Abril 2016 • Año LX • Número 1736
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COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.
ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS
FORTALECEMOS LA PROFESIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL
ALERTAS FISCALES PARA EMPRESARIOS
Atiende lo relevante para evitar riesgos
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IMSS
La importancia del dictamen para los patrones
MÉXICO EVALÚA
Mecanismos para generar la acción colectiva
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CONTENIDO
Abril 2016 ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS
FORTALECEMOS LA PROFESIÓN
8
ENTORNO POLÍTICO Y SOCIAL
Estabilidad entre la volatilidad PANORAMA DE LA ECONOMÍA MEXICANA EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
20
Control interno para Pymes
LOS BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
32
2 MENSAJE DE LA
PRESIDENCIA Declaración anual de personas físicas
QUÉ QUIEREN LOS MEJORES CANDIDATOS
Agenda
ENTORNO BURSÁTIL Ticker y pantallas en la BMV Atrapan las miradas
CAPITAL HUMANO
EJERCICIO PROFESIONAL FISCAL Anexo 7. Criterios normativos Alertas fiscales para empresarios Atiende lo relevante para evitar riesgos
VIDA COLEGIADA
10 12
INFORMACIÓN FINANCIERA Nueva NIF C-16. Deterioro de instrumentos financieros por cobrar Noticias del IASB
14 15
SEGURIDAD SOCIAL IMSS. La importancia del dictamen para los patrones Pago de impuestos y plazos
16 18
EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL RESPONSABILIDAD SOCIAL México Evalúa. Mecanismos para generar la acción colectiva
28
SOSTENIBILIDAD Empresas Socialmente Responsables. Acciones contra el cambio climático
30
EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL CAPITAL HUMANO
Contratación
3 ACTUALIZACIÓN
6
24
36 Remuneración por desempeño. Una denominación inexacta
39 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA
ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS
ADEMÁS... ESCAPARATE Beneficios a la Membrecía
4
ARTE Y CULTURA
46 Yoko Ono, Tierra de Esperanza.
Un mundo en construcción EN CORTO Notas breves del colegio
48
40 Jornadas universitarias y de
actualización. Vínculos con la profesión
43 Presea Rafael Mancera Ortiz. Enaltece la profesión
ÁMBITO UNIVERSITARIO
44 ASIGNATURA PENDIENTE Formadores de ética. El futuro de la profesión
OPINIÓN
5 INVERSIÓN PATRIMONIAL 11 SEGUIMOS CONTANDO 35 ENIGMA CONTABLE 45 PULSO UNIVERSITARIO
30
Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LX No. 1736 1 de Abril del 2016. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2005010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo. Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
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MENSAJE DE LA PRESIDENCIA
DECLARACIÓN ANUAL
DE PERSONAS FÍSICAS
Actualmente,
el mundo goza de los enormes beneficios de las tecnologías de información, mismas que nos permiten acortar distancias y aumentar nuestros canales de comunicación. Son precisamente estas tecnologías las que acompañan a la declaración anual de personas físicas asalariadas y el nuevo esquema de devolución automática del Impuesto sobre la Renta (ISR) implementado por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), el cual se basa en simplificar los trámites y optimizar el tiempo de los contribuyentes.
Como nos han comunicado las autoridades del SAT, esta plataforma tecnológica consiste en un modelo paramétrico de devoluciones, que se espera impacte de manera relevante al flujo de efectivo; los contribuyentes con ingresos por salarios son quienes, en una primera etapa, serán los beneficiaros de la declaración prellenada, y lo único que deberán hacer, si están de acuerdo con la propuesta, es aceptarla, verificar su clabe interbancaria, y en menos de cinco días tendrán su saldo a favor. Cabe recordar que el artículo 31, fracción IV, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, establece que es nuestra obligación contribuir con los gastos públicos de manera proporcional y equitativa; es una responsabilidad de toda la ciudadanía. A nosotros, como contadores públicos, nos compete apoyar a los contribuyentes para que continúen con este compromiso social para generar los ingresos que permitan al Estado velar por los intereses comunes. Hay que reconocer que se da un doble efecto de confianza en el esquema de declaraciones anuales prellenadas; por una parte, la autoridad confía en la ciudadanía al devolver los importes que le resulten a favor y, por otra, las personas obligadas confían en el uso que le da la autoridad a los datos precargados en el sistema de declaraciones de personas físicas asalariadas. Estimados socios, en este mes de abril en el que debe presentarse la declaración anual de personas físicas, nuestro compromiso como contadores públicos es orientar a quien requiera nuestros servicios para el cumplimiento correcto, en tiempo y forma de las obligaciones fiscales, pues es un deber honesto de todo mexicano. Como ciudadana y contadora pública los exhorto a seguir con esta gran labor de nuestra profesión.
C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros
Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. 2
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ACTUALIZACIÓN
COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018
AGENDA Actualización en certificaciones para empresas Sede Sur
Dictamen de Seguro Social en medios electrónicos Curso válido para la acreditación del Contador Público ante el IMSS
5 de abril
4 horas
5 de abril
8 horas
6 de abril
4 horas
6 y 7 de abril
8 horas
11 al 14 de abril
20 horas
12 de abril
4 horas
14 de abril
4 horas
21 de abril
8 horas
27 de abril
4 horas
Sede Centro
Fraude: Diseño de procedimientos y responsabilidad del auditor Colegio
Panel de especialistas en controversias fiscales Hotel Marquis Reforma
XI Semana de Actualización Fiscal Colegio
Transmisión simultánea a sede Sur y Centro Temas empresariales: Operaciones simuladas Colegio
Control interno para el Sector Público -Sistema Nacional de FiscalizaciónColegio
NIF D-4 Impuestos a la utilidad teoría y práctica Colegio
Prácticas abusivas en el sistema financiero y sus medios de defensa Sede Sur EVENTO
Conferencia Universitaria
26 de abril
Colegio DIPLOMADOS
Programa para la preparación del Examen Uniforme de Certificación Colegio
Diplomado en Actualización de Impuestos Colegio
Próximamente
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Consejo Editorial PRESIDENTE C.P. Roberto Danel Díaz VICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua Pinto SECRETARIO C.P.C. Ramón Serrano Béjar INTEGRANTES Mtra. Olga Leticia Ávila Sandoval C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Marcela Fonseca García C.P.C. Raúl González Lima C.P. y E.F. Renata Mena Barraza L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena C.P. Felipe Orozco Covarrubias Dra. Noemí Vásquez Quevedo MIEMBROS HONORÍFICOS C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P. Sergio Suárez Licéaga Control de Edición Mtro. Aldo Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras Lic. Jonathan García Butrón Lic. David Aarón Mancera Velasco
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PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA L.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón Rodríguez VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. Armando Espinosa Álvarez PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa
PRESIDENTES Pablo Creel Miguel Ortiz Monasterio DIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos Colín DIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo Trillo GERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba Editorial EDITORA Mariana Ledezma CORRECTORA DE ESTILO Abril López Arte EDITOR GRÁFICO Adolfo Huitrón COEDITORA GRÁFICA Carolina Davison Imágenes: Getty Images, Shutterstock
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ENTORNO Económico y Financiero OPINIÓN
Inversión Patrimonial
C.P. Carlos Ponce Bustos Director General Adjunto de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ cponce@vepormas.com.mx
OCHO EMERGENTES PARA
NO TEMER Buscando
eliminar el contagio. Como es costumbre, muchos inversionistas suelen castigar de manera indiscriminada sectores o regiones ante una primera reacción generalizada. Desde hace algunos años, la expectativa de una eventual alza en las tasas de interés de Estados Unidos de Fallarás todos los América (EUA) –concretada el pasado tiros que no realices. 16 de diciembre– propició una salida de Wayne Gretzky flujos de Mercados Emergentes hacia
EUA. En meses recientes, la complicación de tres países líderes emergentes (Brasil, Rusia y China, tres de los cuatro BRIC) acentuó el contagio generalizado. No obstante, poco a poco expertos internacionales insisten en distinguir la condición entre países de esta categoría. La participación de esta semana identifica ocho de ellos considerados de mucho menor riesgo, entre los que destaca México, al que califican como “La historia de éxito de América Latina”… ¡Seamos pacientes!
PAÍSES EMERGENTES CON MENOR RIESGO (ORDENADOS POR REGIÓN) PAÍS
REGIÓN
PIB ‘16E
MÉXICO
AL
2.8% (*2.6%)
CHILE
AL
2.3%
COLOMBIA
AL
2.7%
PERÚ
AL
3.5%
INDIA
Asia
7.4%
VIETNAM
Asia
6.4%
INDONESIA
Asia
5.2%
KENYA
EMOA
6.8%
GENERALES
Es reconocido como la historia de éxito de América Latina. El desempleo ha disminuido. La deuda del país mejoró su calificación el año pasado gracias a la aprobación de importantes reformas propuestas por el gobierno. Inversionistas manifiestan optimismo por el proceso de diversificación económica de los últimos años. Es también un país favorecido por el acuerdo Transpacífico. Un gobierno comprometido a recortar gastos y que tomará medidas para disminuir déficits. La minería es una fuente de ingresos importante para Perú, no obstante, ha sido capaz de resistir la caída y volatilidad de estos commodities mejor que otras economías exportadoras. Una buena señal para los inversionistas. Es la economía de mayor crecimiento y de las más grandes a nivel mundial. Es un país favorecido por la caída del precio del petróleo. El país se verá beneficiado por el crecimiento de su fuerza laboral (60% de la población es menor a 35 años). Vietnam se verá favorecida por el tratado Transpacífico (2017). La ha enfocado a mejorar su perfil económico tras el golpe que sufrió por la crisis financiera (2008). Ha disminuido su deuda externa, haciendo menos vulnerable el impacto de alza de tasas de interés en EUA. El país ha tenido también éxito controlando su gasto e imponiendo límites a su déficit presupuestal. La clase media está creciendo. El país vive una importante expansión tecnológica. Se favorece de los bajos precios del petróleo. Tiene un exposición limitada a China. ›Fuente: CNN Money, Bloomberg / EMOA: Europa, Medio Oriente y África / AL: América Latina / * Estimación BX+
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ENTORNO
Bursátil
Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Especialista de Comunicación cocampo@grupobmv.com.mx
TICKER Y PANTALLAS EN LA BMV
ATRAPAN LAS MIRADAS
La Bolsa Mexicana de Valores renovó su imagen exterior e interior para presentar información de los mercados nacionales e internacionales con tecnología de alta definición.
A lo largo
de más de 120 años, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) ha incorporado herramientas tecnológicas que la han situado como uno de los mercados de valores más avanzados de la región, a la par de otros países, como en Estados Unidos de América, y en continentes como Europa o Asia. En la actualidad, los avances tecnológicos exigen a las instituciones financieras, la evolución hacia herramientas y sistemas acordes para enfrentar los desafíos de la modernidad. Por ello, el Grupo de la Bolsa Mexicana inauguró y encendió sus nuevas pantallas en el exterior del edificio y en su piso de remates.
ALTA TECNOLOGÍA Con una definición de color de 16.8 millones de colores, su vistoso ticker exterior mide 1.44m x 40.32m y está conformado por pantallas tipo LED con tecnología SMD, la cual permite a la vista captar una imagen de alta calidad, incluso si es observado desde abajo. 6
grandes de América Latina. La pantalla muestra en forma dinámica la operatividad de los mercados; de emisoras nacionales e internacionales; casas de bolsa, principales índices, divisas, gráficos, noticias de mercado, colocaciones y otros datos, además de incluir fotos, videos y animaciones. La iniciativa forma EL PISO DE parte de un convenio REMATES establecido con ThomEs innegable la nostalgia son Reuters, quien con que provoca el evocar su apoyo, hizo posible la del piso de las pizarras de gis que instalación de las panremates es, en su forman parte de la etapa tallas en la estructura tipo, una de las de inicio de la BMV, que exterior y en el interior. más grandes de posteriormente fueron La tecnología empleada América Latina. electrónicas durante más en las pantallas estuvo a Muestra de de 20 años. Sin embargo, cargo de la empresa mulmanera dinámica como resultado de un tinacional Wavetec. la operatividad de análisis previo, la instituEste proyecto no solos mercados. ción bursátil apuesta por lo contribuye a lograr el modernizar también la presentación de nuevo rostro de la emblemática aveinformación a través de nueva tecnolonida Paseo de la Reforma de la Ciudad gía en el piso de remates. de México, también es un elemento que La innovación contempla una panrobustece el renombre y la imagen vantalla LED indoor 360º, una de las más guardista de la BMV. Las pantallas proyectan en tiempo real información operativa de los mercados de capitales, deuda y derivados, así como datos relacionados con la operación de las emisoras nacionales e internacionales, casas de bolsa, principales índices, divisas, noticias de mercado y colocaciones, entre otros.
La pantalla
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ENTORNO
Político y Social
Lic. Pedro Javier González Gutiérrez Director de Seminario Político pj1999glez@gmail.com
ESTABILIDAD ENTRE LA VOLATILIDAD
PANORAMA DE LA ECONOMÍA MEXICANA Ante la incertidumbre en los mercados internacionales, México se mantiene fuerte debido a la estabilidad en su macroeconomía; sin embargo, no será suficiente para compensar las deficiencias estructurales ni el bajo crecimiento de la economía nacional.
El arranque
de 2016 se ha caracterizado por su turbulencia. En paralelo a un menor crecimiento de las economías más grandes y a la disminución del precio de numerosos commodities, como el petróleo, la incertidumbre prevalece y los capitales, en una clara muestra de aversión al riesgo, salen de los mercados emergentes y buscan refugio en el dólar. Frente a esta situación, la principal fortaleza de la economía nacional es la estabilidad macroeconómica que poco a poco se ha venido consolidando desde hace 20 años. Gracias a la adopción (con distintos grados de laxitud) de principios claros que buscan asegurar el equilibrio fiscal, pero sobre todo al papel de un banco central autónomo, México ha mantenido la estabilidad; lo ilustra la tasa de inflación,que en 2015 fue la más baja en 40 años e incluso estuvo por debajo de 3% definido como meta por el Banco de México. Sin negar la relevancia de este dato y su impacto sobre el nivel de confianza de los agentes económicos, la estabilidad no es un logro definitivo; es algo que no debe descuidarse, sino trabajarse cotidianamente. Una muestra elocuente es
8
tiempo dejó de ser una economía petrolizada. La contribución de la industria petrolera al PIB es de alrededor de 7%, en tanto que en términos de exportaciones representan menos de 15%. Con todo, en términos de ingresos públicos, el comportamiento reciente del déficit la actividad petrolera todavía es fundapúblico. A partir de 2010 este ha venimental. Aporta alrededor de la tercera do incrementándose como resultado de parte de los ingresos fiscales y si bien una estrategia fiscal de corte anticíclico. esta contribución tiende a disminuir (en Sin embargo, dicho déficit no ha tela actualidad es menos a 20%), es aún nido los efectos multiplicadores esperavital para sostener el nivel de gasto. En dos, pero sí se ha traducido en un mayor este contexto, la combinación de menonivel de endeudamiento. Mientras los res volúmenes de producción y menores requerimientos financieros del sector precios ha implicado una significativa público se ubicaban hareducción de los ingresos ce diez años en niveles públicos que solo en parte ligeramente arriba de ha podido ser compensa20% del Producto Intercoyuntura da con los mayores ingreno Bruto, en la actuapuede ofrecer una sos tributarios producto lidad ya están cerca de oportunidad para de la reforma de 2013. 50%. El problema reside despetrolizar las Sin embargo, el comen la velocidad con que finanzas y financiar portamiento de los predicho nivel se duplicó. De el gasto público cios del petróleo está ahí que, ante las incerticon fuentes más lejos de ser la tragedia. dumbres que plantea el sanas. De hecho, esta coyunentorno internacional, tura puede ofrecer una el banco central haya recomendado un magnífica oportunidad para despetroajuste fiscal que tendrá como principal lizar las finanzas públicas y financiar el destinatario Petróleos Mexicanos. gasto público con fuentes más sanas y En lo inmediato, las presiones sobre estables. Más aún, México ya no es un las finanzas públicas son y seguirán país exportador de petróleo, sino un imsiendo importantes, sobre todo a raíz portador neto y esta situación, lejos de de la espectacular caída de los precios ser coyuntural, apunta a ser estructural. internacionales del petróleo. Es cierDesde ese punto de vista, es importante, to que México desde hace ya un buen por un lado, avanzar en la sustitución
Esta
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de los ingresos petroleros por ingresos tributarios para el financiamiento del gasto y, por otro lado, entender que como país importador neto de petrolíferos, la caída de los precios será a la postre benéfica. Y aunque esta afirmación no se puede aplicar a Pemex, el país no se reduce a esta empresa. Por otro lado, los mercados están sobrerreaccionando y, en tanto no han cobrado clara conciencia de que México ya no es un país petrolero, han magnificado los efectos de la caída del precio y movido sus capitales. Todo indica que la volatilidad cambiaria se mantendrá durante algún tiempo, incluso algunos meses, para después alcanzar un nuevo equilibrio.
