REVISTA AZRIEL EMPLEOS Nº 5 by Osana Goglian

Revista Azriel Empleos Revista Electrónica de Empleos. Distribución Gratuita Año I – Nº 5 - Diciembre 2008

Temas de esta edición: 3 de Diciembre “Día Internacional de la Discapacidad” El primer paso hacia el éxito Barajar y dar de nuevo Departamentos con todo el confort y la tecnología www.azrielempleos.es.tl BOLSA DE TRABAJO: Personal ofrecido – Empleos ofrecidos AVISOS CLASIFICADOS – DISCAPACIDAD Bolsa de Trabajo – Clasificados – Notas NOTAS DE INTERES: LABORAL E INMOBILIARIO Año I – Revista Nº 5 – Diciembre 2008

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El primer paso hacia el éxito Es soñar exactamente lo que queremos en la vida y el negocio. Hagámonos las siguientes preguntas: ¿Está nuestra vida completa? Si pudiésemos cambiar nuestro mañana, ¿qué sería distinto en nuestra vida? Si se nos concediese un deseo en cuanto a la salud, el hogar, la familia, el negocio o la vida, ¿cuál pediríamos? La fijación de metas es un proceso poderoso para el planeamiento personal y empresarial. Ese proceso nos ayuda a escoger dónde queremos ir en la vida y en nuestros negocios. Al saber con precisión lo que queremos lograr, sabremos dónde concentrar nuestros esfuerzos y también podremos identificar rápidamente las distracciones que pudieran desviarnos. Es más, las metas adecuadamente fijadas pueden ser increíblemente motivadoras y al desarrollar el hábito de fijarlas y alcanzarlas, veremos que la confianza en uno mismo crece rápido. Las técnicas de fijación de metas son usadas por empresarios, atletas y gente exitosa en todos los campos. Proveen una visión a largo plazo y una motivación a corto plazo. Enfocan nuestra adquisición de conocimiento y nos ayudan a organizar nuestro tiempo y recursos para sacarle el máximo provecho a la vida. Al fijar metas precisas y claramente definidas, podemos medir nuestro progreso y rápidamente enorgullecernos de nuestros logros. Nos ayudan a ver avance en lo que otrora sería un esfuerzo sin sentido. Elevan nuestra confianza en nosotros mismos al llevarnos a reconocer nuestra habilidad y competencia al lograr las metas fijadas. Las metas pueden ser fijadas a varios niveles. Primero, decidimos qué queremos hacer con nuestra vida y negocio y qué metas a largo plazo y a gran escala queremos alcanzar. Entonces, fraccionamos estas en metas a corto plazo que necesitamos concretar para alcanzarlas. Finalmente, una vez que tenemos nuestro plan, comencemos a trabajar para lograrlo. Metas claras pueden cambiarlo todo. Tenemos blancos claros que enfocan y guían nuestras acciones y compromisos diarios. Nuestros días y semanas se edifican uno sobre el otro en una línea recta, siempre apuntando a nuevos destinos, aún más grandes que las anteriores. Creemos que la vida es increíble porque estamos fijando y alcanzando metas increíbles. Nuestro futuro es brillante y positivo porque sabemos exactamente qué queremos… y por qué. Algunos consejos para la fijación de metas. Es soñar exactamente lo que queremos en la vida y el negocio.

