материалы (бумага для фильт− ра сигарет и экологически чистые крас− ки) будут большей частью импортиро− ваться из Австрии или Финляндии. Пла− нируемый объем инвестиций составит 900 млн рублей в течение трех лет. А вообще у псковичей – большие ин− вестиционные планы. Новые особые эко− номические зоны (ОЭЗ) промышленно− производственного типа могут быть соз− даны в ближайшее время в Рязанской и Псковской областях, сообщил журнали− стам директор департамента ОЭЗ и про− ектного финансирования Министерства экономического развития РФ Дмитрий Левченков. В Псковской ОЭЗ, возможно, будут развиваться импортозамещение, производство радиотехники. Сегодня в перечень приоритетных инвестиционных проектов Северо−За− падного федерального округа включены три проекта из Псковской области. Речь идет о создании туристско−рекреацион− ного кластера «Псковский», строитель− стве Великолукского свиноводческого комплекса в Невельском районе, а также о проекте создания особой экономичес− кой зоны в технопарке «Моглино» Для реализации этого проекта адми− нистрация Псковской области при содей− ствии Минэкономразвития России за− ключила соглашение с сингапурской компанией Jurong Consultants по разра− ботке плана территориального развития, бизнес−модели и привлечения инвесто− ров. Реализация проекта позволит при− влечь инвестиции в современные произ− водства, создать в перспективе до 4,5 тыс. новых рабочих мест, существен− но увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней, повысить конку− рентоспособность базовых для региона секторов промышленности: электротех− нического, машиностроительного комп− лексов, пищевой промышленности, ин− дустрии строительных материалов.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

НЕДВИЖИМОСТЬ

В квадрате все спокойно Операции с недвижимостью требуют обширных и весьма разносторонних знаний в различных областях. В повседневной суете непрофессионалу все тенденции этой непростой отрасли уловить просто невозможно Екатерина НОВАКОВСКАЯ

родать, купить, обменять квартиру или участок. Стать участником программы ипо− течного кредитования. Для многих тверитян за этими ко− роткими фразами – целая жизнь, ставящая перед ними сложный квартирный вопрос. Порой потребителю довольно сложно ра− зобраться в нюансах столь тонкого недвижи− мого дела. Отсюда потребность в специали− стах, ориентирующих людей в лавине пред− ложений о покупке, продаже и обмене жи− лья, совершенно очевидна. Сегодня на рын− ке услуг развивается большое количество 22

агентств недвижимости, готовых взять на се− бя оформление документов, подбор кварти− ры, организацию встреч и юридическое со− провождение сделок. Исчерпывающую информацию на эту те− му согласилась предоставить Наталья Мол− чанова, специалист в области риелторской деятельности, генеральный директор Верх− неволжского агентства недвижимости. Являясь одним из крупнейших и опыт− нейших агентств недвижимости города, оно оказывает полный комплекс услуг на рынке недвижимости города Твери и Тверской об− ласти. Спланировать и осуществить прода− жу, покупку или обмен любого вида недви− жимости наиболее выгодным образом, учи−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

тывая особенности ситуации каждого клиен− та, – всесторонняя помощь специалистами данного агентства гарантирована. Кроме то− го, здесь оказывают абсолютно бесплатные консультации по оценке, покупке или прода− же квартиры. С помощью специалиста чело− веку гораздо проще сориентироваться в ре− альной ситуации на рынке недвижимости. – Каковы тенденции развития рынка не− движимости в Твери в текущем году? – Ситуация на рынке недвижимости за− висит от состояния экономики. Если эконо− мика не развивается – отсутствует спрос на любую недвижимость, и жилую, и коммер− ческую. По новостройкам, к примеру, можно сказать, что наш рынок до конца не созрел. Застройщики не определились, что наиболее ликвидно. Я считаю, что в настоящее время более востребовано жилье эконом−класса, оно лучше разбирается. Потому что люди, способные купить большую квадратуру в центре, способны купить дом за городом. Рябеево, Новозавидово, Прудищи, Красново

НЕДВИЖИМОСТЬ

Наталья Молчанова, генеральный директор Верхневолжского агентства недвижимости

фондом реализуются программы «Военная ипотека», «Материнский капитал», «Ново− стройка» и «Стандарт». Программа «Воен− ная ипотека» позволяет приобрести кварти− ру военнослужащим без привлечения сбе− режений, существенно помогают молодым семьям выплаты по «Материнскому капи− талу». Есть выгодные предложения и по но− востройкам: к примеру, чтобы сделать ипо− теку на первичном рынке жилья выгоднее, чем на вторичном, снижены ставки от 7,9 %. Естественно, по всем программам мы консультируем наших клиентов, обсуждаем нюансы, ищем наиболее выгодные условия. – По коммерческому направлению ра− ботаете? – Да, с коммерческой недвижимостью мы работаем очень плотно, этот рынок до− вольно прогрессивный. По этому направле− нию мы, кстати, сотрудничаем с рядом дру− гих ведущих агентств недвижимости. Бла− годаря имеющейся у нас общей базе мы в курсе всех предложений Тверской области. Кроме того, мы обладаем достаточно боль− шим ассортиментом «эксклюзива» – это то, что продаем только мы. В Твери много агентств, которые покупают какие−либо здания, потом их перепродают, повышают ставку комиссии, а мы сами занимаемся строительством – для этих целей у нас есть свой фонд. Соответственно, никаких допол− нительных наценок, которые могут возни− кать при передаче объекта от одного риел− тора к другому, не возникает. Кроме того, есть у нас и возможность инвестирования денежных средств – практически все за− стройщики региона наши партнеры. Заклю− чены контракты с «Тверь Marina Club», «Новое Завидово», «Завидово−гольф» и многими другими. При необходимости ра− ботаем и по предложениям обмена или по− купки недвижимости в Москве, Санкт−Пе− тербурге и т.д. – Часть тверитян до сих пор предпочита− ет не обращаться в риелторские бюро, са− мостоятельно пытаясь подобрать приемле− мый вариант жилья. Руководствуются они тем, что существенно экономят на услугах риелтора. Оправдана ли такая тактика? Есть ли в таком случае риск оказаться жертвой мошенников? – Стоит ли экономить на услугах про− фессионалов? Смотрите, если у вас болит зуб, вряд ли вы решите за пару дней само− стоятельно освоить профессию стоматолога и вылечить себя сами. Так же, думаю, очень трудно за несколько дней или месяцев, ког− да вы продаете или покупаете недвижи−

мость, превратиться в высококлассного специалиста по сделкам с недвижимостью с многолетним опытом и юридическим об− разованием. Обычным гражданам тяжело самим про− вести безопасную сделку, у них просто нет необходимых для этого опыта и знаний. По− требность в оказании риелторской помощи очевидна. Сделка от начала до конца – это целый комплекс работ, который позволяет экономить средства, время, но главное – нервы. Это сложный процесс – вероятность того, что ваши права попытается ущемить более наглый и настойчивый партнер, до− вольно велика. Допустим, вы уже подобра− ли квартиру и готовы ее оформить. И имен− но в этот момент проявляются многочислен− ные нюансы, так называемые «подводные камни». У квартиры может быть один или несколько хозяев, в ней могут быть зареги− стрированы как взрослые, так и дети, среди жильцов есть одинокие пенсионеры, инва− лиды, а еще квартира может быть завещана, заложена или может находиться под аре− стом. И на этом список обстоятельств, кото− рые могут привести к существенным проб− лемам при оформлении сделки, не закан− чивается. Невозможно предугадать всего и самостоятельно во всем разобраться. – Иными словами, при самостоятельном поиске квартиры вероятность возникнове− ния осложнений высока, а вот вероятность того, что подходящая квартира будет най− дена, крайне мала. – Самый оптимальный вариант — вы− брать риелтора, на которого можно поло− житься в сфере операций с недвижимо− стью. Квалифицированный специалист в разумные сроки подберет именно тот вари− ант, который вас устроит. Риелтор – это про− фессионал, который хорошо ориентируется в ценах на жилье, их колебаниях, может прогнозировать ситуацию на рынке недви− жимости, гарантирует чистоту сделки, а так− же умеет выслушать и понять проблему клиента и найти лучший выход из нее. По− берегите свое время и здоровье, ведь они стоят значительно дороже, чем услуги риел− тора. ООО «Верхневолжское агентство недвижимости» 170006, г. Тверь, Краснофлотская наб., д.17, оф. 108 Генеральный директор – Молчанова Наталья Михайловна Тел.: (4822) 655−336, факс (4822) 655−334 e−mail: nasl.ru@mail.ru

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

– таких комплексов в пределах Твери сей− час строится много. Но если говорить о жи− лье именно в Твери, то, конечно, надо заду− мываться больше о квартирах эконом− класса. – Тем не менее, все чаще рынок недви− жимости пестрит предложениями по ново− стройкам, вторичному жилью или предло− жениями от застройщиков индивидуально− го жилья, доступного лишь определенному классу общества. А как быть менее обеспе− ченным гражданам? – Верным помощником в приобретении жилья давно стала ипотека. Верхневолж− ское агентство недвижимости по этому на− правлению работает интенсивно. Мы сот− рудничаем с Тверским областным фондом ипотечного кредитования, который предос− тавляет разнообразные субсидии и про− граммы кредитования по федеральным стандартам. Подобное партнерство позво− ляет оказывать нам стопроцентное обслу− живание в сфере недвижимости. Мы поды− скиваем жилье, оказываем юридические услуги, абсолютно бесплатно заполняем де− кларации ЗНДФЛ для наших клиентов и т.д. Большой плюс для клиента в том, что если он берет займ в этом фонде, то наше агентство ищет ему квартиру уже бесплатно. Вообще, определенным категориям населе− ния сегодня помогает государство. Так,

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Сделаем мир «умнее» 7-8 октября в УПДК «Завидово» Тверской области прошел Второй Всероссийский форум «Умное производство-2011»: «Высокотехнологичная промышленность в России. Проблемы и перспективы». Соорганизаторами форума в этом году выступили Министерство промышленности и торговли РФ, Союз машиностроения РФ, Правительство Тверской области, журнал «Умное производство», компания «Солвер», НП «Развитие» Марина ГАВРИШЕНКО

ткрытие форума началось с того, что участники почтили память Стива Джобса, чело− века, который основал и много лет руководил компанией Apple. Главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов сказал: – Это человек, изменивший мир, сделав− ший его «умнее». Созданные Стивом Джоб− сом понятия и технологии привели к ради− кальным переменам в человеческом созна− нии. Надеюсь, что люди, собравшиеся в этом зале, способны сделать не меньше, чем Стив Джобс, – в своих сферах деятельности.

С приветственным словом к собравшим− ся обратился и губернатор Тверской области Андрей Шевелев. «Этот форум для людей дела, на которых и держится промышлен− ность», – отметил губернатор. Особое внимание в своей приветственной речи Андрей Шевелев уделил развитию промышленности в Тверском регионе. – Тверская область достойно прошла кризисные годы, несмотря на то что с самы− ми большими трудностями столкнулись именно машиностроительные предприятия. Правительство Тверской области оказывало и будет оказывать всю необходимую помощь инвесторам, приходящим в регион. Тверь, Ржев и Кимры – это центр регионального

машиностроения. Кроме того, у Тверской об− ласти есть хороший потенциал для дальней− шего развития отрасли, – сказал губернатор. Он рассказал о действующих в регионе про− мышленных площадках, о перспективах, ко− торые открывает перед Тверской областью совершенствование транспортной инфра− структуры – строительство скоростных авто− мобильной и железной дорог, перенос гру− зового движения с Октябрьской железной дороги на север региона. Также на церемонии открытия выступи− ли депутат Государственной Думы, пред− седатель Комитета по безопасности ГД РФ Владимир Васильев, заместитель минист− ра промышленности и торговли РФ Вла− димир Саламатов, первый заместитель руководителя аппарата Бюро Центрально− го Совета Союза машиностроителей Рос− сии Сергей Иванов. В зале среди участни− ков в качестве почетных гостей присутст− вовали депутаты Законодательного Соб− рания, глава Твери Владимир Бабичев, главы районных администраций, руково− дители крупных российских промышлен− ных компаний. Свои приветственные телеграммы в адрес организаторов и участников форума «Умное производство» прислали предсе− датель Государственной Думы РФ Борис

Генеральный конструктор компании «Солвер», основатель доктрины «умное производство» Радислав Бибраер

Грызлов и президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг. На пленарном заседании губернатор Ан− дрей Шевелев наградил благодарственны− ми письмами и ценными подарками выда− ющихся деятелей ХХ века, уроженцев горо− да Осташкова Тверской области Анатолия Савина и Юрия Зубарева. Первую награду получил 91−летний пат− риарх российской промышленности Анато− лий Савин. До сих пор он работает научным руководителем НПО «Алмаз−Антей». Еще в годы войны он разрабатывал пушку на танк Т−34. Потом участвовал в ядерной програм− ме, создавал оборудование для обогащения урана при основании в СССР первой атом− ной бомбы. Анатолий Савин – один из соз− дателей первой советской крылатой ракеты, а также противоспутниковой системы. – Сейчас, как и раньше, особое внима− ние должно уделяться оборонной технике, – отметил Савин в ответном слове. Он как участник создания самого страшного ору− жия XX века много думает, как сохранить мир и сделать невозможным применение созданного им оружия. Второй выдающийся деятель ХХ века из Тверской области Юрий Зубарев разработал общероссийскую радиовещательную рас− пределительную сеть «Русское радио», со− здал федеральную мобильную систему связи общего и специального назначения, на базе которых возникли всем известные МТС – GSM, «Билайн» и «Мегафон», и был одним из создателей орбитального корабля «Буран». А основатель доктрины «Умное про− изводство», главный конструктор компа − нии «Солвер» Радислав Бирбраер вру− чил выдающимся ученым первые член− ские билеты вновь образованного клуба «Умное производство», который будет объединять руководителей предприятий, главных инженеров, конструкторов – всех заинтересованных в развитии отечест− венной промышленности Кроме того, на форуме состоялось знаменательное событие: подписание соглашения о сотрудничестве и совмест− ной деятельности между ТРОО «Аймах Саха» и НП «Развитие». В его рамках эти организации договорились о создании

машиностроительного кластера в Торжке и переселении в Тверскую область высо− копрофессиональных инженеров с Севе− ра России. После окончания пленарного заседа− ния к своей работе приступили три круг− лых стола. На одном из них, посвящен− ном региональной промышленной поли− тике, по инициативе главного редактора журнала «Умное производство» Генна− дия Климова было принято решение о создании в Тверской области Ассоциации промышленных предприятий региона. Интересен был и круглый стол, посвя− щенный проблеме подготовки кадров для наукоемкой промышленности.