Es importante tener en cuenta que, a diferencia del pasado, ahora se cuenta con una política de libre flotación que permite sortear con mayor holgura los efectos de la depreciación del peso. Más aún, tampoco esto es necesariamente una tragedia. Tal vez lo sea para las actividades manufactureras que emplean una gran cantidad de insumos importados, para los mexicanos que pretenden salir al extranjero y, sobre todo, para las empresas y los particulares con deudas en dólares. La deuda del gobierno está en casi 80% denominada en pesos. Por el contrario, la depreciación es una buena noticia para los exportadores, el turismo y los receptores de remesas. El gran reto es conciliar las políticas fiscal y
monetaria para evitar una mayor depreciación que termine impactando los precios internos, algo que no ha ocurrido. Se espera un año difícil por la persistencia de la volatilidad en la economía mundial. México crecerá a las mismas tasas mediocres que lo ha venido haciendo y la estabilidad se mantendrá como la principal fortaleza de la economía. Lo preocupante es que México pierde atractivo para los capitales: la fortaleza macroeconómica no es suficiente para compensar las incertidumbres que generan las deficiencias estructurales de la economía nacional. De ahí que el Banco de México deba adelantarse a los movimientos de la Reserva Federal para atenuar que la depreciación impacte los precios.
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EJERCICIO PROFESIONAL
Fiscal
|
Fiscomentarios
C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la comisión de Auditoría Fiscal del colegio agonzalezrodriguez@deloittemx.com
Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx
ANEXO 7
CRITERIOS NORMATIVOS
Además de estas adiciones a la Resolución Miscelánea, el SAT publicó que la Declaración Informativa Anual de Clientes y Proveedores será eliminada para agilizar los tiempos y procesos del contribuyente.
Como
parte de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2016, el pasado 13 de enero se publicó en el Diario Oficial de la Federación el anexo 7 “Criterios Normativos”, en el que destacan las siguientes adiciones respecto a los criterios normativos publicados durante 2015: 28/CFF/N. Definiciones de saldo a favor y pago de lo indebido. Cuando se tengan que devolver cantidades, para determinar si su naturaleza corresponde a pago de lo indebido o saldo a favor, deberá apegarse a la conceptualización emitida por la Primera Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación; sin embargo, cuando la devolución sea consecuencia del cumplimiento de una sentencia del Poder Judicial Federal o del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, la autoridad fiscal deberá atender a los señalamientos precisados en la propia sentencia, respecto a la naturaleza de la cantidad a devolver. 10/LISH/N. Enajenación de bienes de activo fijo utilizados en actividades petroleras. Tratamiento fiscal en materia
10
del Impuesto Sobre la Renta (ISR.) Siempre En la declaración conocida como y cuando se cumplan los requisitos estaforma oficial 42 se asentaban, entre blecidos en las disposiciones fiscales y otros, los siguientes datos: nombre, contractuales que sean aplicables, los conRegistro Federal de Contribuyentes y tratistas podrán deducir, para los efectos domicilio de los clientes y proveedores de la determinación del ISR a su cargo, el con los que se hubieran tenido operamonto que efectivamenciones superiores a 50 te se hubiera entregado al mil pesos y el monto de Fondo Mexicano del Petródichas operaciones. leo para la Estabilización y Tan solo en 2015, se el Desarrollo. los criterios recibieron 117 mil 390 normativos que declaraciones anuales Por otro lado, el pasado se anexaron fue de este tipo, por lo que al 7 de febrero, el Servicio el que se refiere a eliminar el envío de esta de Administración Trila enajenación de información los contribubutaria comunicó que la bienes de activo yentes agilizan sus tiemDeclaración Informativa fijo en actividades pos y procesos, motivo Anual de Clientes y Propetroleras. por el cual disminuye el veedores, conocida como costo del cumplimiento. la forma oficial 42, sería eliminada para En la liga sat.gob.mx se puede confacilitar a los contribuyentes el cumplisultar desde el pasado 8 de febrero dentro de la Primera Resolución de Momiento de sus obligaciones fiscales. dificaciones a la Resolución Miscelánea Dicha medida fue posible gracias a la Fiscal para 2016 y sus Anexos 1-A, 23 y información que contienen las facturas 27 la regla que exime a los contribuyeny a la contabilidad electrónica que pretes de esta obligación. sentan por los contribuyentes.
Uno de
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OPINIÓN
Seguimos Contando C.P.C. y P.C.CA. José Carlos Cardoso Castellanos Socio director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. jcardoso@bargallo.com.mx
EL CONTROL INTERNO Y LA EVALUACIÓN DE
RIESGOS Actualmente,
el entorno de negoy consensuados para la empresa dentro del consejo de cios a nivel mundial se caracteriza por la prevalencia de ínadministración. dices severos de inestabilidad, acompañados cada vez más De hecho, el proceso se inicia con la definición a todos por escenarios impredecibles y riesgosos. Esta situación los niveles de la organización, de los límites de tolerancia representa uno de los mayores retos para las empresas, al riesgo vinculados al logro de cada uno de los objetivos, independientemente de su tamaño y de su complejidad. con el propósito de crear un esquema eficiente y predictivo La permanencia de las sociedades y su gestión exitode toma de decisiones, que posibilite respuestas rápidas y sa dependen cada vez más de la capacidad creativa para asertivas ante los problemas. anticipar las amenazas, enfrentarlas y adaptarse lo mejor El COSO distingue varias categorías de objetivos, desposible a una realidad que reclama el uso de capacidades tacando, en principio, los de tipo operacional, que incluyen mejoradas de decisión y ejecución. el desempeño financiero y operativo, así como la base soEl proceso de evaluación y gesbre la cual se asignan y se aplican los tión de riesgos se convierte así, en recursos para mejorar el valor de la un punto prioritario a tratar dentro organización. de las agendas de la mayor parte de Destacan también los objetivos de las empresas, a efecto de lograr una información que consideran el cumde riesgos es un proceso alineación adecuada entre el cumpliplimiento de las normas contables dinámico e interactivo miento de los objetivos institucionales orientado a identificarlos y aplicables y la emisión de información y los peligros, contingencias e insegugestionarlos para garantizar la financiera oportuna y confiable sobre ridades imperantes en el entorno. consecución de los objetivos. la posición real de la organización, de Por su propia naturaleza, la creatal forma que se evite cualquier posición e implementación de modelos de gestión integral de bilidad de sesgo o error en los registros. riesgos se ubica como un tema fundamental para la práctica Por último, se incluyen los objetivos de cumplimiento, de la contaduría pública y en particular para las tareas de que aluden a la aplicación irrestricta de las diferentes lecontrol interno y auditoría interna en las empresas, ya sean yes y regulaciones aplicables, las cuales deberán tener un estas de carácter público o privado. impacto observable en la conducta de los miembros de la Cualquier recuento sobre estos temas, resultaría incomorganización, a todos los niveles y en su interrelación con pleto sin mencionar la gran contribución del Marco Integrala sociedad, los clientes y demás partes interesadas. do de Control Interno (COSO, por sus siglas en inglés) en su En su estructura, el componente de evaluación de riesversión actualizada y mejorada, que se publicó en mayo de gos se adiciona de cuatro principios y 24 puntos de interés, 2013. Precisamente, es en el segundo componente donde se siendo estos últimos los que muestran a detalle las princitrata el tema de la evaluación de riesgos, el cual define al pales características que distinguen, en la práctica, a cada riesgo “como la posibilidad de que un evento ocurra y afecte principio. Dentro de este conjunto de recomendaciones del negativamente la consecución de los objetivos”. COSO no podemos dejar de mencionar la evaluación del riesA su vez la evaluación de riesgos se define como un go de fraude que trata con detalle la forma de protegerse proceso dinámico e interactivo orientado específicamencontra la información fraudulenta, la pérdida de activos, los te a identificarlos y gestionarlos, teniendo como eje reccasos de corrupción, así como los incentivos y presiones a tor garantizar la consecución de los objetivos definidos cometer conductas irregulares.
La evaluación
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EJERCICIO PROFESIONAL
Fiscal
C.P. M.I. Carlos Orozco-Felgueres Loya Presidente del Grupo Felgueres, Asesores Fiscales y Patrimoniales carloso@orozcofelgueres.com
ALERTAS FISCALES PARA EMPRESARIOS
ATIENDE
LO RELEVANTE PARA EVITAR RIESGOS Es posible que si no previno, corra el riesgo de perder o desembolsar cantidades de dinero considerables porque no se atendieron en tiempo y forma las obligaciones fiscales; si se les da la debida importancia incluso podría obtener beneficios.
Todo
empresario debe estar involucrado en la dinámica fiscal que se vive día a día, porque en él radica tomar decisiones de importancia y repercusión en la empresa en materia fiscal, es decir, estar enterado de las obligaciones y los beneficios que se tengan que obtener de las reformas fiscales. Por ello, habrá que identificar los temas de novedad y relevantes que fungen como alertas fiscales. Las alertas fiscales las podemos identificar como la implementación de controles que nos permitan verificar el cumplimiento de obligaciones, la aplicación oportuna de los beneficios y la prevención de riesgos derivados de las disposiciones fiscales.
OBLIGACIONES PERIÓDICAS Contabilidad electrónica 12
••La documentación e información que integra la contabilidad. ••Requisitos de los registros contables. ••Disponibilidad de la contabilidad electrónica. ••Contabilidad de contribuyentes del Régimen de Incorporación Fiscal. ••Contenido de la contabilidad en sistemas electrónicos. ••Información contable y plazos de envío. ••Entrega de contabilidad en medios electrónicos a requerimiento de la autoridad. Requisitos de las deducciones generales y de las deducciones por conceptos específicos. Retención y entero del Impuesto Sobre la Renta (ISR) e Impuesto al Valor Agregado para pagos por concepto de sueldos y salarios, asimilados, honorarios, arrendamiento, intereses y dividendos, y la emisión del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI).
Declaraciones mensuales de pago con todas las obligaciones fiscales y declaraciones informativas con todas las especificaciones.
OBLIGACIONES ESPORÁDICAS Declaraciones anuales del ISR oportuna y correctamente y declaraciones anuales informativas con todas las especificaciones. Presentación de avisos de cambios al Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Atención de requerimientos.
BENEFICIOS Aprovechamiento de nuestro historial fiscal para la obtención de crédito a tasa preferencial. Análisis y conveniencia de aplicación de la deducción fiscal. Repatriación de capitales. Aplicación de disposiciones de los Reglamentos y de la Resolución Miscelánea Fiscal. Aplicación de la Resolución de Facilidades Administrativas para los sectores
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ALERTAS FISCALES Riesgos Obligaciones
Beneficios Prevenidos
Cumplidos
primario y de autotransporte. Aplicación de estímulos fiscales de la Ley de Ingresos de la Federación. Condonación de multas.
RIESGOS Medios de Fiscalización Aplicaciones electrónicas. Herramientas electrónicas. A través de retenedores de impuestos. Operaciones ante fedatarios públicos. P r o v e e d o r e s d e m o n e d e r o s electrónicos. Declaraciones de entero. Información que presentan las entidades financieras. ••Para fines de cobro de créditos fiscales firmes o de la aplicación del PAE. ••Depósitos en efectivo mayores a 15 mil pesos. Fideicomisos que generen ingresos. Presunción de ingresos por depósitos bancarios. Convenios de colaboración administrativa en materia fiscal federal con entidades federativas. Emisión de CFDI. ••Factura electrónica.
••Recibos de nómina. ••Constancias de retenciones. ••Programas de fiscalización. Denuncias. Compulsa. Buzón Tributario. Requisitos de proveedores de la Administración Pública Federal. Discrepancia fiscal. Materia de fiscalización Personas Físicas Régimen de Incorporación Fiscal. Registro Federal de Contribuyentes. ••Inscripción y actualización. ••Solicitud en escrituras públicas. ••Inscripción ante fedatario público. ••Suspensión de Actividades. ••Cancelación de sellos digitales. Actualización del domicilio fiscal. Compensación de oficio en créditos fiscales firmes. Declaraciones informativas. ••Declaración Informativa de Operaciones con Terceros. ••Declaración Informativa Múltiple. ••Declaración Informativa de Notarios Públicos y temas Fedatarios.
Empresa
••Otras. Presunción e identificación de operaciones inexistentes. Intercambio de información.
MEDIDAS PREVENTIVAS Toda empresa se ve inmersa en la diversidad de obligaciones fiscales y descuida los beneficios que las mismas leyes fiscales otorgan, por lo que se deben implementar controles de verificación, que aseguren que tanto las obligaciones fiscales y los beneficios se apliquen en nuestra empresa. Así también se deben implementar medidas preventivas que garanticen mitigar los riesgos fiscales derivados de la fiscalización de la autoridad. Recordemos que el incumplimiento de las obligaciones fiscales son causas de multas, la no aplicación de los beneficios como estímulos y créditos fiscales nos induce a un desembolso de más en pago de impuesto y los actos de fiscalización de parte de la autoridad tiende a recaudar un impuesto no pagado o la aplicación de sanciones, en concreto todo reditúa en pérdidas económicas mermando directamente el patrimonio de la empresa. ABRIL 2016
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Aplicados
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EJERCICIO PROFESIONAL
Información Financiera
C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF egarcia@cinif.org.mx
NUEVA NIF C-16
DETERIORO
DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR COBRAR En relación con el paquete de nuevas Normas de Información Financiera promulgado por el CINIF en diciembre de 2015, este artículo está dedicado a comentar la nueva NIF C-16.
El objetivo
de esta Norma de Información Financiera (NIF) es establecer las normas de valuación, presentación y revelación para el reconocimiento inicial y posterior del deterioro de los Instrumentos Financieros por Cobrar (IFC) en los estados financieros de una entidad económica. Vigencia. La NIF C-16 fue aprobada por unanimidad por el Consejo Emisor del CINIF en noviembre de 2015 y entra en vigor para ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anticipada a partir del 1 de enero de 2016, siempre y cuando se haga en conjunto con la aplicación de la NIF C-2, Inversión en instrumentos financieros, la NIF C-3, Cuentas por cobrar, la NIF C-9, Provisiones, contingencias y compromisos, la NIF C-19, Instrumentos financieros por pagar, y la NIF C-20, Instrumentos de financiamiento por cobrar, de las cuales también se permite su aplicación anticipada a partir del 1 de enero de 2016. 14
Principales cambios. Los principales cambios que tiene esta norma consisten en cómo deben determinarse y cuándo deben reconocerse las pérdidas esperadas por deterioro de los IFC.
El monto de la Pérdida Crediticia Esperada (PCE) en el periodo se determina comparando el monto recuperable del instrumento con su valor en libros. En los casos en que se identifiquen IFC con un alto riesgo de incumplimiento, los La NIF C-16 requiere que la pérdida intereses futuros se calculan sobre el esperada se determine con base en la valor neto del costo amortizado menos experiencia histórica sobre pérdidas las PCE; de esta forma, teóricamente, crediticias que tenga la entidad; en las se llegará al monto por recuperar en la condiciones actuales, y fecha en que se estima la en los pronósticos razomisma. nables y sustentables de L a s p érd ida s por los diferentes eventos deterioro de IFC deben futuros cuantificables fue aprobada por reconocerse cuando al que pudieran afectar el unanimidad por el haberse incrementado importe de los flujos de Consejo Emisor del el riesgo de crédito se efectivo futuros por reCINIF en noviembre concluye que una parcuperar de los IFC. Esto de 2015 y entra te o todos los flujos de implica que las entidades en vigor para efectivo futuros del IFC deberán preparar inforejercicios que se no se recuperarán. Este mación estadística que inicien a partir del 1 reconocimiento puede les permita determinar de enero de 2018. iniciar desde que se geneconfiablemente el monra el IFC, si es que en ese to de las pérdidas esperadas, comparar momento existe ya un riesgo de crédito, dicha información con las condiciones aunque este sea mínimo. actuales y con pronósticos razonables La NIF incluye un procedimiento y sustentables. simplificado para determinar la pérdida La determinación de la pérdida crepor deterioro de las cuentas por cobrar diticia implica que deberán hacerse esque no implican financiamiento por partimaciones, las cuales habrá que ajustar te de la entidad y que están incluidas en periódicamente con base en la experienla NF C-3. Esta nueva NIF está incluida cia obtenida. en la versión 2016 del libro de las NIF.
La NIF C-16
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EJERCICIO PROFESIONAL
Información Financiera
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Noticias del IASB
C.P.C. Juan Mauricio Gras Gas Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF jgras@cinif.org.mx
Resumen ejecutivo de noticias. El consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 16 y 17 de febrero de 2016.
CRÉDITO MERCANTIL Y DETERIORO El primer tema que se debatió fue cómo mejorar la identificación de intangibles en la adquisición de un negocio, para no asignar indebidamente todo o la mayor parte del sobreprecio al crédito mercantil. Se discutió también el reconocimiento subsecuente del crédito mercantil y si este debe estar solo sujeto a pruebas de deterioro o utilizar un enfoque dual de amortización y pruebas de deterioro, del cual se analizaron los méritos. Finalmente se discutió cómo mejorar la determinación del deterioro. En estas discusiones no se tomaron decisiones.
CONTRATOS DE SEGURO El primer tema tratado fue acordar si se había cumplido el debido proceso en el desarrollo del proyecto de la norma sobre contratos de seguro y si esta se podía emitir. Se concluyó por unanimidad que el debido proceso se había cumplido. El staff procederá a obtener los votos y a hacer un último “barrido” de la norma. Se confirmó que no habrá votos disidentes. La norma se emitirá dentro de pocos meses.
