Midwest 2020 - Jaarverslag 2014 by Ally Graph-x

Midwest 2020 I n a ct i e

Jaarverslag 2014

Inhoudstafel Voorwoord ....................................................................................................................................3

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAAR? ..............................................4

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAT? .................................................5

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WIE? .................................................7

Regiocommunicatie ..............................................................................................8

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen in woord en beeld .............................9

5.1.

Streekpact MIDWEST 2020: Inspiratie-ateliers ............................................9

5.1.1.

Themadag MIDWEST Leeft! ...................................................................................................... 9

5.1.2.

Themadag MIDWEST Onderneemt! ........................................................................................ 10

5.1.3.

Themadag MIDWEST Werkt! .................................................................................................. 11

5.2.

RESOC .............................................................................................................14

5.2.1.

Ondernemen ............................................................................................................................ 14

5.2.2.

Werken ..................................................................................................................................... 19

5.2.3.

Leven . ...................................................................................................................................... 25

5.3.

SERR ...............................................................................................................28

5.3.1.

EAD: Loopbaan- en diversiteitsplannen ................................................................................. 28

5.3.2.

Netwerkdag Dienstencheques West-Vlaanderen ................................................................... 29

5.3.3.

Jubileumeditie West-Vlaamse EAD-Netwerkdag ................................................................... 31

5.3.4.

Andere SERR-activiteiten in een notendop ............................................................................. 32

Persartikels ........................................................................................................33

Vooruitblik op 2015 .............................................................................................39

Mandaten RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen ........................................40

Voorwoord Beste regio-sympathisanten, collega’s, vrienden, 2014 bleek een bewogen jaar: blijvende naweeën van een zware economische en financiële crisis die de afgelopen jaren ons economisch bestel teisterde, opstart van een nieuw politiek beleid in België en Vlaanderen, aanzienlijke besparingsoperaties op de zogenaamde intermediaire niveaus, sociale onrust… Midden-West-Vlaanderen, trouw aan zijn reputatie, bleef ondertussen stug doorwerken aan het veiligstellen van zijn socio-economische toekomst. Ook RESOC/SERR MiddenWest-Vlaanderen, het socio-economisch overlegplatform rond economie en arbeid, rondde in dit jaar de werkzaamheden af die een lange termijn-kader moeten scheppen voor de economische ambities van deze regio. In het voorafgaande jaar, 2013, werd de grondslag gelegd voor het nieuwe Streekpact 2013-2018: lokale besturen, sociale partners en andere provinciale en regionale beleidsorganisaties gaven bij diverse gelegenheden hun input, waardoor de inhoudelijke gedragenheid van het nieuwe Streekpact MIDWEST2020 kon worden verzekerd. Het afsluiten van de bekrachtigingsronde van de finale tekst, begin 2014, was meteen ook het startsein voor de organisatie van een aantal thematische inspiratie-ateliers, waarin de brede waaier van stakeholders en regio-partners hun eigen specifieke inbreng konden leveren bij het formuleren van een aantal prioritaire acties, in het licht van de uitvoering van de drie grote Streekpact-thema’s ‘Ondernemen, Werken & Leven’. Hierna vindt u het jaarverslag 2014 van RESOC/SERR MiddenWest-Vlaanderen. Een bijzonder woord van dank, voor de zeer waardevolle inbreng van alle deelnemers aan de ateliers

en workshops, en voor de enthousiasmerende inzet van de RESOC/SERR collega-medewerkers. Daarnaast kan ook de jarenlange, onverdroten en geëngageerde inzet van RESOCvoorzitter Hendrik Verkest, SERR-voorzitter Marc Demaeght en RESOC-secretaris Chris De Meulemeester onmogelijk worden overschat. Hun geloof in de meerwaarde van regiosamenwerking heeft zonder twijfel in grote mate bijgedragen tot de realisatie van een krachtiger Midden-West-Vlaams streekgevoel. In 2015 zal samen met diezelfde regio-partners werk worden gemaakt van de opstart van deze geconcretiseerde Streekpactinitiatieven. Vanuit RESOC/SERR hopen wij dat er de komende jaren voldoende middelen en mankracht zullen kunnen worden ingezet om deze acties te initiëren. De toekomst van de RESOC/SERR-werking as such mag op dit ogenblik misschien onzeker zijn, de brede overtuiging blijft dat élke regio nood heeft aan gestructureerd en regelmatig socio-economisch overleg. Enkel door samen te denken en samen te werken kunnen economie en politiek, bedrijf en bestuur, inwoner en gemeente, effectief en duurzaam bouwen aan een gezamenlijke, krachtige economische toekomst, met een sociaal gezicht. MIDWEST, ga ervoor!

Brigitte Smessaert Coördinator RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen Januari 2015

1. RESOC/SERR Midden-West- Vlaanderen: WAAR?

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

2. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAT? Sedert 2005 werkt RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen onverdroten samen met de regionale sociale partners, de lokale besturen en de provincie West-Vlaanderen aan de duurzame, socio-economische versterking van de regio Midden-WestVlaanderen. Deze opdracht is decretaal vastgelegd door de Vlaamse overheid (decreet van 7 mei 2004) en kadert binnen het Beter Bestuurlijk Beleid. De in 2005 en in 2013 uitgewerkte streekpacten vormen hierbij het regionale referentiekader. Op basis van de erin geformuleerde strategische doelstellingen werden en worden tal van socio-economische initiatieven ontwikkeld die moeten bijdragen tot de economische slagkracht van Midden-West-Vlaanderen. De vele tot op heden opgestarte en uitgevoerde projecten hadden zowel directe als indirecte positieve gevolgen: Organisaties, bedrijven en besturen uit de regio leerden elkaar beter kennen en gingen meer samenwerken. Midden-West-Vlaanderen slaagde erin zich zowel intern als extern (ten opzichte van andere regio’s) sterker en vooral explicieter op de socio-economische kaart te zetten. Het regio-gevoel, vroeger zo goed als onbestaande, kreeg op slechts een paar jaar tijd een daadwerkelijke betekenis. De werking van RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen omvat volgende aspecten: • Organisatie van een socio-economisch overlegplatform voor sociale partners, streekpolitici en belanghebbenden. • Informeren over en sensibiliseren inzake de socio-economische situatie van Midden-West-Vlaanderen en de RESOC/ SERR-werking. • Faciliteren en (financieel) ondersteunen van socio-economische projectvorming- en uitvoering in de regio. • Representatie in en medewerking aan diverse relevante fora, stuurgroepen en initiatieven in de eigen regio, WestVlaanderen, Vlaanderen en Europa. • Afstemming met de partners van de provinciale streekwerking in het Streekhuis Midden-West-Vlaanderen en uitbouw van een duurzaam netwerk van stakeholders.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

3. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WIE? Het RESOC-overleg bestaat uit 24 leden: 8 provinciale en lokale bestuursmensen en 16 vertegenwoordigers van de werkgeversen werknemersorganisaties. Het SERR-overleg wordt gevormd door 16 vertegenwoordigers van de werkgeversen werknemersorganisaties, die ook deel uitmaken van het RESOC. Samen vormen zij de drijvende kracht achter de socio-economische regio-werking. In 2014 bestond het RESOC/SERR-team uit 5 personen. Samen werken zij rond de organisatie van economisch overleg, advies formulering, diversiteitsplannen en arbeidsmarkt-materies. Het team kon daarnaast rekenen op de administratieve ondersteuning van een persoon die vanuit het OCMW van Roeselare ter beschikking werd gesteld via een artikel 60§7 statuut. De (her-)inschakeling en economische activering van personen uit de kansengroepen is immers één van de belangrijkste drijfveren van de RESOC/SERR-werking. RESOC/SERR brengt partners uit de regio, de provincie, Vlaanderen én uit Europa samen aan tafel. Het team voorziet in regelmatige (sub)regionale analyses van economische en arbeidsmarktgegevens en initieert en werkt (piloot)acties uit die tot de realisatie van het Streekpact ‘MIDWEST 2020’ moeten bijdragen. De medewerkers verzekeren zo de verwerking en doorstroming, naar lokale besturen, bedrijven en andere regionale belanghebbenden, van relevante, socio-economische informatie (werkgelegenheid- en werkloosheidscijfers, info m.b.t. Vlaamse en/of Europese projectoproepen, ...). Deze kennis moet de stakeholders toelaten een beter inzicht te verwerven in de socio-economische positionering van de regio. In 2014 werd i.s.m. het Vlaams Huis van de Voeding (en andere relevante partners) werk gemaakt van de uitbouw van een eigen streekidentiteit, vertrekkende vanuit het sterke, regionale, agro-voedingsprofiel.

