ALE NUMER! LOKALNY
GAZETA BEZPŁATNA - MIESIĘCZNIK - POWIAT PIASECZYŃSKI- KWIECIEŃ - nr
$ PIASECZNO
BUDŻET PIASECZNA - JAZDA NA RĘCZNYM Budżet gminy Piaseczno to labirynt, w którym wielu radnych traci drogę, szukając jedynie swoich ścieżek str 3
PIASECZNO
SZERSZE SPOJRZENIE NA OŚWIATĘ
ZJAZD MOTOCYKLOWY str 8
1
str 2
LESZNOWOLA TWOJA REKLAMA NA PIERWSZEJ STRONIE!
NAPISZ reklama@alenumer.org
DIETA RADNYCH str 6
PIASECZNO
JACEK ŁUCZAK
ELEMENTARZ SZERSZE SPOJRZENIE NA OŚWIATĘ Podejmując temat oświaty w gminie Piaseczno, nie sposób oderwać jej bieżących spraw od stanu systemu oświaty w całym kraju. Koncepcja permanentnego narzucania zmian w sposobie kształcenia dzieci i młodzieży oraz wskazywanie tej idei jako sukces systemu naszej oświaty na tle innych krajów, jest według mnie błędem. Analizując cele reform w powiązaniu z ich konsekwencjami, jako rodzic stwierdzam, że dobro dziecka nie jest w ogóle brane pod uwagę przy opracowywaniu kolejnych reform systemu oświaty. Jakość kształcenia, przygotowanie dzieci i młodzieży do dorosłego życia, przekazywanie nadrzędnych wartości, bezpieczeństwo w szkołach i tym podobne priorytety, są w minimalnym stopniu brane pod uwagę przy podejmowanych decyzjach na najwyższych szczeblach. Odrzucanie postulatów (popartych kilkuset tysiącami podpisów) kierowanych do Ministerstwa Edukacji Narodowej (MEN) i do Sejmu, aby to rodzice decydowali o fakcie, czy dzieci sześcioletnie pójdą do szkół, stanowi potwierdzenie tej tezy i świadczy o ignorowaniu argumentów społeczeństwa przez władzę. Ze smutkiem przyjmuję fakt, że taka postawa została przeniesiona na nasz lokalny grunt. Działania podejmowane w ciągu ostatnich tygodni, w zakresie próby tworzenia zespołów szkolno – przedszkolnych, poprzez łączenie kilku placówek w jeden zespół, były kompletnie nieprzygotowane i pozbawione dobrze umotywowanego celu. Pośpiesznie zespół doradców Burmistrza, bez konsultacji z dyrektorami i rodzicami, bez analizy konsekwencji zmian i refleksji - co zmiana przyniesie dobrego dla dzieci, podjął decyzję, aby na siłę wdrożyć nieprzemyślaną koncepcję. Tak istotna zmiana w lokalnym systemie oświaty, powinna być przedyskutowana dodatkowo na komisji oświaty Rady Miejskiej. Tymczasem po zdawkowej informacji, że dla elastyczności placówek rozważa się możliwość tworzenia zespołów w tygodniu, w którym decyzje były
2
komunikowane dyrektorom placówek, zostaliśmy zaproszeni do oglądania pokazowej szkoły, zamiast dyskutować i głosować nad projektem zmian. Zdecydowana postawa rodziców poparta działaniem wielu dyrektorów placówek, doprowadziła do debaty podczas rozszerzonej komisji oświaty w sali Urzędu gminy w dniu 11 marca i zawieszenia przez Burmistrza realizacji koncepcji na jakiś czas. Na jaki? – zobaczymy. Postawa braku otwartości na konsultacje ze środowiskami rodziców i nauczycieli jest typowa dla