DETERIORO DE FINANCIAMIENTOS Y CUENTAS POR COBRAR El consejo discutió cómo debe determinarse el deterioro de los financiamientos y cuentas por cobrar a largo plazo a asociadas y negocios conjuntos en los que se tiene inversión. Se concluyó que la Norma Internacional de Información Financiera, NIIF 9, Instrumentos Financieros, tiene una excepción para las inversiones valuadas bajo el método de participación, mas no para los financiamientos y cuentas por cobrar a largo plazo. Por lo tanto el consejo decidió
que el deterioro de estas debe hacerse con base en lo establecido en la NIIF 9. Subsecuentemente, se debe revisar el deterioro global de la inversión y los financiamientos y cuentas por cobrar a largo plazo, con base en lo indicado en la NIC 28, Inversión en Asociadas y Negocios Conjuntos. Se informará al comité de Interpretaciones esta decisión.
CLASIFICACIÓN DE PASIVOS Se confirmó que la clasificación de pasivos debe hacerse con base en las condiciones existentes en la fecha de cierre. Por lo tanto debe evaluarse a esa fecha si se tiene la posibilidad de diferir el pago por más de 12 meses para presentarlo a largo plazo. Se concluyó que por el proceso de preparación de los estados financieros, cierta información de las condiciones existentes al cierre se obtiene con posterioridad, pero no se tomarán en cuenta dispensas obtenidas de los acreedores con posterioridad al cierre, como es el caso de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (USGAAP, por sus siglas en inglés).
CLASIFICACIÓN DE PASIVOS Y CAPITAL Se discutieron varios temas relativos a la clasificación de pasivos y capital. El consejo decidió tentativamente que se deben separar en el estado de situación financiera aquellos pasivos cuyo monto está fijado y aquellos cuyo monto depende del desempeño de la entidad. Asimismo, debe existir una separación de los efectos de los mismos en el estado de resultado integral. Por otra parte, se acordó que será útil presentar por separado los pasivos con base en su prioridad de liquidación y aquellos con diferentes características. Se acordó tentativamente que, así como se presenta por separado la utilidad que corresponden a la parte controladora y no controladora del capital, debe presentarse por separado aquella que afecta a otras partidas del capital, distintas a las acciones comunes del capital social. Se estableció que se presentarán por separado aquellas partidas cuya liquidación está condicionada a la ocurrencia o no de ciertos eventos, como las acciones redimibles bajo ciertas circunstancias. ABRIL 2016
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EJERCICIO PROFESIONAL
Seguridad Social
C.P.C. Leobardo Muñoz Tapia Vicepresidente de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social leobardo.munoz@biadvisory.com.mx
IMSS
LA IMPORTANCIA DEL DICTAMEN PARA LOS PATRONES Más allá de la obligación que podría significar, el dictamen es un trabajo laborioso de un profesional contable, que servirá al empresario para sacarle provecho y mejorar sus controles internos y toma de decisiones.
La sociedad
ha reconocido que el dictamen del seguro social es un instrumento valioso ante la autoridad y terceros, permitiendo la observancia y cumplimiento de las obligaciones que la Ley del Seguro Social (LSS) y sus reglamentos imponen a los patrones, además de los beneficios que representa, al corregirse la situación fiscal de los patrones y el efecto de protección social para los trabajadores. Por tanto, el patrón que se dictamine de forma obligatoria o voluntaria debe tener confianza en el examen que realiza el Contador Público Autorizado (CPA), ya que la opinión que emita este profesional, además de hacerla con base en las Normas para Atestiguar, comprende los siguientes aspectos previos:
Planeación de la revisión. Estudio y evaluación del control interno. Determinar aspectos básicos de la empresa. Una vez que el CPA hizo lo anterior, hay cuatro puntos torales de observancia en su revisión y que conforman y sustentan el adecuado cumplimiento de 16
las obligaciones a cargo del patrón, en materia del seguro social y son: Sujetos de aseguramiento. Oportuna afiliación de los trabajadores. Salario base de cotización. Riesgo de trabajo.
SUJETOS DE ASEGURAMIENTO Es primordial que el contador público precise si la empresa se vinculó o no laboralmente con las personas físicas. Para ello, tiene que revisar y/o soportar, que no haya aspectos de subordinación, conforme al artículo 12, fracción I, de la LSS, como: La naturaleza de los servicios prestados y sus características; por ejemplo de tipo mercantil (comisionistas), civil (prestadores de servicios por honorarios), así como los contratos que los sustenten. Documentar que no haya elementos de subordinación de este personal con la empresa (suministro de herramientas de trabajo, un lugar de trabajo, horario de labores, etcétera). La correcta afectación de los honorarios y/o comisiones pagadas en los gastos de la empresa, así como sus retenciones en materia de impuestos.
La revisión del contador público es importante, pues es uno de los aspectos que causa controversia ante la autoridad del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y las conclusiones que se deriven de este trabajo deben servir al empresario para tener mayor certeza de si tiene un problema o no en este rubro.
OPORTUNA AFILIACIÓN Determinar mediante la revisión de los avisos afiliatorios que el patrón cumplió con los plazos establecidos en la ley y reglamentos, con la oportuna afiliación de sus trabajadores, en cuanto a avisos de alta, modificación salarial y baja, además de revisar lo siguiente: Confronta bases de datos. Es importante realizar una confronta mensual y/o bimestral entre las bases de datos que se tengan de trabajadores en la nómina, Sistema Único de Autodeterminación (SUA) y Emisión Mensual Anticipada (EMA) o Emisión Bimestral Anticipada (EBA). Este procedimiento evita sorpresas y discrepancias en el número de trabajadores que se tengan registrados en las diferentes bases de datos y evita posibles contingencias en el pago de cuotas obrero-patronales. El que haya una oportuna y adecuada afiliación de los trabajadores, ayuda a que sus cuentas individuales en el seguro social estén actualizadas para efectos del pago de subsidios y futuras
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pensiones y evita molestias de aclaraciones al patrón.
SALARIO BASE DE COTIZACIÓN
de las pensiones que tengan los trabajadores al final de su vida laboral o bien en los casos de pensiones de invalidez o de riesgo de trabajo, así como el pago de subsidios de incapacidad.
El Salario Base de Cotización (SBC) se conforma por todas aquellas cantidades RIESGO DE TRABAJO y prestaciones que reciben los trabajaSegún el precepto 72 de la LSS, los patrodores a cambio de su labor, a excepción nes están obligados a cubrir las cuotas de los conceptos enunciados en el propio del seguro de riesgos de trabajo conartículo 27 de la LSS. De ahí que en la forme a su siniestralidad laboral, por lo revisión de este aspecto que el CPA debe centrar tan importante el dictasu atención y considerar minador debió: lo siguiente, tratándose Ident if ica r en los de empresas con: contratos colectivos o que se dictamine Registro inicial, que individuales de trabajo, de forma la clase, prima, grupo y así como en los planes de obligatoria o fracción manifestada previsión social o en las voluntaria debe al momento de darse de políticas de otorgamiento tener confianza alta la actividad de la emde percepciones y prestaen el examen presa y de sus registros ciones a los trabajadores y que realiza el patronales, coincida con los conceptos integrantes Contador Público las actividades previstas o no al SBC, tanto fijos coAutorizado. en el Catálogo de Actimo variables. vidades contenido en el Reglamento de la Ley del Seguro Social Los factores de integración salarial en materia de Afiliación, Clasificación de aplicables a los salarios diarios deben acEmpresas, Recaudación y Fiscalización tualizarse, considerando la antigüedad (RACERF), o en su caso con alguna que laboral real de los trabajadores. sea análoga y así efectuar la clasificación respectiva. Este punto es de vital importancia, ya
El patrón
que los SBC alimentan las cuentas individuales de los trabajadores e impactan en forma directa en los importes que se van a las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores), que serán la base
Más de un año natural de registro ante el IMSS, que la clase y actividades manifestadas en la declaración anual ante el IMSS no haya sufrido algún cambio y de ser así haya efectuado el cambio
de actividad y realizar la reclasificación correspondiente. El dictamen debe servir al patrón para que confirme su adecuada clasificación y en caso de existir una corrección al respecto, debe corregirse conforme a las facilidades y beneficios que el dictamen ofrece al patrón, sin mencionar que en algunos casos resulta muy complejo determinar la correcta clasificación. Carta de observaciones y sugerencias. Es indispensable proporcionar al patrón la carta de observaciones y sugerencias, donde se mencionen los hallazgos más trascendentes encontrados en la revisión, se discuta con el patrón y se emita la carta definitiva que sirva a la empresa para mejorar en sus controles y procesos operativos en estas áreas.
CONCLUSIÓN El examen que implica llevar a cabo la revisión en materia de seguro social es un trabajo laborioso, por el que la contaduría pública organizada debe sentirse satisfecha. Es por ello que el patrón que se dictamina debe confiar en esta revisión, debido al trabajo profesional que se desarrolla, asimismo, debe servirle al empresario para mejorar sus controles internos y toma de decisiones, respecto a la administración de su nómina, manejo de personal y primordialmente en el razonable cumplimiento de sus obligaciones en materia de seguro social. ABRIL 2016
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EJERCICIO PROFESIONAL
Seguridad Social
C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante de los consejos Editorial y Online de la revista Veritas lncm@prodigy.net.mx
CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, INFONAVIT Y CONTRIBUCIONES LOCALES.
PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS
Pago de cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Marzo 2016
El plazo para el cumplimiento y pago vence el 18 de abril 2016.
Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Marzo 2016
El plazo para el cumplimiento y pago vence el 11 de abril 2016.
Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal. Marzo 2016
El plazo para el cumplimiento y pago vence el 18 de abril 2016.
CONTRIBUCIONES LOCALES
Fechas límite para la presentación de Avisos y Dictamen de Contribuciones Locales por el Ejercicio 2015. * Electrónico ** En papel
Fechas límite para la presentación de Avisos y Dictamen de IMSS e Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) por el ejercicio 2015.
Instituto Mexicano del Seguro Social GENERALIDADES. (MOD. 33) Seguro Preventivo, No debe tener Padecimientos Crónico-Degenerativos. Si contrata y no declara alguna enfermedad, el contrato se cancela en forma automática. Contratar mínimo dos personas, un Titular y un Beneficiario. La contratación es anual. Inicio del servicio a partir del primer día del siguiente mes de la contratación. Costo de la persona de acuerdo a la edad. El pago es en una sola exhibición y se realiza el mismo día de la contratación. No hay devolución de dinero en ningún caso. CONTRATO SIN RESTRICCIONES. Haber laborado 52 semanas anteriores a la Fecha de la Baja. Si se contrata antes de que transcurra un año de la Baja.
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** Quintana Roo * Distrito Federal ** Oaxaca ** Guerrero ** Veracruz * Edo. de México
AVISO
AVISO
IMSS Infonavit
DICTAMEN
29 de febrero 2016 15 de marzo 2016 31 de marzo 2016 29 de abril 2016 29 de abril 2016 31 de julio 2016
2 de mayo 2016 2 de mayo 2016
30 de junio 2016 31 de mayo 2016 30 de junio 2016 31 de agosto 2016 29 de julio 2016 31 de agosto 2016
DICTAMEN
30 de septiembre 2016 1 al 31 de octubre 2016
CONTRATO CON RESTRICCIONES. Si no cuenta con las 52 semanas de cotización previas a la Baja. Si nunca ha estado inscrito ante el IMSS. El primer año cuenta con servicio de clínica, el segundo año hospitalización y cirugía a excepción de cirugía ortopédica y el tercer año ya no aplica restricciones. El titular y los beneficiarios mayores de edad deben presentarse a elaborar cuestionario médico. REQUISITOS TITULAR Y BENEFICIARIOS. Original y copia. Acta de nacimiento. Acta de matrimonio. Identificación oficial vigente. Comprobante de domicilio reciente no mayor a tres meses (agua, teléfono local, predial). Documento que contenga Número de Seguridad Social. Una fotografía tamaño infantil. CURP.
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ARTÍCULO DE PORTADA
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS
FORTALECEMOS LA
PROFESIÓN El Comité Ejecutivo del bienio 2014-2016 dio el último informe de sus actividades, en el que destacaron la labor y esfuerzo para mejorar y hacer crecer la institución. Más tarde, la recién electa presidenta del colegio, la C.P.C. y PC.CA. Rosa María Cruz Lesbros, rindió protesta junto con su equipo de trabajo.
El jueves
25 de febrero, el Colegio de Contadores Públicos de México se vistió de gala para recibir a más de 400 socios, quienes asistieron al segundo informe del bienio 2014-2016, en el cual el C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén dio a conocer las actividades de la presidencia y vicepresidencias durante el 1 de enero al 31 de diciembre de 2015. El maestro de ceremonias del magno evento fue el C.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas Sañudo, vicepresidente de Gobierno (2014-2016), quien se encargó de dar la bienvenida a los nuevos socios y presentar al presídium que fortaleció el prestigio del colegio. Además se contó con la presencia del Auditor Superior de la Federación, el C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez; el Lic. Aristóteles Núñez Sánchez, Jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT), y el Dr. Juan Alberto Adam Siade, Director de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México. 20
Consecuentemente, la presencia de la banda de guerra del Ejército Nacional mexicano fungió para rendir honores a la bandera y entonar el himno nacional previo al inicio de las actividades estipuladas en el programa. El siguiente episodio en la ceremonia fue la toma de protesta de los nuevos socios, la cual dirigieron el C.P. José Besil Bardawil, vicepresidente regional de la Zona Centro, y el presidente del colegio (2014-2016), el C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén, quienes destacaron la importancia de la incorporación de nuevos socios y les solicitaron cumplir con los estatutos exigidos por el colegio y los subrayados en materia ética y profesional. “Felicitamos a los nuevos socios y sean ustedes bienvenidos a su colegio, estamos seguros que su inclusión en nuestra organización les generará un amplio desarrollo profesional”, comunicó el contador Bouzas Sañudo después de la primera toma de protesta de la tarde.
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Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias
COMITÉ EJECUTIVO 2014-2016
El Ejército Nacional se dio cita en el Colegio para rendir honores a la bandera y entonar el Himno Nacional.
OBJETIVOS CUMPLIDOS La innovación y arduo trabajo del Comité Ejecutivo 20142016, presidido por el C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén, fue repasado a través de un informe anual, en el cual se retomó cada una de las actividades de las vicepresidencias, que hacen del colegio una excelente asociación que trabaja en pro del crecimiento profesional de la contaduría. La vicepresidencia de Gobierno apoyó a la presidencia con el manejo de las relaciones institucionales con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), las autoridades y otras dependencias, lo cual fue posible gracias a la representación institucional en diversos foros, reuniones y eventos que se realizaron en diversas sedes de la casa de la contaduría y sedes externas. Adicionalmente, fungió como coordinadora de las juntas del jurado calificador para la designación de la Presea “Rafael Mancera Ortiz 2015”. Por su parte, la vicepresidencia de Comunicación e Imagen destacó por su participación en Mundo Ejecutivo Express y se retomó la presencia en la revista Emprendedores de la UNAM. De igual manera, se colaboró en los periódicos El Universal, Reforma, Excélsior, en la sección “El Empresario”
PRESIDENTE C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez VICEPRESIDENTA DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros VICEPRESIDENTA DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Ignacio Sosa López VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Luis Sánchez Galguera VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Francisco José Sánchez González AUDITOR FINANCIERO C.P.C. Armando Espinosa Álvarez PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa
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de El Economista, La Razón, El Semanario, El Sol de México, El Horizonte y El Gráfico, así como en los sitios en línea profesionales de Fortuna y Poder, CNN Expansión, El agrupados en 32 Mexicano e Impuestum. comisiones de trabajo, Además, el año cerró con 106 par12 de ellas técnicas ticipaciones en diversas estaciones de y 20 de desarrollo radio como Radio Fórmula, IMER, Radio profesional, consolidó Capital y ABC Radio. la vicepresidencia de La vicepresidencia de Desarrollo y Desarrollo y Capacitación Capacitación Profesional consolidó y Profesional. fortaleció la relación de la contaduría pública con empresas, firmas e instituciones estratégicas y se concluyó el año con 754 profesionales agrupados en 32 comisiones de trabajo: 12 de ellas técnicas y 20 de desarrollo profesional. El compromiso y esfuerzo de las comisiones se reflejó en 243 cursos impartidos durante el año, 32 más de los programados. Se ofrecieron 1,789 horas de capacitación para satisfacer la demanda de los socios; el cierre del año obtuvo 139 eventos en sede Bosques, 76 en sede Sur y 20 en sede Centro. ABRIL 2016
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ARTÍCULO DE PORTADA
Los integrantes del Comité Ejecutivo bienio 2016-2018 tomaron protesta durante la Asamblea General de Socios.
