Indice Primer año de trabajo y compromiso con la gente Responsabilidad ciudadana de informar. La visión y acciones de la nueva administración Políticas Integración y representatividad en el Consejo provincial del Cañar Comisiones Sesiones del consejo provincial La planificación como eje transversal de la intervención del Gobierno Provincial Criterio, eficiencia y transparencia en el presupuesto instituciona Distribución presupuestaria Vialidad Desarrollo Económico y productivo Gestión Ambiental Riego Comunitario Desarrollo Social Infraestructura Básica Saneamiento Ambiental Cultura Gobernabilidad y Gestión
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Rendición de Cuentas a la ciudadanía 2009 - 2010 Administración 2009 – 2014 Dr. Santiago Correa P. Prefecto Provincial Dra. Bertha Molina L. Viceprefecta Contenidos: Gobierno Provincial del Cañar Julio de 2010 Azogues – Ecuador
Informe ciudadano 2009 - 2010
Primer año de trabajo y
compromiso con la gente Queridos ciudadanos y ciudadanas del Cañar, ha transcurrido un año desde que iniciamos nuestra gestión al frente del Gobierno Provincial del Cañar, hoy podemos con satisfacción indicar que las metas propuestas fueron plasmándose en planes, proyectos y acciones ejecutados en toda nuestra provincia.
Los recursos económicos con los que cuenta el Gobierno Provincial no son consecuentes con las necesidades de su población, por lo que ha sido necesaria la gestión permanente para, de esta manera, consolidar en parte las aspiraciones de la colectividad. Dentro del nuevo marco legal que nos rige es imperativa la rendición de cuentas, que concuerda perfectamente con nuestra visión de una administración transparente y equitativa, con una adecuada distribución de los recursos regida por parámetros importantes como población, territorio y necesidades básicas insatisfechas.
El Gobierno Provincial del Cañar, tal como lo establece la Ley Orgánica Reformatoria a la Ley Orgánica de Régimen Provincial tiene como misión impulsar el desarrollo social, cultural y material de la provincia, con especial atención en el sector rural, y colaborar con el Estado y las municipalidades en la respectiva circunscripción territorial, para la realización armónica de los fines nacionales. Para su cumplimiento son necesarios una serie de procesos planificados organizados, mismos que deben cumplirse con una adecuada administración de recursos humanos y financieros que garanticen la satisfacción de las necesidades mas apremiantes de la provincia, enfocadas en las nuevas competencias que otorga la Constitución de la República.
Conocemos la realidad de nuestra provincia y las múltiples necesidades que posee, por lo que es imposible en doce meses cumplir con todas las aspiraciones, sin embargo en el presente documento se plasma el arduo trabajo que hemos venido desarrollando y el claro compromiso de trabajo al frente de la presente administración. El informe que ponemos a su consideración reúne datos que corresponden a los resultados de las acciones emprendidas por la Institución, estos hacen referencia a las intervenciones en el ámbito víal, productivo, económico, ambiental, cultural y social, lo que demuestra que el trabajo desplegado plantea un desarrollo integral de la provincia, que será posible lograrlo con el apoyo de todas y todos ustedes. Con visión optimista, acción planificada, transparente y solidaria continuaremos trabajando en la construcción de una provincia progresista y con desarrollo.
Dr. Santiago Correa P. PREFECTO PROVINCIAL
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Responsabilidad ciudadana de informar
Para quienes conformamos la administración 2009-2014 del Gobierno Provincial del Cañar, es muy gratificante extender un saludo fraterno a todos los ciudadanos y ciudadanas de nuestra provincia. Hoy queremos llegar hasta ustedes para presentar el primer informe institucional que da cuenta del trabajo realizado. Nuestro compromiso fue transparentar la gestión realizada y rendir cuentas a toda la colectividad, por ello, hemos incluido en este documento de manera resumida información sobre la gestión e inversión realizada por el Gobierno Provincial del Cañar del 3 de agosto de 2009 al 30 de julio de 2010. Me permito en esta oportunidad puntualizar que el desarrollo económico productivo fue una meta que nos propusimos impulsar, estamos caminando para que la gestión del Gobierno Provincial brinde a la ciudadanía oportunidades de desarrollar sus capacidades y acceder a un derecho fundamental como es el trabajo mediante los emprendimientos y las actividades de producción alternativa. Es importante reconocer que es la gente con su enorme diversidad y potencialidades la que nos ha encaminado y nos va mostrando la ruta a seguir dentro de la gestión pública. También es importante destacar que los logros alcanzados ha sido posible realizarlos gracias a un gran equipo humano y técnico que se ha entregado y comprometido con los objetivos de la Institución, por ello un reconocimiento a todos los funcionarios y funcionarias que con su esfuerzo diario hacen posible el cumplimiento de las metas trazadas por esta administración. Hoy queremos resaltar además, la labor de las Instituciones públicas y privadas que sumaron esfuerzos para lograr el buen vivir en nuestra provincia. El compromiso ético asumido, lo continuaremos cumpliendo porque merecemos una provincia justa, equitativa y solidaria. A todos y todas un abrazo solidario. Dra. Bertha Molina Loyola VICEPREFECTA PROVINCIAL
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La visión y acciones de la nueva administración
El Gobierno Provincial es un espacio de democracia local, en el que convergen y se articulan los distintos sectores sociales, instituciones, cantones, comunidades y sociedad organizada para definir, proponer, gestionar, ejecutar, evaluar una propuesta colectiva de lo que aspiramos a ser como provincia del Cañar. Un horizonte compartido que se construye desde una mirada realista y crítica a la actual situación y que a la vez valora las fortalezas, los saberes, las identidades y los esfuerzos de cada uno de los sectores. Desde esta perspectiva, el Gobierno Provincial no centra sus actividades únicamente a la gestión y administración, sino que se convierte en un ente articulador de procesos locales y provinciales hacia espacios de coordinación interinstitucional. Una mirada provincial del Cañar implica integrar una serie de temas e impulsar ese proceso de articulación, de convergencia y diálogo entre las instituciones y la población. Dentro de las líneas de acción, se trabaja en coordinación con las diferentes instancias gubernamentales, los planes y procesos de trabajo buscan conectarse e integrarse a la visión del Buen Vivir del Plan Nacional de Desarrollo, pues no podemos actuar de manera aislada y nuestro objetivo es el bienestar de los habitantes de la provincia.
Objetivos: - Propiciar el buen vivir en el territorio de la provincia del Cañar, a través de la formulación de políticas, de la construcción colectiva de una planificación estratégica y ejecución de programas, planes y proyectos. - Recuperar el liderazgo de la provincia, impulsando la integración de las dinámicas diferentes en la provincia. - Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la provincia del Cañar, mediante la implementación de planes que den mantenimiento al sistema vial provincial de manera planificada, ordenada y técnica. - Planificar el ordenamiento territorial de las comunidades, parroquias, cantones y provincia del Cañar. - Gestionar un medio ambiente sano que garantice el acceso al agua y suelo en la provincia del Cañar.
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- Conservar el patrimonio natural y forestal de la provincia, y su coordinación con cuencas hidrográficas. - Establecer políticas y directrices orientadas a la reactivación productiva de la provincia. - Garantizar la soberanía alimentaria a través de producción agroecológica. - Dinamizar la economía local a través, de la producción, comercio, consumo, apoyando emprendimientos de los colectivos sociales. - Impulsar sistemas de riego que consideren tecnologías innovadoras adaptadas a la realidad local, que conserven el agua y sus ecosistemas asociados. - Garantizar el ejercicio de derechos a través del desarrollo humano de todos los sectores en la provincia, en especial de aquellos que requieren atención prioritaria como los niños, niñas, adolescentes, adultos mayores, jóvenes, mujeres y personas con capacidades diferentes.