ostatnich kilku lat działalności kierownictwa ZEAS. Niemalże wszystkie nowe działania organu dotyczące naszych dzieci są narzucane. Dyrektorzy placówek, traktowani jako reprezentanci jednostek podległych, nie mają realnego wpływu na przekazywane im decyzje, podczas gdy Zespół Ekonomiczno Administracyjny Szkół jak sama nazwa mówi to zespół księgowych i administratorów, a nie organ zarządzający. Ponieważ temat oświaty jest bardzo szeroki i trudny, kierowanie nią powinno zostać powierzone specjalistom. Moim zdaniem, jeśli oświata w naszej Gminie ma być zarządzana optymalnie, przy Burmistrzu powinien zostać powołany wydział oświaty. Oczywiście można stwierdzić, że wydawanie kolejnych publicznych pieniędzy na administrację nie jest dobrym rozwiązaniem. Jednakże, jeśli np. weźmiemy pod uwagę, że około dwustu pięćdziesięciu urzędników obsługuje zadania - Gminy poza wydatkami bieżącymi oświaty, na poziomie 212 mln zł, a budżet wydatków bieżących oświaty w wysokości 140 mln zł rozlicza zespół ZEAS w liczbie dwudziestu osób, wówczas wprost nasuwa się pytanie czy nadzór jest właściwie sprawowany. To tylko jedno porównanie dla zobrazowania zasadności optymalizacji nadzoru nad kilkudziesięcioma placówkami oświatowymi. Takich argumentów nie tyko za
lepszym nadzorem, ale przede wszystkim za lepszym doradztwem jest wiele, a wszystkie one powinny prowadzić do tego, aby nasze dzieci były lepiej przygotowane do egzaminów i wyzwań życiowych, a nowoczesne szkoły były bezpieczne i wolne od narkotyków, dopalaczy itp. Jako aktywny członek Piaseczyńskiego Porozumienia Rad Rodziców wspólnie wnioskowaliśmy o powołanie Rady Oświatowej przy Radzie Miejskiej i opracowanie strategii oświatowej dla Gminy Piaseczno. Wprawdzie zarys dokumentu powstał, ale wnioski ekspertów o poprawienie i stworzenie go bardziej czytelnym nie zostały potraktowane poważnie, a ostatnie próby powołania zespołów (nie wskazanych w strategii) świadczą, o braku poszanowania dla efektów wcześniejszych prac Rady Oświatowej działającej i tak w składzie zdominowany przez osoby podległe w różny sposób Burmistrzowi. Złożoność spraw i kosztowność systemu są duże, bo w naszej Gminie wbrew tendencjom krajowym, liczba dzieci rośnie, nauczyciele korzystają z możliwości podnoszenia kwalifikacji i uzyskiwania wyższych wynagrodzeń – zgodnie z prawem. Tak na prawdę kompetencje większości nauczycieli, stanowią dla nas rodziców nadzieję, że pomimo nie w pełni przemyślanych decyzji, nasze dzieci zostaną dobrze przygotowane do wyzwań jakie na nie czekają. Szkoda tylko, że systemy nie dają nadziei, aby nauczyciele z pasją i prawdziwi fachowcy byli lepiej motywowani od innych. To wszystko powinno być dla dobra naszych dzieci, a tym samym i dla nas, bo to one będą gwarantem naszych emerytur w przyszłości.
Wyślij do nas list na kontakt@alenumer.org a go wydrukujemy!