La comunidad estudiantil fue fortalecida por la vicepresidencia de Vinculación Universitaria, la cual, por primera vez organizó en el colegio dos maratones del conocimiento con la colaboración del SAT. En estos se obtuvo una participación de 381 estudiantes que representan a 58 Instituciones de Educación Superior (IES). Se contó con la presencia del Lic. Aristóteles Núñez Sánchez, así como con el apoyo logístico y técnico de las firmas patrocinadoras Salles Sainz Grant Thornton y Chevez Ruiz Zamarripa y Cía. En consecuente, la vicepresidencia de Educación Profesional Continua detalló que al cierre de diciembre cursos se impartieron de 2015 hubo un total de 786 socios en 2015, 32 más de los que cumplieron y entregaron en programados. Al cierre tiempo sus manifestaciones. En sudel año se organizaron ma, presentaron el examen unifor139 eventos en sede me de certificación 259 contadores, Bosques, 76 en sede Sur de los cuales 128 lo acreditaron, es y 20 en sede Centro. decir, 49% de sustentantes fueron
243
aprobados. Del mismo modo, la vicepresidencia trabajó de manera conjunta con el IMCP para brindar la entrega de 841 certificados generales y 612 certificados en diferentes disciplinas. Durante 2015, la vicepresidencia de Promoción y Membrecía, con ayuda de sus asesores, llevó a cabo diversos eventos para promover la integración de nuestros socios, Un día del Colegio en la UNAM, la Feria del Empleo Accede y el homenaje a los socios vitalicios fueron algunas de las distinciones sociales. La vicepresidencia de Estrategia, Organización y Control continuó con la aplicación del Plan Estratégico 2010-2015, impulsando tres áreas específicas: el Sistema de Gestión de Calidad 9001-2008, tecnología de la información y recursos humanos del colegio. Posteriormente, el presidente del Comité de Auditoría, el C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo, presentó su informe, previo al estatuto de los estados financieros del colegio.
COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018 PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA L.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón Rodríguez VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. Iván Moguel Kuri
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VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. Armando Espinosa Álvarez PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa ASESORES DEL COMITÉ EJECUTIVO C.P.C. José Antonio Alija C.P.C. José Enrique Asiain Torres C.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas Sañudo C.P.C. Mauricio Brizuela Arce C.P.C Guadalupe Chequer Mencarini C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez C.P.C Alejandro S. Ruiz Onofre C.P.C. Fernando Taboada Solares
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El L.C.P. Luis Madrigal Hinojosa, director ejecutivo del colegio, en sustitución del vicepresidente de Finanzas, el C.P.C. y P.C.FI. Luis Sánchez Galguera, describió el trabajo de la vicepresidencia en conjunto con la dirección ejecutiva. Destacó el proyecto de revisión de la situación fiscal y financiera del fondo de defunción y del colegio; la emisión de las opiniones técnicas correspondientes con las conclusiones aplicables, y la validación del Comité de Auditoría. Bajo esta misma línea, el C.P.C. Armando Espinosa Álvarez, auditor financiero, dio lectura al dictamen de los estados financieros. Después del informe y el respectivo dictamen, el C.P.C. Jorge Téllez Guillén recibió, de manos del C.P.C. José Besil, un reconocimiento institucional por su desempeño como presidente del Comité Ejecutivo 2014-2016. Por último, el C.P.C. José Enrique Asiain Torres, presidente de la Junta de Honor, enlistó cada una de las tareas realizadas, así como sus respectivos resultados, caracterizados por el quehacer ético y profesional.
Izquierda. La presidenta electa del colegio, la C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz y la presidenta del IMCP, la C.P.C. Leticia Hervert. Derecha. El Lic. Tomás Rosales, los C.P.C. Jorge Alberto Téllez, Juan Alberto Adam y Leobardo Brizuela.
NUEVOS NOMBRAMIENTOS 2016-2018 JUNTA DE GOBIERNO Sector Empresa C.P.C. y P.C.F. José Raúl González Lima Sector Independiente C.P.C. y P.C.CA. Jaime Bargallo Fuentes Sector Gobierno: C.P.C. y P.C.CA. Araceli Yolanda Pitman Berrón C.P.C. Salvador Ruiz de Chávez Ochoa Sector Docente Dra. Blanca Tapia Sánchez JUNTA DE HONOR Integrantes C.P.C. Javier Soni Ocampo C.P.C. Antonio Flores Fernández C.P.C. Armando Valera Benito C.P.C. Ernesto Valenzuela Espinoza C.P.C. Alfonso Emilio Ferreira León
NUEVO COMPROMISO La segunda toma de protesta del día fue para los nuevos integrantes de la Junta de Honor y la Junta de Gobierno (Bienio 2016-2018), quienes desempeñarán cargos en el colegio durante los próximos dos años. El contador Carlos Granados presentó los resultados del proceso electoral para integrar el nuevo Comité Ejecutivo, donde la C.P.C. y PC.CA. Rosa María Cruz obtuvo mayoría con un total de 757 votos. La última toma de protesta se dirigió a los miembros y asesores del Comité Ejecutivo por el bienio 2016-2018. La presidenta del IMCP, la C.P.C. Leticia Hervert Sáenz, acompañada del contador Téllez Guillén fueron los encargados de requisar esta demanda. El momento cumbre de la ceremonia anual estuvo protagonizado por las presidentas del colegio y del instituto, quienes dieron un mensaje a los presentes. La contadora Rosa María Cruz Lesbros agradeció la oportunidad de dirigir
el recinto: “Un periodo nuevo inicia, hay cambios y cosas novedosas; queremos mantener al colegio como referente obligado, a la vanguardia del ejercicio de la profesión contable que ofrezca a sus agremiados un espacio abierto de formación y de alta calidad. Integrar, innovar e informar”, acotó la contadora. La contadora Hervert Sáenz, por su parte, celebró la unión de más mujeres a las instancias que competen el desarrollo nacional: “Afortunadamente y en justicia cada vez es más frecuente reconocer a mujeres profesionistas”, expuso. Finalmente felicitó al presidente saliente del colegio, el C.P.C. Jorge Téllez Guillén y a la presidenta entrante, Rosa María Cruz Lesbros. La Asamblea General de Socios 2016 concluyó con la degustación de coctelería para los distinguidos asistentes y la satisfacción del inicio de un nuevo bienio, el cual estará lleno de retos y compromisos. ABRIL 2016
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EXTENSIÓN EJERCICIO PROFESIONAL
Planeación Estratégica
Daniel Alejandro Lemus Ruiz veritas@colegiocpmexico.org.mx
CONTROL INTERNO PARA PYMES
LOS BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En un entorno donde las Pymes juegan un papel trascendental en la economía del país, es indispensable fomentar las buenas prácticas, como la planeación estratégica, la cual permite fortalecer el control interno de una empresa y mejorar los procesos administrativos y financieros.
México
se encuentra inmerso en una economía comercial, en la que ha buscado en los últimos años un fortalecimiento de la Pyme (Pequeña y mediana empresa). De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México hay aproximadamente 4 millones 15 mil empresas, de las cuales 99.8% son Pymes que están generando 52% del Producto Interno Bruto (PIB), así como 72% del empleo en el país. Esto indica que la Pyme es la columna vertebral de la economía mexicana; sin embargo, solo un número reducido de estas perdura en el mercado más de dos años; en este sentido, 43% fracasan por contar con una inadecuada administración y falta de inversión, según muestra un estudio realizado por el Organismo sobre comportamiento de las Pymes en México. Sin embargo, estos no son los errores más comunes de un emprendedor, pues de acuerdo con un estudio de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) es la ausencia de cultura empresarial, la falta de análisis estratégico, la incompetencia del personal, la mala previsión financiera, la ausencia de control interno y falta de planeación las que definirán el éxito y la permanencia. Por estas razones, el presente ensayo está centrado en demostrar la 24
importancia de tener una planeación estratégica basada en fortalecimiento del control interno de las operaciones de una empresa, esto con el único fin de mejorar los procesos administrativos, operativos y financieros, dentro de los cuales se considera parte fundamental la adecuada capacitación del personal para alcanzar y cumplir con las metas definidas por la gerencia. La planeación estratégica permitirá fijar objetivos claros a mediano y largo plazo dentro de una empresa. Son muchos los tipos de planeación estratégica que se pueden implementar, sin embargo, es importante ser objetivo y tener bien definidas cuáles son las capacidades de la empresa. Las Pymes, a pesar de contar con un número reducido de empleados, carecen de control sobre las responsabilidades de los trabajadores y sus actividades. Para darle solución a este problema es necesario crear un buen modelo de negocios donde queden establecidas las maneras ideales de trabajo. Otro elemento fundamental para asegurar el éxito de la empresa es a través de su correcto gobierno corporativo, en el cual deberán implementarse reglas claras de funcionamiento, así como las respectivas responsabilidades para evitar cruces innecesarios de información y que retrasen la operación eficiente.
En la actualidad, son más la Pymes que buscan, en el corto plazo, su crecimiento para dejarle un patrimonio a las generaciones futuras y, en el largo plazo, ser tan organizadas y competitivas para alcanzar una colocación de deuda dentro de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
DESARROLLO Uno de los análisis fundamentales en los que se debe basar una adecuada planeación estratégica es buscar las debilidades de la empresa e identificar los problemas que enfrenta en el mercado para poder convertirlos en oportunidades. Es importante mencionar que actualmente hay una gran variedad de tipos de planeación y no hay una receta definida en la literatura para que los empresarios la tomen e implementen, sino que, considerando que cada empresa es única, esta enfrentará distintas necesidades, según el giro en el que se encuentre. Por esta razón puede suceder que solo unas cuantas estrategias sean las que den los resultados deseados. Una planeación estratégica buscará, en primer lugar, crear una cultura organizacional de tal medida que los empleados se comprometan más con la empresa mejorando su potencial, reduciendo costos y ofreciendo productos o servicios más competitivos al mercado. En segundo lugar, se deberá tener en cuenta que para llevar a cabo sus objetivos, estos tendrán que ser forzosamente medibles y alcanzables, si estas dos características no se cumplen, entonces la estrategia dejará de existir y ocasionará problemas en vez de beneficios.
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Por otra parte, el empresario también deberá considerar la flexibilidad que tendrá su plan con el fin de que pueda adaptarse a los cambios que irán surgiendo con el paso del tiempo y con el avance de la tecnología. Para que la empresa tenga éxito con cualquier plan estratégico se debe mostrar mayor acoplo a los cambios que puedan haber en un futuro.
[8] Implementar estrategias. [9] Evaluar resultados.
Es fundamental que el empresario conozca con exactitud el negocio al cual se está dedicando, así como el ambiente externo en el que se desenvuelve para saber si se está preparado para enfrentar las dificultades sin afectar las operaciones normales de la empresa. Una vez que se hayan evaluado las áreas PLANEACIÓN de oportunidad, conESTRATÉGICA planeación Hasta el momento heestratégica buscará templando las habilidades y recursos con los mos hablado de los becrear una cultura que se cuenta, se deben neficios que traerá para organizacional de prever las amenazas del las Pymes comenzar a tal medida que mercado analizando si implementar un plan de los empleados se la empresa tiene las heestrategia que refleje un comprometan más mayor control interno, con la empresa rramientas necesarias sin embargo, ¿cómo debe mejorando su para competir. Cuando realizarse este plan? potencial. se hayan completado A continuación se estos pasos, tocará el mencionarán nueve pasos que, traditurno de evaluar, desarrollar y planear cionalmente y de acuerdo con Robbins la estrategia. y Cenzo, en Fundamentos de adminisEs conveniente incluir un paso aditración: conceptos esenciales y aplicaciocional de dos elementos que preocupan nes, han servido como guía para llevar a a un gran número de negocios, no solo cabo la planeación estratégica: en México, sino en el mundo: la ética y la [1] Identificar la misión, visión y responsabilidad ambiental de la empresa. La planeación estratégica permite objetivos. [2] Analizar el ambiente. pensar en el futuro, visualizar nuevas [3] Ident if ica r op or t u n idades y oportunidades y amenazas, enfocar la misión de las empresas y orientar la diamenazas. [4] A n a l i z a r lo s re c u r s o s de l a rección del liderazgo de manera efectiva. Por esta razón, se exige conocer más a organización. [5] Identificar fortalezas y debilidades. la empresa, mejorar las habilidades de [6] Revalorar misiones y objetivos de administración, etcétera. Es necesario crear conciencia y rela organización. [7] Formular la planeación estratégica. forzar los valores que permitan la sana
Una
competencia con base en una buena ética profesional y operativa del empresario y los empleados. Asimismo, el hecho de que tengan responsabilidad ambiental usando la menor cantidad de recursos naturales y que aporten un beneficio mayor al medio ambiente, los ayudará a posicionar una mejor imagen empresarial que se preocupa por el impacto que puedan generar sus acciones de hoy, en el futuro.
CAPITAL HUMANO Otro aspecto que resulta fundamental para llevar a cabo la implementación del plan estratégico, como se mencionó anteriormente, es su capital humano. A pesar de que un gran número de empresarios ven a las capacitaciones solo como un gasto, de lo que realmente se trata es de una inversión que traerá beneficios económicos futuros en el mediano y largo plazo. Para mejorar los procesos administrativos dentro de la empresa será necesario contar con procedimientos adecuados y que sean sencillos de ejecutar por el personal. La nueva tendencia de la economía global enfocada hacia el conocimiento y hacia las personas parece ser uno de los factores clave para reconocer la importancia que tiene el capital humano que conforma a las empresas; esto puede lograrse identificando y mostrando las áreas de oportunidad que logren impulsar el desarrollo personal y profesional. El capital humano participa de forma directa para el proceso de mejoramiento para que la empresa posea y mantenga una ventaja competitiva. ABRIL 2016
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Planeación Estratégica
operaciones, haciendo más eficiente a la empresa y mejorando sus márgenes de utilidad por producto o servicio al reducir sus costos. De esta manera, será más fácil para la empresa adaptarse a los cambios que vayan surgiendo en el mercado con un plan detallado de trabajo.
CONCLUSIONES Según Thomson y Strickland, en Administración estratégica, teoría y casos, una empresa contará con ventaja competitiva cuando se encuentre en una mejor posición que sus competidores para asegurar a los clientes y poder defenderse en el mercado. Siendo así, la empresa debería proporcionar a los clientes un valor superior por el cual valga la pena pagar un mayor monto. En pocas palabras, la planeación debería ser entendida como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia, solo si todos los involucrados se encuentran comprometidos con los objetivos definidos.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Los procesos administrativos dentro de la empresa deben de establecerse de tal manera que sean fáciles de implementar y cuyo propósito principal sea el de reflejar eficiencia en los procesos de la misma. En este sentido, la disciplina y la cultura organizacional cobran vital importancia para lograr una exitosa implementación de procesos, donde los empleados deberán estar enfocados en que la manera en la que lleven a cabo su trabajo reflejará la adecuada comprensión de los objetivos fijados por la gerencia. Lo que se espera con la adopción de procesos estratégicos administrativos en empresas de pequeño y mediano tamaño es que se simplifiquen sus 26
La planeación estratégica no es una enumeración de acciones y programas ni una receta que mejore costos y tiempos, planear conlleva involucrar la capacidad de determinar un objetivo, asociar acciones y recursos destinados a acercarse a él, examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como referencia el logro de las metas predefinidas por la gerencia. De este modo, se trata de desarrollar y poner en marcha una visión hacia el futuro de las Pymes, donde obtengan como resultado beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales que se verán significativamente reflejadas en una eficiencia productiva y un mejor entorno de trabajo para los miembros que conforman a su capital humano. Muchos estudios demuestran cada día que establecer una visión, definir una misión, planificar a futuro y determinar objetivos, influye positivamente en el desempeño de las empresas, pues seguir un objetivo atractivo sobre el futuro podría tener un efecto estimulante en el trabajo de las personas debido a que aseguran su estabilidad laboral. Es importante recordar que, aunque la planeación estratégica esté generalmente relacionada con los procesos de desarrollo a mediano y largo plazo, las empresas que poseen serios desórdenes organizacionales y operacionales, deberían ser las primeras en resolver tanto los problemas como las amenazas que enfrentan antes de involucrarse en este proceso de planificación.
Aquellos empresarios que planean en tiempos de crisis, no pueden esperar que tras leer el presente ensayo, puedan darle una solución directa a sus problemas. Como se ha mostrado a lo largo de este trabajo, no existe una fórmula exacta y general que funcione en todas las empresas, es necesario detener todo aquello que está generando problemas, identificarlos y encontrar la manera más precisa de suavizarlos o eliminarlos de la operación interna. En este sentido, la restricción más grande a la cual podría enfrentarse la implementación de un plan de este tipo, es que los propios empresarios no estén comprometidos, dispuestos y debidamente capacitados a actuar para darle el rumbo adecuado a la empresa; pues crean planes ineficientes basados en supuestos irreales o inalcanzables sobre lo que podría ocurrir en el futuro. El empresario no debe olvidar que la responsabilidad social dentro de su planeación e implementación de sus estrategias no representa un gasto, sino un valor agregado para su marca y un compromiso con las generaciones futuras. Sin duda, la planeación estratégica es una de las piezas medulares para el éxito dentro de la operación de una empresa, pues será el camino sobre el cual la empresa comenzará a trabajar. A lo largo del camino existirán fracasos y objetivos que no se cumplirán, sin embargo, basta recordar que una planeación es, en esencia, una tarea colectiva donde lo importante será adaptarse rápidamente a los cambios para lograr nuevas metas y conquistar nuevos éxitos.
