"Бизнес Территория" №3 (26)

№3 (26) АПРЕЛЬ 2011

ЖКХ:

ÇÀÐÀÁÀÒÛÂÀÒÜ ÍÀ ËÞÄßÕ ÈËÈ ÐÀÁÎÒÀÒÜ ÄËß ËÞÄÅÉ?

ТВЕРСКОЙ КЛУБ ИНВЕСТОРОВ Ñ ÌÈÐÎÂÛÌ ÈÌÅÍÅÌ ÍÀÁÈÐÀÅÒ ×ËÅÍÎÂ

КАШИНСКИЙ РАЙОН

ÂÑÅ ÄËß ÆÈÇÍÈ È ÐÀÇÂÈÒÈß

СЕРГЕЙ ВЕРЕМЕЕНКО

Бизнесмен, который всегда на виду

ЧАШКА. ЛОЖКА. ПИРОЖОК ÐÅÉÒÈÍÃ ÒÂÅÐÑÊÈÕ ÊÎÔÅÅÍ

В НОМЕРЕ

ÑËÎÂÎ ÐÅÄÀÊÒÎÐÀ

ÎÒ ÏÅÐÂÎÃÎ ËÈÖÀ

Три года для развития территории

Сергей Аристов: новое в экономической политике

3

16

ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ ЖКХ: то, что касается всех Проблемы энергосбережения: насколько реально их решение сегодня

4 ÏÅÐÑÎÍÀ 6 Госзакупки: на грани фола 17

«Эко−Сервис» приглашает к сотрудничеству

9

Продлим жизнь лифта

10

Скупой платит дважды

11

Жилищный кодекс заработает по−новому

12

Разговор начистоту

13

Сергей Веремеенко. Бизнесмен, который всегда на виду

18

Чтобы управлять домом надо иметь стратегию 14 Беречь энергию – задача нового агентства энергоэффективности 15

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

1

В НОМЕРЕ

ÏÐÅÇÅÍÒÀÖÈß Кашинский район. Сердце земли русской

22

ÐÅÊÐÅÀÖÈß Здравница земли тверской

26

ÈÍÂÅÑÒÈÖÈÈ ООО «Румелко−Агро» − сельское 28 хозяйство XXI века Сотни миллионов Владимира Потанина против тверских пожаров 30 37 Клуб западных инвесторов ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß Завидово: из глубины веков в будущее ÍÀÑÒÐÎÉ−ÊÀ Перспективы строительной отрасли региона

34

Учредитель: ОАО «Тверское княжество»

ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÛ Айболит для берез и сосен

46

48

ÏÑÈÕÎËÎÃÈ×ÅÑÊÀß ÊÎÍÑÓËÜÒÀÖÈß Не только деньгами.

52 Как мотивировать сотрудников ÎÁÙÅÏÈÒ Чашка. Ложка. Пирожок. Рейтинг тверских кофеен ÒÐÅÍÄÛ È ÁÐÅÍÄÛ Станет ли Тверь столицей книгоиздания?

2

Редакция: Марина Гавришенко, Светлана Авдеева, Мария Орлова, Елена Павлова, Екатерина Новаковская Телефон редакции: (4822) 34 77 02, 34 26 44 e mail: karavan@tvcom.ru

39

ÄÎÐÎÃÈ 41 КАСКО: голая правда «Пежо» в Твери. Испытано на себе 44 ÏÐÈÎÐÈÒÅÒÍÛÉ ÏÐÎÅÊÒ «Екатерининские орлы» − гости Твери

Свидетельство о регистра ции: СМИ ПИ №ФС 69 17 19Р от 04.04.2008. Управление Федераль ной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия Твер ской области

54

Издатель: ООО ИД «Тверское княжество» Шеф редактор: Климов Г.А. №3 (26) 29 апреля Тираж: 3000 Цена: свободная Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2 й этаж Адрес издателя: 170100, г. Тверь, Ул. Володарского, 48, оф. 6 Отпечатано: ООО «Тверской печатный двор», 170008, г. Тверь, ул. Учительская, 6, корп. 1 Главный редактор: Орлова Мария Игоревна Верстка и дизайн: Валерия Бондаренко

56

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

Корректор: Татьяна Капустина

Коммерческий директор: Ирина Железнякова Тел.: (4822) 33 91 20 Отдел рекламы: Азалия Сабирова – руководитель Тел.: (4822) 77 70 25 Менеджеры: Елена Диас, Ольга Фащилина, Светлана Кучина, Елена Саутина, Наталья Шипилова, Ольга Дорошенко, Тел.: (4822) 33 91 20,34 79 01 e mail: reklama@biz ter.ru Отдел распространения: Елена Иванова Тел.: (4822) 33 91 32 e mail: or karavan@yandex.ru Рекламируемые товары и услуги лицензированы и подлежат обязательной сертификации. За содержание рекламы редакция ответственности не несет

СЛОВО РЕДАКТОРА

Три года для развития территории Мария ОРЛОВА Здравствуйте, дорогие читатели! Этот номер «Бизнес Территории», мо жно сказать, юбилейный. Мы выпускаем наш журнал три года. Начали до глобаль ного экономического кризиса, пережили его острую стадию и вместе с бизнесом региона учимся жить в новых реалиях. Эти три года показали важность глав ной темы нашего издания – разработки комплексного подхода к развитию терри тории. Некогда густонаселенная и разви тая Тверская губерния за вторую полови ну XX века и за первое 10 летий века XXI дошла до состояния, когда заново надо думать о том, как привлечь сюда людей, как выстроить «линию поведения» регио на в быстроменяющемся мире, как не проиграть в конкурентной борьбе за ин вестора. Это касается не только Тверской обла сти в целом, но и ее районов, у каждого из которых – своя специфика, свой путь в новое тысячелетие. Прохлопав время, ко гда на этот путь можно было встать, в ка кой то момент жители региона или от дельного района окажутся у разбитого ко рыта. И момент этот очень близок – если еще не случился. Вот в январе 2012 года у всех всех всех городов и весей России должны по явиться генеральные планы. После появ ления генпланов станет проще решать многие вопросы, связанные с привлече нием инвестиций, сам собой отпадет му чительный перевод земель из одной ка тегории в другую – если, положим, пред усмотрено генпланом, что здесь будут люди жить, значит, это автоматически зе мли ИЖС, если в генплане прописано, что здесь будет завод – значит, земли про мышленности. Ни тебе многолетних хож дений по инстанциям, ни взяток… Свежо предание, а верится с трудом. Мы видим, с каким скрипом идет созда ние этих самых генеральных планов в крупных городах и районах области. По нятно, есть определенное противостоя ние со стороны тех структур, что могут остаться в таком случае без «кормушки».

Если все будет заранее прописано, то где ж тут возможность для бюрократии и про извола? Но проблема и в том, что сам генплан – это всего лишь архитектурное выраже ние стратегии развития. Он не самоцель, и если сделать его, не понимая, как даль ше будет развиваться данная местность, он останется тем, чего у нас и так зава лись – бумажкой для проформы. В Твери мытарства с созданием ген плана продолжаются уже лет двадцать. Его было уже даже сделали, но городское сообщество его не приняло, ибо был он бессмысленным и неконцептуальным. Теперь к делу было решено подойти с другой стороны: приглашены специали сты из Англии, которые разрабатывают нашему городу концепцию развития. Они проводят в нашем городе серию семина ров, на которых обсуждают свои подходы (европейские, унифицированные) с твер скими специалистами из всех сфер. Та ким образом, концепция обрастает мест ной «плотью», а тверские участники во влекаются в команду проектировщиков. И все бы хорошо, но одновременно работа над концепцией развития идет в администрации Тверской области, и воз никает чувство, что команда городской администрации и команда областной ад министрации как то не контактируют. Нет контакта у разработчиков Стратегии раз вития даже с Тверской городской Думой. Параллельно с руководителем англий ских разработчиков концепции Ричардом Тибботом в Твери «гастролирует» москов ский галерист и пиарщик Марат Гельман, который тоже пытается сформулировать какую то «концепцию развития». И что же? Тоже никаких контактов. Такое впе чатление, что проектировщики вырабаты вают не план действий, а рисуют «воз душные замки». Для Ричарда Тиббота, привыкшего видеть результаты своей ра боты в Кардиффе, Манчестере, Глазго, Портлэнде, в лондонском Ист Энде такая ситуация наверняка очень странна. Отку да ему, англичанину, знать, что у нас в России за постперестроечный период у чиновников выработалось совсем другое целеполагание. Не достичь результата, а имитировать процесс…

Кое что в мотивации чиновников начи нает меняться. Стал заместителем губер натора Сергей Аристов, человек, привык ший добиваться поставленных целей. И особенно радует, что в его ведении ока зался туризм. По свидетельству Ричарда Тиббота – именно туризм – наиболее простой и незатратный способ оживле ния экономики. Радуют энергия и творче ский подход заместителя губернатора Алексея Каспржака. Но… Хотя что то хорошее в самой Твери начало происходить, есть большие опа сения, что это так и не даст конкретных плодов. Только администрация губерна тора Зеленина решительно взялась за глобальные проекты реконструкции Им ператорского путевого дворца, набереж ной Степана Разина, Речного вокзала, Дома офицеров – как поползли разные нехорошие слухи о смене власти. Ребята, давайте не будем их трогать, пока все не доделают! Ведь если руководство регио на поменяется, вся разруха будет закон сервирована еще лет на семь. И возвращаясь к стратегическому тер риториальному планированию в Тверской области. Города, районы, поселения могут впасть в одну серьезную ошибку. Заказать генплан для проформы какому нибудь техническому учреждению и потом спря тать эту бумажку в архив. А ведь это, по су ти, один из немногих поводов задуматься о будущем, понять, как жить дальше. Мы готовы помочь идеями. Обращайтесь.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

3

ЖКХ: то, что касается всех Âî âñåì ìèðå âëîæåíèÿ â èíôðàñòðóêòóðó óæå ñòàëè ñàìûì ïîïóëÿðíûì òðåíäîì. Ýòî ñïîñîá âûéòè èç êðè− çèñà íå òîëüêî ñ ïðèáûëüþ, íî è ñ ïîëüçîé. Ïîýòîìó êðóïíåéøèå ìèðîâûå èíâåñòîðû ðåêîíñòðóèðóþò âîäî− ïðîâîäû è êàíàëèçàöèþ êðóïíûõ ãîðîäîâ, âêëàäûâà− þòñÿ â ñîîðóæåíèå ìóñîðîïåðåðàáàòûâàþùèõ ïðåä− ïðèÿòèé, îðãàíèçàöèþ ýíåðãîýôôåêòèâíîãî æèëèùíî− êîììóíàëüíîãî õîçÿéñòâà.

ТЕМА НОМЕРА

Мария ОРЛОВА

В России реформа ЖКХ – вопрос за путанный, и, на мой взгляд, запутан он намеренно. При подготовке этого номе ра, в котором жилищно коммунальное хозяйство должно было стать ведущей темой, мы обратились в четыре крупней шие управляющие компании Твери – УК Московского, Заволжского, Центрально го и Пролетарского районов, чтобы по лучить сведения об их работе из первых уст. Не захотели. И неудивительно. Управление 70% жилого фонда Твери в исполнении этих УК напоминает то, как безответственные баре крепостники лет 200 назад управ ляли своими деревушками с крепостны ми. Из нас выкачиваются деньги безо всяких обязательств со стороны якобы исполнителя услуг. Я живу в доме, который находится в ведении УК Московского района. За 10 лет, что я здесь проживаю, в подъезде ни разу не появлялась уборщица, и лишь года два назад нам удалось отписаться от этой несуществующей услуги. Под моим окном – ужасающая помойка, с ко торой еще в должности начальника Ад министративно технической инспекции Тверской области безуспешно пытался бороться Владимир Дмитриев, ныне – заместитель губернатора. Штрафы АТИ УК Московского района не испугали. Проще заплатить не сильно большую сумму в качестве штрафа, чем обустро ить нормальную контейнерную площад ку. Такие простые человеческие сообра жения, как создать людям нормальные условия для жизни за их же деньги, как то не работают. Недавно мне довелось участвовать в посвященной ЖКХ радиопередаче вме сте с Еленой Юлегиной, руководителем организации «Качество жизни». Она рас сказала, как их организация помогла (цитирую дословно) «вырваться от УК Московского района» нескольким до мам. Вот оно до чего дошло – от тех, ко му мы платим за некачественную работу, и вырваться то теперь сложно. Лично я вижу в идеале работу управ ляющих компаний так. Объединяются три сантехника, два электрика и уборщи ца. Приходят к нам в дом и предлагают свои услуги: мол, делать будем то то, и оплата за наши услуги будет такая то. Одновременно появляется другая такая

же организация, и предлагает те же ус луги – но за меньшие деньги. И дом ре шает: наймем компанию, которая поде шевле, а если нам не понравится, как они работают, расторгнем с ними отно шения и обратимся к первой фирме. Или еще к какой нибудь… Может быть, я на ивна, но во всем мире так и живут. И лишь у нас такое впечатление, что в сфе ру ЖКХ ушли рэкетиры начала 90 х. Только тогда они брали дань с предпри нимателей, а теперь берут со всех нас –

кращения издержек на ЖКХ, никто не ду мал, даже цели такой не ставил. Между тем в Голландии, например, управляющие компании берут кредиты на создание современной системы эко номии тепла, электричества, воды. И, сокращая издержки на содержание жи лого фонда, получают прибыль, позволя ющую за пять лет вернуть кредит, не по вышая тарифы. Недавно по телевидению я видела, как пять типичных «хрущевок», оставшихся в наследство от ГДР, оказа

пенсионеров, врачей и учителей, тех, кто живет в многоквартирных домах. «Сесть на тариф» – мечта многих «бизнесменов от ЖКХ» в России. Качать деньги из тверских старушек просто по тому, что сумел завладеть монопольной системой жизнеобеспечения города, эксплуатировать оставшийся с советских времен ресурс, не инвестируя в его мо дернизацию ни копейки. Увы, это сегод няшняя реальность. Пару лет назад в Твери прошел мас совый ремонт старых советских пятиэта жек в рамках федеральной кампании по ремонту ветхого и аварийного жилья. Сегодня многие утверждают: средства федеральных траншей были потрачены почти впустую (не будем касаться корру пционной составляющей этого процесса – это тема другого разговора). Карди нального изменения в состоянии наших домов не произошло. Кое где поменяли канализационные стояки и в подъездах поставили стеклопакеты. Об энергоэф фективности, о том, чтобы добиться со

лись модернизированы в современной Германии. Они полностью теплоизоли рованы: специальные приборы показа ли, что нигде не идет потерь тепла. До ма по европейски симпатичны внешне: никаких разномастных балконов, окон, аккуратная штукатурка, современная кровля. И отапливаются они котельной, работающей на пеллетах – опилочных гранулах, крупнейшим поставщиком ко торых на западный рынок является, кста ти, Тверская область. Кочегар котельной (он же управдом, он же сантехник, он же электрик) в костюме, при галстуке сидит рядом с котлом за письменным столом. Квартплата в этих домах в переводе на рубли примерно такая же, как в Твери, при гораздо более высоком уровне зар плат. О людях, которые пытаются вывести тверское жилищно коммунальное хозяй ство на европейский уровень, мы начина ем рассказ в журнале «Бизнес Террито рия». Это тема не одного этого номера. Обещаем сделать ее постоянной.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

5

ТЕМА НОМЕРА

Проблемы энергосбережения: насколько реально их решение сегодня  Òâåðè, âî Äâîðöå ñïîðòà «Þáèëåéíûé», ïðîøëà òðàäèöèîííàÿ, 15−ÿ ïî ñ÷åòó, ñïåöèàëèçèðîâàííàÿ âû− ñòàâêà «ÑÒÐÎÉÝÊÑÏÎ/ÝÍÅÐÃÎÑÁÅÐÅÆÅÍÈÅ – 2011», ãëàâíûé àêöåíò â ðàáîòå êîòîðîé áûë ñäåëàí íà ðåøå− íèè âîïðîñîâ ýíåðãîñáåðåæåíèÿ.

Светлана АВДЕЕВА

Экспозиция выставки, занявшая два этажа здания, была буквально напичка на разными по величине павильонами, рекламирующими продукцию, и «ноу хау» свыше 60 компаний, фирм и пред приятий из разных городов России. Но большая их часть, что не может не радо вать, была представлена тверскими уче ными и производителями. Более того, большинство из них – представители малого и среднего бизнеса. Организаторы выставки – департа мент строительного комплекса Тверской области и тверское агентство «Макси мум Информ» при поддержке Тверской 6

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

торгово промышленной палаты – поста рались ознакомить всех ее участников с новейшими строительными и отделоч ными материалами, системами энерго эффективной эксплуатации зданий. И все таки главной темой, особенно в рамках деловой ее программы, стали новые элементы энергосбережения, ко торые уже применяются или войдут в практику отечественных строительных компаний в ближайшие годы. К примеру, консультанты филиала ОАО «МРСК Центра» – «Тверьэнерго» не только давали консультации и рекомен дации по установке и обслуживанию электрооборудования. Как показывает практика, с каждым годом все более

№3 (26) АПРЕЛЬ

востребованны на потребительском рынке услуги по энергосбережению, ко торые включают в себя установку «ум ных» приборов учета, а также использо вание энергосберегательных светоди одных технологий как в домах тверитян, так и в цехах промышленных предпри ятий. Не менее важной статьей эконо мии электроэнергии является установка и обслуживание энергосберегающего уличного освещения со специальными датчиками и графиком экономичного использования. Сегодня на всех уровнях – от феде рального до местного – разрабатывают ся программы энергосбережения, неко торые из которых обсуждались в рамках семинара под называнием: «Как платить меньше за коммунальные услуги. Энер госбережение в строительстве и ЖКХ». Заявленная тема представляется особенно актуальной, если вспомнить, что на сегодняшний день общая сумма задолженности организаций ЖКХ перед гарантирующими поставщиками элект роэнергии Верхневолжья – ОАО «Тверь энергосбыт» и ООО «Тверьоблэнергос быт» – составляет порядка 1 млрд. руб лей, что сопоставимо с месячным по треблением электроэнергии всей облас ти. Такая задолженность может привес ти к досрочному окончанию нынешнего отопительного сезона и как минимум на месяц заморозить наши квартиры с уче том того, что наступление весны синоп тики обещают лишь в конце апреля. Возможно, поэтому выступление на семинаре генерального директора ОАО «Тверские коммунальные системы» Дмитрия Морозова о состоянии систе мы теплоснабжения областного центра было встречено его участниками с осо бым вниманием и вызвало немало воп росов. Ведь та почти апокалиптическая

ТЕМА НОМЕРА

картина состояния дел в этой отрасли не могла оставить равнодушными тех, кого она напрямую касается. Тем более что ситуация, сложившаяся в Твери, ха рактерна и для большинства россий ских городов. Посудите сами: возраст большинства источников тепла, к кото рым относятся ТЭЦ и котельные, соста вляет более 30 лет или приближается к этому рубежу. В Твери самой «моло дой» ТЭЦ 3 уже исполнилось 37 лет, а самой старой – ТЭЦ 1 в 2012 году ис полнится 100 лет. Средний по городу процент износа сетей в Твери составля ет 75%, и более чем у 56% всех сетей превышен срок эксплуатации, который должен составлять не более 25 лет. По тери тепла в тепловых сетях достигают 30%, так как из за периодического или постоянного затопления сетей тепловая изоляция нарушена и пришла в негод ность. В Твери это происходит потому, что в городе практически не работает ливневая канализация, хотя уровень грунтовых вод здесь высокий. И еще один фактор риска: подавляющее боль шинство систем теплоснабжения раз регулировано, и обеспечение потреби телей теплом и горячей водой сопряже но с большими перерасходами топлива и электроэнергии. По самым скромным подсчетам специалистов, только за счет разрегулировки систем теплоснаб жения в России перерасход тепла и электроэнергии за один отопительный сезон достигает гигантских размеров, что составляет в денежном выражении не менее 60 млрд. рублей. О масшта бах этих потерь можно судить хотя бы потому, что за счет экономии, получен ной за один отопительный сезон от оп тимизации режимов систем теплоснаб жения по всей стране, можно практиче ски полностью решить проблему ото пления всех потребителей Тверской об ласти. Казалось бы, о каком энергосбере жении может идти речь в такой ситуа ции? Тут, как говорится, не до жиру, быть бы живу. Дыры бы для начала за латать, из которых уходит тепло. И с трудом верится, что установка в наших домах, особенно старой постройки, те плосчетчиков сможет хотя бы частично решить проблемы экономии. Счетчики хороши лишь для домов, в которых есть автономные источники обогрева, а жильцы с помощью специальных техни

ческих устройств могут сами регулиро вать тепло в своих квартирах. Но, как утверждает Дмитрий Моро зов, применение энергосберегающих технологий в теплоэнергетике Твери – это не миф. Пусть не сейчас, но в бли жайшем будущем это станет объектив ной реальностью. Но к нему нужно гото виться уже сегодня, и для этого необхо димо навести порядок в системе тепло снабжения. О том, как это сделать, по возможности, минимизируя предстоя щие затраты, и шла речь на семинаре. Изменить ситуацию можно только путем увеличения объемов модерниза ции оборудования и проведения комп лекса мероприятий по энергосбереже нию в системе ЖКХ, считает Дмитрий Морозов, и с этим трудно не согласить ся. Поэтому объемы инвестиций в мо дернизацию генерирующего оборудо вания ТКС в этом году составят не ме нее 146 млн. рублей. Финансирование пойдет на строительство бойлерной ус тановки, бака аккумулятора на ТЭЦ 4 и на модернизацию ТЭЦ 1 с монтажом бойлерной установки. На замену и ре монт тепловых сетей планируется на править 96 млн. рублей. В теплосетевом комплексе планиру ется реализация масштабного комплекса мер по внедрению энергосберегающих технологий. ТКС планирует перекладку трубопроводов в пенополиуретановой изоляции, наладку системы дренажа для отведения ливневых и грунтовых вод, ус коряющих коррозию трубопроводов, восстановление изоляции. Все эти меро

приятия нацелены на снижение потерь при передаче теплоносителя от его исто чника до потребителя. Несмотря на сложившуюся в своем хозяйстве ситуацию, специалисты ТКС уже разработали и стали осуществлять комплекс мер по энергосбережению. На капитальный ремонт оборудования ТЭЦ только в период с 2005 по 2010 го д было израсходовано около 460 млн. рублей. Более 100 млн. рублей плани руется направить на эти же цели в 2011 году, в том числе на реконструкцию те плофикационной установки ТЭЦ 1, что позволит обеспечить дозагрузку одной из турбин станции и улучшить качество теплоснабжения потребителей. На ре конструкцию тепловых сетей, потери тепла в которых составляют сейчас по рядка 30%, планируется затратить око ло 200 млн. рублей, почти в два с поло виной раза больше, чем в прошлом го ду. Более того, прокладывать трубо проводы будут не в обычном, а в пено полиуретановом покрытии, что в разы уменьшит угрозу потерь тепла на пути от их поставщика к потребителю. За планированы на период летней ремонт ной кампании и другие мероприятия по энергосбережению. Хотя если учесть, что на обслуживании ТКС находятся около трехсот километров сетей в двух трубном исчислении, и, как мы пом ним, их износ составляет 75%, 80 км из которых – бесхозные, рассчитывать на то, что уже к следующему отопительно му сезону все это хозяйство удастся привести в порядок, увы, не приходит

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

7

ТЕМА НОМЕРА

ся. Но ускорить этот процесс можно и нужно. К примеру, один из участников семинара, представляющий одну из специализированных лабораторий на! шего города, предложил бесплатно (!) на двух!трех особо проблемных участках установить имеющиеся у них приборы технической диагностики труб, что по! может определить в том числе и причи! ну их коррозии. На семинаре прозвучали и другие предложения, касающиеся новых инже! нерных подходов к решению проблем энергосбережения. Одна из нижегород! ских компаний, специализирующихся на производстве теплообменного оборудо! вания, предложила тверским комму! нальщикам использовать свои техноло! гические решения в сфере коммуналь! ной энергетики. В их основе лежат сов! ременные пластинчатые теплообменни! ки и стальные шаровые краны, предна! значенные для наружных тепловых сетей и внутренних систем теплоснабжения. Их применение позволит не только по! высить надежность систем теплоснаб! жения, но и снизить затраты на их мон! таж и обслуживание. Также на стенде одной из тверских компаний были представлены энерго! сберегающие технологии освещения, основывающиеся на использовании ос! ветительных приборов с полупроводни! ковыми источниками света. Основной привлекательной чертой светодиодов является повышенный уровень светоот! дачи, что ведет к целому ряду экономи! ческих преимуществ, важнейшее из ко! торых – существенное сокращение за! трат электроэнергии на освещение. На выставке можно было ознакомить! ся и с другими инновационными пред! ложениями в области энергосбереже! ния. Но будут ли они применены на пра! ктике? Главная проблема на пути энер! госберегающих и других инновационных технологий – это «цена вопроса». Зача! стую она бывает неподъемной не только для малого, но и для среднего бизнеса в нашей стране. Как решается эта пробле! ма в других, к примеру, европейских странах? Там коммунальщики берут в банке кредит, как правило, на льготных условиях, устанавливают энергосбере! гающие технологии, а после того, как погасят этот кредит, стоимость их услуг

8

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ Светодиодные светильники – это низкое энергопотребление; продолжительный срок службы (до 100 000 часов) и отсутствие за! висимости от количества включений и выключений, значительно снижающих эксплуатационные расходы на обслуживание и ремонт; защита от перепадов напряжения; высокая устойчивость к воздей! ствию погодных и механических факторов. И еще целый ряд неос! поримых достоинств. «Светрон» (светодиодные изделия) Тел. (4822) 69 08 80, пр т Калинина, 17, офис 220. www.svetron.ru для рядовых потребителей заметно уменьшается. Многие российские компании и рады были бы пойти по такому пути, но им не позволяют это сделать непомерные ап! петиты наших отечественных банкиров. Хотя именно они получили в период эко! номического кризиса беспрецедентную помощь от государства. Нас уверяют, что это помогло России минимизиро! вать последствия кризиса. Возможно. Но как тогда объяснить тот факт, что, по данным издания «Форбс», в самом что ни на есть кризисном 2009 году наши отечественные олигархи, в том числе и банкиры, стали богаче на 4,38 трлн руб! лей, что составляет 95,3% от общего ан! тикризисного пакета в размере 4,6 трлн рублей? Не пора ли государству не толь! ко давать, но и требовать от банков от!

№3 (26) АПРЕЛЬ

ветной услуги? К примеру, льготных кредитов для тех, кто хочет внедрять на своих предприятиях энергосберегаю! щие технологии, которые действительно могут дать толчок к развитию россий! ской экономики, решить наболевшие проблемы в сфере ЖКХ и при этом не разорить их владельцев? В том, что «ум! ные технологии» и инновационные тех! нические решения в нашей стране есть, еще раз продемонстрировала выставка «СТРОЙ!ЭКСПО/ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ!

2011». Дело осталось за малым: госу! дарству надо перейти от слов к делу и продумать механизмы их внедрения для малого и среднего бизнеса. Причем предложить их до вступления России в ВТО, иначе наша отечественная продук! ция никогда не станет конкурентоспо! собной на мировом рынке.

ТЕМА НОМЕРА

«Эко Сервис» приглашает к сотрудничеству Ìû óæå ïðèâûêëè êðèòèêîâàòü ìíîãî÷èñëåííûå êîìïà− íèè è ìóíèöèïàëüíûå ñëóæáû, ðàáîòàþùèå â ñôåðå êîì− ìóíàëüíîãî õîçÿéñòâà, íå çàìå÷àÿ ïîðîé òåõ ïîçèòèâíûõ èçìåíåíèé, êîòîðûå ïîÿâëÿþòñÿ â æèçíè íàøåãî ãîðîäà. Светлана АВДЕЕВА Фирма ООО «Эко Сервис» работает на рынке коммунальных услуг Твери с 2002 года и за это ко роткое время прочно заняла в нем определенную нишу, включившись в программу «Экологический сервис в России», а также став авторизированным дилером ОАО «Экосервис» (г. Москва) и ООО «Биоэкология» (г. Санкт Петербург), членом Меж дународной ассоциации экологического сервиса и участником национального проекта «Туалет Рос сии». Столь востребованный в нашем городе «туалетный сервис» (уже в ближайшее время ООО «Эко Сервис» запустит в эксплуатацию пять новых модульных туалетных павильонов в различных уголках областного центра) да леко не единственное направление ее дея тельности. Фирма решает еще одну, не ме нее важную для жителей Твери и Тверской области проблему – вывоз мусора.

