uNa seleccióN de
jueves 18 de septiembre del 2014
Nº 6586
eleconomista.mx
a nivel nacional cuenta con poca capacidad recaudatoria
Guerrero, el más bajo para generar ingresos En la escala de 100, el estado tiene una calificación de apenas 9.8 puntos, según la consultoría aregional Erick Ramírez el economista
A nivel nacional, el estado de Guerrero es aquel que cuenta con la menor capacidad de generar ingresos propios, de acuerdo con la consultoría aregional. el estado registra los más bajos estándares entre sus 31 pares en autonomía financiera, capacidad fis-
cal, esfuerzo tributario, así como alta dependencia fiscal. Según el indicador Compuesto de Capacidad para Generar ingresos 2011-2013, el cual asigna una calificación sobre 100 a la capacidad de los estados para generar ingresos propios, Guerrero obtiene una calificación de 9.8 puntos. A éste le siguen Morelos, con 11.9; Chiapas, con 23.1; Oaxaca, con 23.2,
Desfile reformado
perujo
e Hidalgo, con 23.4 puntos, conformando los cinco estados al fondo de la tabla. Del otro lado, el DF se posiciona como la entidad mejor calificada con 100 puntos. la capacidad recaudatoria de la capital del país sobresale; el DF duplica o más la calificación de 25 estados de la República, según aregional. Cabe destacar que el suyo es el único caso en que un gobierno subsoberano mexicano cuenta con atribuciones recaudatorias municipales y estatales al mismo tiempo. A pesar del profundo atraso, la consultoría ataja que Guerrero ha implementado medidas hacia la dirección correcta: fiscalización del iSn incorporación del impuesto Sobre Tenencia como impuesto estatal. Sin embargo, la situación podría mejorar este 2014, ya que el estado
Mejoría. la entidad ya toma medidas para incrementar los ingresos propios. ha adoptado medidas para incrementar los ingresos propios, como son: la inclusión de todos los impuestos y derechos al sistema de pago referenciado, así como comenzar a cobrar el iSn a instituciones federales gubernamentales y a otros organismos públicos descentralizados. La dependencia endéMica
Carlos Barragán, investigador del Centro de investigación económica y Presupuestaria, refiere que la alta dependencia de los estados a los ingresos de origen federal limita su capacidad de acción, ya que gran parte de estos recursos está etiquetada para rubros o proyectos en específico. esto, además, refleja debilidad financiera ante posibles crisis que afecten estos ingresos. erick.ramirez@eleconomista.mx
Fideicomiso operará de inmediato en Sonora Se iniciará con 2,000 millones de pesos María del Pilar Martínez el economista
GRuPO MéxiCO aceptó su responsabilidad del derrame de 40,000 metros cúbicos de ácido sulfúrico a los ríos Sonora y Bacanuchi, lo que permitirá de manera más rápida operar el fideicomiso por 2,000 millones de pesos iniciales para que se le restituya a los afectados el daño causado. Así lo informó el secretario de Trabajo y Previsión Social, Alfonso navarrete Prida, quien estará a cargo de la coordinación de la Comisión intersecretarial para atender dicha contingencia. expuso
que el fideicomiso está pensado como un fondo de primera instancia para empezar a resarcir los daños a los pobladores afectados y a diagnosticar e implementar las medidas de remediación al medio ambiente. Hizo mención de que por parte del gobierno federal, se ha hecho un esfuerzo por generar una red de agua potable alterna para los 25,000 sonorenses afectados por el derrame. esta red incluye la operación de siete plantas potabilizadoras. También se busca proteger a grupos vulnerables cambiando tinacos, principalmente en las escuelas. pmartinez@eleconomista.com.mx
una selección de
signos vitales Alberto Aguirre
aam@mexico.com
Fashion Police Cobertura. La participación de BC en el seguro hidrometereológico es de 5.2 por ciento. foto: reuters
Daños por Odile suman $12,000 mdp Superará lo que aseguradoras pagaron por Ingrid y Manuel Elizabeth Albarrán EL ECOnOMIStA
LAS AFECTACIONES por el paso del huracán Odile en Baja California Sur podrían tener un costo para el sector asegurador por más de 12,000 millones de pesos, monto que podría superar lo que se pagó por los daños ocasionados por Ingrid y Manuel, estimó Luis Álvarez Marcén, director de daños de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS). “CREEMOS QUE el nivel de daños para el sector asegurador pueda ser superior al de Manuel e Ingrid, por los cuales se pagaron 12,000 millones de pesos”, expresó durante la presentación del Segundo Simulacro Sísmico. El año pasado, dichos huracanes costaron al país 75,000 millones de pesos, de los cuales el sector asegurador contribuyó con 16% del total, de acuerdo con información de la AMIS. Marcén destacó que Baja California Sur es uno de los estados que más inmuebles tiene asegurados, pues la actividad turística en ciudades como Los Cabos y La Paz cuenta con importantes hoteles, campos de golf y diversas instalaciones de comercio, por lo que los daños que se generen serán un costo impactante para la industria aseguradora. Agregó que la AMIS tiene previsto mandar a 500 ajustadores para atender y evaluar los daños generados por el huracán. Baja California es uno de los estados que tienen la mayor cobertura en el seguro para fenómenos hidrometeorológicos, con 5.2 por ciento. En primer lugar se encuentra el Distrito Federal con 12.8%, de acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF). VIVIENDAS LAS MÁS DESPROTEGIDAS