SEGUNDO LUGAR >“Beneficios de la planeación estratégica sobre control interno en una Pyme”, escrito por el estudiante Daniel Alejandro Lemus Ruiz del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Ciudad de México, quien obtuvo el segundo lugar en el 10º Concurso de Ensayo Universitario “Carlos Pérez del Toro”.
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Responsabilidad Social
Lic. David Aarón Velasco Mancera Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
MÉXICO EVALÚA
MECANISMOS
PARA GENERAR LA ACCIÓN COLECTIVA La directora de México Evalúa, la Lic. Edna Jaime Treviño, habla sobre los retos de una ONG para lograr uno de sus grandes objetivos: incidir en la ciudadanía y en el gobierno a partir de buenas ideas que analicen y estudien un problema social, pero que también planteen soluciones.
México
Evalúa, organización no gubernamental dedicada a analizar y monitorear las políticas públicas de México, recientemente estuvo representada por su directora general, la Lic. Edna Jaime Treviño, durante el 1er. Foro sobre Anticorrupción, el cual se realizó en el Colegio de Contadores Públicos de México en enero. En esa ocasión, la Lic. Jaime platicó sobre la Perspectiva de las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) en materia anticorrupción y sobre la labor y compromiso que asume México Evalúa. Semanas después, en entrevista para Veritas, ahondó sobre todo lo que implica encabezar una organización como esta.
UN DESAFÍO CONSTANTE Llevar la batuta de una ONG es una gran labor, esto independientemente de la línea en la cual se trabaje; sobre los desafíos, la Lic. Jaime Treviño remarca que existen retos en distintas dimensiones, pues uno de los objetivos que se persiguen es el impacto en la sociedad, y si se desea alcanzar, se debe trabajar arduamente sobre diversos terrenos: “Un reto muy claro es la atracción de talento, estamos en la industria de la generación de ideas; estas compiten en el foro público, indicador del avance de 28
la democracia. No obstante, si deseamos competir debemos generar excelentes ideas y para ello se requiere talento, personas que cuenten con habilidades técnicas y analíticas con capacidad de investigación y comunicación”. De acuerdo con la directora de México Evalúa, uno de los desafíos que encaran este tipo de sociedades es el financiamiento, pues deben contar con una sostenibilidad a mediano plazo. Además, tienen el gran objetivo de lograr incidir en la toma de decisiones en el país y recibir apoyo de la fuente gubernamental para que las organizaciones impacten de manera más directa en el desarrollo social y el devenir de México: “El gobierno debe atender la información de su contraparte”, asegura Edna Jaime.
EL ORIGEN México Evalúa surgió en 2009, un momento crucial para el país, cuando la inseguridad era uno de los temas que se robaban los reflectores; como consecuencia, surgieron áreas de acción en las que se involucró el organismo: seguridad y justicia, y la rendición de cuentas. “Nuestra primera misión fue trabajar en los temas de seguridad y justicia para entender qué estaba pasando para
evaluar la política pública. Pero también otra área importante era el tema de gasto público, porque los recursos de los que el gobierno dispone cada vez son más y no necesariamente los bienes que recibe el ciudadano son más y mejores”, expresa la directora de México Evalúa. Bajo esta premisa, el impacto de México Evalúa ha sido clave en algunas decisiones políticas. Con la reciente creación del Sistema Nacional Anticorrupción, Jaime Treviño afirma que el trabajo que han hecho como equipo ha repercutido y ha traído buenos resultados; la gran proeza es haber logrado que estos temas que aquejan y obstaculizan el desarrollo nacional aparecieran en la agenda pública. La tarea que realiza a diario esta entidad es lograr la interlocución con autoridades; sin embargo, los actores destacados son los ciudadanos. Por ello, cubrir todos los medios de comunicación posibles a través de una estrategia perfectible es parte del quehacer de esta ONG; llegar a una audiencia más amplia y no solo acudir con los tomadores de decisiones. Más allá del trabajo previo y constante de una organización de esta índole, están los resultados. Con base en ello, la directora explica los mecanismos para tener éxito en la industria de las ideas: “No puede haber un proceso de incidencia exitoso si el punto de partida no es excelente: si no generamos estudios de excelencia que aporten al debate no tenemos nada que hacer. El primer paso para ello es tener una buena idea, lo cual implica hacer un buen análisis, estudiar
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TRAYECTORIA Edna Jaime es Licenciada en Ciencia Política por el Instituto Tecnológico Autónomo de México. Cuenta con estudios y estancias de investigación en los Estados Unidos de América. Fue directora e investigadora del Centro de investigación para el Desarrollo (CIDAC). Es autora de los libros El acertijo de la legitimidad. Por una democracia eficaz en un entorno de legalidad y desarrollo, Mexico Under Fox y Futuro para todos. Acciones inmediatas para México. Colaboradora en periódicos de circulación nacional. Actual directora general de México Evalúa.
el problema y plantear soluciones”, afirPor ello, la Lic. Edna Jaime Treviño ma Edna Jaime. refiere que la participación de la socieUno de los temas más debatidos en dad debe de ser muy persistente, las los últimos tiempos es el de la corrupiniciativas por parte de los gobernados ción, la cual ha dañado a México en lo deben lograr una transformación. En económico y cultural. Sobre su complejo una frase: convertir la indignación en estudio, Jaime Treviño resalta la fragilila acción. dad al interior de las instituciones del Es“Para dar un perfil más constructitado mexicano que tienen vo se pueden presentar funciones anticorrupción. iniciativas ciudadanas, “Tenemos una enorcomo la Ley 3de3; y esme debilidad institucional to se hilvana con otros para prevenir, controlar y de México Evalúa ejemplos muy concretos: sancionar la corrupción. El insiste en que la la participación como paámbito de la rendición de participación de dres en las escuelas de cuentas es un tema que la sociedad debe nuestros hijos y entense quedó pendiente y reser persistente der los problemas más zagado en nuestra ageny sus iniciativas cercanos. No es fácil geda de transformación deben lograr una nerar la acción colectiva; política y democratizadotransformación. no obstante, hay que ra. Hay que replantearse buscar mecanismos para cómo fortalecer a las instituciones que conseguirlo”. tienen funciones anticorrupción. Por eso son muy importantes los tiempos actuaCONVICCIONES les, estamos en un proceso de reformas Para finalizar, la directora de México en estos ámbitos. Tenemos la oportuEvalúa invita a los profesionistas a nidad de poner en marcha un Sistema asumirse como ciudadanos, con los resNacional Anticorrupción fuerte, capaz pectivos derechos y obligaciones; lo cual de controlar este flagelo.” implica actuar con integridad, denunciar
La directora
malos manejos en términos de corrupción y, a su vez, exigir en nuestra calidad de aportantes para que el aparato público funcione de manera positiva. Es contundente al decir que sin esta exigencia no se llegará muy lejos. La corrupción ha fracturado al mundo y, en la actualidad, su debate y forma de afrontarlo es un punto clave para la cohesión política. Por ello, asegura la Lic. Edna, la colocación del mismo en las políticas públicas ha logrado generar mayor exigencia para sancionar y trabajar en la prevención del problema: “Me parece muy importante que colegios y gremios específicos comiencen a adentrarse e informarse en temas que son de trascendencia para todos. Entre más masa crítica se forme, mayores son las posibilidades de que este país cambie para bien”. Por último, la Lic. Edna Jaime remarca los objetivos de Mexico Evalúa, entre los que destacan fortalecer la confianza ciudadana en las instituciones de procuración de justicia; asegurar la implementación en tiempo y forma del Sistema de Justicia Penal Acusatorio; lograr una procuración de justicia eficaz y eficiente, y el de reducir la impunidad. ABRIL 2016
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Sostenibilidad
C.P. y MIEF Jesús González Arellano Socio líder de Asesoría en Sostenibilidad, Gestión de Riesgos y Gobierno Corporativo de KPMG en México asesoria@kpmg.com.mx
EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES
ACCIONES CONTRA
EL CAMBIO CLIMÁTICO Los efectos del cambio climático son cada vez más evidentes para los gobiernos, la sociedad civil y, por supuesto, para las empresas. Urgen medidas contundentes para frenar el avance de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Para
una organización, el tema del cambio climático puede sonar tan desconocido como sencillo. Sin embargo, se debe entender el gran reto que esto representa. La población mundial tiene una tasa constante de crecimiento, lo que genera la necesidad de producir más bienes y servicios. Entonces la pregunta es ¿cómo producir más para satisfacer necesidades, pero contaminando menos? ¿Qué inversiones requerirá su negocio? ¿Qué requisitos legales y/o retos de abasto en materias primas y energéticos habrá en el futuro? El reto no es menor. Estos temas constituyen un gran desafío para las empresas que deben identificar cuál será su nuevo reto, los cuales van desde generación de información en cuanto a CO2, metas de reducción, innovación y desarrollo, entre otros. Unos por obligación regulatoria, otros por competitividad (ahorros) y otros por gestión reputacional. México no es la excepción. El gobierno se trazó la meta de reducir 25% las 30
emisiones de gases de efecto invernadero en el año 2030, manteniendo los niveles de producción e incorporando metodologías que minimicen la generación de CO2. Para lograr esto, surgió la Ley General de Cambio Climático (LGCC), que obliga a las empresas que generen más de 25 mil toneladas de CO2 a realizar un inventario de sus emisiones de gases de efecto invernadero y, posteriormente, a subirlo al Registro Nacional de Emisiones (RENE). La ley contempla una serie de multas y sanciones para las organizaciones que no se apeguen a la norma. La ley ya está aprobada y las empresas obligadas tenían como fecha límite para presentar su primer inventario de CO2 ante el RENE el 15 de diciembre de 2015. Sin embargo, el 14 de diciembre, vía Diario Oficial de la Federación (DOF), la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales emitió una extensión del plazo, por lo que la fecha límite era el 15 de febrero de 2016. En conclusión, el tema es serio, está regulado y,
a nivel empresarial, tiene retos nuevos y diversos. El cambio climático es un desafío para los líderes empresariales, que deben estar al día de los temas que se debaten al interior de sus naciones, pero también los que se discuten en escenarios globales, como la Conferencia de las Partes (COP, por sus siglas en inglés), una reunión anual en la que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y casi todos los gobiernos del mundo debaten medidas para minimizar el impacto de las emisiones de gases invernaderos en el planeta. Por esto, es fundamental conocer cuáles son los impactos de los acuerdos mundiales, los riesgos que existen para lograr el cumplimiento regulatorio y, a la vez, encontrar oportunidades de negocio.
¿QUÉ ACCIÓN DEBEN EMPRENDER? Las empresas deben asumir un enfoque proactivo hacia el carbono y el cambio climático a nivel directivo en dos niveles: En su operación [1] Garantizar que el negocio comprenda y esté preparado para los posibles efectos del cambio climático en la cadena de suministro. Considerar los efectos de los eventos meteorológicos extremos, como tormentas e inundaciones, que
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afectarán a proveedores decisivos, la posible disrupción de la cadena de bienes y materia prima y escasez de agua en muchas regiones. [2] Garantizar que estén vigentes los sistemas y procesos correctos para afrontar los rigurosos requisitos de emisión de informes sobre carbono. [3] Proteger la marca y reputación desarrollando y comunicando una postura clara y consistente acerca del cambio climático, así como también demostrar lo que se está haciendo para reducir las emisiones. [4] Comprender cómo pueden afectar a su organización los compromisos de reducción de carbono hechos por las naciones en las que se opera. [5] Identificar
posibles ahorros derivados de una gestión de energía renovable, que ayuda a reducir combustibles fósiles (menor CO2), generando ahorros y beneficios al medio ambiente. En su estrategia [1] Implementar un escenario en el que se planee comprender de qué manera es posible que los compromisos de reducción de CO2 a nivel nacional de la COP21 afecten el negocio en forma de regulación, multas e incentivos. [2] En los casos donde todavía no esté regulado el precio del carbono, anticipar el impacto al constituir un precio interno en
25%
de emisiones de gases de efecto invernadero se deberán reducir a 2030, según la meta trazada por el gobierno mexicano.
la planeación y administración de riesgos. Más de 400 compañías a nivel mundial que reportan al Proyecto para la Divulgación del Carbono (CDP, por sus siglas en inglés), ya están utilizando precios de carbono a nivel interno para fomentar la inversión en la reducción de emisiones. [3] Comprender de qué manera pueden afectar los efectos del cambio climático a las futuras ganancias y valor de los accionistas. Garantizar a los accionistas que su negocio esté bien preparado para florecer en un “mundo de 2°C”. [4]
Colaborar con pares, proveedores y clientes del sector para reducir los riesgos del cambio climático y desarrollar oportunidades de crecimiento, como productos y servicios innovadores con bajas emisiones de CO2. [5] Investigar oportunidades para emitir bonos verdes que incrementen el capital de inversión en la reducción de carbono y en innovación con bajas emisiones de CO2.
El cambio climático y la sostenibilidad son aspectos que tienen una gran capacidad de impacto en las empresas. Algunas lo reconocen y toman acciones al respecto y otras aún están en proceso de entendimiento del tema. Para el cierre de 2015, casi todas las naciones del planeta habrán hecho un compromiso por reducir sus emisiones. Nunca antes había sucedido algo así, por lo que es un logro en sí mismo. Sin embargo, aún se esperan acuerdos vinculantes a nivel global. Por su parte, México debe recordar que ya cuenta con una ley local, que contiene retos relevantes y que, en muchas ocasiones, las empresas nunca antes han enfrentado. La norma tiene fechas límites cercanas y es apenas el inicio de un proceso de transformación. A futuro, se prevé la existencia de mercados de carbono, obligaciones de reducción y otros temas que requerirán inversión, innovación, revelación y gestión reputacional. Existen grandes retos y nuevos riesgos, pero también nuevas oportunidades. Aquellos que comprendan el nuevo esquema de operación empresarial/regulatorio tendrán mejor oportunidad de aprovechar y permanecer en este innovador, retador y dinámico ambiente de negocio local y global. ABRIL 2016
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Capital Humano
Redacción Grupo Medios veritas@colegiocpmexico.org.mx
CONTRATACIÓN
QUÉ QUIEREN LOS MEJORES CANDIDATOS La mayoría de los empleadores deja a un lado lo que el candidato espera de la empresa y del trabajo que se ofrece; esto podría ser la clave para hallar al mejor de acuerdo con el perfil que la organización necesita.
Contratar
no es fácil. Debe atraer a los candidatos adecuados, entrevistarlos y hacer una selección. Luego debe hacer una oferta que sea suficientemente atractiva para asegurar al candidato de su elección. Pero, ¿qué quieren realmente los mejores candidatos? Una gran atención se enfoca en lo que los empleadores desean en un candidato a un puesto, pero poco sobre lo que el candidato realmente desea de una empresa. Aun así, esta información podría ser vital para encontrar y contratar a los mejores candidatos. También puede ayudar a hacer que el proceso de contratación sea más exitoso, menos costoso, y que consuma menos tiempo.
EL DINERO NO ES TODO Muchos empleadores consideran que un buen salario es la mejor forma de atraer candidatos, pero la encuesta de profesionales en Contabilidad en el sureste de Estados Unidos de América (EUA) sugiere algo distinto. Se llevó a cabo una búsqueda en internet para encontrar profesionales en Contabilidad en varias ciudades del sureste de EUA, incluyendo Atlanta, Macon and Savannah y Jacksonville, Orlando y Tallahassee. Se eligió esta área porque en la región tienen mayor familiaridad con las organizaciones y ciudades ahí. El tamaño de la muestra original fue 32
aproximadamente de mil y se obtuieron 164 respuestas utilizables. Se les preguntó a estos profesionales qué características del empleo serían las más importantes al buscar un empleo hoy en día. Para ellos, el salario parecía ser uno de los factores menos importantes al elegir un empleo. También se les preguntó sobre cuestiones básicas de personalidad para identificar las relaciones entre los tipos de personalidad potencialmente deseable y sus características de empleo preferidas. En la encuesta anónima, hubo personas que respondieron calificando la importancia de siete características básicas del empleo usando una escala Likert de 10 puntos, donde 0 era “nada importante” y 10 era “extremadamente importante”. Para las declaraciones relacionadas con la personalidad, 0 era “fuertemente en desacuerdo” y 10 era “fuertemente de acuerdo”. Los profesionales en contabilidad calificaron los factores cualitativos como más importantes en la elección de empleo que los factores cuantitativos (véase Figura 1). Los tres factores calificados como más importantes fueron el ambiente de trabajo, la naturaleza del trabajo y el potencial de crecimiento a largo plazo. Todos estos afectan cuánto una persona disfruta de su trabajo, a diferencia de las compensaciones
extrínsecas del salario y los beneficios. Los tres factores calificados como menos importantes fueron los que son más fáciles de cuantificar: salario, geografía y beneficios. Cuando comparamos las calificaciones promedio de estos factores una con otra, encontramos que el salario fue valuado en forma significativamente menor que el ambiente de trabajo, la naturaleza del trabajo, las oportunidades de crecimiento de largo plazo y la seguridad del empleo. El salario esencialmente fue calificado igual que la geografía y los beneficios. Después de revisar en el grupo completo de personas que respondieron, se analizaron los subgrupos de respuestas para ver si la importancia asignada a las características del empleo difería respecto de la personalidad, el género, el nivel de experiencia, o la existencia de dependientes financieros. Se concluyó que una empresa puede afinar su paquete de empleo estándar para atraer tipos particulares de candidatos. También podría enfatizar ciertas características del empleo al anunciar la posición y durante las entrevistas.
