MEMORIA DE ACTIVIDADES 2014
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Publicación realizada por Fundación Ayuda en Acción Bolivia Coordinación y edición Katherine Argote Pérez Diseño Comunicación Integral Impresión Weinberg S.R.L. Fotografía de portada y contraportada Katherine Argote Pérez / AeA Bolivia Tiraje 500 ejemplares
CARTA DEL PRESIDENTE Estimados amigos, Escribir estas líneas es para mí un motivo de reflexión y satisfacción sobre el trabajo realizado en 2014, agradecimiento a todas las personas que han contribuido en los logros conseguidos y de responsabilidad frente a la magnitud de los retos que tenemos en el presente y en el futuro. Una vez más, hay dos pilares fundamentales en nuestro modo de ser y actuar que hacen posible tanto los logros, como el afrontar la magnitud de los retos con coraje y optimismo. El primero es que un año más, hemos seguido acompañando e impulsando el trabajo que millones que personas hacen a diario para salir de la pobreza y la exclusión. Son las personas que viven entre enormes dificultades, las personas vulnerables con las que trabajamos, las que definen sus proyectos de vida que nosotros apoyamos y alentamos. Su lucha por conseguir una educación de calidad, una buena atención sanitaria o una renta suficiente que les permita vivir con dignidad y sacar adelante sus sueños es también nuestra lucha. El segundo pilar y en igualdad de importancia, es el haber seguido teniendo el apoyo de todas las personas que individual, o colectivamente desde sus instituciones o empresas, apoyan económicamente o con su trabajo voluntario el esfuerzo de las personas que quieren salir de la situación de pobreza, y que actúan por diferentes motivaciones pero que coinciden en que, sin la ayuda entre unos y otros, el mundo nunca podrá ser mejor y más justo. En el mundo global en el que vivimos, la desigualdad también se ha globalizado y está creciendo incluso en países con altos niveles de crecimiento donde gran parte de su población vive en condiciones de pobreza. La dicotomía entre países pobres y ricos se está desdibujando, un ejemplo de ello es España, donde trabajamos por segundo año con la infancia y familias que viven bajo el umbral de la pobreza. Cifras como las que hemos conocido en 2014 que nos indican que el 1% de la población mundial acapara el 50% de la riqueza, nos alertan y nos preocupan al constatar el número de personas que cada vez se sitúan más cerca de la vulnerabilidad. Trabajando en 14 de los 50 países más desiguales del mundo, en Ayuda en Acción nos enfrentamos constantemente a esta realidad donde los colectivos más perjudicados son siempre la infancia, la adolescencia, la población migrante, la población rural, pueblos indígenas o afrodescendientes y las mujeres, que siguen asumiendo una carga de desigualdad que las sitúa siempre en peores condiciones que a los hombres. Otro factor que nos preocupa enormemente y que debe de tomar todavía mucha mayor relevancia en todas las facetas de nuestra vida y en la agenda de la comunidad internacional es el cambio climático. En nuestro entorno de trabajo se traduce en un incremento de la migración a las ciudades, huyendo de la falta de oportunidades en el ámbito rural donde cada vez existen mayores dificultades para acceder al agua o a tierras fértiles de cultivo. Igualmente, el deterioro de los ecosistemas está generando vulnerabilidad y mayor riesgo frente a las sequías o las inundaciones, dos caras de la misma moneda cuyos efectos sobre las personas y su entorno son cada vez más preocupantes. En este sentido, nuestro trabajo en reforzar la resiliencia de las comunidades, o lo que es lo mismo, su capacidad para asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas, emerge como respuesta para que ellas mismas puedan garantizar con solidez su adaptación a acontecimientos adversos. Afortunadamente, todavía las personas somos los auténticos motores de los cambios sociales y en este sentido, no me gustaría terminar esta carta sin mencionar a la joven pakistaní Malala Yousazfai y al activista indio Kailash Satyarthi, ambos galardonados con el Nobel de la Paz en 2014. En el caso de Malala, en el año 2013 promovimos en España un movimiento para lograr su candidatura al Nobel, pues para nosotros ella suponía el ejemplo de lucha de otras Malalas que conocemos por nuestro trabajo diario y que luchan contra los obstáculos por acceder y disfrutar del derecho a la educación. Kailash es un antiguo y querido compañero de la Campaña Mundial de Educación, movimiento que nosotros impulsamos en España y América Latina junto con otras muchas organizaciones. Vaya desde aquí nuestra felicitación y nuestro orgullo de sentirnos compañeros de causa. Les dejó sin más con esta memoria que supone para nosotros un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas sobre los resultados y logros del esfuerzo colectivo en que se traduce el trabajo de Ayuda en Acción. Espero que la disfruten y que sigan ahí, a nuestro lado.
Un cordial saludo, Jaime Montalvo
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SUMARIO
1
QUIÉNES SOMOS
3 4
Carta del Presidente Nuestra organización Equipo de Ayuda en Acción
CÓMO TRABAJAMOS
10
Ayuda en Acción en Bolivia y base social Presencia en el mundo Presencia en Bolivia Programas vigentes Nuestro trabajo e identidad institucional
QUÉ HACEMOS
11
Fondos públicos
12
Programa especiales
13 14
Programas de desarrollo nuevos Logros en cifras
21
Eventos y campañas
23
Inversiones Balance contable Cuenta de resultados Instituciones públicas y privadas colaboradoras
5
DÓNDE TRABAJAMOS
6 8 9
INFORMACIÓN ECONÓMICA
26 27
AGRADECIMIENTOS
28
2
IPTK
NUESTRA ORGANIZACIÓN
Historia
Ayuda en Acción nace en 1981 y en la actualidad cuenta con alrededor de 120.000 colaboradores que apoyan nuestro trabajo en 22 países de América Latina, África, Asia y Europa. A lo largo de 33 años de andadura, uno de nuestros factores diferenciadores ha sido el apadrinamiento y la promoción del vínculo solidario, que permite la interacción entre las personas que apoyan como padrinos y las beneficiarias de su ayuda. El apadrinamiento no sólo contribuye a mejorar las condiciones y calidad de vida de los niños y niñas apadrinados, sino de sus familias y de toda la comunidad. Somos una organización independiente, apartidista y aconfesional que lucha contra la pobreza y la desigualdad. Impulsamos la dignidad y la solidaridad para la construcción de un mundo más justo.
Misión Institucional
Mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas, familias y comunidades en los países y regiones más pobres, a través de proyectos autosostenibles de desarrollo integral y actividades de sensibilización, con la finalidad última de propiciar cambios estructurales que contribuyan a la erradicación de la pobreza.
Visión
Somos una organización de cooperación de dimensión internacional situada al lado de quienes sufren mayor vulnerabilidad. Una organización cuya tarea primordial es impulsar el fortalecimiento de capacidades individuales y colectivas de los niños, las niñas, sus familias y las comunidades, para que sean actores y protagonistas de su propio desarrollo, y que tiene como signo de distinción el establecimiento de vínculos solidarios.
