Infogente by Andrea Fernandes

í n d i c e

4 – Editorial 5 – Cartas 6 – Espaço Reservado 8 – Acontece 12 – Info 14 – Marketing 16 – Mercado 18 – Causos e Estórias 20 – Info – Segurança 22 – Gracia 24 – Imagens 26 – Personagem 28 – Você em Pauta 30 – Artigo Covey 32 – Também Quero Varejo 34 – Também Quero Corporativo 36 – Artigo André Barbosa 38 – Curiosidades 40 – Universo Alcateia 42 – Artigo Zuffo 46 – Capa 50 – Piadas 52 – Info Reflexão 54 – Turismo 58 – Perfil 60 – Info Criança 62 – Cultura 64 – Willy 66 – Piadas e Expediente www.infogente.com.br | 3

e d i t o r i a l

“A ação é uma grande restauradora e construtora da confiança. Talvez a ação que você tome tenha êxito; talvez uma ação diferente ou ajustes tenham de ser feitos. Mas qualquer ação é melhor que nenhuma.” (Norman Vincent Peale)

Crises, demissões, por outro lado, grande parte das empresas brasileiras está ilesa. Tenho ouvido e lido muito a respeito e sei que a hora é de agir! Explorar as antigas oportunidades e criar novas; é isso que tenho feito! O pensamento positivo está comigo em cada momento, mas não adianta termos coisas boas em mente e nenhum movimento. Estamos num ano incerto, que ainda não disse a que veio. Crises, demissões, por outro lado, grande parte das empresas brasileiras está ilesa. Tenho ouvido e lido muito a respeito e sei que a hora é de agir! Explorar as antigas oportunidades e criar novas; é isso que tenho feito! Li outro dia que, no diagrama mandarim, a palavra Crise é a união entre o Risco e a 4 | www.infogente.com.br

Oportunidade, então vamos arregaçar as mangas. O que não podem faltar são estratégias de segurança e, nesta era tão informatizada, as precauções na Internet são essenciais. Em tempo de lutas e conquistas, trazemos na capa Luciele Di Camargo, irmã da dupla Zezé Di Camargo e Luciano. A morena mostra que herdou a garra de seu pai Francisco. Talento e beleza andam em harmonia com a atriz cujo sucesso se verticaliza. E é esse sucesso que queremos que você tenha em suas vendas no ano de 2009! Um abraço e boa leitura. Sandra Teschner Publisher sandra@infogente.com.br

Foto: Divulgação

Gosto de agir! Acredito que a ação seja o elemento principal da vida; se não age, não gera enredo para ter um final feliz. Acredito na tese do “segredo do mundo”, em que pensamentos atraem pensamentos e nós somos como antenas de emissoras de televisão, as quais transmitem sinais e esses vão e vêm.

c a r t a s

“Recebemos a edição 23 da revista e gostamos muito da matéria da Paola Oliveira. Obrigada pela atenção.” Aryane Faria Trust Management (assessoria da atriz Paola Oliveira) São Paulo – SP

“Li a InfoGente passada e gostei muito da seção Esporte. Sou louco por futebol e sei que ele é um ótimo exercício para liberar o estresse. Pretendo em breve visitar o Museu do Futebol. Valeu pela dica!” Ismael Sanches de Lima São Paulo – SP

“Parabéns pela InfoGente. É uma revista sem igual no mercado. Artigos, matérias, dicas e páginas que nos fazem esquecer os problemas e cair na gargalhada com boas piadas. Um forte abraço.” Gilmar Urbano Leite Osasco – SP

“Há anos acompanho a InfoGente e, a cada edição, é uma nova surpresa. Em uma mesma publicação, ficamos por dentro do mercado e, ao mesmo tempo, nos divertimos com causos e piadas. É um convite à leitura!” Elisabethe Ferreira Rio de Janeiro – RJ

“A atriz Paola Oliveira é encantadora. Mesmo com jeito e rosto de menina, ela mostra determinação e respeito pelos telespectadores. Gostei muito da entrevista com ela. Continuem assim, colocando na capa mulheres lindas em todos os aspectos.” José Casimiro Linhares Ribeirão Preto – SP

“Os mininotebooks são o máximo. Gostei muito da matéria e isso só prova, mais uma vez, que a tecnologia aumenta e o tamanho dos produtos que a carregam diminui. Parabéns por cada página! Abraços.” Ademar Santos Carrel São Bernardo do Campo – SP

“Olá equipe InfoGente, já li os livros de Gustavo Cerbasi e gosto muito de sua filosofia. Li e indiquei a alguns amigos o artigo dele que vocês publicaram na edição passada da revista. Realmente, não é fácil ganhar dinheiro, mas temos de estar atentos a todas as oportunidades, seja em tempo de crise ou não. Um abraço.” Ângelo Gabriel Moraes São Paulo – SP

“Parabéns pelo artigo da consultora Valéria Nakamura. Neste mercado tão competitivo, é muito bom lermos textos sábios que nos alertam para uma tomada de decisão positiva, mesmo em pequenas empresas. Abraços.” Helena Bueno São Paulo – SP

FALE COM A REDAÇÃO: mande suas cartas e sugestões para Av. Jandira, 843 – Moema – CEP 04080-005 – São Paulo/SP ou cartas@infogente.com.br

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e s p a ç o

r e s e r v a d o

Ambição do bem No universo corporativo, no qual a competitividade é grande, nós, a todo momento, precisamos dar o nosso melhor e, às vezes, não percebemos que estamos no limite de nossas forças, pois não poupamos esforços para atingir as nossas metas profissionais. Afinal de contas, precisamos ganhar dinheiro, certo? Por isso, neste momento, você deve estar pensando: “Não dá para ser diferente, pois, se não for assim, estou fora do negócio!”. E se eu te disser que é possível atingir suas metas sem viver em um quadro de estresse crônico? Eu explico. Existem dois tipos de ambição. A ruim e a boa. A primeira é dividida em duas espécies: a doentia e a acomodação. A doentia ocorre quando você faz algo além da conta, ultrapassando todos os limites possíveis e imagináveis, o que poderá acontecer de duas maneiras: aquela que envolve e prejudica outro ser humano, como, por exemplo, falar mal dos colegas de trabalho ou “passar a perna” em algum deles para se valorizar perante o seu superior ou a de que participa apenas a sua pessoa, ou seja, você faz o máximo que pode o tempo todo sem parar, desenvolvendo um estado de estresse terrível, prejudicando a sua saúde e o seu bem-estar. A acomodação é a ausência de ambição, ou seja, a situação na qual você vive está boa e você não age nem faz nada para mudá-la. Dois casos extremos que precisam ser analisados por você o tempo todo, para não entrar no caminho do fracasso. Já a ambição saudável é aquela em que conseguimos encontrar o equilíbrio entre a doentia e a falta dela. Ter uma ambição equilibrada significa não passar por cima das pessoas para obter vantagens e não prejudicar e negligenciar a si mesmo. Observe como você está em seu ambiente de trabalho. Se você se esforça pouco, não colocando intensidade naquilo que está fazendo, não irá chegar a lugar algum. Agora, se você se esforça demais, não respeitando o seu limite, poderá desenvolver uma série de doenças 6 | www.infogente.com.br

que o tornará improdutivo, fazendo com que não consiga desenvolver seu trabalho corretamente e, consequentemente, não irá atingir seu objetivo final, seja ele profissional ou não. Seja um ambicioso saudável e equilibrado, determinando suas metas a serem alcançadas, não traçando jamais objetivos inatingíveis que estão completamente fora da sua realidade. Isso trará frustração e desapontamento. Determine sempre objetivos reais para você. Sonhe, mas sonhe baixo, sem tirar o pé do chão. Mantenha o seu foco em algo específico que seja positivo e importante apenas para você e para ninguém mais. É muito gratificante poder dizer para si mesmo: “Eu consegui”. Em suma, a chave de uma ambição do bem é focar no processo e não no resultado de suas ações, ou seja, no seu comportamento durante a jornada rumo ao seu objetivo. Qualquer meta que você escolher atingir não dependerá só de você. Existem vários fatores externos que estão a favor ou contra a sua realização. Por isso, não fique obcecado pelo resultado e concentre-se em suas ações, naquilo que dependerá de você exclusivamente. Você estará concentrado no seu presente em vez de pensar em um futuro que pode nunca se tornar realidade. Por fim, tomei a liberdade de passar uma “lição de casa” para você, caro leitor. Responda às seguintes perguntas: “O que eu estou fazendo agora irá me levar aonde preciso chegar?”, “É algo em que eu acredito e é importante para mim?”, “Será que quero mesmo gastar mais tempo e energia nisso?”. Respondeu? Ótimo! E aí? Como está a sua ambição? Boas Vendas! Maria Daniela Dias Rodrigues Conselheira InfoGente

Foto: Arquivo pessoal de Maria Daniela Dias Rodrigues

A ambição, se empregada de forma saudável em seus objetivos, pode ajudá-lo a ser mais bem-sucedido e feliz

a c o n t e c e

Intel lança processador Intel® CoreTM i7

A Intel lançou em novembro de 2008 o processador Intel® CoreTM i7, que chegou no mercado para inovar o padrão de desempenho dos modelos atuais, otimizando o trabalho de muitos usuários que precisam de menos tempo e maior desempenho na execução de suas atividades. O processador Intel® CoreTM i7, sob a tecnologia de 45 nm e dentre muitas outras novidades, conta com um controlador de memória DDR3 e um novo modelo de gerenciamento de memória cache (agora em nível 3), nunca antes executados por um processador. Com o Intel ® Core TM i7 uma nova maneira de execução digital poderá ser realizada, pois com a capacidade de divisão de memórias, mais jogos são executados, mais espaço para a criatividade é estabelecido e a produtividade é aumentada, consideravelmente, por sua capacidade de processamento.

Fábio Neves é promovido a diretor-executivo para a divisão de negócios de PSG da Xerox do Brasil

Fábio Neves, 32 anos, acaba de assumir o cargo de diretor-executivo da operação de negócios da Xerox do Brasil denominada Production Systems Group – PSG. A divisão responde pelas atividades da empresa com equipamentos de grande porte para produção gráfica e impressão corporativa de alto volume com tecnologia digital. Como diretor-executivo de Marketing & PSG, Fábio mantém suas atribuições no desenvolvimento da estratégia de marketing institucional da Xerox em todo País e acrescenta responsabilidades no desenvolvimento do plano de negócios aos mercados de artes gráficas e impressão corporativa de alto volume, para empresas de todas as indústrias que fazem uso intensivo do documento. “Nossas soluções para mercado de impressão em alto volume possibilitam a redução dos atuais custos de produção de impressos com dados variáveis e melhor assertividade nas ações de marketing promocional aos nossos clientes”, comenta Fábio.

A Consumer Electronics Association (CEA) reconheceu a excelência do design e tecnologia da LG Electronics e concedeu-lhe 12 CES 2009 Innovations Awards, incluindo dois prêmios “Best of Innovations” nas categorias de celulares e eletrodomésticos. “Tendo vencido mais de 80 CES Innovations Awards nos últimos seis anos, a LG se orgulha do reconhecimento conquistado por sua inovação e excelência em design”, disse Michael Ahn, presidente e CEO da LG Electronics América do Norte. “Esses prêmios evidenciam como aprimoramos a vida dos consumidores por meio de produtos que combinam recursos inteligentes, funcionalidades intuitivas, desempenho excepcional e design elegante”, conclui Ahn.

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Fotos: Divulgação

LG recebe 12 prêmios CES Innovations

Kingston lança discos de estado sólido e cartões SDHC Vídeo A Kingston lançou os discos de estado sólido SSDNow para notebooks e servidores corporativos, cartões SDHC para a captura de vídeo de alta definição e os novos kits de memória HyperX DDR3 Triple-Channel de 6 GB e 3 GB para sistemas Core i7. SSDNow E e SSDNow M – são os primeiros discos de estado sólido lançados pela Kingston Digital, empresa afiliada à Kingston Technology. A série SSDNow E é projetada para o ambiente de servidores corporativos, enquanto a SSDNow M é feita para usuários móveis que requerem excelente performance de seus notebooks. Ambos usam disco de estado sólido da Intel. Cartões SDHC Vídeo – estão disponíveis com capacidade de 60 minutos (4 GB), 120 minutos (8 GB) e 240 minutos (16 GB). São perfeitos para capturar imagens em formato 1080i ou 1080p. Memória HyperX DDR3 Triple-Channel de 2 GHz – os novos kits lançados na CES 2009 de 6 GB e 3 GB são indicados para performance superior nas plataformas Core i7 e X58.

Microsoft em prol da educação

SONY INAUGURA SUA SEGUNDA LOJA NO BRASIL

A Sony inaugurou sua segunda loja exclusiva de produtos no Brasil. A iniciativa faz parte de uma estratégia mundial da marca. Localizada no Park Shopping, um dos principais centros comerciais de Brasília, a loja Sony Style é um canal direto de comunicação com o cliente da cidade. Existem atualmente quase 200 lojas Sony Style espalhadas pelo mundo em cidades, como Nova York, Osaka, Barcelona e Buenos Aires, todas em badalados e disputados endereços. O principal objetivo da loja de Brasília é levar todos os lançamentos e informações para o consumidor da região. “Além de ser a porta de entrada dos produtos Sony no mercado brasileiro, queremos que os consumidores vejam a loja como um ponto de apoio para matar a curiosidade com o que há de mais moderno na área de eletroeletrônicos”, ressalta Paulo Jaen, gerente de Desenvolvimento de Negócios da Sony Brasil.

Microsoft promoveu, em Londres, o Education Leaders Briefing, evento que reuniu ministros internacionais, profissionais seniores de educação, legisladores e formadores de opinião para uma série de debates sobre como as escolas poderão auxiliar os alunos a serem bem-sucedidos no século 21 e qual será o papel da tecnologia para garantir que cada criança receba educação com a melhor qualidade possível. O evento é parte de uma grade completa de atividades e anúncios da Microsoft, em parceria com Cisco Systems Inc. e Intel Corporation, para uma série de ações com governos e líderes de negócios e educação a fim de fornecer às escolas as ferramentas necessárias para preparar os estudantes com a chamada economia do conhecimento. O novo vice-presidente corporativo do grupo de produtos educacionais da Microsoft, L. Michael Golden, explicou a visão da empresa para o futuro da educação: “O acesso à educação de qualidade é um dos direitos humanos fundamentais. Por meio da tecnologia, é possível aumentar e criar novas oportunidades para milhões de crianças que, atualmente, estão fora do sistema. Estamos desenvolvendo softwares e serviços que rompam as barreiras do tempo e da distância, que impedem o acesso à educação.”