Políticas: Desarrollo integral de los cantones respetando sus especificidades. Articulación de la institucionalidad y la sociedad organizada. Investigación y capacitación del talento humano. Desarrollo y difusión de información para la gestión de producción. Respeto y conservación del patrimonio natural provincial. Generación de estrategias que permitan la ampliación de capacidades en las mujeres, jóvenes, adultos mayores que asegure la posibilidad de mejorar la calidad de vida. Participación del pueblo en los procesos de organización, desarrollo y formulación de planes y políticas públicas. Impulsar la protección social e integral para garantizar el ejercicio de los derechos de la población.
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Ejes de intervención: - Planificación organizada y participativa - Equidad, inclusión, indivisibilidad y no discriminación - Corresponsabilidad ciudadana - Participación ciudadana - Transparencia y rendición de cuentas - Calidad de inversión - Articulación interna y externa Contratación a través de mecanismos transparentes, objetivos, legales y eficientes.
Estructura de gestión
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Integración y representatividad en el
Consejo provincial del Cañar De acuerdo a la Constitución y a la Ley Orgánica Reformatoria a la Ley Orgánica de Régimen Provincial, se dispone una nueva estructura de los consejos provinciales que generen mayores niveles de participación, presencia y representatividad de acuerdo a un criterio de proporcionalidad por las unidades territoriales que conforman la provincia.
Conformación: Prefecto Provincial Preside con voto dirimente.
Viceprefecta Provincial Elegida por votación popular
7 Alcaldes En representación de los cantones.
13 Consejeros
5 Presidentes de Juntas Parroquiales Elegidos de entre quienes presiden las juntas parroquiales rurales, designados
Integrantes: Dr. Santiago Correa P. Prefecto Provincial del Cañar Dra. Bertha Molina L. Vice prefecto Provincial del Cañar
Consejeros provinciales Arq. Eugenio Morocho Q. Alcalde del Cantón Azogues Dr. Bolívar Montero Z. Alcalde del Cantón Biblián Mcs. Belisario Chimborazo P. Alcalde del Cantón Cañar Dr. Darío Tito Q. Alcalde del Cantón Déleg
Dr. Rafael Ortiz G. Alcalde de el Cantón El Tambo Agr. José Loja D. Alcalde del Cantón Suscal Eco. Vicente Carvajal M. Alcalde del Cantón La Troncal Dr. Gustavo Molina P. Junta Parroquial e Javier Loyola Sra. Justa Jérez T. Junta Parroquial de Jerusalén Sr. Vicente Mendieta O. Junta Parroquial de Solano Sr. Fernando Chávez C. Junta Parroquial de Pancho Negro Lcdo. Hernán Espinoza A. Junta Parroquial de Zhud
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Comisiones: Comisiones Permanentes Comisión de mesa Presidente: Dr. Santiago Correa Padrón
Integrantes: Dra. Bertha Elizabeth Molina Loyola Dr. Ángel Rafael Ortiz Guillén
Comisión de Planificación y Presupuesto Presidente: Integrantes: Dra. Bertha Molina Loyola Arq. Eugenio Morocho Quinteros Econ. Vicente Carvajal Comisión de excusas y calificaciones Presidente: Integrantes: Mcs. Belisario Chimborazo Pallchisaca Dr. Gustavo Molina Peñafiel Sra. María Justa Jérez Tenecela Comisión de Legislación Presidente: Dr. Darío Tito Quizhpi
Integrantes: Dr. Angel Rafael Ortiz Guillen Dr. Bolívar Montero Zea
Comisión de Fiscalización Presidente: Agr. José Alfonso Loja Dután
Integrantes: Sr. Fernando María Chávez Campoverde Dr. Ángel Rafael Ortiz Guillén
Comisiones Especiales Comisión especial de Límites: Creada por iniciativa de la presente administración para la elaboración de una tesis que aporte a la solución del problema limítrofe con las provincias del Guayas, Chimborazo y Azuay. Presidente: Dr. José Bolívar Montero Zea
Integrantes: Arq. Manuel Eugenio Morocho Quinteros MCS. Belisario Chimborazo Pallchisaca Dr. Ángel Rafael Ortiz Guillén Agr. José Alfonso Loja Dután Eco. José Vicente Carvajal Maita Dr. Rubén Darío Tito Quizhpi
Comisión de Desarrollo Económico Productivo y Ambiental: De conformidad a las nuevas competencias que debe asumir el Gobierno Provincial para la satisfacción de necesidades provinciales dentro de este ámbito. Presidente: Dr. Ángel Rafael Ortiz Guillén
Integrantes: Sr. José Vicente Mendieta Ordóñez Sr. Hernán Patricio Espinoza Alvarado
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Comisión Ad Honorem de Límites: Integrada por ciudadanos ilustres de la provincia que con su contingente colaboran desinteresadamente en la defensa de nuestro territorio. Integrantes: Dr. Trotsky Serrano Cayamcela Dr. Marco Robles López Dr. Ezequiel Cárdenas Ing. Edgar Cárdenas Cárdenas Ing. Bolívar Cárdenas Espinoza Ab. Miguel Palacios Concejal de La Troncal Lcdo. Rolando Siguencia Dr. Eloy Izquierdo
Sesiones del Consejo Provincial El consejo provincial se reúne al menos una vez al mes de manera ordinaria, previa convocatoria del prefecto; sin embargo también se puede convocar a sesiones extraordinarias por iniciativa del titular del Gobierno Provincial o de la mitad mas uno del cuerpo colegiado cuando existan asuntos que deban ser resueltos de manera inmediata y urgente. Durante el periodo comprendido de Agosto de 2009 a julio de 2010 se han realizado trece sesiones de Consejo en donde se han debatido, resuelto y aprobado aspectos importes que han contribuido con la buena marcha de la presente administración y de la provincia tales como: - Instalación y constitución del Consejo Provincial - Conformación de Comisiones Permanentes y Especiales - Aprobación en primer debate de la segunda reforma a la Ordenanza Presupuestaria 2009. - Aprobación en segundo debate de la segunda reforma a la Ordenanza Presupuestaria 2009. - Recibir en Comisión a los miembros de la Comisión de limites Ad-Honoren y a los presidentes de la Comisión de Limites de cada uno de los Municipios para el análisis de la situación limítrofe de la provincia. - Aprobación en primer debate de la pro forma presupuestaria 2010. - Aprobación en segundo debate de la pro forma presupuestaria 2010. - Autorización del Consejo para la firma del Acta de Constitución de la Mancomunidad del Sur del Ecuador. - Aprobación en primer debate de la primera reforma presupuestaria para el ejercicio económico 2010.
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La planificación como eje transversal de la intervención del Gobierno Provincial
Como eje fundamental de los procesos institucionales, la nueva administración enmarcada dentro de su visión de desarrollo integral, está implementando un Sistema de Planificación, Seguimiento y Evaluación, que permita llevar adelante una gestión pública enfocada, coordinada y sistemática que articule todas las acciones, y sea también una herramienta técnica para la elaboración del presupuesto y plan estratégico, marcando un esfuerzo importante de modernización este sistema busca: - Lograr la aplicación del plan concertado. - Generar transparencia en la acción. - Fomentar participación ciudadana y equidad en la gestión. - Establecer políticas y estrategias de desarrollo. Actualmente ha generado iniciativas de debate e identificación de necesidades, espacios que deben diversificarse en aras de que se institucionalice un mecanismo de acuerdo social, capáz de abrir caminos de ejercicio democrático para la construcción de un nuevo sistema político, en el que la masa social, antes excluida de la toma de decisiones trascendentales, logre empoderamiento y presencia protagónica en el quehacer público. La planificación operativa y de gestión que se ejecuta en el Gobierno Provincial, considera los siguientes elementos: - Desarrollo económico, ambiental, cultural, social y político de forma integral. - Ordenamiento territorial. - Diagnósticos, estudios e investigaciones. - Participación de actores sociales y ciudadanos. - Programas y proyectos articulados. - Evaluación, seguimiento y monitoreo a la ejecución y operativización de planes institucionales.