Анатолий Савин – один из создателей первой советской крылатой ракеты

Параллельно с пленарными заседа− ниями, секциями и круглыми столами на базе «Луч−Пикчерс» заседала молодеж− ная секция в рамках форума «Инженеры будущего−2012». Завершил свою работу Всероссийский форум «Умное производство» в субботу, 8 октября, работой еще нескольких тема− тических секций, посвященных развитию и технологической модернизации маши− ностроительной отрасли России.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Форум – бизнесу: деньги, вложенные в знания, приносят прибыль Второй всероссийский форум «Умное производство2011» открыл перед всеми его участниками новые захватывающие перспективы. И прежде всего потому, что сама доктрина «умного производства» является универсальным средством повышения эффективности любой сложной как технической, так и хозяйственной системы

Светлана АВДЕЕВА

пределение этой доктри− ны на сегодняшний день звучит так: «Умное про− изводство – это система модернизационных ме− тодик, позволяющая создать интегри−

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

рованное компьютеризованное про− изводство, обеспечивающее создание новых образцов продукции в соответ− ствии с высшими стандартами качест− ва и вывод их на рынок. Это новая ор− ганизация производственных процес− сов самого производства, новая мето− дология проектирования продукции, подготовки производства, производ− ственного планирования». Почему «на сегодняшний день»? Потому что доктрина «умного производства» на− ходится в постоянном развитии, и в ходе работы форума она обогатилась новыми идеями и предложениями. От участников форума прозвучало нема− ло пожеланий по формированию тех− нологической, кадровой и правовой среды, на которой она базируется.

В частности, говорилось о необходи− мости создания своего рода сов− местного предприятия между ведущими вузами страны и современными про− мышленными предприятиями, что поз− волит найти оптимальный баланс между потребностями умного производства и подготовкой будущего персонала, кото− рый будет его развивать и обслуживать. Рассматривались современные подходы к вопросам технического перевооруже− ния, при которых предприятие сначала вкладывает свои деньги в новые знания, а затем эти знания превращаются в еще большие деньги, то есть начинают прино− сить прибыль. Технические проблемы перевоору− жения производства и бизнес−инте− ресы владельцев предприятий сегод−

Григорий Семенов, директор ООО «Управляющая компания Томский инструмент»

ня настолько тесно связаны, что те, кто не торопится встать на инноваци− онный путь развития, рискуют поте− рять все завоеванные когда−то пози− ции на отечественном, и тем более на мировом рынке. Глобальные пробле− мы, стоящие перед российским про− мышленным комплексом, требуют не только адекватного научного подхода к их решению, но и немалых финан− совых средств, а также разработки нормативной и правовой базы, на ос− нове которых будет происходить инно− вационное развитие нашей страны. Без умной промышленной политики в масштабах всего государства достичь поставленных целей будет крайне сложно. Так какой же должна быть эта политика, по мнению участников фо− рума? Григорий Семенов, директор ООО «Управляющая компания Томский инструмент»: – Прежде всего она должна опреде− лять стратегию экономического развития страны, решая при этом тактические за− дачи. То есть создавать условия для ин− вестиций в промышленное производство, которые, как известно, окупаются только через несколько лет. Одна из главных предпосылок для привлечения бизнеса в эту сферу – создание необходимой инфраструкту− ры. Это прежде всего дороги, основ− ные инженерные коммуникации – га− ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

ИНТЕГРАЦИЯ: ОТ ТВЕРИ ДО ЯКУТИИ На Втором всероссийском фору− ме «Умное производство−2011» прошло подписание соглашения о сотрудничестве и совместной дея− тельности между ТРОО «Аймах Са− ха» и НМ «Развитие». И вот как его прокомментировал участник фору− ма, з а м е с т и т е л ь п р е д с е д а т е л я Тверской региональной обществен − ной организации «Аймах Саха» Ни − колай Кириллин : – Для того чтобы Тверская об− ласть могла использовать весь свой большой потенциал для дальней− шего экономического развития, не− обходимо объединить усилия вла− стных структур и общественных ор− ганизаций. И не всегда для этого нужен посыл «сверху». Порой дви− жение в этом направлении «снизу» Председатель Тверской региональной общественной бывает не менее эффективным. организации «Аймах Саха» Одна из проблем сегодняшнего дня Николай Кириллин нашего региона – дефицит высоко− профессиональных инженерных кадров. Члены нашей общественной организации, много лет проработавшие на предприятиях Республики Саха (Якутия), готовы взять на себя функцию «при− водного ремня» между двумя нашими регионами. Наладить партнерские связи, помочь высокопрофессиональным инженерам в вопросах переселения и трудо− устройства с Севера к нам, в среднюю полосу России. Соглашение с НМ «Разви− тие» поможет нам донести до наших земляков всю полноту информации о тех возможностях, которые откроются перед ними в Тверском регионе. Более того, в рамках достигнутых договоренностей предусмотрено создание машинострои− тельного кластера в Торжке. И я надеюсь, что самое активное участие в этом при− мут якутские специалисты. Сам факт проведения форума «Умное производство− 2011» на территории именно Тверской области, говорит о многом. И прежде все− го о том, что высококлассным инженерам и технологам будет где на практике применить свои знания и опыт. зоснабжение, канализационные систе− мы, подключение к источникам элект− роэнергии и многое другое, без чего не может нормально функционировать ни одно предприятие. Нашей стране нуж− но «умное производство», но создать его на старых производственных пло− щадях, на устаревшей морально и фи− зически инфраструктуре практически невозможно. И эту подготовительную функцию должно взять на себя госу− дарство. Нам говорят, что положение дел в науке изменится после создания Сколково. Но спрашивается, где будут применяться те инновационные идеи, которые, будем надеяться, родятся в 28

этом российском наукограде? Прежде всего на промышленных предприятиях по всей России. Так давайте уже сего− дня готовить промышленные площад− ки для воплощения этих идей. Эти вложения окупятся сторицей, станут мощным посылом для крупного и сре− днего бизнеса вкладывать свои фи− нансовые средства в «умное произ− водство». Николай Пашуев, директор «ТАГРО», тверского предприятия, специализирую− щегося на выпуске оборудования для хле − бопекарной промышленности: – В нашей стране долгое время су− ществовало мнение о том, что в бизне−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Николай Пашуев, директор ООО «ТАГРО»

се все точки над I расставит рынок. Но во всем цивилизованном мире госу− дарство помогает бизнесу на основных этапах не только его становления, но и развития. Инструменты такой помощи могут быть самыми разными, но они есть. В России же вся политика сводится к тому, чтобы изъять у бизнеса финан− совые средства для того, чтобы решить текущие проблемы. Будь то проведе− ние чемпионата мира по футболу или несовершенство нашей системы пен− сионного обеспечения. Способы отъе− ма денег самые разные: это и повыше− ние налогов, и рост коммунальных платежей, особенно за энергоносители, и многое другое. Я очень сомневаюсь, что при таком подходе к промышленной политике российские предприятия, от продукции которых во многом зависит экономи− ческая безопасность страны, смогут встать на инновационный путь разви− тия. Задача нашего предприятия на обозримую перспективу – выйти со своим оборудованием для хлебопекар− ной промышленности на мировой ры− нок. Но как мы можем конкурировать с западными производителями, если они берут банковские кредиты на мо− дернизацию производства под 2−4 процента годовых, а мы платим банкам все 20%? «В копеечку» обходятся нам и современные импортные технологии, далеко не всегда отвечающие требова−

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

ниям сегодняшнего, а тем более завт− рашнего дня. А где же наши отечественные разра− ботки? Разве не государство должно стимулировать науку, ее инновационное развитие? Конечно, хотелось бы, чтобы в нашей стране были созданы европей− ские условия для развития бизнеса. И определенные шаги для этого уже де− лаются. В этом мы все убедились во время выступлений на форуме многих высокопоставленных чиновников, а главное – познакомившись с теми, кто внедряет на своих предприятиях «ум− ное производство». Пользу, весьма конкретную, от работы форума почувст− вовали многие его участники, в том чи− сле и я. Поэтому на перспективу разви− тия нашего предприятия теперь смотрю с большим оптимизмом и уже наметил первые шаги по его модернизации. Спасибо за это организаторам форума «Умное производство». Геннадий Сладков, директор ООО «Транскон» (Тверь) : – Со своими коллегами и едино− мышленниками на форуме мы обсуж− дали многие вопросы, и практически все мы сходимся во мнении о том, что государство плохо использует такой мощный инструмент развития эконо− мики, как гибкая налоговая политика. Казалось бы, очевидно, что чем боль− ше на предприятии норматив чистой продукции, тем лояльнее в отношении него должны быть налоги. На практи− ке этого не происходит, и этот инстру− мент, к сожалению, работает плохо. Те, кто вкладывает свой труд в реаль− ное производство, никак не поощря− ются нашим государством. Хотя имен− но от тех, кто может и хочет выпускать конкурентоспособную отечественную продукцию, во многом зависит разви− тие экономики нашей страны, многие годы зависящей в основном от цен на энергоносители на мировом рынке. Очень хочется верить, что голос участников форума «Умное производ− ство», собравшего под свои знамена лучших промышленников и предпри− нимателей страны, будет услышан, что называется, «на самом верху». Тогда и промышленная политика нашего го− сударства обретет внятное содержание и будет направлена на поддержку ре− ального сектора экономики.

Геннадий Сладков, директор ООО «Транскон» (Тверь)

Что еще должны услышать «на са− мом верху» те, кто определяет про− мышленную политику нашего госу− дарства и создает законодательную базу для ее перехода на рельсы «ум− ного производства»? Точка зрения доцента РАНХиГС, заместителя гене − рального конструктора по управлению ООО ИКФ «Солвер», Игоря Альтшу − лера звучит так:: – Законодательная база, регламен− тирующая поступательное движение

Игорь Альтшулер, доцент РАНХиГС, заместитель генерального конструктора по управлению ООО ИКФ «Солвер»

вперед российской экономики, долж− на соответствовать современным тен− денциям в промышленном производ− стве. А для этого наши уважаемые за− конодатели должны самым внима− тельным образом проанализировать опыт тех, кто, встав на путь иннова− ций, уже добился определенных успе− хов. Изучить дорожки, по которым они двигались, и законодательно заас− фальтировать их. Внести с учетом этого опыта изменения в ряд уже дей− ствующих законов, к примеру, в 94 − ФЗ, который на сегодняшний день яв− ляется тормозом для инновационного развития. Призванный противостоять коррупции, он между тем сам ее и по− рождает, растворяя бюджетные сред− ства на счетах фирм−однодневок. Но даже после этого «момент пере− дачи ответственности» для чиновни− ков, сделавших на торгах или аукцио− нах неправильный выбор, так и не на− ступает. Для того чтобы он был пра− вильным, нужно изучить историю ком− пании, претендующей на получение госзаказа выяснить насколько устой− чиво ее финансовое положение, узнать ее репутацию на рынке. Сделать это для наших чиновников, конечно, слож− нее, чем просто взять за основу мини− мальную цену, предлагаемую одним из участников торгов. Вот и получается, что бюджетные деньги под прикрыти− ем 94−ФЗ выдаются всякого рода мо− шенникам и проходимцам, при этом никто ответственности за разбазарива− ние государственных средств не несет. Главный вывод, с которым согласи− лись все участники форума: в подготовке законов, на которых базируется иннова− ционное развитие российской промыш− ленности, должны принимать участие прежде всего те, для кого они пишутся, вместе с теми, кто будет их исполнять. Инновационный путь развития россий− ской экономики предполагает и соответ− ствующую правовую базу, без которой вся конструкция провалится. Поэтому участники форума «Умное производст− во» предлагают создавать ее общими усилиями, поделившись с законодателя− ми своим опытом и знаниями. Присоеди− ниться к этому процессу могут и читатели нашего журнала, компетентное мнение которых мы готовы опубликовать на его страницах.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

На тверском форуме встретились люди будущего Главный редактор журнала «Умное производство», руководитель медиа-холдинга «Тверское княжество» Геннадий Климов, один из инициаторов традиции проведения форума «Умное производство» на тверской земле, делится своими мыслями об итогах форума Марина ГАВРИШЕНКО

– Геннадий Андреевич, удалось ли ны− нешнему, второму форуму «УмПро» дос− тичь поставленных задач, ради которых все это, собственно, и было организовано? – Безусловно. Сейчас российская про− мышленность, особенно высокотехноло− гичная, находится в довольно сложной ситуации. Она стоит на пороге не просто смены технологического уклада, а в нача− ле фазового перехода к цифровым произ− водствам, базирующимся на доктрине «умного делания». Это наша националь− ная доктрина, которая позволит не только ликвидировать технологическое отстава− ние России, но надолго стать лидером в международном разделении труда. 30

Машиностроение ждет то же, что не− давно мы наблюдали в фотоделе, когда цифровые технологии стали вытеснять фотопленки. То же самое происходит сейчас в высокотехнологичной промыш− ленности. «Бумажные» технологии упра− вления и проектирования, ремесленни− чество в цехах заменяются интегриро− ванной компьютерной производственной системой. Она позволяет управлять сло− жными производствами на основании знаний, полученных при компьютерном моделировании и прогнозировании. Тем самым минимизируя затраты, сроки и риски при модернизации производства. Специалисты «умного производства» очень быстро вытеснят традиционных промышленников−цеховиков. Те про− мышленники, которые пропустят момент,

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Губернатор Тверской области Андрей Шевелев, Радислав Бирбраер и Геннадий Климов награждают генерального конструктора «Алмаз – Антей» Анатолия Савина

обречены. Поэтому сегодня клуб «Умное производство», который создан при фо− руме и журнале, расширяется. В клубе все больше руководителей предприятий, стремящихся иметь системные знания и квалификации в сфере создания и экс− плуатации умных производств. В стране есть промышленники, ориентированные на будущее, и именно они присутствова− ли на нашем форуме. Это люди дела, ко− торые строят будущую экономику и кото− рые скоро начнут доминировать на рын− ке. По нашим подсчетам, таких прогрес− сивных промышленников прибавилось примерно в полтора раза за год, и, если дело так и дальше пойдет, уверен, у Рос− сии будет светлое будущее. Националь− ная политика, экономика, развитие на− шей страны напрямую зависят от умения учиться, перенимать передовой опыт, грамотно модернизировать со стороны

Юрий Зубарев и Анатолий Савин – лауреаты награды за выдающиеся достижения в XX веке, первые члены клуба «Умное производство»