Hagámonos las siguientes preguntas: ¿Está nuestra vida completa? Si pudiésemos cambiar nuestro mañana, ¿qué sería distinto en nuestra vida? Si se nos concediese un deseo en cuanto a la salud, el hogar, la familia, el negocio o la vida, ¿cuál pediríamos? La fijación de metas es un proceso poderoso para el planeamiento personal y empresarial. Ese proceso nos ayuda a escoger dónde queremos ir en la vida y en nuestros negocios. Al saber con precisión lo que queremos lograr, sabremos dónde concentrar nuestros esfuerzos y también podremos identificar rápidamente las distracciones que pudieran desviarnos. Es más, las metas adecuadamente fijadas pueden ser increíblemente motivadoras y al desarrollar el hábito de fijarlas y alcanzarlas, veremos que la confianza en uno mismo crece rápido. Las técnicas de fijación de metas son usadas por empresarios, atletas y gente exitosa en todos los campos. Proveen una visión a largo plazo y una motivación a corto plazo. Enfocan nuestra adquisición de conocimiento y nos ayudan a organizar nuestro tiempo y recursos para sacarle el máximo provecho a la vida. Al fijar metas precisas y claramente definidas, podemos medir nuestro progreso y rápidamente enorgullecernos de nuestros logros. Nos ayudan a ver avance en lo que otrora sería un esfuerzo sin sentido. Elevan nuestra confianza en nosotros mismos al llevarnos a reconocer nuestra habilidad y competencia al lograr las metas fijadas. Las metas pueden ser fijadas a varios niveles. Primero, decidimos qué queremos hacer con nuestra vida y negocio y qué metas a largo plazo y a gran escala queremos alcanzar. Entonces, fraccionamos estas en metas a corto plazo que necesitamos concretar para alcanzarlas. Finalmente, una vez que tenemos nuestro plan, comencemos a trabajar para lograrlo. Metas claras pueden cambiarlo todo. Tenemos blancos claros que enfocan y guían nuestras acciones y compromisos diarios. Nuestros días y semanas se edifican uno sobre el otro en una línea recta, siempre apuntando a nuevos destinos, aún más grandes que las anteriores. Creemos que la vida es increíble porque estamos fijando y alcanzando metas increíbles. Nuestro futuro es brillante y positivo porque sabemos exactamente qué queremos… y por qué. Algunos consejos para la fijación de metas. Continúa en la próxima página…

El primer paso hacia el éxito 1. Planteémonos cada meta de manera positiva. “Ejecute esta técnica bien” es una mejor meta que “No cometa este error tonto”. 2. Seamos precisos. Fijémonos metas precisas, poniéndole fechas, tiempos y cantidades cosa de poder medir los logros. Si lo hacemos, sabremos cuándo hemos alcanzado la meta y podremos derivar satisfacción de haberlo logrado. 3. Fijémosle prioridades. Cuando tenemos varias metas, asignémosle prioridad a cada una. Esto evitará que nos sintamos agobiados por muchas metas y nos ayudará a dirigir nuestra atención a las más importantes. 4. Escribamos las metas. Esto las cristaliza y les da más fuerza. 5. Visualicemos nuestras metas. Lo primero en la mañana y lo último en la noche, visualice la meta como ya alcanzada. Si la meta es perder peso, veamos, sintamos y experimentemos nuestro nuevo cuerpo. Entusiasmémonos con la manera como nos sentiremos una vez que hayamos alcanzado la meta fijada. 6. Fijémonos metas de rendimiento en vez de metas de resultados. Debemos tener cuidado de fijarnos metas sobre las que tenemos tanto control como sea posible. No hay nada más desalentador que fallar en alcanzar una meta personal por razones fuera de nuestro control. Estas pudieran ser un mal ambiente para negocios, malas decisiones, mal clima, lesiones, o simplemente mala suerte. Si basamos nuestras metas en el rendimiento personal, entonces mantendremos control sobre el logro de nuestras metas y derivaremos satisfacción de ellas. Invertir cuatro horas diarias en actividades generadoras de ingresos es una mejor meta que ganar $5,000 este mes. El hablarnos a nosotros mismos nos ayuda a alcanzar las metas: el “no puedo” vs. El “puedo. Los “no puedo” nos impiden ser creativos; los “puedo” abren la puerta a nuestra mente creativa.

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Los “no puedo” nos llevan a rendirnos; los “puedo” nos llevan a perseverar. Los “no puedo” nunca podrán; los “puedo” siempre lo harán. Los “no puedo” son ciegos; los “puedo” nos ayudan a alcanzar nuestras metas. Fijemos nuestras metas con cuidado. “Si los sueños nacen de la imaginación, entonces las metas nacen de una promesa. Sabiendo esto, fijemos nuestras metas con mucho cuidado porque cuando las fijamos, nos estamos prometiendo exactamente lo que esperamos obtener de nuestra vida”. – Kent Madson Linda Stokes, copyright 2008 El consejo/reflexión de hoy es verdaderamente enriquecedor y estoy seguro de que más de uno de ustedes podrá utilizarlo para dictar alguna charla a sus compañeros o subordinados. Pero, ¿pudiera pedirle que antes de compartirlo con otros, decidamos primero implementarlo en nuestras vidas? ¿Especialmente aquello que tiene que ver con metas de rendimiento en vez de objetivos? ¿Y pudiéramos implementar aquello de “puedo” versus “no puedo”? No tengo la menor duda de que muchos hemos sido expuestos a estos principios anteriormente, pero ese no es el problema, sino si nos hemos atrevido a implementarlos. Si nos falta dirección de cómo, cuándo y por dónde empezar con esto, ¿por qué no recurrir a la fuente de sabiduría eterna del Salvador? ¿Por qué no “invertir” este fin de semana en comunión con Él y Su pueblo, adorándole y siendo instruido en Su Palabra? Hagámoslo y nunca nos arrepentiremos. Adelante, que el Señor les bendiga y que disfruten de un maravilloso día. Por Marcelo Quiroga