Mediante la planificación es posible realizar acciones en coordinación con los actores provinciales de forma abierta y democrática siguiendo una metodología de intervención: - Diagnósticos participativos - Intervención actores provinciales - Priorización de problemas - Soluciones consensuadas - Planificación, seguimiento y evaluación - Definición de políticas para desarrollo territorial
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Criterio, eficiencia y transparencia en el presupuesto institucional
Una vez que se ha elaborado la planificación estratégica y operativa se puede indicar que el gasto corriente de la Institución tan solo alcanza a un 6% y el 94% se lo destina a gasto de inversión, lo que demuestra que el modelo de gestión administrativa y financiera que implementa esta administración da mayor énfasis a la inversión en el desarrollo vial, económico, generación de empleo e infraestructura productiva.
Gestión de Convenios Interinstitucionales
Para el año 2010 el Gobierno Provincial del Cañar cuenta con un presupuesto de 34´870.757,20 que proviene de varias fuentes de financiamiento, entre ellas las asignaciones de la Ley FODESEC, Ley DE FONDEPRO, Ley del 15% de donación del Impuesto a la Renta y de varios convenios con otras instituciones publicas. Mediante gestión directa de las autoridades de la administración actual, se logró alcanzar importantes aportes y en convenios interinstitucionales que servirán para la inversión en varios programas y proyectos del Gobierno Provincial.
Monto
Convenio
136.291,68
MIES proyecto 160 (CNH) desarrollo infantil
89.324,00
MIES-IEPS-GPC para producción agroecológica
10.000,00
MIDUVI para elaboración del plan de ordenamiento territorial
100.000,00
CELEC S.A para la contratación de 2 microempresas viales para el mantenimiento de la vía Matrama Mazar
177.417,29
Ingresos por Utilidades del Banco del Estado que financia Preinversión
310.648,68
MIES - INFA
117. 000
SENAMI Producción Agroecológica
187.000
CG Paute. Municipalidades de Azogues y Biblián
$1´010.681,65
en convenios para inversión
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Distribuciรณn presupuestaria El presupuesto estรก estructurado de tal manera que atenderรก las necesidades mรกs urgentes de la provincia.
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Aportes a las comunidades
Frente a la gran demanda de solicitudes y necesidades de las comunidades de la provincia, se han entregado materiales para reconstrucción, mejoramiento y construcción de obras de infraestructura comunitaria, educativa, muros de contención, y otros; a través de la suscripción de 91 convenios de cooperación interinstitucionales entre el Gobierno Provincial, Juntas Parroquiales, Comunidades, y demás organismos que cuentan con personería jurídica necesaria. La inversión asciende a la suma de $ 231,279,16.
9%
9%
25%
11%
13%
11%
13%
61.279,16 30.000,00 20.000,00 30.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00
$ 231.279,16
9%
Varias Obras Locales Escolares Locales Comunales Riego Forestación Canchas Escolares Canchas Comunales Saneamiento Ambiental
de Inversión
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Vialidad La intervención vial se realiza bajo una estricta planificación física territorial en coordinación con las 26 juntas parroquiales, considerando temas de impacto ambiental y riesgos. La administración se planteó contar con un Plan Vial que permita planificar, construir y mejorar la vialidad de manera organizada y en función de una propuesta de desarrollo sustentable de la provincia del Cañar. Con esta perspectiva, durante la actual administración se elabora:
- Un inventario actualizado de la vialidad de la provincia. - Ejecución de un Plan Vial Emergente que contiene las principales vías de la provincia a ser llevadas a Doble Tratamiento Superficial Bituminoso - D.T.S.B. - Integración de iniciativas comunitarias y organizativas en generación de empleo. - Potencialización de la inversión en maquinaria y equipo caminero. Informe ciudadano 2009 - 2010
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Antes
Intervención vial en la provincia
Ahora
Agosto 3 de 2009 a junio 30 de 2010
600 kilómetros
1.101,84 Kilómetros 781,9 166,2 109,9 43
El Tambo
19,25 kilómetros
Lastrado Reconformación Limpieza de cunetas y derrumbes Apertura de vías
Suscal
La Troncal
3,3 kilómetros
42,51 kilómetros
Azogues
Cañar
398,16 kilómetros
484,03 kilómetros
Biblián
Deleg
133,99 kilómetros
20,6 kilómetros
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Priorización en mantenimiento vial El modelo de gestión vial propuesto desde la actual administración determinó lineamientos que han mejorado el proceso de mantenimiento vial mediante la generación de recursos propios y de empleo local. Este trabajo permite enlazar los centros de producción con los lugares de expendio y puntos de venta de la producción agropecuaria, tendiendo puentes entre el campo y la ciudad de manera planificada y ordenada, como inicio e involucramiento en los procesos de planificación física territorial.
Los lineamientos son: - Programación coordinada con las Juntas Parroquiales. - Reorganización interna de equipo humano y maquinaria. - Creación de microempresas de mantenimiento vial. - Mejoramiento vial con doble tratamiento superficial bituminoso. - Implementación de mingas comunitarias. - Fortalecimiento de maquinaria y equipo caminero.
Programación coordinada con
Juntas parroquiales Mediante la socialización con los representantes de las juntas parroquiales y municipios para la elaboración conjunta del cronogramas de intervención de la maquinaria para el año.
Resultados: 23 Juntas parroquiales atendidas 400 comunidades beneficias
Reorganización interna
de equipo humano y maquinaria Con decisión y compromiso de trabajo, se realiza la designación y distribución de los equipos técnicos y operativos que ejecutarán obras viales en cada parroquia por un período de dos meses, durante este tiempo los equipos permanecen en la zonas asignadas de trabajo bajo la modalidad de campamentos. La calidad final de la intervención es evidente, pues las viejas prácticas del bachado han sido superadas y hoy la intervención consiste en una reconformación total de las vías, recuperación de las cunetas y pasos de agua.
Resultados: 6 frentes de trabajo 8 máquinas de equipo caminero en cada frente 10 personas en cada equipo Informe ciudadano 2009 - 2010
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Microempresas de mantenimiento vial
El mantenimiento vial a través del sistema de las Micro empresas viales, tiene como objetivo, mejorar la red vial terciaria y vecinal mediante el involucramiento de la población de las zonas de intervención en el cuidado y mantenimiento.
Mejoramiento vial
Doble Tratamiento Superficial Bituminoso
Como una de las acciones y políticas más importantes en vialidad está la implementación del sistema de doble Tratamiento Superficial Bituminoso – DTSB, para esto el Gobierno Provincial está destinando 2´200.000.00 de dólares inversión en la adquisición la maquinaria e infraestructura necesaria para la operación, esto permitirá:
Resultados: 2 Microempresas operando (Zhoray y Matapin).