руководителей и собственников про− мышленных предприятий. С этой позиции заданная цель нашего форума была достигнута. Кроме того, здесь были развернуты довольно интересные дискуссии, представлены очень грамотные и перспективные проекты. О своих дости− жениях рассказали ГК ОКБ «Новатор», ГД ОАО «Протон−ПМ», ГД ЗЭМ РКК «Энер− гия», конечно же, компания с мировым именем «Солвер» и многие другие. Много, надеюсь, плодотворных соглашений было достигнуто в рамках так называемого не− формального общения. – Именно вы были инициатором того, чтобы на форуме «Умное производство» свои заслуженные награды получили вы− дающиеся тверские ученые Анатолий Са− вин, научный руководитель НПО «Алмаз− Антей», который разрабатывал пушку на танк Т−34, оборудование для обогащения урана при создании в СССР первой атом− ной бомбы, первую крылатую ракету и про− тивоспутниковую систему, и Юрий Зубарев – разработчик общероссийской радиове− щательной распределительной сети «Рус− ское радио», создатель федеральной мо− бильной системы связи общего и специ− ального назначения, на базе которых воз− никли всем известные МТС – GSM, «Би− лайн» и «Мегафон», и был одним из соз− дателей орбитального корабля «Буран». Я что−то не помню, чтобы эти люди до сих пор появлялись на каких−либо мероприя− тиях. Не будем лукавить, о них до сих пор мы, тверские, даже и не знали. Вы их на− шли, пригласили в качестве почетных гос− тей, губернатор Андрей Шевелев наградил. – Это люди, о которых должна знать не только Тверская область, но и вообще вся страна. Они дали жизнь очень мно− гим промышленным, военным, космиче− ским отраслям. Да, получился очень трогательный момент, когда, приветствуя наших уче− ных, встал весь зал, включая губернатора Андрея Шевелева, депутата Государст− венной Думы Владимира Васильева, вы− соких гостей из Министерства промыш− ленности и Союза машиностроения. Вот академику Савину сейчас 91 год. Все слышали его речь. Поразительная! Это говорит о том, что люди, которые много думают, долго живут. Первое свое

изобретение он сделал, когда ему было чуть больше 20 лет – откатное устройство для танка Т−34. Его руководителю, нарко− му обороны Устинову, было на тот момент чуть за тридцать. Во время войны было принято решение построить завод, кото− рый появился ровно через 20 дней. А у нас сейчас 20 дней будут только одну ко− роткую бумажку писать. Вот почему так? Почему мы стали не такие, а какие−то другие, ведь нация−то одна. Я считаю, чтобы возродить не только само дело, но и подход к нему, ответственности за свою работу наше современное поколение должно учиться именно у таких людей. – Геннадий Андреевич, третьему фо− руму быть? – Третий форум будет, подготовка к нему уже началась. Но вполне возможно, что он пройдет уже не в УПДК «Завидо− во». Дело в том, что количество участни−

Геннадий Климов и Радислав Бирбраер: инициаторы форума «Умное производство»

ков год от года растет и имеющейся пло− щади уже недостаточно. Здесь же, в Ко− наковском районе, начинает строиться гостиница «Рэдиссон» с конференц−за− лом на 2,5 тысячи мест. Для нас это бы− ло бы очень кстати. Но я и не исключаю возможности, что следующий форум бу− дет проводиться в каком−нибудь другом регионе, а не в Тверском. Хотя отмечу, с тверскими региональ− ными властями, особенно губернатором Андреем Шевелевым, нам понравилось работать. У него есть понимание важно− сти и необходимости подобных меро− приятий. Так что до новых встреч на но− вой площадке с новыми идеями, но под традиционным брендом «Умное произ− водство».

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Предприятия должны «удалить жир» Сегодня много говорят о стабильности. Но секрет политической стабильности кроется в экономике. Вернее, в необходимости срочной модернизации национальной промышленности, которая должна снять всю российскую экономику с «нефтяной иглы». Итогом Второго всероссийского форума «Умное производство», который прошел 7-8 октября в УПДК «Завидово», стало начало работы над новой промышленной доктриной России – вопросом, тесно связанным с государственной безопасностью страны Олеся ГРИГОРЬЕВА

уководитель Комитета по без− опасности Государственной Думы РФ депутат ГД Влади− мир Васильев – постоянный участник проводящегося в Завидово форума «Умное производство». Выступая на открытии форума, он сказал, что в рамках его комитета создана рабочая группа по вопросам рейдерства. Уникаль− ные предприятия ВПК становятся жертвами рейдеров, которым безразличны интересы государства, и эта проблема приобретает характер национальной катастрофы. Второй день работы форума «Умное производство», прошедшего в «Завидово», 32

был посвящен вопросам формирования инновационной среды на современных российских предприятиях. Прежде всего это кадры и технологии. Партнерство промыш− ленных предприятий и вузов уже осуществ− ляется ведущей инжиниринговой компани− ей Российской Федерации «Солвер» на ба− зе Пермского политехнического универси− тета. Ведутся переговоры с Донским уни− верситетом в Ростове−на−Дону и универси− тетом имени Назарбаева в Астане. Не исключено, что модернизация поли− технического образования в Российской Федерации станет национальным проектом под кураторством лично Владимира Путина. Во всяком случае, интерес к опыту создате− лей российской национальной доктрины

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

УМПРО и их опыту взаимодействия с поли− техническими университетами России и Ка− захстана выказывает генеральный директор «Агентства стратегических инициатив» Ан− дрей Никитин. Известный бизнес−консультант, соавтор доктрины «Умное производство» Игорь Альтшулер высказался по поводу ситуации, в которой находится национальная про− мышленность в России, следующим обра− зом: – Системная стабильность должна под− держиваться без ухудшения уровня себе− стоимости, качества и разнообразия про− дукции, но это нереально, если система уп− ростилась до глупости и раздулась от избы− точности. Модернизация возможна, если система хорошо видит и решает проблемы не толь− ко в малых масштабах, но также и в крупных масштабах, и сама восстанавливается даже после серьезных повреждений – как высо− коэффективная иммунная система. Для та− кой организации реагирование на кризисы не является чем−то уникальным – потому что происходит постоянно. Именно способ управления неопреде− ленностями, ожиданиями и неожиданно− стями, способность к адекватному реагиро− ванию и отличает быстродействующие ор− ганизации от их преследователей, оказыва− ясь источником постоянного конкурентного преимущества. Методология инженерного консалтин− га как инструмент доктрины «Умное про− изводство» – это не тактическое оружие, нацеленное на быстрое решение опера− тивных проблем. Она достаточно трудо− емка, и потому должна ориентироваться на стратегические цели предприятия, на 5−7−летние (если есть возможности, то и на 10−летние) горизонты. За два года, особенно на крупном предприятии, не− возможно ни придумать, ни освоить ни− чего действительно инновационного. Значит, просто будут ремонтироваться существующие мощности по варианту «авось обойдется». Если накладные расходы на предпри− ятии составляют 600% или 1000% (а по− добных примеров, к сожалению, более чем достаточно), начинать перестройку следует не с технологических инноваций, а с наведения элементарного порядка, то бишь с резкого сокращения избыточной, ненужной, «заевшейся» надстройки над производством, процедуры «удаления жира».

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Виктор Крысов: Конаковский район – «умная территория»

В день открытия форума «Умное производство» глава Конаковского района Виктор Крысов отмечал свой день рождения. Праздник прошел в рабочем режиме, от лица всех конаковцев Виктор Крысов встречал гостей форума. Конаковский район, его возможности, природа и удачное географическое положение произвели большое впечатление на руководителей высокотехнологичных предприятий из всех уголков России Мария ОРЛОВА

– Виктор Николаевич, почему органи− заторы форума «Умное производство» остановили свой выбор на Конаковском районе? – Форум называется «Умное производ− ство». Так где ж еще ему проходить, как не на конаковской земле? Конаково всегда было центром высоких технологий, рай− оном, где сосредоточены квалифициро− ванные кадры. По объему промышленного производст− ва Конаковский район сегодня занимает третье место в Тверской области – после Твери и Удомельского района (думаю, по− нятно, что Удомельский район сейчас в ли− дерах, поскольку там строится новый энер− гоблок АЭС, а Тверь – столица региона, и с ней трудно тягаться). Наши высокие показа− тели объясняются расположением на нашей территории Конаковской ГРЭС, значимых предприятий в промышленных зонах – Ко− накове, Новозавидовском, Изоплите. Соз− дана целая группа новых инновационных предприятий, часть из которых расположе− на в особой промышленной зоне – техно− парке «Редкино».

Я считаю, что Конаковский район дейст− вительно один из лучших в Центральной России, поэтому у нас проходит много зна− чимых встреч и мероприятий. И в первую очередь в этом заслуга конаковцев. Чинов− ники — люди временные: они приходят и уходят, а народ остается. Именно жители де− сятилетиями создавали репутацию района... Сегодня задача районного руководства – привлекать на территорию именно «ум− ное производство» – современное, эколо− гически безопасное, позволяющее нашему населению получать достойную оплату и повышать свой образовательный уровень. – Что уже сделано для того, чтобы в район приходили именно такие инвесторы и приезжали новые жители – молодые, образованные, способные работать на благо своей земли? — Проект «Завидово», который реали− зуется на территории Конаковского района, не имеет аналогов в России. Здесь должен появиться настоящий новый город – имен− но для таких людей. Деловая зона Зави− дово станет территорией «умного произ− водства», особое внимание сейчас уделя− ется тому, чтобы сюда «пришли» предпри− ятия, работающие в сфере энергосберега−

ющих технологий, альтернативных источ− ников энергии. Конечно, для того чтобы конаковцы не уезжали на заработки в Москву, нужно, чтобы к нам приходили новые инвесторы. А для того чтобы к нам приехали новые энергичные люди, очень важно развивать социальную сферу. В районе строятся дома, детские сады, школы, спортивные объекты. Мы движем− ся к тому, чтобы Конаковский район стал лидером по развитию конного спорта в России. У нас работает детско−юношеская школа олимпийского резерва, совсем ско− ро откроется ледовый дворец. Детские хо− ровые коллективы из Конакова известны по всей стране. Кроме того, именно на ко− наковской земле проходят крупнейший рок−фестиваль России «Нашествие», фе− стиваль зимних экстремальных видов спорта, яхтенные регаты и т.д. и т.п. В районе растет бюджет, и это дает воз− можность реализовывать программы по поддержке населения – многодетных се− мей, стариков, молодежи. В свете предсто− ящих выборов в Государственную Думу России я надеюсь, что конаковцы сделают правильный выбор: от добра добра не ищут. Мы находимся в преддверии боль− ших перемен к лучшему. И важно – не упу− стить шанс, реализовать все задуманное. – Что вы ждете от следующего форума «УмПро»? – Хотелось бы, чтобы в работе форума нашло большее отражение использование «умных технологий» в повседневной жиз− ни. Такие понятия, как «умный дом», уже вошли в нашу речь. Теперь нужно, чтобы они стали частью жизни каждого. Напри− мер, в нашем Конаковском районе работа− ет уникальное предприятие – научно−ис− следовательский институт прикладной акустики, который разрабатывает самые современные типы солнечных батарей. Собрать отечественные разработки в этой сфере, рассказать о них, думаю, было бы полезно и для участников форума, а также для представителей региональной власти и муниципалитетов. Сейчас это важный вызов времени: надо сокращать расходы населения на ЖКХ, а для этого необходи− мо модернизировать сферу энергетики, уйти от нефтегазовой зависимости. И конечно, форум должен решить проб− лему создания в Конаковском районе новых рабочих мест. Я надеюсь, многие руководи− тели предприятий, побывавшие на форуме, оценили наш инвестиционный потенциал.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Говорят участники форума Второй всероссийский форум «Умное производство2011», который завершил свою работу 8 октября, дал столько пищи для размышлений, что мы еще не раз будем возвращаться к нему в наших публикациях, стараясь осмыслить его итоги. Обозначенная организаторами форума тематика – «Высокотехнологичная промышленность в России. Проблемы и перспективы» – создала открытую площадку для обсуждения путей развития многих отраслей промышленного производства Опрос провели Светлана АВДЕЕВА и Екатерина НОВАКОВСКАЯ

а форуме прозвучало немало инновационных идей, способ− ных осуществить прорыв в отечественном машинострое− нии, которое, как локомотив, потянет за собой и другие смежные произ− водства, но с обязательным эпитетом «ум− ные». И вот как расценивают итоги форума некоторые из его участников. Анатолий Савин, академик РАН, научный руководитель ОАО Концерн «ПВО «Алмаз− Антей», разработчик глобальных систем сдерживания в области противоспутниковой обороны: – Я всю свою жизнь работал над создани− ем современных средств предупреждения военной угрозы для нашей страны. После изобретения атомной бомбы человечество вступило в фазу, когда применение этого страшного оружия может стать реальной уг− розой для существования нашей цивилиза− ции. Наша главная задача сегодня – предот− вратить развязывание ядерной войны, и в ее решение я внес свой посильный вклад. С ог− ромным интересом слушая доклады и вы− ступления участников форума, я думал о том, что в нашей стране появилась целая плеяда замечательных ученых и практиков, которые могут дать мощный тол− чок развитию промышленного производства в нашей стране. В том числе и оборонной промышленности. На форуме прозвучала информация об интереснейших научно−тех− нических и научно−организационных разра− ботках, сделанных российскими специали− стами. Их применение возможно в самых разных отраслях экономики, что позволит на− шей стране продемонстрировать свои возмо− жности в области промышленного производ− 34

ства, создания современных технологий. И, скажу откровенно, я горжусь новой плеядой российских ученых, представленных на фо− руме, которым удалось максимально при− близить свои разработки к потребностям со− временных промышленных предприятий. Юрий Зубарев, член−корреспондент РАН, советник генерального директора ЗАО «Мо− сковский научно−исследовательский теле− визионный институт»: – Более 12 лет я занимал должность за− местителя министра связи СССР, непосред− ственно занимаясь наукой и производством. В моем подчинении было 27 заводов, выпу− скающих продукцию 1,5 тысячи наименова− ний. В свое время я принимал участие в раз− работке общероссийской радиовещательной распределительной сети «Русское радио», а также в создании федеральной мобильной системы связи общего и специального на− значения, так что интерес к промышленной сфере у меня остался на всю жизнь. С боль− шим удовольствием приняв приглашение на форум «Умное производство–2011», я с удо− влетворением могу отметить: у российской промышленности есть будущее. И какое! Спасибо организаторам форума, которые со− брали на одной площадке умнейших людей нашего времени и предоставили им возмож− ность поделиться наработанным опытом. Его применение поможет вывести наше про− мышленное производство на новый, совре− менный уровень и сделать российскую про− дукцию в области машиностроения конку− рентоспособной на мировых рынках. Радислав Бирбраер, главный конструктор компании «Солвер», создатель доктрины «Умное производство»: – В этом году Второй всероссийский фо− рум «Умное производство−2011» собрал под свой высокий стандарт около 150 участников, что в полтора раза больше, чем в прошлом

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Анатолий Савин, академик РАН, научный руководитель ОАО Концерн «ПВО «Алмаз− Антей», разработчик глобальных систем сдерживания в области противоспутниковой обороны

Юрий Зубарев, член− корреспондент РАН, советник генерального директора ЗАО «Московский научно− исследовательский телевизионный институт»

Радислав Бирбраер, главный конструктор компании «Солвер», создатель доктрины «Умное производство»

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

году. Это означает, что сама идея форума как открытого пространства, собирающего людей, разделяющих доктрину «умного производства», находится в постоянном развитии и наполняется новым содержани− ем. Я думаю, что топ−менеджеры, руково− дители и специалисты тех предприятий, ко− торые принимали участие в работе форума, смогли, с одной стороны, ознакомиться и впитать уже наработанный опыт. А с другой – в процессе дискуссий и обсуждений на круглых столах дополнить его и развить док− трину «умного производства». В отличие от многих других форумов и конференций на нашем нет никаких фильтров на входе. И думаю, что эта концепция себя полностью оправдала, превратив «Умное производст− во–2011» в форум незашоренных стандар− тов. В этом году мы послушали выступления очень уважаемых людей, чей вклад в раз− витие отечественной науки и производства трудно переоценить. Темы и содержание до− кладов интегрировали в идею умного про− изводства самые различные интерпретации, которые только подкрепляли эту доктрину. В этом главная фишка нашего форума, на площадке которого, я надеюсь, мы и дальше будем шлифовать доктрину «умного произ− водства», создавая ту питательную среду, которая в первую очередь позволит разви− ваться нашему отечественному машино− строению. Хотя к этому процессу могут при− соединиться и представители других отрас− лей производства, а также лучшие мировые практики. В перспективе – работа с аналоги− чными научными площадками в Европе и США, в результате чего системно и целена− правленно, пусть не в самые короткие сроки, мы сможем создать мощную индустриаль− ную Россию. Дмитрий Баранов, руководитель проекта ЗАО «Предприятие Остек»: – Хочу от всей души поблагодарить орга− низаторов форума за тот уровень его прове− дения, который мы все наблюдали. И фор− ма, и содержание были едины и безупреч− ны. А главное – та площадка для обсужде− ния актуальнейших проблем современного производства полностью отвечала главной доктрине форума. Несомненно, на нем был отмечен огромный интерес к развитию ма− шиностроения и, в частности, металлообра− батывающего производства. Хотелось бы пожелать организаторам форума, чтобы со− став его участников рос не только количест− венно, но и качественно, затрагивая в том числе и проблемы отечественной радио− электронной промышленности.