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Barajar y dar de nuevo ¿Nuevo escenario, nuevo paradigma? ¿Las reglas de búsqueda laboral requieren barajar y dar de nuevo? Desde las más destacadas consultoras internacionales de Recursos Humanos se escuchan voces que piden cautela porque aún no se cuenta con todos los elementos para hacer un diagnóstico certero sobre lo que pasará, pero muchas indican que tanto los profesionales como las empresas deberán pensar varias veces ante de tomar decisiones referidas al empleo. Después de haber sostenido que los cambios mundiales en la economía no impactarían con fuerza en nuestro país, finalmente la presidenta Cristina Fernández de Kirchner admitió el miércoles último en Túnez que la Argentina también sufrirá las consecuencias de la crisis internacional. En cuanto al mercado laboral, la convulsión en nuestro país se expresa en pedidos de triple indemnización, reclamos de prohibición de despidos, marchas y contramarchas de suspensiones y cesantías, empresas que presentan procesos preventivos de crisis ante el Ministerio de Trabajo y cientos de rumores en los pasillos de las organizaciones. En escenarios de crecimiento, las empresas se animan a tomar personal y hacer crecer su nómina, y los profesionales se atreven a los cambios en pos de una mejora en su situación. Pero hoy las palabras que más se escuchan son turbulencia y crisis. "Su combinación impacta tanto en las percepciones y sensaciones de los empleados como en quienes conducen la organización. Las empresas viven un estado de prevención que las lleva a anticiparse teniendo en cuenta lo aprendido en la crisis anterior. Muchas tratan de evitar los despidos lo máximo posible; su criterio es tomar otras decisiones de eficiencia, como revisión de costos poniendo el foco en gastos que impactan en la actividad", dice Fabiana Gadow, directora de Recursos Humanos de Argentina y Latinoamérica de Deloitte. "No se ven despidos masivos, pero dependiendo de la industria, las empresas empiezan a ser más prudentes y preparan planes de racionalización para ser más eficientes. En casi todas, si existía algún proyecto para los próximos años está suspendido para ver qué pasa", dice Mariano Balestra, socio de KPMG y responsable del área de Recursos Humanos. En cuanto a demanda laboral, en general las incorporaciones actuales tienden a cubrir posiciones que quedaron vacantes, pero no forman parte de un plan de expansión. ¿Por qué se insiste en que estas debacles son oportunidades?

"Hay personas que encuentran oportunidades para posicionarse, como por ejemplo expertos en finanzas especialistas en crisis. Hay gente talentosa con buena capacidad estratégica y de análisis que es valiosa en estos contextos", explica Balestra. Recomienda a los profesionales con alto grado de especialización identificar a la compañía o área en la que puedan generar aportes y dedicarse a eso. "Estos talentos son los que tienen más posibilidad de potenciar su background", agrega. En la búsqueda Una de las principales consecuencias de la tormenta mundial en el empleo se podría denominar vulgarmente atornillamiento. Quienes antes de la crisis buscaban cambiar de trabajo, ahora lo piensan más de dos veces y, además, empiezan a valorar la organización a la que pertenecen y todo lo que aporta. Así, se da una disminución de la rotación voluntaria y aumenta la valoración de la estabilidad. "Muchos piensan que si tienen que quedarse más tiempo en una empresa es mejor encontrar el valor de lo que están recibiendo", agrega Gadow. "Por otro lado -sigue la consultora de Deloitte-, también se ve que gente que estaba planeando vivir fuera del país no lo hace. Antes el mercado laboral estaba activo en todo el mundo. Ahora hasta se ve que hay profesionales que analizan la posibilidad de volver al país." En estos escenarios pueden aparecer propuestas seductoras, pero quienes se animen al cambio deben analizar no sólo la oferta inmediata, sino el proyecto a mediano y largo plazo de la nueva organización. "La remuneración puede ser alta y atractiva, pero eso también implica un riesgo. Hay que analizar la solidez de la empresa contratante", advierte Agustina Paz, directora de la consultora que lleva su nombre. Además, para los profesionales que sigan en la búsqueda recomienda: ? Tener en cuenta que en contextos de crisis los CV se filtran más rigurosamente. Deben cuidarlos más, especialmente las nuevas generaciones. Tienen que demostrar seguridad en su CV.