Álvarez Marcén mencionó que las viviendas son las más afectadas ante fenómenos naturales, sin embargo, son las que menos se encuentran protegidas con un seguro. “Las coberturas del seguro han ido mejorando, pero en cuanto a la penetración del seguro no hemos visto un cambio sustancial, pues seguimos teniendo menos de 5% en el seguro de casa habitación”, refirió. elizabeth.albarran@eleconomista.mx
s
ólo superado por Javier Lozano Alarcón -quien como secretario de Comunicaciones y Transportes despidió a una decena de secretarios particulares y otros tantos titulares de su coordinación de asesores–, el sinaloense Heriberto Félix Guerra enfrentó dificultades para conseguir un vocero para la Secretaría de Desarrollo Social. Y es que su paisano y jefe de Oficina, Luis Ignacio Muñoz Orozco, quiso integrar un equipo multidisciplinario que proyectara a su jefe –ex dirigente empresarial, como él– como posible candidato. ¿A la gubernatura de Sinaloa… o a la candidatura presidencial del PAN, en el 2012? Nacho Muñoz era un mercadólogo experto en posicionamiento de marcas. Entre académicos del Tec de Monterrey reclutó un equipo al que encargó sobre el potencial de un candidato ciudadano y con el apoyo de un sector empresarial del noroeste quiso presentar las diferentes facetas de Félix Guerra, cercano a los afectos de Margarita Zavala. ¿Su mayor aportación? Haber mostrado imágenes en la televisión de paga de su jefe, mientras tocaba la batería y cantaba éxitos roncanroleros. Pronto podría saberse más de las historias de ese operador político panista que además de su cercanía con Félix Guerra presumía de estar entre los consentidos de Los Pinos, en el sexenio pasado. Ahora perseguido por la justicia estadounidense, Muñoz Orozco era una celebridad en su natal Culiacán, incluso antes de convertirse en dirigente de la Canaco-Sinaloa en 1991, por la intensa actividad social de su familia y la expansión de María Ferré, la casa de modas que abrió su esposa, Georgette Saad Kahwage, hace una década. La DEA investigó a esa empresa y a sus proveedoras chinas, a raíz de la denuncia del secuestro de un ciudadano estadounidense, quien permaneció retenido en un rancho en Culiacán. “En octubre del 2012, el Cartel de Sinaloa ordenó su secuestro por la incautación de más de 100 kilos de cocaína, de los cuales era responsable de distribuirla en Estados Unidos”. La víctima fue sometida a diversas torturas y sus familiares recibieron fotografías que lo mostraban con vida, al tiempo de que les exigieron el pago de un rescate. Según los alegados formulados por la fiscalía ante la corte del Distrito del Centro de California, su captor dijo a la víctima que usaba una empresa en Los Ángeles para lavar las ganancias producto de la venta de los narcóticos. El secuestro duró al menos tres meses. El 14 de diciembre del 2012 la víctima llamó a sus familiares y les ordenó pagar 100,000 dólares en efectivo en el local de QT Maternity, donde Sang Park,
recibió el dinero. Después pagaron otros 40,000 dólares. Ambas entregas, en efectivo. Daisy Estrada, quien trabajaba en la oficina de María Ferré en Culiacán, envió un e-mail a QT Fashion para solicitar que los 100,000 dólares fueran distribuidos para cubrir pagos a siete proveedores. La DEA y el ISR ya tenían evidencia sobre el Black Market Peso Exchange (BMPE, por su sigla en inglés) que auspiciaba la firma sinaloense, que conseguía un tipo de cambio de 12 pesos por dólar con sus asociados en Los Ángeles y de quienes obtuvo al menos 1.6 millones de dólares. Muñoz Orozco, su esposa y sus tres hijos habían cambiado de residencia, desde el año 2007. Amigos que los frecuentaron en esa época recuerdan que el funcionario calderonista decía que ya no iba a Culiacán porque tenía muchas empresas en la Ciudad de México, donde adquirieron una finca en Bosques de Santa Fe. Paradojas de la lucha antinarco: el fin de semana que el indictment CR-14-00372 fue ingresado, en la casa club de ese fraccionamiento, los Muñoz Saad celebraron por partida doble: además del cumpleaños del “empresario de la moda” –como se le conocía en Sinaloa– Nacho y Yuyu renovaron sus votos matrimoniales. Tras su paso por la función pública, Muñoz Orozco dejó la conducción de su franquicia de ropa para mujeres en maternidad y tallas extra, a su esposa y un equipo administrativo que encabezaba Armando Arturo Chávez Gamboa, quien habría sido el responsable directo de contactar a Andrew Pack y Sang Jung Pack, los empresarios chinos propietarios de QT Maternity, la empresa del Fashion District de Los Ángeles, California, con la que establecieron el BMEP. “Era el brazo derecho de Heriberto Félix”, confirma una ex funcionaria de Los Pinos en el sexenio calderonista. En la campaña presidencial quiso estrenarse como consultor político y tuvo una participación modesta en el equipo de Josefina Vázquez Mota. “Pero sus colaboradores más cercanos no le tenían confianza”. Desde entonces, con Benjamín Luque González –trabajan juntos desde el 2007, cuando se conocieron en la oficina de Bruno Ferrari– lanzaron GPS Consultores, una firma que “tropicalizó” las Estancias Infantiles, uno de los programas más exitosos de la administración calderonista, y las llevó a Quito, Ecuador, donde gobierna el derechista Mauricio Rodas. Allá se llaman Guagua Centros y atienden a niños de 0 a 3 años en condiciones de vulnerabilidad con educación, alimentación e infraestructura de calidad.