Manuel pour la capitalisation de l'experience

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et offre des “choix concerté des axes stratégiques”. ◗ Elaborer une bonne stratégie de communication et se doter d’un plan de communication, d’information, de sensibilisation, de vulgarisation et de démystification du PCD auprès de la population de la commune, et des acteurs locaux et ciblant partenaires techniques et financiers. Ce plan de communication vise à mobiliser tous les bénéficiaires et les acteurs autour de cette vision et de ces axes stratégiques du PCD de la commune dans un esprit de collaboration, d’alliance, de mise en œuvre, de mutualisation des compétences, de mise en commun des ressources et de “valorisation du savoir- faire”. Dans cette optique, les mesures suivantes sont recommandées : ◗ Construire l’argumentaire de cette communication à partir des éléments ci-après : • Les références juridiques (Art 14 et 36 de la charte communale) ; • Les principes qui animent le processus d’élaboration du PCD à savoir : la coresponsabilité de tous les acteurs locaux, les secteurs et les institutions de la commune ainsi que la population ; • Les mécanismes de participation à tous les niveaux ;

• La valeur politique du document PCD en tant que document validé, approuvée au niveau communal pour une durée de 6 ans, de portée opérationnelle, de caractère pratique et faisable ; • Les documents explicatifs des objectifs et des méthodologies des PCD. ◗ Mettre l’accent, dès le processus d’élaboration du PCD, sur les conditions d’implication politique de tous les acteurs dans sa mise en œuvre avec réalisme, faisabilité et certainement aussi avec efficacité. 3.

Mettre en place des structures d’appui et d’accompagnement de la planification communale :

Ces structures d’accompagnement concernent les équipes techniques communales (ETC) et les équipes provinciales d’appui qui représentent la cheville ouvrière au niveau communal et provincial. Ces équipes ont permis au programme de mettre en place tout l’appui nécessaire en matière de planification communale. En 2011, les ETC et les ETP ont aussi eu un rôle fondamental dans la coordination des missions des échanges techniques, mobilisant des partenariats avec les collectivités territoriales étrangères dans la mise en œuvre des projets concrets répondant aux priorités définies dans le PCD.

Partie II : Mise en oeuvre de la méthodologie

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