Continúa en la página siguiente…

Barajar y dar de nuevo ?

Quien elija postularse espontáneamente debe buscar empresas con tecnología que permita cargar un formulario estandarizado que las consultoras puedan filtrar. Mandar un CV en Word no es recomendable en épocas en las que aumenta la oferta de candidatos. ? Antes de dejar los datos en un formulario virtual es necesario planificar cómo hacer atractiva la información. Muchas personas se quejan de que no es posible poner el estilo propio en los campos de un formulario, pero deben esforzarse, porque es notorio cuando un candidato se toma el trabajo de mostrar valor agregado. ? En los rubros en los que la reinserción laboral sea difícil, tal vez sea bueno pensar en un paradigma diferente de la relación de dependencia. Hay áreas, como el mercado financiero, en las que encontrar un puesto será difícil. La opción es armar el propio proyecto. No se necesita gran inversión y se contará con la ventaja de que muchas empresas decidan tercerizar servicios que no sean core. Según Paz, desde 2001 los micros emprendimientos ayudan a apuntalar los emprendimientos. Empresas expectantes En escenarios como el actual, las compañías analizan sus procesos de transición laboral. "El primer servicio que se reactiva es el del outplacement -confirma Paz-. Pero antes que eso es necesario haber tenido un buen proceso de selección y seguimiento de candidatos porque el costo de despedir a una persona y tomarla nuevamente es más caro que el de mantenerla. Lo que se debe hacer es tener un buen proceso de selección, inducción y seguimiento de desempeño para poder identificar y mantener los talentos más allá de las crisis." Por otro lado, más que nunca las organizaciones necesitan gente comprometida. Según Enrique Babis, asociado de la práctica de Recursos Humanos de Pricewater house Coopers, deben mantener el foco en el balance entre la vida personal y laboral. "Hay que gestionar en un contexto complejo y con recursos cada vez más limitados -aclara-. Es importante continuar monitoreando el mercado de remuneraciones para conocer qué están haciendo las empresas con sus políticas salariales y de beneficios". En época de crisis, además de recortar gastos, la principal misión en las empresas debe ser la transparencia. Los planes de contención y comunicación son fundamentales. "Si la primera reacción es el despido masivo -advierte Balestra-, la imagen de la empresa puede verse seriamente afectada."

(viene de la página anterior)

Los consultores coinciden en que nuevamente tanto para las organizaciones como para los empleados la palabra clave es cautela. Marilina Esquivel Principios básicos para el jefe La comunicación es esencial para ayudar a los trabajadores a enfrentar crisis económicas. Segundo Tascon, director regional de Retiro de la consultora Watson Wyatt, brinda ocho principios de comunicación para la alta gerencia: ? Ser líder. Para el personal, saber que los líderes están presentes es crucial en tiempos económicos inciertos. El líder debe explicar qué está haciendo para identificar y solucionar problemas, y tiene que ser claro sobre lo que sabe y lo que no sabe. ? Mostrar fortalezas. Se debe subrayar los principales valores y competencias que hacen que la organización haya alcanzado éxito. ?

Ser visible. Credibilidad, convicción y pasión son mensajes importantes que solamente la presencia puede transmitir. ?

Utilizar el equipo. El equipo de gerencia debe conocer qué es lo que tiene que comunicar y cómo hacerlo. Se deben evitar las conversaciones informales de líderes, que terminan siendo escuchadas y se convierten en rumores. ?

Ser proactivo. La compañía debe transmitir sus noticias a los empleados antes que se enteren por otra fuente. ?

Compartir responsabilidades. En estas situaciones, las personas quieren ayudar; sólo necesitan saber cómo pueden hacerlo.

Desistir del mito de controlar los mensajes. Es clave enterarse de lo que piensan los empleados y saber qué dice la prensa sobre la empresa. Luego, poner en práctica un proceso de rápidas respuestas ante rumores y declaraciones inexactos. ?