LO QUE ELLOS REALMENTE QUIEREN Cuando se investigó en la literatura para determinar lo que los empleadores quieren de manera típica de los candidatos potenciales, se encontró que destacan los tipos de personalidad empresarial y analítica. De modo que se les pidió a las personas que indicaran su acuerdo o desacuerdo con las declaraciones
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FIGURA 2
FIGURA 1
Importancia de las Características del Empleo por Tipo de Personalidad
10
10
9
9
8
8 Importancia promedio
Calificaciones Promedio de las Características del Empleo
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También hubo un importante traslape en la calificación de las características importantes del empleo por tipo de personalidad empresarial y analítica. Cerca de 60% de quienes tienen una alta calificación empresarial también tenían una alta calificación analítica, pero cuando se examinó a quienes calificaron alto solo en un tipo de personalidad, las personas del grupo empresarial asignaron una importancia significativamente más alta a la naturaleza del trabajo y a las oportunidades de crecimiento de largo plazo que lo que hicieron las personas del grupo analítico (véase Figura 2).
¿QUÉ ES IMPORTANTE PARA LAS MUJERES? La profesión contable ha cambiado desde ser un dominio masculino hasta repartirse en forma más uniforme por
Salario
Beneficios
Geografía
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Seguridad en el empleo
Crecimiento a largo plazo
Naturaleza del trabajo
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Ambiente de trabajo
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Naturaleza del trabajo
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género, de modo que en las entrevistas es importante darse cuenta de que los hombres y las mujeres pueden preferir distintas características de un empleo. Las personas que respondieron la encuesta se dividieron de manera bastante equitativa entre el género de quienes tenían menos de 20 años de experiencia. Las personas que tienen más de 20 años de experiencia hubo significativamente más respuestas de hombres que mujeres, de modo que se tuvo que limitar el análisis de los efectos del género sobre las características deseadas de un empleo, al grupo de personas con menos de 20 años de experiencia. En este grupo, las mujeres calificaron más alta la importancia de todas las características del empleo que los hombres, excepto las oportunidades de crecimiento de largo plazo (véase figura 3). ABRIL 2016
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Analítico alto
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Crecimiento a largo plazo
2
Empresarial alto
Geografía
Importancia promedio
que reflejan cada uno de estos tipos de personalidad. Se definió la personalidad empresarial como la que gusta de intentar nuevas ideas, se adapta al cambio con rapidez y busca oportunidades en las que pueda tomar el control para estar a cargo. La definición de una personalidad analítica es la que gusta de pensar en términos concretos, usa su razonamiento para tomar decisiones, planea por adelantado y le gusta tener el control de una situación. Si desea atraer a un candidato con una personalidad empresarial o analítica es importante saber cuáles son las características del empleo que atraerán a cada tipo de personalidad. Se diseñó una investigación para descubrirlo. Los resultados mostraron que aquellos individuos con personalidad empresarial tendieron a interesarse de manera más significativa en la naturaleza del trabajo y las oportunidades de crecimiento de largo plazo. Para atraer a este tipo de personas, deberá enfatizar el trabajo estimulante y los retos del empleo y su potencial de crecimiento a largo plazo. Aquellos con una personalidad analítica también se interesaron en las oportunidades de crecimiento de largo plazo y la naturaleza del trabajo, pero la geografía y el salario fueron más importantes para ellos. De modo que si su mejor candidato tiene una personalidad analítica, podría atraerlo o atraerla reforzando los atractivos de los lugares de trabajo, el salario, el potencial de crecimiento a largo plazo y la naturaleza del trabajo.
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La única diferencia importante fue para el ambiente de trabajo y hubo diferencias marginales para los beneficios y la seguridad del empleo. Los resultados sugieren que si su candidato principal es una mujer, podría despertar su interés haciendo énfasis en los beneficios del ambiente de trabajo. Para demostrar la cultura de su empresa y la calidad de su ambiente de trabajo, podría hacer que la candidata femenina conociera y hablara con los empleados actuales.
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FIGURA 3 Importancia de las características del empleo por género Mujeres Hombres 10 9 Importancia promedio
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CUANDO LA EXPERIENCIA HACE LA DIFERENCIA
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Crecimiento a largo plazo
Se agruparon a las personas que respondieron por niveles y años de experiencia de trabajo en las categorías “ingreso” Los profesionales de nivel senior (que (de cero a cinco años), “junior” (de seis tienen de 11 a 20 años de experiencia) a 10 años), “senior” (de 11 a 20 años), y calificaron el ambiente de trabajo de “experimentados” (más de 20 años). Los modo significativamente más alto que hombres que respondieron no mostralas mujeres en la categoría de ingreso ron ninguna tendencia importante a lo (trabajando de cero a cinco años) y nilargo de niveles de experiencia, pero vel experimentado (trabajando más de las mujeres profesiona20 años). Si no se consideles en contabilidad en rara al grupo más experilas categorías senior y mentado de mujeres y en experimentado calificacandidatos su lugar se concentraran ron la importancia de la con personalidad en los grupos más junior, seguridad del empleo de empresarial les la relación es un aumenmodo significativamente atrae el trabajo to constante en el valor más alta que las mujeres estimulante, los asignado al ambiente de del nivel de ingreso y retos del empleo trabajo a lo largo de los junior. Debido a que las y su potencial de niveles de experiencia. mujeres que entraron a crecimiento a largo Por lo tanto, parece que la fuerza de trabajo conplazo. conforme las mujeres en table en los años de las la encuesta ganan expedécadas de 1960 a 1990 se enfrentaron riencia y confianza profesional, valoran con una profesión predominantemente de manera creciente la cultura y la flemasculina, esto pudo haber resultado xibilidad de su trabajo. en búsquedas más difíciles de empleo y en que estas profesionales asignaron CÓMO ATRAER un valor más alto a mantener el empleo A LOS DEPENDIENTES una vez que lo conseguían. Las mujeres También se les pidió a las personas que que entraron en la profesión en años respondieron la encuesta que indicaran recientes pudieron haber considerado el número de dependientes financieros fácil encontrar un empleo, de modo que que tenían. Los datos mostraron que si tal vez no están tan interesadas en la una persona tenía algún dependiente seguridad del empleo. financiero, su deseo de beneficios auSe encontró otra relación importanmentaba de manera importante. No hute entre las mujeres profesionales de bo una relación significativa entre tener contabilidad agrupadas por experiencia. dependientes financieros y el deseo de
A los
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Naturaleza del trabajo
Salario
Ambiente de trabajo
seguridad en el empleo o el salario. Por lo tanto, al tratar de atraer a un empleo a candidatos que tienen dependientes, los beneficios deberán ser más importantes que la seguridad en el empleo o el salario.
CÓMO CONTRATAR AL MEJOR Contratar es un proceso recurrente y la calidad de sus empleados lo diferencia de sus competidores. Naturalmente quiere contratar a los mejores candidatos. Saber qué características del empleo se deben enfatizar durante el proceso de contratación puede mejorar las oportunidades de atraer el tipo de candidatos que desea, y contratar a los y las mejores para el empleo. >Este artículo es una reseña del original titulado “Hiring the best: what do They want?”, publicado en Strategic Finance, enero de 2015. Traducción original para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Pilar Vidal. AUTORES ORIGINALES: Sanjay Gupta (sgupta@valdosta.edu) es decano asociado y profesor de Contabilidad en el Colegio de Administración de Negocios Harley Langdale, Jr., de la Universidad del Estado en Valdosta (VSU).
Tanya Lee (tmlee@valdosta.edu) es profesora asistente de Contabilidad en el Colegio de Administración de Negocios Harley Langdale, Jr. en VSU. Kella Kicklighter (klk@byrt.com) es contadora del personal en BYRT CPAs en Waycross, Ga.
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OPINIÓN
Enigma Contable Mtra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM smeljem@itam.mx
DEJA DE SABOTEARTE A TI MISMO
Generalmente
cuando le pedimos de algo y actuar sobre ello y en última instancia entre el a alguien que nos cuente acerca de sus objetivos y qué los éxito o el fracaso? imposibilita para alcanzarlos, escuchamos frases que inician Nosotros tenemos el poder de alterar nuestras percepcon el típico “es que si hubiera” o “es que si mis papás, hijos, ciones, debemos cambiar aquellas que nos limitan y fortamaestros, jefes, hubieran… quizá… las cosas serían diferenlecer las que nos ayudan, para lograrlo es muy importante tes”. La realidad de acuerdo con Bernard Roth, autor del libro entender cómo pensamos, es mejor empezar a hacer algo y The Achievement Habit, es que estos fallar que no hacer nada, el fracaso es obstáculos percibidos por nosotros parte del resultado a esperar cuando son simplemente excusas, y en casi se actúa, un contexto de incertidumtodos los casos, cuando indagamos tomar bre no puede paralizarnos. más profundamente sobre las razones responsabilidad completa Si haces algo y funciona, que bien, que hay detrás de estas frustraciones, de nuestras vidas en si haces algo y fallas, tal vez mejor, ya aparecemos nosotros mismos como los lugar de jugar el papel que es parte del precio que se paga por principales autores de los supuestos de protagonistas la acción y que nos ayudará a hacersabotajes en nuestra contra. pasivos o víctimas de las lo mejor la siguiente ocasión que lo Por supuesto que hay obstáculos circunstancias. intentemos. externos reales, pero todas las persoDebemos tomar responsabilidad nas tenemos el poder para superarlos, solamente que no completa de nuestras vidas en lugar de jugar el papel de somos suficientemente insistentes intentando alcanzar lo protagonistas pasivos o víctimas de las circunstancias, es que deseamos y nos damos por vencidos con mucha facilinecesario resolver y tomar decisiones, pues las cosas no se dad, no nos gusta fracasar. solucionarán a nuestro favor por sí mismas. Roth argumenta que la mayoría de nuestras acciones Nuestra profesión nos abre las puertas para alcanzar son el resultado de un hábito de razonamiento basado en nuestros objetivos, nuestros clientes confían en nosotros la percepción que tenemos de las cosas, estas percepciopara resolver sus problemas, velamos por el interés público, nes a su vez se derivan de nuestras creencias que muchas tenemos competencias que sustentan nuestro profesionaveces son subjetivas y por lo tanto pueden crear barreras lismo, lo único que nos falta en muchas ocasiones es definir imaginarias o inexistentes que hacen la diferencia entre con claridad lo que queremos y actuar en consecuencia, tratar de hacer y hacer. Las preguntas que él se hace son ¿nos podemos equivocar? Sí, pero como dice Roth, es parlas siguientes: ¿Cómo se puede tender un puente sobre la te del precio que tenemos que pagar por atrevernos a ser brecha entre tratar de hacer y hacer, entre hablar acerca autores de nuestro propio destino.
Debemos
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Capital Humano
Redacción Grupo Medios veritas@colegiocpmexico.org.mx
REMUNERACIÓN POR DESEMPEÑO
UNA DENOMINACIÓN
INEXACTA Un estudio en Estados Unidos reveló que la compensación en algunas de las mil 500 compañías de la clasificación S&P podría determinarse por mediciones no económicas de corto plazo; esto podría llevar a decisiones perjudiciales.
Un nuevo
estudio realizado por el Instituto de Investigación de Responsabilidad del Inversionista (IRRCi, por sus siglas en inglés) encuentra “una importante falta de conexión entre el desempeño operativo corporativo, el valor del accionista y los planes de incentivos para ejecutivos”. El IRRCi difunde investigación sobre temas que abarcan la responsabilidad corporativa y las necesidades de información de los inversionistas. Su más reciente estudio explica que muchos de los ejecutivos senior de hoy son evaluados por mediciones contables del corto plazo y por el precio de las acciones de la compañía. Esto hace pasar por alto la contribución de la administración al verdadero desempeño económico del largo plazo de modo que solo 12% de las variaciones en la compensación al Director Ejecutivo (CEO, por sus siglas en inglés) se funda en el desempeño de la entidad. Además de estos resultados, los comités de compensación corporativa del consejo de administración y sus consultores utilizan mediciones contables distintas: Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) autodeterminados y objetivos de “desempeño” a la baja para asegurar el pago de una compensación de incentivo a los ejecutivos sin considerar si el resultado 36
es favorable a los accionistas o si el ejecutivo contribuyó a lograr el resultado.
DESAPROBACIÓN DE LA METODOLOGÍA El estudio de IRRCi, La brecha de alineación entre la creación de valor, medición del desempeño, y planeación de incentivos a largo plazo, describe “la abrumadora dependencia de las grandes compañías de Estados Unidos de América (EUA) del Rendimiento Total para Accionistas (TSR, por sus siglas en inglés) como una medida dominante del desempeño y de la compensación por incentivos”. El informe critica esta práctica porque no reconoce el costo de capital y está sujeta a muchas vaguedades que tienen poca o ninguna relación con el desempeño operativo de una compañía en particular y con el éxito de decisiones estratégicas o la influencia de la administración ejecutiva y el CEO. Hay factores ajenos que incluyen el nivel del flujo de fondos federales hacia o fuera del mercado bursátil, influencias de la industria, precios de bienes básicos y cambios en disposiciones regulatorias. Una causa probable de concentrarse en una medición del desempeño especialmente definida es el tope de un millón de dólares en la deducibilidad de salarios de ejecutivos, según la Ley de
Conciliación de Ingresos de 1993. Los pagos de bonos por cualquier cantidad son deducibles si son resultado de haber alcanzado objetivos de desempeño previamente establecidos. Los bonos corporativos pagados a los CEO –algunos de los individuos más ricos del país– son financiados por los contribuyentes. Un incentivo adicional para que los bonos a ejecutivos se basen en el desempeño del mercado de acciones es la preferencia fiscal otorgada a ganancias de capital obtenidas en tan poco tiempo como un año. Según el estudio la sobredependencia del TSR y las mediciones contables del corto plazo distraen la atención respecto de los verdaderos impulsores del desempeño económico y no se centran lo suficiente en factores en los que realmente influyen los CEO.
PENSAMIENTO A CORTO PLAZO Un importante resultado del estudio es la preponderancia de mediciones del corto plazo, que son parte de muchos de los planes de programas de incentivos por compensación a largo plazo. Solo 10% de los planes de incentivos para ejecutivos participantes definen “largo plazo” como tres o más años. Casi una cuarta parte de las compañías tienen reconocimientos al desempeño que no son de largo plazo, y en vez de eso dependen de las opciones a acciones y acciones con restricción de tiempo en sus planes de compensación a largo plazo. Esto convierte el largo plazo en plazo mediano, en el mejor de los casos.
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El estudio encontró que casi 60% de las 1500 de S&P cambiaron sus medidas de desempeño usadas en sus cálculos de incentivos en 2013, lo que complica el pensamiento de corto plazo acerca de la compensación de “largo plazo” a ejecutivos. Una tercera parte de las compañías cambiaron 25% o más de la lista de compañías pares que usan para comparación en 2013, perdiendo comparabilidad después de un tiempo. Adicionalmente, la investigación mostró que muy pocas compañías usan una medida de valor futuro en su planeación de incentivos a ejecutivos, lo que incluiría medidas como rendimiento por innovación, crecimiento, y rendimiento por desarrollo de nuevos productos y nuevos mercados. El concentrarse en “alcanzar los resultados trimestrales” en el corto plazo puede llevar a decisiones perjudiciales para la firma, como diferir el mantenimiento, frenar los proyectos de investigación y desarrollo, o dejar de invertir en nuevas estrategias de largo plazo.
UTILIDAD ECONÓMICA Quizá el resultado más crítico en el estudio del IRRCi es que 75% de las 1500 compañías de S&P no tienen medidas de costo de capital o datos del balance en el diseño de su plan de incentivos del largo plazo. El informe describe la inclusión de este factor como fundamental en la creación de valor. La omisión significa que las mediciones más comunes usadas para evaluar a las empresas con desempeño hoy en día y su diseño de incentivos del
75%
de las 1500 compañías de S&P no tienen medidas de costo de capital o datos del balance en el diseño de su plan de incentivos a largo plazo. largo plazo para guiar las decisiones ejecutivas no necesariamente se alinean con la fundamental creación de valor sustentable para el accionista. Para que una empresa sea sostenible en el largo plazo, la utilidad económica o la mejora de la utilidad económica debe hacerse positiva antes de agotarse el capital y la liquidez. La utilidad económica, que consiste en utilidad operativa después de impuestos (o Rendimiento sobre Capital Invertido, ROIC) menos un cargo por capital, es una mejor y más efectiva medida del desempeño de creación de valor porque toma en cuenta el monto de capital invertido como parte de la medición de la creación de valor total. También ayuda a la reflexión sobre la creación de valor sostenible porque puede usarse para dividir el valor de mercado de la empresa en valor vigente y valor futuro. Solo cerca de 17% de las compañías revelan específicamente el uso de ROIC o utilidad económica como determinante del desempeño del largo plazo en sus planes para fijar la porción de largo plazo de la compensación a ejecutivos. Hoy más de 85% de las 1500 de S&P no han revelado tener una
“línea de visión” o medición del proceso en sus poderes de representación que estén alineados con impulsores futuros de valor, innovación o similares. Con base en su TSR y utilidad económica para los años 2008 a 2012, las compañías de las 1500 de S&P pueden separarse en cuatro grupos que representan una fase en el ciclo de vida de la creación de valor: 35.4% generó un TSR positivo por cinco años en comparación con sus pares, así como una utilidad económica positiva acumulativa por cinco años (el ROIC excediendo el costo de capital). Esta es una señal positiva que representa crecimiento sostenido y alto desempeño. 17.3% tuvo un TSR relativo positivo, pero una utilidad económica acumulativa de cinco años negativa. Esta es una señal positiva que representa crecimiento temprano o un giro. 17.9% tuvo un TSR relativo negativo, pero una utilidad económica de cinco años acumulativa positiva. Esta es una señal negativa que representa crecimiento maduro o cosecha. 29.4% tuvo TSR relativo negativo y utilidad económica de cinco años acumulativa negativa. Esta es una señal negativa que representa una reestructura o un nuevo modelo de negocios. Solo cerca de una tercera parte de las compañías de las 1500 de S&P califican en el cuadrante más deseable, sin embargo, parece que se pagan bonos generosos a los ejecutivos sin importar el desempeño económico de su compañía. ABRIL 2016
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CÁLCULOS REALES DEL BONO
10%
de los planes
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un reconocimiento de la American Real Estate Society como mejor estudio. El informe tiene dos importantes conclusiones.