Valores Independencia Somos una organización aconfesional y apartidista que lleva a cabo su misión sin discriminar por razones de raza, religión o sexo. Reconocimiento de la dignidad de las personas Afirmamos el derecho a la dignidad de las personas, familias y comunidades donde trabajamos y colaboramos con ellas en la constitución de un mundo justo. Solidaridad Promovemos la creación de vínculos solidarios como compromisos activos de 3
logro de una vida digna de las personas, entre los donantes y las comunidades que reciben su ayuda. Excelencia Actuamos con rigor y eficiencia en la aplicación de los recursos que la sociedad nos confía, procurando la mayor eficacia posible en el desempeño de nuestra labor.
Principios
Compromiso con la misión y entusiasmo en el trabajo Estamos comprometidos con la misión de la organización y actuamos con iniciativa y creatividad impulsando el trabajo en equipo. Trabajo en redes y alianzas Nos proponemos trabajar con otras organizaciones a través de redes y alianzas, comprometidas con la erradicación de la pobreza y la construcción de un mundo justo. Transparencia y rendición de cuentas Nuestra norma de gestión es la austeridad y el rigor en el uso de los recursos, actuando siempre con total transparencia y rindiendo cuentas ante nuestros socios, ante los beneficiarios de nuestra acción y ante la sociedad en general. QUIÉNES SOMOS
CEMSE
EQUIPO HUMANO DE AYUDA EN ACCIÓN
Patronato Presidenta de honor S.A.R. Dª Pilar de Borbón Patrono fundador Gonzalo Crespí de Valldaura Patrono presidente Jaime Montalvo Correa Patronos Alberto Fuster de Carulla Celestino del Arenal Moyua Consuelo Velaz de Medrano Ureta Mª. Cruz Rodríguez del Cerro Mª. José Martínez Montesinos Miguel Ángel Lorente Celaya Miguel Ángel Noceda Llano Rocío Palá Laguna Rosario Montiel Armada Victoriano Muñoz Cava
Recursos Humanos Paises Personal 2014 Socios locales 2014 Bolivia 16 125 Colombia 15 39 Ecuador 48 52 El Salvador 43 8 España 83 0 Honduras 43 38 México 11 42 Nicaragua 34 23 Paraguay 6 52 Perú 11 102 Total 310 481 Distribución de plantilla por sexo
Equipo humano de Ayuda en Acció n 481
Secretaria Asunción Bellver Suárez
Personal socios locales
Equipo directivo 1.054 personas
Dirección General Patricia Moreira
50,32%
263
Voluntarios en España
310
Personal AeA
QUIÉNES SOMOS
4
49.68%
Ayuda en Acción en Bolivia En Bolivia iniciamos nuestro trabajo en 1990 y en 1993 establecimos una representación oficial con el objetivo de promover el desarrollo integral de las regiones más pobres del país, expresando así la voluntad solidaria de miles de personas y familias españolas. En 1994, con Calcha (Potosí), establecimos el primer programa de cooperación a largo plazo y continuamos creciendo paulatinamente. Hoy ya se han concluido exitosamente diez programas de largo plazo y un proyecto urbano, con el cumplimiento de los objetivos trazados, en los departamentos de Potosí, La Paz, Chuquisaca y Santa Cruz. Durante 2014 nuestra intervención se mantuvo concentrada en esos departamentos en 8 áreas de desarrollo territorial (ADTs), y un programa en Puna y Ckochas (Potosí) que inició como acciones de confianza, además de un proyecto urbano para personas con discapacidad, en el Hogar Teresa de los Andes.
Fundación PASO
Fundación PASOS
Katherine Argote P. /AeA Bolivia
AYUDA EN ACCIÓN EN BOLIVIA Y BASE SOCIAL
Base Social
10.485
102.995
Socios
Apadrinamientos
62%
38%
Base social: el poder de las personas En 2014, contamos con el apoyo de una media de 113.000 personas en España que colaboraron de forma regular con nuestros programas de desarrollo y recibimos donativos puntuales de otras 6.000, de los cuales 12.421 socios españoles y 768 italianos orientan su ayuda directamente al programa nacional de Bolivia.
Edad (en años) < 25
0.5%
entre 26 y 45 22.6% entre 46 y 65 39.8%
23.239 socios incrementaron su cuota en la campaña de Navidad
6.060 donantes aportaron 646.796.76€ 5
> 65
26.1%
N/D
10.9%%
QUIÉNES SOMOS
PRESENCIA EN EL MUNDO
Sede central: Madrid - España Presencia en países de manera permanente
22
ÁFRICA Etiopía, Kenia, Malaui, Mozambique, Uganda
5
ASIA Bangladesh, La India, Nepal, Pakistán, Vietnam
5
AMÉRICA Bolivia, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Perú
11
ESPAÑA Total beneficiarios Total áreas de desarrollo en 2014 Oficinas de Ayuda en Acción
DÓNDE TRABAJAMOS
1 Más de 2.419.066 117 18
6
7
DÓNDE TRABAJAMOS
PRESENCIA EN BOLIVIA
DÓNDE TRABAJAMOS
8
CEMSE
PROGRAMAS VIGENTES
1
Área de Desarrollo Territorial (ADT)
Año de apertura
Ubicación geográfica
Socio estratégico o contraparte
Trabajamos para Nº de personas
Hogar Teresa de los Andes
2004
Municipio de Cotoca en Santa Cruz
Hermanos de la Divina Providencia
3.665
2 Alcalá 2006
3 Luis Calvo 2006 4 Manuel María Caballero 2007 5 Sorata 2007 6 San José de Chiquitos 2008 7 Sucre 2008
Municipios de Sopachuy, Alcalá Fundación Participación y Sostenibilidad (PASOS) y El Villar en Chuquisaca Municipios de Villa Vaca Guzmán y Fundación Intercultural Nor Sud Huacaya en Chuquisaca
17.481
10.700
Municipios de Comarapa y Saipina en Santa Cruz
Pastoral Social Caritas Santa Cruz (PASOC)
13.880
Municipio de Sorata en La Paz
Pastoral Social Caritas Coroico
21.120
Municipio de San José de Chiquitos Centro de Promoción Agropecuaria Campesina (CEPAC ) 18.507 en Santa Cruz Distritos 6 y 7 del municipio de Sucre en Centro de Multiservicios Educativos (CEMSE) Chuquisaca
18.006
8
Azurduy
2009
Municipios de Azurduy y Tarvita en Chuquisaca
Promotores Agropecuarios (PROAGRO)
12.152
9
Cotagaita
2012
Municipio de Santiago de Cotagaita en Potosí
Acción Cultural Loyola (ACLO)
18.776
2014
Municipios de Puna y Ckochas en Potosí
Instituto Politécnico Tomás Katari (IPTK)
6.400
2010
Sucre, Sopachuy, Alcalá, El Villar, Azurduy, Tarvita, Villa Vaca Guzmán y Huacaya en Chuquisaca
Fundación Participación y Sostenibilidad (PASOS), Centro de Multiservicios Educativos, (CEMSE), Fundación Intercultural Nor Sud, Promotores Agropecuarios (PROAGRO), y PRORURAL
17.675
2012
Municipios de Caiza D, Vitichi, Cotagaita y Tupiza
Ayuda en Acción
530
10 Puna y Ckochas (Acciones de confianza)
Proyectos Especiales
Convenio AECID 10-CO1-043 “Seguridad A Alimentaria y Desarrollo Económico Local en Bolivia y Ecuador” (AECID)
B
Autonomía económica y empoderamiento de las mujeres campesinas e indígenas en Bolivia (Agencia Cooperación Gobierno Vasco)
TOTAL
152.492
9
DÓNDE TRABAJAMOS
NUESTRO TRABAJO E IDENTIDAD INSTITUCIONAL Nuestra misión es mejorar las condiciones de vida de niños y niñas, familias y comunidades en los países y regiones más pobres, a través de proyectos autosostenibles de desarrollo integral y actividades de sensibilización, con la finalidad última de propiciar cambios estructurales que contribuyan a la erradicación de la pobreza. Modelo de desarrollo Identificamos un lugar donde viven personas con necesidades comunes. Trabajamos en zonas rurales, donde viven familias agrupadas en varias comunidades que sufren problemas similares. Buscamos una organización local, que ya trabaja en esas zonas, para trabajar conjuntamente. Ellos serán nuestros socios. Durante este tiempo, colaboramos con las autoridades locales para poner en marcha estos planes. Fortalecemos a las personas y a las comunidades para que sean ellos los protagonistas de su propio desarrollo. Reforzando sus capacidades y creando el entorno propicio, pueden acceder por sí mismos a un futuro mejor.