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Consolidação de Data Center é prioridade dos CIOs brasileiros em 2009

Uma pesquisa global patrocinada pela HP revela que 84% das empresas de médio e grande portes planejam implementar nos próximos 12 meses um projeto de transformação de seus data centers (DCT – de Data Center Transformation), principalmente para diminuir os custos e reduzir os riscos de negócios. Os executivos brasileiros que participaram da pesquisa também darão prioridade em 2009 à consolidação de data centers (74% dos entrevistados) e, em seguida, à consolidação de servidores e storage (59%). Os motivos que impulsionam esses investimentos é que diferem dos resultados globais. São eles: a globalização das operações de empresas brasileiras, a melhoria do processo de governança de TI e o aumento da segurança. A virtualização está na agenda de 25% dos entrevistados brasileiros já para este ano, assim como a modernização de suas aplicações legadas e a melhoria do gerenciamento de TI. “A virtualização é um passo muito importante na transformação dos data centers”, afirmou Maurizio Niccolai, gerente de Marketing do Grupo de Soluções de Tecnologia da HP Brasil e responsável no País pela pesquisa. “Implementar a virtualização de forma correta significa gerenciar e automatizar com êxito ambientes mistos físicos e virtuais”, finaliza.

3Com assina contrato com Volia

Cisco® Consumer Business Group apresenta programa de licenciamento para fabricantes

O Cisco ® Consumer Business Group anunciou o Cisco Device Connections (Cisco DCP), um programa que dá a outros fabricantes o direito de uso do protocolo Home Network Administration (HNAP), em uma variedade de equipamentos para conexão de rede. O HNAP permite uma abordagem mais simples, segura e aberta para a instalação e configuração dos produtos com outros equipamentos que utilizam o mesmo protocolo na rede doméstica. “O programa Cisco Device Connections é a solução para que o usuário residencial esteja cada dia mais conectado. Pelo protocolo HNAP, os usuários terão a facilidade de adicionar novos equipamentos que se conectarão de maneira simples à rede sem fios. Como outros fabricantes poderão utilizar o protocolo sem taxas de licenciamento, a tendência são produtos mais próximos das pessoas e casas realmente conectadas, sem as dificuldades encontradas hoje para conectar equipamentos de diferentes fabricantes. Sem dúvida, uma excelente notícia para todos os usuários”, declara Diogo Superbi, engenheiro de Vendas do Cisco Consumer Business Group (Linksys).

A 3Com Corporation (Nasdaq: COMS) anuncia o contrato multimilionário com a Volia, principal Internet Service Provider (ISP) da Ucrânia. A 3Com fornecerá para a empresa uma nova solução de infraestrutura LAN, fazendo cobertura em diversas cidades de todo o país. Com sede em Kiev, capital da Ucrânia, Volia é a prestadora nacional de serviços de telecomunicações do país. A companhia oferece uma gama de serviços up-to-date incluindo televisão digital, Internet de alta velocidade, near-video-on-demand e voz sobre IP para mais de 2 milhões de lares em 19 cidades. “Estamos muito satisfeitos em poder auxiliar a Volia no fornecimento de serviços de alta qualidade. Em especial, neste momento de dificuldade econômica global, quando as empresas precisam de soluções de alta qualidade que as ajudem em seu desenvolvimento, tornando-as mais competitivas”, ressalta Ron Sege, presidente e Chief Operating Officer (COO) da 3Com.

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i n f o

Por Mirella Stivani

Tecnologia total Confira as novidades apresentadas na Consumer Electronics Show, A maior feira de eletrônicos do mundo

Milhares de visitantes conferiram de perto as novidades da feira 12 | www.infogente.com.br

Destaques da feira A seguir, confira os lançamentos que foram destaque na CES 2009: Sony Alpha 900: O preço é alto – cerca de U$ 3 mil – mas o fabricante garante que os benefícios valem a pena. Com resolução de 24,6 megapixels, sua bateria dura tempo suficiente para registrar cerca de mil fotos. O equipamento também faz cinco cliques por segundo e resiste a diferentes condições climáticas.

Computador fashion: A HP apresentou o seu netbook com desenho exclusivo da estilista Vivienne Lam. Totalmente voltado ao público feminino, o mininotebook faz alusão a uma bolsa sem alças, tipo cluntch. Ele possui tela de 10 polegadas, processador Intel Atom N270 e 2 GB de memória. Fotos: Divulgação da assessoria da feira CES

Entre os dias 8 e 11 de janeiro deste ano, aconteceu em Las Vegas (EUA) a Consumer Electronics Show (CES), a maior feira anual de eletrônicos do mundo. Durante o evento, mais de 2,7 mil empresas, incluindo 300 que participaram do evento pela primeira vez, lançaram cerca de 20 mil novos produtos. Neste ano, 110 mil pessoas compareceram à feira, o que representa uma queda de 22% em relação aos 141.150 visitantes registrados em 2008. Reflexo da crise? Talvez, mas a diretoria da CES garantiu que em 2009 mais negócios foram fechados. A CES 2009 também foi palco para o lançamento oficial da versão beta pública do Windows 7. Steve Ballmer, diretor-executivo da Microsoft, subiu ao palco para apresentar a novidade e fazer também, pela primeira vez, o discurso de abertura da feira de tecnologia. Nas edições anteriores, tradicionalmente, esse lugar era de Bill Gates. Outro destaque da edição foram as telas sensíveis ao toque, presentes em telefones celulares, monitores e até máquinas de refrigerantes. Chamaram atenção também os netbooks (pequenos notebooks). Já no campo dos celulares, destaque para a Motorola que mostrou o smartphone Motosurf A3100 e o Moto W233, feito com garrafas pet recicladas.

Palm Pre: Concorrente do IPhone, possui tecnologia 3G, Wi-Fi, Bluetooth, GPS, câmera de 3 megapixels, 8 GB de armazenamento, conector padrão de fone de ouvido, acelerômetro, dentre outros recursos.

Falcon Novint: Controlador de jogo para PC, que substitui o mouse e joystick. Essencialmente, é um pequeno robô que traz toque realista virtual 3D para jogos.

WowWee Spyball: Comandado por controle remoto, é um robô esférico com uma câmera que funciona como espião particular, transmitindo o que vê pela rede Wi-Fi. Além de gravações de vídeo, também pode tirar fotos. Suas rodas permitem que ele se movimente com rapidez e estabilidade, sendo capaz de fazer curvas em 360 graus.

Meet Minoru: Este robô é a primeira webcam 3D. Basta conectá-lo à porta USB do computador que ele ganha “vida”. Também pode ser utilizado como padrão 2D webcam para quem não tem os óculos 3D.

TriSpecs: Óculos de sol com fones de ouvido ligados e um circuito bluetooth que permite escutar música ou conversar a partir de uma conexão sem fio com tocadores de MP3 ou celulares. www.infogente.com.br | 13

A r t i g o

Orçamento Dez etapas que podem fazer a diferença na hora de driblar a crise. O futuro do seu concorrente a Deus pertence. Não o seu!

ão importa a temperatura do mercado, elaborar um orçamento cuidadoso é uma atitude prudente que premia o gestor competente que trabalha de forma assertiva pela perpetuação da empresa. Independente do tamanho ou segmento de mercado em que atua, a empresa deve obrigatoriamente elaborar um orçamento detalhado, baseado numa perspectiva de vendas assertiva para o ano fiscal. O responsável por facilitar esse processo deve promover sinergia entre as áreas de vendas, marketing, produto e a financeira. Para que se obtenha um bom resultado na condução dessa tarefa, atenha-se aos fatos históricos da empresa e não maquie a realidade. Não permita “chutes” sobre as perspectivas de vendas e evite também atitudes que tentam encontrar “pelo em ovo enquanto o elefante passa pela suas costas”. Um Orçamento sem Planejamento Estratégico tende a ser apenas uma planilha de despesas elaborada pela tesouraria. Se você julga que sua empresa foi criada para se perpetuar ao longo de décadas e séculos e que a liderança e a intuição do brilhante dono, fundador que a criou, não estarão presentes para sempre, recomendo fortemente que você opte por um caminho mais tangível, ou seja, planeje o futuro da empresa.

DEZ PASSOS PARA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO 1 - Agrupar os produtos e serviços por afinidade • Rentabilidade por família de produtos, necessidades de investimentos e forças das concorrências. 2 - Analisar os volumes de vendas, o custo e a margem por produto • Elaborar a previsão de vendas, provisionar compras e definir estratégia de custeio. 3 - Definir os canais de vendas para cada grupo de produtos 14 | www.infogente.com.br

• Elaborar plano de geração de demanda por tipo de canal de vendas e definir investimentos de marketing. • 4 - Definir o percentual de crescimento mês a mês para cada produto • Provisionar recursos financeiros, capacidade de produção e necessidade de recursos humanos. 5 - Analisar o faturamento e a rentabilidade • Controlar previsto versus realizado, identificar possíveis ameaças e definir plano de ação preventivo. 6 - Definir o ciclo operacional para cada produto • Definir exigência e controlar fluxo de caixa. 7 - Definir a estratégia de captação de recursos financeiros • Definir nível desejado de alavancagem financeira e fontes de financiamento. 8 - Mapear projetos estratégicos e que exigem investimento • Foco nos projetos com diferencial competitivo. 9 - Elaborar relatório de controle • DRE projetado com análise vertical e horizontal, balanço projetado, fluxo de caixa, índices de desempenho operacional e de retorno. 10 - Definir metas por área • Definir metas quantitativas e qualitativas para cada área da empresa e definir plano de remuneração conforme métricas.

Norival Lucio Jr. Strategy officer da Brandme.

m e r c a d o

Por Jackeline Carvalho

Cavando oportunidades Virtualização é palavra de ordem no mundo dos servidores porque desfila entre as prioridades dos CIOs este ano, segundo pesquisa feita pela HP

Brasil

Os executivos brasileiros, que participaram da pesquisa, também darão prioridade em 2009 à consolidação de data centers (74% dos entrevistados) e, em seguida, à consolidação de servidores e storage (59%). A virtualização está na agenda de 25% dos entrevistados brasileiros já para este ano, assim como a modernização de suas aplicações legadas e a melhoria do gerenciamento de TI. “A virtualização é um passo muito importante na transformação dos data centers”, afirmou Maurizio Niccolai, gerente de Marketing do Grupo de Soluções de Tecnologia da HP Brasil e responsável no País pela pesquisa. “Implementar a virtualização de forma correta significa gerenciar e automatizar com êxito ambientes 16 | www.infogente.com.br

“A virtualização é um passo muito importante na transformação dos data centers”, Maurizio Niccolai, gerente de Marketing do Grupo de Soluções de Tecnologia da HP

ACIMA DE QUALQUER TURBULÊNCIA

Aos entrevistados, foi solicitada a indicação dos projetos que implementariam, independentemente dos objetivos específicos de tecnologia, eles responderam o seguinte: Automação – 64% TI Verde – 60% Gerenciamento de operações – 59% Virtualização – 59% Continuidade de negócios – 58% mistos físicos e virtuais. A HP tem o portifólio mais amplo do setor para ambientes virtualizados, cobrindo o gerenciamento de aplicativos e operações, infraestrutura e arquiteturas de clientes”, explica Maurizio Niccolai.

Disputas

Por estar entre as prioridades dos CIOs, a virtualização tem gerado alta competição, mas também a necessidade de colaboração entre fornecedores

Foto: Arquivo Infogente

Uma pesquisa global patrocinada pela HP revela que o objetivo principal das empresas para este ano não são apenas a descoberta e o investimento em novas tecnologias, mesmo elas tendo um papel muito importante para o desenvolvimento da empresa. Em 2009, o objetivo imediato das corporações, segundo o levantamento feito em seis países incluindo o Brasil, será a redução de custos e dos riscos dos negócios, juntamente com a melhoria de eficiência operacional. Mais de 600 executivos, que tomam decisões de investimentos em TI, participaram da pesquisa no Brasil, Alemanha, Índia, Japão, Reino Unido e Estados Unidos. A maioria deles estava iniciando ou planejando para este ano projetos de consolidação (95%), continuidade de negócios (93%) e virtualização (91%). Pressionados mais do que nunca para controlar os gastos e obter retorno rapidamente sobre seus investimentos em tecnologia, os CIOs entrevistados elegeram a redução dos custos operacionais (31%) como a principal meta para 2009. Aprimorar a segurança (29%) está logo atrás, em segundo lugar.

de software e hardware. A Microsoft, por exemplo, anunciou recentemente a assinatura de acordos recíprocos com a Red Hat para incrementar a interoperabilidade nas plataformas de virtualização das duas companhias. Pela iniciativa, ambas passarão a integrar o programa de validação/certificação de virtualização uma da outra e fornecerão suporte técnico coordenado para os clientes comuns.

A proposta do VDC-OS é de que o próprio data center mapeie a aplicação e saiba dimensionar quais são as primeiras camadas de aplicações, as exigências das transações, dos bancos de dados e os servidores para aqueles recursos funcionarem, em real time As validações recíprocas permitirão aos consumidores a implantação de soluções heterogêneas, utilizando o Microsoft Windows Server e o Red Hat Enterprise Linux com maior segurança e confiabilidade. Em setembro de 2008, a VMWare, gigante na área de software para virtualização, lançou uma nova proposta de plataforma nesta área, denominada Virtual Datacenter Operating System (VDC-OS), envolvendo o conceito de cloud computing (computação em nuvem) e a ideia de gerenciar de forma unificada a virtualização de servidores, storage e rede, agregados dentro do conceito, seja no ambiente do próprio data center, chamado de internal cloud, ou, quando necessário, se valer de uma nuvem externa de processamento, o external cloud. A proposta do VDC-OS é de que o próprio data center mapeie a aplicação e saiba dimensionar quais são as primeiras camadas de aplicações, as exigências das transações, dos bancos de dados e os servidores para aqueles recursos funcionarem, em real time. O novo VDC-OS anunciado pela VMWare expande a infraestrutura em três dimensões: a vServices, que

agrega servidores, storage e rede com as premissas de um pool de cloud computing; a Application vServices, que garante os níveis de disponibilidade, escalabilidade e segurança para todas as aplicações, independente do sistema operacional, do framework de desenvolvimento ou da arquitetura em que foi construída para rodá-las; e a Cloud vServices, que faz a ponte entre as duas premissas anteriores. O VDC-OS, segundo a VMWare, é um sistema operacional para todos os servidores do data center e suporta totalmente a diversidade e qualquer aplicação escrita para qualquer sistema operacional, rodando as aplicações legadas de Windows, transformando a distribuição das aplicações para que eles rodem num mix de recursos do sistema operacional. Mas toda a polêmica em torno da virtualização de servidores e outros dispositivos dentro de um data center deve demandar um pouco mais de tempo até o amadurecimento e alta demanda, acredita a HP. À época do lançamento da plataforma da VMWare, Silvio Maemura, diretor de Software da HP Brasil, afirmou que a virtualização de data center deve ocorrer de forma mais lenta. “Nossa pesquisa aponta que 86% das empresas já têm alguma experiência com virtualização, mas, quando você pergunta para o principal executivo de tecnologia o quanto ele usa de virtualização, a maioria (25%) não tem projetos para apresentar. Ou seja, só um quarto do data center está virtualizado. Até 2010, não vai subir tanto, mas existe a perspectiva de virtualizar ¾ do data center”, diz Silvio Maemura.