Валерий Прокофьев, директор Бежец − кого промышленно−экономического кол − леджа: – Очень положительное впечатление от форума. Лично для нашего колледжа присутствие здесь очень существенно: предоставляется реальная возможность пообщаться с промышленниками, услы− шать из первых уст мысли по модерниза− ции умного производства, ведь сегодня стране требуются не просто кадры, а именно умные кадры. На данном форуме, могу сказать точ− но, случайных людей нет. И количество приехавших в эти дни в УПДК «Завидо− во» говорит как раз о том, что у промыш− ленников есть потребность изменений в лучшую сторону. Поэтому хотелось бы, чтобы все слова, что были здесь произ− несены, были подкреплены еще и реаль− ными делами. А как уж будет развивать− ся дальше экономика государства – вре− мя покажет. Григорий Булаев, главный инженер ОАО «МДС−микро» (г. Кимры): – Основные методики промышленного производства, современная организация труда и новые проекты, которые предста− вил форум «Умное производство−2011», были главным образом детищем инже− нерно−консалтинговой фирмы «Солвер». Миссия «Солвера» – построение на ма− шиностроительных предприятиях Умного производства, под которым подразумева− ется высокоэффективное и высокорента− бельное производство. Поскольку дея− тельность нашего завода функционально отличается от деятельности компании «Солвер», то данными идеями в том виде, в каком они были презентованы, естест− венно, мы воспользоваться не можем. Но форум оказался для нас своего рода ката− лизатором ценных мыслей по модерниза− ции собственного производства. Мы ехали на форум с двумя целями: пообщаться с умными людьми, а именно такой контин− гент и был на нем представлен, и обгово− рить условия создания Ассоциации про− мышленников Тверской области. Обе за− дачи выполнены. По возвращении с меро− приятия мы еще более убедились в том, что предприятие никогда не должно пре− бывать в состоянии застоя и ежедневной рутины, отсутствие развития предшествует падению. Исходя из своих возможностей, мы ставим перед собой наиболее страте− гически важные задачи по дальнейшему процветанию нашего предприятия.

Дмитрий Баранов, руководитель проекта ЗАО «Предприятие Остек»

Валерий Прокофьев, директор Бежецкого промышленно− экономического колледжа

Григорий Булаев, главный инженер ОАО «МДС−микро»

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Ассоциация промышленников Тверской области На прошедшем в УПДК «Завидово» Втором Всероссийском форуме «Умное производство-2011» состоялось знаковое событие – создание Ассоциации тверских промышленников. Надобность в подобном объединении назрела давно. Машиностроение в регионе есть, кто-то развивается более успешно кто-то менее, по большому счету имея практически одинаковые проблемы. При этом все наши местные промышленники сильно разобщены, каждый работает в одиночку 36

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Марина ГАВРИШЕНКО

тому вопросу был посвя− щен прошедший на фору− ме круглый стол, на кото− ром присутствовали не только руководители тверских предприятий, но и депутаты Законодательного Собрания Тверской области, главы районов. Геннадий Климов, главный редактор журнала «Умное производство», дире − ктор Агентства регионального разви − тия:

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Геннадий Климов, главный редактор журнала «Умное производство», директор Агентства регионального развития

– За этим столом собрались руко− водители ведущих предприятий наше− го региона. Думаю, пришла пора нам с вами вместе разработать некую эконо− мическую стратегию, промышленную политику. Мы все время чего−то ждем, будто кто−то придет и все за нас сде− лает. Но так не бывает. Сегодня в регион пришел новый гу− бернатор Андрей Шевелев, который не только понимает проблему, но и готов ее обсуждать. Если мы будем внятно формулировать свои пожелания, то, уверен, мы получим конкретные отве− ты. И у нас родилась идея создания ассоциации. Но не только для того чтобы вы имели возможность со− браться и обсудить общие проблемы, а скорее для того, чтобы внутри области решить вопросы кооперации, взаимо− действия друг с другом, помощи, с привлечением, может быть, на терри−

Олег Лебедев, депутат Законодательного Собрания, руководитель комитета по промышленной политике

Андрей Центеров, учредитель общества ЗАО «Экзот»

торию предприятий из соседних реги− онов. Эту идею я уже обсуждал с руко− водством области. Безусловно, у нас уже есть Союз промышленников и предпринимателей под руководством Сергея Потапова. Но высокотехноло− гичные производства – это немного другой сектор экономики, который требует особой деликатности и особо− го внимания, в том числе и со стороны власти. Пример: буквально год назад на та− ком же форуме было записано реше− ние о том, что 94−й федеральный за− кон «О размещении заказов на по− ставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» оборонной промышленности только вредит. Это было сформулировано и послано в со− ответствующие ведомства. Через ме− сяц Президент РФ Дмитрий Медведев отреагировал заявлением, что этот за− кон необходимо менять. Другими сло− вами, власть услышала консолидиро− ванный голос промышленников. Этот опыт надо распространять на регио− нальную политику, хотя мы с вами оп− ределенно не собираемся играть в по− литику, а просто хотим нормально ра− ботать. Давайте теперь обсудим идею соз− дания такой ассоциации. Нужно это или не нужно – решать вам. Олег Лебедев, депутат Законода − тельного Собрания, руководитель ко − митета по промышленной политике: – Я могу подтвердить слова Генна− дия Андреевича, первые обсуждения промышленной политики региона с губернатором Андреем Шевелевым уже были. Понимание достигнуто. На− значен заместитель председателя правительства, который курирует этот вопрос. Но у нас, к сожалению, на се− годняшний день в большинстве муни− ципальных образований нет даже про− грамм промышленного развития. Геннадий Климов: – Ржев, Торжок, Нелидово, Торопец – города, где уже складываются целые промышленные кластеры. Допустим, в Торопце работает несколько предпри− ятий, специализирующихся на пласт− массе. Все производство выстроено по современным европейским стандар− там. Значит, такое производство в ре− гионе есть, а мы заказываем ту же

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

пластмассу где−то в другом месте. Не− плохо было бы наладить кооперацию внутри региона. Поэтому мое первое предложение в рамках ассоциации – выстроить систему субконтрактации и начать выстраивать кооперацию с со− седними регионами. Второе. Как кто−то правильно сказал на нашем форуме: «Нельзя построить завод по выпуску станков в чистом по− ле, без соответствующих квалифици− рованных кадров». У нас в области есть предприятия, где еще остались те, кто может научить, где сохранились трудовые династии. Андрей Центеров, учредитель обще − ства ЗАО «Экзот»: – То, о чем здесь сегодня говорится, мы в Химках уже прошли в рамках тор− гово−промышленной палаты. То, что объединение людей, занимающихся промышленностью, необходимо, – это однозначно. Не важно, в каком виде это будет: ассоциация ли, палата, союз, главное, чтобы это был не мертворож− денный ребенок, а действительно кон− кретно работающая организация. И главное, чтобы эта организация ни в коем случае не занималась политикой. И не надо зацикливаться на каком−то одном кластере предприятий, допус− тим, только высокотехнологичных. На− до помогать абсолютно всем. Сущест− вует очень много всевозможных про− грамм – от региональных до феде− ральных, в которых прописаны непло− хие деньги. Если сделать правильную структуру, которая будет заниматься именно поддержкой промышленности, эти деньги можно привлекать. Напри− мер, в Химках они идут на дотации по кредитованию, на старт−ап (то есть ор− ганизацию чего−то нового в рамках уже действующего предприятия), на обуче− ние персонала и многое другое. Наша организация там начинала с 40 членов, сейчас их 400. Люди к нам идут, пото− му что видят: мы действительно ока− зываем реальную помощь. Михаил Моряков, генеральный ди − ректор ООО «Старицкий электромеха − нический завод»: – Если мы создаем ассоциацию, то должна быть программа, которая будет от− ражать общие интересы. Меня как произ− водственника в первую очередь интересу− ет следующий вопрос. Высокоточное про− изводство требует больших затрат на при− 38

Михаил Моряков, генеральный директор ООО «Старицкий электромеханический завод»

Николай Пашуев, директор ООО «ТАГРО»

Анатолий Макаров, завкафедрой, профессор Тверского технического университета

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

обретение оборудования. Хотелось бы, чтобы представитель от ассоциации в со− ответствующих структурах отстаивал наши интересы по субсидиям, льготам по нало− гообложению. Николай Пашуев, директор ООО «ТАГРО»: – Я считаю, такую ассоциацию надо создавать, потому что вопрос слишком давно назрел. Огромное спасибо, что он вообще наконец поставлен. Я сам начинал в ВПК, теперь выпускаю самую что ни на есть мирную продукцию. И согласен с тем, что помогать надо всем, потому что сейчас такие времена, что еще неизвестно – кто кого будет та− щить. То ли армейская наука, как в со− ветские годы, гражданскую, то ли на− оборот. Сейчас зачастую бизнес часто помогает ВПК за счет внедрения но− вейших технологий. В городе Твери не так давно создан Совет руководителей предприятий, я его председатель. Как−то мы собира− лись вместе с Тверской торгово−про− мышленной палатой, на встречу при− шел и губернатор Андрей Шевелев. Председатель палаты вдруг неожидан− но задает вопрос: а когда где−то там будет сделан пешеходный переход. – Я был в шоке. Безусловно, безопасность дорожного движения – важная тема. Но мне до того момента казалось, что мы собрались по другому вопросу. Я прошу включить меня в ассоциа− цию, за моей спиной порядка 30 твер− ских предприятий, которым просто не− обходим орган, представляющий их интересы. Анатолий Макаров, завкафедрой, профессор Тверского государственного технического университета: – В течение нескольких лет мы про− водили анализ как раз по промышлен− ной тематике. Нас интересовало, поче− му западные компании столь активно осваивают российский рынок, а рос− сийские от них так сильно отстают? Ис− следования показали, что в начале прошлого века старт у всех стран был абсолютно одинаковым. Россия после 1917 года тоже развивалась быстрыми темпами, причем помимо заводов и фабрик государство поддерживало и исследовательские институты, вузы и так далее, которые стали позже объе− динять с заводами, формируя там ин− женерные группы внедрения. Но потом

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

все разом рухнуло: заводы акциони− ровались, институты, академическая наука стали существовать отдельно. Сейчас хоть на одном заводе есть на− учно−исследовательское подразделе− ние? А без этого вы никогда не будете выпускать конкурентоспособную про− дукцию, потому что нет мозгового цен− тра. Наш технический университет уже передавал в департамент промышлен− ности администрации Тверской облас− ти приглашение на курсы по подготов− ке инженерных кадров для исследова− тельских и аналитических центров. Приглашаем к сотрудничеству и всех, кто сегодня за этим столом. Александр Василенко, генеральный директор ФГУП «ЦКБ ТМ»: – Я был бы заинтересован, чтобы началось взаимодействие с органами власти в части земельных отношений. Это очень тяжелая проблема, но ее надо решать, чтобы развивать произ− водство. Сегодня, действительно, почему−то нет объединения промышленников вок− руг торгово−промышленной палаты. Зна− чит, чего−то не хватает. Значит, надо соз− дать другой работоспособный орган. Олег Анищенко, директор коммерчес− кого центра ОАО «Электромеханика»: – Наше предприятие уже входит в несколько всероссийских ассоциаций, поэтому у нас есть с чем сравнивать. К сожалению, в Тверской области ничего подобного нет. Нет организации, кото− рая могла бы продвигать наши идеи, мысли и воплощать их в жизнь. Через федеральные ассоциации нам удалось продвинуть на конкурс много своих ин− новационных проектов. Но у нас есть и ряд разработок, которые можно было бы применить в Тверской области. И я уверен: их внедрение серьезно повли− яло бы на развитие региона. Например, и губернатор Тверской области, да и многие сидящие здесь знают, что в Твери большие залежи торфа. У нас есть разработанное оборудование, ко− торое уже применяется в НПО «Газо− турбиностроение», способное на торфе вырабатывать электроэнергию, тепло. Эту же установку можно использовать для сжигания твердых бытовых расхо− дов. Но до сих пор у нас не было орга− низации, которая смогла бы продвигать такие проекты на региональном уровне.