Nuestro objetivo es que todos los miembros de las comunidades donde trabajamos puedan ejercer por sí mismos los derechos básicos que todos tenemos. Planificamos las acciones que realizaremos en el lugar, durante un mínimo de 12 a 15 años. Actualizamos anualmente nuestro plan de trabajo, cuyo avance revisamos cada tres años. La pobreza tiene muchas causas. Por eso nuestro enfoque es de desarrollo territorial integral y nuestros planes de trabajo incluyen proyectos en áreas muy distintas. Medimos y evaluamos el trabajo hasta que se consiguen los objetivos en áreas como la educación, la seguridad alimentaria, la salud o la generación de recursos económicos.
1. Creemos que la pobreza y la desigualdad es un problema de todos. La solución nos corresponde a cada uno de nosotros. 2. Para erradicar la pobreza y la desigualdad, reunimos los esfuerzos de muchos actores: sociedad civil, empresas y administraciones. 3. A través de lo que llamamos el vínculo solidario, establecemos puentes entre quienes aportan y quienes carecen para que se conozcan entre sí y el entorno en el que viven. 4. El vínculo solidario nos permite obtener recursos de unos para apoyar el desarrollo de los otros, contribuyendo a una sociedad más interconectada y corresponsable.
Katherine Argote P. /AeA Bolivia
Trabajamos para que nuestro trabajo no sea necesario. Nos retiramos cuando las personas y comunidades han accedido a nuevas oportunidades y disfrutan de sus derechos, y hemos impulsado el desarrollo en la zona hasta hacerlo sostenible.
El vínculo solidario Uno de nuestros factores diferenciadores es el apadrinamiento y la promoción del vínculo solidario. El apadrinamiento contribuye a mejorar las condiciones de vida de los niños y las niñas apadrinados, de sus familias y de toda la comunidad, permitiendo el acceso a la educación, atención sanitaria o vivienda o la mejora de su alimentación.
CÓMO TRABAJAMOS
10
FONDOS PÚBLICOS CEPAC
Fundación PASOS
Ayuda en Acción hace esfuerzos adicionales para captar recursos que refuerzan su intervención en las áreas de desarrollo territorial.
Durante la gestión 2014 Ayuda en Acción consiguió obtener algo más 453.252,05 euros para financiar cinco proyectos en Bolivia que complementan la intervención en las áreas de desarrollo y contribuyen al logro de los objetivos finales. El primero refuerza la intervención al programa de desarrollo de Luis Calvo para la detección, prevención y tratamiento de la enfermedad del Chagas, financiado por el Gobierno de Aragón con un monto que asciende a 99.440 euros y, el segundo de apoyo al desarrollo de cadenas productivas en el área de desarrollo Puna & Ckochas, financiado por la Agencia Andaluza de Cooperación al Desarrollo (AACID) por 273.852 euros. Los otros tres proyectos financiados por entidades españolas públicas están destinados a la complementación de acciones en el equipamiento de servicios de salud y saneamiento básico en las áreas de desarrollo territorial Luis Calvo, San José de Chiquitos y Cotagaita, permitiendo fortalecer capacidades locales; mejorar las condiciones de habitabilidad y hábitos de higiene del hogar de familias vulnerables; y apoyar a la implementación de un modelo organizacional, participativo e inclusivo en el sistema de salud local, entre otras acciones. Por otra parte, continuamos ejecutando el convenio 10-CO1-043 “Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico Local en Ecuador y Bolivia”, financiado
por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), junto a cuatro socios locales (Fundación PASOS, NOR SUD, CEMSE y PROAGRO), en los municipios de Sopachuy, Alcalá, El Villar, Tarvita, Azurduy, Villa Vaca Guzmán, Villa Huacaya y los distritos municipales 6 y 7 del municipio de Sucre del departamento de Chuquisaca para contribuir al pleno ejercicio del derecho a la alimentación e incrementar la disponibilidad de consumo de alimentos y medios de vida saludables de más de veinte mil campesinos e indígenas. Tras cuatro años de implementación, las acciones han permitido coadyuvar a la reducción de la desnutrición crónica en un 8 %; más de 2.300 productores y productoras de 24 organizaciones económicas desarrollan y fortalecen iniciativas económicas de cadenas productivas y de valor del maní, ají, maíz, amaranto, miel y hortalizas; emprendimientos económicos mejoran sus capacidades de gestión y establecen acuerdos y/o redes de comercialización de 8 municipios de Bolivia; se han desarrollado espacios campesinos e institucionales de interaprendizaje sobre temáticas de derecho a la alimentación y dinamización de economías locales a nivel local, nacional y binacional; productores y productoras, y otras organizaciones de la sociedad civil participan activamente en espacios de concertación e incidencia en políticas públicas en favor del derecho a la alimentación, entre otras acciones. 11
TRABAJO EN REDES Ayuda en Acción sensibiliza a la sociedad civil e incide en políticas públicas a través de campañas de sensibilización, movilización y alianzas con otras ONG y colectivos de la sociedad, para la responsabilidad compartida del desarrollo equitativo.
• Coordinadora de ONG internacionales en Bolivia (CONGI) • Coordinadora de ONG españolas en Bolivia (COEB) • Programa de Coordinación en Salud Integral (PROCOSI) • Red de ONG de Patrocinio • Campaña Boliviana por el Derecho a la Educación (CBDE) • Coalición Boliviana por los Derechos de los niños, niñas y adolescentes • Alianza por la Seguridad y Soberanía Alimentaria y Nutricional (ASSAN) • Red Internacional por la Seguridad Alimentaria (IFSN, por sus siglas en inglés)
QUÉ HACEMOS
PROGRAMAS ESPECIALES
Fundacion NOR SUD
Hace cuatro años hemos puesto en marcha un proyecto para la prevención y la gestión de riegos ante la sequía del Chaco boliviano, que ha permitido que la comunidad tome amplia conciencia de prácticas positivas para resolver este problema e identificar a la educación como elemento clave para la reducción de riesgos.