ZBIGNIEW MUCHA
PIASECZNO
BUDŻET PIASECZNA - JAZDA NA RĘCZNYM Budżet gminy Piaseczno to labirynt, w którym wielu radnych traci drogę, szukając jedynie swoich partykularnych ścieżek. Nic więc dziwnego, że nową Radę Miejską dopadła niewiedza wieku dziecięcego i Rada, pozostając w wyraźnej defensywie, nie zareagowała aktywnie na projekt budżetu przedstawiony przez Burmistrza. A trzeba i należy wiedzieć, że nie jest tak, iż budżet zaproponowany przez burmistrza to jakiś dogmat, który nie podlega ocenie, dyskusji ani zmianom, i że warto dokładnie przyjrzeć się budżetowi planującemu wydatki na poziomie 351 607 075 zł z 42-milionowym deficytem, co oznacza, że gmina Piaseczno zamierza wydać około jednego miliona złotych dziennie, żyjąc na kredyt. To, czego musimy się obawiać jako mieszkańcy i podatnicy, to nie tylko deficyt budżetowy finansowany z kredytu bądź obligacji, ale też konieczność płacenia odsetek od tego długu (tzw. obsługa zadłużenia). Można żyć na kredyt, ale prędzej czy później, a raczej prędzej, z problemem długu trzeba będzie się zmierzyć. Rozwiązania są trzy: – zmniejszenie wydatków, – zwiększenie dochodów, – zaciągnięcie kolejnych kredytów na spłatę poprzednich. Zmniejszenie wydatków jest bardzo niewygodne dla Burmistrza, który powoli staje się więźniem własnego zaplecza, stąd wątpliwe, aby do zmniejszenia wydatków doszło. Byłoby to bardzo łatwe do przeprowadzenia dla kogoś zdeterminowanego, jednak w obecnych realiach politycznych jest to niewykonalne. Zwiększenie dochodów w części może się udać, ale tylko poprzez podwyższenie opodatkowania mieszkańców. Biorąc pod uwagę skład Rady Miejskiej, w większości z Platformy Obywatelskiej, która w skali kraju podatki sta-
le podwyższa, radni tej partii, nie zwracając uwagi na duże obciążenia podatkowe w ogóle, mogą podatki zwiększyć. I to jest zła wiadomość dla mieszkańców. Z historii wiadomo bowiem, że wzrost dochodów wykorzystywano do zwiększenia wydatków, a te właśnie trzeba redukować w pierwszej kolejności. Bo co to za sztuka rozdawać poszczególnym potrzebującym, do tego specjalnej mądrości nie potrzeba. Niestety doświadczenie w wydawaniu pieniędzy budżetowych jest takie, że prawie wszyscy zupełnie nie potrafią bądź nie chcą zrozumieć i nie pamiętają, jaka jest kolejność rzeczy: aby komuś dać, trzeba wcześniej innemu zabrać. Trzecie rozwiązanie to rolowanie długu, gdzie zaciąga się nowe kredyty na spłatę starych. Jeżeli nowe kredyty są niżej oprocentowane od starych, to ma to jakiś sens, wprawdzie nie wychodzi się z zadłużenia, ale przynajmniej koszt obsługi długu maleje. Realia pokazują jednak, że tylko część nowych pożyczek idzie na spłatę starych, reszta przeznaczana jest na pokrycie bieżących potrzeb. Idąc tą drogą, można liczyć jedynie na wzrost dochodów własnych, co zmniejszy potrzeby kredytowe. Ale nawet wtedy nie można być tego pewnym, ponieważ nawet gdyby burmistrz chciał tak postąpić, to znając chęć jego otoczenia do przypodobania się każdemu konsumentowi budżetu, wzrost dochodów będzie równał się większym wydatkom, a to niczego dobrego nie wróży. Zadłużenie będzie rosło, a wraz z nim będzie rosła obsługa długu, wszyscy kredytożercy zaś przekonywać będą, że nie ma się czego bać, dług jest bezpieczny, bo nie przekracza 60 proc. dochodu. Jeżeli chcemy skorzystać z rozkoszy życia na kredyt – droga wolna, wszystko przed nami. Tylko nie dziwmy się, że za jakiś czas trzeba będzie za to płacić, ponieważ nawet szampańska zabawa kie-
