Kit créer son journal web

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DANS VOTRE QUARTIER, VOTRE BAHUT, VOTRE VILLE, A LA FAC’, SUR INTERNET,

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PRENEZ LA PAROLE !

AVANT QU’ON VOUS LA DONNE...

Ce nouveau kit à pour but de vous aider à créer un journal en utilisant toutes les ressources du web. En passant par les différentes étapes à suivre, ce kit présente sans aucune prétention d’exhaustivité les pistes à suivre pour créer et faire vivre son journal web. Créer un journal est avant tout un projet personnel, aussi ne vous sentez pas obliger de tout suivre au pied de la lettre ; inspirezvous librement des fiches de ce kit pour donner vie à un journal qui vous ressemble. Sachez donc distinguer ce que vous voulez faire de ce que nous vous proposons, même s’il existe des règles qu’il est toujours bon de connaître. Les journaux web sont un phénomène assez récent et nous espérons que ce kit permettra à ceux qui le souhaitent de se lancer dans leur projet. Jets d’encre propose également des formations aux journaux qui le demandent, et si des questions que vous vous posez ne trouvent pas réponse dans ce kit (elles sont sûrement nombreuses), n’hésitez pas à nous contacter !

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L’IDENTITE DU JOURNAL WEB Définir la formule d’un journal consiste à faire des choix essentiels pour le succès et la visibilité du titre, avant le lancement du premier numéro. Toute la rédaction doit être associée à ce questionnement, qui tracera les grandes lignes de l’identité du journal et lui donnera sa personnalité, son originalité, en l’inscrivant dans son contexte. Il s’agit aussi de monter un projet viable, qui permette au journal de durer dans le temps. Si vous n’avez pas mené ce travail au préalable, cela ne vous a pas empêché de réaliser votre journal avec talent. Profitez de cette fiche pour réinterroger et renforcer votre publication. 1. LE CONTEXTE DU JOURNAL > Dans quel cadre est-il publié ? Groupe indépendant de jeunes, service municipal jeunesse, conseil de jeunes, association, collège, lycée public, privé ou agricole… Chaque cadre de publication a des avantages et des inconvénients, notamment au regard de la liberté éditoriale et des moyens dont dispose le journal. > Quel est le public visé ? Sur le Web, n’importe quel internaute peut accéder à votre journal. Cela ne vous garantit pas pour autant de trouver un lectorat. Il est donc important de savoir à quel public vous vous adressez. Le contenu de votre journal web est différent si votre lectorat est le grand public, les habitants de votre ville ou les étudiants de France. 2. LE PROJET RÉDACTIONNEL > Quel est l’objectif de votre journal ? Un journal d’informations locales, musicales, un journal qui vous permette de crier votre révolte, de faire bouger votre ville... Quelles que soient vos motivations, signalez vos objectifs aux lecteurs. Si votre rédaction tient à cœur certaines problématiques, ou si votre journal est lié à une structure s’occupant d’un champ défini (association de lutte contre la pauvreté par exemple), il peut être amené à remplir des missions spécifiques. > Quel style souhaitez-vous adopter ? Une fois vos objectifs identifiés, vous pouvez déterminer votre style. Qu’il soit satirique, sérieux, drôle, très littéraire, virulent, le style fera beaucoup pour votre identité. Vos lecteurs se reconnaîtront très vite dans un style particulier. C’est le ton

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d’un article qui fera qu’un lecteur cherchera à aller plus loin, l’intéressant véritablement à vos propos. La diversité de ton dans le journal est possible, mais la recherche d’un style propre permet de donner l’identité du journal, votre originalité. Très souvent, c’est le ton qui nous trouve lorsqu’on le cherche, alors lancez-vous ! > Quelle ligne éditoriale apporter ? La ligne éditoriale, c’est la ligne de conduite qui ralliera toutes les têtes de l’équipe, tous les objectifs personnels et tous les styles différents des rédacteurs et des dessinateurs. Son but est de réussir à combiner toutes vos différences en mettant en avant ce qui vous rassemble. Il faut en discuter ensemble et s’assurer que vous soyez tous conscients de ce qui se reflète dans l’identité de votre journal et l’assumiez. Essayez de mettre des mots dessus, d’en rédiger clairement les grandes lignes, c’est cela qui justifiera vos choix de modération ou de publication. Votre ligne éditoriale est le moyen de vous assurer que le journal garde ses objectifs initiaux. > Quel titre pour le journal ? C’est le premier contact avec votre journal, ce par quoi vos lecteurs vous reconnaissent. C’est aussi l’élément fédérateur de votre équipe et permet d’identifier que vous contribuez à un même journal. Un bon titre est le reflet de votre ligne éditoriale et permet au lecteur de l’identifier rapidement (bien-sûr, ce n’est pas le seul élément). 3. L’ÉQUIPE DE RÉDACTION > Comment est-elle constituée ? La constitution de l’équipe est la première étape dans la définition de l’esprit et de la ligne éditoriale du journal : qui fera partie de l’équipe ? Y a-t-il des critères de