Ser humano. El líder debe reconocer la preocupación y el trauma que viven muchos empleados y mostrarle los recursos que tienen a su disposición. Fuente: La Nación

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SOBRE EL TEMA DISCAPACIDAD:

Fundación Discapanch

COMISION NACIONAL ASESORA PARA LA INTEGRACIÓ N DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

DÍA INTERNACIONAL DE LA DISCAPACIDAD Somos 7 millones los argentinos, afectados directa o Indirectamente, por distintas discapacidades El próximo miércoles 3 de diciembre, se conmemora el Día Internacional de la Discapacidad. Sabiendo que la discapacidad no es sólo un problema para quienes la sufrimos, sino que es un problema de toda la sociedad; consideramos que en “Nuestro Día”, merecemos sentirnos escuchados, y percibir que nuestras vitales necesidades, encuentran ecos favorables en la comunidad a la cual pertenecemos. Nosotros, con actitud resiliente, (Ver recuadro) nos esforzamos para superarnos, y muchos también resilientemente, trabajan para ayudarnos a recuperarnos, como ser: las ONGs. de y para las discapacidades, los médicos, kinesiólogos, terapeutas, maestros, profesores especiales, etc., hecho que mucho agradecemos y valoramos, pero nos preguntamos: ¿Cuándo nos van a dar la oportunidad de trabajar a pesar de nuestras discapacidades? Según encuestas oficiales, un 7,1% de los argentinos tienen algún tipo de discapacidad, suman más de 2.170.000 personas, y uno de cada cinco hogares alberga y mantienen por lo menos a un discapacitado. Por lo cual se deduce, que casi siete millones de argentinos, portan la discapacidad o la asisten como pueden. El discapacitado que no tiene trabajo, es una “carga familiar” o en su defecto es una “carga pública”, no hay otra opción. Lo que hace imprescindible que toda la sociedad en su conjunto, se esfuerce en crear oportunidades laborales para las personas con discapacidades y/o para algún familiar directo de las mismas, a fin de mejorar la calidad de vida de los componentes del hogar donde vive el discapacitado que puede trabajar, pero no consigue empleo, se estima que casi llega al 74% los discapacitados que “subsisten” en estas condiciones. Obviamente que los primeros en dar el ejemplo, deben ser los funcionarios y empresarios más encumbrados de nuestra comunidad, para que el resto imite, en la medida de sus posibilidades, actitudes comunitarias de alta responsabilidad social.Testimonios concretos e indiscutibles, de que estos objetivos son posibles de lograr, los brinda la Fundación MS. Micro emprendimientos Solidarios y su “Cadena Laboral de la Discapacidad”, formada por emprendimientos que dan trabajo principalmente a las personas con capacidades diferentes. Cuando a un discapacitado le damos trabajo, todos ganamos: él recupera su dignidad, su familia mejora su calidad de vida, el Estado gasta menos y percibe más impuestos, porque el “ciudadano discapacitado” deja de ser “carga pública” para convertirse en “contribuyente”; las organizaciones públicas, privadas y empresariales que dan empleos a los discapacitados se fortalecen institucionalmente, siendo solidarias con la comunidad a la cual pertenecen; y todos los miembros de la sociedad aprendemos a convivir naturalmente con nuestros conciudadanos diferentes; por lo que a mejor convivencia social, mayor integración y felicidad para todos. La Fundación MS. convoca a los interesados en emplear a personas con discapacidad a visitar su página Web www.discapanch.com, y les ofrece apoyo y asesoramiento gratuito, incluidas las pequeñas, medianas y grandes empresas. Y a los discapacitados que estén desocupados, los invita a inscribirse en su “Bolsa de Empleos”. .Contactos: Tel: 4723-0238 –Tel/Fax: 47237395 - (de 07:00 a 12:00 hs) fundacionms@discapanch.com

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“La vida es maravillosa, por lo tanto no se puede pasar por ella sin soñar”. http://www.catedraldelafe.org

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CANDIDATO Nº 207 ESTUDIOS CURSADOS: Secundario Completo. Conocimientos de PC, Windows, Word, etc. EXPERIENCIA LABORAL: Vendedora, Empleada, Camarera, Niñera. Laura Beatriz Palacios. 21 Años. CAPITAL FEDERAL. (LUGANO).