– Наша компания в сотрудничестве с муници пальными коммунальными службами обеспечива ет вывоз мусора, – рассказывает директор ООО «Эко Сервис» Роман МАРИН. – Для это го у нас есть вся необходимая техника – ЗИЛы, Ка мАЗы, обеспечен спутниковый контроль за пере движением машин, а в дальнейшем планируется и своя сортировочная мусороперерабатывающая линия. Оснащенная современными инновацион ными технологиями, она рассчитана на сортировку 30 тыс. тонн мусора в год, что позволит не только разгрузить городскую свалку, которая уже не в со стоянии принять весь объем городского мусора и бытовых отходов, но и превращать «отходы в дохо ды» за счет переработки вторичного сырья. Поэто му мы заинтересованы в сотрудничестве с управ

генеральный директор ООО «Эко−Сервис» Владимир Родионов

директор ООО «Эко−Сервис» Роман Марин

ляющими компаниями, расположенными на терри тории Твери и Тверской области, по вывозу мусора с наших дворов. Готовы рассмотреть любые их де ловые предложения и обеспечить индивидуальный подход при заключении договоров. Уже в ближайшие месяцы компания выходит на международный рынок и начнет осваивать но вое направление в своей работе. И, как сообщил нашему изданию генеральный директор ООО «Эко Сервис» Владимир РОДИОНОВ, компания планирует заключить соглашение с од ной очень известной зарубежной фирмой по про изводству быстровозводимых конструкций – мо дулей контейнерного типа – и представлять ее интересы на территории Тверской области. Ши рокое распространение таких быстровозводимых конструкций поможет обеспечить решение мно гих социальных и производственных проблем в нашем регионе. Приток в область многомиллион ных инвестиций, в том числе и от международных компаний, означает приближение строительного бума. А для быстрого и качественного возведения заводов, фабрик, животноводческих комплексов и других строящихся объектов необходимо обес печить строителям максимально комфортные ус ловия для работы и быта.

– Мы сможем в короткие сроки установить на стройплощадках модульные подсобки, столовые и да же небольшие гостиницы для размещения иногород них рабочих, – делится своими планами Влади мир РОДИОНОВ.– И это только одно направление, где можно будет использовать быстровозводимые мо дульные конструкции. Спектр их применения намного шире. Это и передвижные офисы, магазины и даже детские учреждения – школы и детские сады. Пере чень того, где могут применяться быстровозводимые модульные конструкции, настолько велик, что нет смы сла перечислять все. Скажу только, что их появление на рынке совершит настоящий прорыв в решении мно гих социальных проблем. Поэтому мы приглашаем к сотрудничеству муниципальные органы власти Твери и Тверской области, управляющие компании в сфере ЖКХ и другие заинтересованные организации.

Обращаться можно по телефонам: (4822) 34 15 74, 34 71 01 или по электронной почте: eco69@bk.ru или по адресу: 170006, г. Тверь, ул. Брагина, д. 36. ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

9

ТЕМА НОМЕРА

Продлим жизнь лифта Îäíîýòàæíàÿ Òâåðü äàâíî óøëà â ïðîøëîå, ïîýòîìó â åå ñîâðåìåííûõ è íå î÷åíü âûñîòêàõ ñåé÷àñ êóðñèðóþò áîëåå 1600 ïàññàæèðñêèõ ëèôòîâ ðàçëè÷íûõ ìîäèôèêàöèé. Ïî ñîñòîÿíèþ íà 1 ÿíâàðÿ 2010 ãîäà 428 èç íèõ óæå îòðàáîòà− ëè ñðîê, óñòàíîâëåííûé òåõíè÷åñêèì ðåãëàìåíòîì î áåçî− ïàñíîñòè ëèôòîâ, à 238 íàõîäÿòñÿ â ýêñïëóàòàöèè îò 30 äî 39 ëåò âìåñòî ðàçðåøåííûõ 25.

Директор ЗАО «Тверьлифт» Александр Шухрин

Светлана АВДЕЕВА

Специалисты подсчитали, что еже годный прирост небезопасных лифтов составляет порядка 70 единиц. Стои мость дальнейшей их эксплуатации возрастает лавинообразно, и для того чтобы повысить надежность эксплуата ции лифтового хозяйства города, в Тве ри была принята городская целевая программа «Замена лифтов в городе Твери, отработавших назначенный срок службы, на 2010 2015 годы». В рамках этой программы было заменено семь и отремонтировано девять лифтов, боль шую часть работ выполнило ЗАО «Тверьлифт». И вот что рассказал кор респонденту нашего издания Александр Шухрин, который вот уже 20 лет возгла вляет это предприятие.

– Сегодня трудно представить нашу жизнь без лифта, но мало кто из жиль цов, привычно нажимая в кабине кноп ку нужного ему этажа, задумывается о том, сколько людей и финансовых средств необходимо задействовать, чтобы обеспечить ему безопасное пе редвижение в этом подъемнике. Приведу такой пример: замена одно го лифта обходится на сегодняшний день в сумму порядка 1,5 млн. рублей. А за пользование лифтом жильцы пла тят всего 2 руб. 32 коп. с одного квад ратного метра, из которых 12% ос тается в Управляющей компании как недоплата от населения и прочие рас ходы. Понятно, что основной акцент в нашей работе мы делаем на профилак тику, то есть поддерживаем техничес кое состояние лифтов в соответствии с требованиями технического регламен та. Но наступает время, когда дальней шая эксплуатация лифта не представ ляется целесообразной и он подлежит 10

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

замене. Для этого необходимо провес ти техническую экспертизу, направить технико экономическое обоснование в соответствующие инстанции, добиться финансирования предстоящих работ. Причем часть предстоящих затрат ляжет на собственников квартир, при мерно 2 3 тысячи с каждой семьи (это 5 10% от полной стоимости замены лифта). В то время как при бережном отношении к лифту срок его эксплуата ции можно продлить. Те деньги, кото рые сегодня платят жильцы за содержа ние лифта – 2 руб. 32 коп., и этот тариф не пересматривается вот уже пятый год, явно не отвечают необходимым затра там. Но по закону повысить размер та рифов, относящихся к сфере платежей за жилищные услуги, можно только с согласия всех жильцов. Согласитесь, сделать это весьма проблематично. У нашей компании большие планы, связанные в том числе и с безопасной работой лифтов. К примеру, мы ис пользуем оптоволоконный кабель и мо

№3 (26) АПРЕЛЬ

бильные системы для оперативной пе редачи в единый диспетчерский центр сведений о текущем состоянии лифта, о его поломках, неисправностях. Это особенно важно в тех случаях, когда в них застряли люди. К 2015 г. число лифтов, отработавших свой норматив ный срок, перевалит за 900, то есть речь пойдет о миллиардах рублей, не обходимых для их замены. Так давайте вместе подумаем о том, как не допустить массовой остановки лифтов в наших домах. Думается, что к решению этой проблемы должны под ключиться и наши законодатели, изме нив порядок определения тарифа за жи лищные услуги, исходя из их реальной стоимости. Определенную разъяснитель ную работу в этом направлении мы ждем и от Управляющих компаний среди жите лей. И, конечно, сами жильцы должны понимать, что продолжительность жизни их лифта во многом зависит от них са мих. Только вместе, общими усилиями мы сможем решить эту проблему.

ТЕМА НОМЕРА

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ ПРОБЛЕМУ НАДО РЕШАТЬ НА ВСЕХ УРОВНЯХ ООО «Ваш лифт», директор В.А. КОРЧАГИН На сегодняшний день ООО «Ваш лифт» обслуживает более 900 лифтов и эскалаторы зарубежного производства, расположенные в торгово офисных цен трах. Необходимо изменить саму систему ЖКХ! А лучше отменить. Изначально дол жен быть хозяин, с которого должен спрашивать муниципалитет. А на данный момент один заказывает, другой прово дит конкурс, десять – участвуют, а в ре зультате – работа выполнена из рук вон плохо, а проводящий конкурс ни при чем. В общем, «типовая» ситуация с ка питальным ремонтом по России. Решив эту проблему на законодательном уров не, мы сможем заниматься не «латанием дыр», а реальной работой, которой соб ственники будут довольны. Программа по капитальному ремонту жилого фонда (в том числе по замене лифтов) существует, а вот денег, види мо, нет, поэтому программа идет боль ше декларативно. Главная задача реали зации любой программы – найти нор мальные источники финансирования, и без реальной поддержки государства не справиться, а менять лифты – проблемы не составляет. Сейчас пытаются перело жить проблему финансирования на соб ственников, но это не совсем корректно, так как государство передало в собст венность дома, изношенные на 60 90%. Поэтому проблемы финансирования ну жно решать на всех уровнях: на законо дательном, федеральном, областном, а также на городском. Для того чтобы работу сделать эффе ктивной, нужно иметь активную жизнен ную позицию, не оставаться в стороне от жизни, пытаться достучаться до власти и сообща решать все проблемы. Потому что на данный момент налоги давят на бизнес, о чем сказал президент, добав ляют свой негативный вклад в тарифы и не дают активно развиваться.

Скупой платит дважды  äåÿòåëüíîñòè ÷åëîâåêà íåò ìåñò, ãäå âíåäðåíèå ýíåðãî− ñáåðåãàþùèõ òåõíîëîãèé áûëî áû ëèøíèì èëè íåâîçìîæ− íûì. Ïðèíÿòàÿ â Òâåðñêîé îáëàñòè ðåãèîíàëüíàÿ ïðîãðàììà ïî ïîâûøåíèþ ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè ïðåäóñìàòðèâàåò ñî− êðàùåíèå ïîòðåáëåíèÿ ýëåêòðîýíåðãèè â 2011 ãîäó íà 20%. Светлана АВДЕЕВА Возможно ли достичь столь высокой планки? Да, и для этого совсем необяза тельно ездить за опытом в дальние стра ны, где энергосбережение давно стало основой экономической политики госу дарства и нормой поведения всего об щества. Достаточно обратиться к специ алистам компании «Твердотельные Ис точники Света». Фирма занимается разработкой и производством светодиодных систем освещения, в том числе и в сфере ЖКХ. Сотрудники «ТИС» выполняют весь ком плекс работ по внедрению энергосбере гающего освещения – от составления проекта и экономического обоснования до монтажа. Технико экономические характери стики светодиодных светильников, раз работанных фирмой «ТИС», впечатляют. Посудите сами: они снижают энергопо требление в 18 раз по сравнению с лам пами накаливания и в 4 раза по сравне нию с «энергосберегающими» лампами. (В справедливости данных цифр любой посетитель 15 й выставки «СТРОЙЭКС ПО/ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ» мог убедить ся опытным путем.) Срок службы све тильников составляет более 50 000 ча сов – почти 6 лет непрерывной работы. Такие высокие показатели достигнуты благодаря применению электронных компонентов известных производителей (Maxim, Bourns, Epcos, Murata) и свето диодов компании Philips – мирового ли дера по производству светотехнической продукции. В числе других, не менее ва жных достоинств светильников «ТИС» – антивандальный рассеиватель из поли карбоната, экологическая безопасность, равномерность освещения. Более под робно с продукцией можно ознакомить ся на сайте компании www.ntftis.ru. Заместитель директора НТФ «ТИС» Евгений Осокин на вопрос, что необхо димо сделать в сфере ЖКХ и в области

Заместитель директора НТФ «ТИС» Евгений Осокин

энергосбережения в целом, чтобы со кратить потребление электроэнергии, ответил так: – Основной проблемой является от сутствие культуры энергопотребления и культуры потребления вообще. Как след ствие – несовершенство системы госза купок. В проводимых конкурсах побежда ет, как правило, тот, кто предлагает более дешевый продукт. Тогда как побеждать должна та фирма, которая предлагает наилучшее соотношение цены и качества. Необходимо правильно формулиро вать технико экономические задания, то есть в сфере госзакупок должны работать профессионалы. На сегодняшний день их единицы. Надо менять психологию поку пателей, напоминая им о том, что «скупой платит дважды». Не случайно, что основ ными заказчиками нашей продукции яв ляются представители Подмосковья, Та тарстана и других регионов страны. Твер ские потребители до сих пор предпочита ют дешевую, но некачественную продук цию. К счастью, ситуация на рынке энер госбережения постепенно меняется. По этому мы планируем в ближайшее время расширить ассортимент выпускаемой продукции и увеличить гарантийный срок с двух до трех лет.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

11

ТЕМА НОМЕРА

Жилищный кодекс заработает по новому Ñóùåñòâóþùèé äî ñèõ ïîð Æèëèùíûé êîäåêñ ÐÔ âûçû− âàë ñëèøêîì ìíîãî ñïîðîâ è íàðåêàíèé. Ïî ñëîâàì ìíî− ãèõ, îí ôàêòè÷åñêè ðàáîòàë ïî ïðèíöèïó «Ñïàñåíèå óòîïà− þùèõ äåëî ðóê ñàìèõ óòîïàþùèõ», âçâàëèâ íà ïëå÷è ñà− ìèõ æå æèëüöîâ âñå ïðîáëåìû ïî óïðàâëåíèþ ñâîèìè äî− ìàìè. Ïðè ýòîì îí íå äàâàë êàêèõ−òî ðåàëüíûõ ðû÷àãîâ êîíòðîëÿ çà èñïîëíåíèåì ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ ñî ñòîðîíû óïðàâëÿþùèõ êîìïàíèé. Îïðåäåëåííûõ íàäçîðíûõ ïðàâ íå áûëî äàæå ó òåððèòîðèàëüíûõ Ãîñóäàðñòâåííûõ æè− ëèùíûõ èíñïåêöèé. Ñòàëî ÿñíî, ÷òî áåç ïðèíÿòèÿ îïðåäå− ëåííûõ ïîïðàâîê â òîì âèäå, êàêîé åñòü, Æèëèùíûé êî− äåêñ áîëüøå ñóùåñòâîâàòü íå ìîæåò. Марина ГАВРИШЕНКО

В данный момент проект поправок находится на утверждении в Государст венной Думе РФ. Скоро он будет окон чательно принят. Что изменится? С этим вопросом мы обратились к началь нику управления Государственной жи лищной инспекции Тверской области Сергею Татаринову.

– Сергей Сергеевич, какие пер спективы дает обновленный Жи лищный кодекс непосредственно для самих собственников жилья?

– Начнем с того, что существующий кодекс прошел очень серьезную пере работку, его фактически полностью пе релопатили в сторону повышения его эффективности. Первое, что я бы отметил, это то, что теперь собственники имеют право соз давать совет многоквартирного дома, в полномочия которого будет входить осуществление контроля за УК, за ока занием услуг. Это такие своего рода до мовые комитеты. Имея в лице совета общественного контролера, собствен ники теперь смогут контролировать в том числе и финансовую деятельность УК. Не секрет, что сегодня многие упра вляющие компании либо вообще откро венно не вкладывают деньги в ремонт и содержание домов, либо делают это в недостаточном объеме. А собственники, со своей стороны, имеют право знать, куда, собственно, уходят их деньги. Те перь финансовая сторона их взаимоот ношений станет более прозрачной.

12

Сергей Татаринов: что даст обновленный Жилищный кодекс

– Какие новые полномочия по лучает Государственная жилищная инспекция?

– Я бы сказал, что это новые рычаги воздействия и на управляющие компа нии, и на товарищества собственников жилья, которые в первую очередь на правлены на усиление контроля в жи лищной сфере. До сих пор мы как бы были вне взаимоотношений между соб ственником и УК. Мы могли лишь про верять информацию и дать рекоменда тельные указания, чтобы ТСЖ или УК исправили недостатки. Но вот заставить отчитаться о проделанной работе мы уже не могли. Мы могли лишь писать обращения в органы местного самоуп

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

равления, Роспотребнадзор, прокурату ру. Обновленный кодекс дает нам пол номочия в случаях, если наши указания не исполняются, обращаться сразу в суд. За достоверность предоставленных сведений прописана административная ответственность. А грубых нарушителей ждет уголовная ответственность за мо шенничество. Таким образом, мы смо жем на другом уровне защищать инте ресы наших жителей.

– Так все таки с принятием по правок как, по вашему, изменится ситуация в этой сфере? Можем ли мы говорить, что работа УК и ТСЖ станет не только более прозрач ной, но и эффективной?

– Я очень на это надеюсь. Не секрет, что за эти шесть лет, которые прошли с принятия Жилищного кодекса и начав шегося после этого перехода управле ния многоквартирным домом к собст венникам и частным УК, появилось очень много управляющих компаний. К сожалению, далеко не все из них пони мали (или не хотели понимать), что уп равление домом – это не только сбор денег за содержание дома и комму нальные услуги, но и реальная работа на вверенном жилье. Далеко не все тве ритяне и жители других городов нашей области сегодня могут похвастаться тем, что их дом содержится достойно. Очень надеюсь, что с усилением конт роля в разы повысится и качество пре доставляемых услуг. Возможно, какие то компании будут вынуждены уйти с этого рынка. Значит, останутся те, кто серьезно относится к своим обязанно стям. По всем вопросам, касающимся качества жилищных и коммуналь ных услуг, жители многоквартир ных домов Тверской области могут обратиться к специалистам Госу дарственной жилищной инспекции по телефонам горячей линии: 8 800 700 10 35, 65 50 11 или оставить свой вопрос на сайте www.gji.tver.ru

ТЕМА НОМЕРА

ПРОБЛЕМУ НАДО

ЖКХ

БЛЮСТИТЕЛИ ЧИСТОТЫ

Вывоз мусора является важным и сложным де лом. Полумиллионный город производит более полутора миллионов кубометров отходов. В Твери вывозом бытовых отходов занимает ся муниципальное предприятие «Тверьспецавто хозяйство» (МУП «ТСАХ»). МУП «ТСАХ» обслужи вает более восьми тысяч юридических лиц, весь частный сектор и жилой фонд. Реальных конку рентов на рынке у предприятия пока нет, по скольку в МУПе самые низкие тарифы на сегод няшний момент, а работать за такие цены ком мерческие структуры не видят смысла. «Тверьспецавтохозяйство» наиболее техниче ски оснащенное предприятие, занимающееся вывозом отходов в Твери. Парк МУПа насчитыва ет 140 единиц автотехники. Ежедневно в город выезжает более 100 машин: порядка 70 мусоро возов, тракторы и другая спецтехника. Главная задача – соблюсти графики вывоза твердых бы товых отходов (ТБО). Машины автохозяйства оборудованы спутниковой навигацией, что поз воляет в он лайн режиме отследить маршрут му соровоза. Логисты составляют схемы движения машин и смотрят за качеством сбора мусора.

– В управляющих компаниях и ТСЖ есть гра фики подъезда машин, – говорит заместитель директора ТСАХа Алексей Михайлов, – и когда приезжает мусоровоз, должен выйти дворник и помочь убрать площадку после заборки контей неров, подобрать все вокруг и в течение дня ещё два или три раза подойти подмести мусор. Но так как в УК очень часто не хватает двор ников, вместе с водителем ТСАХа едет подбор щик мусора, который убирает площадку после забора контейнеров. Задача МУПа – забрать кон тейнеры и оставить после себя площадку чистой. На сегодняшний момент МУП «ТСАХ» входит в десятку самых крупных налогоплательщиков го рода. Ежегодно предприятие перечисляет в бюд жет порядка 60 млн налогов. В то же время дея тельность МУПа «прозрачна» для всех ревизион ных органов. Ежегодно ТСАХ проверяет контроль но счётная палата ТГД.

– Сейчас мы фактически монополисты, – го ворит Алексей Михайлов. – В секторе крупнога баритных отходов (КГО) МУП занимает 40% рын ка. При этом на предприятии имеется 30 единиц спецтехники для вывоза КГО. ТСАХ – предприятие муниципальное, поэто му основной принцип его работы – быть полез ным городу. И если возникают критические ситу ации, специалисты МУПа всегда готовы оказать помощь городскому хозяйству.

Разговор начистоту  ïîñëåäíåå âðåìÿ íàáèðàåò îáîðîòû áèçíåñ â ñôåðå ÆÊÕ, âçÿâ− øèé íà ñåáÿ ðåøåíèå ïðîáëåì, ñâÿçàííûõ ñ ñèñòåìíûì ïðîöåññîì áëàãîóñòðîéñòâà òåððèòîðèé. Ñóòü òàêîãî áèçíåñà – óëó÷øåíèå æèçíè íàñåëåíèÿ, ñîçäàíèå íàèáîëåå êîìôîðòíûõ óñëîâèé äëÿ ïðîæèâàíèÿ è çäîðîâüÿ ÷åëîâåêà. Ýòî îãðîìíûé ïåðå÷åíü ðàáîò: âûâîç ìóñîðà è ñíåãà, ïðèâåäåíèå â ïîðÿäîê äåòñêèõ ïëîùàäîê è ôàñàäîâ çäàíèé, ñèñòåìû îñâåùåíèÿ, îêðàñêà òðîòóàðíîãî è ãàçîíîâîãî îãðàæäåíèé, îçåëåíåíèå òåððèòîðèé, ïàðêîâ, ñêâåðîâ, ñîçäàíèå ôîíòàíîâ è öâåò− íèêîâ, óáîðêà äîðîã è òðîòóàðîâ. Екатерина НОВАКОВСКАЯ Одним из стабильных предприятий от расли является компания «Благоустройство и Строительство». Штат специалистов ООО «БиС» выполняет все взятые на себя обязательства в установленные сроки и на выгодных условиях. «В благоустройстве нет мелочей, и эти мелочи – задача наших специалистов!» – это кредо компании. Жизнь современных городов неразрыв но связана с потреблением товаров всевоз можного назначения, строительством, сно сом, реконструкцией различных сооруже ний и помещений, а значит, образованием огромного количества мусора. От того, как выглядит ваше помещение, будь то дом или офис, а также прилегающие к ним тер ритории, напрямую зависит оценка вас ок ружающими. «БиС» – одно из трех пред приятий в городе (не считая МУП «ТСАХ»), обладающее соответствующей техникой для вывоза промышленного и крупногаба ритного мусора.

– Вообще, благоустройство начинается не с мощения дорог, а с изменения мышле ния населения и особенно власти, – отме чает генеральный директор ООО «БиС» Андрей ЦЕПКО. – Что каса

ется тверской инфраструктуры, было бы не плохо переосмыслить роль муниципальных и коммерческих организаций в части содер жания города. Малые фирмы в этом смысле более подвижны. Вот муниципальные пред приятия зачем создаются? Чтобы решать определенные проблемы по жизнеобеспе чению города, которые не под силу другим. А когда те же самые функции, но гораздо эффективнее могут выполнить частные под рядчики, трата бюджетных средств на со держание муниципальных предприятий ока зывается нерентабельной. Город расходует огромные деньги на покупку техники, но ведь выгоднее заключить договор с частной компанией, у которой она уже есть. ЖКХ является одной из самых стабиль ных отраслей экономики, поскольку услуги, оказываемые населению, всегда востребо ваны. И вряд ли в условиях жесткой конку ренции коммерческое предприятие сможет позволить себе халатное отношение к вы полняемой работе.

– Хочется приносить городу пользу, при носить нормально и цивилизованно, – ре зюмирует Андрей Николаевич. – Я видел го род чистым. И хочу дальше видеть его чис тым. И данные желания, думаю, рано или поздно осуществятся. Перспектив у ООО «БиС» намечено множество.

ООО «БЛАГОУСТРОЙСТВО И СТРОИТЕЛЬСТВО»

СОТРУДНИЧАЕМ С КОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ЧАСТНЫМИ ЛИЦАМИ, ТСЖ И ЖЭУ ВЫВОЗ МУСОРА (строительного, бытового), СНЕГА УБОРКА И СОДЕРЖАНИЕ территорий КЛИНИНГОВЫЕ УСЛУГИ АРЕНДА ТЕХНИКИ 170026, г. Тверь, ул. Карпинского, д. 18, офис 5 Генеральный директор: Цепко Андрей Николаевич Тел.: 700 377, 700 477 (факс), 8 961 014 11 99. Сайт: www.bis tver.ru, e mail: bis.tver@mail.ru

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

13

ТЕМА НОМЕРА

Чтобы управлять домом, надо иметь стратегию Ñóùåñòâóåò îïðåäåëåííûé çàìêíóòûé êðóã: æèëüöû íàøèõ äîìîâ âî âñåì îáâèíÿþò ñâîè óïðàâëÿþùèå êîìïàíèè (êîòîðûå ñàìè æå è âûáèðàëè), óïðàâëÿþùèå êîìïàíèè ïåíÿþò íà ïîñòàâùèêîâ êîììóíàëüíûõ óñëóã, òå â ñâîþ î÷åðåäü ïàðèðóþò, îçâó÷èâàÿ öèôðû äîëãà çà ýòè ñàìûå óñëóãè. Æèòåëè íåãîäóþò: íó ìû æå ïëàòèì! Марина ГАВРИШЕНКО По мнению многих, проблема в том, что принятый когда то Жилищный кодекс все, что только мог, перевалил на плечи непо средственно самих собственников жилья. Сейчас готовятся поправки и дополнения к этому документу. Было бы неплохо со сто роны законотворцев, если бы они прислу шались к мнению тех, кто непосредственно работает в этой сфере. Один из них, кто уже далеко не первый год трудится на своем посту, знает о вве ренном ему жилищно коммунальном хозяй стве очень много – Сергей Тихонов, дирек тор Муниципального унитарного предпри ятия «Тверская Дирекция «Единого Заказчи ка» (МУП «ТДЕЗ»).

– Сергей Борисович, первый вопрос, во лнующий всех без исключения тверитян: по чему по нашим городским домам делается все меньше, а квартплата регулярно растет?

– Обратите внимание, квитанция, кото рую получают наши жители, состоит из двух частей: содержание дома и коммунальные услуги. Первый пункт – наш. Второй – это как раз те тарифы, на которые регулярно по вышают стоимость ресурсоснабжающие ор ганизации (тепло, горячее водоснабжение, электричество, газ). Это и отражается на итоговой цифре. А вот наша строка «содер жание дома» и «текущий ремонт» ни разу не пересматривалась с 2006 года. С тех пор в стране уже раза три менялась минимальная заработная плата, выросли цены на все что угодно.

– Так какой же должен быть тариф по «вашей» строке, чтобы наконец дома пере стали разваливаться, а начали хоть немного ремонтироваться?

– Наши специалисты долго считали – это 18 рублей за квадратный метр. Мы же выходим сейчас к жителям сделать хотя бы 9 рублей. Есть малоквартирные дома, где собирается всего 400 500 рублей в месяц. Что, по вашему, на эти деньги можно сде лать? Да ничего! Помимо текущего ремонта надо еще и содержать наши дома. Это зар плата уборщице, дворнику, сантехнику. Я понимаю гнев горожан. Только зимой у ме ня лично проходило по две встречи в день с горожанами, я выезжал по конкретным ад 14

ресам. Претензии обоснованные, но, чтобы сбивать те же самые сосульки, нужны день ги и немалые.

– Возвращаясь к строке за коммуналку. Премьер министр Владимир Путин с экрана телевизора грозно велел ни в коем случае не повышать тарифы больше, чем на 15 процентов. На деле вышло больше. Об этом говорят сами же управляющие компании.

– Правильно. Это я как управляющая компания не имею права выставлять жите лям выше 15 процентов, а коммунальщики могут увеличить тариф на 26 процентов. По идее, разницу эту должны компенсировать муниципальные образования. Но за три ме сяца сделали это только в апреле. В итоге опять растут долги. Вот только с начала это го года (прошлый мы полностью закрыли без долгов) долг по теплу у нас составляет 28 млн рублей. Это оплаченные населением деньги. Из них 5 млн – это субсидия, кото рую мне вернули как раз в апреле, о чем я и говорил. У УК и у ресурсоснабжающих организа ций вообще разные методы расчетов. Я не однократно пытался решить этот вопрос пу тем переговоров с РСО, чтобы прийти к еди ному пониманию. Например, есть такое понятие, как выпа дающие доходы (от 4 до 8 процентов), кото рые мы вообще никогда не соберем. Это не плательщики из числа асоциальных граж дан, которые живут себе и ни за что не пла тят. В некоторых европейских странах эта статья уже заложена. В каких то странах та ким лицам предоставляется социальное му ниципальное жилье, обслуживание которого полностью берет на себя муниципалитет. Или другой пример. У нас существует от 6 до 12 процентов так называемой временной несобираемости. Допустим, жильцы уехали куда то на месяц два или по какой то другой причине не могут оплатить в срок, а платят потом. Но это все не берется во внимание, и поставщики услуг требуют от управляющих компаний стопроцентной оплаты своих услуг. У меня средняя собираемость – 92 процента ежемесячно. Задолженность из восьми про центов каждый месяц только нарастает.

– Так в чем проблема? Почему нельзя всем вместе властям, вам, поставщикам ус луг как то между собой договориться?

– Проблема в том, что у нас в тверском

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

Сергей Тихонов, директор Муниципального унитарного предприятия «Тверская Дирекция «Единого Заказчика»

регионе нет как таковой тарифной политики. Мы можем только латать какие то дыры. Второе. У нас нет такого понятия, как дота ция. Например, в Москве, Питере они есть. Вы знаете, что сейчас по 261 му распо ряжению предусмотрено оборудование всех домов приборами учета электроэнергии. А механизма реализации снова нет. Срок – до конца 2012 года. Если этого не будет сдела но, то энергоснабжающие организации мо гут сами прийти, поставить приборы и вы ставить управляющей компании счет.

– То есть у непосредственно управляю щей компании денег нет?