El Geñoï, un proyecto para luchar contra la sequía del Chaco boliviano La Fundación Ayuda en Acción integra su Acción Humanitaria en el contexto amplio del desarrollo sostenible a través de un enfoque de gestión de riegos de desastres, como proceso que incide en la transformación y reducción de las condiciones de riesgos, con la implementación de proyectos como el Geñoï “ Incrementando y consolidando la resiliencia local a la sequía, en base a estrategias exitosas, para proteger y fortalecer los medios de vida tradicionales y las condiciones de seguridad alimentaria de las familias vulnerables en el Chaco boliviano”. La sequía en el Chaco boliviano es un fenómeno recurrente que afecta la producción agropecuaria, los ingresos y la salud de los pobladores de la región. Por este motivo, y desde el año 2011 hasta 2014, un consorcio de organizaciones e instituciones conformado por Ayuda en Acción, FAO, QUÉ HACEMOS
Acción contra el Hambre, CARE, COOPI y Centro de A.G.U.A de la Universidad Mayor de San Simón implementaron en el Chaco boliviano el proyecto Geñoï, con el financiamiento del Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea (ECHO).
con participación de 75 docentes; 4 ferias educativas en prevención y gestión de riesgos, con la participación de más de 1.400 estudiantes; y 12 planes de contingencia comunales apoyados por 48 talleres, para más de 600 familias de los municipios de Villa Vaca Guzmán, Huacaya y Huacareta.
El proyecto que tuvo dos etapas (20112012 y 2013-2014) buscó generar soluciones integrales y sostenibles para combatir el déficit hídrico constante en la región, con énfasis en la prevención y la gestión de riesgos de desastres y, una de sus principales características fue incluir de manera estratégica a la sociedad civil y al Estado boliviano en todas sus acciones.
En la segunda fase se logró implementar 3 planes de contingencia municipal en los municipios de Villa Vaca Guzmán, Huacaya y Huacareta, en coordinación con las Unidades de Gestión de Riesgos; incorporar en las currículas educativas la temática de gestión de riesgos en 27 unidades educativas, con el apoyo de 252 docentes a través de planes y programas de aula para 8.138 estudiantes; e incorporar la temática gestión de riesgos en los contenidos mínimos y analíticos de las carreras de medicina veterinaria e ingeniería zootécnica de la Facultad Integral Defensores del Chaco, en el municipio de Muyupampa, entre otras acciones.
Entre las medidas impulsadas por Ayuda en Acción, en la primera fase, se destacan: construcción y refacción de 6 sistemas de agua comunales para 429 familias; elaboración de 3 módulos educativos socializados en 24 unidades educativas, 12
PROGRAMAS DE DESARROLLO NUEVOS
IPTK
Para mejorar las condiciones de vida de más de seis mil personas, iniciamos el programa de desarollo en 45 comunidades de los municipios de Puna y Ckochas, en Potosí.
En Puna y Ckochas, más de seis mil personas tendrán una vida más digna Un nuevo programa de desarrollo, en los municipios de Puna y Ckochas del departamento de Potosí fue puesto en marcha este año por la Fundación Ayuda en Acción, junto el Instituto Politécnico Tomas Katari (IPTK); gracias a la voluntad solidaria de las familias españolas que han decido ser parte del desarrollo de esta región y poner su granito de arena en el compromiso de construir un mundo mejor y más justo. En los municipios de Puna y Ckochas, ubicados aproximadamente a 68 kilómetros de Potosí, el 80% de la población vive en extrema pobreza, y un 60% sin acceso al agua potable. La población más afectada es la infantil, con desnutrición global en menores de 2 años de 29.87 % por la mala alimentación y falta de una adecuada higiene. Existe un bajo nivel de productividad de los cultivos agrícolas y frutícolas, y el uso inadecuado de los recursos naturales ahonda más la situación de pobreza de estas comunidades alejadas.
La educación es otro de los factores deficientes, por no contar con infraestructura adecuada. Por otro lado, las decisiones de las mujeres no son tomadas en cuenta, porque predomina el machismo, existe baja inclusión social y sus derechos son vulnerados. Con este programa de desarrollo se pretende apoyar a más de 6.400 personas de 45 comunidades de los municipios de Puna y Ckochas, de manera integral, sostenible y con enfoque de derechos para la mejora de la calidad de vida sobre todo de niños, niñas, adolescentes, a partir de la incorporación participativa de estos actores en proyectos y programas productivos, educativos, de mejora de la salud familiar y comunitaria, la participación ciudadana y la difusión y promoción de los derechos. Todo ello de la mano de las propias familias beneficiarias. Las primeras iniciativas comenzaron en 2014, con un plan de acciones de confianza, que permitieron generar confianza entre la Fundación Ayuda en Acción y los actores sociales e institucionales locales y establecer alianzas para trabajar en conjunto. 13
Las acciones se iniciaron con la implementación de huertos familiares para que las familias tengan disponibilidad y diversificación de alimentos, principalmente de hortalizas, para lo cual el proyecto ha proporcionado semilla y ha brindado asistencia técnica; y se han fortalecido los conocimientos en gestión empresarial de mujeres y hombres de dos asociaciones de productores agrícola frutícolas. En educación, se han promovido huertos escolares en 20 unidades educativas para diversificar la alimentación y mejorar el rendimiento de aprendizaje de más de 1.000 estudiantes; se ha provisto de inmuebles y juegos didácticos a cinco centros infantiles, en coordinación con el Programa de Alimentación Nutricional implementado por el Estado boliviano. En salud, se apoyó con equipos a cuatro puestos de salud, para mejorar el servicio del personal en beneficio de las familias; se distribuyó semilla de arveja a familias damnificadas por desastres naturales, entre otras acciones. QUÉ HACEMOS
LOGROS EN CIFRAS
Katherine Argote P. /AeA Bolivia
En las áreas de desarrollo territorial de La Paz, Chuquisaca, Potosí y Santa Cruz propiciamos cambios estructurales que contribuyan a la erradicación de la pobreza. Esto es sólo una pequeña muestra del trabajo de todo un año, de los logros conseguidos por las comunidades con las que trabajamos.
Apoyo a la infancia y adolescencia para garantizar su derecho a la educación, lucha contra el trabajo infantil y alfabetización de adultos. 1 telecentro construido en Alcalá para 103 estudiantes y 122 computadoras entregadas en telecentros escolares, que brindan servicio a más de 2.971 niños, niñas y jóvenes de Cotagaita, Manuel María Caballero, San José de Chiquitos, Alcalá y Azurduy.
Educación Formal En 6 ADTs la cobertura en educación primaria se incrementó en 3.02% y en 6 ADTs la de secundaria en 9.24%. La deserción escolar en nivel primario y secundario disminuyó en 2.25% en 7 ADTs.
Educación alternativa Infraestructura y equipamiento
El analfabetismo funcional de mujeres disminuyó en 46.5 % en Sorata y Azurduy.
El 61.42% de los núcleos educativos de Sorata, Luis Calvo, Alcalá, Manuel María Caballero, San José de Chiquitos, Cotagaita y Azurduy están aplicando una currícula regionalizada.
10 nuevas aulas y 3 módulos sanitarios escolares fueron construidos para más de 1.358 estudiantes de 4 ADTs.
El número de estudiantes vinculados a la educación alternativa en Sorata, Luis Calvo, Azurduy y el Hogar Teresa de Los Andes se incrementó en 10.33%.
1.547 profesoras y profesores de 6 ADTs formados para mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje en el aula.