dyś się kończy i zawsze pojawia się kelner z rachunkiem. Świat nie jest bezalternatywny, wszystko polega na wyborze. Możemy wybrać albo strategię trwania i wydawania pożyczonych środków, albo wybrać rozwiązanie, które daje mocne podstawy i umacnia własne siły rozwoju. Strategie oparte na konsumpcji nigdy nie odniosły większego sukcesu. Proponuję przyjąć zasadę, aby żaden wydatek nie był wyższy o ponad jeden punkt procentowy w stosunku do roku poprzedniego. Oznaczałoby to, że wydatki pochodzące z budżetu z roku na rok, przy założeniu wzrostu dochodów wyższych niż jeden procent, efektywnie malałyby. W myśleniu o budżecie, zważywszy na dotychczasową praktykę, jest to wręcz rewolucja intelektualna, ale gmina może być w związku z tym o wiele zdrowsza, pieniądze budżetowe zaś przestaną być traktowane jako worek bez dna. Zmieni się sposób myślenia o budżecie, przestanie obowiązywać zasada: wydajemy, ile się da, pożyczamy, ile można. Od tego momentu, przygotowując budżet, wydatki trzeba będzie trzymać w ryzach. W chwili, gdy autorzy budżetu nauczą się myśleć w ten sposób o pieniądzach podatników, łatwiej będzie przeprowadzić odważne reformy podatkowe. Dzisiaj nikt nie pójdzie na obniżkę podatków bądź ich likwidację, by tym samym poprawić otoczenie biznesu, nikt nie pójdzie na redukcję wydatków, żadnych reform nie będzie, gdyż grupa sprawująca władzę nie chce denerwować swoich grup interesów zmianami, które mogą ograniczyć ich przywileje. To wszystko sprawia, że zamiast inwestować i oszczędzać, gmina Piaseczno zaczyna uprawiać jazdę na zaciągniętym hamulcu ręcznym, popadając w boczny dryf rozwojowy. Artykuł przedrukowany ze strony www.piaseczno24.net
POLUB NAS na FACEBOOK’u
3
WIZUALIZACJA WYDATKÓW BUD 9. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE I OCHRONA PRZCIWPOŻAROWA 6 128 284 zł
Drogi publiczne gminne 26 914 780 zł Lokalny transport zbiorowy 8 916 091 zł
Ochotnicze straże pożarne
Infrastruktura kolejowa 3 020 000 zł
Straż gminna (miejska) 1 9
Drogi publiczne powiatowe 1 500 000 zł
Pozostała działalność 592
STRAŻ MIEJSKA
Komendy powiatowe poli Zarządzanie kryzysowe 75 000 zł Obrona cywilna 1 000 zł
11. RÓŻNE ROZLICZE 4 811 510 zł
2. TRANSPORT I ŁĄCZNOŚĆ 40 350 871 zł
$
16. ROLNICTWO I ŁOWIECTWO 23 300 zł
Świetlice szkolne 4 711 817 zł Pomoc materialna dla uczniów 573 815 zł
10. EDUKACYJNA OPIEKA WYCHOWAWCZA 5 285 632 zł
Szkoły podstawowe 73 469 329 zł Przedszkola 56 242 099 zł Gimnazja 24 124 141 zł
WYD GMINY PI
351 609
Zespoły obsługi ekonomiczno - administracyjne szkół 3 224 912 zł
DOCH
309 640
Stołówki szkolne 2 980 285 zł Dowożenie uczniów do szkół 1 918 854 zł Oddziały przedszkolne w szkołach podstawowych 1 511 697 zł Dokształcanie i doskonalenie nauczycieli 452 711 zł Pozostała działalność 390 667 zł Licea ogólnokształcące 150 000 zł
1. OŚWIATA I WYCHOWANIE 164 464 695 zł
12. OBSŁUGA DŁUGU PUBLICZNEGO 4 050 000 zł
Domy i ośrodki kultury, świetlice i kluby 4 811 950 zł Biblioteki 1 860 000 zł Pozostała działalność 150 000 zł
Urzędy gmin 21 104 732 zł
Muzea 100 000 zł
Urzędy wojewódzkie 965 209 zł
8. KULTURA I OCHRONA DZIEDZICTWA NARODOWEGO 6 921 950 zł
Promocja jednostek samorządu terytorialnego 929 902 zł Pozostała działalność 795 090 zł Rady gmin 582 110 zł
5. ADMINISTRACJA PUBLICZNA 24 377 043 zł opracowanie merytoryczne: JAN KOMOSA oprawa graficzna: KAROLINA SĘK
- www.karolinasek.wix.com/projekty