– Нет, конечно. Ведь что такое управляю щая компания? Собственники жилья органи зовываются в товарищества и выбирают себе управляющую компанию, которой делегиру ют полномочия по обслуживанию дома. Все деньги, которые у нас, они не наши. Это деньги наших жителей. От жителей я в месяц собираю сумасшедшие деньги – миллионы, но из них 80 процентов отдаю ресурсоснаб жающим организациям. На остальные двад цать я должен и налоги государству платить (хотя непонятно, почему, мы же ничего не производим), и дома худо бедно содержать, и зарплату работникам выплачивать. Конечно, изменить Жилищный кодекс не в компетенции муниципалитета и управляю щих компаний, но вносить предложения не обходимо. Может быть, прислушаются и к предложениям с низов и внесут необходи мые изменения.

ТЕМА НОМЕРА

Беречь энергию – задача нового Агентства энергоэффективности Региональная энергетическая комиссия Тверской области

Ïîòåíöèàë ýíåðãîñáåðåæåíèÿ â íàøåé ñòðàíå, ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ, ñðàâíèì ñ îáúåìîì âñåé ýêñïîðòèðóåìîé íåôòè. Òðåòü âñåõ ñðåäñòâ, êî− òîðûå ìû òåðÿåì â ðåçóëüòàòå íåýôôåêòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ ýíåðãèè, ïðèõîäèòñÿ íà ñôåðó ÆÊÕ: çäåñü «íà âîçäóõ» óõîäèò 110 ìëí. òîíí óñëîâíîãî òîïëèâà. Светлана АВДЕЕВА В ноябре 2009 года был принят федеральный закон №261 ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Он установил основные принципы правового регулирования в этой об ласти, очертил сферы действия закона и определил пути повышения энергетической эффективности, возложив на субъекты Федерации обязанность по формированию собственных энергоэффективных про грамм. Такого рода программа по энергосбережению была принята минувшей осенью и в Тверской области. Но, судя по всему, основные ее цели и задачи пока так и остаются «протоколом о намерениях». Для того чтобы сдвинуть дело энергосбережения с мертвой точки, подвигнуть малый и средний бизнес, а также всех, кто имеет отноше ние к ЖКХ, в том числе и нас, рядовых потребителей энергоресурсов к их экономии, на базе РЭК Тверской области было создано Государ ственное бюджетное учреждение «Агентство энергоэффективности». О том, каковы цели и полномочия новой структуры, какими будут меха низмы реализации региональной Программы энергоэффективности, корреспонденту «Каравана» рассказал руководитель «Агентства энер гоэффективности» Максим Сульман.

– Работа агентства будет вестись по нескольким направлениям: на нас возложена разработка единой технической политики в области

энергосбережения, переданы функции контроля в этой сфере, а также координация действий между всеми промышленными субъектами, за интересованными в экономии энергоресурсов и органами муници пальной власти. Несмотря на то, что агентство было создано совсем недавно, неко торые руководители предприятий уже сами обратились к нам за помо щью и предложили провести у них энергоаудит. Наши специалисты не только оценили их потери, но и предложили эффективные схемы энер госбережения. Бизнес структуры, которые задумываются о своем бу дущем, прекрасно понимают, что без экономии энергоресурсов они не смогут быть конкурентоспособными на рынке. И думаю, что с каждым днем осознание этого в нашем обществе будет расти. К сожалению, довольно беспечно к решению проблемы бережного отношения к энергоресурсам относятся сегодня многие управляющие компании в сфере ЖКХ, да и сами граждане. К примеру, из за плохо утепленных проемов наших окон и дверей теряется до 70% тепловой энергии. Даже в Твери, не говоря уже о малых городах Тверской области, есть всего один дом, полностью отвечающий всем современным стан дартам энергосбережения. Главным образом потому, что на Кирова, 7 создано ТСЖ, руководитель которого с помощью и одобрения жильцов внедрил все имеющиеся на сегодняшний день энергосберегающие технологии и установил необходимые приборы учета. Прогрессивная автоматизированная система индивидуального и общего домового учета электроэнергии, которая помогает выявлять и локализовать по тери во внутридомовых сетях, установлена в трех тверских домах. И их жители уже ощутили эффективное действие этой системы. По закону до 1 января 2012 года приборами учета воды, природного газа, тепло вой энергии, электрической энергии должны быть оборудованы квар тиры и помещения всех потребителей ресурсов. Агентство как контролирующий орган может давать представления, на основании которых нарушителям придется заплатить штрафы, при чем весьма существенные: для должностных лиц они составят до 30 тыс. рублей, для организаций – до 600 тыс. рублей. Но, думается, что штрафные санкции не могут стать единственным или главным стиму лом для внедрения энергосберегающих технологий. Нужно, чтобы энергосбережение стало частью культуры всего нашего общества. К примеру, в Финляндии номера в гостиницах, где пока нет жиль цов, не отапливаются. Постоялец сам включает его и регулирует до ну жной температуры. Причем поднимать ее выше 20 градусов, неважно где – в квартирах, офисах, гостиницах – считается неприличным, вне зависимости от того, какой силы мороз стоит на улице. К этому надо прийти и нам. А первые шаги в этом направлении нужно делать уже сегодня. Принятая региональная программа энергоэффективности преду сматривает снижение 4 5 целевых ее показателей. В частности, в 2011 году экономия электроэнергии по нашей области должна со ставить 1млрд. 275 млн. 572 тыс. кВатт часов, или одну пятую часть того, что мы сейчас потребляем. Соответствующие нормативы эко номии определены и для других энергетических параметров. Поэто му работы предстоит много. ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

15

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Сергей Аристов: новое в экономической политике Íàçíà÷åííûé â êîíöå ìàðòà çàìåñòèòåëü ãóáåðíàòîðà Òâåðñêîé îá− ëàñòè Ñåðãåé Àðèñòîâ, êóðèðóþùèé ýêîíîìè÷åñêèé áëîê è ðàçâèòèå òóðèíäóñòðèè, íà âñòðå÷å ñ æóðíàëèñòàìè ðàññêàçàë îá ýêîíîìè÷åñ− êèõ ïðèîðèòåòàõ íàøåãî ðåãèîíà. Êëþ÷åâûìè íàïðàâëåíèÿìè íàçâà− íû ñîçäàíèå èííîâàöèîííîé èíôðàñòðóêòóðû, ïîâûøåíèå èíâåñòè− öèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè Âåðõíåâîëæüÿ è ïîääåðæêà òóðèçìà. КОНВЕЙЕР ДЛЯ ИННОВАЦИЙ Важнейшая задача на ближайший пе риод, поставленная губернатором Дми трием Зелениным, – формирование ин фраструктуры поддержки инноваторов.

– По этому направлению в регионе сделано достаточно много, – сказал Сергей Аристов. – О результатах отчи тываться преждевременно, но движе ние вперед очевидно. В конце прошло го года в инновационном секторе обла сти начали работать Венчурный фонд и стартап Фонд. В этом году введены первые программы субсидирования инновационной деятельности. Теперь стоит задача – взаимоувязать эти ме ханизмы, создать структуру, макси мально ориентированную на развитие науки и инноваций в регионе. Работа будет выстроена по аналогии создания системы поддержки малого и среднего бизнеса. Развернутая инфра структура позволила нескольким сот ням предпринимателей воспользовать ся различными мерами региональной поддержки бизнеса. Отметив позитив ный опыт Верхневолжья в развертыва нии инфраструктурных проектов, Сер гей Аристов отметил, что поддержка инновационного сектора – задача бо лее сложная. Ее решение невозможно связать с каким то одним действием. Трудности существуют на уровне сис темы. В нашей области много изобре тателей и научных работников и, как следствие, достаточно много идей. Идеи от инноваций отличаются тем, что их невозможно капитализировать. За время работы фонды отсмотрели на предпроектной стадии более ста идей – из них только две или три могут пре вратиться в реальные виды бизнеса. Отшлифовать идею, посчитать затра ты, спрогнозировать рынок сбыта и сроки окупаемости – в этом заключа ется основная проблема. Идея есть, а проекта нет. В регионе сформированы финансовые инструменты поддержки. Необходимо отладить механизмы, ко торые позволяли бы людям создавать инновационный продукт пошагово, на чиная с самых первых этапов «упаков ки» проекта.

– Нужно строить конвейер, какой мы выстроили в части поддержки малого и 16

Заместитель губернатора Тверской области Сергей Аристов

среднего предпринимательства, – под вел итог Сергей Аристов. – Большое ко личество взаимоувязанных механизмов позволяют делать поддержку эффектив ной.

УДВОЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ Регулирование и поддержка инве стиционной деятельности – еще одно стратегически важное направление развития. Речь идет не только о при влечении сторонних инвесторов на территорию области, но также и о под держке местных компаний. По словам Сергея Аристова, в реги оне созданы мощные предпосылки для серьезного увеличения инвестицион ной привлекательности территории. В том числе речь идет о механизмах под держки, которые появились после при нятия в прошлом году регионального закона «Об индустриальных парках».

– Приоритет на ближайшие два три месяца – заставить в полном объеме работать продекларированные меха низмы поддержки, – отметил Сергей Аристов. – Тверская область имеет серьезный инвестиционный потенциал, нужно полнее его использовать. У реги она есть реальная возможность вдвое усилиться по этому направлению.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

ТУРИЗМ – ЭТО ТОЖЕ ЭКОНОМИКА Туристическая отрасль, по мнению Сергея Аристова, нуждается в опреде ленной «встряске». Тверская область ежегодно принимает более 3,5 миллио нов туристов. В Центральной России это третий по величине поток – после Моск вы и Московской области.

– Этот поток необходимо максималь но капитализировать с позиции увеличе ния доходов области, с учетом тех денег, которые туристы тратят у нас, – сказал Сергей Аристов. – Это вопросы, связан ные с качеством обслуживания, улучше нием номерного фонда, вопросами раз вития малого бизнеса. Нам важно, чтобы люди приезжали в нашу область и оста вались в гостях на несколько дней. Это экономически выгодно. Туризм объединяет многие отрасли, именно по этой причине здесь должны быть максимально сфокусированы все механизмы государственной поддержки. Основу туризма составляет малый биз нес, культура генерирует события, кото рые привлекают людей. Девелопмент и сфера обслуживания обеспечивают не обходимый уровень комфорта.

– Увязать все эти составляющие в еди ную структуру, сфокусировать на ней меры господдержки – первоочередная задача в плане развития экономики и туризма, – подчеркнул Сергей Аристов. – Развитие в этом секторе зачастую связано не только с появлением нового, но и с возрождением старых брендов. В тверском регионе есть что посмотреть – Селигер, Завидово, Ка шин, Калязин… Список можно продолжать.

БУДУЩЕЕ, В КОТОРОМ МЫ ХОТИМ ЖИТЬ Один из ключевых документов, по кото рому будет жить наш регион в ближайшие годы, – Стратегия социально экономичес кого развития Тверской области на долго срочную перспективу. Она создавалась в течение нескольких лет. В период кризиса была взята пауза для корректировки неко торых положений. Сейчас стратегия нахо дится на этапе публичного обсуждения.

– Нам крайне важно не только согла совать Стратегию 2025 и перевести ее в разряд нормативного документа, но и приступить к ее активной реализации, – подчеркнул Сергей Аристов. – Самое главное на сегодняшний день – при влечь максимальное число агентов, за действованных в воплощении стратегии. Этот документ не «для полки», а для кон кретных управленческих решений, при званных сделать наш регион сильнее и успешнее.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Госзакупки: на грани фола Óïðàâëåíèå ôåäåðàëüíîé àíòèìîíîïîëüíîé ñëóæáû ïî Òâåðñêîé îáëàñòè ïîäâåëî èòîãè ñâîåé ðàáîòû çà 2010 ãîä, ñ íåêîòîðûìè èç êîòîðûõ åå ðóêîâîäèòåëè îçíàêîìèëè ðåãèîíàëüíûå ÑÌÈ. Светлана АВДЕЕВА

Если говорить о количественной ста тистике, то в 2010 году сотрудники УФАС России по Тверской области вы явили 871 нарушение антимонопольного законодательства, а также законода тельств о рекламе, о размещении зака зов для государственных и муниципаль ных нужд и о торговле. В отношении на рушителей вынесено 105 постановлений о привлечении к административной от ветственности в виде штрафа юридиче ских и должностных лиц на сумму 5 050 700 руб., из которых уже взыскано более 3 млн. рублей. То есть каждый рабочий день управление выявляло по 3,5 нару шения, а в бюджет в виде штрафов в среднем поступало 13,7 тыс. рублей. Но ущерб, нанесенный не только го сударству, но и каждому из нас неправо мерными действиями чиновников всех мастей и торговыми организациями, не соизмеримо больше. Правда, не всегда нарушителей можно привлечь к ответст венности, потому что многие из них нау чились умело использовать некоторые прорехи в нашем законодательстве и ра ботают «на грани фола», до поры до вре мени не переступая эту грань. Свою по сильную лепту в общую картину подоб ных нарушений вносят наши депутаты: из 26 выявленных правовых актов, про тиворечащих антимонопольному законо дательству, 24 приняты органами мест ного самоуправления. Поэтому основная задача управле ния, как сформулировала ее руководи тель Тверского УФАС Ирина Демина, – следить за тем, чтобы власти не меша ли развиваться бизнесу, не использо вали коррупционные схемы и админи стративные ресурсы, а также осущест влять контроль над экономией и эффе ктивным использованием бюджетных средств. К сожалению, отметила она, в последние годы прослеживается ус тойчивая тенденция к росту числа на рушений в сфере законодательства о

размещении заказов для государствен ных и муниципальных нужд. Если в 2008 г. такого рода рассмотренных жа лоб было 63, то в 2009 г. их стало уже 155, а в 2010 м – 180. В целом же на сферу госзакупок приходится 466 раз личного рода нарушений, что составля ет 52% от общего их числа. Вот, к примеру, как проходили торги по закупке спортивных и детских пло щадок в Твери, которые были установ лены в прошлом году. В них без всяких на то обоснований и законных претен зий запретили участие в аукционе всем, кроме одной фирмы, допустив тем самым грубейшее нарушение ан тимонопольного законодательства. Только по одному предписанию, кото рое выдало УФАС в рамках одной за купки после рассмотрения жалоб, уда лось возвратить в бюджет 23 млн. руб лей. Сейчас в отношении департамента госзаказа Тверской области УФАС ве дет административное производство, а недавние отставки в этом ведомстве произошли явно не без подачи сотруд ников управления. Наиболее значимые дела в 2010 го ду были рассмотрены в отношении субъектов электроэнергетики, крупных торговых сетей, а также ряда хлебопе карных предприятий. Как рассказала заместитель руководителя Тверского УФАС Людмила Посохова, была прове дена огромная работа по проверке ря да торговых сетей, в частности их дого ворные взаимоотношения с поставщи ками. Выявленные нарушения касались в основном включения в договор усло вий, которые вынуждали поставщика либо дополнительно оплачивать мар кетинговые мероприятия, в том числе рекламные акции, либо выплачивать какие либо бонусы. Словом, добро вольно принудительно понуждали по ставщиков к дополнительным расхо дам, которые в конечном итоге сказы вались на ценах продуктов в наших су пермаркетах. Несмотря на то что все

выявленные в ходе проверок наруше ния, а их насчитывалось 331, были ус транены, Людмила Посохова призвала тверских производителей не замалчи вать факты такого рода поборов и со общать о них в УФАС. Несомненно, наших читателей больше всего интересует, почему в прошлом го ду так подорожали хлебобулочные изде лия, а цена на гречку взлетела до небес? Что касается действий хлебопеков, то ясности в этом вопросе пока нет. Несмотря на явные признаки наруше ний в сфере ценообразования, их вина по ст. 10 (антимонопольное завышение цены) не установлена.

– Сейчас мы прорабатываем 11 ю ст.

– согласованные действия по поддержа нию цены на розничном рынке, – поясни ла ситуацию Людмила Посохова. – Тем более что в 2008 2009 годах подобные нарушения также были зафиксированы. Но это требует проверки, тем более что на территории Тверской области присут ствуют не только местные хлебопекарные предприятия, но также их коллеги из Мо сквы, Новгорода, Санкт Петербурга, Ве ликих Лук и других городов России.

– Подорожание гречки, – считает Ирина Демина, – связано главным об разом с экстремальными погодными условиями, которые наблюдались про шлым летом на территории нашей страны. Поэтому торговые сети закупа ют ее у поставщиков по более высоким ценам. Но накрутка цены происходит и на пути гречки от производителя к по купателю, так как проходит целую це почку посредников, каждый из которых имеет свою маржу – так называется разница между ценой покупателя и продавца, которая идет на покрытие затрат по реализации товара. Но если раньше, когда гречка стоила 30 рублей, а маржа составляла 5%, то есть 1,5 рубля, то сейчас, закупая эту крупу по 100 рублей, торговые сети кладут к се бе в карман уже 5 рублей с килограм ма. При том, что формально эта маржа осталась прежней – 5% от стоимости товара. А некоторые продавцы ухитри лись увеличить ее в 18 раз! На каком таком основании – пред стоит разобраться Тверскому УФАС.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

17

ПЕРСОНА Елена ПАВЛОВА Среди наиболее заметных представителей обла стного парламента Сергей Веремеенко, крупный предприниматель, президент Фонда содействия развитию регионов, вице президент Российской ин женерной академии. В Кашинском районе Тверской области у Сергея Веремеенко крупное хозяйство: ООО «Снайп», занимающееся коневодством. В пла нах – ряд крупных проектов, способных поднять эко номику региона на новый уровень. О том, в чем за ключается секрет его успеха и чего ждать тверитянам в ближайшем будущем, корреспондент БТ беседует с г ном Веремеенко.

– Вы были отличником?

– В институте я учился на «пя терки», но это пришло не сразу. После окончания первого курса один из моих препода вателей, профессор Виктор Новоселов, спросил, как я учусь. Я ответил: на «четвер ки», «пятерки». «Если у тебя бу дет меньше 25% «пятерок», в ас пирантуру ты не сможешь сразу поступить, надо сначала быть соискателем», – ответил он. Пос

Âî âðåìÿ ìàðòîâñêèõ âûáîðîâ â Çàêîíîäàòåëüíîå Ñî− áðàíèå íà ðåãèîíàëüíîì ïîëèòè÷åñêîì íåáîñêëîíå ïî− ÿâèëèñü íîâûå ÿðêèå ôèãóðû, ñïîñîáíûå âíóøèòü äî− âåðèå èñêóøåííîìó òâåðñêîìó ýëåêòîðàòó. Íûíåø− íèé ñîñòàâ ÇÑ ïðèìå÷àòåëåí òåì, ÷òî â íåì ïðå− îáëàäàþò ïðåäñòàâèòåëè êðóïíîãî áèçíåñà – ëþäè, âëàäåþùèå ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé â îáëàñòè èçíóòðè è èìåþùèå ðåàëüíóþ âîçìîæíîñòü îêàçàòü íà íåå âëèÿíèå.

Сергей Веремеенко: Бизнесмен, который всегда на виду – Сергей Алексеевич, по специальности вы нефтяник. Чем руководствовались, когда выбирали будущую профессию?

– У меня не было какой то определенной це ли. В то время я жил в Уфе, куда переехала моя семья после демобилизации отца из армии. Мой брат окончил Уфимский нефтяной институт, поэ тому после окончания школы я пошел по его сто пам и поступил на специальность «Проектирова ние и эксплуатация газонефтепроводов, газохра нилищ и нефтебаз». Нас обучали строительству и добыче энергоресурсов, то есть я нефтяник широкого профиля, инженер.

– И насколько сложным был путь к успеху?

– Я не считаю, что достиг какого то особо го успеха. Главное – активная жизненная пози ция. Чем больше работаешь, тем интереснее в жизни. А любовь к труду прививается с детства. Сначала учеба в школе, затем в вузе надо сдать более 300 экзаменов и зачетов для того, чтобы не просто выучить, а научиться думать, доказы вать что то другим и себе.

18

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

ПЕРСОНА ле этих слов я твердо решил учиться только на «отлично». Самое трудное было сдать первую сессию на одни «пятерки». Для этого надо было проявить настой чивость. И я старался, поэтому все удавалось и все получалось. И когда первую сессию сдал на «отлично», то дальше на меньшее уже не соглашался. Если на до было, шел, пересдавал. Так что окончил институт с красным дипломом.

– Вы человек активной жизненной позиции?

– Я считаю, что если жизнь дает возможности, не надо от них отказываться, надо двигаться вперед. Так получилось, что с первого курса института я был ком соргом. На втором меня приняли в комитет комсомола, сначала занимался од ним вопросом, затем другим, потом шефскую работу поручили. На четвертом курсе избрали секретарем комитета комсомола. Я сначала не хотел, но тогда не принято было отказываться в отличие от нынешнего времени. Уважительной причиной не исполнить комсомольское поручение могла быть только смерть. Студенческие годы – наверное, самое интересное время в жизни. Я участвовал в стройотрядах, был комиссаром интернационального отряда, ездил в Германию. Всего надо было добиваться своими силами. Нужна была коммуникабельность, настойчивость. И этому, я считаю, меня нау чили институт, комсомол. Общественная работа никогда не уходила из

моей жизни. Когда я учился в аспирантуре, тоже были стройотряды, по ездки. Как то я выступал перед кашинской молодежью (совете молодежи при главе администрации района) и объяснял молодым людям, что, если они хотят чего то в жизни добиться, надо быть всегда на виду. У нас сис тема подбора кадров такова, что сначала замечают твою активную дея тельность, а потом оценивают твои профессиональные качества.

– Вы считаете, это правильно?

– Конечно, это стратегическая ошибка. К сожалению, система подготовки кадров, существовавшая при социализме, сейчас разрушена. Ведь раньше если ты шел в нефтяную отрасль, значит, в нефтяной и рос профессионально. У нас не было проблем с распределением. Сейчас в этом отношении молодым людям жить труднее. Поэтому еще активней надо крутиться. Диплом в кармане, а кому ты нужен? Это неправильно, это не для нашего русского человека.

– Сейчас много споров о введении нового образовательного стан дарта. На ваш взгляд, новое образование поможет решить проблему кадров и повлиять на развитие экономики?

– Жириновский, выступая на заседании Думы, сказал, что сейчас дают учить лишнее, мол, зачем я учил арабский, он мне не нужен, нужно оставлять больше времени для отдыха. А я считаю, что нашим людям не надо больше отдыхать,

надо больше работать. Президент правильно сказал, что у нас экономика долж на быть ориентирована на инновации и на развитие промышленности. Ведь по смотрите, если раньше 400 предприятий было в районе, то сейчас осталось все го шесть колхозов. У людей нет средств бороться за свое существование, они не сеют, не пашут, а только требуют. Беда в том, что люди хорошие, но ничего не хотят делать, считают, что им должны что то дать: дерево спилить, крышу почи нить, снег за них надо почистить, картофель засеять… В обществе зреют ижди венческие настроения, и это порождено системой. Чтобы человек не возмущал ся, ему дают денег, а это неправильно. Я своей работой в области хочу поднять малый бизнес, хотя в нынешних условиях это не так то просто сделать. У нас электроэнергия стоит столько, что просто невозможно работать, налоги увеличиваются, вот ЕСН на 120% подняли. Чубайс разрушил государственную монополию – единую энергети ческую систему (правда, сделал это очень грамотно). В результате сейчас поднимаются тарифы на электроэнергию, но все остальное рушится. Нечис топлотности там очень много и неплатежей – но все это за счет повышения тарифов невозможно вернуть. В свою очередь это вызывает социальную на пряженность. А самое главное – мы подкашиваем наш малый и средний бизнес, который во всех странах является основой стабильности строя.

– И в чем вы видите выход?

– Надо людей нагружать собственностью. Это стимул привязать человека к земле. Но собственность должна давать отдачу, тогда че ловек становится от нее зависим, у него не остается времени на вся кие глупости. Самое важное – право человека на труд, оно должно быть обеспечено, и для этого государству не надо жалеть средств. Та кая политика даст быстрый результат. Дайте людям денег, пусть они зарабатывают 5 тыс. долл. И тогда не надо будет масштабных соци альных программ, люди смогут сами оплачивать расходы на медицину и образование. А то сейчас на встречах с жителями районов, мне постоянно говорят: сделай нам то, сделай это. Я предлагаю: сажайте картошку – вы и себя обеспечите и денег заработать сможете. А как ее сажать? Это же копать надо. Но у вас есть внуки, пусть вам помогут. А внуки не хотят. Вот так и получается, никто ничего не хочет. Пусть лучше придет «добрый дядя» и все сделает за нас. Так вот, такой позиции быть не должно. Я за то, что бы дать народу возможность самому двигаться, богатеть. Нужно оказы вать поддержку предприятиям, чтобы они развивались и давали возмож ность занять людей. Чтобы у каждого был свой маленький бизнес. Нужно создавать для этого правильный рынок, где предприниматели смогут что то производить, продавать и на этом зарабатывать.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

19

ПЕРСОНА

– Сергей Алексеевич, сами вы начинали бизнес в конце 80 х, время непростое, уже имея ученую степень. Как отнеслись к ваше му предпринимательству в вашем окружении?

– Свой бизнес я начал в 1986 году – мы делали термоаппликации. Я зара батывал 3 5 тыс. руб., по тем временам большие деньги, из них платил парт взносы. Как то на заседании ученого совета меня спросили: объясните, почему профессор получает 700 руб., а вы старший научный сотрудник, кандидат наук – 3 5 тысяч? Я говорю: «Я же в кооперативе, и партвзносы плачу». – «Нет, вы объясните: правильно это или нет?». Я говорю: «Я не виноват, что государство вас недооценивает. Через год два вы сами забудете про науку, будете бегать кооперацией заниматься». – «Нет, как ты такое можешь говорить!» И потом начались 90 е, я уже докторскую защищал, был президентом бан ка, приехал в это время в институт и посмотрел, что там творилось. Все, кто меня критиковал, профессора, бегали, занимались какими то киосками. Я это предрекал, но что все будет настолько плохо, я и не мог подумать. Наука и об разование – все стало никому не нужно. Стыдно было инженером называть ся, лучше лавочником.

в которой занимаются 500 детей. Работаем с подростками и в Кашинском рай оне. Сейчас доделываем хоккейную коробку. Будем развивать местную спор тивную команду. В Кашинском районе у меня есть конное хозяйство «Снайп», на его базе я планирую создать детскую секцию. Само занятие лошадьми очень полезно и важно. И, если я решу создать школу конного спорта, это должна быть олим пийская школа, обучающая троеборью. Троеборье включает выездку, кросс и конкур – каждый из этих видов олимпийский. У нас в стране школа конного спорта не очень развита, наши спортсмены занимаются в основном за грани цей. Но все же первоначально детей надо готовить здесь. Лошади есть, нуж ны большие помещения. С губернатором я обсуждал этот вопрос, он все ини циативы поддерживает. Кроме того, сейчас я начал прорабатывать вопрос создания Центра лыж ного спорта в Тверской области с современной трассой, которая даст возмо жность проведения чемпионатов мира и Европы по биатлону и лыжным гон кам. В рамках этого проекта запланировано строительство лыжного тоннеля длинной полтора километра для того, чтобы была возможность кататься на

В это время перед защитой докторской диссертации мой научный руково дитель заслуженный деятель науки и техники РСФСР, профессор Виктор Ново селов спросил меня: «А зачем тебе это надо?» Я стою и не знаю, что ему отве тить, не могу обидеть этого заслуженного человека. Говорю: «Сейчас это очень надо». Он спрашивает: «Думаешь, это будет востребовано?» – «Конечно». С 2000 г. в течение пяти лет я представлял Россию в АТЭС (Азиатско Тихо океанское экономическое сотрудничество – Прим. авт.). Это была общест венная работа, мы готовили встречи глав государств, ежеквартально встреча лись на территории разных стран, разрабатывали документы, которые долж ны были обсуждать главы государств на ежегодных встречах.

лыжах летом и в межсезонье. В Финляндии, например, есть пять таких трасс, у нас ни одной. Уже достигнута договоренность с Министерством спорта о со вместном финансировании, часть средств будет выделена из бюджета облас ти. А частные инвестиции будут привлекаться для строительства инфраструк туры: гостиниц, котеджей, развлекательных комплексов. Таким образом будет реализовано частно государственное партнерство. Я считаю, что проект очень перспективный, трасса будет востребована, привлечет в область много тури стов, к тому же это будет способствовать развитию нашего спорта.

– В течение пяти лет вы являлись президентом Федерации сов ременного пятиборья России, по сей день возглавляете попечи тельский совет хоккейного клуба «Крылья Советов». В чем вы види те перспективы развития российского спорта?

– Нам надо культивировать те виды спорта, которые дают медали, кото рые доступны. Если брать пятиборье, то за то время, пока я возглавлял феде рацию, мы смогли вырастить многих чемпионов мира и Европы. В копилке на шей команды две олимпийские медали. В спорте надо делать ставку на моло дежь. Например, в Москве я помогаю детской спортивно юношеской школе,

20

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

№3 (26) АПРЕЛЬ

– Вы 30 лет прожили в Башкирии, много сделали для этого края, у вас много бизнес проектов в разных регионах России. Скажите, а чем привлекла вас Тверская область?

