PARRAGUEZ&MARÍN / Abogados
Litigios y Arbitrajes Minería Laboral Recursos Naturales Corporativo
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Socios
Gustavo Parraguez Gamboa
Rodrigo Marín Eterovic
Áreas de Práctica: arbitrajes y litigación, con especial énfasis en litigios económicos, comerciales, energía, recursos naturales y contencioso administrativo.
Áreas de Práctica: litigación y asesoría, con especial énfasis en materias laborales, ambientales y administrativas.
Francisco del Río Pacheco
Marcela Achurra González
Áreas de Práctica: litigios y arbitrajes económicos y comerciales; litigios en materia de construcción; conflictos societarios.
Áreas de Práctica: asesoría en gobiernos corporativos, fusiones y adquisiciones, libre competencia, contratos y negociaciones comerciales en general, y organización de patrimonios familiares.
Guillermo Malatrassi Mozó
José Monrroy Licuime
Áreas de Práctica: derecho corporativo, derecho laboral y construcción.
Áreas de Práctica: derecho minero, administrativo, penal y derecho del trabajo.
Luis Quintana Valdovinos
Josefina Trujillo Silva
Áreas de Práctica: litigación civil, comercial y constitucional; contencioso administrativo; competencia desleal; resolución alternativa de conflictos.
Áreas de Práctica: litigación civil, comercial y constitucional, derecho administrativo, quiebras, resolución alternativa de conflictos.
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editorial
Atentos al nuevo escenario Más allá de los vaivenes económicos, políticos y sociales, el Estudio Parraguez & Marín se enfrenta al futuro con una visión innovadora, que tiene como principal objetivo crear valor para sus clientes y aportar así al desarrollo del país. Para materializar este aporte es importante apreciar adecuadamente la realidad actual y dimensionar las variables que están haciendo de este escenario un factor de constante cambio, que nos presenta oportunidades importantes: 1. Cambios en las empresas Hasta hace pocos años las principales preocupaciones de las compañías en Chile eran el EBITDA y la rentabilidad. Hoy éstas son mucho más amplias: la reputación, la sustentabilidad y la armonía con los stakeholders y comunidades. 2. Cambios en los liderazgos Antes, lo más importante era ser el primero o el más capaz: valor individual. Hoy, los líderes no son sólo los más preparados sino los capaces de guiar mejor a sus equipos hacia la eficiencia y la satisfacción por el trabajo bien hecho. 3. Cambios en los directorios Antes una persona podía aceptar, como una distinción, muchos cargos de director. Hoy, los riesgos son más altos y este rol pasó de ser un privilegio a ser un gran deber y, sobre todo, una gran responsabilidad. 4. Más diversidad, más productividad Cargos directivos y ejecutivos sólo servidos por hombres, de similares colegios y profesiones; hoy estos grupos los integran personas diversas, con capacidades, formación, edades, experiencia y géneros distintos, buscando generar más valor. La mayor diversidad favorece una mejor gestión en el complejo escenario actual. 5. Cambios en los líderes Antes los líderes obedecían a un perfil homogéneo: figuras de alto nivel intelectual y con capacidad de oratoria, que se relacionaban desde un nivel superior. Los nuevos líderes hablan de inclusión, de apertura, de acercar a las empresas con sus públicos, de colaboración para hacer crecer al país, y -lo más importante- lo hacen desde la calle. Los estudios de abogados no quedan fuera de este panorama. Por eso, para enfrentar este nuevo escenario, cambiante y desafiante, un importante grupo de abogados de la antigua oficina “DyP Abogados. Estudio Juan Agustín Figueroa” y “Marín & Cía.”, reconocido estudio de Antofagasta, se han fusionado, dando lugar a “Parraguez & Marín”.
Rodrigo Marín y Gustavo Parraguez / Socios de Parraguez & Marín
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Excelencia y mirada nacional: pilares de Parraguez & Marín Un estudio con formación y amplia trayectoria, que tiene presencia en las regiones más importantes del centro y norte del país: Santiago y Antofagasta. Entrega asesoría legal a grandes compañías y familias empresarias siendo su mayor expertise los litigios y casos vinculados a sectores de minería, energía y corporativo.