Convergência de plataformas

Para a IDC, em termos conceituais, virtualização e cloud computing, em curto e médio prazo, compõem dois cenários bem distintos que vão convergir no futuro. Porque, para implementar o conceito de cloud computing, é necessário que a empresa esteja preparada não só em termos de tecnologia como de pessoas e processos, ou seja, é preciso que ela tenha o tripé tecnologia, pessoa e processos. A consultoria não tem uma pesquisa sobre máquinas virtuais, mas estima que, do mercado como um todo, 20% das empresas usam de alguma maneira a virtualização. www.infogente.com.br | 17

C A U S O S

E S T Ó R I A S

Crise Masculina Quando eu completei 25 anos de casado, introspectivo, olhei para minha esposa e disse: – Querida, 25 anos atrás, nós tínhamos um fusquinha, um apartamento caindo aos pedaços, dormíamos em um sofá-cama e víamos televisão em uma TV preto e branco de 14 polegadas. Mas, todas as noites, eu dormia com uma loira de 25 anos. E continuei: – Agora, nós temos uma mansão, duas Mercedes, uma cama super king size e uma TV de plasma de 50 polegadas, mas eu estou dormindo com uma senhora de 50 anos. Parece-me que você é a única que não está evoluindo. Minha esposa, que é uma mulher muito sensata, disse-me então, sem sequer levantar os olhos do que estava fazendo: – Sem problemas. Saia de casa e ache uma loira de 25 anos de idade que queira ficar com você. Se isso acontecer, com o maior prazer, eu farei com que você, novamente, consiga viver em um apartamento caindo aos pedaços, durma em um sofá-cama e não

dirija nada mais do que um fusquinha. Sabe que fiquei curado da minha crise de meiaidade? Essas mulheres mais maduras são realmente demais...

A família comia tranqüila quando, de repente, a filha de 10 anos comenta: – Tenho uma má notícia... Não sou mais virgem! Sou uma vaca! E começa a chorar visivelmente alterada, com as mãos no rosto e um ar de vergonha. Silêncio sepulcral na mesa. De repente, começam as acusações mútuas: – Isto é por você ser como é! – marido dirigindo-se à mulher. – Por se vestir inadequadamente e dar bola para qualquer imbecil que chega aqui em casa. Claro que isto tinha de ocorrer, com este exemplo que a menina vê todo dia! – E você – pai apontando para a outra filha de 25 anos – que fica se agarrando no sofá com aquele palhaço do teu namorado, tudo na frente da menina. 18 | www.infogente.com.br

A mãe não agüenta mais e revida, gritando: – E quem é o idiota que gasta metade do salário com outras mulheres e ainda se despede delas na porta de casa? Pensa que eu e as meninas somos cegas? E, além disso, que exemplo você pode dar se, desde que assinou esta maldita TV a cabo, passa todos os finais de semana assistindo a pornôs de quinta e depois se tranca no banheiro? Desconsolada e à beira de um colapso, a mãe, com os olhos cheios de lágrimas e a voz trêmula, pega ternamente na mão da filhinha e pergunta baixinho: – Como foi que isso aconteceu, minha filha? E, entre soluços, a menina responde: – A professora me tirou do presépio! A Virgem agora é a Vanessa, eu vou fazer a vaquinha...

Imagem: office.microsoft.com

Mãe, não sou mais virgem!

i n f o

Por Jackeline Carvalho

A Dualidade da segurança Mesmo com investimentos crescentes, corporações e usuários finais enfrentam diariamente os riscos digitais. Uma “in”segurança que movimenta o crescente mercado de softwares específicos para essa área

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contendo trechos em linguagens como JavaScript e VBScript, permaneceram estáveis ao longo de 2008. “Manter softwares sempre atualizados e desabilitar a execução de scripts no browser ou leitor de e-mail, por exemplo, são recomendações para evitar que esse tipo de código seja instalado no computador”, ressalta a executiva. Para frear esse avanço, as empresas já estão conscientes da necessidade de ações coordenadas, instituídas a partir de uma rigorosa política de segurança corporativa. São imperativas, por exemplo, atualizações constantes dos sistemas de segurança e uma revisão diária das máquinas, além do rigoroso monitoramento de todas as informações que chegam à empresa por meio virtual. E não apenas isso. O treinamento e a conscientização do profissional que acessa a rede parece ser o antídoto mais eficaz contra os cyber criminosos.

Quem é você?

De acordo com a IDC, soluções de gerenciamento de identidade lideram a expansão das vendas de softwares de segurança no País, especificamente pelo fato de garantir que intrusos não tenham acesso a informações de interesse corporativo. As soluções de segurança corporativa são as que mais crescem dentro do segmento de software. No entanto, a proporção de investimentos em segurança no Brasil ainda é pequena em relação à média mundial. Um dos motivos é a falta de consciência quanto aos riscos existentes, especialmente por parte das pequenas e médias empresas. Esse alerta consta do estudo Brasil Semiannual Security Software Tracker produzido pela consultoria, e que projetou um crescimento superior a 15% do segmento de software de segurança no Brasil, em 2008.

Fonte: www.cert.br

Política de segurança, treinamento de colaboradores e uso de ferramentas de software e dispositivos que barram ações de intrusos nas redes e nos computadores corporativos são recursos que dão sinais de impotência diante do crescimento das ações de criminosos virtuais. O Centro de Estudos, Resposta e Tratamento de Incidentes de Segurança no Brasil (CERT.br) registrou ano passado 222.528 reclamações enviadas espontaneamente por administradores de redes e usuários. As tentativas de fraude somaram 140.067 relatos, representando um crescimento de 209% em relação ao ano anterior. Somente no quarto trimestre de 2008, foram reportados 87.945 incidentes dessa categoria. Segundo o CERT.br, o aumento das tentativas de fraude está relacionado, principalmente, ao crescimento de eventuais notificações de quebra de direitos autorais por meio da distribuição de material pirata em redes P2P (Peer-to-Peer). Em 2008, esse tipo de abuso alcançou 108.242 notificações, correspondendo a um crescimento de sete vezes em relação a 2007. Os casos de páginas falsas de bancos (phishing tradicional) aumentaram 124%, comparados a 2007. O foco principal desse tipo de fraude foram os websites de instituições financeiras brasileiras, com crescimento de 266% em relação a 2007. Cavalos de troia, utilizados para furtar informações e credenciais, apresentaram um decréscimo de 6% entre o quarto trimestre de 2008 e o mesmo período do ano anterior. Assim como em 2007, as notificações de ataques a servidores web aumentaram, registrando um avanço de 149%. “O objetivo desse tipo de ataque é explorar vulnerabilidades em aplicações e, em alguns casos, hospedar cavalos de troia utilizados para fraudes”, relata Cristine Hoepers, analista de Segurança do CERT.br. Situações envolvendo códigos maliciosos em documentos HTML, como páginas web e e-mails

Spams Reportados ao CERT.br por Ano 4.500.000 4.000.000

4072334

3.500.000 3.000.000

TOTAL SPAMCOP

4156382 3665200

3661569 3297973

3403430

2.500.000 2414200

2.000.000

2446154

1989902

2012987

1.500.000 1889658

1.000.000

1729037

500.000 401824 173850

0 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Ano: (2003 a janeiro de 2009) O estudo foi dividido em quatro segmentos: Identity and Access Management (Gerenciamento de Acesso e Identidade); Security Content and Threat Management (proteção contra vírus, spyware, spam, hackers, invasões); Security and Vulnerability Management Software (soluções que possibilitam às empresas determinar, interpretar e melhorar a postura quanto a riscos) e outros (soluções como criptografia, segurança wireless etc.). Samuel Carvalho, analista de software da IDC, informa que a área de gerenciamento de identidade, que reúne soluções para identificar o usuário e controlar o acesso, é a que mais cresce e deve responder por 30% do total de tudo que será gasto no Brasil em 2008. “Esse mercado está evoluindo e um componente importante é o GRC. As empresas precisam seguir normas, como SOX, PCI e outras, e necessitam de soluções de identidade. Tanto é que, segundo a análise da IDC, Brasil CEO Priorities 2008, a principal prioridade para esses executivos está em atender às regulamentações e obedecer às leis e regras”, avalia o analista. Esse investimento visa principalmente ao combate à corrupção e à fraude, à gestão de risco e transparência e está concentrado nas grandes empresas provenientes do segmento financeiro e o de manufatura. “O governo ainda não é um forte comprador, mas já está percebendo a necessidade desse tipo de projeto. Vale lembrar que, quanto maior o tamanho da

empresa, cresce a preocupação com as ameaças de origem interna. Já as pequenas empresas estão mais preocupadas em instalar produtos como antivírus e firewall para garantir a segurança”, diz Carvalho.

Conteúdo

No segmento de Security Content and Threat Management “o que se percebe é que o Brasil está mostrando maior maturidade ao adquirir cada vez mais soluções integradas ao invés de produtos separados. Esse é um mercado concentrado em poucos fabricantes tradicionais, porém, por causa do potencial dessa área, temos assistido à entrada de novas empresas que estão crescendo fortemente e podem mudar a configuração desse mercado”, explica Carvalho. Para o analista da IDC, é importante ter um modelo de licenciamento flexível nesse segmento para atender aos provedores de Internet, bem como estabelecer parcerias estratégicas com fabricantes de PCs para a oferta do software de segurança em um pacote único com o equipamento. Como se trata de um mercado bastante voltado ao segmento doméstico, é importante a presença nas redes de varejo. Outra tendência é prover segurança nas soluções móveis, um mercado ainda pouco explorado, mas com grande potencial de crescimento. www.infogente.com.br | 21

A r t i g o

Navegar é preciso

A regata: é sempre composta de uma ou mais etapas, que são trechos entre portos. No decorrer de cada etapa, todos os tripulantes precisam saber a direção do porto destino. Nada mais é tão básico e importante. O barco: os tripulantes devem conhecer o barco todo, cada marinheiro deve conhecer todas as partes do barco. Sem isso, e, quando ao mar, o tripulante não saberá se o barco está navegando no seu melhor desempenho. A tripulação: cada um deve saber exatamente o que tem a fazer a bordo. Alguns mais habilidosos saberão desempenhar funções de outros, mas todos atuam juntos e harmoniosamente, pois, numa tripulação, nenhum membro tem mais privilégios que outro, não importa se ao timão, se manejando velas ou o que faça. A glória da vitória ou a dor da derrota será igualmente repartida entre todos. A navegação: o vento e as correntes marinhas influem decisivamente na navegação. Se não há vento nem corrente, não há navegação; se há apenas corrente, o barco fica ao seu sabor, mas, havendo vento, o importante é aproar o barco e manejar o velame de forma a obter a melhor eficiência no trecho. 22 | www.infogente.com.br

Percebam que a melhor eficiência em cada trecho da regata advém da “maior velocidade com que diminui a distância em linha reta, que vai do barco até o porto de chegada daquele trecho”, não é a maior velocidade do barco que leva a melhor eficiência no trecho. Isto é verdade, porque as direções do vento e da corrente estão ora a favor e ora contra a direção da navegação. Além disso, as intensidades do vento e da corrente variam o tempo todo. Quando o vento e a corrente estão a favor, a navegação para o porto de destino é feita em linha reta, mas, quando contra,

Na vida como numa regata, nada é completamente a favor ou contra. Aí me pergunto e sugiro que cada um pergunte a si mesmo: “Traço bem a minha rota, realmente contribuo para que a rota do meu grupo seja bem traçada e bem navegada?” navegamos em ziguezague. O traçado deste ziguezague junto com o manejo do velame são os fatores mais determinantes para se vencer uma regata. Na vida como numa regata, nada é completamente a favor ou contra. Aí me pergunto e sugiro que cada um pergunte a si mesmo: “Traço bem a minha rota, realmente contribuo para que a rota do meu grupo seja bem traçada e bem navegada?”.

José Gracia Junior Cientista e engenheiro de sistemas.

Foto: arquivo InfoGente

frase toda, que assim é: “Navegar é preciso, viver não é preciso”, está imortalizada por Fernando Pessoa, mas foi cunhada por Petrarcha (poeta renascentista italiano 1304–1374) e, diferente do que parece o “preciso” da frase, não diz de necessidade, mas sim de precisão, exatidão. Francesco Petrarcha considerava a navegação uma ciência exata. Essa frase me veio à lembrança vendo a alvorada e cismando sobre o que dizer a vocês e aí me lembrei dos ensinamentos de um bom e fiel amigo. Velejador de renome, bicampeão mundial de iatismo, com ele aprendi a arte de navegação a vela e dele ouvi sábios conselhos para competir em uma regata de longo curso. Falemos então da regata, do barco e da tripulação na travessia de oceanos.