18 unidades educativas equipadas con mobiliario escolar y 2 centros de educación construidos para más de 2.848 estudiantes de las ADTs Luis Calvo, Cotagaita, Sorata y Azurduy.
4 Centros de Educación Alternativa que brindan servicios a más de 307 personas en Luis Calvo, Sorata y Azurduy fueron apoyados en capacitación y equipamiento.
QUÉ HACEMOS
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Katherine Argote P. /AeA Bolivia
PROAGRO
Apoyo al bienestar familiar y comunal, proyectos de salud e higiene, mejora de viviendas, suministro de agua potable y saneamiento.
Infraestructura construida y equipamiento para la salud
Cobertura y atención en salud El 86.62% de la población de 8 ADTs tiene acceso a servicios de salud.
1 hospital construido en el ADT Manuel María Caballero para brindar servicio de calidad a más de 1.054 personas.
En Sorata, Luis Calvo, Manuel María Caballero y Azurduy el acceso a agua potable se incrementó en 41.75 %
14 centros de salud y 3 hospitales fueron equipados para más de 29.044 personas en 6 ADTs.
En 7 ADTs el 80% de las mujeres embarazadas acudió a los centros de salud y de éstas el 73.42% tuvo 4 controles prenatales. La incidencia de EDAs disminuyó en un 20.5% en 7 ADTs y la de IRAs en 33.13% en niños menores de 5 años de 5 ADTs. La desnutrición de niños y niñas menores de 5 años disminuyó en 19.85 % en 7 ADTs.
En Luis Calvo, la incidencia de la enfermedad del mal de Chagas se redujo en 72.5%. 202 Agentes Comunitarios de Salud que atienden a más de 3.099 personas, fueron apoyados y capacitados.
La tasa de incidencia de la tuberculosis disminuyó en 18% en las ADTs Sucre y Cotagaita.
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3 sistemas de agua para consumo fueron construidos para más de 396 personas de las ADTs Sorata, Alcalá y Azurduy. 3 módulos sanitarios fueron construidos en Manuel María Caballero y Cotagaita para más de 605 personas. En Luis Calvo, se construyeron otras 53 viviendas seguras y 23 puestos de información fueron equipados para prevenir y disminuir las condiciones de vulnerabilidad del mal de Chagas para más de 700 familias guaraníes. QUÉ HACEMOS
Katherine Argote P. /AeA Bolivia PASOC
Cáritas Coroico
Derecho a la alimentación y lucha contra la desnutrición, promoción de la agricultura o ganado sostenibles y otros medios de vida. 7.4%, de haba en 1.8%, y de plantaciones frutales (Chirimoya, durazno y manzana) en 35.5%.
Producción 205 familias cosechadoras de miel de abejas de Alcalá, Luis Calvo y Azurduy incrementaron su producción en un 46%.
Los productores de San José Chiquitos, Sucre y Azurduy incrementaron la producción de queso en 7%, de leche en 20%, de ganadería porcina en 18.9% y piscicultura en 30%.
En Alcalá, Azurduy y Luis Calvo 843 familias incrementaron la producción de ají en 30%, de maní en 40% y de amaranto en 36%. 245 familias de Manuel María Caballero incrementaron la producción de frutilla en 5.2%, y los productos transformados de la caña de azúcar, anís y frutilla en 21,3%, mejorando su alimentación. QUÉ HACEMOS
En Sorata, Cotagaita, Luis Calvo y Azurduy 764 familias incrementaron su producción de papa en 11.7%, de maíz en 16
Los ingresos de las familias campesinas de 13 municipios por concepto de comercialización de 17 rubros de producción, incrementaron sus ingresos en 34.85%.
CEMSE
Empoderamiento de la mujer, lucha contra la violencia de género, prevención de embarazos adolescentes y matrimonios tempranos.
Empoderamiento de la mujer $
• 788 mujeres acceden a la propiedad de la tierra de uso agrícola aumentando sus ingresos y calidad de vida. • La marginalidad femenina (Nivel de exclusión de niñas en el sistema educativo) en 6 ADTs se redujo a 10.7 %. • El 53.92 % de mujeres de 13 municipios participan efectivamente de la vida política del territorio como representantes de sus municipios en gobiernos municipales y departamentales; en organizaciones subcentrales; en directivas locales y en la presidencia de juntas. • 52 organizaciones y unidades de producción conformadas por mujeres de 5 ADTs han sido consolidadas y sus miembros han sido capacitados en diversos temas.
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QUÉ HACEMOS
PROAGRO
EMERGENCIAS Y RESILIENCIA Ayuda humanitaria, prevención y reducción de riesgos, medio ambiente y uso sostenible de los recursos. • Con el proyecto Geñoï – Fase II “Consolidando la resiliencia local a la sequía, sobre la base de las estrategias eficaces para proteger y fortalecer los medios de vida tradicionales y las condiciones de seguridad alimentaria de las familias vulnerables en el Chaco boliviano” se logró: - 3 planes de contingencia municipal implementados en los municipios de Villa Vaca Guzmán, Huacaya y Huacareta, en coordinación con las Unidades de Gestión de Riesgos. - 27 unidades educativas, con el apoyo de 252 docentes incorporaron en sus curriculas educativas la temática de gestión de riesgos a través de planes y programas de aula para 8.138 estudiantes. - Incorporación de la temática gestión de riesgos en los contenidos mínimos y analíticos de las carreras de medicina veterinaria e ingeniería zootécnica de la Facultad Integral Defensores del Chaco, en el municipio de Muyupampa. • Con el proyecto “Acción humanitaria y recuperación productiva para las familias afectadas por las inundaciones en las comunidades de los municipios de Ixiamas, San Buenaventura y Palos Blancos”, en la región amazónica del norte del departamento de La Paz se logró: - 588 familias de 25 comunidades recibieron semillas de hortalizas y maíz, 450 juegos de herramientas de trabajo (machetes, picotas y chontillas). - 78 filtros de agua, 181 frascos de pastillas potabilizadoras y 110 kits de higiene para 78 familias de 5 comunidades. - 400 kits escolares a estudiantes del nivel primario e inicial, de 17 unidades educativas. - Refacción de aulas y sistemas de agua en 2 unidades educativas de las comunidades Altamarani y Cachichira. QUÉ HACEMOS
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Fundación PASOS
Dinamización de las economías locales, fortalecimiento de las capacidades técnicas locales, formación y capacitación.
Organizaciones económicas y sus capacidades de negociación • 7 Organizaciones Económicas Campesinas (OECAs) fueron creadas y consiguieron su personería jurídica en 6 municipios. • Los miembros de 34 OECAs de 13 municipios fueron capacitados y desarrollaron actividades de gestión empresarial y negociación con mercados potenciales. $
• 38 OECAs fueron incluidas en las actividades de planificación económica local de los gobiernos municipales en los 12 municipios a los que pertenecen.