La pregunta final que se de incentivos contesta en la investigapara ejecutivos ción es “¿Cómo diseñan participantes La primera es que “los realmente las compadefinen “largo participantes del mercado ñías sus programas de plazo” como del capital también penacompensaciones y cómo tres o más años. lizan las manipulaciones calculan los bonos de sus (fuera de PCGA), ya que ejecutivos?” Usando un análisis de colas firmas con mayor manipulación tierrelación de 10 años (2003-2012) de mil nen más bajo valor de mercado y mayor 200 compañías durante periodos renocosto de capital, independientemente de vables de cinco años, la compensación si estas actividades de manipulación son realizable geométrica promedio de cinco impulsadas por el bono del CEO u otros años para los CEO es de 22 millones de intereses”. La segunda conclusión es que dólares. La variación de este promedio “se requieren supervisiones externas de puede explicarse estadísticamente con regulación y del mercado para asegurar los siguientes factores: reportes razonables de información fuera Tamaño del ingreso, industria, inflación (variación de 44%). Desempeño económico, por ejemplo, ROIC de cinco años de TSR relativo (variación de 12.4%). Política de pagos consistente de la compañía (variación de 19.2%). Total explicado estadísticamente (variación de 24.4%). Esa variación final es un grupo general para la compensación que no se explique por factores conocidos y pudiera ser resultado de decisiones arbitrarias, cambios frecuentes en disposiciones del plan o similares. Un estudio de 2013 de las Universidades de Cornell y McGill, Bono del CEO: Desempeño Alternativo vs. Maniobras “tácticas”, examina las consecuencias gerenciales y económicas de usar medidas de desempeño que no sean, según los PCGA para fijar los bonos. También recibió 38
de PCGA” cuando se usen agresivamente medidas de desempeño que no sean, según PCGA para determinar la compensación de los CEO. Esperemos que más compañías hagan lo correcto al descontinuar el uso de cálculos confusos o no económicos para los bonos y en su lugar conviertan los bonos por desempeño en un reconocimiento para el verdadero desempeño económico sostenible superior.
>Este artículo es una reseña del original titulado “The Pay-for Performance Misnomer”, publicado en Strategic Finance, enero de 2015. Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Jorge Abenamar Suárez Arana. AUTOR ORIGINAL: Curtis C. Verschoor (curtisverschoor@sbcglobal.net) es profesor emérito de investigación y miembro honorario de investigación en el Instituto de Negocios y Ética Profesional en DePaul University, Chicago.
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VIDA COLEGIADA
Actividades de la Presidencia
Lic. Noemí García Contreras Coordinadora editorial ngarcia@colegiocpmexico.org.mx
Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias
ANADE Y COLEGIO
COMPARTEN VISIÓN SOBRE ÉTICA ASISTENTES A LA FIRMA DEL CONVENIO ANADE Lic. Ricardo Cervantes Vargas, presidente de la ANADE. Lic. José Antonio Rodríguez Márquez, coordinador general de Relaciones Institucionales Nacionales. Lic. Félix Todd Piñero, coordinador de la comisión de Ética y Gobierno Corporativo y expresidente de la ANADE. Lic. Esperanza Viesca, coordinadora de Comités y Eventos. COLEGIO C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros, presidenta electa (bienio 2016-2018). C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez, vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional (bienio 2014-2016).
En el marco
de la firma del convenio entre el Colegio de Contadores Públicos de México y la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, Colegio de Abogados, A.C. (ANADE), se llevó a cabo el 24 de febrero la conferencia Abogados y contadores, una visión compartida de la ética, donde se dieron cita la C.P.C. y P.C.FI. Silvia R. Matus de la Cruz, vicepresidenta de Educación Profesional Continua (bienio 2014-2016), quien fue la encargada de coordinar el evento y dar la bienvenida a la C.P.C. y Psic. Norma Hernández Viveros, directora general de Leben & Beruf México, como la primera expositora de la tarde, y quien ahondó en el Análisis del comportamiento ético y aplicación del Código de Ética Profesional. Después de una sesión de preguntas y previo a la firma del convenio, la C.P.C. y P.C.CA Rosa María Cruz Lesbros, presidenta electa del colegio (bienio 2016-2018), resaltó la importancia de la ética y del actuar con responsabilidad: “Debemos confiar en la ética para que, en nombre de la profesión contable, se coadyuve en un buen actuar”. Enseguida, el C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez, vicepresidente de
Desarrollo y Capacitación Profesional empresa, sus cuestiones legítimas y su (bienio 2014-2016), destacó la relevancia constitución. del convenio de colaboración, aseguró La presentación que cerró la jornaque es benéfico conjuntar los esfuerzos da estuvo a cargo del C.P.C. Juan Carlos de manera interdisciplinaria y lograr el Bojorges Pérez, asesor de la comisión intercambio de conocimientos entre sus de Ética y Responsabilidad Profesional asociados para un desarrollo profesional del colegio (bienio 2014-2016), con el y humano, y de esta matema Profesiones de alto nera fortalecer al sector impacto empresarial y soempresarial. cial. El contador Bojorges Además, enfatizó la Pérez explicó que “la étiesencia que enmarca el del colegio resaltó ca profesional tiene como contexto de dicho conla importancia de objeto crear conciencia de venio: “El acuerdo que confiar en la ética responsabilidad en todos ambas instituciones espara coadyuvar y en cada uno de los que tán por firmar se basa en el buen actuar ejercen una profesión u en tres ejes primordiales: profesional. oficio, misma que se suscolaborar y promocionar tenta en la naturaleza las labores que ambas instituciones racional del hombre”. realizan; intercambiar actividades proEl contador Bojorges explicó que fesionales, pero sobre todo, el de trabatanto los abogados como los contadores jar en una propuesta en materia de ética tienen dos exigencias básicas: “conocer y corporativa”. aplicar las normas técnicas, y conocer y Posterior a la firma del convenio, el cumplir con las normas éticas, lo que conLic. Félix Todd Piñero, coordinador de la lleva a obtener y conservar la confianza comisión de Ética y Gobierno Corporatide los usuarios de nuestros servicios”. vo de la ANADE, abordó el tema que dio El evento culminó con un brindis en nombre a la reunión, pero con un enfohonor de los invitados y de la firma del que más específico: los aspectos de una convenio.
La presidenta
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VIDA COLEGIADA
Actividades de las Vicepresidencias
Lic. Jonathan García Butrón y Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesores editoriales veritas@colegiocpmexico.org.mx
JORNADAS UNIVERSITARIAS Y DE ACTUALIZACIÓN
VÍNCULOS CON LA PROFESIÓN Reformas Fiscales 2016 | Semana de Contabilidad | Conferencia Universitaria Feria del Empleo ACCEDE | Pizcas de Felicidad
Izquierda. La Lic. Sonia Hernández, el Mtro. Emilio Barriga y la C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros estuvieron presentes en el evento sobre reformas fiscales. Derecha. El C.P.C. Fernando Taboada, coordinador del evento.
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REFORMAS FISCALES 2016 Bajo el nombre de Reformas Fiscales 2016, la C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros inauguró el 17 de febrero, en el Centro Cultural Indianilla, una conferencia múltiple encabezada por el Mtro. Emilio Barriga Delgado, Tesorero del Distrito Federal, quien se centró en explicar las Expectativas de 2016 en referencia a la Ciudad de México. El evento fue coordinado por el C.P.C. Fernando Taboada Solares, integrante de la comisión de Auditoría Fiscal (bienio 2014-2016), quien se encargó de dar la bienvenida a los asistentes y presentar al primer panelista del día. El Lic. Barriga encaminó su exposición a otorgar una perspectiva de cómo se han comportado los ingresos en la ahora Ciudad de México. En consecuente, detalló que el trabajo del gobierno en materia de ingresos ha sido llevado por
un excelente camino, pues a nivel de los ingresos locales, la entidad destaca sobre los demás estados del país. El segundo expositor fue el Lic. Luis Calvo Díaz, integrante de la comisión de Auditoría Fiscal (bienio 2014-2016), quien manejó Aspectos Jurídicos de las Reformas 2016. Durante su presentación, el Lic. Calvo dirigió su plática hacia las reformas fiscales federales y los elementos que pueden repercutir en las decisiones o irregularidades que enfrente el contribuyente. La primera ronda de exposiciones cerró con la participación del C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, integrante de la comisión de Auditoría Fiscal (bienio 20142016), quien abundó en la Ley de Ingresos de la Federación y la Ley de Impuesto Sobre la Renta (LISR). Sobre el primer componente, se puntualizaron efectos que repercuten en la política económica,
como los intereses de Estados Unidos de América, el precio del petróleo, el decrecimiento de China y la debilidad económica de países emergentes. Sobre el Impuesto Sobre la Renta (ISR), se describieron temas como la reinversión de utilidades y retención de intereses. La penúltima colaboración de la jornada fue conducida por el C.P.C. Manuel Corral Moreno, integrante de la comisión de Auditoría Fiscal (bienio 2014-2016). Con el tópico, Miscelánea Fiscal y Reglamento, el contador se refirió a la declaración electrónica y sobre la importancia de informar al contribuyente sobre las revisiones directas o electrónicas, ya que estas últimas determinarán si se revisó o no la información. Corral Moreno mencionó a la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente como una instancia a la cual se puede acudir para resolver dudas o aclarar ciertas inconsistencias que hayan sido registradas. Un punto clave descrito fueron las infracciones que ahora se aplican hacia el contribuyente, por ejemplo, una multa mínima de 60 mil pesos en caso de no presentar informativas o contabilidad. Para cerrar el día, la Lic. Sonia Hernández Pineda, Subtesorera de Fiscalización del Distrito Federal, explicó los cambios realizados al Código Fiscal. Hernández Pineda desarrolló su intervención en cinco ejes: política tributaria,
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Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias
El contador Abel Zavaleta explicó las operaciones en moneda extranjera durante la cuarta Semana de la Contabilidad.
certeza y seguridad jurídica, armonización y actualización normativa, eficiencia tributaria y responsabilidad resarcitoria. La conferencia otorgada por todos los especialistas fungió como un excelente inicio de 2016 para dar a conocer el porvenir de las leyes y reglamentos a seguir con la convicción de conformar una ciudadanía responsable.
CUARTA SEMANA DE CONTABILIDAD Durante la segunda jornada correspondiente a la Semana de Contabilidad —del 22 al 26 de febrero— que se llevó a cabo en la sede Sur del colegio, el C.P.C. Mario Alberto Guzmán Arteaga, asesor independiente, se encargó de coordinar la conferencia que impartió el catedrático de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México, el C.P. Abel Zavaleta Barragán. Los temas especializados durante la primera mitad del curso fueron las Pólizas y documentación soportes de operaciones; Papeles de trabajo: Reembolsos de caja chica, conciliaciones bancarias, gastos de viaje, depuraciones de cuentas por cobrar y cuentas por pagar, los cuales desarrolló el contador Zavaleta durante cuatro horas ante más de 60 deponentes.
En primera instancia, los tres tipos Zavaleta resolvió dudas e hizo énfasis fundamentales de pólizas fueron enen los temas más importantes. marcados: ingresos, egresos y diario, las cuales requieren una documentación CONFERENCIA soporte adjunta que respalde el conteUNIVERSITARIA nido. Esta documentación fue definida El martes 16 de febrero, 300 jóvenes encomo sustancia económica, que es un tusiastas provenientes de 22 universipostulado básico presendades acudieron al Colegio tado en la NIF A-2, el cual de Contadores Públicos fue descrito para prevade México para presenlecer en la delimitación y conferencia ciar las conferencias que operación del sistema de universitaria impartieron dos espeinformación contable, así contó con la cialistas de la profesión como el reconocimiento presencia de 300 contable. En punto de las de los movimientos que jóvenes de 22 nueve de la mañana estaafecten económicamente universidades, y ban listos para escuchar a una entidad. dos especialistas al C.P.C. y P.C.FI. Álvaro EnEl contador Zavaleta ponentes. rique Cordón Álvarez con Barragán enlistó la dola conferencia titulada cumentación de cada una de las pólizas; Reformas fiscales, y al C.P.C y E.F. Héctor posteriormente especificó los ajustes y Vázquez González, integrante de la comireclasificaciones uno a uno y definió a sión de Docencia (bienio 2014-2016) con la reclasificación como la representante El contador y el cambio generacional, las de la corrección de un registro, la cual cuales fueron transmitidas simultáneapor error afectó una cuenta de activo/ mente a la sede sur del colegio. pasivo, pero que al ser corregido no moEl contador Cordón motivó a los esdifica los resultados de la compañía en tudiantes para que se mantengan acun periodo determinado. tualizados conforme a los cambios en la Otros temas que se retomaron dulegislación fiscal. Por medio de una conferante la sesión fueron las conciliaciones rencia divertida e interactiva, el contador bancarias y las ventas, de las cuales el hizo énfasis en lo importante que es coC.P. Zavaleta Barragán dio una larga nocer las reformas fiscales que aplican explicación. La participación de los prepara este 2016, así como lo referente a sentes se mantuvo activa y el contador la contabilidad electrónica.
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El C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón instruyó a los estudiantes sobre el desarrollo profesional de la contaduría.
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VIDA COLEGIADA
Izquierda. El Lic. Leonardo Valle, el C.P.C. y P.C.FI. Ignacio Sosa López y el Dr. Daniel Fajardo inauguraron la Feria del Empleo. Derecha. Después del recorrido, los habitantes de la Casa de la Amistad posaron para la foto del recuerdo.
Actividades de las Vicepresidencias
Por otro lado, el contador Héctor Vázquez explicó la importancia del cambio generacional y su implicación en el ejercicio profesional del contador público, mediante una presentación comparativa entre los “antiguos” documentos y formas de ejercer la contabilidad y las “modernas maneras” de aplicarla (la contabilidad electrónica, por ejemplo). Enfatizó que la contaduría pública es una profesión en constante movimiento, la cual resulta implacable para aquellos profesionales que demeritan la necesidad de una actualización constante.
FERIA DEL EMPLEO ACCEDE Expo Reforma abrió sus puertas el 9 de febrero a más de 700 postulantes en la segunda Feria del Empleo ACCEDE, donde 42 empresas ofrecieron por ocho horas más de dos mil vacantes de diferentes profesiones como contaduría pública, administración, actuaría, economía, derecho, negocios internacionales y matemáticas aplicadas, entre otras. El C.P.C. y P.C.FI. Ignacio Sosa López, vicepresidente de Promoción y Membrecía del Colegio de Contadores Públicos de México, en conjunto con el Dr. Daniel Fajardo Ortiz, director General de Empleo, Capacitación y Fomento Cooperativo, y el Lic. Leonardo Valle Arce, director de Desarrollo Económico y Fomento Cooperativo de la Delegación Cuauhtémoc, inauguraron el evento y dieron la bienvenida a todos los reclutadores y postulantes que se dieron cita en el lugar. 42
La feria cedió un espacio a la confe-
L.C.P.C. y F. Rosalía Ortega López, la C.P.
rencia magistral del M.B.A. Federico De Vicente, director de Page Group, quien con el tema Tendencias laborales y consejos para aplicar tu CV y entrevistas mantuvo la atención de todos los asistentes. El expositor destacó temas como la elaboración de un currículum vitae y el comportamiento en las entrevistas de reclutamiento; además, tomó algunos minutos para resolver dudas.
