fundadora mantiene la participación mayoritaria de los negocios. Desde el centro corporativo, manejado por la familia Añaños, se dictan las líneas estratégicas para todas las operaciones. Las juntas directivas de cada país deciden sobre aspectos tácticos y operativos.
3.4. Propuesta de un programa de capacitación a los
trabajadores. Indicar tema y procedimiento de la capacitación, técnica a utilizar -Promover el desarrollo de las personas. -Promover la calidad de la educación. -Impulsar la Cultura del éxito. -Contribuir a la construcción de una nación de emprendedores.
3.5. Propuestas para mejorar la comunicación en la empresa. Existe
una
interconexión
de
pensamientos
y
conocimiento entre el personal -empresa es decir que hay una relación estrecha interna en la empresa kola real debido a que es una empresa familiar, por lo tanto hay un buen clima organizacional .
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