Van links naar rechts: Brigitte Smessaert

Coördinator

Ward Vandepitte

Adm. medewerker

Julie Verhooghe

Stafmedewerker

Ines Verhalle

Projectontwikkelaar EAD

Bram Bruggeman

Projectontwikkelaar EAD

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

4. Regiocommunicatie Met de realisatie en bekrachtiging van het nieuwe streekpact, MIDWEST 2020, werd in 2014 een nieuwe, frisse huisstijl ontwikkeld die het bruisende karakter en het dynamisme van de regio weerspiegelt. Hieraan gelinkt werd ook een nieuwe website (www.midwest2020.be) voor opvolging en monitoring van het streekpact gelanceerd. In 2014 werden door RESOC/SERR 8 elektronische nieuwsbrieven/nieuwsflitsen uitgestuurd (14 februari, 15 april, 21 mei, 21 augustus, 24 september, 15 oktober, 5 november en 19 december) om zowel de eigen regionale projecten en acties onder de aandacht te brengen als deze van diverse regionale partners bekend(er) te maken binnen een ruimer netwerk. Er werd ook werk gemaakt van een informatief animatiefilmpje dat in slechts 120 seconden Midden-West-Vlaanderen situeert ĂŠn op een zeer laagdrempelige manier de prioriteiten van het Streekpact klaar en duidelijk uiteenzet. Het filmpje werd als reportage uitgezonden op de regionale televisie Focus & WTV in de week van 20 oktober, naar aanleiding van Food@Work Live, en in de week van 17 november, in het kader van de Week van de Smaak.

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen in woord en beeld Begin januari werd ‘MIDWEST 2020’ - het nieuwe Streekpact voor de regio Midden-West-Vlaanderen voor de periode 2013–2018 bekrachtigd door de sociale partners, de provincie West-Vlaanderen en door 15 lokale besturen uit de arrondissementen Roeselare en Tielt. MIDWEST 2020 omvat drie strategische beleidsdoelstellingen ‘Ondernemen’, ‘Werken’ en ‘Leven’ en XII actiegerichte Werken. Waarom MIDWEST 2020 - (s)maak het! ? Midden-West-Vlaanderen heeft meer dan voldoende troeven in handen om zijn traditionele waarden op een positieve en vooral attractievere wijze in de verf te zetten. De sterke sector van de agro-voeding vormt daarbij een prima vertrekpunt. Samen met besturen, organisaties, bedrijven en burgers maakt RESOC/SERR werk van een meer ‘gesmaakte’ regio-uitstraling, waarbij de sterke eigenschappen van de regio (en met name de topbedrijven uit de voeding- en kunststoffensector) meer en beter in de verf gezet worden.

5.1. Streekpact MIDWEST 2020: Inspiratie-ateliers Ten einde concreet inhoud te geven aan de gekozen strategische doelstellingen, werden in het voorjaar van 2014 een aantal vernieuwend opgevatte inspiratie-ateliers georganiseerd. Hierna volgt een kort overzicht:

5.1.1. Themadag MIDWEST LEEFT! Op 27 maart organiseerde RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen een inspirerende themadag onder de noemer ‘MIDWEST zet in op ... Sociaal Kapitaal’. Een 65-tal deelnemers zakten af naar De Oude Melkerij in Gits en werden uitgedaagd om los van traditionele patronen te gaan nadenken over hoe sociaal kapitaal kan aangeboord worden en hoe we er samen (overheid, burgers en bedrijven/organisaties) kunnen aan bouwen om van de buurt, gemeente/stad en regio een betere plek te maken om in te wonen, werken en leven. De dag werd in goede banen geleid door innovatieconsulent Igor Byttebier; tevens auteur van de bestseller ‘Creativiteit – Hoe? Zo!

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Anne Snick, onderzoekster sociale innovatie en gelijke kansen, gaf een heldere presentatie over de betekenis van ‘sociaal kapitaal’: In heel Vlaanderen hebben lokale besturen en organisaties de voorbije decennia een uitstekende dienstverlening uitgebouwd. De burgers zijn mondige klanten geworden, die veel verwachten op vlak van levenskwaliteit, veiligheid en zorgzaamheid in hun leefomgeving. Ze vragen vandaag dan ook niet alleen inspraak in het beleid, maar nemen her en der ook zelf het heft in handen om noden in hun buurt aan te pakken. Zo ontstaat een beleid niet voor, maar mee door de burgers: co-creatie is hierbij de nieuwe richting! Nodeloos te zeggen dat dit voor het beleid bepaalde opportuniteiten/uitdagingen inhoudt, maar dat het anderzijds ook voor hen de invulling van een nieuwe rol kan betekenen. Keynote speaker Prof. Bernard Lietaer had het in zijn ‘out of the box-toelichting’ over het ‘herdenken van geld’ en over de vernieuwende oplossingen die het invoeren van zogenaamde complementaire munten (kan) bieden op een aantal megatrends zoals bijvoorbeeld ‘de vergrijzingsproblematiek’, de ‘informatierevolutie’…. Hij gaf daarbij een aantal mooie voorbeelden in binnen- en buitenland van hoe de inzet van gemeenschapsmunten een doeltreffende hefboom kan zijn voor bijvoorbeeld bestuurders of professionele dienstverleners om co-creatie en vrijwilligerswerking van onderuit te stimuleren en te versterken. In de namiddag konden de aanwezigen kennismaken met complementaire munten via een spelformule. Tijdens de open space workshop die daar op volgde werden de thema’s door de deelnemers zelf aangebracht en werden allerlei ideeën, ervaringen en kennis uitgewisseld. Luc Martens, voorzitter VVSG en burgemeester van de stad Roeselare, sloot de dag af met een bijzonder begeesterende epiloog!

5.1.2. Themadag MIDWEST ONDERNEEMT! RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen organiseerde op 22 april een masterclass over hoe toekomstverkenning kan helpen bij business development en bij het nemen van strategische beslissingen. Tijdens haar welkomstwoord ging RESOC/SERRcoördinator Brigitte Smessaert dieper in op de betekenis van de veranderende socio-economische context voor regio-ontwikkeling en gaf ze daarbij haar visie op ‘branding’ en regio-strategiebepaling.

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

Een 40-tal aanwezigen werden vervolgens op sleeptouw genomen door trendwachter Tom Palmaerts die een aantal mondiale en Europese ontwikkelingen en trends toelichtte. Daarna konden de deelnemers o.l.v. David Beurle van Future iQ Partners zelf de toekomst verkennen en hun competenties rond strategische planning en besluitvorming ‘testen’ tijdens een simulatie spel. Hierbij werkten de deelnemers in groepjes van 5 aan een concrete gebiedscasus. Door geregelde interventies van de spelleider moesten de deelnemers omgaan met veranderende externe / interne omstandigheden en ontwikkelingen. De deelnemers moesten vanuit hun rol en positie ageren en het team moest samen bepalen en kiezen welke beslissingen ze namen. Na elke fase ontving het team een nieuwe kaart waarop de impact van hun genomen beslissing op het gebied duidelijk merkbaar was. Bij afloop van het spel ontdekten de deelnemers hoe ze omgaan met de veranderingen en ontwikkelingen in hun eigen omgeving en wat de impact is of kan zijn van deze beslissingen over een bepaalde tijdspanne gezien. Maarten Leyts (CEO @ Trendwolves) sloot de namiddag af met een toelichting over hoe je business opportunities kan creëren en verzilveren vanuit een trendverhaal.

5.1.3. Themadag MIDWEST WERKT! Vanuit verschillende invalshoeken werd er tijdens het arbeidsmarktsymposium van 4 juni belicht hoe we als regio aan de slag kunnen met de uitdagingen en kansen op onze regionale arbeidsmarkt. Ruim 150 deelnemers tekenden present in De Oude Melkerij te Gits. Wat doet een regio… • Met de laagste werkloosheidsgraad en de hoogste werkzaamheidsgraad van Vlaanderen? • Waar de industrie nog steeds 1 op de 3 jobs voor zijn rekening neemt? • Met een werkzoekendenpopulatie die voor meer dan 70% uit ‘kansengroepen’ bestaat? • Met een groter aandeel 15 tot 24-jarigen in vergelijking met vele andere regio’s in Vlaanderen? • Met de arbeidsmarktuitdagingen van vandaag en morgen (vergrijzing, loopbaanbeleid, werkbaar werk, combinatie arbeidprivé, knelpuntvacatures, etc)?