OPRACOWANE NA PODSTAWIE UCHWAŁY BUDŻETOWEJ NA ROK 2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNUE NR 45/IV/2015
3. GOSPO KOMUN I OCHRONA ŚR 31 534
DŻETU GMINY PIASECZNO 2015 Przeciwdziałanie alkoholizmowi 2 042 680 zł
3 395 084 zł
4. GOSPODARKA MIESZKANIOWA 30 097 300 zł
Lecznictwo ambulatoryjne 608 600 zł Gospodarka gruntami i nieruchomościami 28 070 900 zł
Zwalczanie narkomanii 137 320 zł Pozostałą działalność 121 000 zł
Różne jednostki obsługi gospodarki mieszkaniowej 1 649 500 zł
949 200 zł 000 zł
Lecznictwo stomatologiczne 50 000 zł
Pozostałą działalność 376 900 zł
icji 116 000 zł
Zapobieganie i zwalczanie AIDS 25 000 zł Składki na ubezpieczenia zdrowotne oraz świadcznia dla osób nieobjetych obowiązkiem ubezpiecznia zdrowotnego 700 zł
13. OCHRONA ZDROWIA 2 985 300 zł
ENIA 15. POZOSTAŁE ZADANIA W ZAKRESIE POLITYKI SPOŁECZNEJ 770 000 zł
Świadczenia rodzinne i alimentacyjne 8 673 183 zł Ośrodki pomocy społecznej 4 080 300 zł Domy pomocy społecznej 1 775 000 zł Zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe 1 017 500 zł
17. WYTWARZANIE I ZAOPATRYWANIE W ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ 15 000 zł
Usługi opiekuńcze 924 000 zł Dodatki mieszkaniowe 872 123 zł Zasiłki stałe 869 200 zł Pozostała działalność 595 088 zł
DATKI IASECZNO
Rodziny zastępcze 150 000 zł
9 198 zł
Składki na ubezpieczenia zdrowotne za osoby pobierające różne świadczenia 109 800 zł
HODY
0 333 zł
Wspieranie rodzin 99 741 zł
6. POMOC SPOŁECZNA 19 165 935 zł
Prace geodezyjne i kartograficzne 493 000 zł Plan zagospodarowania przestrzennego 422 268 zł 18. URZĘDY NACZELNYCH ORGANÓW WŁADZY PAŃSTWOWEJ, KONTROLI I OCHRONY PRAWA ORAZ SĄDOWNICTWA 11 655 zł
ODARKA NALNA RODOWISKA 765 zł
19. PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE 9 060 zł
14. DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 1 316 768 zł
Cmentarze 401 500 zł
Instytucje kultury fizycznej 5 211 700 zł
Gospodarka odpadami 13 959 000 zł Oświetlenie ulic, placów i dróg 5 586 899 zł
Zadania w zakresie kultury fizycznej i sportu 2 514 750 zł
Oczyszczanie miast i wsi 4 737 918 zł
Obiekty sportowe 1 563 680 zł
Pozostałą działalność 3 983 168 zł Utrzymanie zieleni w miastach i gminach 2 350 680 zł Schroniska dla zwierząt 405 000 zł Gospodarka ściekowa i ochrona wód 387 100 zł Ochrona powietrza atmosferycznego i klimatu 125 000 zł
7. KULTURA FIZYCZNA 9 290 130 zł
INSPIROWANE „MAPĄ WYDATKÓW” FUNDACJI REPUBLIKAŃSKIEJ
LESZNOWOLA KAMIL MYSZYŃSKI
DIETA RADNYCH Jednogłośnie TAK... Rady Gminy Lesznowola dla podwyżek diet dla radnych! Już na samym początku VII kadencji Rady Gminy Lesznowola podjęto decyzję o podwyższeniu dotychczasowych diet gminnym radnym. Przed podwyżką radny gminy Lesznowola dostawał zryczałtowaną dietę wynoszącą 1500 zł. Z kolei radny funkcyjny czyli pełniący obowiązki przewodniczącego Rady Gminy, wiceprzewodniczącego Rady Gminy i przewodniczącego Komisji Rady Gminy dostawali ciut wyższe uposażenie, które wynosiło 1748,80 zł. Mimo tego tak wysokie diety dla naszych radnych okazały się jednak nie wystarczające! W związku z tym na V sesji Rady Gminy Lesznowola przegłosowano podwyższenie diety naszych radnym. Po podwyżce dieta dla radnego nie funkcyjnego wyniesie 1800 zł, poprzednio było 1500 zł. Z kolei radny funkcyjny pełniący obowiązki przewodniczącego Rady Gminy, wiceprzewodniczącego Rady Gminy, przewodniczącego Komisji Rady Gminy i wiceprzewodniczący Komisji Rady Gminy dostaną diety w wysokości 1987,2 zł.