– То, что я начал активно развивать бизнес в Тверской области, зависело в первую очередь от губернатора. Я давно знаком с Дмитрием Зелениным. У нас похожие темпераменты: губернатор такой же активный человек. Плюс у него хо рошая команда, которая очень оперативно работает. Это он предложил мне бал лотироваться в ЗС. Я согласился. Мое депутатство накладывает некие обязательства: надо выполнять обеща ния, которые я давал избирателям. А я привык держать свое слово. В мой округ входят четыре района, и я плотно работаю с главами их администраций. В голо

ПЕРСОНА

ве много планов. Например, после строительства Центра лыжного спорта хочу создать натурную пло щадку и организовать студию «Тверьфильм». Уже есть договоренность на этот счет с компанией «Ни кола фильм».Уверен, сюда поедут съемочные груп пы из Москвы и Питера, потому что они сегодня сни мают фильмы в Беларуси.

– У вас крупное конное хозяйство – ООО «Снайп» – в с. Верхняя Троица Кашинского района. Планируете ли дальше развивать ко неводство в нашем регионе?

– Да. У меня большая программа по коневодст ву. Сейчас в хозяйстве полторы тысячи голов. Я хо чу довести поголовье до 30 тысяч кобыл или 50 ты сяч лошадей в общем в области. Это будет самый большой табун в Европе. На первый взгляд эти пла ны кажутся несбыточными. Однако все осуществи мо. Программа по увеличению поголовья будет дей ствовать в рамках федерального проекта поддержки АПК. К ее реализации будут привлечены региональ ная и местные власти, государственное и областное финансирование, кредитные и личные средства. Са мое главное здесь заключается в том, что мы смо жем привлечь к работе сельское население. В ходе реализации проекта будет создано порядка 5 тысяч рабочих мест. Принять участие в программе уже изъявили желание Кесовогорский, Кашинский, Ка лязинский, Сонковский, Бежецкий, Рамешковский, Кимрский, Лихославльский и Сандовский районы. Там есть хозяйства, на базе которых можно реализо вывать проект. В данный момент мы планируем раз работать модель с единым центром управления хо зяйствами. Например, на жеребца, ведущего табун, будет вешаться приемник GPS, который поможет отслеживать его передвижение. Реализовать этот проект мы планируем до 2020 года, его стоимость составит от 500 млн. до 1 млрд. долл.

– Какой вид коневодства вы планируете развивать?

– Мы разводим в основном башкирскую поро ду лошадей. Она очень неприхотлива. Лошади ти бенюют: живут под открытым небом фактически на подножном корме, могут питаться корой деревьев. Подкармливаем их фактически 2 3 месяца зимой, а в остальное время они находятся на дневке. Лошадь – это абсолютно уникальное животное. Кроме того, что она служит человеку, она дает ко былье молоко, которое по своему составу наибо лее похоже на женское молоко, им лучше всего вскармливать детей по сравнению с другими заме нителями. Если в коровьем молоке козеиновая ос нова (а взрослый человеческий организм не усваи вает козеин), то в кобыльем – альбуминовая. Плюс набор ферментов. То есть такого уникального про дукта в мире нет.

Мы занимаемся производством кумыса и поста вляем его в тубдиспансеры и в ограниченном коли честве в продажу (поскольку кумыс – скоропортя щийся продукт). Ежедневный прием кумыса тубер кулезными больными дает моментальный эффект – сильно повышается иммунитет, на 20% эффектив нее идет выздоровление. Причем даже при самых тяжелых формах. Палочка Коха погибает. Кумысоте рапия увеличивает эффект лекарств. ООО «Снайп» производит лучший кумыс в России. На прошедшей в Уфе всероссийской конференции меня выбрали президентом Ассоциации коневодов продуктивного табунного коневодства, производства кумыса и ко быльего молока. Огромным очистительным эффектом обладает кобылье молоко, особенно если его пить в течение 20 минут из под кобылы. Мы запланировали профи лактическое санаторно курортное лечение такого плана. Эффект просто потрясающий. Сейчас поста вим юрты, и те, кто приезжает к нам в Медведицу на базу, будут проходить такое лечение. Плюс мясо. Конина – это мясо, которое не име ет плохого холестерина, вредного для организма. Поэтому его полезно использовать для профилакти ки сердечно сосудистых заболеваний. Из пота ло шади производят лекарство от укуса гадюки. Так что лошадь – это уникальное во всех отношениях жи вотное.

– Все таки работа работой, а большой проблемой на селе остается досуг. В свобод ное время люди не находят чем себя занять, поэтому главным бичом села (да и не только) по прежнему является пьянство.

– Надо чем то увлекать людей. В советские вре мена объединяющей силой был комсомол. Сейчас я предложил социальный проект по организации ка зачьих дружин в четырех районах области, и губер натор его одобрил. Я сам являюсь советником вой скового атамана Всевеликого войска Донского. В Тверской области есть филиал войска. Сейчас народ разобщен. Поэтому нужно пробу дить в людях интерес, найти объединяющую силу. Братство, взаимопомощь – самые главные понятия в казачьей среде. Наше казачество имеет глубокие исторические корни и богатые традиции, которые живы до сих пор. Если около главы администрации будет че ловек 20 казаков – это уже сила. Казачьи дру жины будут оказывать помощь полиции, прово дить совместное патрулирование. Сейчас мы прорабатываем вопрос открытия кадетского училища на базе школы интерната в с. Троица. На сегодняшний день в интернате всего 15 де тей и стоит вопрос о его закрытии. Я построил в селе церковь. Поэтому там есть все условия для воспитания детей в духе русских военных традиций.

СПРАВКА БТ ВЕРЕМЕЕНКО Сергей Алексеевич

Родился 26 сентября 1955 го да в г. Переяс лавль Залесский Ярославской обл. В начале 60 х се мья переехала в г. Уфу Башкир ской АССР. В 1978 году окончил Уфим ский нефтяной институт по специальности «Проек тирование и эксплуатация газонефтепроводов, га зохранилищ и нефтебаз». Окончил аспирантуру УНИ. С 1981 года работал инженером, старшим инженером, заведующим отраслевой лаборатори ей Госкомнефтепродукта РСФСР и СССР при Уфимском нефтяном институте. В 1983 1989 гг. был заместителем заведующе го кафедрой УНИ. В 1989 – 1992 е – заместитель генерального директора Западного Сибирского инженерного центра Всесоюзного института по сооружению трубопроводов, г. Сургут, одновременно являлся директором Московского филиала СТБ банка.

1992 – 2003 – Управляющий Международным промышленным банком, 2003 – 2004 – член Сове та директоров Международного промышленного банка.

2004 – 2009 – президент Федерации совре менного пятиборья РФ. С 2004 г. является вице президентом Между нородной Инженерной Академии, действитель ным членом Российской Инженерной Академии инвестиции и экономики строительства, членом корреспондентом Международной Академии ин вестиции и экономики строительства, членом Со вета директоров Ассоциации банков Азии, прези дентом Фонда Содействия Развитию Регионов (ФСРР), Председателем Совета директоров ОАО «ВИЛС». С 2009 г. – советник президента Между народного Союза современного пятиборья. Профессор, доктор технических наук, автор бо лее 200 научных трудов; лауреат премии Ленин ского комсомола в области науки (1987). Группой компаний, акционером которых яв ляется Сергей Веремеенко, построено более 40 храмов. В настоящее время возводятся кафед ральный собор в Уфе на 5 тыс. человек, храмо вый комплекс во имя святителя Алексия (подво рье Святейшего патриарха), храм музей икон Пресвятой Богородицы в Солнечногорском рай оне Московской области.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

21

СЕРДЦЕ ЗЕМЛИ РУССКОЙ Åñòü â òâåðñêîì êðàå óäèâèòåëüíûå óãîëêè, ïî− îñîáîìó îòìå÷åííûå èñòîðèåé. Îòãîëîñêè ìèíóâ− øåãî çäåñü íåçðèìî ïåðåïëåòàþòñÿ ñ íàñòîÿùèì, ñîçäàâàÿ íåïîâòîðèìóþ àòìîñôåðó ñòàðèíû. Èìåí− íî ê òàêèì ïàìÿòíèêàì âåêîâîé êóëüòóðû ìîæíî îò− íåñòè ñòàðèííûé ðóññêèé ãîðîä Êàøèí.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Елена ПАВЛОВА ТВЕРСКОЙ ИЕРУСАЛИМ Кашин, расположившийся на берегах ле вого притока Волги, называют «городом рус ского сердца» из за того, что река Кашинка, петляя между улиц, образует точный силуэт сердца. Город Кашин, подобно священному Иерусалиму, построен по редчайшей в мире крестово круговой системе, куда органично вписывается природный ландшафт. И потому казалось, будто сама природа рождала то не обыкновенное душевное состояние «места, освященного свыше», которое знакомо любо му верующему человеку. Важность города подчеркивает тот факт, что православный епископ Твери исторически носит титул «архи епископ Тверской и Кашинский». С городом тесно связано имя знаменитой русской святой Анны Кашинской, супруги ве ликого князя тверского Михаила. Святая бла говерная княгиня Анна Кашинская считается покровительницей города, ее мощи находятся в Вознесенском соборе г. Кашина, куда еже годно стекаются паломники с разных уголков света. Также с Кашином связано имя препо добного Макария Калязинского, основателя Калязинского Троицкого монастыря. Кашин – единственный в Тверской облас ти город курорт. Санаторий возле источников лечебной и столовой минеральной воды, на ходящихся прямо в городе, был открыт еще в конце XIX века. Испокон веков кашинская земля был купе ческим торговым центром. В XVII XIX в.в. про славились своими делами купеческие фами лии: Добрынины, Ждановы, Кункины, Манухи ны, Струнниковы, Сутугины, Хреновы... В де ловой российской среде они имели прочную репутацию удачливых посредников в хлебной торговле Нижнего Поволжья и Прибалтики. Богатейшие купцы города постоянно жерт вовали большие деньги на строительство но вых и реконструкцию старых храмов. На про тяжении XVIII – первой половины XIX в. на ме сте деревянных храмов были возведены ка менные. На деньги купца Николая Васильеви ча Терликова был построен Воскресенский со бор (1855 – 1867 гг.). Позднее к нему при строена колокольня высотой более 70 метров. Под ее звоном в 1872 году были установлены башенные часы, которые купец сам приобрел на аукционе в Лейпциге. На его же пожертво вания произведена реконструкция Вознесен ской церкви. Купец А.Н. Жданов пожертвовал собору большой колокол весом 625 пудов. На вклады купцов Ждановых в 1851 1854 гг. бы

ла возведена церковь Алексия Митрополита, главенствующая в ансамбле Николаевского Клобукова монастыря. На средства купечества в городе были построены первые учебные за ведения. К началу XX века в Кашине насчиты валось 33 церкви и 12 монастырей, от которых после времен коммунистического правления, к сожалению, остались лишь немногие церк ви. Известен Кашинский район и как родина политического деятеля прошлого столетия Михаила Ивановича Калинина, родившегося в селе Верхняя Троица. В 1987 году прошли празднования 700 ле тия Кашина. В связи с юбилеем город был на гражден орденом «Знак Почета». НОВОЕ ВРЕМЯ НАДЕЖДЫ

–

НОВЫЕ

2009 год стал переломным в судьбе Ка шинского района. В этом году 25 июня, в день 100 летия второй канонизации святой благо верной княгини Анны Кашинской, Вознесен ский собор после долгих лет забвения был пе редан Русской православной церкви. Перед собором в этом же году был установлен па мятник Анне Кашинской. Теперь жители и гос ти могут поклониться святой, а многие беско рыстно принимают участие в реставрации Вознесенского собора. С этим важным событием начался новый виток в истории города Кашина и Кашинского района. Возвратилась «душа» города, его свя тыня. Люди поверили в будущее, в процвета ние родного края. Вместе с тем изменения коснулись и руко водства района. В 2010 году прошли выборы в Собрание депутатов Кашинского района пя того созыва, был назначен новый глава адми нистрации Кашинского района Николай Емельянович Семин. Позже избран новый глава Кашинского района Татьяна Сергеевна Барышева. Люди поверили в новую власть. Это видно по желанию жителей работать и ви деть родной город процветающим. Руководство района уделяет огромное внимание именно людям, их проблемам, со вершает рабочие визиты в хозяйства, органи зации, сельские поселения, объекты социаль ной сферы, смело глядя проблемам в лицо, терпеливо выслушивая критику и пожелания жителей. Это необходимо и очень важно для конструктивного решения проблем и наболев ших вопросов. Не только власть, но и население города инициативно, ответственно подходит к жизни общества. За последнее время при главе ад

министрации Кашинского района созданы Молодежный, Общественный, Координацион ный совет по решению вопросов ветеранов боевых действий, Совет директоров. Кашин цы активно включились в эту работу. Молоде жный совет при главе администрации участву ет в подготовке и проведении всех значимых мероприятий в районе. Ребята принимали участие в торжественном открытии Года воин ской славы в Кашинском районе, что особен но ценно и символично в воспитании патрио тизма у молодого поколения. Все важные и ключевые вопросы в районе принимаются только после обсуждения с об щественностью. В практику вошли общест венные слушания для принятия к реализации целевых программ, нормативно правовых ак тов, по результатам замечаний вносятся по правки, изменения.

– В Кашинском районе важен и ценен ка ждый житель независимо от возраста, пола, статуса, – говорит глава Кашинского района Татьяна Барышева. – Каждый будет услышан. Велик историко культурный и природно рекреационный потенциал района. По сей день на кашинской земле сохранились много численные памятники истории, культуры, ар хитектуры. Одной из тактических задач явля ется приток инвестиций в район для реализа ции инвестиционных проектов, таких как «Гос тиничный комплекс на берегу реки Кашинки в центре города», «Гостиничный комплекс в Верхней Троице», создание организованной зоны отдыха для туристов «Фалевский бор». В ПРИОРИТЕТЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО В районе проводится активная инвестици онная политика. Как отметила Татьяна Бары шева, почти половина всех инвестиций рай она приходится на долю промышленных пред приятий. Средства направляются на обновле ние оборудования, расширение производст ва, повышение конкурентоспособности выпу скаемой продукции. В текущем году объем инвестиций по крупным и средним предпри ятиям Кашинского района составил 104,5 млн. рублей. Промышленность муниципального образо вания является одним из основных секторов экономики. На сегодняшний день она пред ставлена такими крупными предприятиями, как филиал ОАО ТПТА «Ритм», ОАО «Кашин ский завод электроаппаратуры», ОАО «Кашин ский ликеро водочный завод «Вереск», ОАО «Завод по розливу минеральной воды «Ве

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

23

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

реск», ОАО «Эра», ООО «Марков и Ко», ЗАО «Кашин ский маслодельный сыродельный завод». Именно Кашинский район выбрало площадкой для своего филиала крупнейшее тверское предпри ятие ОАО «Ритм» ТПТА – ведущий российский произ водитель тормозного оборудования для железнодо рожного транспорта. В тверском регионе ОАО «Ритм» ТПТА является монополистом в своей сфере. Доля выпускаемой продукции предприятия в регионе со ставляет 100%, в России – 20%. Партнерами компа нии являются практически все железные дороги стран СНГ и Балтии, вагоностроительные заводы и вагоноремонтные предприятия, собственники подви жного состава и метрополитены. В прошлом году предприятие получило первую премию «Российских железных дорог» за качество выпускаемой продукции. Кроме того, ОАО «Ритм» ТПТА признано лучшим предприятием в сфере ме таллургии в Тверской области.

– Филиал в Кашине был создан в 1998 году на ба зе крупнейшего в районе в те времена предприятия «Сельхозтехника», – рассказывает директор филиала ОАО «РИТМ» Сергей Семенов. – Здесь была подгото вленная база, литейный цех. Провели реконструк цию, установили новое оборудование, и предприятие заработало с новой силой. В настоящий момент мы производим 1360 тонн чугуна в год. В филиале рабо тает порядка 150 человек. Это в основном местные жители. Мы берем работников без специальных на выков и обучаем их на производстве. Тем не менее, у нас существует жесткий конкурсный отбор, состоя щий из нескольких этапов, окончательное решение о

Кашин в конце XIX века

трудоустройстве сотрудника принимает генеральный дире ктор ОАО «Ритм». В компании сильная социальная политика. Поощряются занятия спортом, некурящим выплачивается премия в раз мере 18% от основной зарплаты. Ежегодно проводятся спортивные соревнования для сотрудников компании: ве логонки, лыжные гонки. В ближайшее время планируется полная модернизация филиала: на предприятии будут установлены новые индук ционные печи, современная система очистки, так называе мый скрудер – все это позволит максимально сократить вредные выбросы в атмосферу. ПРОДУКЦИЯ ОТ ПРИРОДЫ Татьяна Барышева, глава Кашинского района

Глава администрации Кашинского района Николай Семин

Уникальное местоположение Кашина предопределило этому месту славу экологического оазиса. Вся продукция, изготавливаемая на местных предприятиях пищевой про мышленности, производится только из натурального сы рья. Вот уже более полувека промышленным розливом ми неральной воды «Кашинская» (источник №12 санатория «Кашин») занимается ОАО «Эра». В 1978 г. на базе Горпи щекомбината был пущен в строй завод по розливу мине ральной воды, который после акционирования переимено вался в ОАО «Эра». Минеральная вода «Кашинская» была внесена в единый реестр минеральных вод СССР. Пред приятие расположено вблизи курорта, что позволило еще во времена Советского Союза по долгосрочному договору производить серийный розлив минеральных вод курорта для торговых точек Тверской, Московской, Ярославской, С. Петербургской, Костромской областей. Помимо розлива минеральной воды ОАО «Эра» занима ется производством кондитерских изделий. Новейшее обо рудование, свободные площади, квалифицированные кад ры, собственная лаборатория позволяют расширять произ водство и осваивать новые виды продукции. Зефир, мар мелад, пряники, печенье – все это сладкое изоблие произ водят в цехах ОАО «Эра». В настоящее время предприятие выпускает более 20 видов мучнистых, 10 видов пастильных кондитерских изделий, минеральную и питьевую воду и около 20 видов безалкогольных напитков. Ставку на производство натуральной, экологически чи стой продукции делает и директор ООО «Марков и Ко» Ана толий Марков. Компания также занимается розливом ми неральной воды, есть свой хлебокомбинат.

– Это, наверное, единственный хлебокомбинат, кото рый не пользуется на сегодняшний день ни одной химиче ской добавкой, – с гордостью замечает Анатолий Станис лавович. – Хлебобулочная продукция других предприятий дольше хранится, но наша более экологична и, следова тельно, безопасна и полезна для здоровья. Основная цель, которую мы ставили перед собой, начиная в 2000 г., это производство – производимая продукция должна прино сить пользу. Любая химическая добавка, даже если ее не много, при постоянном употреблении накапливается в ор ганизме и впоследствии может приводить к разным забо леваниям. Я считаю, что основная задача современного

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

российского производства – возобновление ГОСТов. Особенно это касается продуктов пи тания. ГОСТ – государственный стандарт ка чества – это гарантия того, что выпускаемая продукция качественна и полезна. Я хочу вер нуть традицию «русского стола», то есть тех натуральных продуктов, которые люди упот ребляли раньше. Продукция ООО «Марков и Ко» реализует ся в Кашинском районе. Сейчас перед пред приятием стоит вопрос выхода на областной рынок. Между тем региональные сети не спе шат давать «зеленый свет» кашинским произ водителям, поскольку на первое место в сво ей торговой политике ставят низкую цену, а не высокое качество.

– На сегодняшний день среднесуточная загрузка нашего цеха составляет 5 тонн, но это всего лишь 50% всех мощностей, – объя сняет ситуацию Анатолий Марков. – Мы мо жем выпекать 10 тонн хлебобулочных изделий в сутки и готовы брать заказы, но проблема в том, что крупные сети на контакт с нами не идут. В планах директора ООО «Марков и Ко» строительство мясокомбината, который про изводил бы натуральные мясные изделия без консервантов и добавок. ЛИМУЗИНЫ И ГЕРЕФОРДЫ ИЗ КАШИНСКОГО РАЙОНА Важной составляющей частью экономики Кашинского района является агропромыш ленный комплекс. В настоящее время в рай оне работает 33 сельскохозяйственных пред приятия, из них 27 осуществляют производст венную деятельность. Основное направление хозяйств – молочно мясное скотоводство. Зарегистрировано 32 крестьянско фер мерских хозяйства, 24 из них осуществляют производственную деятельность.

– По посевным площадям зерновых куль тур наш район занимает одно из первых мест в области, – говорит глава администрации Кашинского района Николай Семин. – Общая посевная площадь в 2010 году составила поч ти 40 тысяч гектар, что на две тысячи больше, чем в прошлом году. Было намолочено около 13 тысяч тонн зерна при урожайности 15,3 ц/га, что составляет пятую часть всего зерна, полученного в области. В колхозе «Красный Путиловец» урожайность зерновых составила 26 ц/га. Район занимает ведущие позиции в облас ти по производству и урожайности картофеля. Лидером в этой отрасли является колхоз «Кра сная Звезда», где с площади 95 га было соб

Кашинская земля – святая земля

рано 1 900 т при урожайности 200 ц/га, вто рым хозяйством является ЗАО «Свободный труд», собрано 1846 т, при урожайности – 142 ц/га. Крупными производителями в животно водстве являются колхозы «Красный Путило вец», «Красная Звезда», ЗАО «Свободный труд», колхоз «Путь Ленина», ими производит ся около 78% молока. Позитивная динамика в растениеводстве и животноводстве достигнута главным образом за счет внедрения передовых технологий, приобретения техники и оборудования пос леднего поколения, высокоурожайных сортов и племенного скота. Большую роль сыграла серьезная федеральная и региональная под держка сельского хозяйства. В 2010 году в аг ропромышленный комплекс района было на правлено более 112 миллионов рублей, в том числе из федерального бюджета – 46 млн. рублей, из областного бюджета – почти 66 млн., из местного бюджета – 2 млн. 500 ты сяч. Благодаря сплоченной работе главы адми нистрации Кашинского района Н.Е. Семина и главы Кашинского района Т.С. Барышевой уже сегодня в аграрный сектор района прихо дят серьезные инвесторы. Хозяйства Шепелевской зоны, вошед шие в фирму «Румелко Агро», получили но вую технику, смогли успешно провести сев, заготовку кормов и уборку.Сейчас компания ведет строительство сушильного пункта и пункта по подготовке витаминно травяной муки. В ЗАО «Свободный труд» идет строительство ферм для откорма ско та. ООО «Снайп» – инвестиционный проект по созданию эффективно развивающегося коневодческого предприятия, способству ющего развитию отечественного племен ного коневодства и насыщению российско го рынка биологически чистыми молочны ми и мясными продуктами. Племенной ре продуктор по разведению лошадей баш кирской породы ООО «Снайп» имеет более 40%. Одним из приоритетных направлений аг ропромышленного комплекса Кашинского района является развитие мясного скотовод ства. В районе им занимаются три хозяйства – ЗАО «Свободный труд», ООО «Кашин луг», ООО «Черешневский».

Хозяйство ЗАО «Свободный труд» работает с породой лимузин, всего 179 голов, в пер спективе увеличение поголовья до 200 голов. В ООО «Кашин луг» занимаются разведе нием скота породы герефорд, численность стада племенного скота 91 гол., до конца года планируется довести поголовье до 100 голов. В ООО «Черешневский» содержится 147 голов породы Герефорд. В настоящее время идут подготовительные работы к увеличению поголовья на 30 голов. Во всех хозяйствах занимаются разведе нием помесного скота, за счет покрытия чис топородными мясными бычками. Развитие мясного скотоводства в Кашин ском районе позволит увеличить производст во высококачественного, экологически чисто го мяса говядины, с перспективой строитель ства хладозабойного цеха.

– Нужно отметить, что сельхозпредприятия района добиваются положительных результа тов в своей деятельности. Но существует ряд вопросов, которые требуют особого внимания, – подчеркнула глава Кашинского района Тать яна Барышева, – это поиск каналов сбыта про изведенной продукции; фиксирование закупо чных цен; ликвидирование диспаритета цен; необходимы дополнительные инвестиции для дальнейшего развития сельскохозяйственного производства; установить льготные цены на энергоносители для сельхозпроизводителей; упростить процедуру получения субсидий; во зобновить субсидии за реализованное молоко. Агропромышленный комплекс района об ладает большим потенциалом, но все же ост ро нуждается в серьезной поддержке государ ства, больших инвестиционных вложениях. Ведь благодаря функционированию этой сфе ры деятельности обеспечивается продоволь ственная безопасность, занятость сельского населения, формируется экономика сельских территорий.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

25

РЕКРЕАЦИЯ

Здравница земли тверской

Åñòü â òâåðñêîì êðàå óíèêàëüíîå ìåñòî – ñòàðèííûé ãîðîä Êàøèí. Êà− øèíñêàÿ çåìëÿ èçäàâíà ñëàâèëàñü ñâîèìè öåëåáíûìè èñòî÷íèêàìè. Ñóùå− ñòâóåò ïîâåðüå, ÷òî îíè âîçíèêëè îò ñëåç ñâÿòîé Àííû Êàøèíñêîé, êîòîðûå îíà âûïëàêàëà, ìîëÿñü çà Êàøèí è åãî æèòåëåé âî âðåìåíà òÿæåëûõ íåâç− ãîä XIII âåêà, êîãäà Ðóñü ñòðàäàëà îò òàòàð. Ñåé÷àñ íà ìåñòå, ãäå èç çåìëè áüþò æèâèòåëüíûå êëþ÷è, ðàñïîëîæèëñÿ ñàíàòîðèé ñ îäíîèìåííûì íàçâà− íèåì. Íà ïðîòÿæåíèè áîëåå âåêà ñþäà ïðèåçæàþò ïîïðàâëÿòü ñâîå çäîðî− âüå ëþäè ñî âñåé Ðîññèè. Елена ПАВЛОВА ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА Мы приехали в Кашин ранней весной, однако даже серая мартовская погода не смогла скрыть красоту этих мест. Древний купеческий город на берегу живописной Кашинки – левого притока Волги – нена! много изменился за прошедшую сотню лет. В нем сохранилось много древних храмов и монастырей, центр Кашина укра! шают старинные торговые ряды, постро! енные в XIX веке местными купцами. Санаторий «Кашин» – визитная карточ! ка города. Его территория занимает 15 ге! ктар и представляет собой парковую зону. Между старых елей и белоствольных берез – лавочки на ажурных чугунных ножках. На извилистых дорожках – столбики, указы! вающие километраж, для занятия террен! куром. Нас гостеприимно встретил генераль! ный директор санатория Андрей Валерье! вич Корешков – высокий, спортивного те! лосложения мужчина. Несмотря на доволь! но холодную погоду, он был в легкой курт!

26

ке нараспашку. Весь его облик говорил о здоровье, восстанавливать которое и при! звана тверская здравница. Кабинет Андрея Валерьевича похож на маленький музей. В большом шкафу за стеклянными створками в деревянных рам! ках стоят грамоты, которыми был награж! ден санаторий, на полках всевозможные сувениры с символикой «Кашина»: поиль! ники, чашки, уменьшенная копия скульпту! ры мальчика, сидящего на кувшине, – сим! вола санатория, магниты, деревянные фи! гурки. У кресла директора гордо красуется Красное знамя, которым в советские вре! мена был награжден санаторий.

– Наш курорт был основан в 1884 году доктором медицины А.В. Алексеевским при активном содействии городского голо! вы Н.И. Манухина и кашинского купечест! ва, – начинает свой рассказ Андрей Ва! лерьевич. По ходу разговора он обращает! ся к данным компьютера, где запечатлены старые документы и фотографии тех лет. – Согласно устным преданиям, странники и богомольцы, издавна приходившие в го! род на поклонение святой благоверной княгине Анне Кашинской, несколько столе!

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

тий использовали целебную воду местных минеральных ключей. Первые печатные исторические сведения относятся к 1808 году, когда уездный врач Дометий Черняв! ский опубликовал «Описание минеральных источников, находящихся в городе Каши! не». На протяжении XIX века источники пользовались определенной известно! стью, химический анализ проводился в Санкт!Петербурге профессорами Рейсом и Шипулинским. Наиболее же полные кли! нические наблюдения провел доктор Алек! сеевский. Результат данных исследований в некоторых случаях превзошел все ожида! ния. В XIX – начале XX века кашинскими водами лечили «все виды малокровия, хронический катар желудка, геморрой, по! дагру, ожирение, застой крови в матке, зо! лотуху, параличи и прочее», – цитирует он старый документ. – 3 ноября 1892 года императором Александром III был подпи! сан Именной Высочайший Указ, в котором признавалось общественное значение ка! шинских источников и повелевалось охра! нять их «от порчи и истощения». С 1912 го! да на кашинском курорте стали применять лечение торфяными грязями, а в 1914 го! ду построена первая грязелечебница. Надо отметить, что за все годы своего существования санаторий ни разу не пре! кращал своей работы. В годы Великой Отечественной войны на базе курорта дис! лоцировался госпиталь. В 1945 году здравница возобновила круглогодичную работу. С 1949 по 1962 год на территории курорта проводились обширные геолого! разведочные и буровые работы, в резуль! тате которых была значительно расширена гидроминеральная база и построен питье! вой бювет. У нас в регионе больше нет санаториев с такой богатой историей и традициями лечения. В 1984 году указом президиума Верховного Совета СССР курорт был на! гражден орденом «Знак Почета» за успехи, достигнутые в организации оздоровитель! ного обслуживания трудящихся. ЖИВАЯ ВОДА Чтобы воочию убедиться в уникально! сти здравницы, мы отправляемся с Андре! ем Валерьевичем на экскурсию по терри! тории санатория. Директор по!хозяйски показывает нам самые сокровенные уголки

РЕКРЕАЦИЯ

курорта, ни на минуту не прекращая свой рассказ: – У санатория два основных направле ния лечения: заболевания желудочно ки шечного тракта и опорно двигательного аппарата. На данный момент мы исполь зуем четыре скважины: 12 ю, 12 БИС, 18 ю, 21 ю и 22 ю. Вода из 12 й, 12 БИС и 18 й предназначена для приема внутрь. Вода из 21 й более концентрированная и подходит для полоскания горла и полости рта. Из 22 й скважины получаем рассолы, так называемую рапу – воду с большим содержанием соли, порядка 200 г/литр. Рапа используется для приготовления ми неральных ванн. Их назначают для лече ния кожных заболеваний, как общеукреп ляющие процедуры, для улучшения обме на веществ. Мы заходим в бальнеологическое от деление. Здесь установлены ванны и гид ротерапевтическое оборудование.