recrutement ? Limitez-vous un nombre maximum de contributeurs ? Acceptezvous les articles venant de lecteurs que vous n’avez jamais rencontrés ? Une fois votre décision prise, il ne vous reste qu’à communiquer à son propos : encouragez vos lecteurs à envoyer des articles, mettez des affiches dans votre lieu de vie (collège, lycée, Fac, MJC,…) pour proposer à vos camarades de vous rejoindre. Si vous n’acceptez pas les contributions, n’hésitez pas à écrire un article pour en exposer les raisons ! > Comment fonctionne-t-elle ? Écrire un journal, c’est être à l’écoute des autres, c’est également le cas à l’intérieur même de la rédaction. Il faut savoir écouter les envies, les besoins et les objectifs de chacun. Aucune idée n’est mauvaise, la seule question à se poser est sa cohérence avec la ligne éditoriale. Il est intéressant de débattre des sujets à traiter en comité de rédaction afin de s’enrichir des points de vue des autres journalistes jeunes. C’est au rédacteur en chef, chargé d’animer l’équipe, d’être garant de la ligne éditoriale. Il est le premier référent du journal sur le fond et la forme. Son rôle principal est de stimuler le groupe et de favoriser sa cohésion interne. Il doit faire preuve d’organisation et d’investissement personnel afin de s’assurer que le journal ne s’essouffle pas. D’autres rôles sont possibles et parfois recommandés : webmaster, secrétaire de rédaction, dessinateur, etc. A noter que la gestion de l’équipe d’un journal web se fait souvent à distance, et cela demande une vraie réflexion sur l’organisation de celle-ci.

S’il n’y a pas de choix meilleur qu’un autre, il faut toutefois s’assurer qu’ils soient conscients et assumés, et qu’ils reflètent bien l’identité que vous voulez donner au journal.


LES FONDAMENTAUX DU (JOURNAL) WEB Construire un journal web est un entreprise complexe alliant les compétences de gestion d’une rédaction de journalistes jeunes et la maitrise du Web : heureusement, des plateformes dédiées, appelées Content Management System (CMS), existent ! Dans cette fiche, vous trouverez une liste non exhaustive de plateformes utiles avec leurs avantages et inconvénients pour un journal web. C’est à vous de choisir la plateforme qui correspond le mieux à vos envies, aux contraintes de votre projet et aux compétences que vous possédez. mise en page offertes afin que ce journal soit le vôtre. La démarche est très différente de la création d’une maquette pour un journal papier. Un autre enjeu est la mise à jour très régulière des contenus.

1. TROUVER UNE PLATEFORME ADAPTÉE > Tumblr ~ Grande simplicité : l’interface est très rapide à prendre en main, il n’y a pas besoin de compétences particulières pour comprendre le fonctionnement du site. ~ Excellente intégration des images : particulièrement adapté si vous voulez créer un journal illustré. ~ Possibilité d’utiliser des modèles (gratuits ou payants) pour construire un site qui vous ressemble sans trop de difficulté. Mais ~ La trop grande simplicité offre peu de flexibilité et le rendu est susceptible d’être éloigné de vos envies. En bref : une plateforme idéale pour ceux qui ne veulent pas s’encombrer de trop de technique, mais assez inapproprié pour ceux qui voudraient publier de longs articles et élaborer en détail leur maquette. > Wix ~ Nombreuses possibilités de mise en page : le site offre la possibilité de créer des zones de texte et d’images que l’on peut bouger et modifier à volonté. De la même manière, on peut créer des menus (rubriques) très facilement et intégrer un certain nombre de widgets très pratiques (compteur de vues, formulaire, etc.).