JESTEM NA NOWEJ DIECIE! 2000...
Nasi radni próbowali oczywiście wytłumaczyć swoją decyzję o przegłosowaniu wyższych diet. Jako koronną podawano, że od 2007 r. diety radnych nie były podnoszone. Do tego zauważono, że w ciągu siedmiu lat znacząco wzrosła inflacja 22,7% i to powinno znaleźć swoje odzwierciedlenie w wyższych dietach dla radnych. W tym miejscu warto przypomnieć czym jest dieta? Dieta jest niejako ekwiwalentem za poświęcony czas, jest też zwrotem kosztów poniesionych przez radnego w ciągu danego miesiąca pracy na rzecz swoich wyborców. Mówimy tutaj o różnych kosztach takich jak: dojazd na sesje i spotkania, telefon, druk dokumentów lub też wynajem pomieszczeń na spotkania z wyborcami. Część naszych radnych od dawna argumentowała, że ponosi także koszty związane z utrzymaniem i prowadzeniem swoich witryn internetowych dla mieszkańców. Na podstawie tych wszystkich kosztów jakie może ponieść radny związanych z
wykonywaniem przez niego mandatu. Tym bardziej trudno jest zrozumieć podwyżkę diet dla naszych radnych, bo za 1500 zł można spokojnie pokryć wszystkie koszty działalności radnego bezpośrednio związane z wykonywaniem mandatu. Podjęcie uchwały dotyczącej podwyższenia diet na samym początku nowej kadencji na pewno zostanie źle odebrane przez mieszkańców Lesznowoli. W końcu nasi radni w grudniu dopiero, co odebrali nominację na swoje funkcję. Tym samym nie zdążyli nawet popracować dla swoich mieszkańców i wyborców. Widocznie zauważono, że mieszkańcy Lesznowoli zapomną o podwyżce diet w toku trwania całej kadencji samorządu (2014-2018). Czy tak się stanie? Tego właściwie nie wie nikt… Jedno wiemy na pewno, uchwała została przegłosowała jednogłośnie, nikt nie wstrzymał się od głosu i nikt nie był jej przeciwny.
KALORII?
NIE... ZŁOTYCH!
?! 100 zł karolina sęk
UMIEŚĆ SWOJE OGŁOSZENIE W NASZEJ GAZECIE!