– Болезни органов движения, пробле мы с позвоночником, суставами есть у большинства современных людей, – объ ясняет Андрей Валерьевич. – Мы привык ли к фаст фуду, сидению в кресле. Прос тому человеку встать из кресла и пройти 5 км – тяжело. Обычно доходят до машины. Если раньше был поход в магазин – то те перь поездка. Ходить уже не любим. Та кой образ жизни, безусловно, отражается на нашем здоровье. Постепенно организм становится ленивым. А водо и грязелече ние может помочь восстановить здоро вье. К услугам отдыхающих – грязелече ние, массаж, ЛФК, тренажерный зал, гид ромассаж, ванны: жемчужные, хвойные, родоновые, йодобромные, скипидарные, сухие углекислые. В этом году сделали детскую комнату. Занятия с детьми проводит квалифициро ванный психолог. К нам приезжают на ле чение дети с четырех лет, страдающие ДЦП. Занятия в детской комнате улучша ют навыки физического и речевого разви тия. Дети приезжают вместе с родителя ми, кто то по направлению, а кто то за свой счет. Мы работаем круглогодично, у нас нет понятий заезда, каждый сам вы бирает время и срок пребывания. Сред ний срок лечения составляет 21 день, а полный эффект достигается через месяц полтора, когда люди уже покинули сана торий. Процедуры являются дополнитель ной стимуляцией защитных сил нашего организма.

Андрей Корешков, генеральный директор санатория «Кашин» После осмотра гидропроцедур, дет ской комнаты и тренажерного зала мы за шли в фитобар, где отведали вкуснейший чай из шиповника. В санатории есть своя поликлиника. Оздоровление каждого отдыхающего идет под неусыпным вниманием лечащего вра ча. По словам директора, все процедуры назначаются строго по предписанию вра ча. Для приема санаторного лечения су ществует ряд противопоказаний: инфек ционные, онкологические и сердечно со судистые заболевания в стадии деком пенсации. Два года назад в санатории появилась процедура для лечения и профилактики заболеваний органов дыхания – спелео камера или «соляная пещера», как ее час то называют. Мы проходим в помещение, стены и пол которого сделаны из соли. Вдоль стен стоят белые кресла. Мягкий приглушенный свет и спокойная музыка располагают ко сну.

– Через 5 10 минут процедуры здесь действительно все засыпают, – улыбает ся медсестра Анна Ильина. – В соседней комнате установлен галогенератор, кото рый в течение всего сеанса подает в по мещение воздух, обогащенный солью.

– Кто ваши основные клиенты? – спрашиваю я у Андрея Валерьевича, когда мы по заснеженной дорожке идем по на правлению к бювету.

– Это прежде всего члены профсоюзов (так как наш санаторий входит в сеть профсоюзных здравниц), – отвечает он, – а также граждане – получатели социаль ных услуг. Мы работаем с отделением Фонда социального страхования в г. Тве ри, департаментом соцзащиты населения г. Москвы, департаментом здравоохране ния Тверской области. Занимаемся реа билитацией больных, перенесших опера ции на желудочно кишечном тракте или опорно двигательном аппарате. К нам на правляют беременных женщин со слож ным протеканием беременности. Прово дим реабилитацию людей, получивших травму на производстве. В принципе, к нам может приехать ка ждый желающий. В санатории разработа ны специальные программы по восстано влению здоровья «Антистресс», «Афроди

та» и «Тонус». Действует уникальная про грамма лечения гинекологических забо леваний и бесплодия «Счастливая семья». После ее прохождения более чем в 50% случаев у женщин наступает долгождан ная беременность. У входа в бювет нас встречает бронзо вая скульптура «Мальчик», из его кувшина круглый год течет минеральная вода. В этом году скульптуре исполнится 110 лет.

– Мы используем источники в режиме самоизлива, – произнес директор санато рия, когда мы зашли в бювет. – Ежегодно наши специалисты отправляют пробы во ды в Москву для определения ее состава. Выпив по стакану живительной воды, мы продолжили нашу экскурсию по здравнице. Чтобы разнообразить досуг отдыхаю щих, на территории санатория оборудова но несколько спортплощадок, действуют библиотека, кинозал и клуб. Проводятся экскурсии по окрестностям Кашина и в соседние города.

– Кашин – удивительный, древний город, здесь есть что показать приез жим, – не без гордости замечает Анд рей Валерьевич. – Но его достоприме чательности нуждаются в реставрации, а это уже дело властей. При правильном подходе город мог бы стать настоящим туристическим центром. Коллектив са натория «Кашин» делает все, чтобы под держивать славу Кашина как единствен ного города курорта тверского региона.

Санаторий «Кашин»: Тверская обл., г. Кашин, ул. Советская Заказ и бронирование мест: Тел./факс: (48234) 2 10 15 (тел., факс) sankash@kashin.tver.ru sankashin@rambler.ru

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

27

ИНВЕСТИЦИИ

ООО «Румелко Агро» –

сельское хозяйство XXI века

Óíèêàëüíîå ñåëüõîçïðåäïðèÿòèå â Êàøèíñêîì ðàéîíå îáúå− но травяной муки, постоянно закупает удобрения äèíèëî 11 õîçÿéñòâ, íåêîòîðûì èç êîòîðûõ ãðîçèëî ðàçîðå− и делает многое другое для создания базы кормо íèå. Ñåé÷àñ â ÎÎÎ «Ðóìåëêî−Àãðî» ðàçâîäÿò ðåäêóþ äëÿ Ðîñ− производства и развития на этой основе животно ñèè ïîðîäó ñêîòà – ãåðåôîðä. À â ñêîðîì áóäóùåì íà÷íóò водства. За 5 лет работы в хозяйстве было вложе но более 600 миллионов рублей. ïðîèçâîäñòâî «ìðàìîðíîé» ãîâÿäèíû. В «Румелко Агро» делают ставку на мясное Елена ПАВЛОВА Фирма «Румелко Агро» является дочерним предпри ятием Новолипецкого металлургического комбината, ру ководство которого решило вложить деньги, чтобы по мочь восстановлению и возрождению сельского хозяй ства в Кашинском районе. Финансовые вливания помог ли оживить районную сельхозотрасль. Без инвестора эти 11 хозяйств района в прошлом из 28 000 га сельхоз зе мель засевали лишь 800 га. Сейчас с помощью инвесто ра посевная площадь только под зерновыми составляет около 3 000 га, а вместе с культурными травами в обра ботке уже 12 000 га. Местные жители получили новые рабочие места, зарплату. Сейчас холдинге работает бо лее 300 человек. По словам директора ООО «Румелко Агро» Ва лерия Нехаева, специалистами был разработан проект строительства животноводческого хозяйства. Чтобы обеспечить кормом будущее поголовье скота, распахали 12 тысяч гектар земли. Компания закупила технику для обработки земли и получения кормов, сушилки для зер на, отремонтировала основные фонды хозяйств, постро ила крупный цех для получения комбикорма и витамин 28

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

Директора ООО «Румелко−Агро» Валерий Нехаев

животноводство. Несколько лет назад из за гра ницы завезли 38 коров английской породы гере форд. Сейчас стадо насчитывает более тысячи го лов, из них 300 – чистокровные герефорды, ос тальной скот – помесь герефорда с нашей ярос лавкой.

– Мы покупали дорогое племенное семя ка надских производителей герефорда и крыли яро славку, – объясняет Валерий Нехаев. – Новое по головье скота обладает всеми качествами англий ской породы. Коровы приспособлены к любым условиям, содержатся прямо на улице, неприхот ливы в еде. Толстый подшерсток позволяет вы держивать сорокаградусные морозы. Скот хоро шо набирает вес и дает высококачественное «мраморное» мясо. В помещения английских коров загоняют толь ко на ночь, чтобы легче было контролировать пе редвижения животных. Для большого стада будет создана целая инфраструктура, построены ро дильные помещения, площадки для кормления скота, загоны, пастбища оборудованы электрон ными пастухами. В планах руководства – полу

ИНВЕСТИЦИИ

чить статус племенного хозяйства по разве дению герефордской породы коров.

– Наша задача – вовлечь в разведение племенного скота население, – говорит ди ректор ООО «Румелко Агро», – тех людей, ко торые еще остались в колхозах. А осталось их немного: если раньше в коллективных хозяй ствах работало около 200 300 человек, то сейчас в деревнях по 15 30 работающих. Многие живут своим личным подсобным хо зяйством. Мы хотим, чтобы люди наряду со своим молочным скотом выращивали гере фордов. Поэтому будем предоставлять им на льготных условиях племенное семя. В планах охватить жителей Калязинского, Кесовогор ского и Кимрского районов. Это позволит увеличить поголовье скота элитной породы в Кашинском и близлежащих районах. Главная цель компании – создать замкну тый цикл производства продукции: от поля до прилавка. Поэтому в следующем году ООО «Румелко Агро» начнет строительство собст венного скотозабойного цеха с первичной пе реработкой сырья. Уже разработан бизнес план и выбрано место для строительства. Но вый проект обойдется почти в 60 млн рублей. Строительство займет 6 8 месяцев. Была до стигнута договоренность с итальянской ком панией, одним из лидеров в строительстве цехов по переработке пищевого сырья. «Мра морное» мясо будет паковаться в вакуумную упаковку и поступать в розничную продажу. Мясное филе планируется поставлять в рес тораны, стейк хаусы.

– В 90 е годы, когда раздавали доли в колхозах, почти полностью прекратили под держивать крупные хозяйства, – заметил Ва лерий Алексеевич. – А ведь за рубежом в сельском хозяйстве, наоборот, идет процесс интеграции, потому что именно большим сельхозпредприятиям легче выжить в услови ях конкуренции. В нашей полосе самое рациональное – это если производимое зерно затем будет превращаться в молоко или в мясо. Имен но поэтому посевные площади мы исполь зуем как кормовую базу. К сожалению, у нас в России мясного рынка говядины как такового не существует. У нас мясомолоч ная промышленность неразделима, в то время как во всем мире только 20% соста вляет молочное стадо, а 80% – мясное, у нас же все наоборот. Молочная корова у нас после ее использования забивается на мясо. За рубежом такая молочная говядина идет на корм только кошкам и собакам. На стоящий мясной скот – это тот, который мы выращиваем в нашем хозяйстве. Такая

мясная говядина сейчас очень востребова на на нашем рынке. Чтобы выйти на миро вые позиции и успешно конкурировать с западными производителями, необходимо внедрять инновационные технологии, ре организовать подготовку кадров и выйти на крупные объемы производства. В этом на правлении мы сейчас и движемся. «Румелко Агро» совместно со шведской фирмой «Де Лаваль» подготовило проект по созданию современного молочного хо зяйства, где будут использоваться самые передовые технологии так называемого до бровольного доения. Суть – минимизация ручного труда, вместо доярок на ферме ра ботают роботы дояры. В Тверской области такого опыта еще не было. Шведская ком пания «ДеЛаваль» является признанным мировым лидером в сфере молочного жи вотноводства. Благодаря инновационным технологиям доения, внедряемым компа нией, могут доиться коровы с любыми де фектами вымени, с различной формой со сков. Преимущество роботов перед руч ным доением в том, что риск заражения молока сведен к нулю, продукт получается самого высокого качества. Компьютер сам определяет, есть ли в стаде больное жи вотное. Больная корова автоматически вы ходит в другой загон, компьютер подает сигнал зоотехнику, чтобы он осмотрел не здоровое животное. Однако реалии современной российской жизни таковы, что высококачественное моло ко, получаемое на ферме, оснащенной по по следнему слову техники, придется сдавать на молокозаводы по 10 17 руб. за литр.

– Рынок у нас развивается в уродливой форме: в таких условиях, как сейчас, про изводители, конечно, не могут конкуриро вать с монополистами, – говорит Валерий Нехаев. – К сожалению из за того что дол гие годы проблема продуктов питания у нас решалась за счет иностранного произ водителя, то на импортном продовольст вии у нас монополизировались переработ ка и торговля, а наш сельхозпроизводитель не смог достигнуть высокого уровня коопе рации, и поэтому ему сегодня трудно бо роться с вышеуказанными монополиями. Я думаю, этот вопрос должен решаться и на федеральном уровне. Однако абсолютно точно, что без села у страны нет будущего. Поэтому проект пришлось приостановить, но все же есть надежды, что ситуация на молочном рынке изменится, поэтому связи с компанией «ДеЛаваль» руководство «Ру мелко Агро» поддерживает до сих пор.

Корова герефордской породы Помимо племенных герефордов в хозяй ствах «Румелко Агро» занимаются и овцевод ством. Здесь решили возрождать романов скую породу овец, которая считается гордо стью отечественного овцеводства. Если рань ше в России было более миллиона романов ских овец, то после перестройки поголовье заметно сократилось, сейчас по всей стране насчитывается менее шестнадцати тысяч го лов. Несколько лет назад в «Румелко Агро» закупили первое поголовье, сейчас в хо зяйстве около двух тысяч овец. Романов ская порода непритязательна в уходе, она не требует большого труда, непритяза тельна в еде, очень плодовита, овцы хоро шо набирают вес (бараны романовской по роды достигают веса 65–70 кг, матки – 45–50 кг). Когда предприятие встанет на ноги, продукцию будут реализовывать на крупных перерабатывающих заводах. Од нако самое главное преимущество в том, что возможность приобрести качествен ную сельскохозяйственную продукцию по явится у жителей тверского региона. Более трех лет назад «Румелко Агро» ста ло заниматься выращиванием лечебных и медоносных трав и получением высококаче ственного экологически чистого меда. Этой деятельностью оно занимается в рамках об ластной межведомственной программы «Здоровье малой Родины» совместно с ра ботниками Тверской государственной меди цинской академии. В этом году планируется привлечь студентов медиков к реальной ра боте в хозяйствах в рамках этого направления на период их учебной практики. Можно ска зать, что возрождается практика студенчес ких отрядов.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

29

ИНВЕСТИЦИИ

Сотни миллионов Владимира Потанина против тверских пожаров

Ïðèáëèæàåòñÿ ëåòî, êîòîðîå â ýòîì ãîäó, êàê ãîâîðÿò, áóäåò ïðèìåðíî òàêèì æå, êàê â ïðîøëîì. À çíà÷èò, áóäåì îïÿòü ãîðåòü. Мария ОРЛОВА

МЧС Тверской области уже гото вится к длинным майским выход ным, когда горожане будут выез жать на шашлык и поджигать сухой лес. Торфяники по области продол жали гореть всю зиму, и с началом весны нас опять ожидает борьба с торфяными пожарами. Напомним, по итогам пожаров лета прошлого года Медведев со брал ведущих российских бизнес менов и велел им вкладываться в обеспечение пожарной безопасно сти. Владимир Потанин, руководи тель холдинга «Интеррос», пообе щал заняться Тверской областью.

30

Наш регион для него особенно бли зок: здесь у Потанина реализуется суперпроект «Завидово», строитель ство нового поселения, сочетающе го преимущества сельской и город ской жизни. Многие девелоперские подразделения потанинского хол динга реально наполняют налогами тверскую казну – они зарегистриро ваны в Конаковском районе. Недавно наша газета напомнила об обещании олигарха вплотную за няться пожарной безопасностью на шего региона. И ответ не замедлил ждать. На прошлой неделе, 25 марта, состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между админист рацией Тверской области и ЗАО хол

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

Справа налево: губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, Владимир Потанин, ректор ТГТУ Борис Палюх

динговой компанией «Интеррос». В связи с этим в Тверском государст венном техническом университете прошел круглый стол, посвященный проблемам торфяных болот. Для по танинского холдинга этот вопрос то же актуальный – прямо рядом с За видовом находятся обширные тор фяные болота Радченко, Редкино, Изоплита (а через Волгу – огром нейшие непроходимые болота Ор шинского Мха). Правда, в Конаковском районе надеялись, что помощь Владимира Потанина будет означать приобре тение для района новых пожарных машин (в прошлом году мы видели,

ИНВЕСТИЦИИ

Подход к прессе: у тверского торфа большие перспективы

как пожар в Радченко заливали из цистерны, выпущенной еще в 60 е годы) и вообще организацию в рай оне образцовой противопожарной службы, которую можно будет по том транслировать на другие тер ритории как передовой опыт. Воз можности создания системы комп лексной безопасности в рамках от дельно взятого района был посвя щен другой круглый стол, состояв шийся осенью прошлого года в рамках форума «Умное производст во». В нем приняли участие пред ставители руководства МЧС, конст рукторы новой пожарной техники, лидер отрасли – торжокское ОАО «Пожтехника»… Однако ж руководство Тверской области решило пойти другим пу тем. И вместо приобретения совре менных пожарных машин Потанин будет спонсировать Торфяной фо рум, который состоится в Твери в конце апреля. Форумы у нас прово дить, конечно, научились. Но суме ют ли довести идеи этих форумов до реальных дел? Не выльется ли все это в очередной пиар гово рильню? Торф – это серьезный недооце ненный ресурс. И ТГТУ (бывший Торфяной институт), и НИИ торфа, находящийся как раз в поселке Радченко и уже 20 лет не получав ший федеральное финансирование, имеют множество научных разра

боток: от лекарств до сорбентов, позволяющих удалять нефть из океанов, а также разных стройма териалов. Доведение научных разработок до реальной экономики – это вооб ще испокон веков самый проблем ный момент в нашей стране, не признанной родине телевизоров, мобильных телефонов, вертолетов и т.п. Но помогут ли этому фору мы? Впрочем, пока состоялся весьма конструктивный разговор. Ректор ТГТУ Борис Палюх напом нил, что тверской политех – един

ственный в России вуз, где идет подготовка специалистов для тор фяной отрасли. На торф как на главный энергоноситель делалась ставка в предвоенные годы. В пос леднее время роль торфа в энерге тике сошла на нет – хотя это деше вый и возобновляемый, в отличие от нефти и каменного угля, ресурс. Замгубернатора Анатолий Бо ченков рассказал, что 40 месторож дений торфа в Тверской области сейчас находятся в брошенном со стоянии. Осушенные заброшенные торфяники являются очень пожаро опасными. На наши самые крупные месторождения торфа в Европе не обходимо привлечь инвесторов. Для этого, собственно, и будет проводиться Торфяной форум. Владимир Никитин, генеральный директор ООО «Тверская топливно энергетическая компания», один из немногих предпринимателей, про должающих заниматься торфом, Торжественное подписание договора между компанией «Интеррос» и Тверской областью

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

31

ИНВЕСТИЦИИ

рассказал об основных пожароопас ных аспектах своего бизнеса. Тор фяные разработки открыты для по сторонних – туристов, охотников, рыбаков, которые так и норовят раз вести костры на торфяниках. На предприятия, занимающиеся разра боткой торфа, ложится обязанность обеспечивать пожарную безопас ность не только на собственной тер ритории, но и в сопредельных ле сах. А никаких налоговых послабле ний за это нет, и затраты ложатся на себестоимость. Сейчас во избежание паводка сильно понижен уровень воды в Волге и в водохранилищах. Вода уходит и с торфяных месторожде ний, что может очень нехорошо аук нуться уже в мае. Арсен Григорян, руководитель МЧС по Тверской об ласти, отметил, что, хотя в прошлом году в нашем регионе не потеряли ни одного дома и ни одного челове ка по вине торфяных пожаров, рабо тать приходится в очень нелегких условиях. На Васильевском Мхе, на Оршинском Мхе нет дорог вообще, 32

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Владимиру Потанину и Дмитрию Зеленину вручили банку клюквы с тверских болот

пожарным вручную приходится та щить мотопомпы в глубь болот. По мнению Григоряна, для тех, по чьей вине возникают пожары, должна быть не только административная, но уголовная ответственность. Олег Мисников, завкафедрой «Геотехнология и торфяное произ водство», рассказал о том, какое применение их кафедра находит торфу. Энергетика, сельское хозяй ство, охрана окружающей среды, медицина, производство строитель ных материалов… Вплоть до нано технологий: структура торфа позво ляет творить чудеса.

– В чем же проблема? – поинте ресовался губернатор Тверской об ласти Дмитрий Зеленин. Ответ прост – только в последнее время появилась «прослойка», поз

№3 (26) АПРЕЛЬ

воляющая связывать НИИР и техно логию. Денег на внедрение изобре тений нет, бизнес не проявляет к ним интереса (а может, и не знает о них). Владимир Потанин, на которого все выступающие возлагали боль шие надежды, подвел итог беседы: – После больших пожаров минув шего года крупному бизнесу было поручено содействовать профилак тике пожаров в ареале своего «оби тания». «Интеррос» реализует в Ко наковском районе амбициозный проект «Завидово», и признаться, у нас был соблазн ограничиться рам ками одного района. Но губернатор Зеленин предложил другой подход. Наша компания будет спонсировать Торфяной форум, а также выделит гранты на разработку инноваций в сфере пожаротушения и, как вы его уважительно называете, «торфяном деле». По ходу дискуссии я понял, что основная опасность исходит от бес хозных торфяников, и чем больше торфяников будет эксплуатировать ся, тем лучше. Интересные разра ботки тверских ученых должны быть внедрены в жизнь, чтобы довести их до логического воплощения тоже будут разработаны специальные гранты. Государство и бизнес должны до говориться о распределении ответ ственности и затрат. Надо найти ба ланс, чтобы затраты на безопас ность не ложились тяжким бреме нем на себестоимость продукции. Еще одним объектом приложения капиталов «Интерроса» будет по мощь добровольным пожарным дру жинам. Арсен Григорян вручил Вла димиру Потанину и Дмитрию Зеле нину значки членов добровольной пожарной дружины.

– Хорошо, что сейчас не лето. А то выдали бы на выходе форму – и в лес, – пошутил Потанин. Холдинг «Интеррос» планирует потратить на пожарную безопас ность в Тверской области сотни миллионов рублей. Надеемся, что от этих денег все же будет реальная польза. Олигархи, они такие – за своими деньгами и их реальной от дачей следить умеют.

НОВОСТИ

Строительство новой автомагистрали Москва – Санкт Петербург возобновлено 12 апреля.

12 апреля возобновились подготовительные ра боты к строительству скоростной автомагистрали Москва – Санкт Петербург на участке с 15 го по 58 й км. Эта деятельность была приостановлена в августе прошлого года в связи со спорами, причи нит ли трасса ущерб Химкинскому лесу. За полго да проект оптимизировали. Лесной участок маги страли стал на треть меньше, стоянки большегруз ных автомобилей там уже не будет, а вместо вы рубленных деревьев посадят новые. В госкомпании «Автодор», которая занимается подготовительными работами, в очередной раз подчеркнули, что замечания экологов учтены, да и в дальнейшем магистраль будут строить строго по правилам и под контролем общественных органи заций. Ведь новая трасса нужна как воздух. Иначе скоро Ленинградка, да и сами Химки просто задох нутся в пробках. Что же касается ситуации с Хим

кинским лесом, в «Автодоре» до сих пор удивляют ся, почему экологов волнует именно эта проблема, когда рядом уже давно существуют несанкциони рованные свалки, которые наносят экологии серь езный урон. В ходе строительства новой автотрас сы свалку, конечно, ликвидируют. Дорожники пла нируют снять весь лишний грунт и утилизировать все по правилам. Сколько на это понадобится средств и сил, пока неизвестно. Однако деньги на озеленение уже выделены. Природоохранный бюджет проекта строительства головного участка трассы составит 4 млрд. рублей. Первый заместитель председателя правления государственной компании «Автодор» Сергей Кельбах в интервью телеканалу ТВЦентр отметил, что по меньшей мере 60, если не 70% трафика уй дет на новую трассу. После чего появится возмож ность заняться реконструкцией существующей трассы М10. Первый участок платной магистрали будет готов уже через 2 года. Полностью новое шоссе придет в Санкт Петербург в 2018 м.

МОДЕЛЬ ЖИЗНИ В ЗАВИДОВЕ

Демонстрационный дом, построенный по проекту «Пасаде на», готов принимать гостей. На минувшей неделе были завершены внутренние отделочные работы в одном из демонстрационных домов, построенном по проекту «Пасаде на». «Пасадена» – это образец уникального стиля загородного строитель ства, площадь дома составляет 673 кв. м. Дом построен по деревянно каркасной технологии, использование ко торой позволило вести строительные работы даже зимой. Эта технология очень популярна в Канаде, США, Финляндии, Швеции и Японии в первую очередь благодаря экологичности таких домов и короткому строительно му циклу. Модельный дом «Пасадена» расположен на одной из самых высоких точек гольф яхт клуба «Завидово», из окон дома открывается удивитель ный по красоте панорамный вид на набережную и гольф поле. Архитекту ра дома позволила создать в «Пасадене» ощущение единства с миром природы за счет использования в интерьере большого количества окон: для того чтобы полюбоваться зеленью полей и изгибами реки достаточно просто удобно расположиться в гостиной у камина. Второй свет (объединенное пространство второго и первого этажей) придает гостиной объем и дополнительное пространство и позволяет ис пользовать в интерьере необычные детали, такие как роскошные итальян ские люстры, как это сделано в «Пасадене». Модельный дом «Пасадена» готов принимать гостей, теперь здесь можно не только полюбоваться пре красным видом, но и получить самую подробную информацию о проекте «Завидово», касающуюся как деятельности гольф клуба, так и возможно сти приобрести недвижимость в этом уникальном по своей природной красоте месте.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

33

Завидово: из глубины веков в будущее Что можно получить, «наложив» новый бренд на старый?

Êîãäà íîâûé ïðîåêò «íàêëàäûâàåòñÿ» íà äðåâíþþ ïðåäûñ− òîðèþ, ìîæåò ïîëó÷èòüñÿ î÷åíü èíòåðåñíûé ðåçóëüòàò. Çàâè− äîâî – ñòàðèííûé ðîññèéñêèé «áðåíä», íàçâàíèå, îâåÿííîå ëåãåíäàìè. Ñåãîäíÿ çäåñü íà÷èíàåò ñòðîèòüñÿ ïåðâîå ïîñòèí− äóñòðèàëüíîå ïîñåëåíèå Ðîññèè, êîòîðîå äîëæíî ïîäàðèòü ñâîèì æèòåëÿì åâðîïåéñêèé êîìôîðò â îáðàìëåíèè ðóññêèõ ïåéçàæåé è ðóññêîé èñòîðèè.

Мария ОРЛОВА

Наш журнал в каждом номере расска зывает о самом крупном, пожалуй, деве лоперском проекте в средней полосе России – строительстве нового во всех отношениях поселения Завидово. Слово «город» ассоциируется у нас с многочис ленными проблемами современной ур

банизации, поэтому те, кто осуществляет этот проект, стараются его избегать. Од нако это будет действительно крупный населенный пункт, где 30 тысяч жителей смогут ощутить все прелести и сельской, и городской жизни. От города – высокая насыщенность событиями, комфорт и продуманность планировки. От деревни – экологичность, размеренность жизни, безопасность.

Завидово создается на древнем, «на моленном», обжитом месте. История здешнего края гораздо интереснее, чем традиционно принято считать. Конаков ский район Тверской области – древнее сакральное место, как и вся земля между Москвой и Санкт Петербургом, в окрест ностях Валдая.