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Tijdens zijn gesmaakte proloog schetste SERR-voorzitter Marc Demaeght op zijn manier de zin van deze themadag en de noodzaak tot het uitwerken van een regionaal actieplan. Daarna kwam Prof. Dr. Geert Van Hootegem aan het woord die een bijzonder interessante insteek leverde over hoe we “arbeid” anders kunnen organiseren om zo meer “werkgoesting” te creëren. Verder volgden er nog 2 panelgesprekken omtrent de 4 arbeidsmarkt-prioriteiten waar MIDWEST 2020 wil op inzetten: integreren en activeren van kansengroepen, loopbaanbeleid, samenwerking onderwijs-arbeidsmarktactoren en organisatievernieuwing. Franky Roels (ABVV), Mario Snaet (ACV), Manu De Meester (UNIZO) en Jos Claeys (VOKA) gaven hier namens de sociale partners hun visie op. Een 2de panelgesprek zoomde in op enkele projecten die de 4 arbeidsmarkt-prioriteiten mooi illustreren: Bart Marichal over Buurt en Co, Rik Hostyn over de Techniekclub, Veerle Breemeersch over TechnoTielt, en Dirk Cornelis over zelfsturende cellen in De Spil. Na een gezamenlijke avondlunch was het tijd voor het echte werk: Met het oog op het concretiseren van de 4 arbeidsmarktprioriteiten had de SERR na een intensief proces 8 projectideeën geselecteerd. Teneinde deze projectideeën op hun merites te kunnen beoordelen (en waar mogelijk/zinvol verder te verfijnen en concreet te maken), werd een bijeenkomst van 5 “gesloten” werkgroepen (multidisciplinair samengesteld) voorzien om, naargelang het thema van de werkgroep, na te denken over de zin of onzin van deze projectideeën: • Kansengroepen toeleiden naar het NEC en de sociale economie. • De potentiële arbeidsreserve en mogelijkheden inzake regionale arbeidsmarktmobiliteit in kaart brengen. • Een allesomvattende jongerenbeurs ontwikkelen. • Een infomarkt omtrent loopbaanbeleid voor arbeidsmarktactoren organiseren. • Een regionale infosite (www.midwest.be) uitbouwen (m.b.t. leven, ondernemen, werken en leren). • Een promotiecampagne omtrent regionale tewerkstellingstroeven op touw zetten. • Mentorschap en werkplekleren promoten in de regio. • Organisatievernieuwing stimuleren in de regio.

Op basis van de input van de 85 werkgroepleden heeft de SERR tijdens het najaar van 2014 een concreet actieplan uitgewerkt ten behoeve van de regionale arbeidsmarkt in Midden-West-Vlaanderen.

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.2. RESOC 5.2.1. Ondernemen 5.2.1.1. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen steunt ondernemende jongeren via het Small Business Project (SBP). Op zaterdag 25 januari namen 19 Vlajo SBP-teams deel aan de tweede SBP-Verkoopdag in het Ring Shopping Kortrijk Noord. De jonge studentondernemers richtten binnen dit initiatief zelf hun stand in en probeerden hun zelf ontwikkelde producten zo goed mogelijk aan de man/vrouw te brengen. Een ideale training om hun ondernemerscompetenties verder aan te scherpen! Een waaier van producten en diensten werd er voorgesteld, gaande van chocolade met insectenvulling over gepersonaliseerde oliekaarsen tot digitale gadgets. Een anonieme jury, waar RESOC Midden-West-Vlaanderen deel van uitmaakte, trok op pad om de teams te beoordelen en de studenten gaven daarbij uiteraard het beste van zichzelf. Drie teams werden beloond, waarbij het meest innovatieve voedingsproduct - een gezonde chocomousse met rode biet en dus heel veel antioxidanten - een waardebon kreeg aangeboden door RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen.

5.2.1.2. Welke kansen biedt o.a. het nieuwe ‘KMO’-instrument binnen Horizon 2020 voor ondernemers uit de agrovoedings sector? Op 2 juni organiseerde RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen i.s.m. UGent (divisie AFMCM en Food2Know) en het Vlaams Huis van de Voeding een gratis infosessie voor voedingsbedrijven rond het nieuwe Europese subsidieprogramma ‘Horizon 2020’ waarbij we een 20-tal inschrijvingen noteerden. Via het H2020-programma, zal de EU de komende jaren zo’n 70 miljard euro ter beschikking stellen om de innovatiekloof te overbruggen. Maar liefst 16 miljard euro van het totaalbedrag is voorzien voor research- en innovatieactiviteiten gedragen door KMO’s. Kansen zijn er nu dus niet alleen voor grote ondernemingen met een eigen onderzoeksafdeling, maar ook voor kleine en middelgrote bedrijven! Na de algemene toelichting werd aan de deelnemers de mogelijkheid geboden om een specifiek idee of probleem voor te leggen tijdens een bilateraal overleg met de aanwezige experten van UGent. De bedrijven toonden zich bijzonder tevreden met dit initiatief. Meer info: www.midwest2020.be/nl/acties/horizon-2020/meer-info-horizon-2020

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5.2.1.3. Agro-Food Innovatie Boot Camp. In het Vlaams Huis van de Voeding in Roeselare werkten op 9 en 10 december 66 studenten uit 6 Vlaamse universiteiten en hogescholen tijdens een 24 uren ‘foodcamp’ in multidisciplinaire teams aan creatieve en innovatieve oplossingen voor reële bedrijfsvraagstukken uit de voedingsindustrie. Die opdrachten kregen ze van vier peterbedrijven: Ardo-Dujardin Foods, Milcobel, Mulder Natural Foods en Westvlees. De studenten werden in hun creatieve brainstorm bijgestaan door experten van de peterbedrijven. Het concept ‘Easy-team’, uitgewerkt door studenten van VIVES en de Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen, kon op de meeste appreciatie van de jury rekenen. Ze ontwikkelden een bijzonder creatieve oplossing voor de uitdaging van Milcobel: “beperk de voedselverliezen bij de productie van onze zuivelproducten”. In het voedingsbedrijf van ‘Easy-Team’ streeft men naar een ‘zero waste’ door de machines uit te rusten met een sensorsysteem. De combinatie van sensoren en slimme software laat toe om afwijkende parameters in het productieproces tijdig te detecteren. Oordeel van de jury: “Het meest innovatieve voorstel, zeer concreet uitgewerkt en in dat opzicht het meest realistische”. Dit innovatiekamp was een unieke ervaring voor jongeren: ze scherpten hun ondernemerszin aan, leerden in team werken, kwamen in contact met professionals en werden ondergedompeld in de echte bedrijfswereld. “Hopelijk vinden ze later ook de weg naar onze voedingsindustrie”, aldus Jozef Mottar, QESH Director van Milcobel.

Dit innovatiekamp werd georganiseerd door RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen i.s.m. het Vlaams Huis van de Voeding en Vlajo vzw (Vlaamse Jonge Ondernemingen).

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.2.1.4. Fish and Chips, TourFish en Taste2Seas.

Fish and Chips Het Fish and Chips project werd in 2014, in nauwe samenwerking met het Vlaams Huis van de Voeding, finaal afgewerkt. Ter verdieping en verduurzaming van de projectresultaten werden verder 2 clusterprojecten opgestart waaraan RESOC ook actief meewerkte: Taste2Seas en TourFish. Met de oorspronkelijke ontwikkeling van het Fish and Chips project door RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen kon het Vlaams Huis van de Voeding een belangrijke fysieke uitbreiding van haar doe-en belevingscentrum realiseren: een miniMiummm, een smaakacademie en een smaak- en testlabo. De plechtige opening ervan ging door op 5 september. Tegelijk werd er tijdens het ganse openingsweekend (5 – 7 september) op het Roeselaarse Stationsplein een innovatieve smaakmarkt georganiseerd waarbij tal van Europese marktkramers lokale specialiteiten en streekproducten voorstelden. Projectrealisaties

»» miniMiummm Door de creatie van het miniMiummm kan het Miummm – Vlaams Huis van de Voeding niet enkel jongeren en volwassenen aantrekken en informeren, maar kunnen ook jonge kinderen (tussen 4 en 10 jaar) aan de hand van interactieve spelmodules (de boomgaard, de boerderij, de fabriek, …) kennis maken met de voedingswereld.