Imagens retiradas da Internet e enviadas pelos leitores em forma de correspondĂŞncia, sem pretensĂľes autorais

i m a g e n s

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p e r s o n a g e m

Por Maria Helena Bellini

Um profissional muito família Sandro Sabag é uma dessas raras pessoas que têm o bom humor estampado no rosto e isto reflete em sua carreira, repleta de sucesso Ele nasceu em Ribeirão Pires, uma cidade próxima da capital paulista, e logo, aos seis anos, veio morar definitivamente em São Paulo, no tradicional bairro da Lapa. “Sou neto de árabes, por parte de pai, e bisneto de italianos e portugueses, por parte de mãe. Somos uma família muito pequena e unida”, explica. Sandro conta que na infância “as minhas brincadeiras preferidas eram andar de bicicleta, jogar futebol (sempre no gol) e brincar de ‘polícia e ladrão’, que na época não era uma diversão politicamente incorreta”, diverte-se. Suas melhores lembranças da infância estão associadas à família reunida, “em ocasiões especiais, como Natal, Ano Novo, Páscoa, ou em situações cotidianas, como uma macarronada na casa dos avós, no fim de semana”, recorda-se.

habilitação para dirigir carros, porém, os meus exames oftalmológicos acusaram que eu tinha 0,20 graus de miopia em um dos olhos e isso era impeditivo para a carreira de aviador militar. Como na verdade eu nunca desejei ser militar, queria mesmo era ser ‘fumaceiro’, declinei da carreira militar”, fala emocionado.

Lembranças emocionantes

A famíla pronta para mais uma aventura

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Viagens inesquecíveis

Sua primeira grande viagem foi para Foz do Iguaçu, com a turma de colégio, para comemorar a formatura. “Para mim, era um salto para a liberdade, vários dias sem os pais, sem aula, entre amigos e se achando o ser humano mais livre e descolado do mundo”, conta aos risos. Também se arriscou sozinho pelos Estados Unidos, mais especificamente Indianápolis. “Foi meu primeiro contato efetivo com uma língua estrangeira, com o frio rigoroso e o desconforto da neve e com o tratamento ‘carinhoso’ que a justiça americana tem para com os descentes de árabes, e olha que isto foi bem antes do 11 de setembro”, alfineta Sandro.

Fotos: arquivo pessoal Sandro Sabag

Sandro Sabag estudou toda sua infância em um colégio de freiras na região da Lapa, “de onde tenho ótimas lembranças e mantenho um grande grupo de amigos que se reúne frequentemente até hoje”, diz. Seu sonho infantil era ser astronauta e, na adolescência, desejava ser piloto militar. “Queria tentar um dia ser ‘fumaceiro’, e preparei-me muito para isso, estudei para entrar na academia da Força Aérea e, aos 16 anos, pilotava para tirar o meu brevê, mesmo antes de ter

Sandro com sua esposa Claudia e seus dois filhos

Vida em família

Sabag casou-se com Claudia em setembro de 2002 e têm dois filhos, João Pedro, de cinco anos, e Nicolas, de dois. “Sou muito tranquilo e o que mais gosto é de estar em casa com a família. Além disso, todo ‘santo sábado’ existe a tradicional visita ao McDonald’s, onde temos todos de comer lanches com a finalidade única de ganhar os brinquedos da promoção”, explica já rindo do ritual gastronômico que fazem por amor aos filhos. A família toda também curte aventurar-se por trilhas bastante seguras, em um jipe 4 x 4, para passear e também despertar nos meninos o gosto pela natureza e pelo estilo off-road. Sandro gostava também do off-road em duas rodas, “porém, quando os meninos chegaram, me afastei por livre e espontânea exigência da minha mulher”, brinca e completa, “com isso, me sobraram apenas as quatro rodas para tocar na lama”. A maioria das viagens em família é para o sul do País, principalmente à cidade paranaense de Curitiba, onde moram sua mãe e irmã e sobrinho, e também para o litoral de Santa Catarina.

presa que fabricava a solução de IP PBX (Call Manager). Nessa ocasião, a empresa, na qual trabalhava como gerente de negócios, tornou-se distribuidora Cisco, exclusivamente para os produtos de voz”, explica. Sandro fala emocionado que realizou o seu antigo desejo de trabalhar nessa empresa no começo de 2008, quando foi contratado para ser gerente de canais na Linksys. Seis meses depois, quando a Cisco incorporou a linha de produtos empresariais da Linksys, foi transferido para a Cisco, em uma nova unidade de negócios chamada SBTG – Small Business Technologie Group, para ser gerente para Mercado de Pequenas Empresas. “As coisas de que mais gosto são lidar com clientes, canais e end users, para poder ajudá-los em suas necessidades diárias de negócios e, principalmente, o dinamismo do mercado de tecnologia, que nos apresenta inovações fantásticas, como a solução de TelePresença da Cisco. No momento, todos os meus planos de curto e médio prazo estão voltados ao desenvolvimento do mercado de pequenas e médias empresas, aproveitando este período incrível em que a Cisco anuncia um investimento de US$ 100 milhões, para aumentar a sua participação no segmento de SMB. Eu só posso entender que é a hora certa para apostar todas as minhas fichas nessa iniciativa e me dedicar ao máximo à compreensão desse mercado”, finaliza Sabag.

Profissão e carreira

Formado em Publicidade e Propaganda desde 1994, fez vários cursos de especialização, todos em tecnologia e, atualmente, está em fase de conclusão do seu MBA em Marketing, com ênfase em Gestão de Vendas, na Faculdade Getúlio Vargas, em São Paulo. Toda sua carreira, desde 1986, foi na área de tecnologia e, na maior parte desse período, trabalhou com soluções de voz (telefonia convencional, computer telephony e telefonia IP). “Comecei a respirar o mundo Cisco no ano de 2000, quando ela adquiriu uma emwww.infogente.com.br | 27

v o c ê

e m

p a u t a

Por Bruna Caricati

Nó convicto Há indícios de que, no terceiro século a.C., algo semelhante à gravata foi utilizado pelos guerreiros chineses. Séculos mais tarde, foi adaptada e serviu como distintivo para os croatas a serviço da França, na Guerra dos Trinta Anos. Atravessou o tempo e, em um passado mais recente, teve a função prática de esconder a fileira de botões da camisa. Hoje, ela confere elegância, segurança e poder a homens do mundo todo. Elaboramos dicas práticas e básicas de como acertar no uso desse acessório histórico.

Os tipos de gravatas Formais: Para serem usadas em ocasiões especiais ou sérias, como reuniões importantes e casamentos. • Lisas • Regimentais – Apresentam listras diagonais. Eram feitas, inicialmente, para uniformes regimentais e escolas britânicas; porém, hoje, seguem as cores da moda. • Estampas de cashmere – Lembram “vírgulas gordinhas”. • Estampas de foulard – Miúdas e discretas. Podem ser feitas com pequenos brasões, escudos ou insígnias. Informais: Para o dia a dia e situações um pouco mais despojadas. • Poás – Pequenas bolinhas. • Estampas geométricas. • Desenhos variados. Não faça feio • A ponta da gravata deve ficar exatamente na altura do furo do cinto. • O prendedor não é necessário, mas, se fizer questão, deve ser usado 20 cm acima da ponta da gravata e ficar preso à camisa. • Colarinhos largos pedem nó mais cheio e volumoso, prefira gravatas robustas; colarinhos médios, nós intermediários, dê preferência à seda; e, por fim, com colarinhos estreitos, devem-se usar nós pequenos proporcionados por tecidos bem leves. 28 | www.infogente.com.br

Como combinar Camisa branca ou clara: aceitam qualquer tom ou desenho mais escuro que a camisa. Camisa colorida: gravatas lisas no tom ou com estampado que repita a cor. Camisa cinza: tons de cinza (vale o tom sobre tom), bege, castanho, azul, vinho, marinho e preto. Cores mais escuras que a camisa. Porém, o cinza também aceita contraste com tonalidades vivas, como, por exemplo, amarelo, laranja e violeta, além de desenhos mais elaborados. Camisa bege: tonalidades próximas, lisas ou estampadas em cinza, tons de azul, qualquer verde e rosés. Camisa azul: tons de azul, verde, castanho, acinzentados e bordô. Camisa escura: gravatas e trajes mais escuros que a camisa. Lisas, texturizadas ou com microestampas em fundo escuro. Camisa preta fica bem com gravata preta ou marrom escuro, não é aconselhável ser mais clara que a camisa. Camisa estampada: repita na gravata, que pode ser informal, as cores da estampa da camisa para criar harmonia.

A r t i g o

Você está criando valor ou apenas resolvendo problemas?

A principal razão da falta de crescimento de muitas companhias é que elas não sabem gerenciar pessoas com orientação criativa, pessoas que trabalham com a imaginação 30 | www.infogente.com.br

Pense em sua própria situação. Quando você resolve um problema, não está geralmente tentando livrarse de algo? Por outro lado, quando você opera em modo criativo, tenta transformar algo em realidade. Você aborda os mesmos problemas com um ponto de vista e uma perspectiva diferentes, baseados em um contexto maior. O fato é que nenhuma organização gera sucesso e crescimento notáveis apenas solucionando problemas. Claro, uma empresa pode precisar se reestruturar ou ficar mais enxuta para se adaptar às realidades do mercado, mas pessoas, que trabalham em empresas que crescem muito e de forma contínua, são criadoras que focam, incansavelmente, na adição de valor. Por necessidade, têm grande disciplina financeira e operacional, mas também são uma força criativa.

Adquirindo ou redescobrindo uma orientação criativa Se você não possui uma orientação criativa atualmente, como pode adquiri-la? Como redescobrir a criatividade de seus tempos de criança? Simplesmente, começando a usar a imaginação. Einstein dizia que imaginação é mais importante que conhecimento. Ele disse que quase todas as grandes coisas que aconteceram com ele resultaram da força de sua imaginação. Neste mundo, todas as pessoas nascem dotadas de profunda capacidade criativa. Todas têm a força da imaginação — a habilidade de criar mentalmente um estado ou visão diferente ou maior que a atual. Basta exercitar os músculos da proatividade e da tomada de iniciativas. Sugiro duas coisas, especificamente: 1. Elimine de sua vida qualquer força que restrinja suas habilidades criativas inatas. Sempre que operamos com a mentalidade da

Foto: Arquivo Infogente / Imagem:www.sxc.hu

a economia global de hoje, poucas são as organizações ou gestores que não estão envolvidos, regularmente, com reduções de despesas e custos, demissões ou reestruturações. Somos solidários com os familiares, amigos, vizinhos e colegas de trabalho cuja vida é profundamente abalada por uma súbita perda de emprego ou de renda. Mas os desafios não são menos traumáticos para aqueles que permanecem na organização. Quem permanece, fica se perguntando “quando será o próximo corte” e, com isso, medo, desconfiança, manobras políticas, posições defensivas, competição interna e acusações mútuas começam a dominar a organização. Os problemas e os medos começam a governar a mente e as atividades de gestores e colaboradores talentosos, mas estressados. Os problemas são reais. As vendas e os lucros estão caindo. Frustrados, os acionistas exigem mudanças. Os relacionamentos com os consumidores e os fornecedores vão ficando debilitados. Há menos pessoas e mais trabalho — e essas poucas pessoas veem nascer mais problemas e cinismo entre gestores e colaboradores. As pessoas estão se afogando nas ondas em que deveriam surfar. O problema é que, quando a mentalidade da solução de problemas passa a prevalecer, as pessoas geralmente deixam de pensar criativamente. E, quando as pessoas estão menos focadas em criar valor real, inevitavelmente entra em campo a profecia — autorealizável e assustadora — de que problemas maiores surgirão.

solução de problemas, começamos a nos preocupar. Começamos a ficar ansiosos e estressados. Quando pensamos assim, nossas metas — e os meios para atingi-las — geralmente tornam-se menores. Para nosso desânimo, os problemas raramente desaparecem. Mas se cultivarmos uma mentalidade criativa, veremos que muitos de nossos problemas se autossolucionarão.

O fato é que nenhuma organização gera sucesso e crescimento notáveis apenas solucionando problemas A principal razão da falta de crescimento de muitas companhias é que elas não sabem gerenciar pessoas com orientação criativa, pessoas que trabalham com a imaginação. Acredito que isso aconteça porque tais companhias definem gerenciamento como controle — e não se pode controlar uma mente criativa. Em vez disso, convide seu pessoal para participar do desenvolvimento de uma visão, propósito e resultados desejados compartilhados. Definam conjuntamente as diretrizes e recursos necessários e deixe que as pessoas gerenciem a si mesmas e conquistem os resultados. Definam como cada indivíduo será responsabilizado e estabeleçam as consequências

positivas e negativas. Assim, todos ficam livres. Jack Welch, o lendário ex-CEO da General Electric, disse que sua principal atribuição era criar um ambiente de trabalho adequado e, a seguir, deixar que as pessoas escolhessem seus próprios líderes. Isso libera a energia criativa das pessoas. 2. Reserve um tempo especial para a criatividade espontânea. Acredito que uma das maiores barreiras para a criatividade seja o fato de as pessoas estarem tão consumidas por seu vício pelo urgente, que nunca investem seu melhor tempo e energia nas grandes oportunidades. Se você encontrar tempo para concentrar sua mente e talentos em uma oportunidade, suas ideias criativas singulares começarão a surgir. A satisfação resultante de seus esforços o levará à criatividade contínua. Em última análise, você descobrirá que a orientação criativa é muito melhor para resolver problemas do que a orientação da solução de problemas.

Stephen Covey é cofundador e Chairman da FranklinCovey Co.

Vale a pena ler Stephen Covey é cofundador e Chairman da FranklinCovey, a mais reconhecida organização especializada em liderança e habilidades de management do mundo, com atuação em 95 países. Além de prestar consultoria para importantes empresas e executivos em todo o mundo, aconselhou individualmente líderes de vários países, como: Kim Dae-Jung (Coréia do Sul), Vicente Fox (México), Margareth Thatcher (Grã-Bretanha) e Bill Clinton (EUA), e foi eleito pelo Wall Street Journal, um dos 10 maiores gurus em Gestão do Desempenho Humano da atualidade. Autor dos livros “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” e “O 8° Hábito da Eficácia à Grandeza”, que já se tornaram best-sellers, a InfoGente indica a leitura, que já teve venda de mais de 200 milhões de exemplares em 75 países e foi traduzido para 38 idiomas. www.infogente.com.br | 31

t a m b é m

q u e r o

v a r e j o

Adaptador Wireless D-Link DWA-140 Equipado com a tecnologia Wireless N, este adaptador USB oferece uma conexão wireless mais rápida e uma recepção muito superior ao padrão 802.11g. Possui uma cobertura até cinco vezes maior que a tecnologia anterior. Para desktops e notebooks, é projetado para funcionar em grandes casas e pequenos escritórios, concebido para os usuários que desejam uma rede de alto desempenho.