Александр Василенко, генеральный директор ФГУП «ЦКБ ТМ»

Олег Анищенко, директор коммерческого центра ОАО «Электромеханика»

Владимир Кольченко, генеральный директор ООО «АВТОГЕНМАШ»

Владимир Кольченко, генеральный директор ООО « АВТОГЕНМАШ »: – В Тверском регионе чрезвычайно слабое информационное обеспечение того, что и как у нас существует в сфе− ре машиностроения. Я считаю, что уж коль мы от социализма перешли к ка− питализму, конкуренция – это вполне нормальное явление. Поэтому нор− мальна и конкуренция среди общест− венных организаций, лоббирующих интересы промышленности. Причем под промышленностью я подразуме− ваю все, что производится из сырья в продукт. Можно поступить, как это когда−то сделали в Англии, начав создание страховых организаций. Это должна быть самостоятельная организация с наемными работниками, которая будет заниматься лоббированием наших ин− тересов. Следовательно, это должен быть какой−то программный продукт, с членскими взносами. А первое с чего надо начать, – а система саморекламы. Для этого нам нужно создать инфор− мационный сайт, на котором все жела− ющие предприятия рекламируют себя, с тем чтобы потенциальные партнеры искали нас здесь, а не через амери− канский поисковик «Гугл». Там можно обмениваться информацией, напря− мую связываться с заинтересованны− ми лицами. Думаю, сайт журнала «Ум− ное производство» в тестовом режиме мог бы взять на себя такую обязан− ность. Подобные информационные площадки очень развиты за рубежом, и вопросы кооперации там решаются гораздо быстрее и эффективнее. Естественно, что ассоциация долж− на заниматься лоббированием всех производственных групп. Как я понял, соответствующий опыт у некоторых собравшихся за этим столом есть. Ес− ли она будет хорошо работать, к ней начнут присоединяться все больше и больше предприятий. Итогом работы круглого стола стало понимание, что создание Ассоциации промышленников Тверской области необходимо. В ближайшее время состоится первое совещание, на котором будет окончатель− но сформирован совет, выбраны предсе− датель и вице−председатели, начнет формироваться состав Ассоциации про− мышленников Тверской области.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Реальный сектор:

возвращаясь к пройденному Кому работать на предприятиях машиностроения России и Тверского региона в недалеком будущем? Марина ШАРОВА

твет на этот вопрос иска− ли участники круглого стола «Целевая подго− товка кадров для высоко− технологичных промыш− ленных предприятий – залог их успеш− ного развития», состоявшегося в рам− ках Второго всероссийского форума «Умное производство−2011». 40

Как же обстоит дело с подготовкой специалистов, работающих в реальном секторе экономики? Да и готовят ли еще инженеров, или все перешли на массовый коммерческий выпуск эконо− мистов, юристов и менеджеров? Борис Големенцев, заместитель ге − нерального конструктора по производ − ству ОАО ОКБ «Новатор»: – Я вижу три проблемы подготовки кадров в машиностроении: это подго− товка рабочих кадров, подготовка мо− лодых специалистов и переподготовка специалистов со стажем. Все эти три ступени нуждаются в модернизации. Отечественные ПТУ выпускают огром− ное количество рабочих при низком ка− честве их подготовки. Надо честно ска− зать, что не каждый человек может ра− ботать инженером, для такой работы

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Борис Големенцев, заместитель генерального конструктора по производству ОАО ОКБ «Новатор»

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Борис Палюх, ректор Тверского государственного технического университета

Николай Полухин, заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», преподаватель МГТУ им. Баумана

нужны определенные способности, а ими обладают не все студенты, надо, например, чувствовать металл, инже− неры меня понимают. Я в ужасе от

уровня подготовки студентов. А будет, видимо, еще хуже. Еще одна проблема – тотальная безграмотность руководителей. Они занимаются только деньгами, а произ− водством, планированием никто не занимается. Поэтому нужна система переподготовки кадров, которая была раньше. Специалист двигался по сту− пеням: мастер – старший мастер – замначальника цеха – начальник цеха, – и везде был на своем месте. Николай Полухин, заместитель ге − нерального директора, главный инже − нер ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», преподаватель МГТУ им. Баумана: – Я не вижу большой беды в том, что ПТУ выпускают рабочих с низким уровнем подготовки. На нашем пред− приятии за станки не считают зазор− ным вставать инженеры, что идет на пользу всем, кроме разве что тех са− мых выпускников ПТУ, которые ничего не умеют. Вот подготовить хорошего технолога – дело действительно слож− ное. Готовых технологов не выпускает ни один вуз, их надо учить на произ− водстве несколько лет. При этом спе− циализация нужна, но опасна и другая тенденция – скатывание в процессе обучения в вузе до узкого профиля. Студент должен вначале получить полный объем базовых знаний, а только потом начать совершенствова−

ние в конкретной области. Важно вни− мательно относиться к молодым спе− циалистам. Молодых захватывает воз− можность самостоятельной работы, ну и жилье, конечно, нужно. Мой опыт говорит, что если молодой специалист успешно прошел первый, самый сло− жный период и доработал лет до 27− 32, то он уже не уйдет из профессии. Мы еще не вполне осознаем, что на нас надвигается новая проблема: кто будет готовить инженеров? Лет через 10−15 мы всерьез задумаемся об этом. Борис Големенцев: – Да, найти профессора на 20 ты− сяч в месяц невозможно. Но знаете, вот Туполев и многие другие знамени− тые конструкторы считали своим дол− гом преподавать в вузе бесплатно. По− чему бы их примеру не последовать нашим современникам – руководите− лям крупных предприятий? Не хочется высокопарных слов, но в конце концов это их гражданский долг. Борис Палюх, ректор Тверского госу− дарственного технического университета: – В прежние годы существовала це− лостная система подготовки техничес− ких кадров. Теперь ее, увы, нет. Теперь мы готовим не инженеров, а магистров и бакалавров. Кто такой бакалавр? На предприятиях считают, что бакалавр – это недоучившийся инженер, и возра−

Василий Петров, президент Пермского национального исследовательского политехнического университета

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТЕМА НОМЕРА/РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ АВТОРА Как трудно остаться инженером Для меня, выпускницы машиностроительного факультета Калининского политехничес− кого института (КПИ, теперь ТГТУ) 1988 года, многое из услышанного в ходе проведения круглого стола прозвучало удивительно. В неблизкие уже годы моей учебы на факультете, в то время считавшемся одним из ведущих в КПИ, вопрос о практическом обучении буду− щих инженеров навыкам производства не стоял. Или не стоял в столь острой форме, как в наши дни, когда, похоже, студенты−технари огламурены до уровня ночного института куль− туры. Но тогда вопрос: а на что учебные программы? Или их тоже составляли в ночных клу− бах? В советское время, ныне ругаемое некоторыми «специалистами», уже с первого курса мы, совсем зеленые студенты, невзирая на половую принадлежность, один раз в неделю отправлялись на улицу Бобкова, в корпус Т (технологический), где учебных классов почти не было, зато были устроены мастерские и металлообрабатывающие участки. Там мы на пра− ктике учились разным важным для будущего инженера наукам. Начинали со слесарного де− ла: учились работать на тисках и многому другому. Почти как в фильме «Когда деревья бы− ли большими»: «Помнят руки−то!» Затем переходили на станки: сначала работали, на старших курсах налаживали, рассчи− тывали программы обработки деталей. Наша первая учебная практика проходила в цехах вагоностроительного завода. Мы, ребята и девчонки, работали на токарных полуавтоматах, начиная с самых азов – как включить станок, как установить деталь и т.д. После второго кур− са тоже работали на заводах. Практика третьего курса проводилась вдали от родных мест – на Егорьевском машиностроительном заводе в Подмосковье. Опять слесарили, собирая пружины для мягкой мебели, кому−то достался фрезерный станок, кому−то сверлильный, другим – литьевой полуавтомат. Никто не роптал, да и зарплата шла неплохая. На старших курсах работали уже в заводских бюро, составляли технологические карты, по которым впо− следствии обрабатывали детали. Не помню, чтобы кто−то из моих товарищей выражал недовольство таким союзом уче− бы и практики. Маникюров в полпальца девушки тогда не носили, мини−юбки и джинсы слесарной работе не препятствовали. Все мы знали, что нас ожидает работа на заводе. В лучшем случае – в конструктором бюро, в худшем, то есть наиболее приближенном к рабо− чим, – мастером или технологом в цехе. Это был востребованный обществом труд, хорошо оплачиваемый, с гарантированным трудоустройством и перспективой решения всегда ост− рого жилищного вопроса. Дипломная практика у нас также проходила на конкретных предприятиях. Мы с товари− щами, например, готовили дипломные работы на Московском инструментальном заводе. Эта практика была, пожалуй, самой интересной за все годы учебы. Столичный завод пора− зил нас чистотой цехов и общим высоким уровнем культуры на предприятии, чего в родном городе наблюдать, увы, не приходилось. Напротив, в Калинине у нас сложилось твердое мнение, что завод – это непременно шум, грохот, грязь во всех видах, закопченные цехи, кучи стружки, рабочие в промасленных робах. А в Москве все было чистенько, в цехах свет− ло, даже цветы. Остаться работать в столице хотели бы все. Но распределения в Москву не было. Напротив, большинство из нас разлетелось по провинциальным заводам, немногим счастливчикам повезло остаться в Калинине. Но в итоге почти весь наш выпуск очень скоро сменил профессию. Перестройка, которую мно− гие из нас по молодости лет приняли с восторгом, закрыла и заводы, и проектные институ− ты, превратив нас, молодых специалистов, на подготовку которых были затрачены немалые государственные средства, в лишних людей. Надо было искать новое место в жизни. Для большинства из молодых инженеров, выпускников КПИ, таким местом стал рынок – и в ши− роком, и в узком смысле этого слова. Кто−то встал за прилавок магазина, надел кондуктор− скую сумку или камуфляж охранника, рискнул пойти в мелкий бизнес. Спустя годы, когда производство в России стало налаживаться, в реальный сектор вернулись единицы. А по− том – новый обвал, кризис, вновь закрытие заводов, тягостная унизительная безработица. И все−таки, если повернуть время вспять и вновь задуматься о выборе профессии… Я бы отнесла документы на тот же машфак, став в итоге журналистом.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

зить по большому счету нечего. Хоте− лось бы рассказать о нашем опыте це− левой подготовки кадров, которую мы реализуем вместе с Тверским вагоно− строительным заводом. Программа ре− ализуется в течение двух лет, из кото− рых третью часть времени студент про− водит на предприятии. По завершении программы он пишет диплом, основан− ный на реальной тематике. На защите присутствует представитель предпри− ятия. Хотелось бы призвать высокотехно− логичные предприятия создавать в ву− зах учебные центры, это поможет вы− пускать специалистов, знакомых с сов− ременной техникой. Василий Петров, президент Перм − ского национального исследователь − ского политехнического университета: – Думаю, ни для кого из присутству− ющих не является секретом тот факт, что в технические вузы идут учиться люди, заведомо не собирающиеся ра− ботать по выбранной специальности. Почему? Здесь много причин. Одна из них – небольшая привлекательность труда инженера на производстве. Не везде еще у нас высокая культура про− изводства, чистота. А идти работать в грязный цех, где шум и грохот, совре− менной молодежи не слишком интере− сно. На многих предприятиях не слиш− ком хотят пускать молодежь к реальной работе, не доверяя ей. Это неправиль− но, студентов надо заманивать на про− изводство, тогда есть шанс, что они приживутся. К тому же сейчас перекос в сторону подготовки менеджеров. Кто такой менеджер? Это управленец. Но если он не имеет технической подго− товки, то грош ему цена. Нельзя гото− вить «чистых» управленцев. Из инже− нера можно сделать управленца, а из управленца инженера – никогда. Николай Полухин: – Думаю, никто не будет спорить с тем, что самый лучший инженер – это потомственный, тот, у кого и отец, и дед, и мама, и братья−сестры инжене− ры, кто с детства слышит разговоры о производстве. Поднимите руки, у кого дети пошли по вашим стопам? Не меньше половины. У остальных, на− верное, дети еще не выросли. Все−таки согласитесь, что наша с вами профес− сия инженера – одна из интересней− ших.

ИСТОРИЯ УСПЕХА

«Первая Лизинговая Компания» – 10 лет первая!

Лизинг для нашей страны – явление достаточно молодое. В отличие от развитых стран Запада, где эта сфера существует не одно десятилетие, в России первые лизинговые компании стали появляться чуть более 10 лет назад. С тех пор многие компании и предприниматели смогли оценить все преимущества лизинга Елена ПАВЛОВА

Тверском регионе первой перспективную нишу за− няла «Первая Лизинговая Компания». В октябре это− го года компания отмечает 10−летний юбилей – за все эти годы она 44

смогла сохранить лидерство в лизин− говой сфере. О том, чего удалось дос− тигнуть за это время, о преимуществах и перспективах развития лизинга в нашем регионе корреспондент «БТ» Елена Па− влова беседует с директором ООО «Первая Лизинговая Компания» Кон− стантином Волкодавом.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Коллектив «Первой Лизинговой Компании» во главе с директором Константином Волкодавом (в центре)

– Константин Викторович, юбилей – хороший повод подвести итоги. С чем вы входите во второе десятилетие деятель− ности вашей фирмы? – За период деятельности нашей компании было заключено свыше полутора тысяч сделок. Нашими парт− нерами стали более тысячи юридичес− ких лиц и индивидуальных предприни− мателей. Порядка пяти тысяч единиц техники было передано в лизинг. В на− стоящий момент мы входим в тройку крупнейших лизинговых компаний Цен−

ИСТОРИЯ УСПЕХА

трального федерального округа без учета московских корпораций. Наша компания является тверской компани− ей, и мы, как никто другой, хорошо знакомы со спецификой бизнеса наше− го региона. В 2007 году было открыто наше представительство в Москве. В компании работает 14 человек, это высококвалифицированные специалисты, готовые оказать клиентам любую помощь для решения возникающих вопросов. Генеральный директор ООО «Ред− кинская агропромышленная компа − ния» Сергей ПРЯДЕИН: – Наше предприятие сотрудничает с «Первой Лизинговой Компанией» вот уже более семи лет. Поскольку наше хозяйство регулярно обновляет парк автомобильной и сельскохозяйствен− ной техники, приходится довольно час− то пользоваться услугами этой компа− нии. Нас вполне устраивают условия, процентные ставки и лояльное отноше− ние к клиентам. За эти годы пришлось работать и с представительством круп− ной федеральной лизинговой компа− нии, но приоритет мы по−прежнему от− даем «Первой Лизинговой». Посколь− ку это тверская компания, все вопросы здесь решаются очень оперативно, в самые короткие сроки, не надо ждать решений московского головного офи− са, и условия предоставления лизинга здесь более приемлемые.