CANDIDATO Nº 208

Administrativa. Tareas contables. Medios de comunicación. Elaboración de informes contables para el área directiva, manejo del personal y funcionamiento contable de dicha empresa. Conciliaciones bancarias, pago a proveedores, liquidación de CANDIDATO Nº 204 Objetivo: Integrarse a un equipo de trabajo, donde IVA y BPS, emisión de cheques analizando pueda desempeñar sus capacidades personales y disponibilidades, manejo de SAP. Estudios

enriquecer su experiencia. Actualmente estudiando cursados: Facultad de Ciencias Económicas. profesorado de Ingles 2do año. Estudios: Secundario DAISY ETHEL CARBAJAL PORRAS. 38 años. completo. Titulo: Bachiller en Economía y Gestión de las Organizaciones. Experiencia y referencias. Gisela Aragunde. 25 Años. PROVINCIA de BS AS. CANDIDATO Nº 209 Temperley. POSTULACION: ADMINISTRACION. ESTUDIOS CURSADOS: Secundario completo. Operador Básico, Operador Avanzado, Windows. CANDIDATO Nº 205 Indemnización de impuesto y sueldo jornal. IDIOMA: ESTUDIOS CURSADOS: UNIVERSITARIA: Licenciatura Ingles medio. EXPERIENCIA LABORAL: Cajera, en Psicología. IDIOMAS: Ingles intermedio. Facturación, Encargada de Personal. Encargada de INFORMATICA OFFICE. Manejo avanzado. Bases de cargas y compras. María del Rosario Zayas. 27 Años. Datos. Herramientas Graficas. Software de Gestión. POVCIA.BS AS. (Avellaneda). OTRO CONOCIMIENTO. Calidad de Servicio y Orientación al Cliente. Marketing. PROF: De Danza CANDIDATO Nº210 Clásico, Español, Folklore, Jazz, Tap, bailarina de ESTUDIOS CURSADOS: PRIMARIO Y Secundario Tango. EXPERIENCIA LABORAL: Recepcionista, Atención por Conmutador. Asistencia gerencial de Completo. Bachiller en Humanidades y Ciencias Ventas y Administración. Cobranzas, Manejos de Sociales. INGLES. COMPUTACION: Excel, Word, Cajas y Valores. Recepción de Mercadería, cargas y Office, Power Point. PROFESORADO DE procesamientos de pedidos. Coordinadora de NIVEL INICIAL. CURSOS DE: Primeros correspondencia. Secretaria gerencial comercial, Auxilios. EXPERIENCIA LABORAL: GUIA DE manejo de libro diario, tablas dinámicas. Confección TURISTAS (español_ ingles). Atención al Clientes de presupuestos. Analía González. 27 Años. por reclamos, presupuestos. CELADORA de PROVINCIA BS AS. TALAR.

CANDIDATO Nº 206 ESTUDIOS CURSADOS: Primario y Secundario Completo. Titulo de Bachiller: Orientación en Humanidades y Ciencias Sociales. Titulo. Intermedio. Técnico Universitario en Minoridad y Familia .En curso: LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL. IDIOMAS: Ingles Básico. Conocimientos de Windows, Word, Excel, Word Pad, Power Point, etc. EXPIERIENCIA LABORAL: Practica de Formación (ONG). Secretaria de Desarrollo Social. Leticia Antonela Cristaldo. 21 Años. PROVINCIA BS AS. San Miguel.

transporte escolar. MAESTRA DE SALA DE JARDIN MATERNAL. ADMINISTRATIVA, Facturación. Vendedora. Soporte Técnico BACK OFFICE, Separación de Facturas (A y B ). Atención de pagos con tarjetas. TATIANA BARBARA D` ESPOSITO. 21 Años. PROVINCIA BS AS. LANUS.