60 kilómetros de mantenimiento. 16 fuentes de trabajo directo. $ 35.520.00 de Inversión. Este proyecto de microempresas viales le ha permitido al Gobierno Provincial realizar trabajos de limpieza de cuentas, alcantarillas y el mantenimiento de la señalización vertical, dejando las actividades de bacheo común, sellado de fisuras y limpieza de derrumbes para un mantenimiento emergente en el cual es necesario la utilización de un equipo caminero. Todas y todos los trabajadores cuentan con herramientas manuales, ternos de protección entregados por la institución provincial. Valores agregados de la iniciativa:
Generación de fuentes de empleo directo. Impulso a procesos de organización y asociatividad. Reducción de migración.
- Disminuir drásticamente los costos de mantenimiento vial - Incrementar el porcentaje de vías con Doble Tratamiento Superficial Bituminoso - Diversificar la cobertura e inversión vial en zonas rurales - Conectar todos los centros cantonales al eje estatal, que actualmente está siendo mejorado por el Gobierno Nacional. Con esta perspectiva se ha logrado enlazar a todos los cantones de la provincia del Cañar. - Contar con equipo caminero nuevo, capaz de dar respuesta oportuna y operativa a la vialidad provincial sin dependencia de contratos.
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Mingas comunitarias
actividad dinamizadora del desarrollo
Como una de las estrategias de respuesta inmediata a la solución vial, la nueva administración recupera una tradición ancestral de trabajo comunitario que es la minga. Mediante esta iniciativa se logra la participación organizada de ciudadanos y ciudadanas con la institución. La metodolodía de trabajo e intervención se realiza los días sábados, donde intervienen maquinaria y mano de obra de hombres y mujeres que trabajan por el desarrollo comunitario y rehabilitación de las vías rurales.
Resultados: 15 mingas ejecutadas 30 kilómetros de vía intervenida $ 22.500 de inversión 150% de Ahorro operativo
Las mingas son una oportunidad para unir esfuerzos y solucionar a tiempo los problemas colectivos.
Nuevo equipo caminero Fortalece la actividad institucional
Dentro de las acciones de fortalecimiento de los procesos institucionales está la modernización y adquisición de nueva maquinaria que refuerce y mejore la operatividad y respuesta a la constante demanda de obra vial. En esta perspectiva se adquirió el equipo caminero, siguiendo los procedimientos legales priorizando la calidad y garantía de la maquinaria adquirida.
Resultados 22 máquinas adquiridas Equipo
Volquetes Compresor con martillos Tractor Cargadora frontal Retroexcavadora llanta Motoniveladora Rodillo vibratorio Tanquero Distribuidor de asfalto Total
$ 2´059.205.00 de inversión
Maquinaria Existente
Maquinaria nueva
11 2 4 3 0 5 2 1 0 28
6 0 2 2 2 2 2 0 1 17
Maquinaria Donación Semplades
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100% de operatividad
2 3
5
Inversión 2009 - 2010 450.000,00 0,00 441.000,00 235.000,00 160.000,00 407.900,00 207.707,00 0,00 157.598,00 2´059.205,00
Gestión de recursos para obras viales
Los recursos y asignaciones económicas con los que la institución cuenta, resultan ser insuficientes para alcanzar la cobertura y atención vial que demanda la provincia. En este contexto, se realizó la gestión de asignaciones en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y la Presidencia de la República en donde se logró el compromiso de designar los dineros necesarios para las obras solicitadas. Durante este segundo semestre, se conformó una comisión de seguimiento para garantizar que se cumplan con los acuerdos de inversión en la provincia del Cañar.
Resultados: 102. 951 habitantes beneficiarios 7 cantones integrados
Listado de proyectos viales en la Provincia del Cañar N° 1
2
Descripción de la Obra
Longitud Km
Cañar
7,1
15084
Guapán
Azogues
7,1
15084
Biblián
Biblián
2,9
13309
Troncal
2
2658
Tambo
4,0
8251
Déleg
8,50
6221
Suscal
6,9
4419
Cañar
6
6213
Mejoramiento de la vía Bueran San Pedro entrada a
Ingapirca y H.
Huayrapungo D.T.S.B
Vazquez
Mejoramiento (asfalto) de la via panamericana Escuela Ambato Zhindilig
Población Beneficiada
Cantón
Parroquia
3
Mejoramiento de la vía Santuario del Rocio Gulanza Atar
4
Asfaltado de vías Manuel J. Calle
5
D.T.S.B Panamericana – Chuichun
6
Mejoramiento de la vía Déleg Bayandel Surampalti
7
Mantenimiento de la vía Pachón Mina Zharo D.T.S.B
8
Vía Tambo Viejo-Gallorrumi- Nueva union - Tranca
9
Vía Quillopungo - Huintul - chapte
Luis Cordero
Azogues
5
3335
10
Camino Jerusalén - Cachi Etapa II
Nazón
Biblián
2,0
1717
11
Vía desde Tomaloma hasta Sitacar
Chorocopte
Cañar
2
2908
12
Mejoramiento vía Calera - Guindilig - Guapán Centro
Guapán
Azogues
2,4
8979
13
Vía desde panamericana hasta centro parroquial Juncal
Juncal
Cañar
2
2339
14
Centro Parroquial Guazhún
Luis Cordero
Azogues
3
6213
15
D.T.S.B vía Déleg - Solano
Déleg - Solano
Déleg
6,1
6221
Manuel J. Calle Tambo Déleg y Solano Suscal Honorato Vásquez
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Desarrollo Económico y productivo Desde este eje se busca contribuir con la reactivación productiva de la provincia a través del diseño y ejecución de estrategias orientadas a dinamizar un modelo de economía solidaria, de recuperación y trasmisión de los principios de soberania alimentaria para los habitantes de la provincia, en el marco de un modelo de desarrollo sostenible, que además sea capáz de generar empleo.
- Dinamizar la economía Local y emprendimientos productivos. - Impulsar la pequeña y mediana producción campesina. - Garantizar la soberanía alimentaria. - Fortalecer propuestas de producción agroecológicas. - Apoyar el mejoramiento de capacidades locales. - Activar redes de intercambio y comercialización.
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Tienda Artesanal Makiruray
El Gobierno Provincial del Cañar promueve la actividad artesanal y el acceso a oportunidades laborales, mediante iniciativas de organización y comercialización de su producción artesanal desde la implementación de una tienda en la que los artesanos y artesanas puedan mostrar su talento en la elaboración de una diversidad de productos hechos a mano como: cerámica, tejidos, bordados, orfebreía, paja toquilla, cuero entre otras. Esta iniciativa permite mostrar a la ciudadanía la habilidad y cultura de nuestros habitantes.
Resultados:
$ 10.000 de inversión institucional
10 organizaciones artesanales 250 artesanos y artesanas parte del proceso
80 tipos de productos
Proyectos productivos y alimentación sana
La Unidad de Gestión de Desarrollo Humano, está orientada a dinamizar las capacidades locales, fortalecer la economía, el mejoramiento de la infraestructura productiva de los pequeños y medianos productores en los sistemas de producción desde las prácticas agroecológicas que permiten garantizar la recuperación de la soberanía alimentaria y una alimentación sana.
Resultados: $18.846,15 En huertos Frutales
$19.000,00 En mejoramiento de Pastos
$79.472,15 Crianza de animales menores a través de granjas familiares
$132.146,15 Proyectos Agroecológicos
$255.464,45 de inversión
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Talleres artesanales
Esta iniciativa busca apoyar a la generación de empleo y el emprendimiento de hombres, mujeres y grupos organizados de la provincia, a través de la ampliación de capacidades locales mediante talleres de aprendizaje en telares, madera, pintura, gastronomía, cuero, lana y otros. Los talleres trabajan en jornadas de 40 horas con profesionales en las áreas específicas. Las personas que asisten a los talleres cuentan con la suficiente capacidad para emprender sus proyectos y ser parte integrante del sustento familiar.