– Ваша компания стала первой в Тверской области, предложившей ком − мерческим структурам подобный вид ус− луг. Однако за последние годы конкурен − ция на рынке значительно возросла, в том числе за счет федеральных операто− ров. На ваш взгляд, за счет каких конку − р е н т н ы х п р е и м у щ е с т в в а м у д а е т с я не сдавать свои позиции в течение столь долгого времени? – Действительно, конкуренция на рынке лизинговых услуг значительно вы− росла, но мы себя чувствуем вполне уве− ренно. Я думаю, мы не сдаем свои пози− ции, потому что ставим на первое место интересы своих клиентов. За все время нашего существования мы не подвели ни одного нашего партнера. Мы успешно преодолели кризис 2008 года во многом благодаря тому, что пошли навстречу на− шим партнерам, испытывающим затруд− нения. Кроме того, основное наше кредо – оперативность. До минимума сокращены перечни требующихся документов, в лю− бое время можно получить консультацию по интересующему вопросу, предлагается ряд дополнительных услуг. Каждую сделку мы совершаем в максимально ко− роткие сроки. Я помню сделку, когда кли− ент, которому был срочно нужен автомо− биль, утром принес все необходимые до− кументы, а вечером автомашина уже бы− ла в его распоряжении. Кроме того, мы тверская компания и центр принятия решений у нас находится не в Москве, а здесь, в Твери, это очень удобно для наших клиентов, потому что ча− сто приходится сталкиваться с вопросами, которые требуют оперативного решения. – Какое имущество вы передаете в лизинг? – Мы универсальная лизинговая ком− пания и можем предоставить в лизинг практически любое имущество: автомо− били, оборудование, спецтехнику, дорож− ную, строительную технику, а также объ− екты коммерческой недвижимости. – В чем преимущества лизинга перед банковским кредитованием? – Сама суть лизинга подразумевает более простую схему соотношения цены продукта с рисками. У банка высокие ри− ски, которые закрываются глубоким ана− лизом финансового состояния предпри− ятия, высокими требованиями, допол− нительным обеспечением займов: зало− гами, поручительствами. Все это занима−

ЦИФРЫ И ФАКТЫ – За период своей деятельности ООО «Первая Лизинговая Компания» за− ключила свыше 1500 сделок. – Партнерами компании стали более 1000 юридических лиц и индивидуаль− ных предпринимателей. – В лизинг было передано порядка 5000 единиц техники. – В настоящий момент ООО «Первая Лизинговая Компания» входит в тройку крупнейших лизинговых компаний Цент− рального федерального округа без учета московских корпораций. ет длительное время. При прочих равных условиях лизинговые сделки, как прави− ло, позволяют использовать более гибкие и длительные графики платежей, оформ− лять сделки без дополнительного обес− печения и получать значительные нало− говые льготы. В рамках сотрудничества нашей ком− пании с Фондом содействия кредитова− нию малого и среднего предпринима− тельства Тверской области мы предоста− вляем нашим клиентам возможность по− лучить субсидию из областного бюджета на покрытие части затрат по лизинговым договорам. Поскольку деятельность лизинговых компаний, в отличие от банков, не подле− жит жесткому регулированию, процедура предоставления имущества в лизинг проще, чем привлечение кредита. – А если говорить о перспективах. На− сколько успешно, на ваш взгляд, разви− вается рынок лизинга в России? Есть ли у него будущее? В развитых странах доля лизинга со− ставляет до 5% от номинального ВВП (са− мый высокий уровень в США). В России за 2010 год рынок вырос на 130% (наша компания эту динамику немного опере− жает) и составил 1,63% от ВВП. Как види− те, перспектив для развития у нас более чем достаточно. ООО «Первая Лизинговая Компания» 170100, г. Тверь, ул. Володарского, 34 (здание «Тверьуниверсалбанка»), 3−й этаж; 109390, г. Москва, ул. Люблинская, д. 14, строение 3 Тел.: (4822) 390−111, 321−822, 344−398 www.plktv.ru e−mail: info@plktv.ru

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Главный бухгалтер ООО «ТК «НЕКСТ» Марина ЛОЗОВИЦКАЯ: – «Первая Лизинговая Компания» – наш давний партнер. Мы довольны работой этой компании, поскольку сделки совершаются очень оператив− но. Эта компания никогда нас не под− водила. Здесь очень доброжелатель− ный персонал, готовый помочь в ре− шении любых вопросов. Мы брали в лизинг киоски для продажи воды, и поскольку это довольно специфичес− кое оборудование, ни одна лизинговая компания в регионе не пошла с нами на сотрудничество. Откликнулись только в «Первой Лизинговой Компа− нии». Благодаря им мы смогли приоб− рести все необходимое для нашего бизнеса.

ОБРАЗ ЖИЗНИ/ЭКОЛОГИЯ

«Источник Старо Мытищинский» –

выбор Великой императрицы Первые бутылки с обычной питьевой водой появились на прилавках наших магазинов относительно недавно. Потребитель воспринял «товар» настороженно: как можно платить за питьевую обычную (!) воду. Сегодня кулеры стоят практически во всех офисах, в холлах больниц и школ, в коридорах государственных учреждений. И мы, отправляясь в магазин за покупками, непременно прихватываем бутылку или флягу чистой воды Марина ГАВРИШЕНКО

сколько же теперь стало продавцов этой самой воды, в глазах пестрит от наименований торговых марок. Зада− ча крайне сложная: как выбрать самую чистую и полез− ную? Впрочем, поисками чистой воды занимались еще наши далекие предки, они могли пройти сотни кило− метров, но место для поселения выбирали только рядом с хорошим источником родниковой воды. Одно из таких «обжитых» мест существует и сейчас. От Москвы на север по Ярославскому шоссе, чуть не доезжая Мытищ, за мостком через Яузу начинается Громовый источник. Именно здесь до сих пор находятся родники природной питьевой воды, которые сегодня носят название «Источник Старо−Мытищинский». Когда−то эта водичка шла прямо в Кремль, в Москву, и поила всю столицу. По легенде, сюда приезжала даже сама Екатерина II. В сво− их ритуальных поездках на богомолье в лавру, которые начались еще в девичестве, в компании с царствующей Елизаветой Петровной, она всегда останавливалась в Мытищах и не упускала случая попить вку− сную мытищинскую воду. Прошли века, и сегодня мы все имеем возможность пить из того же родника, где утоляла жажду Великая императрица. До− быча природной питьевой воды «Источник Старо−Мытищин− ский» производится из скважины глубиной 110 метров, беру− щей воду из Касимовского водоносного горизонта. Водоподго− товка природной питьевой воды «Источник Старо−Мытищин− ский» производится на новейшем оборудовании по схеме

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

двойной фильтрации. Это позволяет сохранить все свойства природной питьевой воды. При этом, под строгим контролем производственной лаборатории, соблюдаются все санитарные нормы и правила. Розлив природной питьевой воды «Источник Старо−Мытищинский» осуществляется на оборудовании про− изводства итальянской компании «R.Bardi». Первая бутылка природной минеральной воды «Старо−Мы− тищинская» сошла с конвейера в 2000 году. А спустя год было запущено производство природной питьевой воды емкостью 5 и 8 литров. Еще через год компания предложила природную питьевую воду в 19−литровых бутылях. В 2005 году начался выпуск природной питьевой воды «Источник Старо−Мытищин− ский» для кулеров в 19−литровых бутылях. Надо отметить, что наше издательство и редакция журнала «Бизнес−территория» пьет только эту воду, кулеры компании установлены во всех на− ших офисах. А так как мы пользуемся этой водой уже не первый год, то можем уверенно сказать: компания действительно постоянно поддерживает качество продукции на неизменно высоком уровне, выпуская её на высокотехнологичном оборудовании ведущих мировых фирм. Благо− даря четко организованной системе доставки и постоянно обновляе− мому парку автомобилей продукция попадает к конечным потребите− лям, в офисы и к частным клиентам, в четко оговоренные сроки. Природная питьевая вода «Источник Старо−Мытищинский» иде− ально подходит для ежедневного употребления и приготовления пи− щи в офисе и дома. Эта вода является незаменимым элементом при проведении специальных мероприятий, конференций, выставок и пр. При этом компания−поставщик готова предложить необходимое обо− рудование для различных условий эксплуатации и разнообразную фурнитуру: кулеры, помпы. Но самое главное достоинство питьевой воды «Источник Старо− Мытищинский» – это ее ежедневный вклад в наше с вами здоровье. Ведь именно вода – главная составляющая нашего организма, от ее качества зависит практически все: наше физическое состояние, рабо− тоспособность, активность, жизненный ритм. Когда чистая питьевая вода всегда под рукой, можно быть уверенным, что одна из самых важных составляющих здорового образа жизни полностью безопас− на и приносит только пользу.

ООО «Арфедо» – от поля до прилавка

Тверской области ра− ботает ряд хозяйств, делающих ставку на экологичность выпус− каемой ими продук− ции, пользующейся неизменной популярностью у покупателей. Одно из них – ООО «Агрофирма «Арфе− до», располагающееся в Вышнево− лоцком районе. «Арфедо» – мно− гопрофильное хозяйство, которое уже более 20 лет успешно занима− ется выращиванием овощей, сви− новодством, откормом крупного ро− гатого скота, переработкой продук− ции и ее реализацией через сеть Руководитель своих магазинов. ООО «Агрофирма Хозяйство располагает самыми «Арфедо» крупными в районе площадями для Борис Малинин выращивания картофеля и овощей: капусты, моркови, свеклы. Овощеводческий комплекс включает порядка 100 гектаров земли под картофель и 30 гектаров для ово− щей. Для хранения овощной продукции: картофеля и свеклы, – здесь оборудованы современные хранилища, в которых устанав− ливается необходимый температурный режим и оптимальная вла− жность. Вскоре будет дооснащен необходимыми системами конт− роля склад для моркови. Успешно развивается в хозяйстве и животноводческая отрасль. Сегодня «Арфедо» – это 5 тысяч голов свиней и около 500 – круп− ного рогатого скота на откорме. – Три года назад мы приобрели коров казахской белоголовой породы, – рассказывает директор ООО «Агрофирма «Арфедо» Борис Малинин. – Эта порода получилась вследствие процессов скрещивания коров калмыцкой и казахской пород с герефорд− скими быками. Так что от сородичей ее отличает ярко выражен− ный мясной тип телосложения. Коровы легко адаптируются к любым климатическим условиям. Более того, они хорошо нагу− ливают вес, благодаря чему у них высокий показатель средне− суточных приростов. По массе коровы достигают 560 кг, и 950 кг – быки.

Два года назад на базе «Арфедо» был построен и запущен со− временный мясоперерабатывающий цех мощностью 5 тонн гото− вой продукции в смену, открыто два новых магазина в Твери. Те− перь колбасу и мясные полуфабрикаты агрофирмы реализуют на территории Вышневолоцкого, Бологовского, Фировского районов, а также в областной столице. Хозяйство реализовывает концепцию замкнутого цикла – «от по− ля и фермы до прилавка». То есть до потребителей доходит свежая, экологически чистая продукция. Сегодня ее основной ассортимент насчитывает более 50 наименований. О качестве продуктов говорит и тот факт, что предприятие выпускает товар исключительно согла− сно ГОСТам. При этом в работе используется сырье собственного производства. Применение искусственных добавок и сои исключа− ется. В перспективе «Арфедо» планирует существенно расширить не только географию своих поставок, но и открыть цех по переработ− ке овощей, чтобы реализовывать продукцию в супермаркетах. ООО «Агрофирма «Арфедо» – одно из крупнейших аграрных предприятий Вышневолоцкого района. В основе развития агрофир− мы заложены два основных направления. Развитие производства путем введения новых современных экономичных технологий для создания экологически чистой, конкурентоспособной продукции. А также создание максимально комфортных социальных условий жизни своих работников. Сейчас в хозяйстве трудятся 120 человек. Приоритетную поддержку на предприятии имеет привлечение мо− лодых специалистов на производство в сельской местности. Боль− шое внимание уделяется их развитию, профессионализму, заинте− ресованности в развитии сельского хозяйства. Руководство агро− фирмы приняло решение выделить отдельную статью расходов, предназначенную для обучения молодых специалистов. А их закре− плению на предприятии будет способствовать участие агрофирмы в национальных проектах и программах, таких как «Развитие АПК» и «Молодая семья – доступное жилье». По словам директора агро− фирмы, строительство жилья в сельской местности – наиболее эф− фективный путь закрепления молодых кадров. Использовать для этого надо все возможные варианты. Так, агрофирма «Арфедо» го− товится начать реализацию программы по строительству коттеджей для своих работников. ООО «Агрофирма АРФЕДО» пос. Солнечный Вышневолоцкого района Тверской области Тел. (48233) 7−12−06 ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

В последнее время все больше россиян проявляют интерес к экологически чистой продукции. Молочные и мясные продукты с огромным перечнем ингредиентов на упаковке и долгим сроком хранения, словно навощенные парафином овощи и фрукты на полках супермаркетов вызывают большие сомнения в натуральности и безопасности этих продуктов у российских граждан. Именно эти сомнения и порождают огромный спрос на продовольственные товары местных производителей

ОБРАЗ ЖИЗНИ/ЗАСТОЛЬЕ

Меню по русски

В Березовой роще столы ломились от яств Современного человека не удивишь ни омарами, ни черной икрой, а вот настоящими расстегаями или щами из квашеной капусты, как оказалось, удивить можно. Вкусом настоящей русской кухни в середине октября ресторан «Березовая роща» поразил всю бизнес-элиту Твери. Настоящее русское застолье презентовалось в рамках фестиваля «Бизнес стиль», который проводил Тверь Парк Отель

радиции русской кухни, хле− босольной и разнообразной, решили возродить в рестора− не «Березовая роща». 15 ок− тября здесь устроили настоя− щее «Русское застолье». КАК ПИВАЛИ НАШИ ДЕДЫ Праздник состоялся по всем канонам рус− ского пира. Поставленные буквой «П» столы, оформленный в духе русских традиций зал, фольклорные песни, выступления скоморо− хов и, конечно же, столь родная, но столь за− бытая в наши дни национальная пища. Начался обед, как и полагается, с застоль− ной песни. Энтузиастами русских традиций выступили сотрудники Всероссийского этно− графического музея Торжка. Побывав не в одной экспедиции, собрав сотни фольклор− ных свидетельств о жизни наших предков, их вкусах и интересах, сотрудники музея поде− лились ценными знаниями с гостями «Рус− ского застолья». О напитках, песнях и русских блюдах с не− вероятным энтузиазмом рассказал Валерий Цыков, научный сотрудник данного музея. Любопытна традиция наших предков чокать− ся. Если на Западе два человека поднимали свои бокалы таким образом, чтобы напиток из одного смог частично перелиться в другой (как некая проверка того, не хочет ли тебя от− равить твой собеседник), на Руси прикаса− лись своими кубками едино все сидящие за столом. На столах всегда стояли три рюмки: первый тост обязательно был за гостей, вто− рой – за здоровье, а третий бокал поднима− ли за весь род (примечательно, что в одном слове «род» объединились главные состав− ляющие – семья, любовь, дети, родители и т.д.). Одним словом, дегустация настоек «Как пивали наши деды» состоялась под русские закусочки с увлекательным рассказом о вос− ходящих к глубокой древности обычаях, свя− занных с приготовлением и употреблением спиртных напитков. ГОРЯЧЕЕ: ЩИ БОЯРСКИЕ, КОТЛЕТЫ ПОЖАРСКИЕ «Русское застолье» оказалось своего ро− да спектаклем, который разворачивался во времени и где вынос каждого блюда – сюр− приз и неожиданность. В меню: щи боярские (в горшочке с мучной лепешкой сверху), ка−