Teresita Lara Acuña (próxima presidenta del CICU) y el L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, presidente de la comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental, además de los jóvenes del CICU, provenientes de la Escuela Bancaria y Comercial, de la Universidad de Ixtlahuaca CUI, de la Universidad del Valle de México, de la UNAM y de la Universidad de Negocios ISEC, se dieron cita en el patio principal del albergue paPIZCAS DE del programa ra llevar a cabo la entrega FELICIDAD Pizcas de Felicidad de este donativo. El miércoles 17 de febrero se organizó En punto de las tres una emotiva visita ilumiuna colecta de de la tarde, voluntarios nó la tarde en la Casa de juguetes, ropa y de esta institución dieron la Amistad para niños alimentos para la una cordial bienvenida a con cáncer, institución Casa de la Amistad. los estudiantes y autoride asistencia privada dades del colegio, quienes que lucha por la concientización y dea su vez agradecieron y mostraron su tección oportuna del cáncer en niños y admiración hacia la labor que realizan jóvenes de México, a la vez que otorga para brindar de manera integral afecto tratamientos oncológicos y apoyos esy cuidado a estos niños. Posteriormente, pecíficos que ellos requieren. ofrecieron un recorrido para conocer la La vicepresidencia de Vinculación Casa de la Amistad. Universitaria bienio 2014-2016, la C.P.C. Más tarde, los integrantes de la viy P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros, por cepresidencia de Vinculación Universimedio del Comité de Integración para taria, jóvenes del CICU y personal del los Contadores Universitarios (CICU) y colegio se reunieron con los niños que el programa Pizcas de Felicidad, organihabitan esta casa para organizar una zó una colecta de juguetes, ropa y aliserie de juegos, antes de entregarles los mentos, en el cual los jóvenes del CICU juguetes. Al final, los niños agradecieron convocan a sus compañeros de escuela la visita de la mejor manera que saben y conocidos a donar a esta noble causa. hacerlo: con una sonrisa y un fuerte La C.P.C y P.C.CA. Rosa María Cruz aplauso para los jóvenes del CICU y las Lesbros, la vicepresidenta del CICU, la autoridades del colegio.
Por medio
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VIDA COLEGIADA
Nuestros Socios
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias
PRESEA RAFAEL MANCERA ORTIZ
ENALTECE LA PROFESIÓN
El C.P.C. Víctor Keller Kaplanska fue distinguido con la presea por su contribución y desempeño a la contaduría pública. Durante la ceremonia agradeció al colegio y a la profesión por el homenaje.
El C.P.C. Víctor Keller Kaplanska fue distinguido con la honorable Presea Rafael Mancera Ortiz.
Un momento
trascendental y emotivo ocurrió en el transcurso de la Asamblea General de Socios 2015, cuando se entregó la Presea Rafael Mancera Ortiz, galardón que distingue a aquellos socios que han enaltecido la profesión contable con base en su entrega y valores aplicados durante el ejercicio profesional. En 1999, año en el cual el colegio cumplió su 50 aniversario, se creó la distinción con el fin de premiar a los contadores que se han desempeñado de manera destacada en los sectores de docencia, independiente, gubernamental y empresa. Este año, el C.P.C. Víctor Keller Kaplanska, quien fuera presidente de la
familia, la sociedad y también la autoridad, quienes reconozcan un gran trabajo. Muchas felicidades”, externó el jefe del SAT. El C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén entregó la medalla al C.P.C. Víctor Keller, quien, al borde de las lágrimas, expresó su gratitud: “Dicen que las lágrimas ensucian las mejillas, pero limpian el alma y corazón”. Además, enfatizó que gracias a la contaduría pública fue premiado e hizo referencia a un proverbio chino “cuando bebas agua recuerda la fuente”. Víctor Keller Kaplanska es Contador Público Certificado desde septiembre de 1998 y Certificado Profesional en Fiscal institución durante el bienio transcurria partir del 2 de noviembre de 2011, amdo durante los años 2006-2008, recibió bos por el Instituto Mexicano de Contala presea. dores Públicos, A.C. El Lic. Aristóteles Núñez, jefe del En 2001 se convirtió en fundador Servicio de Administrade la firma Keller, Matas, ción Tributaria (SAT), dio Campos, S.C., de la que una semblanza de la traobtuvo la representación yectoria profesional del de Fidunion International del SAT contador Keller. Durante hasta junio de 2011. El 1 agradeció por la su intervención, agradede julio de este mismo año oportunidad de ció al colegio y a los orse firmó el acuerdo de redar testimonio y ganizadores por haberlo presentación con Morison participar en la invitado a presenciar el International y modificó vida institucional magno evento: “Gracias su denominación en 2012 del colegio. por darme la oportunia Grupo KMC-Keller y Cía., dad de dar testimonio y participar en la S.C., actualmente es director general de vida institucional de su colegio. Víctor, esta firma donde ejerce la contaduría púque sea la profesión, tu trayectoria, tu blica de manera independiente.
El jefe
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ÁMBITO UNIVERSITARIO
Asignatura Pendiente
L.C. y A.C. Héctor Torres Sánchez Integrante de la Comisión de Docencia y Líder de la carrera de Contaduría Pública EBC Tlalnepantla h.torres@ebc.edu.mx
FORMADORES DE ÉTICA
EL FUTURO DE LA PROFESIÓN
Los contadores públicos docentes tienen la tarea de formar profesionales con competencia, donde la ética debe estar incluida como parte de una formación integral para los universitarios y en la que el docente debe predicar con el ejemplo.
El proceso
de formación de los nuevos contadores dentro de las instituciones de educación superior (universidades, institutos, tecnológicos, facultades, escuelas, etcétera) tiene que transitar por un importante componente ético, no solo por la existencia en los currículums, de asignaturas relacionadas con ética general o con la ética profesional; sino, muy importante, con el ejemplo de quienes contribuimos en esa formación, en dos sentidos: primero, con relación a la forma en que actuamos en ese medio académico, y segundo, no menos importante, con el conocimiento del planteamiento normativo en la materia, en concordancia con el Principio Fundamental de Diligencia y Competencia 44
Profesional que señala: “El mantenimiento de la competencia profesional requiere atención continua y el conocimiento de los avances técnicos, profesionales y de negocios. El desarrollo profesional continuo le permite al contador público desarrollar y mantener sus capacidades para desempeñarse de manera competente dentro del entorno profesional”. Hoy, al hablar de educación, es común escuchar el término competencia; entendemos por competencia el conjunto de conocimientos (asociados con el saber), habilidades (relacionadas con el hacer) y actitudes (relacionadas con el ser); es decir, es un todo integrado. En general, el planteamiento del Código de Ética Profesional hace necesaria
la competencia técnica del contador público, que implica contar con la capacidad de identificar las amenazas al cumplimiento a los principios fundamentales; de evaluar su nivel y de contar con la formación que permita aplicar salvaguardas para eliminar esas amenazas o reducirlas a un nivel aceptable. A partir de ello, es necesario comprender que las competencias en materia de ética trascienden el nivel de conocimiento y se elevan al nivel de identificación y evaluación. Desarrollar estas habilidades a partir del conocimiento tiene que ser materia específica del curso de ética profesional, evidentemente, con un actuar profesional del titular del curso; eso sería congruencia traducida
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PULSO UNIVERSITARIO Lic. Jonathan García Butrón
Asesor editorial jgarcia@colegiocpmexico.org.mx
Morris West
Una profesión competitiva
los estudiantes, el contador público en el ejercicio de la docencia debe dar a conocer al inicio del curso los elementos que formarán parte de la calificación final, procurando hacer un reconocimiento de los tres aspectos que forman la competencia. Durante el curso y al concluirlo deberá recoger elementos que le permitan hacer esa valoración alejada de la subjetividad, de los vínculos que se desarrollan por el trato, y nunca encontrando en la evaluación un mecanismo sancionador. El desempeño del contador público docente debe ser el resultado del ejercicio de su Debe orientar a sus ac t iv idad, obser va nalumnos para que en su competencias del do los cinco principios futuro ejercicio profesiocontador público fundamentales: intenal actúen con estricto en materia de gridad (que comprende apego a las normas de ética trascienden honestidad, lealtad y ética profesional. el nivel de veracidad), objetividad Está obligado a manconocimiento y (actuación fundada en tenerse actualizado en se elevan al de las áreas de su ejercicio, a identificación y el juicio profesional), difin de transmitir al alumevaluación. ligencia y competencia no los conocimientos más profesional (desempeño avanzados de la materia existentes en la con oportunidad, observando normas teoría y práctica profesionales. técnicas, implica estar actualizado), Debe dar a sus alumnos un trato digconfidencialidad (como se señaló anno y respetuoso, instándolos siempre a teriormente) y comportamiento profesu constante superación. sional (evitando actitudes que afecten a la profesión y a quienes la ejercen, así Debe observar el principio fundamencomo observar las disposiciones normatal de confidencialidad al abordar datos tivas relevantes). o información reales, a menos que sea Independientemente de la instituinformación pública o que reciba autorición académica, la responsabilidad es zación para ello. inmensa, el prestigio de la profesión En sus relaciones con los alumnos y la búsqueda por el servicio profesiodeberá abstenerse de hacer comentarios nal alineado al interés público están que perjudiquen la reputación o prestigio directamente relacionados con nuesde alumnos, catedráticos, otros contadotro desempeño y nos llaman a ejercer res públicos o de la profesión en general. esta actividad con compromiso ético, el futuro de la profesión, en nuestras Con relación al principio fundamental de manos está. objetividad aplicado en la evaluación de
Las puertas del Colegio de Contadores Públicos de México están abiertas para que los jóvenes estudiantes de contaduría pública se acerquen a través de diversos eventos para fomentar el desarrollo profesional de los universitarios. La vicepresidencia de Vinculación Universitaria organiza maratones del conocimiento, conferencias y eventos de integración con el fin de desarrollar el conocimiento. Ana Rosa Hernández Trejo, estudiante del 5º semestre de la carrera de contaduría pública, en la Universidad Autónoma del Estado de México, considera que el máximo desafío de la carrera es convertirse en una profesión con futuro. Asimismo, piensa que las principales diferencias entre la contaduría pública en México y en otros países radica en el valor del dinero y en el marco en que se basa su contabilidad. Para Ana Rosa la importancia del contador en la actualidad está en el compromiso ético consigo mismo y en la responsabilidad para la empresa o institución para la que trabaja. Por eso sabe que los profesionales de la contaduría pública requieren actualización para cumplir con un desempeño óptimo. El papel que actualmente deben desempeñar las universidades y escuelas de contaduría en nuestro país consiste en proveer a los alumnos los conocimientos necesarios más avanzados en materia contable, con el propósito de repercutir de manera favorable en cada una de las decisiones que tomen durante su experiencia profesional.
El ejemplo es una lección que todos los hombres pueden leer.
en enseñar con el ejemplo, como lo dice una frase popular: “las palabras mueven, el ejemplo arrastra”. Sin embargo, más allá de ese curso en particular y durante toda la formación de licenciatura hay una corresponsabilidad a cargo de todos los que somos formadores de colegas, en cualquiera de las disciplinas en que participamos (contabilidad, costos, finanzas, impuestos, auditoría, etcétera) estamos ligados a desempeñarnos en esta función bajo las siguientes guías establecidas en la parte D del Código de Ética Profesional; el contador público docente:
Las
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ARTE Y CULTURA
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
YOKO ONO, TIERRA DE ESPERANZA
UN MUNDO
EN CONSTRUCCIÓN
La artista de origen japonés presenta en México una exposición que trata de despertar la conciencia de los mexicanos a partir de obras adaptadas a nuestro contexto, que inspiren a construir un mejor país.
Mario García Torres
CAMINAR JUNTOS 46
La artista
de origen Tierra de esperanza se desarrolla japonés, Yoko Ono, expone en la Ciudad en la sala de exposiciones temporales de México su obra que lledel recinto, donde se reva por nombre Tierra de fleja el proceso creativo esperanza, la cual consta de Yoko Ono para emide 16 piezas originales su obra, tir opiniones y plantear como filmes, objetos, foYoko Ono plantea acciones humanas que tografías y documentos. acciones humanas sensibilicen y resalten La muestra se exhipara sensibilizar y los valores. be en el Museo Memoria resaltar los valores. La exposición reúne y Tolerancia, espacio que algunos filmes concepdesde su apertura se ha dedicado a dituales, entre ellos el que muestra el fundir la importancia de los derechos performance que hizo Yoko Ono en el humanos, el respeto y la no violencia. Carnegie Hall en 1964, donde el público
Con
El artista Mario García Torres intenta localizar los lugares enfocados en el arte, esto lo ha catapultado a una travesía de estancias cortas que se han proyectado en la visualización del arte como un incidente. La exposición Caminar juntos cuenta con más de 30
obras creadas a lo largo de los últimos 15 años. Esta se encontrará abierta al público hasta el 19 de junio de 2016. Visita:
Museo Tamayo. Reforma y Gandhi Bosque de Chapultepec C.P. 11580. Ciudad de México. www.museotamayo.org
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AGENDA CULTURAL EXPOSICIÓN
NIKOLA TESLA El Cenart alberga la exposición El futuro me pertenece: Nikola Tesla, sobre la vida y obra del serbio, con documentos, multimedia, planos, fotografías y reproducciones del hombre más influyente en la historia de la electricidad industrial. Hasta el 12 de junio de 2016. Visita:
Centro Nacional de las Artes. Avenida Río Churubusco 79, Coyoacán, Colonia Country Club, Ciudad de México. www.cenart.gob.mx
DÓNDE
Museo Memoria y Tole-
rancia. Avenida Juárez No. 8, Centro Histórico de la Ciudad de México.
75 pesos. Martes a viernes: 9:00 a 18:00 hrs. Sábado y domingo: 10:00 a 19:00 hrs. www.myt.org.mx
podía cortar con tijeras algunos trozos de su ropa. También destacan la serie de cortometrajes Smile, Erection, Aphoteosis y Rape, realizados por ella y su difunto esposo, el cantante John Lennon. La presentación también cuenta con el profesionalismo, sensibilidad y ojo crítico de Gunnar B. Kvaran, director del museo Astrup Fearnley de Oslo, Noruega, y encargado de curar esta exhibición, quien sostiene que el público podrá comprender por qué Yoko fue una pionera al cuestionar el concepto de arte y arte objeto.
TEATRO
TODOS SOBRE MI ABUELA Innovadora y libre de lo que un día el cine mexicano presentó como Los Tres García ahora es montada con toques de cabaret. La abuela, tras morir, dejará su legado a un solo nieto de entre seis. La batalla por una herencia podría hacer perder el sentido de la familia mexicana. Del 4 de febrero al 28 de abril. Visita:
Foro A Poco No. República de Cuba No. 49, esquina con Allende, Ciudad de México. www.cultura.df.gob.mx
EXPOSICIÓN
SANTIAGO HERNÁNDEZ El Museo del Estanquillo presenta las obras del caricaturista y dibujante Santiago Hernández, reconocido por su trabajo en más de 10 diarios mexicanos y cuya obra de carácter nacionalista estuvo fundamentada por sus convicciones políticas. Visita:
Museo del Estanquillo. Isabel, La Católica No. 26, esquina con Madero. Centro Histórico, Ciudad de México. www.museodelestanquillo.com
Museo de Arte Moderno
HALLAZGOS
Traspapelado. Hallazgos afortunados para la colección del MAM es una exposición nutrida gracias a un descubrimiento del museo durante procesos de investigación en su centro de documentación en los años 2008, 2010 y 2015. El material sobrevivió en el archivo fotográfico de
la biblioteca e incluye planos, impresos excelsos, libros de artistas y más de 300 fotografías de calidad artística única. Visita:
Museo de Arte Moderno. Paseo de la Reforma y Gandhi S/N Bosque de Chapultepec, Ciudad de México. www.museoartemoderno.com
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Responsabilidad social con calidad humana S
alles Sainz Grant Thornton mantiene su firme compromiso de promover la solidaridad de sus colaboradores con la comunidad, mediante un espíritu de Responsabilidad Social que demuestra calidad humana.
En el segundo semestre de 2015 cumplimos varios objetivos conectados con el medio ambiente, la educación infantil y de los adultos, la donación de órganos y la atención a personas en situación de calle. Colaborar para mejorar el medio ambiente sigue siendo una de nuestras metas principales y con el apoyo de varias personas, plantamos 400 árboles, en diferentes estados que no sólo ayudan al entorno visual, sino a mejorar la calidad del aire. Otra de nuestras iniciativas en pro del medio ambiente fue el reciclaje de 165 toneladas de papel y una de cartón, con la colaboración de la Fundación San Ignacio de Loyola, que apoyó así a comunidades indígenas y a La Casa del Migrante durante 2015. “Como parte de nuestro programa de responsabilidad social, compañeros de la Firma participan como voluntarios para enseñar a leer y a escribir a otras personas mediante el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos”, explicó Javier Martínez, Director de Comunicación de Salles Sainz Grant Thornton.
Agregó que la Firma también se dió a la tarea de recolectar ropa para al menos 200 personas en situación de calle en la zona del Ajusco. En tanto varios colaboradores se unieron a la campaña de donación de órganos de AmigosecretoGNP. El personal de la empresa se mantiene muy cerca de la Fundación Fraternidad sin Fronteras, a la que se entregó casi 200 mil pesos en la colecta anual. Participaron también en la primer colecta de útiles escolares para el ciclo 2015-2016, incluso, a inicios de este año, llevaron a los “Reyes Magos” para darles alegría a los niños y niñas de esta Institución, donde además de los obsequios partieron la tradicional rosca. ¡Pero qué mejor respuesta obtuvimos de ellos, que una visita a nuestras oficinas! Ahí, convivieron con varios de nuestros colaboradores mediante dinámicas de recreación que fueron la gratificante respuesta al compromiso social que mantiene Salles Sainz Grant Thornton con la comunidad.
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