Potenciando el Alto Desempe単o Organizacional
Somos una organización comprometida con los procesos de desarrollo integral de cada uno de los miembros que conforman los equipos de trabajo de nuestros clientes, con el fin de potencializarlos al máximo y lograr que se consoliden como equipos de alto desempeño que aportan VALOR a su organización.
Dinámika Consultores esta conformada por un equipo consultor que propende por ser congruente con lo que siente, piensa, dice, hace y obtiene en todos los aspectos. ¡Sentimos pasión por lo que hacemos!
MIEMBROS DE
Servicios que ofrecemos
Procesos de Formación y Desarrollo de competencias • • •
Outdoor Training Challenge Courses Team Building
Consultoría Organizacional • • •
Gestión de Cambio Gestión estratégica Gestión de Talento Humano
Procesos de Formación y Desarrollo de Competencias
Metodología
El ciclo del aprendizaje experiencial de David Kolb
Los programas son desarrollados a partir de la metodología del aprendizaje experiencial la cual mas que una herramienta, es una filosofía de educación para adultos, que parte del principio de que las personas aprenden mejor cuando entran en contacto directo con sus propias experiencias y vivencias, es un aprendizaje “haciendo” en donde luego se realiza un procesamiento sobre el mismo “hacer”, generando compromisos que tienen un proceso de seguimiento para garantizar la implementación del Aprendizaje.
Puede utilizarse esta metodología para lograr diversos objetivos, desde el comunicar una información, el logro de un mejor autoconocimiento o el conocimiento de su equipo, hasta el desarrollo de habilidades, la consolidación de equipos de trabajo, y el uso de herramientas y métodos para el manejo de problemas organizacionales específicos, entre otros.
Procesos de Formación y Desarrollo de Competencias
Outdoor - Indoor Training
Consiste en dinámicas o actividades estructuradas que se desarrollan al aire libre (espacios abiertos) o en un salón, que presenta una secuencia lógica de actividades donde a través del procesamiento con preguntas poderosas se logran Aprendizajes significativos, que ayudan a mejorar el entorno personal y profesional.
Algunas competencias que hemos desarrollado con nuestros clientes son: • Trabajo en equipo. • Comunicación efectiva. • Liderazgo • Manejo Efectivo del tiempo. • Orientación al Logro. • Habilidades de Negociación. • Creatividad e Innovación. • Adaptación al Cambio.
Procesos de Formación y Desarrollo de Competencias
Challenge Courses (Talleres de Cuerdas)
Son actividades realizadas al aire libre en donde se presenta una combinación de desafíos físicos y mentales a los grupos para lograr los objetivos, es una experiencia que fomenta el aprendizaje compartido, la apertura y la cooperación. Cuerdas bajas: Es una secuencia progresiva de dinámicas, retos y actividades que se encuentran a pocos metros del suelo. Este proceso fomenta la confianza, unión, cooperación, comunicación, por mencionar algunas competencias. Cuerdas altas: son elementos que están ubicados a alturas de más de 3 mts y tradicionalmente son utilizados como una herramienta de mayor desafío físico y mental, en donde se utiliza un enfoque más dirigido hacia el interior del participante.
Procesos de Formación y Desarrollo de Competencias
Team Building
Desarrolla actividades que permiten a los miembros de un grupo encontrarse fuera del ámbito laboral, para así poder definirse como equipo. Estas actividades pueden parecer sencillas, sin embargo son fruto del estudio de expertos y sus resultados son excelentes a la hora de fomentar la confianza, las relaciones interpersonales, el trabajo cooperativo, las capacidades organizacionales, de gestión, liderazgo o de delegación. Están enmarcados dentro de temáticas especificas (de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes), desarrollándose en un marco de fantasía en el cual los participantes pueden entrar en un juego de rol, que favorece los aprendizajes significativos.
Procesos de Formación y Desarrollo de Competencias
Portafolio de Temas
Algunas de los temas que hemos desarrollado con nuestros clientes son: • Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño. • Desarrolla tu Potencial de Éxito. • Liderazgo Espiritual. • Manejo Efectivo de Reuniones. • Taller de Definición de Roles. • Desempeño Sistémico. • Programa de Habilidades Directivas (PHD). • Ventas Poderosas con PNL. • Comunicación Asertiva. • Construyendo Nuestro Business Plan. • Del Simple Servicio a la Experiencia Memorable. • Potenciando Nuestro Trabajo en Equipo. • Desarrollando Lideres EXTRA-Ordinarios. • Formador de Formadores
Procesos de Formación y Desarrollo de Competencias
Herramienta (TetraMap)
Es una herramienta de aprendizaje para un mejor comportamiento y desempeño en el lugar de trabajo. Una herramienta y marco conceptual para acelerar de manera positiva el cambio. Los equipos crean estrategias para reducir el conflicto y desarrollar organizaciones robustas y sustentables. Algunos beneficios de utilizar TetraMap en las organizaciones: • Ayuda a reducir los conflictos. • Provee un mayor entendimiento de uno mismo y de los demás. • Da dirección del cambio de una manera más eficiente • Desarrolla líderes y equipos de alto desempeño • Fortalece las ventas y resultados del servicio.
Consultoría Organizacional
Gestión de Cambio
Es el proceso diseñado profesionalmente para mitigar los efectos "no deseados", cuando se llevan a cabo procesos como por ejemplo cambio de la plataforma tecnológica, cambios en los procesos de la organización o cambios en la estructura organizacional entre otros. Trabajamos con un Modelo para el desarrollo de procesos de Gestión de Cambio, en donde hacemos: • •
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Sensibilización al proceso de entendimiento del Cambio Realizar el Diagnóstico de riesgos de la Gestión del Cambio Definir y adoptar planes de acción en la Gestión del Cambio
Consultoría Organizacional
Gestión Estratégica
Es la encargada de conducir a la empresa al “futuro deseado”, lo que implica que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia, se identifiquen claramente cuáles son los factores claves del éxito de la empresa y se definan las estrategias a seguir en los diferentes niveles de la organización para alcanzarlas. • • • •
Direccionamiento estratégico Generación del Business Plan Diagnósticos Organizacionales Programas de Mejoramiento Organizacional
Consultoría Organizacional
Gestión de Talento Humano
La Gestión por competencias se ha convertido en una de las estrategias más poderosas para la generación de valor al desarrollo del talento humano en las organizaciones, favoreciendo el mejoramiento y efectividad del desempeño laboral y la alineación de los recursos humanos a las estrategias del negocio • • • • • • • •
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Levantamiento del modelo de gestión humana por competencias Evaluación de desempeño. Evaluación de competencias. Medición de Clima Organizacional Generación de planes individuales de desempeño. Creación de perfiles de cargo. Diseño de planes de carrera. Creación y administración del proceso de formación y entrenamiento. Medición y Gestión de Cultura Organizacional
Algunos de nuestros clientes
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