раси в сметане, котлеты пожарские и рассте− гаи с рыбой. Валерий Цыков подчеркнул, что плюс на− шей исконной кухни – в простоте ингреди− ентов: ржаная мука, репа, капуста, квашения, квас, грибы, речная рыба. Ну и в том, разу− меется, что она – очень вкусная и разнооб− разная. Одних пирогов по названиям можно насчитать порядка четырех десятков. А ви− зитная карточка русской кухни – щи да каша. Однако не столько разнообразие продук− тов определяет специфичность националь− ной русской кухни, сколько способы их обра− ботки, технологии приготовления. Во многом разнообразие народных блюд обусловлива− лось особенностями русской печи, позволя− ющей любым яствам аппетитно манить сво− ими запахами и очаровывать неповторимым вкусом. НА ПОСОШОК После мастер−класса от ресторана по приготовлению блинов, участие в котором мог принять каждый, гостей потчевали сбит− нем. Этот медовый, слегка хмельной напи− ток на Руси пили задолго до появления чая. А в завершение – финальный тост по традиции выпивать «на посошок», «на ход ноги», «подорожную», конкурсы и раздача рецептов. – Мы заняты в индустрии гостеприимст− ва. Да, нам важно получать достаточно ста− бильную выручку от того дела, которым мы занимаемся, но при этом во главу угла одни рубли мы не ставим. Если отель не научился встречать гостей подобающим образом, так, чтобы им потом хотелось сюда возвращать− ся за атмосферой, за отдыхом, то он не со− стоялся, – объясняет проведение данного фестиваля директор «Тверь Парк Отеля» Сергей Мечетный. – Нужно уметь привле− кать людей не только усталых и голодных, но и тех, кому хотелось бы приезжать сюда по каким−либо другим причинам: послушать любимую музыку в компании друзей, по− пробовать удивительные блюда современ− ного кулинарного искусства, полюбоваться красотой Волги, насладиться летним пением соловьев, то есть получить приятные эмо− ции, что оценивается, пожалуй, в стократ больше, чем наращивание килокалорий в организме. И вот от этого мы отталкивались, планируя свое мероприятие. Идея подобного фестиваля возникла давно. Сейчас именно тот период, когда в России, и в Твери в частности, начинает рас− ти деловая активность. И этим надо научить−

ся успешно пользоваться, чтобы быть всегда конкурентоспособными на данном рынке. Но без смелых, порой даже безумных идей, без искры в глазах, рестораторам и их посетите− лям не достичь желаемого результата. Осенью, в период низкого сезона, когда люди вернулись из отпусков и настроены на некую оседлость, руководством «Тверь Парк Отеля» было решено несколько театрализо− вать и культурно насытить жизнь их посети− телей. Изначально фестиваль планирова− лось проводить в семь этапов (сакральное число «7» было выбрано специально). Туризм, русская кухня, мода и дизайн, музыка и кино, спорт, здоровье, политика и экономика – обсуждению подлежали все сферы. Но по ряду причин фестиваль стал трехдневным. И ничуть от этого, надо ска− зать, не потерял. О ВКУСАХ НЕ СПОРЯТ О том, как «Русское застолье» удивило своей щедростью и разносолами, говорят сами гости. Николай Кудрявцев, управляющий твер− ским филиалом ОАО «Банк ВТБ 24»: – Подобные мероприятия нужны, чтобы возрождать русскую культуру. Я сам родом из деревни, в то время еще не было холо− дильников, потому существовала своя тех− ника приготовления пищи и хранения про− дуктов. И вот на этом застолье была про− демонстрирована именно та кухня и те блюда, которые ели наши предки. Более того, вот мы говорим о развитии отечест− венного туризма, но если мы не поднимем традиции национальной еды, что будем показывать иностранцам: итальянские пиццы или немецкие сосиски? И туризм, и история, и наши традиции должны рабо− тать сообща. Только совокупность их дей− ствий даст развитие отечественному биз− несу и культуре.

Геннадий Климов, шеф−редактор жур− нала «Бизнес−территория»: – Застолье – важная составляющая на− циональной культуры. Русская кухня чрез− вычайно богата, она впитала в себя тради− ции многих народов, ее история уходит на− зад в тысячелетия, еще в ведийскую эпоху. Конечно, со временем вкусы менялись: дво− рянская и купеческая кухня предлагали одни блюда, знаменитые повара 30−40 гг. XX ве− ка баловали уже совершенно другими ше− деврами. К сожалению, конец прошлого века «по− дарил» нам другой подход к еде. Пища ста− ла примитивной, а сейчас и того хуже: при− лавки изобилуют полуфабрикатами, генно− модифицированными продуктами. Потому возрождение нашей культуры, нашей наци− ональной кухни необходимо – и прежде всего в целях нашей же безопасности. Кроме того, на основе традиций русской кухни можно было развивать и туризм. Многие страны мира уже пошли по такому пути. Зачастую иностранцы едут в тот или иной город, чтобы посетить определенный ресторанчик. Такой же бизнес можно было организовать и в Торжке, славящемся, к примеру, пожарскими котлетами. При нали− чии грамотной власти и 10−15 ответственных лиц, которые способны вдохнуть жизнь в го− род, Торжок вполне может стать излюблен− ным местом гурманов, а значит и местом экономического роста. Таким образом, такое, казалось бы, про− стое мероприятие, как «Русское застолье», открывает широчайшие возможности и не− сет глубочайший смысл. Огромное спасибо этнографическому музею Торжка, сотрудники которого расска− зали об особенностях нашей кухни, и от− дельная благодарность Сергею Мечетному, отель которого становится местом, где бурлит жизнь, где встречаются влиятельные люди для обсуждения проблем региона.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ОБРАЗ ЖИЗНИ/АВТО

TOYOTA набирает скорость

20 октября 2011 года в Твери состоялось торжественное открытие официального дилера Toyota. Тойота Центр Тверь принадлежит компании «Важная персона — Авто», которая с 2008 года работала в статусе уполномоченного партнера Toyota, неизменно предлагая тверитянам выгодные условия покупки и услуги по обслуживанию автомобилей марки Toyota Екатерина НОВАКОВСКАЯ

илерский центр Toyota сегод− ня один из крупнейших авто− салонов Твери и Тверской области. Уполномоченный на продажу автомобилей Toyota, оригинальных запасных частей и аксессуа− ров, гарантийное и послегарантийное об− служивание автомобилей данного бренда, Тойота Центр Тверь является залогом удач− ного приобретения и высочайшего качества услуг. ПО АВТОМОБИЛЮ КАЖДЫЕ 6 СЕКУНД Автомобильная компания Toyota Motor Corporation давно вышла за пределы Японии: ее филиалы открыты по всему миру. 50

Началом ее истории можно считать 1933 год, когда в компании Toyoda Automatic Loom Works, изначально не имевшей отношения к автомобилям и занимавшейся текстильной промышленностью, открылся автомобиль− ный департамент. Открыл его старший сын владельца компании Сакичи Тойоды (Sakichi Toyoda) Киичиро Тойода (Kiichiro Toyoda), впоследствии и приведший авто− мобильную марку Toyota к мировой извест− ности. На сегодняшний день TOYOTA – один из крупнейших производителей автомобилей. По статистике, здесь выпускают более пяти миллионов автомобилей в год, что пример− но равно одному автомобилю каждые шесть секунд! История компании Toyota в России на− считывает менее 10 лет: в 2001 году прини− мается решение о создании в России до− черней компании Toyota Motor Corporation,

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

специализирующейся на маркетинге и про− дажах автомобилей, а 1 апреля 2002 года «Тойота Мотор» начинает свою деятель− ность. Эта компания становится стратегической базой корпорации Toyota в нашей стране и принимает на себя ключевую роль в разви− тии бизнеса по продаже автомобилей и за− пасных частей Toyota и Lexus в России. РАЗГОВОР С ГОСПОДИНОМ КАВАШИМА Стараясь увеличить долю российского рынка в объеме продаж автомобилей Toyota, а также обеспечить еще большему числу жителей России высокий уровень сервиса, компания открывает ряд дилерских центров в различных регионах страны. В том числе и в Тверской области. История Тойота Центра Тверь весьма ин− тересна. В 1997 году Наталия Станиславов− на Юклянюк организовала компанию «Хоз− торг», которая со временем разрослась в группу компаний «Важная персона» и раз− ветвленную сеть магазинов одежды и обуви класса люкс для женщин, мужчин и детей. В 2007 году Наталия Станиславовна Юклянюк создает компанию «Важная персона – Ав− то», которая в дальнейшем получает статус уполномоченного партнера «Тойота Мотор»

ОБРАЗ ЖИЗНИ/АВТО

Фумитака Кавашима, управляющий директор по продажам, логистике и развитию дилерской сети «Тойота Мотор», Тарас Заичко, заместитель председателя правительства Тверской области, Игорь Юклянюк, генеральный директор Тойота Центр Тверь, Наталия Станиславовна Юклянюк, руководитель группы компаний «Важная персона»

и уже под руководством ее сына Игоря Юк− лянюка становится официальным дилером. На торжественной церемонии открытия Тойота Центра Тверь на вопросы журнали− стов ответил управляющий директор по продажам, логистике и развитию дилер− ской сети «Тойота Мотор» г−н Фумитака Кавашима. – Господин Кавашима, скажите, пожа− луйста, насколько важен для Toyota Motor Corporation российский рынок? – Россия обладает очень большим по− тенциалом и представляет собой рынок, ко− торый неуклонно растет и развивается. Ис− тории Toyota в России нет и 10 лет, тем не менее, Россия занимает уже восьмое место по продаже автомобилей марки Toyota во всем мире. И мы уверены, что продажи бу− дут только расти. У нас есть план развития компании на ближайшие несколько лет. Российский рынок очень важен для нас, и мы обещаем, что будем поставлять сюда лучшие услуги и лучшие модели. – Назовите наиболее востребованные модели… – Наибольший объем продаж обеспе− чивают Toyota Corolla и Toyota Rav 4. Важна для нас и линия внедорожников Toyota и Lexus. Востребована также модель Camry, которая производится и в России на заводе под Санкт−Петербургом. Кстати, скоро мы начнем продажи Camry новой модифика− ции. Вообще, у нас много отличных моде− лей, которые мы хотим презентовать нашим покупателям. В том числе и в вашем ди− лерском центре. – Расширение дилерских представи− тельств важно – и это очевидно. Но все же, чем мотивирован выбор Твери? – Наша мечта – создать большую сеть дилеров, которые предоставляли бы самые качественные услуги клиентам. С одной стороны, Тверь недалеко от Москвы, с дру− гой – это областная столица. Следователь− но, это весьма потенциальный рынок. Поэ− тому для нас очень важно, чтобы в этом го−

роде тоже был наш официальный предста− витель, оказывающий услуги Toyota напря− мую клиенту. Мы хотим создавать дилер− ские центры, которые бы отвечали всем ча− яниям клиентов. И мы уверены, что Тойота Центр Тверь будет отвечать всем стандар− там и требованиям компании. КЛИЕНТ НА ПЕРВОМ МЕСТЕ Действительно, качество услуг в Тойота Центр Тверь находится на должном уровне. Исключительность бренда подчеркивается буквально во всем. Большое светлое зда− ние (общей площадью в шесть тысяч квад− ратных метров!) на Московском шоссе ма− ксимально соответствует требованиям кор− порации TOYOTA, в основе которых лежит принцип «Клиент на первом месте». Каж− дому клиенту нового дилерского центра Toyota предлагается полный спектр сопут− ствующих услуг: выгодные программы кре− дитования от ведущих банков, лизинг, страхование, установка дополнительного оборудования и охранных систем, тест− драйв, услуга trade−in, гарантийное и пост− гарантийное обслуживание автомобилей. Одним словом, процесс покупки и об− служивания авто здесь стараются сде− лать удобным и приятным. Шоу−рум, вы− ставочная зона, зона отдыха клиентов, оснащенная компьютерами и свободным доступом в Интернет, детский уголок и кафетерий – все продумано до мелочей. В сервисной зоне есть услуга активной приемки, где осмотр автомобиля и опре− деление списка работ по техническому обслуживанию и ремонту происходят в присутствии клиента в течение несколь− ких минут. – Открытие подобного Центра – это большой плюс для тверитян, которым не нужно теперь ехать в Москву. Мы стара− лись максимально сочетать атмосферу уюта и комфорта с уникальными техноло− гиями современной эпохи, – говорит руко−

водитель отдела продаж Наталья Петруни− на. Довольны новым центром не только его сотрудники. – Появление в Твери автомобильного центра подобного уровня, без сомнения, очень важно. Я сам являюсь владельцем автомобиля марки Toyota и прекрасно пони− маю, насколько Тверь выиграет от такого дилерского центра, – подчеркнул один из гостей праздника. Заместитель председателя правитель− ства Тверской области Тарас Заичко отме− тил важность существования дилерского центра Toyota для сохранения благоприят− ного инвестиционного климата в регионе. – Самое важное в нашей работе – быть максимально полезными нашим клиентам и предоставлять лучшие автомобили, луч− шие услуги и лучшее комплексное обслу− живание автомобилей Toyota в Твери, – с от− ветным словом обратился к присутствую− щим генеральный директор Тойота Центр Тверь Игорь Юклянюк. – Мы приложили максимум усилий, чтобы реализовать нашу идею и стать официальными дилерами Toyota в Твери. А залог нашего успеха – это наши клиенты, ради которых проект был за− думан, и наши партнеры, благодаря кото− рым проект обрел жизнь. Со словами благодарности обратилась к гостям и основатель группы компаний «Ва− жная Персона» Наталия Станиславовна Юклянюк: – Мы не подведем ваши ожидания и сделаем все, чтобы уровень обслуживания и предоставляемые услуги были на выс− шем уровне. Примечательно, что бренд Toyota стал для их семьи общим делом точно так же, как в свое время он стал ключевым в жиз− ни основателей крупнейшей автомобильной корпорации мира Сакичи и Киичиро Тойода. Как знать, возможно, японский знак качест− ва обеспечит не менее успешное будущее и этой, стремительно набирающей обороты, тверской группе компаний.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ОБРАЗ ЖИЗНИ/СТИЛЬ

Красота спасет Тверь

Косметологический центр центр «New «New life» life» как как вершина вершина Косметологический тверской эстетической эстетической медицины медицины тверской 17 октября Тверь начала новую жизнь – в самом сердце областной столицы на Свободном переулке открылся Центр инновационной косметологии с амбициозным названием «New life». Равнение идет даже не на Москву, а на Европу! Любовь ДЮНДИНА

–Э–

то дворец! Эрмитаж! – восхищенно шепта− лись гости перед на− чалом презентации. И это сравнение не было слишком дерзким. Оригинальный, до мело− чей продуманный дизайн нового Центра пе− редает идею совершенства и красоты чело− века. Светящиеся колонны, металлический водопад, прозрачные капельки светильни− ков… На стене распахнула крылья эмблема клиники – райская птица колибри. – Современный мир предъявляет новые требования к красоте и здоровью. Красота становится неотъемлемым атрибутом успе− ха! – отметила генеральный директор «New life» Ольга Сидорова. – Поэтому неслучай− но жители европейских столиц, успешные люди давно открыли для себя один из 52

главных секретов своего успеха – моло− дость, красота, здоровье! Теперь и в Твери появилась возможность воспользоваться косметологическими услугами нового уров− ня, получить новый уровень сервиса, новый уровень заботы о вашей красоте, новый уровень жизни! Содружество врачей−про− фессионалов и последних передовых тех− нологий индустрии красоты – вот визитная карточка нашего Центра! «New life» – это более десятка кабинетов, оборудованных редким и уникальным меди− цинским оборудованием самого широкого спектра применения. А началось знакомство с операционной. – Пока сюда можно заходить бесплат− но и безболезненно, – шутит Алексей Са− дов, хирург, кандидат медицинских наук. – А вот чтобы попасть на операцию, нужно пройти детальное обследование. Причем для удобства наших клиентов сбор всех