Infraestructura construida y equipamiento • 1.046 familias de Luis Calvo, Alcalá, Manuel María Caballero, Cotagaita y Azurduy fueron beneficiadas con la construcción de 29 sistemas de riego y de 74 reservorios de agua para la producción agrícola y ganadera. • 255 productores y productoras cuentan con gas industrial en el ingenio del municipio de Saipina. Dotación de semilla para mejorar el rendimiento de producción en el cultivo de anís de 36 familias. • En Azurduy, la asociación de productores de queso de Cimientos cuenta con ambientes mejorados de queserías artesanales y, equipamiento con menaje y utensilios, para mejorar la contaminación de los productos transformados de 35 familias. • En Luis Calvo, 224 productores y productoras de 7 asociaciones productivas recibieron 12 equipos de tecnología mejorada para la cosecha y transformación de maíz, miel y leche. • 225 productores y productoras de ají del ADT Alcalá favorecidas con la construcción de un ambiente de despepitado de ají. • 98 familias de Cotagaita favorecidas con herramientas, tales como: picotas y palas para el uso en trabajos agropecuarios. • En Sucre, 11 galpones de cuy fueron construidos para 11 familias de 5 comunidades. Para mejorar la producción de hortalizas de 15 familias se implementaron 15 semisombras. • 14 piscigranjas construidas para 202 familias de 5 comunidades de San José Chiquitos. Además se han adquirido 10 vacas lecheras para 5 familias socias de la Asociación de Productores de Leche (ASOPLECHI) y, 3 carpas portátiles para que artesanas y artesanos participen de ferias locales y departamentales. 19
QUÉ HACEMOS
Dotación de Documentos • 382 niños y niñas del ADT Manuel María Caballero obtuvieron certificados de nacimiento. • 745 personas (niños y adultos) adquirieron cédulas de identidad en Manuel María Caballero, Alcalá, Azurduy y en el Hogar Teresa de los Andes. $
• El 70.5 % de las personas de Alcalá, Azurduy, Manual María Caballero y el Hogar Teresa de los Andes tienen ahora acceso a servicios sociales y bonos establecidos por ley.
Fortalecimiento a organizaciones sociales y comunitarias • 8 nuevas organizaciones locales de 6 municipios, en las que participan 354 personas cuentan con personería jurídica. • 192 organizaciones sociales de 13 municipios han sido fortalecidas con capacitación a 4.238 miembros en gestión empresarial, elaboración de estatutos orgánicos, reglamentos internos, entre otros temas.
Sensibilización de la sociedad civil e incidencia en políticas públicas • Durante la Semana de Acción Mundial por la Educación 2014, 6.646 estudiantes y 682 docentes de 13 municipios participaron activamente en la campaña “Igualdad de derechos. Igualdad de oportunidades. Juntas y juntos no hay límites. Por el derecho a una educación inclusiva. • 26 redes de voluntarios en educación, vínculos solidarios, salud, desarrollo económico local y empoderamiento, gobernabilidad y ciudadanía de 13 municipios fortalecidos para la promoción del desarrollo comunitario a través de acciones de voluntariado y solidaridad. • 38 gobiernos y/o concejos municipales de la niñez y adolescencia de 13 municipios creados y/o fortalecidos, que promueven una agenda protectora de derechos. • En 8 ADT 46 campañas de sensibilización comunitaria en salud, educación derechos, gestión de riesgos, medio ambiente y alimentación y nutrición, fueron organizadas con la participación de 27.936 de personas.
QUÉ HACEMOS
20
PROAGRO
Caritas Coroico
Derechos básicos y de migrantes, participación ciudadana, empoderamiento, sensibilización e incidencia, y ciudadanía.
EVENTOS Y CAMPAÑAS
Fundación PASOS
Nuestras campañas y proyectos son fundamentales para promover cambios en la sociedad y en las instituciones públicas que nos ayuden a transformar el futuro de las personas desfavorecidas en las comunidades donde estamos presentes.
La Semana de Acción Mundial por la Educación (SAME) 2014, principal acción de la Campaña Mundial por la Educación (CME), bajo el lema “Igualdad de derechos. Igualdad de oportunidades. Juntas y juntos no hay límites. Por el derecho a una educación inclusiva” tuvo lugar del 30 de abril al 9 de mayo con el objetivo de promover procesos de movilización y organización entorno a la exigibilidad de una educación inclusiva, de calidad, con calidez, para todos y todas, con énfasis en las personas con discapacidad. En Bolivia, Ayuda en Acción junto a sus socios locales 6.646 estudiantes y 682 docentes de 13 municipios han impulsado diversas actividades, con la participación de la población infantil, adolescente, joven y adulta para sensibilizar a la población en su conjunto y establecer en la agenda pública la importancia, las necesidades y el ejercicio de derechos, para lograr una educación inclusiva Los resultados obtenidos de la SAME en Bolivia han sido reflejados en un documento con historias de vida para hacer visible la realidad de las personas con discapacidad, convirtiéndose
en una herramienta de reflexión que permita profundizar el debate sobre su educación, tanto en el sistema regular como alternativo y en los ámbitos de la educación permanente. En el marco de la celebración del Año Internacional de la Agricultura Familiar, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de las políticas públicas vigentes a favor de la Agricultura Familiar Comunitaria (AFC) y su aporte a la seguridad y soberanía alimentaria para erradicar el hambre, la pobreza y aportar a la gestión sustentable de los recursos naturales, Ayuda en Acción Bolivia, junto al Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, el Viceministerio de Desarrollo Rural y Agropecuario y el Proyecto de Agricultura Familiar (PROAGRIF y CTB) ha organizado el primer Simposio Internacional de Agricultura Familiar Comunitaria para la Seguridad y Soberanía Alimentaria: Importancia y Desafíos, los días 2 y 3 de septiembre, en la ciudad de La Paz. Este evento ha permitido fortalecer y visibilizar la AFC que está a cargo de los productores campesinos e indígenas, 21
quienes soportan la gran mayoría de la producción y la provisión de alimentos a nuestras familias bolivianas y, por otro lado, abrir un espacio de diálogo donde los propios agricultores, y sus representaciones de organizaciones y asociaciones presentaron sus propuestas y demandas. La televisión pública española TVE seleccionó a Ayuda en Acción como ONG invitada a participar en el proyecto Agua Global para celebrar el Día Mundial del Agua el 22 de marzo, para lo cual, en el mes de febrero, el equipo de TVE visitó proyectos en las áreas de desarrollo territorial Viacha, Sucre y Azurduy para conocer de primera mano la situación del agua en Bolivia, a través de historias de vida de los propios participantes de los proyectos. En el mes de enero, el equipo del canal español 13TV visitó proyectos del área de desarrollo territorial Cotagaita, en Potosí. Esta experiencia de inmersión ha permitido apropiarse de las realidades y las condiciones en las que viven las familias potosinas y, han sido compartidas con las familias españolas en una telemaratón llevada a cabo en el mes de marzo, en España. QUÉ HACEMOS