Adaptador Wireless D-Link DWA-645 O adaptador para notebook DWA-645 RangeBooster N fornece uma conexão wireless mais rápida e uma recepção muito superior ao padrão 802.11g*. Possui uma cobertura até cinco vezes maior que a tecnologia anterior. Este adaptador para PCs portáteis é projetado para funcionar em grandes casas e pequenos escritórios, concebido para os usuários que desejam uma rede de alto desempenho. Código do produto: 17175

Código do produto: 17430 Padrão: IEEE 802.11n (draft) Tipo: PCMCIA Padrão: IEEE 802.11b/g/n Tipo: USB 2.0

Taxa de Transferência: 802.11n: 300 Mbps, 802.11g: 54 Mbps, 802.11b: 1 1 Mbps Frequência: (2.4/2.4835) GHz

Taxa de Transferência: 802.11g: 54 Mbps, 802.11b: 11 Mbps, 802.11n: 300 Mbps

Segurança: WEP (64/128 ) bits, WPA/WPA2 PSK Modulação: BPSK, QPSK, 16QAM, 64QAM com OFDM

Frequência: (2412 / 2.472) MHz Segurança: WEP (64/128) bits, WPA / WPA2 Antena: Interna Modulação: OFDM, DSSS Voltagem: 5 Vdc

Voltagem: 3.3 Vdc + 5% Medidas do produto (L / A / P): 54 / 10 / 123 mm Medidas da embalagem (L / A / P): 237 / 36 / 168 mm Pesos Bruto/Líquido: 0.30 / 0.05 kg Garantia: 12 meses

Medidas do produto (L / A / P): 121 / 19 / 134 mm Medidas da embalagem (L / A / P): 240 / 36 / 170 mm Pesos Bruto/Líquido: 0.30 / 0.20 kg Garantia: 12 meses

Teclado Microsoft Wireless M Dk 1000 USB Multimídia c/Flip 3D s/ fio Portátil e funcional, este teclado agrada aos que buscam um design clean e ao mesmo tempo moderno para seu ambiente de trabalho, seja em residências ou corporações. Sem fio, ele pode ser utilizado de maneira bem prática.

Televisão AOC TPD – 100 TV Portátil LCD 3.5 Slim Tv Portátil LCD 3.5” Slim, recebe sinal digital de canais abertos, duração de bateria de 3,5 horas, acompanha fone de ouvido e carregador. Código do Produto: 20656

Código do produto: 21476

Recebe todos os canais de TV Digital (1-Seg), disponíveis em sua localidade Tela LCD de 3,5” Diagonal visual aproximada de 8,7 cm Design Ultra Slim (menos de 1 cm de profundidade) Medidas da embalagem (L / A / P): 475 / 200 / 85 mm Pesos Bruto/Líquido: 1.48 / 0.00 kg Garantia: 12 meses

Bateria recarregável de Lítio, com até 3,5 horas de duração(1) Alto-falantes integrados Acompanha fone de ouvido estéreo Permite escolher o formato de tela Permite escolher o tipo de áudio e legenda, quando disponíveis na transmissão

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Fotos: Divulgação

Interface: USB

Web Cam Microsoft Life Cam VX-1000 USB 0.3MP Com instalação simples e ligações com um toque, a Microsoft LifeCam VX-1000 torna mais fácil do que nunca ver e ouvir seus amigos e familiares através da Internet. Código do produto: 17729

Notebook HP dv5-1125BR Expandindo a elegância sofisticada da linha atual, a nova série dv é definida por linhas modernas e fluidas e acabamentos metálicos, com inovações surpreendentes dentro e fora. Agora, o acabamento HP Imprint, de alto brilho de onyx e cromo, envolve todas as superfícies visíveis durante o uso normal para maior durabilidade. Controles de mídia se acendem e se tornam visíveis somente quando o sistema é ligado, aumentando ainda mais a simplicidade e elegância de sua aparência. Código do produto: 20904

Resolução: 0.3 MP; 640x480 pixel Interface: USB 2.0 Microfone: Embutido Features: 30fps Medidas do produto (L / A / P): 54 / 64 / 51 mm Medidas da embalagem (L / A / P): 155 / 75 / 205 mm Pesos Bruto/Líquido: 0.30 / 0.10 kg Garantia: 12 meses

Tela: 15.4’; WXGA Processador: AMD; Turion X2 RM-70 2 GHz 1 MB L2 Sistema Operacional: Microsoft Windows Vista Home Basic Memória: 2 GB (2 DIMM) DDR2

Epson Stylus Office TX300F Impressora, copiadora, scanner, fax e foto. A nova impressora da Epson vem em alta velocidade de impressão de até 31 ppm em preto e 15 ppm em cor. Os resultados são profissionais com texto de qualidade laser e imagens com cores brilhantes, além de ser resistentes a borrões e à água. Código do produto: 1355

Features: Web Cam, Microfone Unidade de Disco Rígido: 160 GB SATA 5.400 rpm Unidade Óptica: DVDRW Vídeo: ATI Radeon™ HD 3200 (Integrada) Rede: 1 10/100, 1 Wireless 802.11 b/g, 1 Bluetooth Comunicação: 1 Modem 56K Portas: 4 USB 2.0, 1 VGA (15pin) Teclado: Teclado Português ABNT Mouse: TouchPad com botão para ativar/desativar e área de Scroll vertical Bateria: Bateria de 6 células Medidas da embalagem (L / A / P): 110 / 355 / 485 mm Pesos Bruto/Líquido: 3.96 / 0.00 kg Garantia: 12 meses

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t a m b é m

q u e r o

c o r p o r a t i v o

Microcomputador HP dc5800-NB899 C2D E8400 1 GB 160 GB DVDRW Vista Completo com tecnologia comprovada e recursos aprimorados, o Business PC HP Compaq Série dc5800 está bem equipado para atender às demandas das principais organizações. Código do produto: 20962

Switch Cisco SRW224G4 24 Portas 10/100 + 4 Portas Gigabit O switch Cisco gerenciado por WebView permite uma expansão segura da rede. A configuração do comutador é protegida por SSL para acesso à Web e por SSH para acesso à Telnet. O controle de utilizador é protegido pelo sistema de segurança 802.1x por meio de um mecanismo de autenticação RADIUS e pode também ser controlado por meio de filtragem MAC. Possui 24-port 10/100 + 4-Port Gigabit Código do produto: 18739

Form Factor: Desktop; Small Form Factor (SFF) Processador: Intel;Core2 Duo E8400 3.0G Hz 6 MB L2 Sistema Operacional: Microsoft Windows Vista Business Memória: 1 GB (2 DIMM) 800 MHz DDR2 Unidade de Disco Rígido: 160 GB SATA300 7.200 rpm Vídeo: Integrated Intel Graphics Media Accelerator 3.100 Baias: 1 int. 3,5’; 1 ext. 5,25’; 1 ext. 3,5’ Slots: 1 PCI Express x16, 2 PCI Epress x1, 2 PCI Unidade Óptica: DVD-ROM 16X/48X Áudio: Realtek AC97 ALC655 Rede: 10/100/1.000 Portas: 1 Paralela, 1 Serial, 6 USB 2.0, 2 PS2 Chipset: Intel Q33 Express chipset Medidas da embalagem (L / A /P): 500 / 215 / 590 mm Garantia: 36 meses

Servidor HP ML110 G5-496315 Xeon 3075 2 GB 160 GB DVDRW Win 2008 Com grande capacidade de armazenamento, este modelo é ideal para pequenas, médias e grandes empresas. Código do produto: 20811

Tipo: Managed; RackMount Portas: 10/100; 24 RJ45 10/100 Mbps / Gigabit; 4 RJ45 0/100/1.000 Mbps Backplane: 12.8 Gbps Gerenciamento: Web, SNMP Leds: Power, Link/Act, Speed Medidas do produto (L / A / P): 430 / 44 / 203 mm Medidas da embalagem (L / A / P): 559 / 102 / 305 mm Pesos Bruto/Líquido: 3.01 / 2.00 kg Garantia: 60 meses

Licença Uso (SO) Microsoft P73-04012 # WinSvr08 StdDVD 5Clt P32/64b(02798) O Wind Server 2008 ajuda você a aumentar a flexibilidade de sua infraestrutura de servidor, economizando tempo e reduzindo custos. Novas e eficientes ferramentas de gerenciamento e melhorias na segurança permitem que você tenha maior controle sobre seus servidores e forneça proteção avançada, gastando menos tempo em tarefas rotineiras e mais tempo agregando valor à sua organização. Garantia: 12 meses Código do produto: 21191

Processador: Intel Xeon X3075 2.66 GHz 1.333 MHz 4 MB Memória: 2GB DDR2 ECC; Maxima: 8 GB Front Side Bus: 1.333 MHz Unidade Óptica: DVD-RW Unidade de Disco Rígido: 160 GB SATA 7.200 rpm

Teclado: Teclado Mouse: Mouse Medidas da embalagem (L / A / P): 500 / 420 / 560 mm Garantia: 12 meses

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Fotos: Divulgação

Slots: 1 PCI Express x8, 2 PCI Express x1 Form Factor: Pedestal (Opcional 4U Rack)

Internet Server Cisco WRVS4400N-LA Roteador Wireless N Roteador Wireless N com 4 portas Gigabit é um produto de alto valor agregado e performance. Sua aplicação permite o compartilhamento de 1 ou mais computadores wireless ou 4 computadores direto por meio das portas de 10/100/1.000 Mps por cabo de rede, além de utilizar tecnologia wireless 802.11N que trafega a uma velocidade de 270 Mbps. Com recursos de qualidade de serviço: você define qual aplicação é a mais importante e qual deve ter prioridade, inclusive VoIP.

Gateway Cisco SPA2102-NA 2 portas FXS + 2 portas RJ-45 O SPA2102 possui 2 saídas de linhas telefônicas VOIP que podem ser ligadas ao seu aparelho de telefone comum, telefone sem fio, fax ou PABX. Possui 1 saída de rede para servir Internet direto em 1 computador ou em até 255 computadores, com auxílio de um HUB SWITCH. Permite você definir prioridade entre o serviço de dados e o serviço de voz. Para usar o SPA2102, basta conectá-lo à sua Internet Banda Larga e fazer uma configuração simples, e pronto, você fará ligações via Internet a baixíssimo custo ou até gratuitas no caso de ligações ponto a ponto. Código do produto: 18746

Código do produto: 19271 Portas: 4 RJ45 10/100/1.000 Mbps Padrão: IEEE 802.11n/g/b, IEEE 802.3u; 802.3 Gerenciamento: SNMP Protocolos: TCP/IP, UPD, ICMP Features: Funções VPN (PPTP, L2TP, IPSec) Leds: Power, Local Link, Velocidade, Full/half duplex, Internet Link, Error Medidas do produto (L / A / P): 198 / 131 / 198 mm Medidas da embalagem (L / A / P): 311 / 244 / 98 mm Pesos Bruto/Líquido: 1.25 / 0.55 kg Garantia: 12 meses

Notebook HP 6530bFS245 14.1’ P8600 2 GB 250 GB DVD/RW Vista Lançamento HP com câmera VGA. O HP Compaq Notebook série 6530b altamente portátil ajuda você a manter-se conectado e produtivo quando viajar.

Medidas do produto (L / A / P): 102 / 25 / 102 mm Medidas da embalagem (L / A / P): 254 / 64 / 152 mm Pesos Bruto/Líquido: 0.52 / 0.33 kg Garantia: 12 meses

Código do produto: 20953

Tela: 14.1’; TFT WXGA Processador: Intel Core2 Duo; P8600 2.4 GHz 3 MB L2 Sistema Operacional: Microsoft Windows Vista Business Memória: 2 GB (1 DIMM) 800 MHz DDR2 Features: Web Cam Unidade de Disco Rígido: 250 GB SATA 5.400 rpm Unidade Óptica: DVDRW Vídeo: Intel Graphics Media Accelerator 4.500 MHD Rede: 1 10/100/1000, 1 Wireless 802.11 a/b/g/n, 1 Bluetooth Comunicação: 1 Modem 56 K Portas: 4 USB 2.0, 1 VGA Bateria: Bateria de 6 células Medidas da embalagem (L /A / P): 100 / 350 / 485 mm Garantia: 12 meses

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A r t i g o

Redução de impostos: importante arma para enfrentar a crise financeira mundial

Em tempos de crise, essa redução, mais do que uma economia, pode representar a manutenção de investimentos, de índices de crescimento e de geração de empregos ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que impliquem melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando em maior competitividade no mercado. Aos contribuintes que dele se beneficiam são concedidas diversas formas de incentivo fiscal, prin36 | www.infogente.com.br

cipalmente aqueles vinculados ao aproveitamento das despesas com pesquisas e desenvolvimento de novas tecnologias. Como exemplo desses benefícios, podemos citar: a possibilidade de dedução integral, para fins de IRPJ e CSLL, dos gastos relacionados ao desenvolvimento tecnológico; a possibilidade de depreciação/amortização integral e acelerada de ativos destinados a tal fim, além de reduções de IPI e do Imposto de Renda retido na Fonte, que em alguns casos pode ter sua alíquota reduzida a zero. Para tanto, os beneficiários deste programa devem: (i) prestar informações sobre seus programas de pesquisa tecnológica e desenvolvimento de inovação tecnológica ao Ministério da Ciência e Tecnologia; (ii) controlar em contas específicas os dispêndios de que trata a referida lei; e (iii) comprovar a sua regularidade fiscal. É importante lembrar, contudo, que tais benefícios somente são aplicáveis aos pagamentos realizados para residentes e domiciliados no País, salvo algumas exceções ligadas aos pagamentos de royalties, assistência técnica ou científica e serviços especializados. Ao que nos parece, se bem utilizados, esses benefícios podem ser responsáveis pela manutenção de boa parte dos investimentos previstos para o desenvolvimento de novos produtos e na conquista de novos mercados, o que sem dúvida é poderosa arma para o enfrentamento da guerra contra a atual crise mundial.

André Barbosa Angulo Advogado – Consultor Tributário em São Paulo.