ГЛУБОКАЯ ДРЕВНОСТЬ Главный редактор тверского ежене дельника «Караван+Я» Геннадий Климов, автор многочисленных исторических ра бот, посвященных праистории, временам, от которых до нас не дошло ни археологи ческих, ни летописных свидетельств, и только отголоски в эпосах позволяют вос становить события тех лет, уверен – здесь разворачивались события, описан ные в индийских Ведах. Арии, прародите ли и индийцев, и нас, индоевропейских Храм в Завидове: эту колокольню видно издалека

ТЕРРИТОРИЯ

народов, согласно древним книгам, изначально пришли с севера. В книге Геннадия Климова есть глава, посвященная событиям, случившимся на реке Шоша (именно эта река протекает в заповед ных лесах Конаковского района) примерно 12 ты сяч лет назад. Именно на реке Шоша древний арийский царь Ритупарна из солнечной династии Икшваку снаряжал экспедицию в Потал, земли, освободившиеся от воды после окончания потопа. Позднее он построил здесь столицу – город Ма кошь. Отсюда 11600 лет назад Ритупарна отпра вился, чтобы обследовать южные земли, открыв шиеся после окончания потопа. Река Шоша указы вала путь с Ади (Алатыря), центра Валдайской воз вышенности, на юг. Завидово должно вырасти во круг села Мокшино, находящегося при впадении Шиши в Волгу. Прослеживаются аналогии: Ма кошь – Мокшино – Москва… Как говорят архитекторы, градостроительное образование в этом месте просто напрашивалось, и удивительно, что его нет. Как видим, вполне воз можно, оно здесь было – в незапамятные време на. Шоша (Шеша) – река в Тверской и частично в Московской областях России, правый приток реки Волги. Длина – 163 км. Она указывает путь на во локи из Верхней Волги в реку Ока, откуда можно перебраться в верхние притоки Дона. Спускаясь вниз, можно попасть в южную Русь. Берет Шоша начало на Московской возвышенности (исток – в 4 км от железнодорожной станции Княжьи Горы). После слияния с Ламой (крупнейший приток Шо ши) она впадает в Иваньковское водохранилище.

Император Николай II...

ЦАРСКАЯ ОХОТА И СЕЛО ЗАВИДОВО Уже в обозримом историческом прошлом эти места оказались знаковыми при формировании современной русской нации. Здесь проходила граница между землями, населенными славян скими племенами кривичей (прибалтийских сла вян) и вятичей (славян бассейна Оки). По сути, это были последние европейские земли. Именно на берегах Шоши расположена знаме нитая президентская резиденция «Русь», где жили и охотились русские цари, секретари ЦК КПСС, президенты России. В народе эта резиденция из вестна как Завидовская. Кстати, здесь, на террито рии, где сейчас находится правительственный За видовский заповедник, в селе Поминово провел детство дед Владимира Путина – прежде чем уй ти на заработки в Санкт Петербург. Само село Завидово (название то какое – на зависть соседям), давшее название окрестной местности, находится на берегу реки Дойбица, притока Шоши, чуть выше Мокшино. Если ехать по федеральной трассе М10, его не минуешь. Оно поминается в летописях с 1560 года, но, ко

...и генсек Никита Хрущев на охоте в Завидове

о. Валерий Ильин, настоятель Успенского храма в Завидове

нечно же, существовало и до того. Согласно официальной версии происхождения назва ния, оно связано с именем первого владельца села, новгородского посадника боярина Зави да. Это удачно расположенное село имело серьезных хозяев. Оно было владением Ивана Грозного, Бориса Годунова, греческого иерар ха Арсения Элассонского. (Этот причисленный к лику святых греческий архиерей приехал на Русь в XVI веке для переговоров о введении у нас патриаршества, да и остался, покоренный тем, как жива в русском народе православная вера. Возможно, красота мест вокруг Завидова его тоже убедила в том, что здесь его вторая родина. При святителе Арсении была явлена Казанская икона Божьей Матери – и он первый изучал произошедшие от нее чудеса.) По поч товому тракту, обслуживаемому ямщиками се ла Завидово, проезжали патриарх Никон, Г.Р. Державин, Н.М. Карамзин, А.Н. Радищев, И.А. Крылов, А.С. Пушкин, М.Ю. Лермонтов и все другие известные люди XVIII XIX веков. Да и в XX веке село было трудно проехать – оно помнит всех. Успенский храм села Завидово, настояте лем которого уже много десятилетий служит протоиерей Валерий Ильин, один из немногих в Тверской епархии, который никогда не за крывался и не перестраивался. У отца Валерия – удивительные прихожане. Так, на стенке у батюшки висит фото: он и президент Медве дев, в резиновых сапогах. Зашел по соседски. В храме бывал покойный патриарх Алек сий II – здесь похоронен его тезка, Алексий, митрополит Калининский и Кашинский, быв ший тверской архиерей, человек безукориз ненной репутации, очень уважаемый всеми, кто его знал. В XIX — начале XX века село было центром Завидовской волости Клинского уезда Москов ской губернии. В 1929 году, после ликвидации губерний, в составе Московской области был образован Завидовский район. В 1935 году За видовский район вошел в Калининскую об ласть, а в 1960 году Завидовский район присо единен к Конаковскому району (в это время на чиналось строительство крупнейшей в Европе Конаковской ГРЭС, поэтому Конаково стреми тельно росло и «перетянуло» на себя столич ные функции).

ЭКОЛОГИЯ ЖИЗНИ: ИСТОРИЧЕСКИЕ ИСТОКИ Добавляет респектабельности «бренду» За видово расположенный на берегу Волги комп лекс отдыха ГлавУпДК «Завидово» – вблизи ре

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

35

ТЕРРИТОРИЯ

зиденции высшей советской, а затем рос сийской власти уже много десятилетий от дыхали иностранные дипломаты. Сегодня комплекс отдыха принимает всех желаю щих (кому позволяют средства, конечно). То, что принято называть Большим За видово, это местность с уникальной исто рией. Например, знаете ли вы, что знаме нитый сыр «Эдам» появился вовсе не в Гол ландии, а здесь? Просто название голланд ского города было взято как торговая мар ка – в XIX веке уже была привычка не очень доверять российским производителям. Николай Верещагин, брат известного ху дожника баталиста, вышел в отставку с во енной службы накануне освобождения кре стьян от крепостного права и основал близ Завидова, в селе Едимоново (сейчас оно под водой Иваньковского водохранилища) первую в России крестьянскую артельную сыроварню. Его опыт создания образцово го молочного производства на зависть всей Европе – тема отдельной статьи. Скажем только, что пошехонский сыр, вологодское масло – все эти знаменитые молочные продукты возникли здесь, на удивительном разнотравье пойменных волжских лугов. Южное Пошехонье находится как раз тут. Еще одно удивительное, но забытое имя, связанное со здешними местами, – имя князя Григория Гагарина, художника, архитектора, общественного деятеля, друга Пушкина и Лермонтова. Он владел находя щимся недалеко от Завидово селом Кара чарово, где сейчас расположен знаменитый санаторий кардиологического профиля. Говоря об этих местах, нельзя не сказать об уникальном научном учреждении, кото рое изучает основной природный ресурс Тверской области – торф. Это расположен ный рядом, в поселке Радченко (названном в честь основателя советской торфяной промышленности Ивана Радченко), НИИ торфа. Торф используют как топливо или как удобрение. А между тем у него имеют ся уникальные медицинские свойства. Пре жде всего бактерицидные, с которыми бы ли знакомы еще древние римляне, которые клали торф в бочки с водой, отправляясь в дальнее плаванье. Коричневую торфяную болотную воду раньше пили без кипячения – и ничем не болели. В Германии и Швей царии есть торфяные курорты, там хорошо изучено его бальнеологическое воздейст вие. Мы обязательно продолжим наш рас сказ. Местность с такой богатой историей – тема для многих статей.

36

МОДЕЛЬ ЖИЗНИ В ЗАВИДОВО Braemar Golf назначил Дэвида Хартшорна директором по гольфу в гольф клубе «Завидово», PGA National Russia.

Braemar Golf – широко известный в мире гольфа шотландский гольф опера тор, официальный партнер PGA с 2011 года является управляющей компанией гольф клуба «Завидово».

Braemar Golf с радостью объявил о на значении Дэвида Хартшорна директором по гольфу гольф клуба «Завидово», PGA National Russia. Дэвид будет представлять Braemar Golf на поле гольф клуба «Зави дово» до открытия сезона, следить за со стоянием травы, заниматься набором ко манды для управления гольф клубом, эксплуатации поля и выполнения необхо димых подготовительных работ. Дэйвид Хартшон также займется закупкой обору дования и обеспечением выполнения всех необходимых для открытия поля процедур. PGA National Russia планируется открыть в середине 2012 года. Давид Хартшорн родился в Новой Зеландии. Начав в 1980 х годах как иг рок, Дэвид сделал отличную карьеру в гольф индустрии. Он принимал актив ное участие в деятельности PGA Новой Зеландии и неоднократно становился директором по гольфу в этой стране. Последнее время Дэвид занимал долж ность генерального директора Cua Lo Golf Resort во Вьетнаме. «Мы рады, что опыт Дэвида будет применен здесь. Проект PGA National в России имеет отличные перспективы для развития, и мы уверены, что это по ле станет одним из ведущих гольф центров в России. Работа Дэвида помо жет нам реализовать те инициативы, которые приведут к этому», – заявил Майкл Брэйдвуд, исполнительный директор Braemar Golf. Комментируя свое назначение, Дэвид отметил: «Для меня большая честь работать с такими известными во всем мире компаниями, как Braemar Golf и гольф клуб «Завидово» PGA National Russia. Престиж проекта и профессиона лизм людей, работающих над ним, позволят сделать здесь гольф смыслом жизни. Я очень увлечен этим проектом и с удовольствием предвкушаю жизнь в России». Президент PGA National Russia Александр Ярунин также отметил: «Мы ра ды приветствовать Дэвида в России, я впечатлен тем, что Braemar Golf назна чил профессионала такого уровня. У нас есть четкое понимание того, как не обходимо развивать гольф в Завидове, и Дэвид будет находиться на передо вой ведения этой работы. И, конечно, поддержка PGA просто необходима для успешного развития Завидова».

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

ИНВЕСТИЦИИ

Клуб западных инвесторов

Руководители мировых брендов учатся работать в Тверской области

Ïðÿìûå èíîñòðàííûå èíâåñòèöèè â ýêîíîìèêó Òâåðñêîé îá− ëàñòè ïîêà åùå äîâîëüíî ðåäêè. Ïîýòîìó êàæäàÿ çàïàäíàÿ ôèðìà, ñòðîÿùàÿ íîâîå ïðåäïðèÿòèå â íàøåì ðåãèîíå, ÷óâñò− âóåò ñåáÿ ïåðâîïðîõîäöåì. Îáìåíó îïûòîì ñðåäè «ôèðì− ïåðâîïðîõîäöåâ» áûë ïîñâÿùåí ñîñòîÿâøèéñÿ â íà÷àëå àïðå− ëÿ â òâåðñêîé ïðîìûøëåííî−äåëîâîé çîíå Áîðîâëåâî êðóã− ëûé ñòîë. Мария ОРЛОВА

Крупные зарубежные компании пло хо понимают специфику российской действительности и предпочитают соз давать свои предприятия где нибудь в Китае – там низкий уровень заработ ной платы, суровые наказания за кор рупцию и прочие радости инвестора. Однако самые смелые западные ком пании все же решаются строить в Рос

сии новые предприятия. К нам прихо дят бренды с мировым именем. За последние лет семь в Тверской области появились: финский завод стройматериалов «Альстром» в Редки но, шведский завод подшипников SKF в Боровлево, ООО «Джейбил» по сбор ке ЖК телевизоров «Сони» в деревне Садыково Калининского района. На стадии запуска – ввод в эксплуатацию должен состояться этой весной – фаб рика по производству кофе «Паулинг»

ООО «Альстром Тверь» и ЗАО «Шелл Нефть» – финские и американские инвесторы на тверской земле

(Финляндия), тоже в Боровлево, на против SKF. На подходе – японский за вод экскаваторов «Хитачи». А в Торжке скоро откроется производство машин ных масел компании «Шелл». Директор ЗАО «Шелл нефть» Инна Лобанова и была инициатором нынешнего кругло го стола. Помощь в его организации оказало Управление регионального развития администрации Тверской об ласти Инна Лобанова так обозначила повод для встречи: – Нам хотелось бы избежать типич ных ошибок начинающих инвесторов. Поэтому мы обратились в Управление

№ 26 АПРЕЛЬ 2011

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

37

ИНВЕСТИЦИИ

регионального развития, чтобы нас позна комили с инвесторами, которые только не давно прошли процедуру запуска произ водства. «Подводных камней» оказалось множество. Руководство «материнских» компаний на Западе не понимает, как при запуске нового предприятия можно не уло житься в сроки. А учитывая российскую бюрократию, у нас директор, который от крылся, например, с опозданием в полго да, может считаться героем. Ежи Каневски, директор SKF, пред приятия, где непосредственно и проходил круглый стол, работает в сфере производ ства подшипников 30 лет. Два с половиной года он трудится в России и не перестает удивляться разного рода местным «нюан сам». Как в энергоизбыточной области мо жет не хватать энергоресурсов? Почему до сих пор не построена подстанция в Боров лево, в расчете на которую приходили в эту промышленную зону зарубежные «ре зиденты»? Харри Рантонен, генеральный ди ректор ООО «Альстром Тверь» считает большим достижением, что при строитель стве предприятия опоздание было всего два месяца.

– То, что я смотрел в России, опаздыва ет обычно на год, два, три. Однако много вопросов возникает по том. Остались большие «дырки», которые пришлось закрывать. Например, сточные воды – твои бумаги могут быть в порядке, а что у партнера, которому эти воды отпра вляются? Или какого подчинения дорога ведет к предприятию – государственная Ежи Каневски (SKF), Ренат Мурадалиев (Управление регионального развития), Анатолий Панчев (ООО «Паулинг Рус»)

38

Ежи Каневски, директор «SKF− Тверь», принял коллег на своей территории

Инна Лобанова, директор ЗАО «Шелл−Нефть» – инициатор создания «Клуба инвесторов»

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

или муниципальная? Ведь муниципальные дороги каждую весну закрываются на «просушку», и что в это время – по воздуху летать? У каждого БТИ – свои требования при регистра ции объектов. Условия в Калининском районе могут принципиально отличаться от торжокских или кона ковских. Привлекать ли стороннего подрядчика для решения административных вопросов, связанных со строительством? Компания SKF такого технического подрядчика привлекала: по мнению начальника технического от дела Дмитрия Куликова, это удобный вариант – ра ботать с местными специалистами, которые не раз проходили такую процедуру. «Альстром» пользовался услугами Отдела едино го заказчика в Конакове – конаковские чиновники занимались сбором томов необходимых бумаг и пе ревозили их в Тверь. Но Харри Рантонен считает, что в этом процессе необходимо максимально участво вать самим и целиком отдавать его на аутсорсинг опасно. Есть проблема с общением с налоговыми органа ми. Предприятие SKF появилось в Боровлево после открытия типографии «Парето Принт» и логистичес кого склада «OZON». Местная налоговая инспекция была ни ресурсами, ни квалификационно не готова принять таких крупных инвесторов. По словам Ана толия Панчева, директора по развитию ООО «Пау линг Рус», местная налоговая часто даже не имеет денег, чтобы вернуть иностранному инвестору НДС. Инну Лобанову очень волнует проблема кадров – и рабочих, и менеджмента. В Торжке ей придется столкнуться с изрядными проблемами по этой час ти. Сосед «Шелл», ОАО «Пожтехника» строит жилье, чтобы привлечь иногородних специалистов. Возмо жно, стоит попытаться скооперироваться? Проблемы у иностранных инвесторов порой воз никают просто неожиданные. Например, уборка снега. Они же, иностранцы, привыкли «по белому» платить, значит, таджиков гастарбайтеров не най мешь. Мало того, таджики при использовании сне гоуборочной техники норовят вместе со снегом уб рать такие ценные для шведского и финского ме неджмента элементы заводского ландшафта, как ла вочки и беседки. Европейские клининговые компа нии, которые работают в Москве, для заказов в ре гионах нанимают все тех же таджиков… В результа те – предприятиям приходится самим покупать сне гоуборочную технику и принимать на работу тех, кто умеет ею пользоваться. А как это объяснить запад ному руководству? После окончания круглого стола руководители «западных» тверских предприятий долго не расходи лись. Клуб инвесторов, созданный по инициативе «Шелл», решил продолжить свою работу. Инна Ло банова позвала всех в гости на свое предприятие, а следующая встреча должна состояться на открытии предприятия «Паулинг» уже совсем скоро.

НАСТРОЙ−КА

Перспективы строительной отрасли региона

Ñòðîèòåëüíàÿ îòðàñëü Òâåðè íà ïîäúåìå. Î òîì, êóäà è ê ÷åìó îí ïðèâåäåò, æóðíàëèñòàì ðàññêàçàëè ðóêîâîäè− òåëè äåïàðòàìåíòà ñòðîèòåëüíîãî êîìïëåêñà Светлана АВДЕЕВА

В 2010 году общий объем инве стиций в экономику Тверской об ласти составил 80 млрд. рублей, из них 26 млрд. – в строительную отрасль. О том, где и сколько поя вилось новых социальных объек тов и жилищных комплексов, твер ским журналистам рассказали на чальник департамента строитель ного комплекса Тверской области Владимир Ткаченко и первый за

меститель начальника департа мента Александр Сипягин. Судя по прозвучавшим на пресс конфе ренции цифрам, тверские строи тели из кризиса, который два года назад затронул их раньше и боль ше других, благополучно вышли. А это значит, что строительная от расль, как локомотив, поведет за собой как минимум еще 29 отрас лей–смежников. Спрос на жилье в области также есть, и предложение пока недоста точно велико.

О том, что и население Тверской области стало приходить в себя по сле экономического кризиса, свиде тельствует и такая цифра: в 2010 го ду жителям региона были выданы ипотечные кредиты на общую сумму в 4 млрд. рублей. Добавим к этому 3,5 млрд. рублей бюджетных средств, которые пошли на развитие жилищного строительства: на них было закуплено около 800 квартир для военнослужащих, 360 квартир для переселения граждан из аварий ного жилья, предоставлено 1433 зе мельных участков под индивидуаль ное строительство. Но, несмотря на то что по этим и другим показателям Тверская область ЦФО считается од

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

39

НАСТРОЙ−КА

ним из лидеров в ЦФО по обеспечен ности жильем, проблемы с качеством жилого фонда, в котором износ жи лых зданий составляет 60 70%, не позволяют нам почивать на лаврах.

– В конце прошлого года департа мент строительного комплекса раз работал региональную программу жилищного строительства на 2011 2015 годы, которая была одобрена Министерством регионального раз вития, – рассказал Владимир Тка ченко. – В ее основе лежит капиталь ное вложение в новое строительство, что приведет к увеличению количест ва квадратных метров жилья. На се годняшний день на территории Твер ской области строится 0,33 кв. м на человека, но уже к 2020 му мы, как и другие российские регионы, должны выйти по темпам строительства на 1 кв. метр на человека в год. Для Твер ской области это значит, что в 2020 году нужно будет строить 1300 000 кв. м вместо сегодняшних 452 300 кв. м в год. И выполнить столь амбици озные планы тверским строителям вполне по силам. Потенциал для это го в регионе есть. Но недостаточно просто построить жилье, надо чтобы оно было дейст вительно доступным для тех, кто в нем нуждается. Один из путей дости жения этой цели – удешевление его еще на первой стадии строительства. Для этого часть затрат на создание инженерно технической инфраструк туры берет на себя региональный бюджет. В 2010 году на эти цели бы ло выделено 300 млн. рублей. Рассказал Владимир Ткаченко и о новом проекте, который реализуется на границе Твери, вблизи деревни Никифоровское. Здесь, на площади в 70 га земли, появится новый микро район с комфортным малоэтажным жильем.

– В микрорайоне планируется по строить в общей сложности 105 000 кв. м жилья, а первые дома, совокуп ная площадь которых составит 25 50 тыс. кв. м, будут готовы уже в 2011 году. А полностью строительство ми крорайона завершится в 2012 году. В этих трехэтажных домах жить будет не только комфортно, но и экономно, так как жильцы сами смогут регули ровать тепло в своих квартирах и 40

энергопотребление. Для того чтобы оно стало действительно доступным, при строительстве микрорайона ис пользовался принцип частно госу дарственного партнерства. Област ной и муниципальный бюджеты берут на себя расходы по строительству всех инженерных сетей и дорог. На эти цели уже потрачено 400 млн. рублей: построены 2 км дорог, очи стные сооружения, 6,5 км напорного канализационного коллектора, тран сформаторная подстанция, водоза борный узел и многие другие необ ходимые инженерные сооружения. Так что государство минимизировало стоимость затрат для застройщиков. Поэтому и жилье для государствен ных и муниципальных нужд будет продаваться ими по цене не выше 30 000 рублей за кв. метр, тогда как средняя рыночная цена метра жилья в нашей области составляет сегодня 40 45 тыс. рублей. Но не метрами едиными, пусть да же квадратными, жив человек. Не менее важно то, что его окружает, то есть социальная инфраструктура. О том, какие социальные объекты бы ли построены в 2010 году и какие появятся на территории региона уже в нынешнем, журналистам на пресс конференции рассказал первый за меститель начальника департамента строительного комплекса Александр Сипягин.

– В целом за прошлый год на строительство социально значимых для населения объектов было потра чено 2,3 млрд. рублей, что составля ет 5% регионального бюджета. Стро ительство это затронуло самые раз ные сферы. Была произведена ре конструкция школы в Кесовой Горе, и была построена котельная на пел летах для средней школы №1 в Жар ковском районе. В социальной – по строен реабилитационный центр для несовершеннолетних детей, остав шихся без родителей, в городе Ста рице. В здравоохранении было заверше но строительство перинатального центра в Твери, проведена реконст рукция областной детской больницы. Масштабное строительство ве лось в физкультурно оздорови тельном комплексе. Так, в про

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

шлом году были введены в эксплу атацию два плавательных бассейна – в Вышнем Волочке и Торжке, за вершена 2 я очередь строительст ва Дворца спорта «Юбилейный» в Твери, построено немало спортив ных комплексов и площадок. В пла нах на 2011 год – введение в эксплу атацию детского сада на 220 мест с бассейном на ул. Луначарского в Твери и детского сада на 90 мест в поселке Бурашево Калининского района. Реконструкция тверского дома ребенка «Теремок», строи тельство спортивного центра с бассейном в Бологом и крытого катка с искусственным льдом в Ко накове. Перечень всех социальных объектов, которые будут построе ны в 2011 г., довольно большой, главное – все это позволит повы сить качество жизни населения Тверской области. Для тех, кто «по кирпичику» соби рает деньги на будущее жилье, есть две новости. Хорошая: оно таки станет, пусть ненамного, дешевле, потому что го сударство изменило правило прове дения аукциона для потенциальных застройщиков. Теперь побеждать в них будет не тот, кто предложит большую цену за землю, в конечном итоге, как мы все понимаем, за та кую «щедрость» будут расплачивать ся будущие жильцы. Главным крите рием станет объем построенных на этом участке квадратных метров жи лья. И не очень: на подсобных и других малоквалифицированных строитель ных работах по прежнему будет ис пользоваться труд гастарбайтеров. Без них нам дешевого, хотя бы отно сительно, жилья не видать. Закон рынка: чем меньше заработная плата для чужих, тем дешевле квадратный метр для своих. Что же касается преимуществен ного права на строительство новых объектов на нашей территории для тверских компаний, то им, как и раньше, придется на равных бо роться со своими московскими, питерскими и другими конкурента ми. Иначе никак нельзя, антимоно польное законодательство не поз воляет.

ДОРОГИ

КАСКО: голая правда

Âñå óâåëè÷èâàþùååñÿ ÷èñëî ìàøèí, êóïëåííûõ â êðåäèò, â ïîñëåäíèå ãîäû ïðèâåëî ê ñóùåñòâåííîìó ðàñøèðåíèþ ðûí− êà àâòîñòðàõîâàíèÿ ÊÀÑÊÎ êàê îáÿçàòåëüíîãî ñòðàõîâîãî ïàêå− òà òàêîé ïîêóïêè. Глеб ЧИСТЯКОВ

КАК И С ЧЕМ ЕДЯТ КАСКО На рынке страховых услуг КАСКО сего дня – самый востребованный продукт. Его предлагают все страховые компании, зав лекая клиентов разными скидками, бону сами и необычными услугами. На практи ке часто применяют термины «полное КА СКО» – страхование автомобиля от угона и ущерба и «частичное КАСКО» – более доступное страхование машины только от ущерба. Обращаясь в разные страховые компании, автолюбители сталкиваются с совершенно разными предложениями и разными ценами на страховые услуги. По пытаемся разобраться, из чего может со стоять цена КАСКО и на что нужно обра тить внимание не только при страховании автомобиля, но и уже на этапе его приоб ретения.

Конечно, главным критерием цены КАСКО является стоимость самого авто мобиля. Чем машина дороже, тем выше цена страхового полиса. Автомобили с пробегом будут оцениваться по рыноч ной цене. При этом некоторые страховые компании в борьбе за клиента предлага ют разные акции для определенных кате горий дорогих автомобилей. Пользуясь такими акциями, можно получить значи тельную скидку. Важным критерием для цены КАСКО яв ляется марка автомобиля. Автолюбителю, планирующему приобрести машину, реко мендуется поинтересоваться информацией о наиболее угоняемых машинах и соотне сти ее со своим выбором. Страховые ком пании проводят перманентный мониторинг статистики краж автомобилей и формиру ют исправления к размеру тарифов по ве роятностям краж. Этот параметр напрямую действует на цену КАСКО, увеличивая его от 3 до 12%. В случае если машина пользу ется популярностью у автоугонщиков, то

реальная стоимость страхового полиса мо жет существенно возрасти. В последний год два среди наиболее угоняемых автомо билей, по данным ГИБДД, находятся: Mitsubishi Lancer X, Honda CR V, Mazda3, Honda Civic, Mitsubishi Outlander XL, а также дорогие и престижны модели BMX X серии и аналогичные модели марки Lexus. Угоны отечественных машин составляют 25% от общего числа автокраж, правда, они чаще совершаются в провинции. Здесь лидиру ют «Калины» и «Приоры». Еще одной составляющей цены страхо вого полиса является собственно ремон топригодность машины. Некоторые авто мобили имеют узлы, стоимость ремонта которых может сравняться с ценой маши ны более низкого ценового класса. Поэто му прежде чем польститься на приобрете ние дорогой модели уходящего года выпу ска с большой скидкой, вы должны не за бывать, что эта скидка не распространит ся на заоблачную стоимость ремонта и, соответственно, существенно возросшую стоимость страховки. Значительно повышает стоимость КАС КО возраст машины. Поэтому старые ма шины страхуют гораздо реже новых, чаще в исключительных случаях.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

41

ДОРОГИ

Стоимость полиса в значительной сте пени зависит от стажа и опыта водителя, а также других людей, включенных в дого вор. Когда заключается договор страхова ния, страховой тариф КАСКО будет вычис лен на самого молодого и неквалифициро ванного водителя, который будет включен в полис. Разумеется, это позволит страхов щику использовать максимально повышаю щий коэффициент. Некоторые страховые компании стремятся повысить цену КАСКО не только за счет новичка на автотрассе, но и за счет опытного водителя, но имеющего преклонный возраст. Поэтому если нет прямой потребности включать в полис мо

Как конкретно работает франшиза? На пример, вы прокололи колеса, и цена ре монта составляет 50 у.е. Поскольку фран шиза заключена на сумму 100 у.е., то весь ремонт вы оплатите за свой счет. Но вот вы поцарапали крыло, и его покраска будет стоить 250 долларов, в таком случае вы оп лачиваете лишь часть ремонта стоимостью 100 у.е., а остальное оплачивает страховая компания. Чем выше сумма ущерба, ука занная в пункте безусловной франшизы, тем ниже цена страхового полиса. Наличие в договоре страхования пункта о безусловной франшизе может снизить стоимость страхового полиса на 40 60%,

тивоугонные системы, которые позволяют определять координаты автомобиля и его состояние, а также идентифицировать при знаки угона без дополнительного сигнала от владельца. Такие системы осуществля ют активную охрану не только автомобиля, но и безопасность водителя через диспет черский центр, а во время угона или раз бойного нападения позволяют быстро свя заться с подразделением МВД и предот вращают преступление на самом началь ном этапе. По статистике, удается найти 85% уг нанных машин с подобными системами, а потому страховщики предоставляют их владельцам скидки до 10 30% от стоимо сти полиса. Однако цену радиопоисковой системы не назовешь маленькой – от 800 до 4000$. К ней придется прибавить стои мость абонементного обслуживания – 400 800$ в год. Так что еще неизвестно, что лучше – дорогая КАСКО или дорогая про тивоугонка.

2Х2=5?

лодежь, неквалифицированных водителей и пенсионеров, лучше воздержаться от это го и прилично сэкономить. Снизить стоимость КАСКО может так на зываемая безусловная франшиза. Напри мер, вы собираетесь застраховать машину только на страховые случаи с большим ущербом, а небольшие повреждения пред полагаете устранять за свой счет. Умень шить цену полиса КАСКО в этом случае по может безусловная франшиза. По сути, это убыток, который не оплачивается страхо вой компанией. Действие франшизы опре деляется в договоре КАСКО либо как опре деленный процент от стоимости автомоби ля (и, соответственно, страховой суммы), либо фиксируется определенной суммой возможного ущерба. Такой ущерб, как пра вило, варьируется между 100 и 500 у.е.