»» Smaakacademie De smaakacademie is een multifunctionele kookstudio uitgerust met hightech keukenapparatuur. Dit atelier laat bezoekers van alle leeftijden genieten van culinaire workshops onder leiding van ervaren chefs. »» Smaak- en testlabo Het smaak- en testlabo is een onderzoeksruimte met 8 volledig uitgeruste proefhokjes waar producten en bereidingen wetenschappelijk getest kunnen worden door een (professioneel) smaakpanel. Deze onderzoeken worden begeleid door academische partners (UGent, Vives, …).

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

»»

Organisatie van een grensoverschrijdende B2B trip Van 18 tot 20 augustus organiseerde RESOC/SERR een B2B trip naar Somerset (UK) waarbij contacten werden gelegd met lokale besturen en verschillende lokale producenten bezocht werden. Dergelijke B2B netwerkmomenten voor ondernemers van voedings- en voedingsverwante sectoren zijn er op gericht om te leren van elkaars goede voorbeelden en faciliteren het aftoetsen van mogelijke nieuwe B2B-samenwerkingsverbanden.

»»

Slotconferentie Op 6 juni vond de slotconferentie plaats op Hoeve Engelendael, te Sint-Janin-Eremo. De projectfilm werd hierbij in première getoond aan de 120 deelnemers. Een interactieve paneldiscussie tussen de projectpartners focuste op de projectresultaten en besprak de verdere toekomstmogelijkheden. Een spannend moment was het toen de vijf regiowinnaars van de ‘hoogvliegerwedstrijd’ voorgesteld werden en Saffrocaat (saffraan advocaat) uit de Antwerpse Kempen als ultieme Streekambassadeur verkozen werd. Key-note speaker dr. Jan Willem van der Schans (onderzoeker duurzame voedselsystemen aan het Landbouw Economisch Instituut, van Wageningen Universiteit en Research) gaf vervolgens een toelichting over de ‘Toekomst van de korte keten in de landbouw’. Brigitte Smessaert kreeg het laatste woord en sloot hiermee formeel een 3-jaar lopend 2 Zeeën-project af. Meer info: www.projectfishandchips.eu

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

TourFish Rode draad van dit clusterproject: “Hoe kan het economisch profiel van een regio als hefboom gebruikt worden voor de ontwikkeling van duurzame toeristische initiatieven en recreatie”? Op 23 en 24 juni werd in Hastings (UK) een grensoverschrijdende conferentie georganiseerd die doorspekt was met interactieve thematische sessies, demonstraties, tentoonstellingen en infostands. In samenwerking met het Vlaams Huis van de Voeding werd door Julie Verhooghe van RESOC een presentatie gegeven over ‘regional branding’. Verder werd binnen de scope van het project ook de publicatie ‘Responsible Tourism, Food and Fisheries: New Opportunities for Sustainable Development’ eind augustus afgewerkt. In het najaar van 2014 ging fase 2 van dit clusterproject van start. Binnen deze fase wordt werk gemaakt van een interactieve fietsroute in onze regio, met ‘voeding’ als thema. Het ultieme doel is de streekidentiteit te gaan versterken door de deelnemers (letterlijk en figuurlijk) te laten proeven van unieke en regiospecifieke troeven. Meer info: www2.gre.ac.uk/about/faculty/ach/research/centres/maritime/about/events/lectures/nl/tourfish

Taste2Seas De Taste2Seas Cluster kapitaliseert op de sterke verbanden tussen een aantal lopende Interreg 2 Zeeën projecten; waaronder Fish and Chips. Smaak en duurzaamheid vormen de rode draad binnen deze cluster. Het partnerschap wil de smaak, de duurzaamheid en de brede beleving van voeding binnen het programmagebied 2 zeeën verbeteren.

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5.2.1.5. AFRESH: Europees netwerk rond voeding en beweging. Begin 2014 werd het project AFRESH (Activity and Food for Regional Economies Supporting Health), dat ressorteert onder het 7de Kaderprogramma voor Onderzoek en Technologische Ontwikkeling (FP 7), na een looptijd van 3 jaar succesvol afgerond. Zestien partners, actief in de voedings- of gezondheidssector, uit acht regio’s in de EU, bundelen in het Joint Action Plan (JAP) een gemeenschappelijke visie en stellen een 32-tal innovatieve oplossingen voor m.b.t. onderzoek, producten en diensten voor een 4-tal doelgroepen (kinderen en jongeren, ouderen, kansengroepen en werknemers) om het aantal ziektes (preventief) te verminderen die gerelateerd zijn aan verkeerde voedingsgewoonten en/of een gebrek aan beweging. Binnen het project werkte RESOC/SERR samen met diverse organisaties aan een Europese ‘standaard/norm voor gezondheidsbevordering op het werk’. In het kader van de vergrijzingsproblematiek werd met andere projectpartners gewerkt rond ‘voeding op maat van ouderen’.

5.2.2. Werken 5.2.2.1. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen lanceert een vacaturefolder voor schoolverlaters! De voedingsindustrie is uitgegroeid tot de grootste industriële sector van België. Het zwaartepunt van die agrovoedingsnijverheid ligt in Midden-West-Vlaanderen. Deze stabiele en innovatieve werkgever heeft de komende jaren nood aan meer dan 7.000 nieuwe werkkrachten om te blijven groeien! RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen koos er dan ook bewust voor om in 2014 deze sector en haar vele carrièremogelijkheden voor jongeren in de kijker te plaatsen: In samenwerking met VDAB, Voka West-Vlaanderen, Vlaams Huis van de Voeding, RTC West-Vlaanderen en IPV werd een overzichtelijke folder opgemaakt met daarin advertenties en vacatures van 19 voedingsbedrijven uit de regio, waarvoor jongeren in aanmerking komen. De folder werd in juni 2014 verspreid (zowel digitaal als gedrukt) onder meer dan 1.000 schoolverlaters uit middelbaar en hoger onderwijs.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.2.2.2. Eerste editie TechnoTielt tikt af op 1.800 bezoekers. Op 28 februari en 1 maart vond in de Europahal van Tielt ‘TechnoTielt’ plaats, een job- en opleidingsbeurs rond kunststoffen en synthetische materialen. Een enthousiaste groep van partners, waaronder ook RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen, sloeg de handen in elkaar om van deze beurs een succes te maken. De eerste dag werd de beurs door bijna 800 leerlingen uit de derde graad basisonderwijs en secundair onderwijs bezocht. Zij konden door middel van kleine workshops op de standen van de deelnemende bedrijven kennis maken met de kunststof- en textielindustrie. De tweede dag stond de beurs open voor het ruime publiek en kwam een 1.000-tal mensen langs. Op deze job- en opleidingsbeurs stelden de kunststof-, textiel- en metaalbedrijven en uitzendkantoren uit de ruime Tieltse regio niet alleen hun vacatures voor, maar lieten ze het publiek via doe-activiteiten ook kennismaken met de wereld van kunststoffen en synthetische materialen en hoe deze verwerkt worden tot producten die we dagdagelijks gebruiken. Er waren verder ook heel wat opleidingsinstanties aanwezig die geïnteresseerden informeerden over studierichtingen en opleidingen die leiden naar veelbelovende jobs in de sector. Kortom: TechnoTielt stond open voor werkzoekenden en werknemers, leerlingen en studenten met ambitie die dromen van bedrijven met een toekomst! Meer info: www.technotielt.be

5.2.2.3. Food@Work Live maakt voeding sexy bij studenten en werkzoekenden! In het Vlaams huis van de Voeding vond op 23 en 25 oktober voor het eerst Food@Work Live plaats. Het opzet? De voedingssector in the picture zetten bij zowel studenten als werkzoekenden. Met driehonderd bezoekende leerlingen en honderd jobs in de aanbieding werd de eerste Food@Work Live een succes! Student@Work Veertien voedingsbedrijven stelden zich samen met uitzendkantoren en koepelorganisaties voor tijdens een studentendag. Zowat driehonderd leerlingen uit veertien West- en Oost-Vlaamse middelbare scholen konden genieten van twaalf workshops, oefeningen en zelfs sollicitatie-trainingen. De bedoeling? Jongeren warm maken voor een opleiding en een carrière in de voedingsindustrie.