Mais ~ Certaines fonctionnalités assez basiques sont payantes. ~ La mise à jour des articles peut s’avérer ardue car il faut remplacer l’existant. En bref : une plateforme qui permet de créer un journal extrêmement abouti, mais qui nécessite un budget pour être utilisé à pleine capacité. De plus, la mise à jour du contenu de votre journal est assez laborieuse. > Wordpress ~ Permet une mise en page assez simple grâce à un menu adapté et de nombreux modèles disponibles (gratuits ou payants). ~ Gestion des articles très facile grâce à son interface conçue spécifiquement à cet effet. Mais ~ Certaines fonctionnalités sont payantes. ~ L’interface peut être difficile à prendre en main pour des débutants. ~ La mise en forme n’est pas toujours très flexible selon le modèle choisi, sans connaissances des langages informatiques. En bref : cette plateforme constitue une bonne option car elle peut donner un site à l’aspect très professionnel, et, même s’il est nécessaire d’avoir quelques connaissances en informatique pour créer et y animer son site, ces dernières restent très accessibles. 2. ENTRETENIR SA PLATEFORME

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Lorsqu’on crée son journal web, l’enjeu est d’utiliser au maximum les possibilités de

Sur le Web, pas de contraintes d’impression, de format du papier ou de format des images, vous pouvez donc laisser libre court à votre créativité. Si votre plateforme est suffisamment flexible, n’hésitez pas à tester plusieurs mises en page avant publication et de l’adapter à votre article ! Concernant le contenu, l’idéal est de poster de nouveaux articles régulièrement, pour que le lecteur sache à quelle fréquence il trouvera du nouveau contenu. Pour cela vous pouvez demander à votre rédaction d’écrire en continu sans attendre la réunion de rédaction, afin de vous constituer une réserve d’articles et de billets. 3. POUR ALLER PLUS LOIN ~ Hébergeur : C’est là où votre site internet se trouve « physiquement », là où il est hébergé. Les solutions citées plus tôt hébergeront votre site internet, autrement il faudra chercher un serveur. ~ Nom de domaine : c’est le nom de votre site "monjournal.com" ; la plupart du temps, les CMS proposent des noms de domaines prédéfinis comme "monjournal.wordpress.com", "monjournal.wix.com", ou encore "wordpress/monjournal.com". Si vous voulez votre propre nom de domaine, il faut l’acheter. Cela coûte en moyenne 20€ par an (les prix peuvent varier considérablement). Vérifiez bien que la plateforme qui héberge votre site accepte que vous utilisiez votre propre nom de domaine : certaines ne le permettent pas ou seulement en version Premium.

Ce tour d’horizon n’est qu’indicatif, il existe une multitude de plateformes, et d’autres se créent chaque année. Dans la mesure où, la plupart du temps, les inscriptions sont gratuites, n’hésitez pas à faire plusieurs essais !


ÊTRE LU SUR LE WEB L’écriture d’un journal est un exercice particulier qui n’a rien à voir avec une simple rédaction, et sa pratique en ligne a des règles et des usages différents de ceux des journaux papier. Cette fiche vous apportera des pistes pour mettre en forme un journal web dans sa meilleure forme.

1. LES BASES DE L’ÉCRITURE > Le brouillon ~ Définir le message essentiel Vous avez votre sujet : commencez par répondre aux six questions de base : « Qui, quand, quoi, où, pourquoi et comment ? ». Votre article doit répondre à toutes ces questions sans quoi votre lecteur n’aura pas toutes les informations lui permettant de comprendre les enjeux et ne pourra pas confronter ses opinions aux vôtres ! ~ Déterminer un angle L’angle est votre façon d’aborder l’article et de présenter le sujet : de quel point de vue allezvous raconter votre histoire ? Il ne s’agit pas nécessairement d’étaler votre opinion, mais de plutôt de choisir l’élément de votre sujet que vous souhaitez approfondir. L’important c’est de s’y tenir pour ne pas perdre votre lecteur en cours de route. ~ Choisir un genre Il existe de nombreuses façons de s’exprimer dans un journal (brève, enquête, reportage, dessin de presse…). Choisissez le genre qui vous semble le plus approprié à votre sujet et à votre humeur. Le genre se choisit pour un article et non pour votre journal web : n’hésitez pas à varier ! > La structure Sur Internet encore plus qu‘ailleurs, les contenus se consomment très vite : il faut attirer l’œil dès le début ! L’information essentielle doit donc figurer en début d’article ou être mise en avant dans la mise en forme, mais visible au premier coup d’œil. ~ L’attaque et la chute Ce sont le premier et le dernier paragraphe de votre article. Elles doivent être claires. Vous devez commencer et terminer par des phrases courtes, rythmées, percutantes. Le but ? Attirer le lecteur, lui faire lire l’article en entier, le pousser à continuer et surtout retenir votre message. ~ Travailler les enchaînements Chaque partie est un tout : évitez de revenir sur un point déjà exposé pour ne pas désorienter le lecteur. Soignez vos transitions, faites des distinctions nettes entre deux idées, mais attention à ne pas abuser des transitions tirées par les cheveux.