42

что на практике означает экономию в де сятки тысяч рублей. По мнению специалистов, это опти мальный вариант для тех, у кого солидный стаж вождения, а машине более пяти лет, и она уже снята с гарантийного обслужива ния. Опытным автомобилистам лучше взять дешевый полис КАСКО на случай уго на и оформить максимальную франшизу. Это позволит застраховаться от угона и то тального ущерба, не переплачивая. На стоимость КАСКО влияет тип устано вленной на автомобиле поисковой или про тивоугонной системы. Иногда страховые компании требуют установки противоугон ного устройства определенного типа. И тут потребитель должен решать, что ему вы годнее. Сейчас самыми надежными счита ются радиопоисковые и спутниковые про

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

Попробуем узнать, какие же основные предложения на рынке КАСКО имеются на примере машины среднего уровня KIA Soul стоимостью около 600 000 рублей. Итак, мужчина 32 лет, с водительским стажем 12 лет, заключая договор в компании «Страхо вой дом «ВСК», может рассчитывать на по лис стоимостью 34 742 рублей. «ВТБ стра хование» предложит ту же услугу за 36 853 руб. «Ингострах» возьмет почти 42 тысячи рублей. Сразу несколько предложений де лает компания «Ренессанс страхование». За минимальную сумму в 39 294 рубля там можно приобрести базовый пакет, мало от личающийся от других предложений. А вот за 67 806 рублей кроме прочего обещается предоставление в страховом случае услуги эвакуатора, техпомощь, такси и некоторые другие приятные мелочи вроде аренды ав томобиля на время ремонта. Несколько вариантов предлагает ком пания «Альфа страхование». Опция «голое КАСКО» обойдется в 42 000 рублей. Здесь урегулирование ущерба по любой причи не осуществляется только со справкой из компетентных органов, а ремонт на опре деленном СТОА по направлению страхов щика. «Альфа» «Все включено» будет сто ить уже 59 305 рублей, зато урегулирова ние ущерба в результате любых повреж дений – до 50% от страховой суммы осу ществляется без справок неограниченное

ДОРОГИ

количество раз. Возможен вызов страхо вого комиссара на место происшествия, а также выбор СТОА по выбору страхова теля (правда, опять же из списка партне ров страховщика). Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» предлагает недорогую гибкую программу SMART, которая предоставляет возмож ность изменять некоторые условия дого вора страхования в ходе всего страхово го срока, например, «докупить» следую щие страховые случаи можно по специ альной цене. Однако приведенные расчеты выше ка саются опытного водителя с самыми не большими повышающими коэффициента ми и на недорогую модель автомобиля. В большинстве реальных случаев средняя цена КАСКА составит около 60 000 рублей.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА КАСКО Несмотря на всю привлекательность страхования КАСКО, в практике автолюби телей и профессиональных водителей от мечен целый ряд «подводных камней», связанных с этой формой страхования. Например, в страховке КАСКО часто подразумевается ремонт на СТОА по на правлению от самой страховой компании. Обычно это официальные дилеры, с кото рыми страховая компания сотрудничает. Ремонтировать авто по АВТОКАСКО на этих СТОА дороже, кроме того, при оцени вании размера ущерба его стоимость ок руглят в пользу страховой компании. Если же вы хотите, чтобы ремонт сделали на независимой СТОА, которую выбрали вы, стоимость АВТОКАСКО вырастет на 15 23%, но и размер ущерба оценят гораздо более объективно. Не так все просто и с «угонным коэф фициентом». Некоторые страховые компа нии не используют сведения, предостав ляемые ГИБДД, а делают свои собствен ные исследования, которые могут иметь, мягко говоря, субъективный характер. Страховщики по закону вправе регули ровать стоимость КАСКО по своему усмот рению и устанавливать, сколько стоит по лис. Одна компания может позволить себе предлагать купить КАСКО по высоким ставкам, другая, устанавливая, сколько стоит полис, предлагает демпинговую сто имость КАСКО. Определяя стоимость КАС КО, страховщики учитывают финансовое положение фирмы, внутреннюю статисти

ку. Все это влияет на то, сколько стоит КА СКО. Эксперты рынка к демпингу нередко относятся с подозрением. Бывает, что ус танавливая низкие тарифы, игроки стре мятся нарастить объем страхового порт феля. Компания позволяет себе продавать полисы по бросовым ценам, пока ее порт фель не достиг критической массы, по су ти формируя финансовую пирамиду. Од нако в какой то момент, когда размер вы плат превысит сумму премий, клиенты столкнутся с серьезной проблемой плате жеспособности страховщика. У демпингу ющей компании есть полтора два года на то, чтобы собрать приличный портфель, а потом ее накроет волна возмещений. Та кая история произошла с фирмой «Рост ра», которая пару лет назад предлагала недорогие полисы. Сейчас выплаты вста ли. Компании нечем погашать обязатель ства. Некоторые названия демпингующих кампаний широко известны, а другие вы вески заставляют задуматься, кто именно предлагает оформить КАСКО дешевле. Еще одна темная сторона автострахо вания – картельный сговор страховщиков, навязывающий клиентам невыгодные ус ловия. Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) начала административное производство по делу о ценовом сговоре между ЗАО «Компания розничного креди тования» (ЗАО «КРК», Коммерческий банк «Компания розничного кредитования» (КБ «КРК») и страховыми компаниями: (ОАО) и ООО «КРК Страхование», ОАО «АльфаСт рахование», ОАО «СГ МСК», ООО «Росгос страх», ООО «СГ «Адмирал», ООО «Группа Ренессанс Страхование», ОАО «Русская Страховая Компания» в сфере КАСКО. Ми нимальный размер «оборотного штрафа», назначенный участникам картельного сго вора, будет определен в течение 2 3 меся цев и составит не менее 70 млн. рублей. Об этом заявил заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров, выступая на брифинге. Оказалось, что при приобретении тран спортного средства в кредит компания или банк навязывали невыгодные условия, а именно: ограничивали выбор страховой организации; не снижали стоимость стра хования, несмотря на снижение стоимости автомобиля, не устанавливали коэффици ентов за безаварийную езду. Как выясни лось, эти условия вошли в тайный договор между этими компаниями, который дол жен был действовать в течение пяти лет.

Среди прочих неприятностей, связан ных с КАСКО, можно отметить недобросо вестность компаний, которые запросто «замыливают» выплату страховки по не большому ущербу в надежде, что человек плюнет на все и за свой счет починит ма шину. Страховщики хорошо знают, что 80% страхователей, недовольных оценкой ущерба, не пытаются ничего предпринять. По отзывам потребителей, такие случаи зарегистрированы и в ряде тверских фи лиалов страховых компаний. Ясно одно – с проблемой невыплаты можно столкнуться у любого страховщика, вне зависимости от его позиции в рейтин ге. В таком случае автовладелец имеет право использовать все законные средст ва давления на компанию нарушителя, вплоть до суда. Решительность клиента, как правило, производит впечатление на страховщиков, которые предпочтут рас статься с деньгами, чем попасть на замет ку ФАС или тратить несоразмерно боль шие средства на судебное дело. Также большинство компаний могут не выплачивать средства по мелким проис шествиям без вызова милиции. Это созда ет большие проблемы для профессио нальных водителей, которые работают по графику и совершают поездки на большие расстояния. Менеджеры компании расска зывают, что водитель, скажем, встречаю щий пассажира в Домодедово, не может полтора часа ждать милицию, чтобы оформить происшествие, повлекшее не значительный ущерб автомобилю. Однако в этом случае действует другой механизм. Сотрудники правоохранительных органов за небольшую плату готовы оформить не значительное происшествие уже постфак тум – по месту нахождения фирмы вла дельца транспортного средства либо мес ту жительства водителя. Однако есть надежда, что на рынке автострахования будет наведен поря док. Уже в этом полугодии рабочая группа Федеральной антимонопольной службы сформулирует обязательный стандарт КАСКО. Будут установлены предельные нормы износа автомоби ля, сроки для выплаты возмещения, а также реальный перечень страховых случаев, по которым компании имеют право не выплачивать компенсации. Пока же новый стандарт не принят, со ветуем автовладельцам разобраться в вопросе КАСКО еще до похода в банк за автокредитом.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

43

«Пежо» в Твери: испытано на себе

 ìàðòå 2011 ãîäà êîìïàíèÿ «Àâòî Ïðå− ìèóì» îòêðûëà òðåòèé ïî ñ÷åòó àâòîñàëîí â Áîðîâëåâî. Òåïåðü â Òâåðè òîðãóþò àâòîìî− áèëÿìè «Ïåæî».

Мария ОРЛОВА Пока состоялось только техническое от крытие первого официального дилерского центра «Пежо» в Тверской области. Офици альное открытие, с шампанским и фейер верками, будет в начале июня – приедет вы сшее руководство компании «Пежо—Ситро ен Рус». А пока в моей жизни случилось важное событие: я стала первым клиентом автоса лона «Пежо» в Твери. Признаться, «Пежо 308» был автомоби лем моей мечты задолго до того, как я полу чила права. По моему убеждению, машина должна походить человеку – к характеру, со циальному статусу. «Пежо 308» – интелли гентная машина, которая работает на имидж. Как говорят, его выбирают сердцем: либо это полностью твое, либо – совсем не твое. «Пежо 308», на мой взгляд, идеальная машина для женщины творческой профес сии. Я просто видела, как рядом, на перед нем сиденье, едет со мной мой верный (но довольно большой, чтобы постоянно носить в руках) фотоаппарат «Никон D90», а в бага жнике стоит чемодан со сменной оптикой, вспышками и прочими девайсами, которые без машины уж точно с собой не возьмешь. И нам с «Никоном» доступна вся область, стоит только захотеть побывать где нибудь. Собственно, чисто женской эту машину тоже не назовешь. Мужчине на ней ездить не зазорно, и в Европе «308» пользуется по 44

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

пулярностью и у мужчин. Может быть, пото му, что в Европе никто не пытается поразить соседа размерами своего автомобиля. Та ких огромных джипов, как в Твери, не уви дишь ни в Берлине, ни в Париже. В России почему то сложилось какое то предубежденное отношение к французам: мол, кроме вина и еды, они ничего высоко технологичного делать не умеют. Вот япон цы – это да! Однако хочу напомнить: для ликвидации аварии на атомной станции Фукусима 1 японцы покупали пожарных роботов именно во Франции. Кроме того, Франция – косми ческая держава, обладает атомным оружи ем, производит одни из лучших в мире во енных («Мираж») и гражданских («Эрбас») самолетов. А что касается машин, прошед шими морозными зимами я наблюдала, как «японцов» и «немцов» престижных марок увозили на эвакуаторе, в то время как у мо ей приятельницы на маленьком красном «Пежо 207» не возникало ни единой пробле мы – в самые лютые морозы ее «пыжик» за водился «с полпинка». Это было еще одним аргументом в пользу «Пежо». И потом, как определить «националь ность» машины в эпоху глобализации? На пример, у «Пежо 308» двигатель – произ водства BMW. Ну и чисто эмоциональный, не поддаю щийся практическим обоснованиям аргу мент – знаменитый «пежовский» лев на ка поте и на руле. Уж больно он забавный, не то что унылые технократичные логотипы других

№3 (26) АПРЕЛЬ

автомобильных брендов. На моего кота в молодости похож. Кроме того, к достоинствам этой маши ны относится низкий интерес для угонщи ков. Ну кто решится угонять «львенка»? «Авто Премиум» уже давно является офи циальным дилером «Пежо» в Санкт Петер бурге, и еще пару лет назад, когда только открылся первый тверской автосалон груп пы компаний «Авто Премиум» «Ниссан», ру ководитель ее Александр Леонов, узнав о моей мечте, дал мне прайс листы на «Пе жо». А прошлой осенью сделал мне предло жение, от которого я не смогла отказаться, – стать первым клиентом строящегося по соседству с уже имеющимися «Ниссаном» и «Фордом» автосалона. В тот момент, когда мне это было пред ложено, строительные работы были на ста дии котлована. Времени до запланирован ного пуска оставалось немного, и как то не верилось, что успеют. Поэтому звонок заме стителя генерального директора по связям с общественностью компании «Авто Преми ум» Константина Соколова в начале марта застал меня врасплох. Это должна была быть моя первая машина, и кроме проблем материальных, то есть первоначального взноса, были еще и моральные. «Не было бабе заботы, купила баба порося» – так вкратце можно сформулировать их суть. Ку да ставить «пыжика», как «освежить» навыки вождения? Но глаза боятся, а руки делают. Замечательный Сан Саныч Пономаренко

ДОРОГИ

Современный шоу−рум: пока взрослые решают свои проблемы, детям есть чем заняться

из «Городской автошколы» месяц преподавал мне «защитный стиль вождения» на автомобиле с авто матической коробкой передач (училась я там же, четыре года назад, но на «механике»). Боязнь го родских улиц мы сообща сумели преодолеть. Про «автоматы» у «Пежо» в Интернете ходило много разных разговоров, однако в прошлом году короб ка была серьезно доработана. И у большинства пользователей моделей 2009 2010 гг. к ней наре каний нет. В этот момент моя машина уже стояла в сало не. Я решила брать из имеющихся в наличии – чтобы успеть стать тем самым «первым покупате лем», которому положены бонусы и подарки. Признаться, трудно было устоять перед комп лектацией «Премиум Пак». Основная ее особен ность – панорамная крыша. Ну и разные другие радости, которые отличают стоимость от более простой комплектации Confort Pack на 100 тыс. рублей. Панорамная крыша, конечно, вещь краси вая, но за рулем она мне уж точно не нужна. Поэ тому я решила брать Confort Pack с «русским паке том»: машины калужской сборки отличаются от «французов» увеличенным дорожным просветом, усиленной подвеской, подогревом сидений, бло ком управления двигателем, адаптированным к за пуску при низких температурах, большей емкостью аккумуляторной батареи. Калужская сборка не дол жна никого пугать, это так называемая «крупноуз ловая сборка». По сути, машины приходят в Калугу просто заранее разобранными – чтобы избежать таможенных пошлин. Признаться, хотела красную машину. Но крас ных нужной комплектации уже не было даже на складе в Калуге. И решив не мудрить, я купила сто ящую в салоне машину цвета кофе с молоком (во обще то, бежевый цвет – мой любимый). Колебания между механической коробкой пере дач, роботизированной коробкой (нечто среднее между «механикой» и «автоматом») и АКП были разрешены в пользу «автомата». Антон Щемелев, директор дилерского центра «Пежо», приехал в Тверь из Санкт Петербурга. В Питере «Пежо» уже успели «раскрутить», сделать популярным автомобильным брендом, победив российские предрассудки времен наполеоновских войн. Александр Бобров, начальник отдела про даж, – тверской, начинал работать в «Ниссане». Как первого покупателя начинали меня обслужи вать именно они – и лишь потом передали «на ру ки» менеджеру Владимиру Самородову, чтобы практиковался.

Антон Щемелев, директор дилерского центра «Пежо»

Александр Бобров, начальник отдела продаж

Я покупала машину в кредит по программе PEUGEOT FINANCE. Авто калужской сборки попа дают под программу льготного кредитования ино марок отечественной сборки стоимостью до 600 тыс. рублей. Как первому покупателю пришлось немного подождать, пока будет отлажена кредит ная программа. Как известно, в «Авто Премиум» ездит специ альное такси для клиентов – первые 8 км бесплат но, дальше – за символическую плату. Каждый раз, когда я приезжала в автосалон «Пежо» в Бо ровлево, я видела, как на глазах из окрашенного в белый цвет изнутри ангара появляется комфорта бельный европейский шоу рум. При мне зарабо тал авторизованный сервис «Пежо» (к счастью, пока не было повода проверять качество его рабо ты). В шоу руме появился детский уголок с игро вой площадкой и телевизором (для того чтобы де ти могли чем то заняться, пока взрослые решают свои проблемы). А в другом конце появился ого роженный прозрачной стеной пункт выдачи поку пок. Оформить полис КАСКО (обязательно при по купке автомобиля в кредит) в любой страховой компании можно здесь же. Мне показались вы годными условия, которые предложила компания ВСК (надеюсь, повода обращаться к страховщи кам не будет). И вот договор подписан, кредит оформлен, страховка получена… В назначенный день мой новый «пыжик» ждал меня свежепомытый на пункте выдачи купленных машин. Мы первый раз выехали в большой мир. И пока «пыж» мне очень нравится (не знаю, как я ему). Ключи с львенком на задних лапах лежат пе редо мной на столе. Дороги Тверской области просохли, и мы не боимся на них выезжать – как никак, у нас «русский пакет». Ждите репортажей из глубинки.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

45

ПРИОРИТЕТНЫЙ ПРОЕКТ

«Екатерининские орлы» – гости Твери

Æóðíàë «Áèçíåñ Òåððèòîðèÿ» ïðîäîëæàåò ðàññêàç î Òâåð− ñêîì èìïåðàòîðñêîì ïóòåâîì äâîðöå, êîòîðûé ñåé÷àñ íà÷àë àêòèâíî ðåêîíñòðóèðîâàòüñÿ. Çàìåñòèòåëü ãóáåðíàòîðà Òâåð− ñêîé îáëàñòè Àëåêñåé Êàñïðæàê äåëàåò âñå, ÷òîáû äâîðåö îá− ðåë èçíà÷àëüíûé âèä óæå â ýòîì ãîäó. À êàêîâ îí, ýòîò èçíà− ÷àëüíûé âèä? Êàêèå âåëèêèå ëþäè ñâÿçàíû ñ ýòèì øåäåâðîì àðõèòåêòóðû êëàññèöèçìà? Îáðàòèìñÿ ê èñòîðèè… Марина ГАВРИШЕНКО

Как мы уже писали, императрица Екатерина Великая не только сама лично неоднократно посещала Тверь, но и привозила сюда свою внушительную свиту, в которую вхо! дили государственные деятели, при! дворные сановники и послы ино! странных государств, в том числе из Испании, Дании, Саксонии, Австрии и Пруссии. Как она сама писала в 1767 году своему корреспонденту в Париже Г.М. Гримму: «...со мной было 2000 человек всякого рода». Пушкин в «Воспоминаниях о Цар! ском Селе» назвал их «екатеринин! скими орлами». Первый приезд Екатерины Вели! кой в тверской строившийся дворец 46

в феврале 1767 года был кратким, но очень важным. По распоряжению императрицы еще в 1766 году в Тверь прибыл главный специалист галерного флота Петр Иванович Пу! щин (дед тех самых декабристов), сумевший к весне 1766 года с ко! мандой мастеров построить флоти! лию из пассажирских и грузовых га! лер, среди которых выделялась сво! ей роскошной отделкой и комфор! том императорская галера «Тверь» длиной в 39 метров. В свите Екатерины в Тверском двор! це в 1767!1768 годах были знаменитые братья Орловы (в 1767 году у них была своя галера «Севастьянов»). Знамени! тые еще при жизни братья Иван, Григо! рий, Алексей, Федор и Владимир со! ставили славу первых лет царствования Екатерины II.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

Один из знаменитых современни! ков Екатерины II, корифей русской дипломатии граф Никита Иванович Панин привозил в Тверской дворец в 1767!1768 годах наследника престо! ла, великого князя Павла Петровича. А зимой 1768 года в Тверском двор! це в свите наследника оказался Пла! тон Левшин, его учитель богосло! вия, член священного Синода, архи! мандрит Троице!Сергиевой лавры. В 1770!1775 годах именно он будет тверским архиереем, то есть хозяи! ном Тверского строящегося дворца. При нем будут построены башни: восточная – под библиотеку и за! падная – дворцовая церковь, нач! нутся оформительские работы. В Твери же архиерей Платон Левшин отремонтирует Спасо!Преображен! ский собор. Роспись его стен выпол! нили архиерейские живописцы и ус! троили иконостас, напоминающий иконостас Успенского собора в Мос! кве. Именно в Твери Екатерина Алек! сеевна подписала 21 января 1775 года Указ о переводе Платона Лев! шина на московскую кафедру, а ле!

ПРИОРИТЕТНЫЙ ПРОЕКТ

том 1787 года в Успенском соборе Московского Кремля Екатерина II провозгласила Платона москов ским митрополитом. В это же вре мя генерал адъютант Екатерины, второй генерал аншеф Григорий Александрович Потемкин вручит Платону подарок государыни – панагию с бриллиантами и амети стом. Художник священного Сино да А.П. Антропов по заказу Твер ской епархии написал портрет Платона Левшина с подаренной ему панагией. При отъезде из Тве ри в Москву в 1775 году Платон эту панагию оставил в ризнице Спасо Преображенского собора. С отбытием Платона Левшина в Москву архиереем Тверским и Ка шинским с апреля 1775 года на значен государыней его ученик Арсений (Верещагин). Уроженец Кашина, воспитанник Тверской ду ховной семинарии, ее преподава тель, ректор, архимандрит Отроч монастыря Арсений III освятил 28 июня 1777 года закладку па мятника Екатерине Великой (архи тектор Ю.М. Фельтен) на Фонтан ной площади (ныне – площадь Ле нина). Именно Арсений завершил строительство Тверского дворца в «формах пышного барокко» (архи тектор П.Р. Никитин), на отделку которого из государственной каз ны было выделено дополнительно 6000 рублей. Получив из Петербурга уведом ление за подписью императрицы от 13 ноября 1778 года о перехо де архирейского дворца с импера торскими покоями на бюджет Придворной конторы (то есть дво рец перешел в собственность им ператорской семьи), Арсений Ве рещагин освятил дворцовую цер ковь во имя святой Екатерины 24 ноября 1778 года. Этим актом завершилось сооружение здания, ставшего украшением Твери, по лучившего название Император ского дворца. Одной из легендарных лично стей в окружении Екатерины II в Тверском императорском дворце был Александр Александрович Безбородко. Начав службу писа рем в канцелярии генерала

Екатерина II – вдохновительница тверского Просвещения

Граф Александр Безбородко – «автор» присоединения Крыма к России

Тверской епископ Платон (Левшин), выдающийся просветитель

П.А. Румянцева, через десять лет «первый секре тарь императрицы» (по замечанию Е.Р. Дашковой) Безбородко заменил графа Н.И. Панина в Колле гии иностранных дел, стал автором более десяти международных меморандумов, в том числе Яс ского мира, пакта о присоединении Крыма к Рос сии, торговых соглашений с Англией и Францией. Условия договора с французским послом графом Луи Сегюром обсуждались и в Тверском дворце летом 1785 года. Одновременно Безбородко зани мается организацией Почтового департамента, не случайно он увековечен в бронзе на памятнике «Тысячелетие России» в Новгороде и Екатерине Второй в Санкт Петербурге на Невском проспекте. В Тверском императорском дворце в 1785 1787 годах в свите Ее императорского Величества при графе Безбородко побывал «по почтовому ведом ству» советник Николай Александрович Львов и контролер Василий Васильевич Капнист, драма тург, автор сатиры «Ябеда». Наш земляк, «лич ность породы Леонардо да Винчи и М.В. Ломоно сова» Н.А. Львов хорошо известен и в наше время. По рекомендации Львова в 1790 х годах во дворцовой церкви св. Екатерины писал свои иконы академик живописи Владимир Лукич Боровиков ский. В эти же годы императорский дворец с Львовым посетил и «отец русских поэтов», прези дент Коммерц коллегии Гавриил Романович Дер жавин. Под впечатлением увиденного в Твери поэт заметил: «Везде виден вкус и великолепие, везде торжествует природа и художества». В 1785 1787 годах в императорском дворце Твери с императрицей Екатериной II был и органи затор, первый куратор московского университета, основатель императорской академии художеств Иван Иванович Шувалов, подаривший свою бога тую коллекцию западноевропейского искусства Эрмитажу. ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

47

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Айболит для берез и сосен

Íà ñòðàíèöàõ «Áèçíåñ Òåððèòîðèè» ìû îñîáîå âíè− ìàíèå óäåëÿåì ëþäÿì Òâåðñêîé ãóáåðíèè – òåì, áåç êîãî íåò íè áèçíåñà, íè òåððèòîðèè. Ñåãîäíÿ ìû íà÷è− íàåì ðàññêàç î òîì, êàêèå èíòåðåñíûå ïðîôåññèè ìî− ãóò áûòü è êàê ÷åëîâåê ìîæåò íàéòè ñåáÿ â íèõ. Любовь КОЛЕСНИК

«– Доктор, у меня огневка!

– А у меня короед типограф! По смотрите – вся чешусь, кора отва ливается кусками!» Так, наверное, жаловались бы, если б умели говорить, деревья на приеме у представителя этой до вольно экзотической профессии – лесопатолога... Конечно, больше похоже на сказку, но такая долж ность существует на самом деле, и работа эта очень даже серьезная. Подробности расскажет сотрудник филиала ФГУ «Рослесозащита» «Центр защиты леса» Тверской об ласти инженер лесопатолог первой категории Егор Педько.

48

– В «Центр защиты леса» я при шел в июле 2007 года, после окон чания биофака ТвГУ. Дело в том, что нынешний директор этого учре ждения Константин Роальдович Ка упуш вел у нас в вузе семестровый курс лесозащиты. Курс был интере сным, да и сама специальность до вольно необычная. И когда наш за ведующий кафедрой Михаил Нико лаевич Самков объявил о наличии вакансии в Центре защиты леса, я сразу пошел туда. Егор рассказывает, что ребята с его курса редко решали работать по специальности. В основном шли в менеджеры. Да, честно говоря, современные «чисто» естественно научные специальности дают выпу

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

скнику небольшой выбор. Учителя ми биологии парни идут редко, в охотхозяйствах не всегда бывают места для выпускников, заповедник на территории региона всего один, а занятия наукой прельщают не ка ждого.

– Я рассудил так: зачем было пять лет учиться, если потом не связывать свою жизнь с биологи ей? Здесь понравилось все: колле ктив и, главное, сама работа. Те перь на свободные вакансии у нас довольно серьезный конкурс, что не может не радовать, – говорит Егор. ФГУ «Рослесозащита» – органи зация немаленькая, всего в Рос сийской Федерации работают 42 ее филиала. В штате Тверского центра защиты леса около 55 человек, ко торые отвечают за здоровье зеле ных насаждений на территории двух областей – Тверской и Ярос лавской. Самая крупная структура в

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Сотрудник филиала ФГУ «Рослесозащита» «Центр защиты леса» Тверской области, инженер−лесопатолог первой категории Егор Педько

составе центра – отдел защиты ле са и лесопатологического монито ринга, в котором, собственно, и работает Егор Педько. Руководит отделом молодой специалист, вы пускник питерского лесотехничес кого вуза Андрей Фисюк. Именно эти люди занимаются отслежива нием и сбором данных, которые за тем направляют в другой отдел – информационно аналитический. Здесь все цифры и факты подвер гают обработке и систематизации. На тверской лесосеменной стан ции, которая тоже относится к Цен тру защиты леса, делают анализ семян на всхожесть и жизнеспо собность. А почвенно химический отдел Центра защиты леса следит за состоянием почвы, на которой произрастают деревья. Егор объясняет, в чем заключа ется работа именно лесопатологов. На вверенной территории сущест вуют так называемые пробные пло щади – постоянные пункты наблю дения за состоянием здоровья ле са. Они представляют собой участ ки, на которых учитывается не ме нее 30 деревьев главной породы (в березовых насаждениях это бере за, в сосновых – сосна и так да лее). Все эти деревья пронумеро ваны масляной краской. В некото рых поселениях люди боятся, что деревья таким образом намечены в рубку, и срезают маркировку. Это затрудняет работу сотрудников Центра защиты леса, и делать так ни в коем случае нельзя.

– На пробные площадки, кото рых на территории двух областей более двух тысяч, мы и выезжаем для наблюдения. В зависимости от зоны угрозы периодичность посе щений разная. 20 инженеров лесо патологов нашего отдела раз в один два года посещают участки в зонах сильной угрозы, раз в три го да – средней и в пять лет – сла бой. Степень угрозы зависит от множества факторов, например, размеров площадей пожаров и вет ровалов, очагов болезней или вре дителей, степени антропогенной нагрузки (то есть нагрузки от дея тельности человека: дорог, вредно го производства) и так далее.

Спрашиваю специалиста Центра защиты леса, зачем все таки нужен этот мониторинг? Казалось бы, что случится, если пострадает не сколько деревьев? Оказывается, во первых, поражения леса болез нями или вредителями чаще всего носят не одиночный, а именно мас совый характер, и сложно предуга дать, насколько широко они рас пространятся. И древесина боль ных деревьев уже не может идти в работу. А во вторых, усыхающий лес теряет все свои биологические и защитные функции, что влияет на экологическую обстановку, повы шается опасность пожаров. Одна из самых распространен ных и опасных болезней хвойного леса – корневая губка. Ее возбуди тель – гриб, распространение ко торого приводит к засыханию на корню гектаров леса. Болезнь вы ражается в общем усыхании дере ва. На его корнях либо в прикорне вой области появляются плодовые тела (их видно при вывале дерева). Также хвойные деревья атакует окаймленный трутовик, а его на стоящий и ложный собратья пора жают лиственные породы. Иногда поражение незаметно на первый взгляд, однако сильный порыв вет ра валит дерево, и на его сломе оказывается видна гниль. Если в походе за грибами или дичью вы увидите зачахшие, не мощные деревья, потерявшие хвою и опустившие ослабленные «лысе ющие» ветки, сообщите в ближай шее лесничество или по телефону в Твери 8 (4822) 32 15 77. Звоните также, если увидите большое коли чество упавших деревьев – они яв ляются рассадниками болезни и потенциальными очагами вредите лей, и их необходимо как можно скорее убирать. Так что мы сами и ответили на вопрос, почему важно своевременно выявить грозящую опасность. Кроме болезней леса, есть еще его вредители. Например, короед типограф, который губит ель, и большой сосновый лубоед – вре дитель сосны. В небольшом коли честве эти насекомые встречаются в природе постоянно. Сильное здо

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

49

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Вредители леса бывают и такие...