IPTK
En Bolivia, más de 12.421 socios españoles y 768 italianos han permitido el desarrollo de más de 400 comunidades concentradas en los departamentos de La Paz, Potosí, Chuquisaca y Santa Cruz. 22
Fundación NOR SUD
INVERSIONES Aplicación de fondos por ADT y proyectos
16.24% Proyectos especiales
12.44% Oficina nacional AeA Bolivia
Total Bs. 28.643.617
71.32% Áreas de desarrollo territorial
Por área de desarrollo territorial y proyectos Área de Desarrollo Territorial (ADT)
Socio estratégico o contraparte
Alcalá
Fundación Participación y Sostenibilidad (PASOS)
1.805.878
Azurduy
Promotores Agropecuarios (PROAGRO)
3.036.580 2.104.671
Inversión (en bolivianos)
Cotagaita
Acción Cultural Loyola (ACLO)
Hogar Teresa de los Andes
Hermanos de la Divina Providencia
1.127.534
Luis Calvo
Fundación Intercultural Nor Sud
3.134.587
Manuel María Caballero
Pastoral Social Cáritas Santa Cruz (PASOC)
2.119.357
San José de Chiquitos
Centro de Promoción Agropecuaria Campesina (CEPAC)
2.262.618
Sorata
Pastoral Social Cáritas Coroico
2.099.708
Sucre
Centro de Multiservicios Educativos (CEMSE)
2.176.002
Puna y Ckochas (Acciones de confianza)
Instituto Politécnico Tomás Katari (IPTK)
561.813
Ayuda en Acción
3.563.292
Oficina nacional La Paz
Otros proyectos Fundación Participación y Sostenibilidad (PASOS), Centro de Convenio 10-CO1-043 “Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico
Multiservicios Educativos (CEMSE), Fundación Intercultural Nor
Local en Bolivia y Ecuador”. AECID
Sud, Promotores Agropecuarios (PROAGRO) y oficina nacional de
3.710.121
Ayuda en Acción. Geñoï: Consolidando la resiliencia local a la sequía, sobre la base de estrategias exitosas para proteger y fortalecer los medios de vida tradicionales y las condiciones de seguridad alimentaria de las familias
Ayuda en Acción
391.919
Ayuda en Acción
549.537
vulnerables en el Chaco Boliviano - fase II. ECHO - CE Convenio 10-CO1-069 “Fondo Regional de Apoyo a la Sociedad Civil en América Latina en Educación”. AECID
28.643.617
TOTAL PROGRAMA NACIONAL BOLIVIA
32.496.380
23
INFORMACIÓN ECONÓMICA
Por líneas estratégicas de intervención Líneas de actuación o de intervención
Recursos (en bolivianos)
Satisfacción de Necesidades Básicas
4.799.772
Universalización de la educación básica
2.453.425
Salud básica para todos
1.369.585
Apoyo al bienestar familiar y comunal
976.762
Apoyo a la seguridad alimentaria
83.985
Apoyo a la vivienda digna
757.005
Acceso al agua potable y saneamiento básico
132.552
Apoyo a espacios culturales y recreativos comunes
3.220
Dinamización de Economías Locales
2.786.325
Apoyo a la infraestructura económica comunitaria
54.081
Apoyo a las capacidades económicas locales
2.123.310
Apoyo a procesos de transformación
282.881
Apoyo a actividades del sector servicios
122.522
Apoyo a actividades de comercialización
203.531
Estrategias con otros actores económicos locales
770.836
Medio Ambiente y Uso Sustentable de Recursos Naturales
76.460
Mejoramiento, preservación, recuperación de los recursos naturales
76.460
Ayuda Humanitaria y de Emergencia
793.475
Ayuda humanitaria y de emergencia
793.475
Fortalecimiento de Capacidades Técnicas Locales
1.687.660
Capacidades técnicas locales
1.681.540
Formación de recursos humanos locales
6.120
Empoderamiento, Negociación y Ciudadanía
875.147
Afirmación Ciudadana
746.617
Empoderamiento, identidad y capacidad de negociación
128.529
Vínculos solidarios
1.072.427
Fortalecimiento de vínculos solidarios
266.442
Figuras alternativas de colaboración
44.195
Comunicaciones y relaciones país-socio
761.789
Sensibilización y movilización pública de la sociedad civil
139.599
Impulso y participación en redes y coaliciones de la sociedad civil
41.197
Educación para el desarrollo
16.005
Seguimiento y evaluación de los procesos de intervención
1.601.917
Transparencia y rendición de cuentas Transparencia y rendición de cuentas: La transparencia y la rendición de cuentas ante todos nuestros grupos de interés, son dos principios institucionales que, junto con la austeridad y el rigor en el uso de los recursos rigen nuestra gestión. Publicamos periódicamente nuestra Memoria anual e Informe de cuentas auditadas. • Control de calidad: En Bolivia, llevamos a cabo procesos de control de calidad, de manera interna y externa, a través de auditores y evaluadores profesionales e independientes. Pozo&Asociados, miembro del MSI Global Alliance, nos otorga cada año un dictamen del estado financiero de la Fundación Ayuda en Acción Bolivia. (Documento adjunto en la página 26) • Equipos permanentes: Contamos con una estructura permanente en el Programa Nacional de Bolivia que supervisa la aplicación de los fondos.
Fondos aplicados por principales líneas de actuación
12% Sensibilización de la sociedad civil e incidencia en políticas públicas 7% Vínculos solidarios 6% Empoderamiento, gobernabilidad y construcción ciudadana
Total Bs. 14.660.820
12% Fortalecimiento de las capacidades técnicas locales 5% Ayuda humanitaria y gestión de riesgos
• Planificación y seguimiento: Nuestro equipo del Programa Nacional de Bolivia realiza este procedimiento que nos permite detectar las desviaciones respecto a los objetivos marcados y poder tomar las medidas correctivas necesarias.
INFORMACIÓN ECONÓMICA
33 % Satisfaccción de las necesidades básicas
24
25% Dinamización de las economías locales
Aplicación de fondos Aplicación fondos públicos y privados
Fondos ejecutados con fondos públicos y propios de AeA
15%
AEXCID
25 % Total inversión comprometida con Fondos
2% Ayundamiento de Terrassa 2% Promo Caixa 2% Diputación A. Coruña 2% FAO (Fondo CERF) 2% Diputación Cuenca 1% Ayuntamiento de Aviles
Total Bs. 28.643.617
Total Bs. 7.258.046
1 % Ayuntamiento Ubique 8% Gobierno de Aragón
59% AECID
1% Gobierno vasco
75 % Total inversión de fondos propios AeA
5%
ECHO - Comisión Europea
Nombre del proyecto
Periodo de ejecución
ADT
Monto ejecutado (en bolivianos)
Entidad Cooperante
Tipo
AECID
Pública
3.710.121
AECID
Pública
549.537
Pública
391.919
Pública
38.376
Pública
2.681
Pública
587.359
Pública
88.106
Pública
58.579
Pública
162.350
Pública
173.500
Pública
137.541
Pública
7.502
Privada
116.188
Pública
195.113
Pública
1.110.050
AeA-Oficina Convenio AECID 10-CO1-043 “Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico Local en Bolivia y Ecuador”(Ampliado)
Julio 2010 – Diciembre 2015
Nacional, Alcalá, Luis Calvo, Azurduy y Sucre
Convenio 10-CO1-069 “Fondo Regional de Apoyo a la Sociedad Civil en América Latina en Educación” (Ampliado)
Agosto 2010 - Octubre 2015
AeA - Oficina nacional