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~ L’habillage de l’article Un article se compose de plusieurs éléments : un titre (incitatif, intriguant), un surtitre (qui donne le thème de l’article), un chapô (introduction pour donner envie d’en savoir plus) ou encore un intertitre (idées phares rompant la monotonie de l’article). > La rédaction ~ Écrire simplement Un article n’est pas un roman : il doit être clair, simple et concis. Afin de ne pas égarer le lecteur, il est plus agréable de rédiger des phrases courtes et des paragraphes séparés. Vous pouvez vous inspirer de la règle : « une idée = une phrase ».

également d’avoir les droits de diffusion sur les contenus que vous publiez et de mentionner vos sources quand nécessaire. > Faire interagir les médias ~ Les hyperliens Un autre avantage du Web est de laisser la possibilité au lecteur de naviguer entre différents médias. Vous pouvez ainsi agrémenter vos articles de liens vers d’autres sites, de pages qui appuient votre argumentaire, amener le lecteur à en apprendre plus via vos sources...

~ Écrire efficacement Écrivez avec des objectifs clairs, et en réduisant votre propos à ce qui les sert. Par exemple, si vous écrivez un article d’information, ne vous perdez pas dans les détails et éliminez les redondances inutiles qui l’encombrent.

~ Les insertions de contenu Les liens embeded (enlisés), ceux qui vous permettent de mettre en ligne des vidéos hébergées sur les sites par exemple, sont d’autant plus utiles qu’ils sont simples à utiliser. Avec une simple balise HTML vous pouvez ajouter à votre article un tweet, une carte interactive, un dossier papier…

2. PRÉSENTER

3. COMMUNIQUER SUR LE WEB

L’intérêt majeur de réaliser un journal web est de pouvoir utiliser toutes les capacités offertes par ce dernier. À vous de tirer profit de ce que vous pouvez inclure dans vos articles.

Qu’il soit papier ou en ligne, faire connaître son journal est à la fois valorisant et essenciel pour qu’il soit lu ! Outre les méthodes habituelles (bouche-à-oreille, diffusion aux proches, affiches...), le Web vous donne de nombreuses opportunités de diffuser votre journal.

> Enrichir son contenu ~ Vidéos Les vidéos peuvent vous permettre de mettre en ligne la bande-annonce ou le clip que vous critiquez, par exemple. L’avantage d’une vidéo est d’éviter la description longue et parfois laborieuse de ce que vous commentez ! Elles peuvent également être utiles, si vous êtes parti en reportage, pour diffuser une interview ou des images de votre périple. ~ Podcasts De la même manière, vous pouvez compléter votre article avec un contenu audio : une musique, une interview, une émission de radio… ~ Images (photo, gif…) Enfin, comme dans un journal papier, vous pouvez bien évidemment illustrer vos articles, c’est même recommandé ! Mais vous pouvez aussi profiter du support web pour utiliser des images animées (gif, flash, etc.) ! Attention : les éléments que vous apportez doivent compléter votre article, pas le remplacer ou être si loin du sujet que personne ne comprend. Assurez-vous

> Bien utiliser les médias sociaux Facebook, Twitter, Youtube… Autant de moyens de faire connaître votre journal, mais attention à ne pas en abuser et vous inscrire partout pour publier de n’importe quelle façon. Une stratégie sur les médias sociaux se prépare en amont : quelle stratégie pour quel public ? Quelle parole, et comment ? Choisissez le média social qui correspond à votre public et à l’identité de votre journal et ne vous éparpillez pas : il vaut mieux une bonne communication sur un support qu’une communication moyenne sur dix ! Widgets, plugins Facebook ou autres médias sociaux sont relativement faciles à mettre en place sur votre site. Créez du lien entre vos communautés sociales et votre journal ! > Interagir avec le lecteur Un autre lien à créer est celui entre vos lecteurs et vous : un journal web c’est un journal 2.0, donc il est interactif ! Insérez des commentaires, créez un blog autour de votre journal, dédiez un forum, ou organisez des rencontres réelles pour rendre physique ce lien avec vos lecteurs !