Regiones: Más cercanía y transversalidad Uno de los principales sellos de Parraguez & Marín es ser un estudio con presencia regional, con oficinas en Santiago y Antofagasta. Una red que debiera extenderse a otras ciudades del país, especialmente hacia el sur. “Esperamos crecer hacia sectores como las pesqueras, la energía y el gas”, explica Rodrigo Marín, socio del estudio en Antofagasta y quien cuenta con una amplia trayectoria en la zona norte de Chile, especialmente en la industria relacionada con la minería. En la oficina de la ciudad nortina, el socio José Monrroy agrega que el ejercicio en regiones tiene diferencias con el tipo de trabajo que se realiza en Santiago. “Implica ser más transversales en lo relacionado con servicios y áreas de expertise”, señala. Uno de los ejemplos que destaca es el sector minero, en el que confluyen muchas disciplinas del derecho como la ambiental, laboral y penal. Lo mejor de todo, agrega, es que siendo un entorno más reducido, se genera una mayor cercanía con el cliente. Uno de los principales desafíos que enfrentan, agrega Marín, es la próxima entrada en funcionamiento del Tribunal Ambiental de Antofagasta, el cual va a concentrar el conocimiento de las causas ambientales de las cinco regiones del norte. “Supone un cambio radical, ya que hasta ahora, esas causas eran conocidas por el Tribunal Ambiental de Santiago. Por lo tanto, se espera un incremento de este tipo de causas, por usuarios locales que actualmente no van a litigar a Santiago”, añade. Ello implicaría no sólo un crecimiento importante de la oficina en Antofagasta, sino que además será un impulso para seguir extendiendo la presencia en regiones. Monrroy explica que “nuestra visión es que el estudio sea un reflejo de lo que es Chile, transversal y diverso. Para eso es vital estar en regiones y que conozcamos de cerca los sectores productivos que mueven el desarrollo económico de todo el país”.
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Litigios: Más complejidad en los negocios, más conflictos Si hay algo que define al área de litigios y arbitrajes es la prevención. “Nuestro objetivo es actuar antes, y para ello es relevante realizar un análisis previo junto con el cliente y definir si es prudente o no desatar el conflicto”, explica el socio del estudio, Francisco del Río. Para eso, no basta con un alto nivel de conocimiento técnico. La clave está en las habilidades relacionales. “La mayoría de los litigios se resuelven antes de llegar a tribunales y las “horas de vuelo” ayudan a conseguir buenos resultados previo a llegar a esa instancia”, agrega el socio fundador del bufete, Gustavo Parraguez. En su opinión, los litigios han crecido y seguirán aumentando conforme avance la complejidad de los negocios. Ello, porque “la conflictividad sube y, por lo tanto, las regulaciones también se incrementan”, comenta Parraguez. Lo anterior, agrega, es independiente del ciclo económico, ya que tanto una mayor
inversión como una restricción de ésta conllevan un incremento en las disputas. Si bien el área se dedica intensamente a litigios relacionados con la minería e industrias asociadas como la construcción; su espíritu y misión es la resolución de disputas complejas de todo tipo. Para el socio de la oficina, Luis Quintana, la clave está en especializarse para cada caso. “La economía y los negocios se han vuelto más complejos, lo que nos obliga a desarrollar habilidades que nos permitan especializarnos en cada tipo de conflicto y cliente”. Para la socia del estudio, Josefina Trujillo, uno de los mayores desafíos de la práctica es la permanente tensión entre las prerrogativas de los órganos administrativos y los intereses particulares. “Esto ha generado mayor conflictividad en el desarrollo de todos aquellos negocios que suponen una relación con el Estado. Precaver estas situaciones y prepararse para ellas es uno de los desafíos de un área de litigios”.
Área Corporativa: Conocer, entender y adaptarse “Traje a la medida”, “diferenciación” y “valor agregado”, son los conceptos que definen el trabajo del área corporativa de Parraguez & Marín. Son un equipo que presta asesoría legal tanto dentro como fuera de Chile en aspectos comerciales como: • fusiones • adquisiciones • joint ventures • libre competencia • estructuración del gobierno corporativo • organización de patrimonios familiares “Nuestro trabajo parte desde adentro hacia afuera. Buscamos conocer y entender el negocio para poder así detectar potenciales riesgos y posibilidades de mejora”, explica Marcela Achurra, abogada, socia del estudio y directora de empresas. Entendimiento que se traduce en una atención a través de un equipo multidisciplinario que se adapta a la realidad de cada cliente. “En el caso de una adquisición o fusión, nuestro equipo procura conocer al cliente, su plan de negocios, sus prioridades, y así estructurar cada transacción
de manera exitosa”, dice. Agrega que “en los casos de administración de patrimonios familiares tenemos una propuesta de trabajo que se elabora a medida. No hay que olvidar que cada núcleo es un entramado donde confluyen distintas personalidades. Por ello, trabajamos con sicólogos que nos permiten elaborar perfiles y aproximarnos a las distintas generaciones de una manera más efectiva”.