Resultados:
10 tipos de talleres 600 personas participantes 31 talleres realizados
Ferias agroecológicas
Se busca impulsar las iniciativas productivas agrícolas implementando un espacio para la comercialización de productos libres de contaminación, a precios que cubren los costos de producción y ayudan a mejorar la economía de los campesinos y campesinas de diferentes parroquias en donde el Gobierno Provincial trabaja con pequeños productores en fincas familiares y comunitarias. Las ferias son el inicio para el sistema de comercialización de productos agroecológica
Resultados: 15 ferias durante 3 meses de implementación 6.000 kilos de producción comercializada 300 productores agroecológicos beneficiados
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Gestión Ambiental Desde una perspectiva de desarrollo sustentable y de gestión responsable de los recursos naturales, la administración actual propone la creación de un modelo que priorice el cuidado y protección de las cuencas hídricas, para generar un equilibrio de la biodiversidad y de los ecosistemas con los que cuenta la Provincia desde: - Recuperación y conservación comunitaria de bosques nativos, páramos y cuencas hidrográficas. - Desarrollar un modelo en el manejo y gestión de las cuencas hidrográficas. - Implementación de proyectos de forestación con especies nativas para la protección de ecosistemas que proveen servicios ambientales. - Apoyo a proyectos de conservación de suelos y mejoramiento de la fertilidad. - Impulsar políticas para la protección de la biodiversidad - Impulsar políticas para evitar la explotación del patrimonio natural, la contaminación y la realización de proyectos extractivistas en bosques protectores, páramos, zonas de alta biodiversidad, y lugares de captación de agua. - Programa de mitigación de riesgos naturales. -Programas de Educación Ambiental.
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Granja del Burgay
Centro de excelencia agropecuaria El Centro de Excelencia Agropecuaria Burgay pretende implementar en la provincia y en la región transferencia permanente de tecnología, que permita formar y fortalecer capacidades locales, así como desarrollar investigación aplicada en sectores estratégicos como el agropecuario, artesanal, forestal; que contribuya al desarrollo económico productivo de la región, buscando generar empleo y mejorar las condiciones socio económicas de la población, para fortalecer la soberanía alimentaria.
Introducción de
Especies nativas La introducción de camélidos andinos en páramos está orientada a desarrollar una estrategia de sostenibilidad, en donde el principal objetivo constituye la preservación de los ecosistemas frágiles que proveen de elementos vitales como es el agua, aire y suelo, pero además la estrategia permite incorporar actividades económicas; a través, del manejo y crianza de animales que estuvieron y están adaptados para no causar impactos ambientales y que proporcionan mas bien materia prima para actividades artesanales e industriales, con un potencial enorme en la provisión de alimentos para el consumo familiar.
Ejes de trabajo: - Formación y fortalecimiento de capacidades locales. - Innovación Tecnológica e investigación aplicada. - Desarrollo Agropecuario - Centro de Interpretación y Educación Ambiental. - Centro de recuperación de tubérculos andinos y especies forestales nativas. 98,64 hectáreas: - 58 hectáreas de pasto natural y mejorado
Para preservar la biodiversidad y la fauna y fortalecer el equilibrio de los ecosistemas en los páramos se implementa un programa de crianza e introducción de alpacas como parte de las especies nativas en las parroquias de Chorocopte y Gualleturo del cantón Cañar, en convenio con la organización TUCAYTA. Esta iniciativa busca introducir de forma ordenada a varias especies animales y vegetales en las zonas sensibles en las que es prioritaria la intervención con acciones inmediatas de gestión ambiental.
- 2 hectáreas de construcciones y carreteras - 38,64 hectáreas de chaparro 46 unidades bovinas 47 unidades ovinas 240 litros diarios de producción lechera - Se ha superado el promedio nacional de producción lechera en raza brown swiss - Promedio de producción en la granja del - Burgay es de 14.11 litros diarios por unidad bovina - Jornadas de capacitación provincial y regional - Visitas guiadas a grupos de atención prioritaria.
Resultados: 25 alpacas para crianza $ 25.000 de inversión institucional para manejo y crianza de alpacas
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Sistema de producción
agroecólogica
La política de la actual administración en temas de soberanía alimentaria es la de diseñar e implementar un sistema provincial de producción agroecológica, a través del fortalecimiento y consolidación de actividades agrícolas y pecuarias ejecutadas con anterioridad. Este tipo de producción contribuye a satisfacer las necesidades alimenticias de las familias que intervienen en sus unidades agropecuarias familiares. Para cumplir estos objetivos el Gobierno Provincial del Cañar se encuentra trabajando de manera integral mediante: - Implementación de sistemas de riego - Infraestructura víal Con el fomento de la actividad productiva, convirtiendo a las unidades agropecuarias de producción familiar en pequeñas empresas en donde prime un principio de economía popular solidaria y que a futuro constituya uno de los principales ingresos de la economía familiar. Como parte de esta estrategia se esta interviniendo con un proyecto piloto, mediante un convenio con el Instituto de Economía Popular y Solidaria en donde se implementa la creación de huertos familiares agroecológicos que buscan valorar el trabajo familiar y organizado, generando iniciativas productivas rurales y fortaleciendo y dinamizando la economía rural. El proyecto permite además un acercamiento entre lo urbano y lo rural, pues la producción agroecológica y sus beneficios servirán para alimentar saludablemente a la población de nuestra provincia, recupera tradiciones alimentarias que en cierta forma se están perdiendo. Resultados:
150 familias beneficiarias $ 245.000 de inversión Informe ciudadano 2009 - 2010
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Educación ambiental En el marco de las nuevas competencias de los Gobiernos Provinciales se encuentra la gestión ambiental como eje fundamental para el desarrollo sustentable, por lo tanto como política institucional es necesario, generar una cultura ambiental entre hombres y mujeres que habitan el territorio provincial, con el propósito de que todos los individuos seamos promotores del cuidado de nuestra tierra. En este contexto y con el apoyo del Gobierno Provincial se han desarrollado dos proyectos importantes de educación ambiental que están orientados, principalmente, a construír esta cultura ambiental en centros educativos de la provincia. En primera instancia se ha diseñado, validado y publicado módulos con contenidos de educación ambiental dirigidos principalemente a estudiantes de escuelas de Azogues para la protección y conservación de los recursos naturales que existen en la microcuenca del Tabacay y de las parroquias orientales de Rivera, Taday y Pindilig. Esta experiencia de construcción colectiva es necesaria multiplicarla en otros cantones de la provincia, principalmente, en la zona costanera donde existe todavía relictos de bosque nativo que necesitan ser conservados. Resultados:
Acciones dirigidas en gestión ambiental Programa de Educación Ambiental en Azogues
$8.120,00
Proyecto de Agroecología y Biosalud en Luis Cordero Azogues
$2.400,00
Agroforestación en Luis Cordero - Azogues
$3.000,00
Reforestación en Fuentes Agua Luis Cordero - Azogues
$3.000,00
Proyecto Agroforestal en la Escuela Vicente Rocafuerte en Taday 10.000 plantas de cacao de ramilla para la Asociación de Agricultores "Virgen de la Nube" – La Troncal
$500,00
$6.000,00
Proyecto de Conservación de Páramos en Cañar
$18.000,00
Inventario de Recursos Hídricos