Foto: Arquivo Infogente

bter meios lícitos para a redução da pesada carga tributária brasileira é sempre tema de grande preocupação entre os gestores das empresas. Em tempos de crise, essa redução, mais do que uma economia, pode representar a manutenção de investimentos, de índices de crescimento e de geração de empregos. Mais ainda, a otimização da carga tributária pode significar a sobrevivência das empresas na pesada guerra contra a crise mundial. Sabendo dessa necessidade, nesta matéria, apresentaremos brevíssimas linhas de um interessante incentivo fiscal relacionado à inovação tecnológica, previsto na Lei nº 11.196/05, recentemente alterada pela Lei nº 11.774/08, que pode ser mais um meio de gerar economia e otimizar o planejamento fiscal para o ano de 2009. Tal incentivo fiscal é destinado às empresas que incorram em gastos com a concepção de novo produto

c u r i o s i d a d e s

Um arco-íris musical Desenvolvido dentro da Samsung, o MP3 player chamado Colorsonic usa cores para selecionar as músicas que você quer ouvir. O aparelho tem a forma de um anel que apresenta diversas cores em sua superfície. Ao armazenar as suas músicas no computador, usando um software especial, o usuário atribui cores a determinadas músicas ou artistas. Então, ao ligar o seu MP3, basta tocar na cor relacionada ao que escolheu no computador para o som começar a tocar. Mesmo sendo chamativa aos olhos, a novidade é apenas um experimento, mas ainda assim não há garantia de que o produto venha a ser produzido.

Canivete suíço com Bluetooth e cartão de memória

Até hoje, os canivetes eram acessórios com mil e uma utilidades, como abrir garrafas, cortar objetos, desparafusar, lixar unhas etc. Agora, os tradicionais objetos se superaram, seguindo a tendência mundial tecnológica. A fabricante Victorinox apresentou na CES sua nova experiência, que agradou em cheio aos visitantes da feira.

Cartuchos de café Ainda apenas um protótipo criado pelo designer coreano Jeon Hwan Ju para um concurso de eco-design, a Riti Eco-Friendly Printer dispensa o uso de cartuchos de tinta para dar lugar a uma solução bem diferente na hora de deixar suas marcas no papel: borra de café ou de chá. A novidade, além de ajudar a preservação do meio ambiente, ainda deixa seus trabalhos aromatizados. O problema é se a cada folha surgir a vontade da “paradinha” para o café!

Desde janeiro, os internautas que acessarem o site da Casa Branca vão encontrar diversas novidades. Segundo o novo presidente dos Estados Unidos da América, Barack Obama, o canal de contato do site será lido por ele ou por seu staff e cada crítica ou sugestão será analisada cuidadosamente. A intenção é de que o site seja cada vez mais acessado. Prova disso é que no site tem até uma área dedicada exclusivamente ás crianças.

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Fotos: Divulgação

O site da Casa Branca de cara nova

u n i v e r s o

a l c a t E i a

por Natalia Schener

Alcateia começa 2009 ampliando portfólio e fortalece sua estratégia para atender a revendas com perfil VAR

Os indicadores apontam que 2009 será um ano de desaceleração e cautela no cenário econômico mundial. Por conta disso, a Alcateia, como parte de sua estratégia global, direcionará seus investimentos para geração de demanda, aumentando o percentual de sua base com perfil VARs, que passam a contar com uma estrutura diferenciada para atender a seus clientes, investindo na geração de demanda e focando em produtos de maior rentabilidade. A distribuidora lançou um programa de relacionamento, o InoVAR Alcateia, que visa fidelizar esse público e estimular seu crescimento dentro

Uma das grandes inovações do programa InoVAR é que as campanhas de incentivos são feitas de forma individualizada em parceria com cada revenda das oportunidades geradas pelo mercado. Hoje, a equipe de VAR da Alcateia, liderada por Marcelo Passarelli, conta com cinco vendedores, mais dois especialistas em Cisco, 3Com e D’Link. A distribuidora conta ainda com um backoffice de 18 especialistas e oito gerentes de produtos – equipe responsável pelo registro de oportunidades, prévenda, importação e interface com o fabricante. Os canais VARs também serão favorecidos pelas campanhas de marketing da distribuidora, que aumentou em 20% a sua verba para ações com 40 | www.infogente.com.br

revendas de valor agregado. Como parte de sua estratégia, a Alcateia também focará na geração de leads e segmentação de clientes para proporcionar um atendimento personalizado, apostando na geração de demanda no mercado SMB. A Alcateia incrementa seu portfólio com produtos da Linksys, Cisco, HP e Symantec. “A Alcateia é uma empresa que, por natureza, acredita em parcerias e sabe que seu crescimento está diretamente relacionado ao de seus clientes. Por isso, o InoVAR promoverá ações que permitam o desenvolvimento deles, com condições diferenciadas de compras e campanhas de incentivo a suas equipes de vendas, por exemplo,” aponta Adriana Pedrecca, gerente de Marketing da Alcateia e idealizadora do programa. Uma das grandes inovações do programa InoVAR é que as campanhas de incentivos são feitas de forma individualizada em parceria com cada revenda. Juntos, revenda e gerente de vendas da Alcateia definem quais metas devem ser aplicadas e os critérios internos, adaptando a campanha, a sua realidade e a necessidade de impacto desta.

Foto: Acervo Alcateia

Com expectativa de aumentar a sua base de VARs e oferecer soluções a sua base SMB, a Alcateia fecha contratos com Linksys, Cisco, HP e Symantec

A r t i g o

z u f f o

o fervilhante e tumultuado mercado mundial virtual de capitais, apenas os VANVs especializados na área financeira atualmente têm condições de operar. De fato, os eventos mais lentos, mergulhados nessa intensa e frenética agitação financeira, acontecem na escala de tempo de milissegundos. Os mais rápidos ocorrem em microssegundos. A taxa de ocorrência de compras e vendas, altas e baixas de ações, títulos e câmbio é tão gigantesca, que poucas dessas inteligências artificiais têm condições de reunir suficientes recursos computacionais e disponibilidade de tempo suficiente, para sintetizar um prognóstico com um grau de previsibilidade e confiabilidade razoavelmente aceitável para acompanhá-la racionalmente e conseguirem a minimização dos riscos.

No fervilhante e tumultuado mercado mundial virtual de capitais, apenas os VANVs especializados na área financeira atualmente têm condições de operar A otimização urgente dos algoritmos de implementação de complexas funções de distribuição de probabilidades é, sem margem de dúvida, uma crescente necessidade que envolve a atuação de centenas de milhões de pesquisadores humanos e VANVs. Porém, os resultados obtidos são quase sempre pífios e a escala de tempo envolvida, muito longa, tornando obsoletos os desenvolvimentos teóricos, antes que estes sejam efetivamente utilizados. Nesse mundo febril de atividades, os seres humanos participam apenas como coadjuvantes, por meio da corretagem de VANVs especializados ou, nos casos de exposição ao maior risco, por seus próprios clones pessoais. Porém, raramente conseguem alocar uma 42 | www.infogente.com.br

quantidade de recursos computacionais e logicionais de modo que suas chances de sucesso sejam realmente significativas. Porém, já há mais de uma década da balbúrdia desse meio turbulento, surgiu uma forma de jogo que logo se propagou como um rastilho de pólvora por todo o mundo. Consiste no seguinte: determinada pessoa, por meio de um fundo de investimento, adquire a esmo uma carteira de ações ou direitos de fundo de títulos cambiais e ações em um instante predeterminado, e os resgata após determinado intervalo de tempo, normalmente vários minutos. Esta atuação, quando feita desta forma no presente, torna-se puramente randômica. No mundo de negócios atual, embora ainda existam atividades estáveis a longo prazo, baseadas em indústrias de base, como a siderurgia, a geração de energia, grandes empresas de telecomunicações e indústria alimentícia, a verdade é que os ciclos tecnológicos tornaram-se tão curtos, que algumas empresas, virtuais ou físicas, comportam-se como estrelas supernovas, dominando e iluminando o mercado por alguns dias, ou mesmo horas, para depois transformarem-se em uma nuvem de poeira.

Foto: Arquivo Infogente / Imagem:www.sxc.hu

Victor, o Jogador

Esta situação é fácil de entender. Os bens intangíveis Naturalmente, sua primeira providência foi adquirir e a inovação a eles ligada dominam o mercado de um carro do ano e uma casa, ambos providos de capitais, e um milissegundo neste mercado, hoje, inteligências artificiais sofisticadas. corresponde a praticamente um dia de pregão em Teve, também, a necessidade de contratar os serações há apenas trinta anos, porém com uma vola- viços especializados de Arthur VANV, um administratilidade e imensamente maior. dor de fortunas virtual desempregado, porém, bem Ora, alguns minutos na escala humana, digamos recomendado. Descobriu, também, que era obrigado 2,5, correspondem a 150.000 milissegundos na escala a pagar elevados impostos sobre movimentações fiVANV, ou seja, o equivalente de 150.000 pregões diá- nanceiras que, aliás, eram atualmente a principal fonte rios de 30 anos atrás. Em termos humanos, 150.000 de recursos do governo. dias correspondem a aproximadamente 410 anos e 8 Acostumado com sua vida livre de compromissos, meses, num ambiente de inflação zero. Obviamente, em breve, Victor começou atritar com seus compaa aquisição de novos títulos nessas condições é um nheiros virtuais, gerentes de seu carro e casa, que o processo estotástico, com enormes riscos. Entretanto, censuravam particularmente por sua crescente depenmuitos humanos gostam deste jogo e a ele se dedicam dência de universos virtuais, além de sua insistência de corpo e alma, tal como os antigos especuladores em trafegar fisicamente por lugares perigosos, por de mercados. Gigantescas fortunas transferem-se causa da presença de revolucionários luditas e neode mãos em milisseanarquistas. Afinal, já gundos, tornando-se não era um esfarrapaNesse mundo febril de atividades, totalmente imprevisído usurário. os seres humanos participam apenas vel para os humanos Numa dessas incomo coadjuvantes, por meio da comuns que entravam cursões, sofreu um apenas com a cara corretagem de VANVs especializados ataque de infoterrorise a coragem, sem mo, que deliu compleou, nos casos de exposição à maior suporte cibernético tamente a inteligência adequado. risco, por seus próprios clones pessoais artificial VANV de seu Victor Pascolle era carro. Nessa emerum desses humanos. Desde sua adolescência, e gência, seu clone pessoal assumiu o comando e o sobretudo após a criação das cotas de vivência, vivia transportou para um lugar seguro. quase como um pedinte, para conseguir e poupar Porém, isso não o livrou das dificuldades. Teve de recursos monetários para realizar aplicações, desta responder a um longo processo pela responsabilidade forma, nas bolsas de valores, presentes e futuros. de destruição de uma consciência artificial, além de Normalmente, escolhia um tempo de aplicação curto, ataques diários da LLVANV. Em busca da imunidade de alguns minutos, números e tipos de ações esco- parlamentar, que continuava a ser um privilégio dos lhidas de acordo com sonhos da noite anterior, e sem políticos, em alguns países, inclusive o Brasil, resolveu nem utilizar seu precário clone pessoal, aplicando seus entrar na política e participar das eleições em 2040. parcos recursos em ações e em capital de risco volFoi eleito com um número tados a empreendimentos inovadores. Normalmente, surpreendente de votos. os perdia e, quando ganhava alguma coisa, esta rapidamente evaporava em novas aplicações. Um dia, porém, Victor acertou em cheio, um caso em um bilhão, retirando recursos de uma supernova, enquanto esta estava em seu brilho máximo. Viu-se de repente trilionário, dispondo de uma cesta de moedas das principais economias planetárias. Os anos Prof. dr. João Antonio Zuffo de penúria haviam, para ele, terminado, porém, não Cientista e prof. titular da Escola Politécnica da USP. suas agruras e dores de cabeça. www.infogente.com.br | 43

A filha de Francisco O Brasil se emocionou com o filme “Dois Filhos de Francisco”, no qual é narrada a emocionante história de vida da dupla sertaneja Zezé Di Camargo e Luciano. Agora é a hora de você conhecer a fundo a linda e talentosa atriz e irmã da dupla: Luciele Di Camargo Por Adriana Rosa Fotos (inclusive capa): Fernando Mazza 46 | www.infogente.com.br

ndependente do estilo musical que você ouve e de que gosta, é impossível não se emocionar com o filme que em 2005 mostrou toda a infância e busca pelo sucesso da dupla Zezé Di Camargo e Luciano. A infância pobre, sofrida, mas cheia de amor, se estende aos irmãos dos cantores e é aí que entra a bela morena que estampa a nossa capa. Luciele Di Camargo há algum tempo deixou de ser a irmã dos cantores para ser a atriz de diversas novelas, teatros e especiais da Globo. Mas, tanto a vida como o reconhecimento profissional não foram fáceis e mesmo assim existiram muitos momentos felizes: “A minha infância foi a época em que tínhamos muita liberdade, tomávamos banho no rio, pegávamos manga do pé e comíamos debaixo dele, brincávamos até tarde da noite na rua, não tínhamos preocupações com nada e éramos muito unidos, passamos muito perrengue, mas estávamos sempre juntos”, conta.

“O fato de ser irmã deles (Zezé Di Camargo e Luciano), pode me ajudar como pode me prejudicar, é uma faca de dois gumes, por isso, prefiro seguir meu caminho, independente do meu parentesco.” Luciele Di Camargo

Sempre independente, quando menina, fabricava seus próprios brinquedos e foi assim, brincando, que teve seu primeiro contato com o teatro: “Eu improvisei, com as cadeiras da cozinha e um portão velho de madeira, um teatrinho de fantoche. Avisei as minhas amiguinhas de que naquele dia, no final da tarde, haveria brincadeira nova. Feito o alarde, comecei a organizar a brincadeira, arranquei as cabeças das minhas poucas bonecas, pedi pra minha mãe alguns pedaços de pano velho e a meia de meu pai. Com o pano, eu cobria a mão e encaixava a cabeça de uma das bonecas no meu dedo indicador, e assim, escondendo-me atrás de um pedaço de portão velho, que ficava em frente às cadeiras, eu manipulava as cabeças, contando uma história”, relembra. De personalidade forte, desde pequena, mostrava independência; não aceitava ordens e queria ser dona do seu próprio nariz. www.infogente.com.br | 47

Ela sempre soube que tinha vocação para coisas práticas e manuais. Com tanta desenvoltura, alguns amigos chegavam a sugerir a carreira de atriz.