Continúa en la página 18

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ALQUILER PARA EXTRANJEROS

Departamentos con todo el confort y la tecnología En un luminoso mediodía de sábado, un grupo de cuatro personas preguntaba por el señor Pablo. Señalaban en dirección a un edificio en la calle Defensa, en el barrio de San Telmo. Uno de ellos agitaba un papel membretado que lucía como un contrato de alquiler. Seguidamente, un hombre joven salió a su encuentro para recibirlos. Los dos matrimonios recién llegados de Francia lo siguieron hasta la entrada y juntos se perdieron tras la puerta, dejando en el aire el eco de la voz del recepcionista de la operadora inmobiliaria en un cálido ¡bienvenue! Norma Tufillaro, propietaria del departamento que había sido alquilado por los viajeros, comenta: "Sí, eran dos matrimonios que venían desde una pequeña ciudad cercana a París. Las mujeres eran hermanas. Alquilaron por siete días y luego partieron hacia el noroeste argentino y Bolivia. Diez días después llegaron los universitarios centroamericanos con los que me resultó imposible negociar a conciencia un precio a tono con las prestaciones que tiene este cómodo contra frente, que sólo está puesto en alquiler para extranjeros que estén de paso por esta ciudad". Servicio de limpieza, televisión por cable, Internet, forman parte de las bondades de un quinto piso lleno de luz natural y, de hecho, muy bien ubicado. "Los gastos de los servicios y las expensas corren por mi cuenta, lo cual resulta oneroso a la hora del balance anual, cuando los números acaban arrojando flacas ganancias. Aunque no me lo aconsejen, en la inmobiliaria sigo pensando seriamente en aumentar el valor del alquiler." Buenos Aires se ha convertido, desde hace algunos años, en polo de atracción para quienes saben combinar estadas placenteras y obtener un provecho radicándose de manera temporaria. Una opción que guarda discreción e individualismo. Quienes deciden recalar en Buenos Aires cuentan con un atrayente incentivo, como es el de encontrar una ciudad permanentemente viva, abierta además, para brindarse generosa en oportunidades como carreras terciarias o universitarias, que invitan a la estudiantina de otros países a forjarse aquí una sólida formación profesional. Menos turistas Sin duda, la crisis económica hizo impacto en un segmento que hasta hace muy poco estaba en plena expansión. Unos y otros, turistas y estudiantes, verán reducirse sus posibilidades por imperio de las actuales circunstancias. Los operadores especializados estiman una caída de entre un 10 y un 15%, aproximadamente. "En las zonas de Las Cañitas y del histórico San Telmo -comenta Silvina Enquin, gerente de alquileres de la firma Irastzoff Bienes Raíces- se concentra el interés de los jóvenes. En medio de la movida porteña, sin alejarse de las casas de estudios, como tampoco del centro de la ciudad y compartiendo los gastos alquilando entre amigos. En marzo, al reabrirse las facultades, y en julio, al comienzo de los cursos especiales, son las épocas en que arrecian los pedidos de reservas." Es un sector que se mantiene activo a pesar de alguna merma ocasionada, porque las compañías decidieron incorporar personal autóctono para la cobertura de cargos intermedios. "En Belgrano, por ejemplo, una casa de 3 o 4 dormitorios, con jardín y garaje, se cotiza en 4900 dólares." "Algunas familias sellan contratos de tres a cinco años, y en no pocos casos, al desembarcar con esposa e hijos, desempacan también su mobiliario completo." Al concretarse la operación de alquiler, concluye Silvina, se suele implementar una instancia legal que asegura la interrupción del convenio por razones de causa mayor. "Una impensada inadaptación al medio, una enfermedad o, simplemente, un súbito traslado por cuestiones del servicio se verán respaldados por este recurso que se denomina cláusula diplomática". La firma Luciano Cazenave Inversiones Inmobiliarias es otra operadora que también brinda un dedicado y completo servicio, que incluye la tramitación de la documentación del residente y su grupo familiar. Gonzalo Estraviz, desde su despacho de gerente, asume: "Sobre tasaciones, la mejor es aquella que establece la más atinada relación entre la ocupación del inmueble y las tarifas". Afirma que "la franja más cercana a la costa de los barrios de Palermo, Belgrano y Recoleta es la zona elegida por excelencia. Allí, el valor de 128 m2 premium, en un piso alto de una torre con amenities, está entre 2500 y 3000 dólares incluyendo expensas y ABL". Precisa que hay alquileres "de largo y corto período; el primero es el que abarca de 6 a 24 meses, por el cual generalmente se inclinan ejecutivos de empresas y diplomáticos. El segundo se reconoce

como propio de una clientela que se conforma con permanecer unos pocos días". Y concluye: "Noviembre, el mes en que florece el jacarandá, se distingue nítidamente como la temporada más fuerte del año". Esta es la sexta vez que llega a Buenos Aires. Es australiana nacida en Brisbane, hace 52 años. Anne Niotakis, vuelve para darle rienda suelta a su auténtica pasión por el tango. Asegura que vivir cómodamente y desenvolverse en confianza, pasa por el alquiler de un departamento cercano al centro porteño. Como el que reserva cada vez que regresa; un contra frente de tres luminosos ambientes, por el que abona US$ 850 por mes. Desde allí sale a disfrutar la ciudad y la música que nos distingue. Anne vuelve de memoria a Buenos Aires; su lugar de adopción. Norberto J. Lema (Fuente La Nación)

PERSONAL OFRECIDO

2ª Parte

(viene de la página 16)