Travailler en équipe pour réaliser un journal est un challenge. Il faut réussir à transformer une somme de personnalités en un collectif solidaire qui va donner vie à un projet. Une équipe qui fonctionne, c’est l’assurance d’un journal dynamique qui saura durer. Cette fiche pratique vous propose de revenir sur les fondamentaux du travail en équipe et donne une série de conseils d’organisation et d’animation de votre rédaction, largement inspirées de recettes qui ont déjà fait leurs preuves dans des journaux jeunes, et qui sont autant de pistes pour créer ou faire évoluer votre équipe. 1. LES BONS RÉFLEXES POUR GÉRER SON ÉQUIPE Un journal a besoin d'une équipe soudée pour vivre et se pérenniser. Lorsque celui-ci se compose d'une équipe de rédaction qui ne peut se rencontrer régulièrement, il est important de se fixer des principes de travail collectif. > Garantir la cohésion d’équipe Tout au long de l’année, il est important de s’assurer que tous les membres du journal puissent travailler ensemble. Si votre journal rédaction se compose de personnes habitant aux quatre coins de la planète, alors il faudra se montrer inventif pour trouver les moyens de palier à la rencontre physique. Le principal acteur du maintien de la cohésion d’équipe est souvent le rédacteur en chef. Pour y parvenir, voici quelques conseils :

 Être à l’écoute de chacun pour entretenir leurs motivations et aspirations individuelles.  Organiser des temps d’échanges : en créant par exemple des forums de discussions, des mailing-lists, des documents partagés ou encore des pages privées sur les réseaux sociaux afin de disposer d'un espace d'échange continu et instantané. Les vidéoconférences sont aussi conseillées : c’est un moment privilégié de discussion de vive voix.  Donner une place à chacun tout en favorisant le travail en groupe : un esprit d’équipe fort c’est une identité collective affirmée. > Communiquer Une rédaction qui se parle, échange régulièrement, donne des nouvelles du travail de chacun contribue à la survie du journal. Même s’il a un rôle important, faîtes en sorte que le rédacteur en chef ne soit pas indispensable : les rédacteurs doivent être autonomes et capables de communiquer entre

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TRAVAILLER EN EQUIPE À DISTANCE

eux sans intermédiaire. De même, il est important de savoir régler les conflits qui peut paralyser votre rédaction en évacuant les tensions, en cherchant les causes, des compromis, en parlant librement… > Etablir des règles de fonctionnement Pour atteindre vos objectifs, l’idéal est de fixer des règles de vie de l’équipe. Si possible, profitez d’une conférence de rédaction, tous ensemble, pour les établir, afin que chacun s’implique dans la construction du projet collectif. Il est important de savoir les remettre en question si le besoin s’en fait sentir et/ou lors d’un renouvellement d’équipe. 2. LES OUTILS Avec Internet, travailler à distance nettement plus facile grâce à certain outil, quelques exemples : > Visioconférence Que ce soit pour vos conférences de rédaction, des réunions de travail sur l'écriture d'un article ou encore le bouclage, la visioconférence vous sera d’une grande utilité pour converser à plusieurs sans bouger de chez vous ! Équipés d’’une Webcam et d’un micro (ou un smartphone), vous pouvez utiliser Skype et Justin TV. > Agendas et documents partagés L’agenda partagé, outil courant et très simple vous simplifiera la tâche. Il peut vous permettre de partager votre planning de bouclage avec tous les rédacteurs du journal. Vous pouvez y noter les dates des réunions, les échéances de parution des articles ou les grands rendez-vous. Chaque rédacteur pourra également y ajouter ses. La plateforme la plus connue reste Google Agenda et dans la même veine, les documents partagés ont fait leur apparition. Il s'agit d'un outil qui permet une rédaction participative en «direct live», via Google Drive, PiratePad ou Framapad. Chacun note, automatiquement de couleur différente, ses idées simultanément sur le document. Ainsi le projet collectif se construit et chacun, depuis son ordinateur, y contribue et garde un œil sur le travail du groupe.