Geñoi: “Consolidando la resiliencia local a la sequía, sobre la base de estrategias exitosas para proteger y fortalecer los medios de vida tradicionales y las condiciones de seguridad alimentaria de las familias vulnerables en el Chaco
Mayo 2013 - Diciembre 2015
AeA-Oficina
ECHO - Comisión
Nacional
Europea
Boliviano - fase II” (Ampliado) Autonomía económica y empoderamiento de las mujeres campesinas e indígenas en Bolivia (Agencia Cooperación Gobierno Vasco) (Ampliado)
Diciembre 2012 – Marzo 2016
AeA-Oficina Nacional
Apoyo a la implementación de un modelo organizacional, participativo e inclusivo en el sistema de salud local, para la prevención y vigilancia de la
Septiembre 2013 - Julio 2014
Luis Calvo
Diciembre 2013 - Noviembre 2014
Luis Calvo
Diciembre 2013 - Noviembre 2014
Luis Calvo
Septiembre 2014 - Agosto 2015
Luis Calvo
Noviembre 2013 - Diciembre 2014
Luis Calvo
Febrero 2014 - Abril 2014
Luis Calvo
Septiembre 2013 - Agosto 2014
Luis Calvo
enfermedad endémica de Chagas, en el Chaco Boliviano Apoyo a la implementación de un modelo organizacional, participativo e inclusivo para la prevención y vigilancia de la enfermedad de Chagas, en los Municipios de Villa Vaca Guzmán y Villa Huacaya en el Chaco Boliviano Fortalecimiento de las capacidades locales para la prevención de la enfermedad del Chagas en la zona en el Municipio de Huacaya del Departamento de Chuquisaca, Bolivia Fortalecimiento de capacidades locales para la prevención de la enfermedad de Chagas en el Municipio de Huacaya del Chaco Boliviano Apoyo a la implementación de un modelo organizacional, participativo e inclusivo en el sistema de salud local, para la prevención y vigilancia de la enfermedad endémica de Chagas, en el Chaco Boliviano Plan de implementación de bebederos para la rehabilitación ganadera en tres municipios del Chaco Chuquisaqueño Fortalecimiento de capacidades locales para la prevención de la enfermedad del Chagas en la zona vulnerable de Huacaya del Chaco Boliviano Construcción de 2 aulas en la Unidad Educativa San Isidro del municipio de Comarapa
Diciembre 2013 - Septiembre 2014
Construcción de baños en las unidades educativas El Thajra y San Rafael
Diciembre 2013 - Septiembre 2014
Ampliación del sistema de agua en la comunidad de La Fortuna I B-Km 45
Noviembre 2013 - Diciembre 2014
Educación productiva e inclusiva desde la gestión comunitaria con protagonismo juvenil en 2 municipios rurales de Bolivia
Abril 2014 - Marzo 2016
Gobierno Vasco
Ayuntamiento de Oviedo
Gobierno de Aragón
Ayuntamiento de Ubrique
Ayuntamiento de Avilés
Diputación de Cuenca
FAO (Fondos CERF) Diputación de A. Coruña
Manuel María
Ayuntamiento
Caballero
de Terrassa
Manuel María Caballero
Promo Caixa
San José de
Ayuntamiento
Chiquitos
de Terrassa
Azurduy
AEXCID
Total inversión comprometida con fondos públicos
7.258.046
Total inversión con fondos propios AeA
21.385.571 28.643.617
Total ejecutado 2014
32.496.380
25
INFORMACIÓN ECONÓMICA
BALANCE CONTABLE Dictamen de Auditoría
INFORMACIÓN ECONÓMICA
26
CUENTA DE RESULTADOS Estado de situación financiera
Estado de actividades
(expresado en bolivianos)
(expresado en bolivianos)
2014 ACTIVO
INGRESOS
Activo corriente
Ingresos de fondos propios
21.648.111
Ingresos por subvenciones
7.100.073
Disponibilidades
4.361.710
Gastos anticipados
53.286
Ingresos financieros
Cuentas por cobrar
90.364
Otros ingresos por subvenciones
Otras cuentas por cobrar Total activo corriente
6.533
50 29.194
Total ingresos
28.777.428
4.511.893 GASTOS
Activo no corriente Bienes de uso
Costos por gestión y soporte 252.045
Fianzas constituidas
22.850
Cuentas por cobrar a largo plazo
111.072
Total activo no corriente Total del activo
1.003.834
Servicios profesionales y de consultoría
379.998
Otros gastos y marketing
54.748
Costos de asistencia técnica a beneficiarios
385.967
1.534.810
Impuestos y tributos nacionales
4.897.860
5.300
Gastos en personal técnico y de administración
3.822.365
Otras aportaciones a instituciones PASIVO
Donación socios estratégicos locales - ejecución
Cuentas por pagar
344.266
Previsión para indemnizaciones
524.189
Deudas sociales y fiscales
37.006
Ingresos por distribuir
3.286.194
Total del pasivo
4.191.657
Otros gastos por soporte a proyectos de desarrollo Otros gastos extraordinarios Diferencias por tipo de cambio Depreciación y amortización Total gastos
ACTIVOS NETOS Activos al inicio del año Cambios en activos netos del ejercicio
Total de activos netos Total del pasivo y activos netos
-
Cambios en activos netos del año 1.415.079
22.469.041 134.792 54 81.362 29.486.304
(708.876)
Activos netos al inicio del año
1.415.079
Activos netos al cierre del año
706.203
(706.876)
706.203 4.897.860
27
INFORMACIÓN ECONÓMICA
AGRADECIMIENTOS
Katherine Argote P. /AeA Bolivia
Ayuda en Acción quiere dar las gracias a todos los organismos públicos, fundaciones, empresas, entidades financieras y nuestros socios locales que se han comprometido con nuestros objetivos. También queremos mostrar nuestro más sincero agradecimiento a todos los medios de comunicación que a lo largo de 2014 nos ha permitido dar a conocer el trabajo de cooperación y sensibilización que llevamos adelante.
Otras instituciones con las que se coordinan actividades en Bolivia • • • • • • • • • •
Honorable Alcaldía Municipal de Sorata Honorable Alcaldía Municipal de Azurduy Honorable Alcaldía Municipal de Tarvita Honorable Alcaldía Municipal de Santiago de Cotagaita Honorable Alcaldía Municipal de Sopachuy Honorable Alcaldía Municipal El Villar Honorable Alcaldía Municipal Alcalá Honorable Alcaldía Municipal de Villa Vaca Guzmán Honorable Alcaldía Municipal de Huacaya Honorable Alcaldía Municipal de Saipina
• • • • • • • • • •
Honorable Alcaldía Municipal de Comarapa Honorable Alcaldía Municipal de San José de Chiquitos Honorable Alcaldía Municipal de Sucre Ministerio de Salud y Deportes Ministerio de Educación Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras Viceministerio de Defensa Civil Embajada de España Oficina Técnica de Cooperación de la AECID Comisión Europea
Instituciones públicas y privadas colaboradoras Entidades privadas
Entidades públicas • • • • • • • •
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AEXCID) Ayuntamiento de Avilés Ayuntamiento Oviedo Ayuntamiento de Terrassa Ayuntamiento Ubrique
• Comisión Europea de Ayuda Humanitaria (ECHO) • Diputación A. Coruña • Diputación Cuenca • Gobierno de Aragon • Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés)
Nuestros socios locales
AGRADECIMIENTOS
28
• Promo Caixa
GRACIAS
Ayuda en Acción Bolivia Av. 20 de Octubre N°2635. Edificio Torre Luz, piso 2 - oficina 202. Sopocachi. Casilla Postal 7543 Tel. + 591 2 2430330 - 2004569 La Paz - Bolivia www.ayudaenaccion.org Pueden encontrarnos también en:
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Impulsando la dignidad y la solidaridad para la construcci贸n de un mundo justo
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