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

Honderd Jobs Niet enkel studenten werden ge誰ntroduceerd in de wereld van de voeding. Twee dagen later maakten ook werkzoekenden kennis met de sector. Een kennismaking met toekomstperspectief want tijdens de jobbeurs op zaterdagmorgen werden maar liefst honderd vacatures aangeboden. Vervolg gegarandeerd Dat Food@Work Live een vervolg krijgt, staat nu al vast. De scholen, bedrijven en werkzoekenden waren enthousiast en bij een volgende editie wordt het aanbod nog verder uitgebreid. Food@Work Live was een gezamenlijk initiatief van RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen, Fabriek voor de Toekomst, Vlaams Huis van de Voeding en verschillende andere partners (VDAB, POM West-Vlaanderen, IPV, RTC West-Vlaanderen, Academie voor de Toekomst, Unizo en VOKA). Meer info: www.foodatworklive.be

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.2.2.4. We for Work: Jeugdwerkloosheid in Vlaanderen aanpakken met digitale ideeën. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen werkte samen met enkele partners (OCMW, Stad Roeselare en VDAB) mee aan We for Work: een Vlaams traject dat een wedstrijd creëert tussen de verschillende provincies en waarbij de beste digitale oplossing om jeugdwerkloosheid aan te pakken een mooi budget (ten bedrage van 10.000 euro) en een coaching op maat krijgt om zijn digitale innovatie op de markt te brengen. In Roeselare ging op 23 oktober een creatieve denken doesessie door (minilab) waarbij mensen uit allerlei interesse- en werkvelden samengebracht werden: intermediairen (experten), ervaringsdeskundigen (werkloze jongeren), werkgevers/ondernemers (uit de ICT-sector, maar ook breder), creatievelingen, marketeers, … De brainstorm resulteerde die avond in 3 concrete ideeën:

»» My life, My file Idee om al van in het onderwijs met de tool ‘Mijn loopbaan’ (VDAB) aan de slag te gaan en deze nog interactiever te maken. »» Samen op de wip Een pleidooi om arbeidsbegeleiding persoonlijker te maken, dus informeler en bereikbaarder. »» Jobspot Een app die vacatures op maat spot, deze doorstuurt en waarvoor je onmiddellijk kan solliciteren. Meer info: weforwork.be

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5.2.2.5. Techniekacademie West-Vlaanderen. In 2013 werd de eerste Techniekacademie als pilootproject opgestart in Zwevegem. In een mum van tijd is het initiatief over gans de provincie een succes geworden. Tegen het najaar van 2015 zullen maar liefst 58 van de 64 gemeenten in West-Vlaanderen een techniekacademie inrichten voor 1.740 kinderen. In Midden-West-Vlaanderen betekent dit dat 15 van de 17 steden en gemeenten een techniekacademie zullen opstarten tegen begin 2015. RESOC/SERR komt tussen in de kosten en voorziet voor elke stad/gemeente van de regio die het nieuwe Streekpact ‘MIDWEST 2020’ bekrachtigde hiertoe een eenmalige bijdrage van 500 euro. In de Techniekacademie kunnen kinderen van 10-11 jaar (5de en 6de leerjaar) tijdens hun vrije tijd, met gepaste begeleiding door techniekmentoren, op hoog niveau met techniek/technologie bezig zijn en zodoende hun technische en creatieve talenten ontdekken en verder ontwikkelen. Zo programmeren ze zelf een robot of ontwerpen ze een nachtklok. Het doel is kinderen technische geletterdheid bij te brengen en warm te maken voor techniek en technologie. Enkele zeer enthousiaste reacties:

• Een vader: “Nog eens bedankt voor jullie schitterende organisatie en enthousiasme, onze dochter telt elke week af naar de woensdagnamiddag”. • Een mama: “Beste Techniekmentor, ik wou jullie bij deze eens figuurlijk in de bloemetjes zetten. De uitdaging met de robotten was een groot succes. Zowel de voorbereidingen met meester Johan als de dag zelf waren een uitdaging voor de kinderen. Het feit dat jullie dit aanbieden en er veel extra tijd in steken betekent enorm veel voor de kinderen. Ik ben er zeker van dat ze veel bijgeleerd hebben, en eens een andere kijk gekregen hebben op ‘de wetenschap’. Naar hun verdere keuze volgend jaar vind ik het ook een ideaal moment om daar aan deel te nemen. Hartelijk dank!”.

Meer info: www.techniekacademie.be

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.2.2.6. Innovative Dissemination Of Social Entrepreneurship (IDSE). Op uitnodiging van de Tsjechische organisatie P3 – People, Planet en Profit nam RESOC/SERR op 2 en 3 april deel aan de conferentie ‘Social Entrepreneurship – Or do it in a different way’ in Praag. De conferentie werd geopend door Petra Francová, directeur van P3. Deze organisatie stond aan de bakermat van sociaal ondernemerschap in Tsjechië. Meer dan 200 deelnemers luisterden naar de uiteenzetting van Brigitte Smessaert die een toelichting gaf over sociaal ondernemerschap in ((Midden-)West-)Vlaanderen. Geert Verstraete, financieel eindverantwoordelijke bij Mariasteen, reisde mee af naar Praag en lichtte tijdens zijn presentatie de brede waaier van activiteiten, uitdagingen en toekomstplannen van Dienstencentrum GID(t)S toe. Tijdens het tweedaags event werden waardevolle contacten gelegd, ervaringen uitgewisseld en wederzijdse expertise overgedragen. In 2014 werkte RESOC/SERR met het Tsjechisch nationaal infopunt rond sociale economie ook nog aan een Tsjechische promofilm waarbij een aantal West-Vlaamse sterke regio-voorbeelden rond sociale economie prominent in beeld werden gebracht.

5.2.2.7. Time4YourTalent. Opstart van een ESF project rond talentbeleid waarbij er werk wordt gemaakt van een scan om te detecteren welke (verborgen) talenten een bepaalde persoon in zich heeft. De testgroep van dit project bestaat uit werkende vijftigplussers. RESOC MiddenWest-Vlaanderen werkt samen met RESOC Mechelen actief mee aan dit project. Onderzoeksbureau Trendhuis is promotor van het project.

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5.2.3. Leven 5.2.3.1.Samenwerking met regiopartners.

»» ILV Associatie Midwest Onder de koepel van het Midwestoverleg zijn er een 10-tal werkgroepen actief. Deze werkgroepen hebben o.a. als thema’s wonen, sport en erfgoed. Op basis van een rondvraag bij de besturen in 2013 zijn er in 2014 ook werkgroepen rond gezamenlijke aankopen, ICT, delen van personeel, problematiek tijdelijke EU werknemers en dienstverlening, samenwerking rond technische opdrachten, Europese projecten en welzijn opgericht. RESOC Midden-West-Vlaanderen is actief betrokken in de werkgroepen Europese projecten en Welzijn en participeert in de stuurgroep. •

De werkgroep Europese projecten is in 2014 verschillende keren bijeen gekomen. De meerwaarde van deze groep ligt erin dat experten van de diverse regiopartners informatie uitwisselen om zo tijdig Europese opportuniteiten te detecteren en voorstellen uit te werken die aansluiten bij de bestaande noden en behoeften van de steden en gemeenten uit de regio.

•

Het domein welzijn is zeer complex in haar aanbod en dienstverlening, alsook in het aantal regionale structuren en organisaties. Deze werkgroep kwam in 2014 een drietal keer samen.

»» VZW Midwest Development Met de vzw Midwest Development werd werk gemaakt van de concrete uitvoering en het coachen van streekpact-gelinkte initiatieven. Een aantal kleine regionale projecten werd opgestart, die voornamelijk moeten bijdragen tot het versterken van de regio-identiteit.

»» Gebiedsgerichte werking Met de gebiedsgerichte werking van de Provincie West-Vlaanderen en een aantal andere regionaal werkzame organisaties zoals wvi, werden de vroegere bijeenkomsten van een regionaal afstemmingsteam opnieuw opgestart. Concreet werd de vraag onderzocht of de realisatie van een streekmagazine voor Midden-West-Vlaanderen kon / kan bijdragen tot het informeren van besturen, bedrijven, en bevolking over de kracht en vooral de meerwaarde van regiowerking.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

»» Leader Tielts Plateau RESOC Midden-West-Vlaanderen participeerde in diverse bijeenkomsten van de Plaatselijke Groep en de technische werkgroep, het adviserend orgaan, van het Leadergebied Tielts Plateau en was betrokken bij de afbakening en de formulering van de prioriteiten van de nieuwe Lokale Ontwikkelingsstrategie voor de periode 2014 – 2020 (Leader Midden-West-Vlaanderen).