$50.000,00
Total
15 escuelas participantes del proceso 3.000 niños y niñas sensiblizados Informe ciudadano 2009 - 2010
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$91.020,00
Riego Comunitario El derecho al uso comunitario del agua en el riego es un recurso básico y vital para fortalecer la producción provincial. En esta perspectiva se ejecutan proyectos que considerarán componentes de capacitación en uso adecuado del agua y alternativas de producción agroecológica que garanticen la soberanía alimentaria. Actualmente se realiza un inventario de los sistemas de riego que se encuentran en funcionamiento en la provincia como paso previo a la construcción del Plan de Riego Provincial que busca: - Establecer lineamientos técnicos para la gestión del riego - Generar iniciativas productivas - Ampliar la cobertura de sistemas de riego existentes - Crear nuevos sistemas de riego que fortalezcan la producción agrícola - Priorizar el uso comunitario del agua en los sistemas de riego. - Implementar acciones y políticas locales y provinciales de protección y conservación de ecosistemas asociados al agua Sistema de Riego Canal Gonzáles Rodríguez Guapán - Azogues
$15.000,00
Sistema de Riego en Galuay Nazón Biblián
$10.000,00
Sistema de Riego, Chorocopte - Cañar
$6.846,15
Mantenimiento Sistemas de Riego, La Tranca - Cañar
$4.000,00
Mejoramiento Canal de Riego “Atu de la Virgen Bajo”, Ingapirca - Cañar
$8.500,00
Mejoramiento Canal de Riego “Bolaurco Contrahierbas” – Ingapirca - Cañar
$8.500,00
Mejoramiento de los Sistemas de Riego, Solano – Déleg Mejoramiento de los Sistemas de Riego en Borma, Domay, Guabizhun, Solano – Déleg
$12.000,00 $6.846,25
Sistemas de Riego Chuquiragua – El Tambo
$15.000,00
Rehabilitación de canales de riego en Llinloma e Inga Toma, Ger Gualleturo - Cañar
$29.000,00
Construcción de pasos de agua en el canal de riego de Corina Parral y El Porvenir, Pancho Negro – La Troncal
$11.171,90
Encauzamiento I etapa del canal de riego de la Cdla. 12 de Octubre sector La Puntilla, Pancho Negro la Troncal
$64.766,77
35 proyectos de riego con su respectivo informe y estudio técnico listo para su ejecución
$37.024,62
Inversión
$228.655,69 Informe ciudadano 2009 - 2010
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patronato
gobierno provincial del Cañar
Desarrollo Social El componente operativo de este eje es el Patronato Provincial que en la administración 20092014 asume la misión de procurar el buen vivir de los hombres, mujeres, juventudes, niños y niñas de nuestra provincia. Generando para la población oportunidades de acceso a servicios que buscan el desarrollo, protección, atención y formación. Los ejes de trabajo son: - Desarrollo Infantil - Protección Social - Liderazgo Juvenil - Sensibilización a colectivos sociales.
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Enfoques: El Patronato trabaja para garantizar que ninguna persona sea discriminada por su condición social, religiosa, edad, lugar de procedencia, razón por lo que promueve que en todas sus acciones se observen los enfoques de derechos, género, intergeneracional e interculturalidad. Solo así se provocará el encuentro entre todos los colectivos sociales y se reconocerá las individualidades y especificidades de cada grupo social.
Desarrollo Infantil
1200 niños y niñas
atendidos en el cantón La Troncal
1200 niños y niñas
atendidos en los cantones Azogues, El Tambo y Cañar Centros de Desarrollo Infantil CDI, son espacios donde educadoras comunitarias ofrecen mediación pedagógica durante jornadas diarias. Los niños y niñas reciben atención integral, a través de estimulación, alimentación, educación y protección. En los Centros se respetan las necesidades especiales de cada niño y niña, garantizando el cumplimiento de sus derechos, siendo el afecto considerado como el Centro del Desarrollo Infantil.
Mediante atención integral a niños y niñas de 0 a 5 años, a través de dos modalidades. Creciendo Con Nuestros Hijos CNH, busca el máximo desarrollo integral de niños y niñas, con la participación de la familia y la comunidad.
8 Centros de Desarrollo Infantil en la provincia
Esta modalidad integra a las familias en las actividades educativas, interviene con niños y niñas de manera individual y colectiva. Los padres, madres y más familiares son quienes participan directamente en el desarrollo de sus hijos e hijas.
130 niños y niñas atendidos en Azogues
100 niños y niñas atendidos en el cantón Cañar
230 niños y niñas atendidos en el cantón La Troncal
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Entrega de pupitres.- Contribuye a mejorar la calidad de educación en la provincia del Cañar mediante la dotación de mobiliario adecuado.
Salud: Unidad Médica Móvil.- En convenio con la Dirección de Salud del Cañar atiende a hombres, mujeres, adultos mayores, jóvenes, niños y niñas, para lo que cuenta con una Unidad Médica Móvil que se moviliza hasta los sectores de difícil acceso en la provincia y que no son atendidos por otros servidores de la salud. La atención es ofrecida por profesional médico y odontológico que de manera cálida ponen sus conocimientos al servicio de nuestros/as comprovincianos/as.
Instituciones educativas de la provincia fueron beneficiadas con la entrega de pupitres, mismos que son elaborados en el taller “Carlos Marx” de la Institución provincial. En este taller trabajan 9 personas Año 2010.
1.142 pupitres entregados 27 Establecimientos atendidos
$ 51.390 Inversión
Año 2009:
6.692 personas atendidas
Protección Social
Año 2010:
4.019 personas atendidas Misión Milagro- Ofrece atención especializada y cirugías a personas con problemas en la visión.
250 personas reciben cirugía Ayudas Técnicas.- Apoyo a personas con capacidades especiales y adultos mayores, dan facilidades para mejorar su condición de vida. Entre las ayudas están sillas de ruedas, bastones, caminadores, entre otros.
Coordina y gestiona la implementación de proyectos y acciones, que proporcionan protección especial a grupos de atención prioritaria y que viven en situación de exclusión, discriminación, pobreza o vulnerabilidad. Prioriza las áreas, comunidades y sectores sociales que requieren apoyo estratégico y emergente mediante la inserción de las demandas sociales y la coordinación con los diferentes departamentos del Gobierno Provincial del Cañar.
30 personas beneficiadas
Entregadas muletas, sillas, bastones.
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Juventud Fortalecer la participación de los y las jóvenes en la construcción de una provincia equitativa y un Ecuador socialmente cohesionado a partir de la capacitación y la generación de espacios donde se busque el liderazgo y la construcción de propuestas colectivas e iniciativas juveniles.
300 jóvenes
participando en procesos de formación
Inversión Social 2010
Sensibilización
958.589,25
Busca que la colectividad conozca sobre la importancia que se debe otorgar a los grupos de atención prioritaria, incluyéndolos en actividades participativas y recreativas. Las actividades de sensibilización sirven además para difundir sus derechos y disminuir la discriminación de la sociedad a los grupos vulnerabilizados.
Inversión Social 2009
370.640,63
Entre las actividades de sensibilización están: - Día de las personas con capacidades diferentes - Día del niño y niña. - Día de la mujer. - Día del Adulto Mayor. - Navidad
20.000 niños y niñas
agazajados en la provincia
1.000 mujeres
agazajadas en la provincia
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Infraestructura Básica Infraestructura educativa Con el objeto de garantizar condiciones dignas para que los niños y niñas de la provincia estudien en las unidades educativas, el Gobierno Provincial del Cañar trabaja en la ejecución de obras de construcción, rehabilitación y adecuación de los locales. Para llevar adelante la ejecución de obras trabajamos de manera coordinada con los representantes de las comunidades y de establecimientos educativos.