> Les espaces collaboratifs L'idée est simple : disposer d'un espace de travail sur lequel tous vos fichiers (documents, photos, vidéos...) sont réunis et partagés avec l'équipe de rédaction. Lieu dédié pour stocker vos archives et documents de travail, il permet à chacun d'y accéder quand bon lui semble. Parmi les logiciels les plus répandus, il y a Dropbox, qui vous permet de déposer des données en ligne, de les récupérer depuis n'importe où. Attention à établir des règles (par exemple : pas de suppression sans archives, penser à faire des sauvegardes régulières...). 3. FORMER ET TRANSMETTRE L'équipe se renouvelle souvent et rapidement et le travail collectif en pâtit fortement. Afin de faciliter la prise en main des outils de publication, de gestion du travail à distance et la prise de fonction des nouvelles recrues, plusieurs techniques et outils de formation peuvent être mis en place. > La formation continue Le rédacteur en chef peut commencer dès le début de l’année à repérer les profils intéressants et motivés parmi les membres de l’équipe, et se fixer comme objectif de quitter son poste et/ou la rédaction en ayant formé et accompagné pendant plusieurs semaines/mois son successeur. Il peut, par exemple, confier à son futur successeur la coordination des publications du mois suivant et en lui transmettre ses trucs et astuces. Cet exemple peut être transposé à toutes les fonctions du journal. La transmission entre pairs est souvent la plus efficace ! > Réaliser des fiches pratiques Vous pouvez rédiger des fiches pratiques qui posent les bases de connaissances et compétences que doivent maîtriser les nouveaux arrivants. Qu’est-ce qu’un rédacteur en chef, quel est son rôle... > Constituer des archives Il est important d’archiver tous ces documents, de laisser une trace de la gestion de votre projet afin de permettre à l’équipe qui vous succédera d’avoir un historique du journal. C’est aussi grâce à des archives et des bilans bien constitués qu’une équipe ne refait pas les mêmes erreurs, progresse, pioche des idées dans les expériences précédentes. Pour les journaux en ligne, le travail en équipe est souvent dématérialisé ; il est d’autant plus important de créer cette cohésion de groupe qui fait la richesse de certains journaux !


FINANCER SON JOURNAL WEB Garantir son indépendance, rencontrer son lectorat, intéresser des partenaires... La recherche de financement nécessite de procéder avec méthode. Cette recherche, coûteuse en temps et en énergie, ne doit pas être une fin en soi. Il ne vous sert à rien de dépenser tout votre temps à financer l’édition de votre journal en investissant immédiatement dans des comptes prémium, si son contenu ne suit pas : les moyens que vous cherchez pour le journal doivent vous aider à l’améliorer et à l’inscrire dans la durée. Ne vous détournez pas de votre objectif : réaliser un journal !

1. QUE CHERCHER ? > Lister vos besoins Pour savoir exactement ce dont vous avez besoin, savoir quoi demander et à qui le demander, il est très important de faire une liste, la plus précise possible, de tous vos besoins. ~ Besoins de structure : tout ce qui est équipement informatique, matériel de bureau, documentation, fonctionnement. L’avantage d’un journal web c’est que les besoins de structure sont généralement très faibles, même inexistants. ~ Besoins liés au contenu du journal : matériel pour faire des reportages, frais de déplacement, fournitures… ~ Besoins liés à la réalisation technique : achat du nom de domaine, abonnement divers, options,… ~ Besoins humains : photographe, dessinateur, nombre de rédacteurs…. Les journaux web ont l’avantage de demander nettement moins de ressources financières qu’un journal papier (où il faut imprimer etc.), vous pouvez tout faire depuis votre salon, en utilisant une plateforme gratuite et votre projet de journal ne vous coutera rien ou presque rien. Vous pouvez cependant vous retrouvez dans l’obligation de payer pour un nom de domaine ou un hébergeur (Cf. Fondamentaux du journal web), aussi il est important de ne pas, sous prétexte que vous êtes sur internet, bâcler la réflexion autour du financement. > Définir des priorités Une fois tous vos besoins listés, déterminez ce qui correspond à vos besoins vitaux (ceux auxquels vous devez répondre en premier et dont dépendent le lancement du journal