5.2.3.2. CURA B: Innovatie in de zorg. Eind maart liep het project CURA B of ‘acCURAte business in de gezondheidssector’ ten einde. CURA B is een project dat uitgevoerd werd binnen het Interreg IVA 2-Zeeën programma en waarin partners uit Nord-Pas de Calais (Frankrijk), Zeeland (Nederland), Suffolk (Groot-Brittannië) en West-Vlaanderen de krachten bundelden om hun regionale gezondheidszorg te versterken, door de kloof tussen ondernemers/business en gezondheidssector te verkleinen: Een betere matching tussen de noden van de gezondheidssector en het aanbod van innovatieve, assistieve technologie moet leiden tot een vlottere vermarkting van deze technologie. »» Midden-West-Vlaanderen ontwikkelde in het kader van CURA B een uniek pilootproject rond de invloed van het doordacht gebruik van verlichting bij personen met dementie. Het aantal mensen met dementie zal tegen 2020 stijgen met bijna 30%. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat verlichting een belangrijke invloed heeft op het welbevinden van personen met dementie, hun zorgverleners en hun mantelzorgers. In het woonzorgcentrum Sint-Vincentius in Meulebeke heeft het verlichtingsbedrijf Tronixx samen met de katholieke hogeschool Vives Campus Noord een op maat gemaakt, evidence based lichtplan ontwikkeld en getest. Het bedrijf werd geselecteerd uit 40 kandidaat-verlichtingsbedrijven. De opzet van het pilootproject en de selectie van het bedrijf werden gecoördineerd en begeleid door RESOC/SERR MiddenWest-Vlaanderen. Meer info: www.cura-b.eu

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5.2.3.3. IBRAVE. Midden september werd het Erasmus + project IBRAVE (Improvement of Branding for Rural Areas through Vocational Education) goedgekeurd en werd door RESOC, samen met de andere Europese partners eind 2014 werk gemaakt van de opstart van het project. Vele gemeenten in Europa kampen met een gebrek aan kennis/methodiek m.b.t. het bepalen van het eigen economisch profiel en dus ook het correct en positief uitdragen ervan. Binnen IBRAVE wisselen gemeenten uit Spanje, Zweden, Denemarken en België/Vlaanderen met een gelijkaardig profiel in een gelijkaardige situatie (industrieel karakter, brain drain, economisch profiel te onbestemd…) ervaringen, expertise en goede praktijken uit om het lokaal en regionaal niveau op professionele wijze bij te staan in het zich aantrekkelijker maken en voorstellen als ideale plaats om in te wonen, werken, leven en recreëren. Doel: onze lokale besturen een gebruiksvriendelijke ‘tool-kit’ bezorgen om een duurzamer en efficiënter local branding beleid uit te stippelen, conform de regionale krachtlijnen. RESOC is één van de actieve partners binnen het project en zal in 2015 één van de vier project-seminaries organiseren.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.3. SERR 5.3.1. Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD): Loopbaan- en diversiteitsplannen 45 ondernemingen uit Midden-West-Vlaanderen tekenden in 2014 in op de maatregel ‘loopbaan- en diversiteitsplan’. Met ondersteuning van een projectontwikkelaar van RESOC/SERR werd telkens een actieplan op maat van de onderneming uitgewerkt om te evolueren naar een duurzamer personeelsbeleid. De opgenomen acties variëren van thema’s zoals werving en selectie, onthaal, groei en ontwikkeling van medewerkers tot werkbaarheid en werkgoesting. Vooral deze twee laatste thema’s kregen dit jaar veel aandacht. Daarnaast werden ook een aantal specifieke acties voor medewerkers uit de kansengroepen (50-plussers, personen met een arbeidshandicap, allochtonen en kortgeschoolde jongeren) ontwikkeld. Voor de effectieve implementering van deze acties kunnen ondernemingen rekenen op een financiële impuls van de Vlaamse Overheid. Uit een recente VIONA-studie uitgevoerd door IDEA-consult, is trouwens gebleken dat de combinatie van deze financiële incentive en de procesbegeleiding door een projectontwikkelaar van RESOC/SERR (die instrumenten, methodieken en expertise uit eerdere praktijkvoorbeelden kan aanreiken) twee belangrijke succesfactoren zijn om duurzame effecten te realiseren.

Enkele overzichtcijfers

1. Verdeling van de loopbaan- en diversiteitsplannen 2014 naar organisatiegrootte

2. Verdeling van de loopbaan- en diversiteitsplannen 2014 naar sector 2%

19% 37%

44%

-50 WN

50-250 WN

33% 21%

+250 WN

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

Primaire sector Tertiaire sector

Secundaire sector Quartaire sector

3. Geografische spreiding loopbaan- en diversiteitsplannen 2014

5.3.2. Netwerkdag Dienstencheques West-Vlaanderen Op 5 mei organiseerden de 4 West-Vlaamse SERR’s, Vorm DC en de VDAB de tweede bijeenkomst van het ‘Netwerk Dienstencheques West-Vlaanderen’. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen fungeerde als trekker en tevens als gastregio. Ruim 250 deelnemers (dienstencheque-werkgevers en -werknemers, sociale partners, lokale beleidsactoren, en mensen werkzaam in de zorgsector) zakten af naar De Spil in Roeselare. Na een geestdriftige inleiding door Kris Declercq, schepen van de stad Roeselare, werd het publiek getrakteerd op een wetenschappelijke uiteenzetting door Frank Vandenbroucke. Als voormalig minister van Werk is hij immers één van de architecten van het dienstenchequesysteem. Moderator Stef Dehullu leidde daarnaast nog 2 panelgesprekken in goede banen: Christine Beke (DCO Witdoen), Cindy Verthé (Makkie) en Bart Coopman (Jobcentrum) kwamen getuigen over hun aanpak inzake coaching van kwetsbare doelgroepen. Met Nico Daenens (Makkie), Ria Beeusaert-Pattyn (PWA Lichtervelde), Karel De Groeve (Zorggroep H. Hart), Peter Van de Veire (directeur Vorm DC) en Frank Vandenbroucke werd er daarna dieper ingegaan op de uitdagingen van het dienstenchequesysteem. Tijdens de netwerkreceptie kon men terecht bij diverse standhouders van de infomarkt.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

5.3.3. Jubileumeditie West-Vlaamse EAD-Netwerkdag Op 7 mei vond in Midden-West-Vlaanderen de 10de Provinciale Netwerkdag EAD plaats. Een 45-tal consulenten tekenden present voor tal van inspirerende bezoeken aan ondernemingen die de kaart trekken van duurzaam en divers personeelsbeleid. In de voormiddag werd de focus gelegd op de tewerkstelling van personen met een arbeidshandicap: bezoeken aan Jobcentrum, de afdeling metaal & montage van Mariasteen en een rondleiding op de site Gid(t)s stonden op de agenda. Vervolgens werden twee bedrijven uit Roeselare aangedaan: Villeroy & Boch (producent van acryl baden, douches en whirlpools) en Demgro (groen- en spoorwegwerken). Beide bedrijven werken in het kader van een diversiteitsplan aan duurzame inzetbaarheid en loopbaanontwikkeling met aandacht voor medewerkers uit de kansengroepen. Na de lunch, eveneens op de site Gid(t)s en verzorgd door doelgroepmedewerkers van Hoeve Ter Kerst, trok de bus richting Zuid-West-Vlaanderen, waar in het Ziekenhuis O.L.V. Lourdes te Waregem, een uiteenzetting doorging over het afgelegde traject naar interculturele hulpverlening, en waarbij een bezoek aan Renson (Creatie innovatieve concepten en producten voor ventilatie en zonwering) HR-manager Dirk Vander Maelen toeliet om de deelnemers in te wijden in hun beleid inzake tewerkstelling van ervaren medewerkers.