Luciele Di Camargo há algum tempo deixou de ser a irmã dos cantores para ser a atriz de diversas novelas, teatros e especiais da Globo A vontade de trabalhar sob os holofotes veio quando assistiu na coxia do teatro Goiânia à peça “Confissões de Adolescentes”, “me apaixonei pela energia que estava naquele lugar. Foi ali que eu fui mordida pelo bichinho do teatro, e naquela hora eu tive certeza de que era aquilo que eu queria fazer para o resto da minha vida”, e usou a amizade com seu irmão como alavanca. “Tomada à decisão, eu tinha de ter o apoio de alguém e foi nessa hora que a amizade com o meu irmão mais velho fortaleceu-se, contei pro Luciano sobre a minha vontade de ser atriz, que queria ir morar com ele em São Paulo pra estudar teatro. Depois de muita conversa, ele concordou em me ajudar, foi aí que eu larguei tudo: escola, namorado, pais, amigos, diversão e a minha liberdade.” Depois de alguns cursos de interpretação, conseguiu trabalhos significativos no teatro, televisão e cinema e mostrou que veio para ficar. (Veja no quadro seus trabalhos na televisão) Luciele não para, mas conseguiu um tempo para nos contar um pouco de sua vida, carreira, seu contato com a tecnologia e suas vontades. Confira a entrevista que a atriz concedeu à InfoGente: Como é sua relação com todos os seus irmãos? Sou a caçula da família, mas nem por isso sou mimada por eles; na verdade, tenho uma relação de respeito, de parceria, compreensão e muito amor; respeito e amo todos por igual. Ter irmãos tão famosos, ajudou ou atrapalhou o início de sua carreira? Você sentiu que a cobrança era maior por causa disso? No começo, era preocupada com esse fator e acho 48 | www.infogente.com.br

que a maior cobrança vinha de mim mesma. Até hoje me cobro muito, sou extremamente exigente comigo, mas hoje me cobro porque quero me aprimorar, quero crescer e não porque tenho de provar algo a alguém. O fato de ser irmã deles, pode me ajudar como pode me prejudicar, é uma faca de dois gumes, por isso, prefiro seguir meu caminho, independente do meu parentesco. O que você ainda não fez que precisa fazer algum dia, de qualquer jeito? Meus Deus, que pergunta ampla!!!!! Existe muita coisa que ainda não fiz e que vou ter de fazer, mas, de todas, a única que tenho certeza de que farei é morrer. Se o mundo acabasse amanhã, com quem e onde você gostaria de estar? Já tive um sonho assim, foi agonizante e nele estava com todos da minha família, estávamos todos abraça-

dos e orando, o lugar não me lembro, então gostaria de estar com eles, sem nem me importar com o lugar, apenas com eles. Versátil, você se encaixa com naturalidade em diversos trabalhos. Você prefere fazer cinema, teatro ou TV? Tenho certeza de que todas as áreas trazem bom amadurecimento ao artistas, e, quando você ama o que faz, acaba não importando em qual segmento, você simplesmente quer atuar, e eu sou assim, atuar é minha paixão, não importa onde eu faça.

Falando UM POUCO de tecnologia Você consegue se lembrar qual foi o seu primeiro contato com a tecnologia? Nossa, já faz tanto tempo, acho que foi quando teve o “boom” da Internet, a minha primeira conta de e-mail provavelmente deve ter sido o meu primeiro contato, antes disso, o celular. Hoje, o que usa diariamente? Eu não saio de casa sem meu notebook, celular e máquina digital, os três são indispensáveis hoje em dia. No que a Internet mais facilita o seu trabalho? Pesquisas, meu bloglog (www.bloglog. globo.com/lucieledicamargo), notícias, clipagem, entre outras coisas. A Internet nos dá uma infinidade de possibilidades... cada dia uma nova informação, um novo conteúdo. Você é uma daquelas pessoas que passa horas navegando, ou não gosta muito? Passo, sim, adoro navegar, pesquisar, aprender... Se pudesse pegar um programa de computador tipo o photoshop e apagar algumas coisas do mundo, o que seria? Fome, Criminalidade e Corrupção.

Pingue-Pongue Uma cor: Azul. Perfume: Elle. Viagem inesquecível: New York. Tem medo de: Tanta coisa, não dá pra ser curta a resposta. Saudades de: Neste momento. de uma certa pessoa... Melhor momento: Todos ao final de um espetáculo em que eu participo. Homem bonito: Acho que a beleza de um homem não pode ser medida pela aparência e sim pelo caráter, por isso escolho meu irmão Emmanoel. Mulher bonita: Minha mãe, pelos mesmos motivos acima. Amigos são: Raros e essenciais. Filme de que não se esquece: “A Vida é Bela”, “Marquise”, “PS Eu Te Amo”, “Onde os Fracos Não Têm Vez”, “Dois Filhos de Francisco”, “Pontes de Madison”, etc., etc., etc. Uma frase: “Tenho uma espécie de dever, dever de sonhar, de sonhar sempre.”

Trabalhos na televisão 2008 – Casos e Acasos 2007 – Sítio do Picapau Amarelo 2007 – Dança no Gelo (Domingão do Faustão) 2006 – Páginas da Vida 2004 – Senhora do Destino 2004 – Celebridade 2003 – Mulheres Apaixonadas www.infogente.com.br | 49

p i a d a s

George W. Bush e Tony Blair estão num jantar na Casa Branca

Um dos convidados aproxima-se deles e perguntalhes: – Sobre o que é que estão conversando de forma tão animada? – Estamos fazendo planos para a Terceira Guerra Mundial. – diz Bush. – Uau!… – exclama o convidado. E quais são esses planos? – Vamos matar 14 milhões de argentinos e um dentista. – responde Bush. O convidado parece confuso e pergunta: – Um dentista? Por que é que vão matar um dentista? Blair dá uma palmada nas costas de Bush e exclama: – Não te disse? Ninguém vai perguntar pelos argentinos!

Hospital psiquiátrico – O teste da banheira

Durante a visita a um hospital psiquiátrico, um dos visitantes perguntou ao diretor: – Qual é o critério pelo qual vocês decidem quem precisa ser hospitalizado aqui? Respondeu, o diretor: – Nós enchemos uma banheira com água e oferecemos ao doente uma colher, um copo e um balde e pedimos que a esvazie. De acordo com a forma que ele decida realizar a missão, nós decidimos se o hospitalizamos ou não. – Entendi – disse o visitante – uma pessoa normal usaria o balde, que é maior que o copo e a colher. – Não – respondeu o diretor – uma pessoa normal tiraria a tampa do ralo. O que o senhor prefere? Quarto particular ou enfermaria? Dedicado a todos que escolheram o balde. A vida tem muito mais opções. “A genialidade nada mais é do que uma aptidão maior para a paciência.”

Casos de hospício

No hospício, o louco cai na piscina e começa a se afogar. Imediatamente, outro louco se atira na piscina e o salva da morte. No dia seguinte, o diretor do manicômio vai ao quarto do louco ‘salva-vidas’ e diz: – Aceite meus parabéns!!! Vim pessoalmente para lhe dar duas notícias. A primeira é ótima! Você está recebendo alta. Depois do seu gesto heróico de ontem, salvando um interno, nossa equipe concluiu que você está curado, provando isso com aquela atitude heróica. A segunda notícia, infelizmente, não é boa! Aquele interno que você salvou foi encontrado morto hoje pela manhã. Suicidou-se, enforcado num cinto. – Não, senhor diretor, ele não se enforcou, eu pendurei ele para secar.

O homem está na cozinha, fritando um ovo, quando a esposa chega e começa a gritar como uma louca: – Joga mais óleo!!! Joga mais óoooleoooo!!! – Vai grudar no fuuuuuuundo... cuidado!!! vira, vira, anda vira...rápido!!! Vai, cuidado! cuidado!!! Vai espirrar...!!!!!!!! – Parece que você é louco. – Vai entornar... ai, meu Deus! o saaaaaaaalllll!!!!! não esquece o saaaaaaaaaallllllll!!! O homem, irritado com os berros, pergunta: – Por que é que você está fazendo isto?!? Você acha que eu não sei fritar um ovo? E a esposa, bem calma, responde: – Isto é só para você ter uma ideia do que você faz comigo quando eu dirijo!

Veja mais piadas nas páginas 66. 50 | www.infogente.com.br

Imagens: office.microsoft.com

O OVO

i n f o

R e f l e x ã o

Por Mirella Stivani

Ainda a crise Nenhum assunto foi tão comentado nos últimos tempos como a crise mundial. Mas, apesar do tema estar sempre em foco, muitas dúvidas ainda existem. A seguir, Adilson Mulha, diretor de marketing da 3Com, comenta e esclarece os principais pontos sobre a crise e o mercado de tecnologia. Infogente: Em sua opinião, a crise mundial vai desacelerar o ritmo frenético da tecnologia? Adilson Mulha: Não. Serão abertas outras frentes de trabalho para viabilizar a implementação da tecnologia atual em fases, ou parcialmente, conforme a disponibilidade de recursos. Também serão desenvolvidas algumas variantes para absorver projetos, mesmo com orçamentos reduzidos. Quem fizer a lição de casa mais cedo terá mais sucesso. IG.: O que as empresas podem fazer para contornar a crise? A. M.: Oferecer produtos escaláveis, que possam se adaptar às exigências das pequenas e médias empresas no Brasil. Para as grandes corporações, que já fizeram seus investimentos, também é importante a adaptação aos novos tempos.

de dos produtos e serviços. Como sempre, veremos que as melhores ofertas, os melhores produtos e os melhores fabricantes vão liderar a roda da retomada de crescimento e evolução da economia. IG.: Como alavancar e maximizar os resultados nos negócios de uma companhia? A. M.: O caminho é basicamente o mesmo: entender sua habilidade e sua vocação, oferecendo o que se tem de melhor. Aproximar e satisfazer as prioridades dos canais e dos clientes finais. IG.: Mesmo com a crise, é um bom momento para apresentar novos produtos de tecnologia ao mercado? A. M.: Sim. É um ótimo momento e vou fomentar isso junto à 3Com. Precisamos solidificar nossa presença como fornecedores mundiais de tecnologia. Plantar e colher espaços positivos na percepção dos clientes finais e canais, atendendo prontamente aos requisitos do mercado.

“O Brasil foi e será ainda mais afetado pela crise financeira e de confiança”

IG.: O Brasil foi ou será muito afetado pela crise? A. M.: O Brasil foi e será ainda mais afetado pela crise financeira e de confiança. O governo federal deve tomar ações contínuas para minimizar os impactos e retomar o crescimento. O nível do impacto da crise no Brasil vai variar de acordo com a especificidade e complexida52 | www.infogente.com.br

Adilson Mulha, diretor de marketing da 3Com

Foto: Arquivo Infogente

IG.: Como incentivar as empresas a investirem mesmo em tempos tão difíceis para a economia? A. M.: O governo, os fabricantes e os bancos devem compor ofertas conjuntas, que permitam adequar os investimentos e não paralisá-los. Travar completamente as engrenagens é fatal para o motor, ou melhor, para o processo.

t u r i s m o

Por Maria Helena Bellini

Um paraíso fascinante Localizada na América Central, a Costa Rica recebe anualmente mais de 1 milhão de turistas por ano, abriga aproximadamente 6% da biodiversidade mundial e, hoje, é um exemplo de preservação e turismo responsável

Parque Nacional Vulcão Poás

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San Jose A Costa Rica possui sete províncias: San Jose, Heredia, Guanacaste, Puntarenas, Cartago, Alajuela e Limón, que juntas oferecem um destino turístico de muitas possibilidades. A capital San Jose atrai visitantes do mundo todo e tem como característica ser cosmopolita, com museus, galerias e sua agitada vida noturna. É a província mais populosa do país, localizada na região central, entre impressionantes montanhas, que inclui parques nacionais, reservas florestais e terras férteis. As atrações de San Jose estão a uma curta distância do centro, podendo ser visitadas a pé.

Fotos: Agência de turismo Freeway e TGK Tour Operator

País conhecido mundialmente por sua beleza natural, a Costa Rica possui território de 51 mil quilômetros quadrados, rodeado pelos oceanos Atlântico ao norte e Pacífico ao sul, com 120 quilômetros de litoral. Sua fauna e flora são riquíssimas com mais de 1 milhão de espécies, centenas de cachoeiras, vulcões impressionantes e praias lindas, que se dividem entre a costa do Pacífico e o mar do Caribe. É palco de desova de tartarugas, além de abrigar mais de mil espécies marinhas. Por tudo isso e por sua diversidade geográfica, a região é bastante procurada para a prática de esportes de aventura, como o rafting, trekking e o surfe.

Heredia

Arenal

É a menor das províncias, apreciada pela tradição cultural e arquitetura antiga. A cidade das flores, como é conhecida, foi fundada em 1762. Na região, podese apreciar um bom número de casas de adobe nas comunidades heredianas de Barva e Santo Domingo. Entre suas maravilhas naturais, encontra-se o vulcão Barva, situado na parte oeste do Parque Nacional Bráulio Carrillo, região que representa a maior riqueza natural do vale central, com mata chuvosa, centenas de espécies de plantas e animais, ideal para observação de aves. Além da mata, há diversos rios e cachoeiras, perfeitos para a prática de atividades de aventura e ecoturismo.

Puntarenas

Parque Nacional Manuel Antônio

Conhecida como a pérola do Pacífico, Puntarenas é a maior província da Costa Rica e suas principais atrações estão na linha costeira do Pacífico. Oferece uma variedade de praias, parques nacionais e reservas naturais em uma zona de transição de terras tropicais secas aos verdes bosques do Pacífico central. Nessa província, está localizado o Parque Nacional Manuel Antônio, um dos mais visitados, com praias de areia branca, águas azuis e centenas de hectares de bosque chuvoso. Também em Puntarenas há o Parque Nacional Corcovado e a Reserva Biológica de Carara.

Arenal Principal vulcão ativo da Costa Rica, e também um dos pontos turísticos mais visitados. Além do vulcão, ganha destaque o Resort Tabacón e suas águas termais de origem vulcânica. No seu próprio ritmo, você conhecerá algumas das paisagens mais importantes da Costa Rica, dirigindo um veículo alugado. Seu último período em atividade foi em 29 de julho de 1968, às 7h30. Desde a sua última erupção, o vulcão emite de forma constante gases e vapores de água, com algumas explosões com emissão de materiais piroclásticos.

Parque Nacional Tortuguero

Monteverde

Reserva florestal a 180 km de San Jose, próxima ao vulcão Arenal. É considerada rara por apresentar www.infogente.com.br | 55

um alto índice de nebulosidade em floresta tropical, o que permite a proliferação de espécies raras de plantas. A reserva pode ser conhecida por meio de caminhadas acompanhadas por guias especializados

Conhecida como a pérola do Pacífico, Puntarenas é a maior província da Costa Rica e suas principais atrações estão na linha costeira do Pacífico e é um dos melhores locais para a prática de esportes de aventura, como o canopy, o sky trek, sky walk ou selvatura. Outras atrações: El Jardín de la Mariposas, Serpentario, La fábrica de Queso de los Quaqueros, La Galería de Colibrís, entre outros.