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comme l’achat du nom de domaine par exemple) et à ceux que vous pouvez différer. Ainsi vous connaitrez le budget à demander et vous saurez rapidement si vous pouvez vous lancer dans l’aventure ! 2. QUI DÉMARCHER ? Faîtes ensuite correspondre à chacun de vos besoins les personnes et/ou organismes à solliciter susceptibles de vous aider. Démarcher des partenaires vous demandera le plus souvent bagout, débrouillardise et un peu de culot. ~ Les partenaires institutionnels. Commencez par les structures les plus proches de vous : maison des lycéens/Foyers socio-éducatifs, fonds de Vie lycéenne, administration de votre collège, lycée, université, mairie (service jeunesse), CIDJ, Conseil général, Conseil régional, DDJS / DRJS… ~ Les annonceurs publicitaires. Internet est un lieu privilégié pour la publicité, n’hésitez pas à démarcher des annonceurs publicitaires qui pourraient s’afficher sur votre site. Vous pouvez également demander à de petites structures proches de votre journal (boulangerie, petite entreprise…). Quoi qu’il en soit il est nettement plus facile de rajouter de la publicité dans un journal web que dans un journal papier, alors c’est une question à creuser si vous avez besoin de financement. ~ Certains organismes de proximité pourront aussi vous aider en mettant à votre disposition des moyens : salles de réunions, prêt de matériel informatique,... vous ne devez pas les négliger. Ce sont par exemple les maisons des associations, les fédérations d’éducation populaire (Ligue de l’Enseignement, Centres sociaux, MJC...), ou les maisons des associations de quartier. ~ Pensez aussi aux concours ! Plusieurs évènements consacrés aux journaux jeunes ont lieu chaque année, « Kaléïdo’scoop » organisés par Jets d’encre, « Médiatiks »

organisé par le CLEMI dans les académies scolaires, la Fondation Varenne, Animafac... Faites régulièrement des recherches sur Internet. Ils peuvent être un moyen de gagner de l’argent ou du matériel, en plus de faire connaître et reconnaître votre journal (ce qui peut être avancé comme un gage de qualité pour de nouveaux partenaires financiers à démarcher). ~ Votre équipe. Même en utilisant des outils gratuits vous pouvez parfois vous retrouver confronté à quelques frais (déclaration en préfecture si vous voulez vous monter en association, hébergeur...). Cependant, les frais engendrés par votre projet sont généralement très faible, vous pouvez alors demander à vos rédacteurs de contribuer aux frais à hauteur de quelques euros. Il ne s'agit pas là de demander une fortune à votre équipe, mais si chacun est d'accord, deux ou trois euros par personne peuvent suffire. Attention toutefois à ce que cette contribution n'apparaisse pas comme une punition, faites preuve de pédagogie. 3. COMMENT CHERCHER ? Montez tout d’abord un dossier de demande de subvention. Ce dossier doit répondre brièvement (pas plus de 8 pages) aux questions : ~ Quel est l’esprit du journal ? ~ Quels sont les objectifs du journal ? ~ Qui porte le projet ? ~ Quels sont les partenaires /soutiens ?... ainsi qu’un budget prévisionnel des dépenses et des recettes qui doivent être équilibrées (dépenses = recettes).

Ne cherchez pas à tout obtenir d’un seul coup : l’autonomie et la stabilité financière d’un journal se construisent avec le temps. Un financement ne doit toutefois pas se transformer en influence, ni en dépendance.


DROITS ET DÉONTOLOGIE Que ce soit dans le cadre d’une publication papier ou sur internet, chaque journaliste est soumis à un certain code déontologique, à des devoirs, mais aussi à des droits. Ceux qui s’appliquent pour les journalistes jeune sont assez proches de ceux qui régulent les professionnels, et appellent à être respectées pour éviter des dérives… Dans cette dernière fiche sont détaillées ces « commandements du journaliste jeune ». 1. VOS DROITS La Charte des Journalistes Jeunes Les journalistes jeunes : 1. Ont le droit à la liberté d’expression garantie par la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme et la Convention Internationale sur les Droits de l’Enfant. 2. Revendiquent le droit d’opinion et contribuent à garantir le droit de tous à l’information. 3. Prennent la responsabilité de tous leurs écrits ou autres formes d’expression, signés ou non. 4. Sont ouverts à toute discussion sur leurs publications et s’engagent par souci de vérité à rectifier toute information erronée. 5. Tiennent la calomnie et le mensonge pour une faute, sans pour autant renoncer à des modes d’expression satiriques ou humoristiques. 6. Tiennent la censure et toute forme de pression morale ou matérielle pour des atteintes inacceptables à la liberté d’expression, notamment dans les établissements scolaires, socioculturels et toutes autres structures d’accueil des jeunes.