CANDIDATO Nº 211

CANDIDATO Nº 214

ESTUDIOS CURSADOS: Primario completo. Secundario (2do año completo). COMPUTACION: PC/MASTER. Introducción Avanzada. Word 5.5. OPERADOR DE PC. Windows, Word, Excel, Power Point. Page Maker. Corel Draw. EXPERIENCIA LABORAL: Vendedor. La Solidaria. -TRABAJOS PARA Computación en FUPREDIS. INSTALADOR de WINOWS 98. WORD. EXCEL 5.0. POWER POINT 4.0. ADOBE- PAGE MARKER 7.0 Y PHOTO SHOP 6.0. VENDEDOR. DISCAPACIDAD: Hemiplejia derecha, leve afasia, debido a un accidente de tránsito. Se maneja muy bien en la calle, conoce la ciudad, los medios de transporte. Diego César CONTE. 34 años.

POSTULACION: Servicios varios. ESTUDIOS CURSADOS: Primario y secundario completo. Conocimientos en: Podología. Control de Presión y Glucosa. Animaciones infantiles. EXPERIENCIA LABORAL: Empleada Administrativa. Cajera. Atención al Cliente. Emisión de Plazos Fijos y Contables. Cuidados Especiales a Personas Mayores. Limpiadora de Consorcio. Mónica Raquel Caggiano de Da Silva. 49 años.

CANDIDATO Nº 215

ESTUDIOS CURSADOS: Poli modal: Orientación: Arte, Diseño y Comunicación. Conocimientos básicos de INGLES. Conocimiento de: Windows, Word, Excel, Power Point. EXPERIENCIA LABORAL: CANDIDATO Nº 212 Profesora Particular de EGB1, EGB2. ESTUDIOS CURSADOS: Primario y secundario Promotora de exposiciones. Vendedora. completo. Bachiller en: E.E.M. nº 215. IDIOMAS: Tramites. Empleada Administrativa. Cintia Ingles nivel oral y lecto- escritura nivel medio. Jimena Di Marco. 24 Años. PROVINCIA BS AS. INFORMATICA: Office: Microsoft Word, Excel, LANUS. Power Point. Corel. EXPERENCIA LABORAL: Pasantía en Arcos Dorado MC. DONALD. Continúa en la página Camarera, ayudante de cocina, bachera. Servicios de Catering. Atención telefónica y Para ver más candidatos ingrese a: pública. Desempeña distintos trabajos www.azrielempleos.es.tl relacionados con la “gastronomía”. Leticia Márquez. 24 Años. PROVINCIA BS AS. Monte ENVIE SU CV: Grande. cv@consultoraAzriel.com.ar

CANDIDATO Nº 213 POSTULACION: SALUD. ESTUDIOS CURSADOS: Primario y Secundario Completo. UNIVERSITARIO: (en curso) FACULTAD DE MEDICINA. Manejo de Software, Tango Gestión, Office XP. EXPERIENCIA LABORAL: Personal de temporada. Vendedor de TRADE MARKETING TECHNOLOGIES. Repositor externo. Administrativo. Javier Alejandro Pignata. 19 Años. BUENOS AIRES. (Caseros).

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BOLSA DE TRABAJO PERSONAL OFRECIDO (3ª parte) CANDIDATO Nº 216 CANDIDATO Nº 218 ESTUDIOS CURSADOS: Secundario completo. Operador de PC, Windows 98. Ubitario. IMS Office 0`7. Técnico Superior Aduanero. CURSODE: Sistema manía. INGLES. ( tercer nivel). EXPERIENCIA LABORAL: Empleado de depósito y expedición. Operario de calificación de deposito. Administrador de depósito. Confección de parking list. Recepción de mercadería de Aduana. Manejo de Auto elevador (RAYMOND). Etiquetados. Exportación. Inventario físico. Manejos de lotes y vencimientos. Diagramación de recorridos. Resolución de conflictos. Coordinador de entregas. Administrador de Logística, entre otros. Leonardo Ariel Mera. 32 Años. CAPITAL FEDERAL. BUENOS AIRES.

CANDIDATO Nº 217 ESTUDIOS CURSADOS: Primario y secundario completo. UNIVERSITARIO: (1er año) Hidrológica Subterránea. Ingeniería Hidráulica. EXXPERIENCIA LABORAL: Atención al público en ciber. Vaquería FAX. (Pasantía). Andrea Valeria Pacheco. 24 Años. CAPITAL FEDERAL.

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CANDIDATO Nº 220

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