Infraestructura basica El nivel de la calidad de vida de los habitantes del Cañar, se verá mejorada con la construcción de sistemas de agua potable y alcantarillado, que previene la incidencia de enfermedades en los sectores rurales de la provincia. El Gobierno Provincial del Cañar con enorme responsabilidad social atiende a la provincia con la ejecución de 20 obras.
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Obras en Infraestructura básica OBRA
Monto
Infraestructura Instituto Técnico Luis Rogelio Gonzáles
$20.000,00
Centro de Capacitación Comunitaria comunidad los Olivos
$15.000,00
Local del Cuerpo de Bomberos Azogues
$20.000,00
Infraestructura en el Centro de Diagnóstico y Orientación Psicopedagógica del Cañar
$8.000,00
Baterías Sanitarias San Miguel de Porotos
$6.000,00
Infraestructura Cuerpo de Bomberos de Biblián
$20.000,00
Local de la Junta Parroquial Sageo Fase II
$17.846,15
Cancha Deportiva en La Capilla - Cañar
$15.000,00
Infraestructura en el Asilo de Ancianos de Cañar
$16.000,00
Sistema de Agua de la Comunidad de Potrerillos en Gral. Morales
$35.012,13
Infraestructura Quesería en Cungapite - Cañar
$10.000,00
Adecuación de la Quesería en Amanta Bayopungo - Cañar
$9.500,00
Mantenimiento Subcentro de Salud de Charcay - Cañar
$3.846,15
Local Unidad Policía Comunitaria Déleg Fase II
$15.000,00
Refacción de la Casa Parroquial de Solano
$12.000,00
Adecuación Casa Comunal la Caldera - Déleg
$10.500,00
Construcción Escenario Escuela Froilan Navas en La Troncal
$8.000,00
Construcción de cancha de uso múltiple en Rivera -azogues
$14.500,00
Construcción de Cancha Chilchil - Cañar
Inversión
$7.000,00
$263.204,43
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Obras en Infraestructura educativa
OBRA
MONTO
Mantenimiento Escuela Magdalena Muñoz en Azogues
$12.000,00
Infraestructura Colegio Manuel Segundo Ormaza Briones en Pindilig - Azogues
$17.538,45
Infraestructura Instituto Técnico Ezequiel Cárdenas Espinoza Guapán - Azogues
$12.000,00
Graderíos en la Cancha Escuela Santa Rosa de Lima - Cañar
$19.000,00
Infraestructura Coliseo del Colegio Calazans en Cañar
$12.000,00
Baterías Sanitarias Colegio José Peralta Cañar
$14.000,00
Graderíos Escuela Ezequiel Cárdenas Cañar
$10.000,00
Mantenimiento Escuela Rosa Zarate de Peña Chorocopte - Cañar
$15.000,00
Infraestructura Escuela Belisario Andrade en Pillcopata - El Tambo
$45.000,00
Baterías Sanitarias Escuela Delfilio Larriva en Coyoctor - El Tambo
$10.000,00
Adecuación y Equipamiento Unidad Educativa 5 de Febrero en La troncal
$7.000,00
Infraestructura Escuela 26 de Septiembre de La Puntilla - La Troncal
$20.000,00
Mantenimiento Escuela Luis Fidel Martínez en Gun Chico - Suscal
$15.000,00
Visera en la tribuna de la Escuela Manuela Cañizares en Guapán - Azogues
$15.000,00
Instituto Tecnológico Andres F. Córdova en Cañar
$15.000,00
Inversión $238.538,45
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Saneamiento Ambiental Los asentamientos humanos con el tiempo van constituyéndose en espacios que acogen a gran cantidad de población y por ende demandan servicios básicos, que si no son atendidos se constituyen en focos de infección y contaminación, por ello la entidad priorizó recursos para satisfacer estas necesidades básicas, mediante la dotación de agua y alcantarillado.
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Obra
Monto
Sistema de Agua Potable para Warawin - Cañar Sistema de Agua Potable para Cochancay Sistema de Alcantarillado Sanitario de la Comunidad de Lluillan Alcantarillado Sanitario de la Comunidad de Reina de la Nube Sistema de Alcantarillado de la Comunidad de Sisaloma Sistema de Alcantarillado para la Comunidad de la Puntilla Mejoramiento Sistema de Agua de la Parroquia Bayas, Azogues Sistema de Agua Potable de la Parroquia Gualleturo Sistema de Alcantarillado de la Comunidad Voluntad de Dios Sistema de Alcantarillado de la Comunidad de Ger Sistema de Alcantarillado de la Comunidad de Zhud Sistema de Agua de la Comunidad de Guindilig-Guapan Sistema de Alcantarillado Sanitario para los Sectores: Mimilpamba, Treton Sistema de Agua de la Comunidad de Sigsihuayco Sistema de Alcantarillado Sanitario de Nar Cañar Sistema de Alcantarillado Complementario de Cochancay Sistema de Agua para Guarangos Grande Sistema de Alcantarillado Combinado de Rumihurco Alto y Bajo Sistema de Agua de la Comunidad de Potrerillos Sistema de Agua Potable para la Comunidad de Galuay Queseras Sistema de Agua Potable para la Comunidad de Ato de la Virgen Sistema de Alcantarillado Sanitario y Planta de Tratamiento Fase I Comunidad La Tranca Planta de Tratamiento del Sistema de Alcantarillado Sanitario de la Parroquia Jerusalén II Etapa del Proyecto de Alcantarillado Sanitario Parroquia San Miguel Mejoramiento de la vía Santuario EL Rocío - Gulanza - Atar Total de Inversión
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91.178,32 598.608,84 286.688,00 194.565,20 146.404,57 669.957,85 84.774,17 126.086,88 653.907,53 225.972,96 239.821,32 102.102,87 104.024,58 32.857,50 383.589,33 474.804,68 114.000,00 139.306,13 35.012,13 42.398,50 156.673,75 90.557,36 43.651,74 309.689,98 582.400,00
$5.929.034,19
cultura El Gobierno Provincial del Cañar, trabaja en el rescate de las potencialidades culturales de la provincia, esto va concomitante con el respeto a las identidades y la cultura como fuente de conocimientos en varios ámbitos del quehacer social como salud, agricultura, espiritualidad, soberanía alimentaria, recreación. Desde este espacio de trabajo se impulsaron prácticas que fomenten el reconocimiento y el encuentro cultural entre los pueblos del Cañar. De igual manera ha sido importante apoyar e impulsar la recuperación y valoración de los saberes del pueblo Cañari e incorporarlos en los diferentes programas y proyectos.
El desarrollo humano a través de la práctica del deporte y actividades recreativas, también son parte importante de la labor que despliega el Gobierno Provincial. Entre las principales acciones ejecutadas constan: - Promoción de artistas locales - Difusión de materiales turísticos - Escuelas de fútbol y basket - 5 cantones cuentan con programa de bailoterapia Resultados 1200 personas
asistiendo a programa de bailoterapia 5 cantones atendidos 3 grupos de danza conformados en la provincia 4 casas abiertas $ 75.000 invertidos
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Gobernabilidad y Gestión
Casa de la Troncal
Al cumplir 80 años de existencia institucional es necesario que se garantice la calidad del servicio en los sectores que han sido menos favorecidos. En términos de población y territorio el cantón La Troncal de notable importancia en la provincia, necesita intervención oportuna debido a las constantes declaratorias de emergencia existentes en la localidad. El objetivo de la oficina es: - Descentralizar y descongestionar las gestiones ciudadanas - Incrementar la eficiencia operativa de la institución - Atender de forma permanente - Implementar consultorio médico y odontológico - Implementación de proyecto Creciendo con nuestros hijos. Desde el mes de junio de 2010 el Gobierno Provincial del Cañar abrió oficinas administrativas en el cantón La Troncal, a fin de integrar en un espacio físico adecuado y apropiado a todos los proyectos y entes adscritos al Gobierno Provincial para brindar atención de calidad y servicio integral a los habitantes del sector, así mismo, contamos, además, con un frente de trabajo de mantenimiento vial de manera permanente en este cantón.