Bedrijfsbezoek Villeroy & Boch

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

5.3.4. Andere SERR-activiteiten in een notendop • Overleg PWA-Dienstencheque kantoren naar aanleiding van de wijziging van het PWA-statuut: onderzoeken van mogelijkheden tot regionale samenwerking (13 januari, 28 januari en 18 februari). • Diversidate: Ontmoetingsmoment tussen Projectontwikkelaars EAD en Vakbondsmandatarissen door middel van interactieve workshops ‘Vijftig tinten diversiteit’ (18 februari). • Infostand ‘Loopbaan – en diversiteitsplannen’ op HR EXPO te Kortrijk (27 en 28 maart). • Deelname in Charter Duurzaam Ondernemen van POM West-Vlaanderen: Zetelen in 3 auditteams (Distrimedia, Inagro, Vandemoortele) en vertegenwoordiging in evaluatiecommissie. • Update website vreemdevragen.be. • Deelname Lerend Netwerk PO EAD. • Opleiding ‘Sociale Kaart’ in samenwerking met Budget in zicht en ACV Metea (22 oktober). • Partner en deelname in stuurgroep project ‘Arbeid en Migratie’. • Trefdag Jobkanaal Voka & Unizo (22 mei), Jobcentrum (7 oktober), Verso (14 oktober). • Presentatie op Voka Infosessie : Hoe gaan we langer én met goesting aan het werk? (4 november). • Deelname aan een tweedaagse interactieve Europese conferentie rond sociaal ondernemerschap en sociale economie in Straatsburg (16-17 januari).

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

6. Persartikels

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

n voor jongeren in Carrièremogelijkhede industrie gs West-Vlaamse voedin te 3 juli 2014 10:00 | Yves De Groo

ct 2013-2018

Midwest2020 | Streekpa

nderen samen met oc/Serr Midden-West-Vlaa Res t ats pla er old ref atu laanderen de carVia een vac ding, VDAB en Voka West-V Voe de van is Hu s aam -Vl Miummm geren in de kijker. rièremogelijkheden voor jon Verhooghe. De ven ontvangen,” aldus Julie schoolverlaters de bij folder wordt verspreid een technische uit ren ude die momenteel afst Midwest 2020 anderen. “We Vla est-W den richting in Mid (s)maak het! lingen uit midStreekpact 2013-2018 bereiken meer dan 1000 leer maar de folder delbaar en hoger onderwijs, . Zo willen we wordt ook digitaal verspreid werkzoekenden zoveel mogelijk jongeren en aanspreken.”

egroeid tot de De voedingsindustrie is uitg van België. Het grootste industriële sector ngsnijverheid zwaartepunt van de agrovoedi en. Het belang ligt in Midden-West-Vlaander . De komende van die sector neemt nog toe ijven nood aan jaren hebben voedingsbedr achten. meer dan 7000 nieuwe werkkr

West-Vlaamse ondernemers van de partners Voka West-Vlaanderen is één Volgens Sofie nt. teu die dit initiatief onders ijke Roesedel oor ntw Mattheeuws, regiovera er voor fold de dt bie a lare-Tielt bij Vok kans voor voeschoolverlaters een unieke gssector wordt dingsbedrijven. “De voedin aantrekkelijk bij jongeren vaak als weinig

Openstaande vacatures ben we de vaca“In de attractieve folder heb n gebundeld. ijve edr tures van voedingsb om de opens kan de Ieder bedrijf kreeg jongeren in oor arv wa staande vacatures door te geven. aanmerking kunnen komen, fmedewerker ”, vertelt Julie Verhooghe, sta laanderen. De bij Resoc/Serr Midden-West-V positief. “We bedrijven reageerden alvast van 19 bedrijhebben in totaal de vacatures

“Door een ervaren,” verduidelijkt ze. de dynawe en folder te verspreiden ton in onze rie miek van de voedingsindust jongeren regio. We hopen alvast enkele r een job in te overtuigen en de weg naa .” Het Miden vin de voedingssector te Voeding de ummm-Vlaams Huis van e dit inibeaamt dit en ondersteunt me gezien dit tiatief. Een logische keuze, e van het ssi mi perfect past binnen de tact te con Miummm om jongeren in industrie. brengen met de agrovoedings

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

Studenten bieden Milcobel idee om voedselverlies te beperken Vijf hogeschoolstudenten bedachten in opdracht van het bedrijf Milcobel een manier om voedselverliezen bij de productie van zuivelproducten in te perken. Die opdracht hadden ze gekregen op het innovatiekamp van Vlaamse Jonge Ondernemingen vzw (Vlajo), dat studenten, die de ondernemers van morgen zijn, bewust wil maken van innovatie en creativiteit als hoeksteen voor ondernemerschap.

door vier ondernemingen uit de voedingsindustrie. Milcobel uit Kallo, de zuivelcoöperatie met 3.000 leden melkveehouders onder wie heel wat uit Oost- Vlaanderen die 1,1 miljard liter melk per jaar ophaalt, verwerkt en commercialiseert, vroeg de studenten om mogelijke oorzaken van voedselverliezen bij de productie van zuivelproducten in kaart te brengen en ook coorigerende maatregelen te formuleren.

team dat daaraan werkte kon de De voedingsindustrie is de laatste jaren Precies het bekoren met hun idee om meest het uitgegroeid tot de grootste industriële sector jury met een sensorensysrusten te uit es machin he Belgisc de van België. Het zwaartepunt van atie met aangepaste combin in het agrovoedingsnijverheid ligt in Midden-West- teem dat om snel in te maakt ijk mogel re softwa jaar Vlaanderen, waar de sector jaar na en te minimalisetverliez produc en grijpen Oostin ook maar wint, verder aan belang bijkomende voordeel van dit idee”, Vlaandern zijn tal van voedingsbedrijven ren.“Het Jozef Mottar, kwaliteitsdirecteur rde verklaa actief. van Milcobel, “is dat de automatisering ok de kans biedt om te focusTijdens dit tweedaags innovatiekamp kregen medewerkerso kenen dus gemotveerder te kernta de op sen en iteiten univers se Vlaam 62 studenten uit 6 ” . hogescholen de opdracht om in gemengde blijven Roeselare - 66 studenten van dive teams een creatieve oplossing te bedenken rse hogescholen gingen tijdens een tweedaags Foo dcamp in het Huis van de Voeding uleerd geform werden die ngen voor uitdagi de uitdaging aan om een inno vatieve en creatieve oplossing te bedenken voor een reëel probleem van de voed ingsindustrie. Het Foodcamp was georganisee rd door ook de winnaar. Easy Team werd gevormd Vlajo en Resoc Midden-West-Vl aanderen. door Benoit Coussée uit Roeselare (Vives Vier Vlaamse peterbedrijven uit de voedings- Kortrijk), Kevin Win dels uit Zwevegem sector werkten volmondig mee : Westvlees (Vives Roeselare), Jana Vande Walle uit Tielt uit Westrozebeke, Milcobel uit Kall o, Mulder (Vives Kortrijk), Veer le Declercq uit OostroNatural Foods uit Roeselare en Ardo -Dujar- zebeke (Vives Roeselar e) en Sofie Moe uit din Foods uit Ardooie. Het waren ook deze Antwerpen (Artesis Plantijn Hogeschool bedrijven die de probleemcases voor legden Antwerpen). “Het moe ilijkste aan de open de studenten begeleidden in hun denk- dracht was het opstellen van het businessplan werk. Doelgerichtheid, motivatie, outof-the- en de kostenraming”, aldu s Benoit Coussée,” box denken, creativiteit en zin voor initiatief het gemakkelijkste de samenwerking en de stonden hierbij voorop, maar even zeer het teamspirit”. En van team spirit gesproken : ontdekken van hoe men binnen het team het ook na het hersengebree k ging de sfeer zo te best tot een efficiënte samenwerki ng komt. horen goed door ‘s avon ds op het hotel in Kortrijk... Jong Keukengeweld Vier teams haalden de finale : We Wes t (rond De vijf leden van het winn ende team gaan Westvlees), Go Drone (rond Ardo Dujardin), alvast elk naar huis met een bon van 100 Shake it make it great (rond Mulder) en Easy euro, te besteden bij een chef naar keuze van Team (rond Milcobel). Dit laatste team werd Jong Keukengeweld. (JRE)