Costa Caribenha Praias de águas calmas e transparentes. Destaque para Limón, um porto natural com praias belíssimas, Cahuita e seus recifes ideais para mergulho, e o Parque Nacional de Porto Velho.

Costa do Pacífico Com mais de mil quilômetros de extensão, é pontilhada de baías, penínsulas e golfos, formando praias belíssimas, como a Playa Hermosa, Playa Jacó e Tamarindo.

Parque Nacional Vulcão Poás Localizado sobre a Cordilheira Vulcânica Central, próximo à cidade de Alajuela, abrange 5.600 hectares. O vulcão tem 2.708 metros e suas últimas erupções ocorreram entre 1952 e 1954. O parque possui flora variada, com bosques úmidos, árvores de grande porte e vegetação mais escassa nas regiões atingidas por antigas erupções.

Parque Nacional Tortuguero Principal área de desova da tartaruga marinha da espécie verde, localiza-se na Costa do Caribe, na pro56 | www.infogente.com.br

víncia de Limón. Sua paisagem é composta por um sistema natural de lagoas e canais navegáveis de grande beleza, habitado por tartarugas terrestres, crocodilos, uma grande variedade de crustáceos e de peixes de água doce. A anta, o jaguar, o morcego, o pavão e vários tipos de macacos também são encontrados no parque. Na flora, predominam os bosques tropicais, representados por cedros e palmeiras, principalmente.

Parque Nacional Vulcão Irazú Localizado na Cordilheira Vulcânica Central, próximo à cidade de Cartago, o vulcão Irazú possui 3.432 metros, ainda é ativo e está em uma área de grande importância hidrográfica, onde nascem os rios que alimentam as bacias Chirripó, Reventazón, Sarapiquí e Grande de Tárcoles. É o único local da Cordilheira Vulcânica Central que apresenta vegetação típica das regiões andinas, contendo também bosques pluviais. Por causa de sua altitude, a diversidade de animais é relativamente baixa, sendo encontrados o porcoespinho, o coiote e algumas espécies de aves.

Saiba Mais

Religião: 81,3% da população professa a religião católica e cerca de 15% são protestantes evangélicos. Clima: Clima agradável o ano todo, com mais calor na zona costeira e temperaturas médias de 30ºC. As temperaturas das zonas montanhosas não são frias, com média de 17ºC, e sensação de eterna primavera. A época chuvosa vai de maio a novembro e a época mais seca vai de dezembro a abril. Documentação: Brasileiros podem permanecer por 90 dias sem necessidade de visto, apenas com passaporte com validade de no mínimo 6 meses. Idioma: Espanhol. Moeda: Colón. Cartões de crédito e dólares americanos são aceitos em todo país. Culinária: O prato básico da cozinha costa-riquenha é o Gallo Pinto, o nosso conhecido feijão com arroz. A comida local leva vários ingredientes presentes na culinária mexicana, como abacate, tortillas e muito coentro. Os costa-riquenhos preparam uma grande variedade de doces feitos de banana e café, principais produtos alimentícios exportados pelo país. Fonte: www.newage.tur.br

p e r f i l

Por Natália Schener

Getronics, a empresa líder em serviços de ICT Com serviços de confiança e qualidade, a Getronics usa as novas evoluções da tecnologia para o melhor dos seus clientes, sempre com inteligência e habilidade Com mais de 25 mil funcionários atuando em diversos países, a Getronics, uma das empresas líderes em serviços e soluções de ICT (Information and Communication Technology, Tecnologia de Informação e Comunicação), vem se expandindo cada vez mais com a qualidade e garantia de seus serviços. Sediada em Amsterdã (Holanda), a Getronics possui também sedes regionais em Boston (EUA), Cidade de Cingapura (Cingapura) e Madrid (Espanha) e oferece soluções e serviços em Workspace Management, Applications, Consulting e Transformation Services com o objetivo de ajudar as corporações a elevar o desempenho de seus negócios e aumentar a produtividade de seus funcionários.

A Getronics oferece uma série de serviços que garantem que a segurança e responsabilidade na área de trabalho sejam atingidas a um preço acessível e previsível, além disso, trabalham com um suporte tecnológico pontual e efetivo para a força de trabalho da empresa de seus clientes, reforçando nas seguintes áreas: 58 | www.infogente.com.br

Gerenciam a infraestrutura ICT dos clientes e dão suporte às pessoas que dependem do mesmo.

Technology Transformation Services

Constroem infraestruturas ICT que vão ao encontro das necessidades de flexibilidade, custo-benefício e segurança dos clientes.

Fotos: Divulgação da Getronics

“Nossa objetividade e Sede da Getronics no Brasil independência contribuíram para o sucesso de todos, mas grande Application Services Consolidam aplicações para simplificar a gerência, parte dessa conquista se deve reduzir custos e acelerar a inovação, introduzindo também ao nosso relacionamento maneiras de ir ao encontro do contrato e melhorar o processo e ajudar os clientes a se beneficiarem do com os parceiros, que nos conhecimento em suas áreas. ajudaram a vivenciar experiências em produtos diversificados.” Workspace Management Services Paulo Henrique Pichini

Uma das grandes sedes da Getronics que se espalham pelo mundo

Communication Services

Focam em reduzir o custo no gerenciamento de comunicação de voz e dados, encontrando novas oportunidades para melhorar o contato com o cliente e o serviço ao consumidor.

Security Services

Proveem uma abordagem compreensiva e estratégica em todos os aspectos de segurança ICT, possibilitando que os clientes expandam os seus negócios com segurança.

O diferencial

Segundo o presidente da Getronics Brasil e de toda a rede da América Latina, Paulo Henrique Pichini, as atividades da empresa vão desde o gerenciamento da infraestrutura e aplicações de ICT dos clientes, até o desenvolvimento e integração de aplicações de negócios e soluções de rede inovadoras e seguras. “O nosso diferencial é oferecer este tipo de serviço, de ponta a ponta, desde o projeto até a aplicação”, afirma o presidente. Com vasta experiência em projeto, implantação e gerenciamento, a Getronics auxilia muitas das maiores organizações globais e locais, expandindo o valor de seus investimentos em tecnologia e aumentando a interação com seus clientes, que atuam em diversas áreas. “Atualmente, nossa rede de clientes é imensa e trabalhamos para algumas das maiores e mais conhecidas empresas do mundo, como Banco Santander, Citigroup, Philips, Unilever, Bradesco, entre muitas outras”, explica Paulo. No Brasil, a Getronics conta com importantes parcerias que oferecem soluções nas áreas de Software, Networking & Telecomunicações, Segurança e Gerenciamento.

“O nosso diferencial é oferecer este tipo de serviço, de ponta a ponta, desde o projeto até a aplicação.” Paulo Henrique Pichini

Alianças

As parcerias com empresas líderes mundiais em tecnologia, como a Cisco e Microsoft, que constituem parte fundamental para manter a posição de melhor integradora na utilização das tecnologias provenientes da Getronics, ajudam ainda mais no desenvolvimento dos serviços prestados. “Nossa objetividade e independência contribuíram para o sucesso de todos, mas grande parte dessa conquista se deve também ao nosso relacionamento com os parceiros, que nos ajudaram a vivenciar experiências em produtos diversificados”, ressalta o presidente da empresa.

Onde encontrar

Para entrar em contato com os serviços da Getronics em São Paulo, a sede fica localizada na rua Verbo Divino, 1.207, na Chácara Santo Antônio. Para mais informações, ligue: (11) 3377-2700, ou acesse o site: www.getronics.com

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I N F O

c r i a n ç a

Se pudesse entrar dentro de um jogo de computador e viver todas as suas aventuras, qual seria e por quê?

“Eu entraria em algum joguinho em que meus amiguinhos Charlie e Lola estivessem, assim, poderia brincar e curtir todas as aventuras com muita imaginação e fantasia.” Katerina Gatos – 10 meses São Paulo – SP 60 | www.infogente.com.br

“Seria o Fifa Soccer 2009, pois, como todo bom brasileiro, sou apaixonado por futebol e adoraria ver o estádio repleto de torcedores, gritando o meu nome e torcendo por mim.” Cauê Alves Martins – 2 anos Santos – SP

“Entraria no jogo em que meus amiguinhos dos Backyardigans estivessem para que eu pudesse brincar no mundo do nosso quintal.” Bianca Andreucci Caggiano – 1 ano e 7 meses São Paulo – SP

Foto: Arquivo pessoal - fotos enviadas pelos participantes dessa seção / Imagens: BBOA

“Gostaria de entrar no Need for Speed para viver as aventuras de um piloto radical.” Miguel Shimada – 1 ano e 6 meses São Paulo – SP

“Se eu pudesse, entraria no jogo do Rei Leão, assim seria como ele, o rei da floresta!!!” Caio Germano – 3 anos São Paulo – SP

“Eu adoro o Sonic, porque eu gosto e ele é muito legal e rápido igual a mim.” Pietro Gastardeli Gaboardi – 6 anos São Paulo – SP

“Eu entraria no jogo Jojo’s Fashion, porque eu gosto de vestir as modelos e também gosto de moda.” Maria Clara Leme de Oliveira – 10 anos São Paulo – SP

“O meu jogo predileto é o HABBO Hotel; eu seria eu mesma, e o legal é que eu interagiria com pessoas de vários países e de várias culturas.” Giulia Gaboardi – 10 anos São Paulo – SP

“Se eu pudesse, entraria no jogo do Harry Potter, pois assim seria um bruxinho e encantaria a todos com a minha magia.” Miguel Mendes Tiengo – 2 meses São Carlos – SP

“Entraria em um jogo de carros de corrida para sentir toda a emoção da velocidade dentro das pistas.” Heloisa Casemiro – 9 meses São José do Rio Preto – SP www.infogente.com.br | 61

c u l t u r a

Cinema O Leitor

Michael (David Kross no papel do jovem e Ralph Fiennes com a idade mais avançada) relembra aquele que, provavelmente, foi o momento definidor de sua vida - quando o seu amor juvenil, uma mulher mais velha chamada Hanna Schmitz (Kate Winslet), foi presa e julgada pelos nazistas. O que o jovem verá, no tribunal, é algo que vai de encontro a tudo aquilo em que ele acredita. Imagem Filmes

Um Louco Apaixonado

“Um Louco… Apaixonado” conta a derrocada de Sidney Young: de promissor jornalista ao mais deprimente fracasso dentro da mais prestigiada revista de Nova York: a Sharps. Ele faz um monte de coisas erradas em Manhattan e tudo por razões equivocadas e, além disso, seu mau comportamento e suas brincadeiras vulgares causam desastres com conseqüências hilárias até que, finalmente o improvável acontece: ele ganha o coração de seu verdadeiro amor. Califórnia Filmes

DVD Para quem adora as aventura do Cavaleiro das Trevas, poderá ter em casa o DVD em lançamento para curtir sempre que puder as aventuras de Batman. O filme se passa quando, dois anos depois, com a presença de Batman (Christian Bale) para defender os moradores de Gotham City, os criminosos têm muito o que temer. O Homem-Morcego, com a ajuda do tenente Jim Gordon (Gary Oldman) e do promotor público Harvey Dent (Aaron Eckhart), lutará contra o crime organizado, comandado por seu arqui-inimigo, o Coringa (Heath Ledger). Warner Bros 62 | www.infogente.com.br

Imagens: Divulgação

Batman – O Cavaleiro das Trevas

CD Lulu Santos

Dono de inúmeros hits, Lulu Santos teve seus grandes sucessos espalhados pela TV brasileira e lança, agora, o mais novo álbum “Lulu Santos Novelas”, que é uma espécie de antologia do rock star, com músicas de todas as fases. As duas aberturas: Dancin´Days (De Nelson Motta e Ruban) – sucesso da novela de mesmo nome – e Assim caminha a humanidade – tema de “Malhação” e música título do disco de carreira de 1994 – são relembradas no CD.

Livros Sociodrama nas Organizações

Num ambiente extremamente competitivo das empresas, a criatividade, o acolhimento e a qualidade de vida são frequentemente deixados de lado. Buscando combater essas atitudes, Andréa Claudia de Souza e Joceli Drummond apoiam-se na teoria de J. L. Moreno para propor mudanças significativas nas organizações. O livro trata-se de uma obra imprescindível para profissionais de RH, gestores, consultores e promove a aproximação entre colegas, chefes e subordinados, incentivando a superação de conflitos, a conquista da autoestima e o crescimento pessoal e profissional. Editora Agora

Habilidades de Negociações – As técnicas e a arte de seduzir nas vendas

O autor A. J. Limão Ervilha aborda o livro com uma extrema facilidade e didática, concentrando as regras para uma nova vida profissional e pessoal na dimensão exata das realizações e do sucesso nas vendas. A obra é um verdadeiro manual de como ter um bom negócio e assim conseguir ótimas vendas. Editora Nobel

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É nisso que dá mentir!

Um baiano se dirigiu à atendente da casa lotérica: – Olha, não tenho a menor ideia sobre quais números escolher para comprar um bilhete da Loteria Federal. Você poderia me ajudar? – Claro, respondeu ela, vamos lá. Durante quantos anos você frequentou a escola? – 8 anos. – Perfeito, temos 8. – Quantos filhos você tem? – 3. – Ótimo, já temos 8 e 3. – Quantos livros você já leu até hoje? – 9. – Certo, temos um 8, um 3 e um 9. Quantas vezes por mês você faz amor com sua mulher? – Caramba, isso é uma coisa muito pessoal, diz ele. – Mas você não quer ganhar na loteria? – Está bem, 2 vezes. – Só??? Bom, deixa pra lá. Agora que já temos confiança um no outro, me diga quantas vezes você já deu o cu? – Qual é a sua? – diz o homem, sou espada! – Não fique chateado. Vamos considerar então zero vezes. Com isso, já temos todos os números: 83920. O sujeito comprou o bilhete que correspondia ao número escolhido. No dia seguinte, foi conferir o resultado. O bilhete premiado foi o de nº 83921. Cheio de raiva,comentou: – Pqp !!! Por causa de uma MENTIRINHA BESTAAAAAAA, eu não fiquei milionário ! ! !

EXPEDIENTE Sandra Teschner sandra@infogente.com.br

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