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Gestión de obras de emergencia La actual administración realizó la presentación de 80 proyectos al COE Provincial mismos que fueron priorizados por la secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, obras de vital importancia para afrontar y minimizar los efectos del invierno. Los proyectos priorizados por la SNGR ascienden a un monto de 2 000 000,00 de dólares. De estos proyectos tres, ya fueron financiados, tales como: - Construcción de un muro de piedra escollera en el sector Cuarenta Cuadras, de la Parroquia Pancho Negro, Cantón La Troncal, por un monto de $ 388.537,20. - Construcción de un muro de piedra escollera en el sector La Envidia, de la Parroquia Pancho Negro, Cantón La Troncal, por un monto de $ 394.479,33 - Construcción de un muro de piedra escollera en el sector San Luís, de la Parroquia Pancho Negro, cantón La Troncal, por un monto de $ 394.350,46. También, gestionamos un nuevo crédito ante la Secretaria Nacional de Gestión de Riesgos del Litoral por un monto de 517.440 dólares para la ejecución de más obras tendentes a mitigar los efectos producidos por el fenómeno del Niño en la zona baja de la provincia.
Integración a la Mancomunidad del Sur Como parte de los procesos de integración regional, el Gobierno Provincial del Cañar forma parte de la Mancomunidad del Sur Integrada por los gobiernos autónomos de las provincias de Azuay, Cañar, Morona Santiago, Zamora Chinchipe y El Oro, como entidad con personería jurídica, cuyo objetivo principal es el propiciar la gestión conjunta y concertada para el fortalecimiento de sus estructuras democráticas, el cumplimiento de derechos constitucionales y el impulso a procesos de desarrollo sustentable y sostenible. La mancomunidad ha permitido diseñar e implementar estrategias de competitividad y productividad, aprovechando la potencialidad artesanal, agropecuaria y comercial de la región sur del Ecuador, en el marco del ordenamiento territorial sustentable. Lineas de accion: - Gestión vial - Desarrollo Económico Territorial - Gestión Ambiental - Fortalecimiento Institucional y Comunicación - Ciencia y Tecnología
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Acciones en zonas no delimitadas El trabajo de la Comisión de Límites del Gobierno Provincial del Cañar está dirigido a desvirtuar, con firmeza y conocimiento de causa, las pretensiones infundadas de las provincias vecinas que quieren apropiarse del territorio de la provincia del Cañar, inobservando que somos herederos de la Nación Cañari, que es orgullo y paradigma de la República del Ecuador y que en incunables crónicas e investigaciones históricas de célebres cronistas como Pedro Cieza de León y los historiadores González Suárez, Julio María Matovelle, Jacinto Jijón y Caamaño y Octavio Cordero Palacios, se la reconoce como una nación autónoma, cuyo territorio, antes de la conquista de los Incas, se extendía por una extensa geografía desde la cabecera del Nudo del Azuay, hasta Saraguro y desde las montañas de Gualaquiza, hasta las playas de Naranjal y las costas del canal de Jambelí, comprendiendo las actuales provincias de Azuay, Cañar y parte de Loja, Guayas, El Oro, Morona Santiago y la zona sur del Chimborazo.
Pedro de Alausí (Prov. del Chimborazo) desistió de la acción y dejó de ser parte procesal, lo cual evidencia a las claras la falta de argumentos y pruebas en torno a la supuesta jurisdicción territorial en disputa. La Asamblea Nacional al conocer la posición unánime y solidaria de todos los Municipios y Gobiernos Provinciales de Morona Santiago, Cañar y Azuay, actuando con apego a la historia, a la justicia y al derecho, resolvió separar del proyecto de Ley denominado “Código Orgánico de Ordenamiento Territorial Autonomía y Descentralización” -COOTAD-, la Disposición Transitoria Décima Sexta, que pretendía reformar la Ley 047, incluyendo a varios municipios del Chimborazo como beneficiarios de las regalías de la generación eléctrica, porque se demostró en forma amplia e inequívoca, que no podía incorporarse a la provincia del Chimborazo a un beneficio que por jurisdicción territorial no le corresponde.
Hay que destacar que en la vía judicial, el Tribunal Distrital de lo Fiscal N.- 3, sentenció a favor de los Municipios de Azogues y Sevilla de Oro, dentro de la Causa N.- 175 - 03, por consignación especial de pago del impuesto generado por la Ley 047, que siguió HIDROPAUTE de fecha 15 de abril del 2004. La sentencia invocada, favoreció a los referidos municipios, reflejando dentro de las piezas procesales que la Municipalidad de San
Finalmente, es importante destacar que la labor de la Comisión de Límites ha sido en forma permanente, lo que ha permitido defender con éxito en los diferentes foros e instancias, tanto de la justicia, cuanto de los estamentos del Estado, la Tesis de Defensa Limítrofe de la Provincia del Cañar.
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Nueva imagen Corporativa Constituye un reto, decir y mostrar desde un gráfico todo el inmenso accionar del Gobierno Provincial, abstraer en colores los significados y símbolos comunes, unificar la diversidad de cada cantón, de cada localidad, mostrar una imagen renovada, dinámica y de cambio. El logotipo representa la integración, la presencia de los siete cantones, con su identidad y diversidad propias que se juntan en la institución mediante los caminos y vías. Los colores seleccionados tienen relación con los determinados en la bandera de la provincia.
Implementación del nuevo taller El desarrollo ordenado y planificado de la ciudad de Azogues y el crecimiento del parque automotor de la entidad, han propiciado que la institución se vea obligada a reubicar su taller, pues la inversión se orientará a la compra del terreno y la construcción de la planta física, con ello se pretende mejorar todos los procesos de arreglo de maquinaria y brindar un mejor servicio en los diferentes frentes de trabajo que se mantiene en la provincia.
Dificultades: Al recibir la administración del Gobierno Provincial del Cañar nos encontramos con dificultades para iniciar con la ejecución de obras. Entre los obstáculos más relevantes podemos mencionar los siguientes: - Estudios que no cumplen con las especificaciones y requerimientos técnicos para una correcta ejecución. Las principales fallas de los estudios son los que corresponden al área hidrológica y geológica. - Presupuestación no acorde a la realidad y no corresponde a la cobertura real de atención. - Falta de socialización de los proyectos e inexistente participación ciudadana en ejecución de obras. - Los estudios con deficiencias técnicas no superan los requerimientos mínimos establecidos por el MIDUVI, MTOP y Banco del Estado.
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Ampliación del edificio La constitución de la República asignó a los Gobiernos Provinciales del Ecuador nuevas competencias, las cuales para que sean desempeñadas en forma adecuada requieren contar con los instrumentos tecnológicos y sobre todo con el personal idóneo. La planta física en la cual funciona la entidad provincial en los actuales momentos, resulta limitada para el normal cumplimiento de las actividades, es por ello que se hace imperiosa la ampliación del edificio administrativo de la institución, pues con ello se pretende brindar un mejor servicio a la población de la provincia y cumplir en forma más eficiente las competencias encomendadas por la constitución. Para la ampliación de las instalaciones del Gobierno Provincial del Cañar, se realizó un convenio con la Facultad de Arquitectura de la Universidad Católica extensión Azogues, para que desde esta institución se realice la propuesta arquitectónica.
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