Easy Team wint wedstrijd ro voedingsinnovatie in Huis nd van de Voeding

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

aat Easy Team laure mp ca van eerste Food n gingen tijdens n diverse hogeschole

ging zestig studenten va in Roeselare de uitda ROESELARE O Zesen Huis van de Voeding t he pro in el reë mp ca een od or Fo een tweedaags sing te bedenken vo eve en creatieve oplos n de wedstrijd aan om een innovati ppige Easy Team wo fko vij t He ie str du sin ing bleem van de voed rcq uit OostroKortrijk), Veerle Decle eerd door (Vives nis rga Sofie Moe uit geo en s ) ijk wa p rtr Het foodcam zebeke (Vives Ko en ) en ng mi geschool ne der jn On (Artesis Planti Ho Vlajo (Vlaamse Jonge n. Vier Antwerpen de opere nd aan laa ste -V ijk est eil -W Reso c Midden Antwerpen). “Het mo sing ed plan vo ess de sin jven uit opstellen van het bu Vlaamse peterbedri s uit dracht was het e, lee usé stv Co it We no e: Be me us ag kostenraming,” ald sector werkten gra en de llo, Mulder en de ing Ka erk uit l enw be sam lco de Mi e ke, kst Westrozebe r- “het gemakkelij het winnende eselare en Ardo-Duja pirit.” De vijf leden van Natural Foods uit Ro ms tea die k oo ren wa t met een bon is He . hu oie ar do na din Foods uit Ar m gaan alvast elk tea en gd rle f naar voo es emcas besteden bij een che bedrijven die de proble k- van 100 euro, te den n m We hu tea in t en He . idd eld ele van Jong Keukengew en de studenten beg out-ofe, out-of-the keuze ati ste tiv be t mo he d, or hei vo cht js eri werk. Doelg f West kreeg de pri eit en zin voor initiatie e die voor het meest -box denken, creativit the-box idee, Go Dron het er nze eve ar ma , rop n. Shake it make it voo pla stonden daarbij complete business ing erk enw sam ciënte marketingcampagne. opbouwen van een effi great, die voor de beste n ms ontvingen een bo binnen het team. Alle leden van die tea ard niet era uit hen s wa het ar van 25 euro. Ma l de prijzen te doen, we Jong keukengeweld in de eerste plaats om nd (ro st itter We orz We : -vo ale soc fin Re . de ng en ari Vier teams haald om de unieke erv (rond Ardo-Dujardin), een ondernemer, onWestvlees), Go Drone Hendrik Verkest, zelf sy Ea en r) lde Mu nd belangrijker dan (ro at Shake it make it gre streepte dat innovatie der rd we m “En tea e Dat laatst wie wil ondernemen. Team (rond Milcobel). d ooit wordt voor al orm rne gev de rd on we t m wa el Tea ongetwijfeld he ook de winnaar. Easy hij. e (Vives hier zitten ot lar slo ese Be . Ro en” uit ée sam st uss door Benoit Co mers van de toekom ndels uit Zwevegem Kortrijk), Kevin Wi (JRE) lt Tie a Vande Walle uit (Vives Kortrijk), Jan

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

7. Vooruitblik op 2015 Acties in de pipeline In 2015 zal samen met andere socio-economische en bestuurlijke partners verder werk gemaakt worden van de uitvoering van de XII Werken van MIDWEST 2020.

1. 2. 3.

Verder uitvoeren van decretale opdrachten. Verder uitvoeren van lopende projecten. Op te starten Streekpact-acties: Ondernemen (Werken I – IV) • WERK I: Masterclass rond Ondernemerschap voor jongeren / Innovatie Boot Camp: Editie 2 (sectoroverschrijdend of bijvoorbeeld kunststoffensector). • WERK I: Infosessie Horizon 2020 voor KMO’s uit kunststoffensector. • WERK I: Uitwerking regio-initiatief rond jong, vrouwelijk ondernemerschap. • WERK I: Masterclass rond Intra-preneurship voor bedrijven en overheden. • WERK III: Organisatie van een regionaal MIDWEST Forum. • WERK III: Organisatie van een Land- en Tuinbouw conferentie. Werken (Werken V – VIII) • Uitvoeren SERR-Arbeidsmarktactieplan. • West4Work (Arbeidsmarktsymposium i.s.m. met POM West-Vlaanderen en VDAB). • Food@Work Live: Editie 2. Leven (Werken IX – XII) • WERK XI: Voorbereiding opstart regionaal “jongeren-parlement” met o.a. idee van ‘Jongerenvouchers’. • Werk XI: Actieplan Sociale Cohesie in de Bedrijfsomgeving: Editie 2. De uitvoering van alle of enkele van deze acties hangt af van de beschikbaarheid van de financiële middelen (o.a. de provinciale trekkingsrechten) en de mate van initiatief-name die aan RESOC/SERR in de toekomst al dan niet nog zal worden toegekend.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

8. Mandaten RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen - december 2014 1. Stemgerechtigde leden EFFECTIEF

PLAATSVERVANGEND

SERR

RESOC

WERKGEVERS Jos Claeys (VOKA), ondervoorz.RESOC en SERR

Dirk Decoster (VOKA)

Jan Maes (VOKA)

Geert Van Cauwenberge (VOKA)

Astrid De Clerck (VOKA)

Frederik Moortgat(VOKA)

Koen Staelens (VOKA) Carl De Keukelaere (UNIZO)

Manu De Meester (UNIZO)

Gwendolyn Vandermeersch (UNIZO)

Willy Naert (UNIZO)

Brigitte Hollevoet (UNIZO)

Ann-Sophie Decroos (Boerenbond)

Eric Schollier (Boerenbond)

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

EFFECTIEF

PLAATSVERVANGEND

SERR

RESOC

WERKNEMERS Marc Demaeght (ACV) Voorzitter SERR Ondervoorzitter RESOC

Dominiek Lafaut (ACV)

Griet Devriese (ACV)

Liesbet Verboven (ACV)

Annelies Dousy(ACV)

Mario Snaet(ACV)

Joost Vanhauwaert (ACV)

Mele Walters (ACV)

Carine Hiroux (ACV)

Jeroen Dejaegere (ACV)

Eddy Geldof (ACV)

Marnik Willaert (ACV)

Ringo Delcroix (ABVV)

Birgit Devolder (ABVV)

Steven Van Eeckhoutte (ABVV)

Emily Depoortere (ABVV) PROVINCIE/GEMEENTEN

Hendrik Verkest (Provincie), Voorzitter RESOC

Luc Vannieuwenhuyze (Provincie)

Marc Vanwalleghem (Provincie)

Myriam Vanlerberghe (Provincie)

Simon Bekaert (Provincie)

Immanuel De Reuse (Provincie)

Piet Vandermersch (Provincie)

Kaat De Waele (Provincie)

Dirk Verwilst (Gemeenten)

Rik Buyse (Gemeenten)

Kris Declercq (Gemeenten)

Ria Pattyn (Gemeenten)

Francesco Vanderjeugd (Gemeenten)

Frederik Sap (Gemeenten)

Bert Maertens (Gemeenten)

Henk Kindt (Gemeenten)

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

2. Niet-stemgerechtigde leden 2.1. Toegevoegde leden R

Nele Depestel (POM West-Vlaanderen)

Luc Martens (Voorzitter Midwest)

Patrick Zutterman (WVI)

Erik Bouckaert (VDAB)

Luc Maertens (VERSO)

Ignace Chanterie (WSE)

2.2. Deskundigen Bruno Tricot, Verantwoordelijke Gebiedswerking Provincie

R R

Brigitte Smessaert, Coรถrdinator RESOC/SERR

Julie Verhooghe, Projectontwikkelaar

Ines Verhalle, Projectontwikkelaar Diversiteit

Bram Bruggeman, Projectontwikkelaar Diversiteit

2.3. Secretarissen Chris De Meulemeester, Secretaris RESOC

R S

Ward Vandepitte, Administratief secretaris SERR

Midwest in Actie | Jaarverslag 2014

3. Agendacommissie Midden-West-Vlaanderen Werkgevers Manu De Meester (UNIZO) Jos Claeys (VOKA)

Werknemers Marc Demaeght (ACV), voorzitter SERR Steven Van Eeckhoutte (ABVV)

Provincie/Gemeenten Hendrik Verkest (Provincie), voorzitter RESOC

Administratief Chris De Meulemeester (Secretaris RESOC) Brigitte Smessaert (Coรถrdinator RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen)

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

Contactgegevens Verantwoordelijke uitgever Brigitte Smessaert Coรถrdinator, RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen Streekhuis Midden-West-Vlaanderen Peter Benoitstraat 13 8800 Roeselare resoc.middenwvl@west-vlaanderen.be www.midwest2020.be www.midwest.be

De digitale versie van het jaarverslag 2014 is beschikbaar via www.midwest2020.be