звездчатого. Сейчас тоже есть уг роза подобных атак. Во многом этому способствуют погодные ус ловия. Жаркое лето позволяет за сезон появиться не одному, а сразу двум поколениям короеда типогра фа, – поясняет инженер лесопато лог.

– Как вы боретесь с насекомы ми?

ровое дерево выдерживает их ата ки. А ослабленное болезнью – лег ко становится жертвой. Поражен ное дерево можно узнать по не большим отверстиям в стволе, из которых высыпается буровая мука. Егор Педько рассказывает, что контроль за летучими вредителями осуществляется при помощи феро монного надзора. Напоминаем: фе ромоны – вещества, которые выде ляет самка насекомого для привле чения самца. Капельку феромонов заливают в специальные ловушки, похожие на большие пластиковые фонари с дискообразными экрана ми. Ни в коем случае нельзя сши бать эти ловушки! По количеству попавших в них насекомых лесопа

50

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

тологи делают вывод о том, на сколько интенсивен в данный мо мент лет (количество) насекомых. А эти данные иногда бывают просто поразительными! Например, в Ипатьевской летописи содержится информация о небывалом появле нии шелкопряда монашенки в 1407 году: «Летяше черви белы яко мо тыль» уничтожили лес на многие версты вокруг.

– В 2001 2002 годах на террито рии Тверской области, в Калинин ском и других районах, была эпи демия короеда типографа. В Мак сатихинском и Лесном районах в 2001 2006 годах боролись с очага ми похожего на муху объедателя сосновой хвои – ткача пилильщика

№3 (26) АПРЕЛЬ

– Непосредственно мы не бо ремся с насекомыми, наша задача – вовремя сообщить о вспышке и предложить наиболее рациональ ный способ борьбы. В случаях мас совых вспышек приходится приме нять инсектициды – например, ди милин, как в случае с ткачом пи лильщиком. Это вещество распыля ется с самолетов. Димилин влияет на обмен веществ личинок, не поз воляя хитину затвердеть. Но инсек тициды – крайняя мера. Остано вить насекомых в естественной среде помогают участки леса той породы, на которой вредители не размножаются – например, хвой ный лес должен чередоваться с ли ственным. Здоровье леса зависит и от дру гих немаловажных факторов. На пример, арендаторы, которые сей ...и такие

ПРОФЕССИОНАЛЫ

час занимаются лесопользованием на оплачиваемых участках, должны рубить лес в соответствии с зако ном и в зависимости от его катего рии и согласно лесной деклара ции. Но после рубки они обязаны восполнить потери тем же количе ством саженцев или сеянцев. Их можно как вырастить, так и заку пить – есть специальные питомни ки, которые реализуют посадочный материал.

– Могу похвалить арендаторов из Весьегонского, Максатихинско го и Вышневолоцкого районов, – отмечает Егор Педько. – Там от ветственно относятся к ведению лесного хозяйства. Рубка должна проходить по пра вилам еще и потому, что непра вильные действия людей могут ос лабить лес и привести к его болез ням. Например, ель – теневынос ливое дерево. Если вырубить лес так, что оно окажется на окраине леса, на свету, деревья будут сла беть – а значит, острее встанет уг роза поражения вредителем. Так же привести к болезням может то, что нерадивые пользователи оста вляют в лесу так называемые пору бочные остатки – сучья, неокорен ные части стволов. Это все гниет, вредители множатся…

– Говорят, что состояние лесов в Тверской области ослаблено бесконтрольными порубками…

– Вы знаете, мне приходилось бывать в Республике Бурятия, и могу сказать, что там ситуация на много сложней нашей. Сложнее там, где дальше от Москвы. Здесь у нас чаще проходят проверки, у браконьеров существуют какие то опасения. Многие видели по теле визору, как китайцы за наличные деньги покупают лес прямо на корню в огромных масштабах – это действительно приводит к ужасным последствиям. Считаю, что состояние зеленых богатств на территории нашей области вполне удовлетворительное. Для того чтобы поставить такой «диагноз», лесопатологи регуляр но проводят лесопатологическую

Короед−типограф: к типографии отношения не имеет!

таксацию – делают пробы в ос лабленных насаждениях, проводят обследования по просьбам арен даторов.

– Егор, скоро у вас начнется «горячее» время: несмотря на все увещевания, жители начнут жечь сухую траву. Доказано, что еже годно такие дикие выходки – по другому данные поступки назвать сложно – приводят к миллионным потерям. Какие еще аргументы можно найти, чтобы люди не дела ли таких ошибок?

– Действительно, жечь траву чревато, особенно в сухую погоду. Ее лучше обкашивать заранее. По своим наблюдениям скажу: чаще всего жгут дачники. Нет у леса бо лее страшных врагов, чем пьяные отдыхающие… Охотники более ак куратны в этом отношении. Опять обращаемся к жителям: пожалуй ста, сообщайте обо всех фактах поджогов в соответствующие ин станции. Кстати, вся информация, которую вы передаете нам, – будь то о пожарах или незаконных по рубках – конфиденциальна. Хочет ся надеяться, что опыт этого лета, когда все мы просто задыхались в дыму, хоть как то поможет вразу мить людей.

– Наверное, лесные пожары, как и опасные человеческие бо лезни, лучше предупредить, чем лечить…

– Да, но момент работы с насе лением, на мой взгляд, был упу щен. Мы понимаем, что ее необ ходимо возобновлять, и работаем в этом направлении. В частности, в тверской школе №16 существует лесной класс, в котором мы про водим занятия с ребятами из 10 11 классов. Летом они проходят практику на базе Центра защиты

леса. Кстати, совместно с ними мы провели акцию «Чистые карье ры». Аналогичное мероприятие прошло в Бобачевской роще – уже по инициативе тверской админи страции... Думаю, та молодежь, которой пришлось ликвидировать килограммы пустых банок, буты лок, пакетов, призадумается, ког да будет отдыхать на природе – а кто будет убирать за ними? Еще один пункт профилактичес кой работы Центра защиты леса – экологические выставки, которые проходят в тверском Доме науки и техники. На них населению пока зывают информационные стенды, коллекции вредных насекомых и грибов, что вызывает живой инте рес. В этом году появилась идея выехать с подобным «ликбезом» в районы. Также имеется информа ция, что на базе биофака ТвГУ ско ро появится новая специальность – «лесное дело», где, возможно, будут преподавать сотрудники Центра защиты леса. Значит, есть хорошие шансы, что кладезь зеле ного богатства тверской земли все таки не обеднеет.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

51

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Не только деньгами Как мотивировать сотрудников

Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â íàøåé ñòðàíå, êàê ýòî íè ïàðàäîê− ñàëüíî, íàáëþäàåòñÿ êðèçèñ òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè. Äëÿ ìíî− ãèõ ëþäåé òðóä ïåðåñòàåò áûòü îñíîâîé æèçíè è ñòàíîâèòñÿ ëèøü ñðåäñòâîì âûæèâàíèÿ: áîëüøèå ôèçè÷åñêèå è ýìîöèî− íàëüíûå çàòðàòû – ìèçåðíûå çàðïëàòû... Эффективность любых мероприятий, экономического или любого другого хара ктера, определяется личным отношением сотрудников к происходящим процессам. Изменить это отношение в приказном по рядке невозможно, так как это длительный индивидуально личностный эволюцион ный путь. Однако его можно ускорить, ес ли здраво оценивать конкретную ситуацию и учесть причины, определившие ее воз никновение. Многие руководители счита ют, что мотивацию к труду можно обеспе чивать лишь денежным вознаграждением. Однако это стереотипное представление во многих случаях себя не оправдывает. ВНИМАНИЕ – ЛЮДЯМ Нематериальная стимуляция труда так же имеет свои преимущества. Психологи ческие исследования свидетельствуют, что повышение заработной платы стиму лирует мотивацию и удовлетворенность 52

Оксана Цветкова, кандидат психологических наук, доцент, практический психолог. Директор Центра психологических услуг «Эмпатия»

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

трудом только до определенного уровня, а затем перестает играть ведущую роль, ус тупая место неэкономическим факторам. Человек включается в трудовую деятель ность не только в силу материальной не обходимости, – им так же движут самые разнообразные мотивы и интересы, – же лание быть признанным, отмеченным, об рести статус, быть принятым группой, жить в успешном коллективе и пр. Знание интересов и пристрастий сотрудников по зволяет руководителю «оживлять» коллек тив, а формальные отношения преобразо вывать в личностно ориентированные. Ко свенное стимулирование через поощре ние значимой нетрудовой деятельности, признание заслуг в иных областях зачас тую мотивирует сотрудника не меньше, чем денежное вознаграждение. К приме ру, можно установить стенд о личностных достижениях сотрудников, о днях рожде ния, о знаменательных событиях в жизни сотрудников и др. Люди должны знать, что организация признает их, гордится ими как личностями. ТЕТ А ТЕТ С СОТРУДНИКОМ Именно во время непосредственного общения с подчиненными закладываются

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

самые крепкие основы их лояльного отно шения к компании. Доверительный разго вор может творить чудеса. Руководитель в беседе «один на один» может успокоить сотрудника, многое объяснить, разъяс нить. Однако, чтобы сотрудник не испу гался и поверил своему руководителю, важно вести именно разговор, а не моно лог. В такой беседе неуместны громкие лозунги, выученные штампы. Полуофици альный тон и умеренная громкость созда дут располагающую атмосферу. Начать разговор лучше всего с обсуж дения того, как сам сотрудник оценивает ту или иную ситуацию. Пусть он выскажет все, что его беспокоит. Если сотрудник будет проявлять настороженность (осо бенно если разговоры «по душам» до се го момента отсутствовали), можно спро сить его мнения или совета по какому то актуальному поводу. Главное, чтобы сот рудник разговорился, – это и снимет его напряжение… Разумеется, невозможно создать уни версальную единую систему мотивации для всех сотрудников без исключений. Система должна быть гибкой и учитывать индивидуальные качества и особенности характера специалиста. Так, например, работника индивидуалиста скорее при влечет частная материальная выгода, а коллективист проявит больше энтузиазма при возможности внести свой вклад в об щее дело. В этом контексте желательно с помощью профессиональных средств вы яснить направленность личности работ ника, преобладающую мотивацию, соста вить психологический портрет. Довольно часто случается, что компетентный ответ ственный работник занимает неподходя щее ему по психологическим характери стикам место в организации. В этом слу чае кадровая перестановка или перерас пределение функций решат вопрос моти вации надежнее, чем самые щедрые фи нансовые вливания. ДАВАЙТЕ ПООЩРЯТЬ! Положительное воздействие более ре зультативно, чем отрицательное. В случае положительного подкрепления деятельно сти сотрудник мотивирован на достиже ние более высоких результатов. В то же время разного рода взыскания устрашают и снижают стремление к вершинам. При наказании сотрудника необходи мо обязательное обоснование. Наказание

обязательно должно соответствовать про ступку. Материальное же наказание допу стимо лишь в том случае, когда действи ями сотрудника организации причинен действительно прямой материальный ущерб, который можно измерить и про считать. Следует поощрять сотрудников по достижении ими промежуточных целей, не ожидая полного завершения всего объема работы, так как теряется психо логическая привязка получаемого воз награждения к выполняемому дейст вию. Чем временной интервал меньше, тем выше эффект от поощрения. Силь но растянутые во времени проекты це лесообразно разбить на отдельные эта пы и премировать сотрудников по за вершении каждого этапа. Непредсказуемые, неожиданные и не регулярные поощрения мотивируют луч ше, чем прогнозируемые, которые зачас тую воспринимаются как неотъемлемая часть заработной платы. ПОВЫШЕНИЕ ЦЕЛОСТНОСТИ РАБОТЫ Узкоспециализированный труд – злей ший враг чувства вовлеченности в трудо вой процесс. Когда человек выполняет только одну конкретную операцию и не видит весь технологический процесс це ликом, возникает чувство оторванности, изоляции. В условиях узкой специализа ции люди часто теряют мотивацию из за «невидимости» целостного процесса про изводства. Работники испытывают боль шее удовлетворение, если имеют некото рый видимый результат. Повышение це лостности задания может быть достигну то за счет добавления связанных с ним задач. Это, как правило, какие то подго товительные или заключительные опера ции, которые выполняются разными людьми. Даже процесс контроля над ка чеством работы значительно повышает целостность. Необходимо также иметь в виду то, что добавление рабочих опера ций более низкого уровня, которые не де лают работу более целостной, обычно снижают уровень мотивации и вызывают чувство неприязни со стороны работни ков. Знание основных этапов производст ва и роли каждого работника может зна чительно повысить желание включиться в коллективный труд и снимает некоторые комплексы. О технологии комплексного

производства можно устроить ликбез или прочитать краткие, но емкие лекции… ЧУВСТВО ПРИЧАСТНОСТИ ОБЩЕМУ ДЕЛУ Большинству людей нравится ощуще ние полезности их работы, и они хотят чувствовать себя частью организации, ко торая их нанимает. В некоторых органи зациях принято «держать сотрудников в курсе событий». Прозрачность ситуации помогает понимать ситуацию и чувство вать себя причастным к происходящему. Однако в других – держат своих служа щих в неведении. Поскольку чувство при частности – это двусторонний процесс, необходимо интересоваться мнениями, суждениями и взглядами работников. «Неформальные лидеры» порой часто обладают колоссальным потенциалом… НЕСКОЛЬКО ПРОСТЫХ ПРАВИЛ 1. Система мотивации должна опи раться на систему нормативов: нормы должны быть достижимыми и разумны ми, иначе их просто будут игнорировать.

2. Система мотивации должна быть простой и понятной каждому работнику, без сложных формул и вычислений: сот рудник должен иметь возможность про верить свой результат и убедиться, что он правильный в любой момент текущего времени.

3. Система мотивации не должна при водить сотрудников к конфронтации: нельзя ни в коем случае противопостав лять стимулы сотрудников, например, в случае ошибок сборки в заказе штрафо вать сборщика и отдавать сумму штрафа в виде премии контролеру, обнаружив шему ошибку.

4. Система мотивации должна рабо тать на сплочение сотрудников для дости жения общих целей организации. В заключение следует отметить, что мотивация – субстанция психологичес кая, – мощные, но капризные ресурсы в ней заложены! Древняя китайская пословица гласит: «И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто человек не смогут заставить ее пить!» Следует помнить о том, что повышение мотивации – про цесс сложный, не терпящий шаблонных решений.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

53

Чашка, ложка, пирожок Рейтинг тверских кофеен

Ñîâðåìåííîå êàôå (êîôåéíÿ) óæå äàâíî ðàñøèðèëî òðà− äèöèîííûå ãðàíèöû ìåñòà ïðîñòîãî ïðîâåäåíèÿ äîñóãà. Òå− ïåðü çäåñü ëþäè íå ïðîñòî îòäûõàþò, íî ÷àñòî âñòðå÷àþòñÿ äëÿ ïðîâåäåíèÿ äåëîâûõ ïåðåãîâîðîâ, ðåøåíèÿ êàêèõ−òî âà− æíûõ áèçíåñ−ïðîåêòîâ (òðåáóþùèõ äëÿ îáëåã÷åíèÿ îáùåíèÿ íåêîé íåôîðìàëüíîñòè). Именно в кофейне можно вкусно и по лезно позавтракать, пообедать и, нако нец, успеть между делом поболтать по Skype и прогуляться по интернету. Это мы описали возможности, пожалуй, идеаль ного для посетителей заведения, коих, к счастью, в Твери сегодня появляется все больше и больше. Кофейни – самый выгодный в общепите бизнес. Не надо заводить серьезную кухню, нанимать поваров. С приготовлением кофе и разливанием напитков легко справятся бармены. А пирожные и салаты в тверские кофейни часто везутся аж из Москвы. С помощью многочисленных партне ров нашего журнала, интернет друзей, 54

блогеров журнал «Бизнес Территория» со ставил рейтинг самых посещаемых кофе ен города. Но сначала несколько слов о критери ях, по которым оцениваются кафе. В НУЖНОЕ ВРЕМЯ В НУЖНОМ МЕСТЕ Хорошее место для кофейни – это ре шающее условие для успеха, согласитесь, даже самая замечательная кофейня в плохом месте будет пустовать. Чаще все го успешные кофейни располагаются в оживленных местах в центре города, в торговых и торгово офисных центрах.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

В помещении для кофейни необходи мы наличие водопровода, канализации, хорошая вентиляция, желательно два зала – один для курящих и другой для некуря щих посетителей. Вот пример идеального места для ко фейни – центр города, первая линия до мов, первый этаж с отдельным входом, витринные окна, несколько санузлов, ме ста для парковки перед входом и площад ка для летних столиков. Вадим Тарасенко: – Я бы не сказал, что кафе – это весь ма прибыльный бизнес. Для того чтобы заведение выжило, надо, чтобы его меся чная выручка составляла миллион рублей. Давайте посчитаем. Это примерно 30 ты сяч рублей за день. Это ж сколько чашек кофе должны выпить посетители (по 50 рублей). Шестьсот! Это нереально. Коне чно, если в кафе есть собственная кухня, то и выручка выше. Многие сегодня вводят в свое меню так называемые бизнес ланчи, которые очень сильно не любят профессионалы. Часто приходится сталкиваться с мошен ничеством, когда один и тот же чек дает ся нескольким посетителям: все наелись, в кассе 200 рублей. Полностью избавить ся от такого воровства невозможно, его можно лишь минимизировать технически ми средствами. ЧТОБ БЫЛО УЮТНЕНЬКО Знаете ли вы, что, например, в США большинство кофеен напоминает по фор мату фаст фуд: быстро выпил чашку кофе из одноразового стаканчика и побежал дальше, очень популярно – пить прямо на бегу из пластиковых стаканчиков. В России же в целом и в Твери в част ности кофейня – это место для отдыха и общения. В связи с этой особенностью очень важен интерьер и душа заведения. Обстановка, музыкальный фон, запах – все это создают уют и неповторимую ат мосферу кофейни. По своему формату тверские кафе в основной своей массе делятся на две ка тегории: – традиционная кофейня, где основа меню – кофе, чай, десерты; – так называемый «русский формат», в меню присутствуют салаты, вторые блюда и алкоголь.

ОБЩЕПИТ

Кроме этого сегодня гость кофейни предпочитает не прос то хорошо сваренный кофе, но и еще экзотические пирожные, желательно итальянской или французской рецептуры, ориги нальные фруктовые десерты и красиво оформленное мороже ное. Посетители отдают предпочтение тем кафе, где меню было прописано достаточно подробно и, что примечательно, гра мотно (с точки зрения орфографии русского языка). ДЕВУШКА, НУ ДАЙТЕ УЖЕ МЕНЮ! При всем моем уважении, но сервис – слабое место прак тически всех заведений Твери, начиная от ресторанов и закан чивая фаст фудами. Соответственно, подбор грамотного пер сонала – основная головная боль для их владельцев. Они са ми подтверждают сей факт в частных беседах. Зачастую персонал приходится обучать с нуля всеми дос тупными средствами кроме единственного – специализиро ванного учреждения для подготовки подобных кадров в Твери просто не существует. Самые продвинутые владельцы пригла шают московских тренеров специалистов по обучению. В основном в тверских кофейнях работают местные студен ты. И часто именно спящий нерасторопный невнимательный персонал портит все, что есть хорошего в заведении. Например, в кофейне «Плантатор», находящейся рядом с областной администрацией и используемой для деловых встреч, обслуживание настолько медленно, что несколько раз мне приходилось уходить, так и не дождавшись заказа. При том, что все остальное в кафе меня устраивает – и интерьер, и ассортимент, и цены. К счастью, сегодня ситуация несколько меняется. В кофей нях все чаще вас встречают приветливой улыбкой, могут гра мотно порекомендовать заказ, осведомиться о том, понрави лось ли вам блюдо. Вадим Тарасенко: – Где взять, допустим, хорошего повара? По большому счету молодежь сегодня не очень хочет работать. Приглашать из Москвы? Согласитесь, уровень тверских и московских зар плат – несопоставим. Воспитываем, обучаем сами. ПРОЧИЕ ПРИЯТНЫЕ МЕЛОЧИ Как ни странно, но современный посетитель кофейни, ко торого уже сложно удивить какими то кулинарными изысками (плюсом идут разве что цены на них), обращает внимание на всевозможные мелочи, которые в совокупности становятся мощным заманителем именно в конкретное кафе. Под такими мелочами подразумевается не только наличие свободного доступа к Wi Fi, но и наличие рядом со столиком розетки для подключения ноутбука (их нет, например, в попу лярнейшем тверском кафе «Таун»). Хочется, чтобы фоном шла ненавязчивая (то есть не орущая на весь квартал) качествен ная музыка (то есть не русская попса). Приятно, когда офици ант неожиданно приносит какой нибудь сладкий презент от шеф повара. Не лишним будут и дисконтные карты для посто янных посетителей, что серьезно стимулирует посещение од ного конкретного заведения.

ПЯТЕРКА ЛУЧШИХ КОФЕЕН ГОРОДА 1. «Таун» (лидерство неоспоримо, достоинства мо жно перечислять долго и отдельной строкой). Недаром именно это заведение предпочитают посещать крупные бизнесмены, чиновники, редакторы тверских СМИ).

2. «Счастье» (местная сеть кофеен. Удачным ока залось месторасположение – рядом с городской Ду мой, которая там теперь дружно обедает, и напротив железнодорожного вокзала, где кроме «Макдональдса» больше ничего и нет. А также на Комсомольском про спекте, где тоже маловато мест проведения культурно го досуга. Из прочих достоинств – оригинальный ди зайн и, можно сказать, элитная музыка).

3. «Параллели» (напротив ТвГУ, на улице Желябо ва. Местоположение определяет посетителей – сту денты, преподаватели. Часто можно встретить ректора ТвГУ Андрея Белоцерковского с семьей, угощающихся блинчиками. Летом здесь хорошая открытая терраса.)

4. «Мон Кафе» (хорошая кухня, оригинальные сла дости).

5. «Кофеин» (изюминка – вкусный капуччино).

6. «Арабика» (возможность приятного уединения).

7. «Амели» (проспект Чайковского, недалеко от фи лологического факультета. Название любимого фильма привлекает романтичных барышень, оригинальный ди зайн).

P.S. В опросе, проводимом среди пользователей ЖЖ, были названы и две, на их взгляд, худшие кофей ни – «Эспрессо» на пл. Капошвара и «Мокко» у библи отеки им. Горького. К нашему удивлению, вообще не было упомянуто (ни с положительной, ни с отрицатель ной оценкой) кафе «Плантатор» на ул. Володарского. Вадим Тарасенко: – Я бы сравнил любое заведение с человеческим орга низмом: если есть все органы, функционирующие нор мально, он полноценен. И, конечно же, у кафе, ресторана, кофейни должна быть душа. Есть куча мест, где все обста влено золотыми унитазами, но туда никто не ходит. Вот та приятная атмосфера, на которую и приходят по сетители, создается персоналом. Когда я открыл первое кафе «Счастье» на Комсомольском проспекте, первые полгода у нас был штраф за то, что уходящим посетителям не желали счастья. Таким образом, удалось добиться от персонала приветливости. Я сам лично следил за оформ лением интерьера. Сам слежу за музыкальными подборка ми. У нас есть правило: сделать все, чтобы посетитель не ушел недовольным. Вам задержали заказ, будет какой то приятный сладкий подарок. Не понравилось блюдо, вернем деньги. Откройте наше меню, на первой странице мой мобиль ный номер телефона. Если кого то что то не устроило в на шем кафе, пожалуйста, звоните, пишите смс, я приму ме ры. ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №3 (26) АПРЕЛЬ

55

ТРЕНДЫ И БРЕНДЫ

Станет ли Тверь столицей книгоиздания? Галерист Марат Гельман (слева) и заместитель губернатора Тверской области Алексей Каспржак

Òâåðñêèå âëàñòè ïðåäñòàâèëè èçäàòåëÿì ïðîåêò «Òâåðü – êíèæ− íàÿ ñòîëèöà Ðîññèè». Íà ôîðóì, ïðîøåäøèé â Òâåðè â ïÿòíèöó, ñúåõàëèñü ïðåäñòàâèòåëè îêîëî ñîðîêà èçâåñòíûõ íåçàâèñèìûõ è èíòåëëåêòóàëüíûõ èçäàòåëüñòâ (Ad marginem, «Ëèìáóñ−ïðåññ», «Èçäàòåëüñòâî Èâàíà Ëèìáàõà», ÎÃÈ−ÁÑÃ, «Èçäàòåëüñòâî Îëüãè Ìîðîçîâîé», «Èíîñòðàíêà» è äð.), äåòñêèå èçäàòåëüñòâà, à òàêæå ïðåäñòàâèòåëè êðóïíûõ òîðãîâûõ êíèæíûõ ñåòåé, âêëþ÷àÿ «Îçîí», áàçèðóþùèéñÿ â ïðîìçîíå Áðîâëåâî ïîä Òâåðüþ. По материалам российской прессы Марат Гельман, уже имеющий опыт пре вращения индустриальной Перми в эпицентр современной культуры, развил идею тверско го еженедельника «Караван» по превращению Твери, где еще в советские времена было раз вито полиграфическое производство, в книго издательскую столицу России.

– Область заинтересована в том, чтобы ее производство, которое сегодня задействовано на 60%, было задействовано больше, – про комментировал заместитель губернатора Але ксей Каспржак. Опираясь на мнения социологов, что вот вот начнется борьба городов между собой за жителя, Каспржак надеется в этой схватке по бедить с помощью малых издательств.

– Брендирование здесь – очень важный инструмент выигрыша в конкуренции. Так вот, с помощью книг и издательств мы надеемся брендировать территорию, сделать так, чтобы Тверь ассоциировалась с книгой. Мы хотим создать комфортные условия для любого биз неса вокруг темы дизайна и книгопроизводст ва, – объяснил Каспржак.

56

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Для этого, в частности, местные власти го товы сдавать издателям помещения за номи нальные суммы, фактически за коммунальные платежи, субсидировать закупку нового обору дования для типографий, которые, по мнению московских заказчиков, пока «отличаются не достаточной шустростью», и поддерживать не зависимых издателей в ситуации, когда на до лю двух гигантов – АСТ и «Эксмо» – приходит ся до 90% рынка.

– Мы рассчитываем на позиционирование Твери как места, которое позволит издатель ствам снизить издержки. Я готов те доходы, которые мы получаем, инвестировать в субси дирование дистрибуции. Хочу, чтобы при этом на упаковке книги стояло made in Tver», – зая вляет замгубернатора. Конкретные решения озвучил интернет ма газин «Озон», чей главный склад находится в Твери вот уже семь лет, потому что, объяснил представитель «Озона» Михаил Осин, «город расположен между Петербургом и Москвой, на которые приходится 60% продаж».

– Мы можем считать, что Тверь уже стала книжной столицей Рунета, потому что все кни ги, которые мы посылаем по всему миру, рас ходятся из Твери. При этом данные показа

№3 (26) АПРЕЛЬ

тельные, потому что на долю Озона приходит ся 40 45% книжного онлайн рынка в России, и онлайн продажи книг растут. В 2009 году так было реализовано 3,7 миллиона книг, в 2010 году – 5,5 миллиона. У нас огромный ассорти мент – сейчас доступно для заказа 370 тысяч наименований, – отметил он. При этом сама Тверь оказалась вполне чи тающим городом: из 84 городов, куда постав ляет книги «Озон», по числу заказов она нахо дится на 4 м месте. Правда, глава «Мира детства» Галина Зинь кович тут же привела другую статистику: «90% наших книг мы печатаем в Твери, и из них 1% мы продаем в Твери». Каспржак предлагает договориться с «Озо ном», который пока не готов работать напря мую с мелкими издательствами, и устроить на базе его складов всероссийский дистрибуци онный центр, выполнив «заветную мечту» из дательств. В случае появления подобного центра они избавляются от главной своей проблемы, свя занной с доставкой книг в магазины, и скон центрируются на своей первостепенной зада че – издании книг. Главный редактор «Культурной револю ции» Игорь Эбаноидзе предложил устраивать регулярные книжные ярмарки – что, похоже, и будет сделано, поскольку с его идеей никто не спорил; Михаил Котомин из Ad marginem настаивал на составлении единого каталога российских книг с неким прозрачным рейтин гом, Алла Штейман из «Фантом пресс» сочла, что полезно было бы на средства тверских властей провести масштабное маркетинговое исследование, которое независимые игроки попросту не могут себе позволить, и нала дить работу с социальными сетями. Юрий Михайлов из «Ладомира» напомнил, что в гу манитарных вузах в последнее время творит ся катастрофа, они неспособны выпускать ни вменяемых редакторов, ни корректоров, от которых слезы не наворачиваются на глаза, и тверской университет можно было бы пере профилировать на подготовку кадров, а заод но занять редактурой и корректурой окрест ных инвалидов.

Реклама