Napisz do nas ogloszenia@alenumer.org (z dopiskiem w tytule „ogłoszenie”) 6
KAMIL MYSZYŃSKI
LESZNOWOLA
WYDZIAŁ KOMUNIKACJI I ARCHITEKTURY STAROSTWA POWIATOWEGO W LESZNOWOLI? Niestety wójt gminy Lesznowola wypowiedziała umowę dotyczącą funkcjonowania filii wydziałów Architektury i Komunikacji Starostwa Powiatowego w Lesznowoli. Jako jeden z powodów takiej decyzji podano koszty wynikające z utrzymania pracowników zatrudnionych w lesznowolskich filiach wydziałów należących do Starostwa Powiatowego w Piasecznie. Wynagrodzenie pracowników wydziałów Architektury i Komunikacji są pokrywane w całości z budżetu gminy Lesznowola. Jednak czy to był wystarczający powód do zerwania dotychczas obowiązującej umowy? Powyższa decyzja jest szkodliwa dla mieszkańców naszej gminy. Pracownicy wydziałów Architektury i Komunikacji są zawsze do naszej dyspozycji i to w naszym urzędzie możemy załatwić wszystkie sprawy związane z zakresem działania obydwu wydziałów. Jednak w ostatnim czasie narosły problemy dotyczące funkcjonowania naszych wydziałów. Widać to było bardzo dobrze w wydziale komunikacji. Długie kolejki spowodowały zniecierpliwienie petentów czekających na załatwienie swoich spraw. Do tego doszły awarie prądu w urzędzie gminy, które skutecznie wyłączały cały system kolejkowy prowadzony w tym wydziale. Jednak nie powinno to mieć żadnego wpływu na rezygnację z tak ważnego wydziału w naszej gminie. Panie pracujące w lesznowolskiej filii wydziału komunikacji
zawsze starają się obsłużyć wszystkich oczekujących mieszkańców, którzy pobrali numerek z samego rana. Nawet w środy, które są dniami wolnymi od obsługi interesantów. Wszystko jest robione z czystej życzliwości dla mieszkańców. Rezygnacja z filii wydziału komunikacji Starostwa Powiatowego w Lesznowoli spowoduje, że mieszkańcy Lesznowoli będą musieli umawiać się z co najmniej tygodniowym wyprzedzeniem do wydziału komunikacji w Piasecznie na rejestrację pojazdów, wymianę dowodów rejestracyjnych, czy też odbiory nowych praw jazdy. Nie będzie już możliwości załatwienia sprawy „od ręki” w Urzędzie Gminy Lesznowola. Co z pewnością utrudni życie mieszkańcom. Nadal wszyscy liczymy na pozytywne załatwienie sprawy i przedłużenie funkcjono-
a oni na poważnie
wania filii wydziałów Architektury i Komunikacji. Gdzieś między paragrafami finansowymi zapomniano o mieszkańcach Lesznowoli, którzy łożą podatki na dobre funkcjonowanie urzędu. Oczywiście dwa wspominane wydziały nie leżą w kompetencjach samorządu gminnego, ale te wydziały funkcjonują w Lesznowoli już od kilkunastu lat. Jako mieszkańcy Lesznowoli podjęliśmy działania związane ze zbiórką podpisów pod petycją w obronie filii wydziałów Architektury i Komunikacji Starostwa Powiatowego w Lesznowoli. Udało się nam już zebrać blisko 200 podpisów. Akcja cały czas trwa.
PAWEŁ CHORZEMPA
Najnowszy Land Rover będzie testowany w Julianowie!
DROGI IDEALNE
DO TESTÓW
Producent tego prawdziwie terenowego samochodu od dawna poszukiwał odpowiedniego toru do przetestowania swojego najnowszego modelu. Pod uwagę były brane syberyjskie bezdroża, piaski Sahary, bagna Florydy, a nawet Himalaje. Jednak wszystkie te miejsca nie pozwalały w pełni sprawdzić możliwości zawieszenia projektowanego na ekstremalne wyzwania samochodu. Najlepsze miejsce do testów producent znalazł w... Julianowie i Józefosławiu, gdzie ilość progów zwalniających i ich zagęszczenie stawia najwyższe wymagania samochodom terenowym. „Jeśli nasz nowy model przetrwa przejazd ulicami J&J, to przetrwa wszystko” powiedział nam Gary Kenett – szef działu zawieszeń wyczynowych. Wkrótce możemy się spodziewać jazd testowych innych producentów samochodów terenowych po ulicach tych dwóch miejscowości zwabionych naszym unikalnym w skali światowej torem przeszkód.
Żydzi uchodzili za ludzi znających się doskonale na interesach! Potrafią robić pieniądze jak mało kto. Jeśli więc ktoś zostaje pełnomocnikiem znaczącej firmy z Piaseczna, firmy o nie małym majątku, to raczej na biznesie się zna. Tymczasem Mosche T. daje 150 tys zł łapówki Łukaszowi K – zastępcy szefa Platformy Obywatelskiej w Piasecznie, człowiekowi, który nie ma żadnych wpływów, żadnych kontaktów i absolutnie nic nie może załatwić, a już na pewno nie zmiany w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego. Ot taki pierwszy lepszy gość z ulicy. Tak twierdzą władze gminy. Idąc tym tokiem rozumowania, należy postawić Łukaszowi K. zarzut oszustwa, a nie przyjęcia łapówki. No a CBA zarzut przekroczenia uprawnień. Bo to żadna korupcja nie była, tylko wałek w stylu „sprzedam Kolumnę Zygmunta”.