www.obs-presse-lyceenne.org

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La liberté d’expression est un droit fondamental reconnu par la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen, la Déclaration universelle des droits de l’homme, la convention européenne des droits de l’homme, la convention internationale des droits de l’enfant… En France, le cadre général des publications est la loi sur la liberté de la presse du 29 juillet 1881, qui s’applique aussi à tous les journaux web réalisés par des jeunes. 2. LES LIMITES On peut parler de tout mais on ne peut pas le faire n’importe comment. La liberté de presse demande de respecter deux règles : la protection des personnes et la sauvegarde de l’ordre public. Ne pas respecter ces limites constitue un délit de presse. > Les principaux délits de presse (art. 29 loi 1881) ~ La diffamation, ou « toute allégation ou imputation d’un fait qui porte atteinte à l’honneur ou à la considération d’un personne ou d’un corps » ~ L’injure, ou « toute expression outrageante, termes de mépris ou invective qui ne renferme l’imputation d’aucun fait ». ~ Les atteintes au droit à l’image et au respect de la vie privée : par exemple l’utilisation sans autorisation d’une photo ou d’un enregistrement d’une personne dans un cadre privé. ~ Les troubles à l’ordre public : incitation aux crimes et délits, à l’usage de stupéfiants, à la violence, à la discrimination religieuse, raciale ou sexuelle… ~ le délit de fausses nouvelles : ou « la publication, la diffusion ou la reproduction de nouvelles fausses, de pièces fabriquées, falsifiées ou mensongèrement attribuées à des tiers ».

> Le droit de réponse Toute personne désignée dans un journal (nommément ou que l’on peut reconnaître) a le droit de bénéficier d’un droit de réponse (article 6.IV de la loi du 21 juin 2004, dite pour la confiance dans l'économie numérique). Adressé au directeur de publication, il doit paraître dans les trois mois, à la même place, dans les mêmes caractères et de la même longueur que l’article mis en cause. Ce droit de réponse peut être refusé s’il viole la loi de 1881, présence de délit de presse). 3. LES OBLIGATIONS > Le directeur de publication Dans le cadre d’un journal papier, toute rédaction doit désigner un directeur de publication, rôle essentiel car il est légalement responsable du contenu du journal. En cas de publication sur Internet, c'est l'auteur du contenu qui est responsable, aussi la présence d'un directeur de publication n'est pas obligatoire. Pour plus d’information (notamment la responsabilité de hébergeur); consultez : http://www.service-public.fr/ actualites/003081.html L’hébergeur n’engage sa responsabilité qu’en cas de délit « évident » et dès lors qu’il en prend connaissance et n’agit pas pour le faire retirer. Si vous choisissez tout de même de doter votre rédaction d'un directeur de publication, ce dernier bénéficiera d’un droit de regard intégral sur le contenu. Ce choix correspond donc à un enjeu d’indépendance pour la rédaction. Dans un journal d’initiative jeune, il est important qu’il soit bien choisi par eux, et de préférence parmi eux. > Les Données à caractère personnel Si votre site enregistre des données personnelles (comme les coordonnées de vos abonnés, les adresses mails pour vos newsletter), vous devez faire une déclaration auprès de la commission nationale de l'informatique

et des libertés (CNIL), cette déclaration est gratuite et peut se faire en ligne. De même, vous êtes tenus d’informer vos utilisateurs de l’enregistrement de leurs données et de leur laisser un droit de regard sur les informations récoltées. > Les Mentions légales Les sites sur Internet doivent publier des mentions légales qui sont un ensemble d'informations que les utilisateurs souhaiteraient connaître (les conditions de collecte de données, l’utilisation de cookies, qui est derrière le site,…). Vous pouvez faire votre modèle type selon vos spécificités sur le site de la CNIL : http://www.cnil.fr/vos-obligations/ informations-legales/. 4. LA DÉONTOLOGIE DE LA PRESSE JEUNE Le cadre légal fournit l’opportunité de profiter de sa liberté d’expression et d’opinion. Chaque journaliste jeune doit cependant être conscient que sa responsabilité personnelle est engagée pour tous ses écrits, quels qu’ils soient, même anonymes ou signés sous pseudo. L’écrit a un vrai poids : vérifier ses sources, les citer, ne pas avoir l’intention de nuire à quelqu’un sont des règles à garde à l’esprit. Cependant cela ne doit pas vous empêcher d’exprimer votre opinion, de recourir à l’humour ou la satire. La démarche d’un journaliste jeune est différente d’un journaliste pro, néanmoins « Journaliste jeune, journaliste quand même ! ». C’est pourquoi Jets d’encre propose une charte des journalistes jeunes, code de déontologie. Cette charte reconnait ses rédacteurs capables d’esprit critique, de remise en question et de dialogue. La Carte de presse jeunes en est le signe de reconnaissance. En cas de problèmes, quelle que soit leur nature, l’association Jets d’encre est là pour vous apporter des conseils sur la réaction à adopter.


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