ASAMBLEA GENERAL ORIDNARIA 26de febrero
de 2011
PROGRAMAS Y PLANES DE ACTUACIÓN Representar, defender y promover los intereses de todos los Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales, en los más amplios términos, en el ámbito nacional, autonómico, provincial y/o local. •
Personarse, como parte interesada, recibir información, formar parte de grupos o comisiones de estudio tanto en la fase de elaboración de iniciativas legislativas y/o administrativas de las distintas administraciones como, en su caso, durante la tramitación de las mismas (información pública, por ejemplo), siempre que dichas iniciativas afecten directa o indirectamente a los empleados de las Cámaras, su Consejo Superior y sus Consejos Regionales. Estudiar dichas iniciativas y plantear recursos, apelaciones, enmiendas, alegaciones, etc., según proceda.
•
Personarse, en su caso, en los recursos que se puedan presentar y que afecten a los intereses de los afiliados.
•
Formar parte de Comisiones, grupos de trabajo, etc.. creados por el CSC que traten cuestiones que puedan afectar a los intereses que defiende esta Asociación.
•
Mantener entrevistas (solicitadas y pendientes de confirmar) con representantes de las administraciones y otros organismos e instituciones.
•
Solicitar informes, dictámenes y estudios sobre aspectos que afecten directa o indirectamente a los empleados de las Cámaras y sus Consejos.
•
Mantener reuniones con los sindicatos más representativos de los empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales para coordinar actuaciones sobre la defensa de los intereses de los afiliados.
Asociación de Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales C/ Dinamarca, 4 45005 Toledo
1
ASAMBLEA GENERAL ORIDNARIA 26de febrero
de 2011
•
Mantener reuniones y coordinar actuaciones con los Comités de Empresa y representantes de personal de las distintas Cámaras, Consejo Superior y Consejos Regionales para conocer la situación de los empleados.
•
……………………….
Consolidación de la estructura y organización de la Asociación de Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales. •
Convocar nuevamente la Asamblea con carácter extraordinario a lo largo de 2011.
•
Constituir las Comisiones previstas en los estatutos.
•
Realizar una campaña de captación de afiliados.
•
Realizar un calendario aproximado de reuniones para el año 2011.
•
Implicar a todos los afiliados de la Asociación en las actuaciones de la misma: formar parte de Comisiones, acudir a las reuniones,… de manera que se fomente la participación de los afiliados en las actividades de la Asociación.
•
Favorecer la comunicación interna (transparencia): potenciar el uso del blog, y el envío de correos electrónicos.
•
Fomentar la creación de grupos de trabajo sobre temas concretos para que se estudien y/o analicen y se expongan sus conclusiones ante la Asociación.
•
…………….
Asociación de Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales C/ Dinamarca, 4 45005 Toledo
2
ASAMBLEA GENERAL ORIDNARIA 26de febrero
de 2011
Consumada la modificación de la Ley Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación mediante el Real Decreto Ley 13/2010, la Asociación promoverá la defensa del modelo cameral en el convencimiento de que estas instituciones centenarias han sabido responder a los requerimientos de las empresas de nuestro País. •
Seguimiento de la situación de las Cámaras y Consejos. Analizar la situación de la cada Cámara, Consejo y Consejos Regionales (funciones que asumen, encomiendas, fusiones, mancomunidad de servicios, desapariciones,…). Recopilación de dossier de prensa sobre Cámaras.
•
Reclamar la tutela de los gobiernos autonómicos y de las administraciones públicas que es insustituible e imprescindible en el proceso de reestructuración de las Cámaras.
•
Vigilancia de lo dispuesto en el artículo 23.2 y el artículo 25 de la Ley 3/1993, de 22 de marzo, Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación ante posibles condiciones de bloqueo que pudieran activarse por el nuevo mandato legal de allegar libremente asociados y recursos por cuotas camerales libremente aceptadas por los servicios recibidos.
•
Observancia del respeto de las competencias de carácter público administrativo que la Ley asigna a las Cámaras como Corporaciones de Derecho Público.
•
Vigilancia del papel de los órganos de gobierno de las Cámaras, Consejo Superior y Consejos Regionales en su labor de defensa de las instituciones camerales.
•
Estudio (redacción de un texto refundido de la Ley 3/1993) de la totalidad de la Ley de Cámaras tal y como ha quedado tras su reforma. Análisis de la incidencia de las reformas introducidas en la interpretación de la Ley. Consecuencias. Poner de manifiesto los problemas que derivan de la nueva redacción.
•
Como consecuencia del trabajo anterior, estudiar el futuro modelo cameral. Estar preparados para la posible reforma total de la Ley 3/1993. Asociación de Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales C/ Dinamarca, 4 45005 Toledo
3
ASAMBLEA GENERAL ORIDNARIA 26de febrero
•
de 2011
…………………
Promoción y difusión de la Asociación de Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales y de las consecuencias que el Real Decreto Ley 13/2010, de 3 de diciembre, tiene sobre el tejido empresarial. •
Consolidar un canal de comunicación de la Asociación (blog).
•
En un futuro, dejar el blog como medio de comunicación interno de la Asociación y fomentar la creación de una web de la Asociación.
•
Promover la presencia de la Asociación en redes sociales: Facebook, Twitter, etc.
•
Emisión de notas de prensa a través de los medios de comunicación, nacionales, autonómicos y locales, en su caso.
•
Promover y difundir la Asociación entre el colectivo cameral para la captación de nuevos afiliados.
•
Promover la mejora de la imagen de las Cámaras ante la opinión pública empresarial: detectar las necesidades de las empresas. Ser canal de comunicación (interlocutores) de las empresas para que nos trasladen sus pretensiones, quejas, necesidades, … y poder elevarlas a los órganos camerales.
•
………………..
Asociación de Empleados de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, su Consejo Superior y Consejos Regionales C/ Dinamarca, 4 45005 Toledo
4