ON NIC
NIE MÓGŁ! 7
JÓZEFOSŁAW JAN KOMOSA
TRZEPAK NIVEA Większość z nas pewnie dobrze wspomina stare, dobre czasy kiedy bawiono się na trzepaku. Był to swojego rodzaju facebook minionych lat. Miejsce spotkań, zabaw, a później nieraz pierwszego piwa czy papierosa.
Czasy się jednak zmieniają. Trzepaków coraz mniej, a zamiast tego powstają nowoczesne place zabaw. Przynajmniej powinny powstawać. Jak możemy przeczytać w grupie „Mamy z Piaseczna i okolic” na facebook’u, to u nas w okolicy brakuje przestrzeni do zabawy dla dzieci. Szczególnie brakuje nowoczesnych placów zabaw. Rozmawiając z mamami z naszej gminy można odnieść wrażenie, że nie ma gdzie się udać ze swoimi pociechami. Bez sensu jest jednak wymagać od gminy dodatkowych inwestycji, gdy dziura w budżecie sięga ok. 40 mln złotych. Oczywiście dzieci to jest ostatnia rzecz, na której rodzice chcieliby żeby władza oszczędzała. Można jednak cały czas wymagać i narzekać, albo poszukać rozwiązania. Tak jest w przypadku placu zabaw w Józefosławiu. Gdy okazało się, że istnieje sposób na przeprowadzenie inwestycji nie obciążając budżetu to gmina postanowiła się zaangażować. Sukces zależy jednak od mieszkańców.
Firma Nivea postanowiła przeprowadzić konkurs w wyniku, którego zbuduje 40 placów zabaw w całej Polsce. O tym gdzie powstaną decyduje głosowanie w Internecie, które rusza 1 kwietnia. Każdy możne oddać jeden głos dziennie. Dlatego polecamy wspomóc sąsiadów i codziennie głosować na Józefosław na stronie www.nivea.pl/podwórko.
CO? GDZIE? KIEDY? O KTÓREJ? II Piaseczyńskie Rozpoczęcie Sezonu Motocyklowego 2015! STOWARZYSZENIE MOTOR PIASECZNO będące zrzeszeniem ludzi popierających naszą ideę, których połączyła pasja przede wszystkim do motocykli, ale również wszystkiego co wiąże się z szeroką pojętą motoryzacją. Zaprasza motocyklistów, kluby motocyklowe i sympatyków dwóch kółek na: II Piaseczyńskie Rozpoczęcie Sezonu Motocyklowego 2015!
Piaseczno, ul. Zgoda 1A (przy rynku), 25.04.2015r. godzina 12:00 W programie: • Pokaz stuntu motocyklowego • Integracja braci motocyklowej przy grillowisku, piwku i innych napojach • Piękne hostessy – herbaciarki :) • Zawody motocyklowe z nagrodami • Stoisko z profesjonalnymi motocyklami wyścigowymi • Parada motocyklowa ulicami Piaseczna • Możliwość sprawdzenia swojego sprzętu na profesjonalnej hamowni • Koncert zespołu Rockowego • i cała masa innych atrakcji!!!!! W tym roku ponadto promujemy nowy projekt Stowarzyszenia Motor Piaseczno, czyli reaktywację zapomnianych w naszym kraju Drogowych Wyścigów Motocyklowych. Przybywajcie i bawcie się dobrze!!! Organizator: Stowarzyszenie MOTOR PIASECZNO Współorganizatorzy: BLACK FALCON MC POLAND, FIRMA SERWIK Więcej na MOTORPIASECZNO.PL
REDAKTOR NACZELNY - Jan Komosa GRAFIK - Karolina Sęk, KONTAKT: karolinasek@vp.pl / www.karolinasek.wix.com/projekty