Este modelo no sólo se ha convertido en el sello del área corporativa de Parraguez & Marín, sino que se complementa con una visión del entorno que les permite detectar las necesidades presentes y futuras de sus clientes. Al respecto, explica que una de las principales modificaciones normativas en las que están enfocadas es el cambio en las atribuciones que fortalecerá el rol que ejerce actualmente la SVS y que es clave para esta área del estudio, ya que no sólo asesora a las compañías en la estructuración y operación de su directorio, sino que además participa activamente en varios de ellos. Para Marcela Achurra, existen ámbitos que son relevantes para las empresas hoy día: cumplimiento, libre competencia y la relación con consumidores, stakeholders y comunidades. “Muchas compañías aún no tienen conciencia de que esto también implica una mayor responsabilidad a nivel de directores y ejecutivos, y eso es algo en lo que debemos poner atención para la conformación de un buen gobierno corporativo”. Otro aspecto relevante será el control previo de operaciones de fusión e integración, que deberán obligatoriamente ser conocidas por la Fiscalía Nacional Económica.
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Parraguez & Marín: grandes hitos
Representación, en consorcio con otros estudios, de Nestlé Chile S.A en consulta realizada ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia por asociación de Nestlé con Soprole.
2006
Defensa de los intereses de Antofagasta Terminal Internacional y Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia, frente a las acciones judiciales promovidas por la Municipalidad de Antofagasta, Colegio Médico de esa ciudad y diversas agrupaciones comunitarias que rechazaban la construcción e instalación del terminal de descarga y acopio de concentrado de cobre en el puerto de Antofagasta.
Asesoría integral a la familia Korlaet de Antofagasta, en la venta de la cadena de supermercados del mismo nombre a SMU.
2007 Representación de Minera Escondida Ltda. en acción de protección por la aplicación del régimen de subcontratación. Defensa de los intereses de Banco Estado en diversos procesos relacionados con el requerimiento de información realizado por una Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados de la República.
2008
2010 Defensa de los intereses de la familia Ossandón Larraín en múltiples juicios, nacionales e internacionales, por la impugnación de una reestructuración patrimonial familiar. Representación del Administrador Financiero del Transantiago en diversos arbitrajes y procedimientos judiciales con los distintos operadores del Transantiago. Se funda el estudio DyP (antes IDP).
2011
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Asesoría en la instalación en Chile de la empresa portuguesa Mota–Engil y asesoría en la ejecución de su primer proyecto de construcción en Chile, consistente en la reparación de socavón en el puerto de Antofagasta, realizado en conjunto con Constructora Conpax. Asesoría en instalación del proyecto de Parque Eólico Arauco.
2012
Negociación colectiva de Ultraport Mejillones, que derivó en múltiples juicios posteriores.
Defensa de los intereses del Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia en juicio de reclamo de indemnización por expropiación realizada por el Serviu, para ampliación de avenida en Calama.
Representación de empresas Melón S.A. en juicio de reclamación de expropiación por segunda autopista del aeropuerto Arturo Merino Benítez.
Asesoría integral en la creación de la Asociación Gremial de Empresas Productoras de Entretenimiento y Cultura. Defensa de los intereses de AngloAmerican Sur S.A. en un procedimiento arbitral por aumentos de plazo, sobre costos, indemnizaciones y otros relativos a la construcción del sistema de reemplazo del mineroducto.
2015
2016
Representación de los intereses de Inmobiliaria Morandé 2010 S.A. en procedimientos relativos a la anulación de un permiso de demolición, vinculado al permiso de construcción del proyecto inmobiliario más importante proyectado en el centro de Santiago.
Defensa de los intereses de Minera Escondida Ltda. en el procedimiento iniciado por Codelco relativo al denominado robo de concentrado de cobre en el norte del país. Defensa de los intereses de Principal Chile Ltda. (Principal Financial Services Inc., Administradora de Fondos de Pensiones Cuprum S.A.) en un procedimiento invalidatorio y un procedimiento judicial por la fusión realizada entre AFP Cuprum S.A. y Argentum S.A.
Defensa de los intereses de Concesiones Recoleta en juicios por terminación unilateral de contratos de concesión sobre estacionamientos superficiales y subterráneos en la comuna de Recoleta.
2017 DyP y el estudio Marín y Cía. (con sede en Antofagasta) se fusionan para formar el nuevo estudio Parraguez & Marín
Cambio a las nuevas de oficinas en Apoquindo 3885
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