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Генеральный директор «New life» Ольга Сидорова

необходимых анализов осуществляется непосредственно у нас в Центре. Мы име− ем договоры с профильными лаборатори− ями, и результаты анализов оперативно поступают к нам в Центр, что позволяет не тратить время наших пациентов на их са− мостоятельный сбор. Одна из предлагаемых операций – это ла− зерная липосакция. Этот метод коррекции фигуры популярен во всем мире, однако

Сверху вниз: Хирург Алексей Садов в операционной центра «New Life» Физиотерапевт Ирина Железина за работой Дерматокосметолог Ирина Давыдова рассказывает о лазерной косметологии

В физиотерапевтических кабинетах Цен− тра косметологии «New life» представлены самые разнообразные услуги соответствен− но вашим пожеланиям. Ирина Железина, врач−физиотерапевт, рассказывает о системе Futura Pro. Система, конечно же, уникальна: – На проблемные зоны накладываются специальные электроды. 44 вида волн воз− действуют на ткани и выводят накопившую− ся жидкость из организма… Одна эта про− цедура заменяет четыре активных трени− ровки! У этого аппарата мгновенное дейст− вие. Если вам завтра на праздник, а вы не влезаете в любимое платье, приходите на Futura Pro. Объем тела уменьшается до 4 см за одну процедуру! Здесь же предлагается эффективнейший метод электромиостимуляции, когда физио− логические разряды тока, воздействуя на мышцы, повышают мышечный тонус и при− дают проблемной зоне желаемый контур. – У этого аппарата есть разные насадки: для лица, для зоны декольте. Ток оказыва− ет оздоровительное действие: состояние кожи улучшается, исчезают дряблость и неровности. Ирина Игоревна подходит к огромному компьютеру с сенсорной панелью: – Смотрите, здесь заложено 150 000 ви− дов программ. Мы вводим физиологичес− кие параметры пациентки и ее пожелания. Допустим, женщина, 40 лет, 70 килограмм, хочет скорректировать ягодицы. Компьютер эти данные совмещает и указывает точки, на которые необходимо наложить электроды. Помимо прочего, в «New life» можно оку− нуться в атмосферу покоя и релакса, пройдя курс SPA−процедур и массажа. – Антицеллюлитный массаж, лимфо− дренажный, расслабляющий, укрепляющий тонус мышц, – перечисляет Ирина Игоревна. – А вид обертывания выбирается в зависи− мости от ваших целей. Водорослевые обер− тывания позволяет усилить лимфодренаж тканей и придать коже тонус. Грязевые – ус− траняют усталость и снимают напряжение мышц. Шоколадные – помогают рассла− биться и снять психологическое напряжение.

– В чем все−таки уникальность Центра? Только ли в дорогом оборудовании? – вы− пытываю у генерального директора. – Наш Центр стоит на трех китах, – объ− ясняет Ольга Александровна. – Это высо− котехнологичное оборудование, высоко− профессиональный коллектив и отличный сервис. Кроме того, мы активно сотрудни− чаем с крупной косметологической клини− кой в Москве. Наши врачи проходили там стажировку, а их столичные коллеги при− езжали в Тверь и демонстрировали мас− тер−классы на этом уникальном оборудо− вании. Мы сами поставили себе высокую планку, и будем стремиться к тому, чтобы «New life» действительно открыла для Твери новую жизнь! Центр инновационной косметологии г. Тверь, Свободный пер., 3 Тел.: (4822) 79−90−20; 89105302545

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

только в «New life», на лазерном оборудова− нии немецкой фирмы Asklepion, проводится липосакция даже на тех участках тела, где традиционные методы не применимы – об− ласть подбородка, щек и шеи. – К тому же при этой методике кожа не отвисает, – поясняет хирург Алексей Юрье− вич. – Точечное воздействие лазера создает более глубокий косметологический эффект. Для Твери это инновационный метод. Еще ряд процедур на этом уникальном оборудовании направлен на омоложение ко− жи. Это фракционный фототермолиз – са− мый современный способ лазерного омоло− жения кожи, который дает максимальный эффект при минимальных сроках реабили− тационного периода, и лазерная шлифовка кожи, при помощи которой происходит пра− ктически полное обновление клеточного со− става. Ваша кожа снова может выглядеть молодой и красивой! В следующем кабинете лазерной косме− тологии Ирина Давыдова, дермато−косме− толог, кандидат медицинских наук, демон− стрировала несколько сложных многофунк− циональных возможностей еще одного ап− парата, которые активно помогают бороться с целлюлитом, морщинами, растяжками, постаревшей кожей… Это тоже лазер, но уже без оперативного вмешательства. – Одна из самых эффективных процедур – это радиоволновый лифтинг, – объясняет Ирина Борисовна. – При помощи высокоча− стотного электрического поля он действует на кожу, прогревая ее и подкожножировую клетчатку. Постепенно устанавливается оп− ределенная температура, которая стимули− рует активное развитие основных клеток ко− жи. 5−10 процедур по 20−40 минут обеспе− чат тот же эффект, что и пластическая опе− рация. Отличие в том, что этот метод абсо− лютно безвреден и не требует длительного восстановления. Отдельный кабинет в Центре посвящен лазерной биоревитализации, что дословно переводится как «возвращение к жизни». – Для биоревитализации используется уникальный межклеточный гель – живая ги− алуроновая кислота, – рассказывает Ирина Борисовна. – Та самая, что является связую− щим звеном всех биологических процессов. Генетически обусловлено, что после 30 лет наш организм теряет процентное содержа− ние воды в тканях, клетки недополучают пи− тательные вещества и кислород. При нане− сении гель впитывается и становится частью кожи, заменяет собой старые клетки. Это чи− стой воды органика!

Любовь КУКУШКИНА

ПОСЛЕДНИЕ ИЗ МОГИКАН

Шайка по дедовскому рецепту …как смастерить бочку, которая будет служить 100 лет

Анатолий Разумовский, житель деревни Поповка Краснохолмского района, стал бондарем в 70 лет. Крепкими и качественными бочками он снабжал всю округу. Сейчас дедушке Толе 80. Бочки он уже не делает, зато плетет прочнейшие корзины из еловых прутьев. Потому что не привык сидеть без дела 54

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

Зеленый дом с резными наличниками, «аккурат посередке деревни», – один из самых добротных в Поповке. Его хозяин обшивал и подновляет сам. В огороде в рядок стоят девять ульев, а во дворе копо− шатся курицы и надрывается черно−белый тузик на цепи. Ровно половину мастер− ской, где мы беседуем с хозяином, зани− мает бело−зеленая корзина. Она лежит на боку и вкусно пахнет елкой. Всюду дере− вянные болванки, доски, чурочки. Под по− толком висят березовые и дубовые вени− ки. – А веники вы тоже сами вяжете? – Я все сам делаю. Анатолий Александрович коренной в Поповке. И деды, и прадеды его с этой земли. Официальный трудовой стаж дедушки Толи – 43 года. А начал рабо− тать он еще в войну, 10−летним маль− чишкой: – Мы трудились в колхозе как взро− слые: лен теребили, колоски собирали, навоз возили. После техникума я дол− го работал агрономом. Затем стал председателем сельсовета, а вскоре и колхоза. Когда я вышел на пенсию, мы с бабкой по семейному подряду быков начали выращивать. Потом, из−за воз− раста, я уже не смог за быками ходить. А без дела сидеть не умею. Как быть? Тогда я научился делать бочки. На них спрос большой, а делать некому, бон− дарей не то что в Тверской области – и в России почти не осталось. А я мужик пробивной, у меня получилось. Современные бондари – это пос− ледние из могикан. «Бондарство ранее имело повсеместное распространение, – отмечает Викисловарь, – однако в XX веке почти повсеместно сошло на нет». В Тверской области, как поде− лился дедушка Толя, осталось два или три бондаря. Эта редкая профессия застыла навек только в фамилиях: Бондарь, Бондарев, Бондарчук… Впрочем, есть еще в России энтузиа− сты. ОБРУЧ ИЗ РУССКОЙ ПЕЧИ Ремесло бондаря дедушка Толя ос− ваивал по книжкам, которые взял в

ТРАДИЦИИ/МАСТЕРА

местной библиотеке. Свои детища – бочки – он называет на местном диа− лекте «шайками». – Сначала я эти шайки для себя мас− терил. Прочитаю – и тут же на деле про− бую. Тогда в деревне жил старенький бондарь Родионыч. Он бочки уже не де− лал, но подсказать мог. Этот Родионыч мне инструмент свой передал. Откуда−то из закромов дед Толя извлекает свои рабочие инструменты. Для меня диковина не только их внешний вид, но даже названия:

– Рубанок, фуганок, а этот у нас на− зывается колевка, – перечисляет мас− тер. – Ей делаю выемки на дощечках, чтобы удобнее было приглаживать их друг к другу. Процесс создания бочки сложно постичь с первой попытки. Это дело весьма сложное и трудоемкое. Если работать с утра до вечера, уходит два дня. При условии, конечно, что бон− дарь опытный. – Сначала топором из досок вырубаю вот такие клепки, – Анатолий Александ−

рович вертит в руках тонкие деревянные полоски сантиметров десять длиной. – Около месяца они сушатся в сарае. Затем эти клепки изнутри строгаю рубанком, чтобы сделать их ровными и гладкими. А потом внешнюю поверхность фуганком обрабатываю. Потом этим инструментом, тесло у нас называется, в дощечке делаю выемки, чтобы бочка изнутри была круг− лой и вместительной. На самом деле тесло – это кусок тележного колеса. К нему прибита до− щечка, а к той, в свою очередь, при− делана железная пластина. Большин− ство инструментов дедушки Толи, до− ставшиеся от старого бондаря Родио− ныча, – самодельные, как сейчас модно говорить, hand−made. Именно поэтому, уверен мастер, они и служат так долго и исправно. – А вот это обруч, – дедушка Толя достает с полки тонкий деревянный круг. – Он бочку стягивает. Для создания «шайки» необходи− мо три−четыре обруча. Они надевают− ся на бочку, как корсет на пухлую де− вицу, и превращают ее в прочную и монолитную конструкцию. А вот из ка− кого материала обручи – это вопрос принципиальный. Современные бон− дари предпочитают железные «корсе− ты». Это проще: нужно проделать дырки в полоске железа, а потом за− клепать. Но такие обручи быстро ржа− веют, а потом и вся бочка портится. Дедушка Толя делает обручи, как в старину, из еловых прутьев. Такие бочки хоть сто лет простоят. – Обруч я минут десять распариваю в русской печке, чтобы он стал гибкий и мягкий. Бочку обвяжу железным об− ручем, а потом сверху натягиваю ело− вый. Самое сложное в этом пруте – сделать замочек, для этого надо рас− считать крепление особым образом. Но я, когда наловчился, делал быстро, на глаз. Клепки, бочечные детали, крепятся к верхнему обручу специальными ско− бами. Главное условие – чтобы они плотно сошлись краями и крепко при− жались друг к другу. Для этого надо постучать молотком. Затем на бочку Исконное деревенское ремесло живо в Красном Холме

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

ТРАДИЦИИ/МАСТЕРА

Корзины – еще одно увлечение дедушки Толи

насаживается еще несколько обручей, все они стягиваются. Последним вста− вляется дно. Оно выпиливается от− дельно, а затем при помощи фасок со− единяется с дном бочки. Чтобы продемонстрировать мне свое изделие, хозяин выкатывает из подвала пузатую оранжевую бочку. – Кстати, а где от нее крышка? – Да вот же, – уже в другом сарае мастер достает два деревянных полу− круга, сверху кладет прямоугольную дощечку. – Сверху это камнем придав− ливается. Под крышку стелется чистая тряпочка, а если в бочке квашеная ка− пуста – то капустный лист. На самом деле бочка – идеальный сосуд для множества домашних вкус− ностей: соленые огурцы, грибы и поми− доры, квашеная капуста, мед… Многие заказывают бочки под воду в баню. – Я делал до 20 бочек за сезон, – вспо− 56

минает мастер. – Во всем районе мои боч− ки стоят. Один раз ко мне даже из Твери приезжали – непростые люди, на легко− вой машине, в дорогих костюмах. А мы держали тогда двух коров, а сепаратор для молока никак достать не могли. Они мне подарили сепаратор, а я каждому – по шайке. КОРЗИНА – ЭТО ОЧЕНЬ ПРОСТО – Работаю я всегда летом, а зимой ма− териал готовлю, – говорит мастер. – Для клепок нужна качественная древесина. Я ее всегда на колхозной пилораме отбирал. А елочные сучья для обручей в лесу соби− рал. Весна наступает – сажусь делать, и так до грибного сезона. А потом уже зака− зы на корзинки идут. – Вы корзины начали делать в то же время, что и бочки?

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №8 (31) ОКТЯБРЬ 2011

– Да. Но корзинки – это уж совсем просто. В лес схожу, прутьев нарежу… Тогда еще в деревне старики жили, кото− рые корзины плели. Я у них подглядел. Там ведь как? Что в голове, так и плети. Потому все корзины получаются с раз− ным узором. Дедушка Толя показывает основу для корзины: круг, в который продет еще один круг. Половина первого – это будущая ручка корзины. – Сначала прикрепляю длинные про− дольные прутики, – мастер неторопливо об− тачивает прутик ножиком. – Между ними за− зор в несколько сантиметров. Потом начинаю вдевать поперечные прутья, плести узор. Один закончился – закрепляю – вставляю другой. – Он ловко орудует руками и вжик− вжик – получился ободок для корзины. – Поняла? Нет? Ну ты, раззява. На дне корзины сходятся продольные прутья. Потом на дно кладется пресс, и оно становится плоским. Все, можно идти в лес за грибами. – Вы с детства такой рукодельный? – Конечно. Я игрушки себе делал: коля− ски, солдатиков. Раньше нечего было в ма− газине купить. И сделать было некому: мо− его отца раскулачили и репрессировали, ко− гда мне семь лет было. Я последний, вось− мой ребенок в семье. У самого Анатолия Разумовского большое и дружное семейство – шесть внуков и де− вять правнуков, и два ожидаются. Две доче− ри живут рядом с ним, в Поповке, а все вну− ки в Красном Холме. И, конечно, каждый из родных просит дедушку что−нибудь смасте− рить. – Сейчас мои поделки в основном для детей и внуков. Это я внуку икону в рамке подарил, когда ему 33 года исполнилось. А это правнучка увидела маленькую табуретку и попросила: «Деда, сделай!» Как отказать? – А вы детей и внуков обучили своему мастерству? – Я их заставлял, – он поднимает с пола деревянную чурочку и задумчиво вертит ее в руках. – Но у них сейчас техника на уме. Их эти деревяшки не интересуют. На обратном пути мы встретили женщи− ну на велосипеде. На его багажнике стояла крепкая нежно−зеленая корзинка. И я сразу узнала руку мастера.