Hormiga Analítica N°88 by Alvarado Marketing

actualidad Heberto Alvarado Vallejo Editor Hormiga Analítica

Brecha/ La región tiene 100% de penetración móvil y apenas el 10% banda ancha

La 4G en América Latina puede esperar La espera por la liberación de la banda de 700Mhz, la necesidad de copiar modelos de negocios exitosos, desarrollar un ecosistema de servicios y la espera de una economía de escala son las variables que retrasarán la llegada de LTE a la región, según 4G Américas. Si bien habrá algunos despliegues en 2012, la oferta masiva no se ve todavía en el horizonte. Para impulsar la banda ancha móvil, las operadoras apelarán por el HSPA+ y la necesaria mejora en las redes de transmisión

América Latina va a otro ritmo. Ni lento, ni acelerado para la implementación de Long Term Evolution (LTE), uno propio, signado por las variables que siguen siendo las mismas al pasar de los años: la espera de la escala, del aprendizaje de otras regiones y las lentas y poco coordinadas políticas regulatorias de los reguladores de la región. Además existe un deseo, casi que generalizado de los operadores por adquirir espectro en la banda de 700 mhz, que sigue siendo utilizada en la mayoría de países por la televisión abierta analógica. Estas variables son cruciales e inclinan la apuesta por aprovechar al máximo las redes 3G y sus evoluciones, entre ellas, la HSPA+ que se vislumbra como la gran solución para la creciente demanda de datos que se generaliza en la región. Pero, para que la última evo-

Erasmo Rojas, Director de 4G Américas

actualidad

lución de las redes 3G sea verdaderamente una solución para el consumo de datos y un impulsor de la banda ancha móvil en América Latina se deben hacer profundas inversiones en las redes de transmisión. Esta es la percepción de Erasmo Rojas, director para América Latina de la organización 4G Américas, otrora 3G Américas. Rojas considera que América Latina consolidó en la primera década del siglo XXI la penetración móvil, al llevarla cerca del 100%, con una oferta eficiente de servicios de voz y texto. El gran desafío para esta segunda década es la banda ancha, tanto fija como móvil, que no llega al 10%. «Hay una gran diferencia muy notable, entre la penetración celular y de internet móvil. Lo que quedó claro es que las redes móviles van a ayudar a la banda ancha, porque la penetración fija es de 20 a 25% máximo; por eso las actuales redes 3G dan oportunidad a los operadores de competir con los que ofrecen el servicio fijo». La gran dificultad que distingue Rojas es que tendrán las operadoras, es que las redes 3G se hicieron en espectro que era para 2G. Por eso muchos países han tenido que esperar a nuevas subastas de espectro; «a fines de

2007, Brasil subastó nuevo espectro para 3G porque lo que había eran redes de 2G, ellos tenía 850Mhz y 1800Mhz». «Dada esta realidad común en muchos países, la gran salida para ofertar buena banda ancha móvil es HSPA y sus evoluciones. Actualmente la tecnología está instalada en 64 redes en 27 países, la región terminó con 36 millones de suscripciones en 2010. Sin embargo, podemos ver que ese repunte no se refleja en la penetración de 3G, que es de 6%. Lo positivo es que se deja una huella que en algunos países está siendo aprovechada. Por ejemplo, la llegada del iPhone generó una disrupción y se aceleró el consumo de datos

en la región». Rojas explica que ese tipo de dispositivos generó una mejora en la contribución de los datos al ARPU de los operadores. «Antes, cuando hablábamos de datos, el 80% de ellos provenían de los mensajes de texto, ahora es de 50% al 60%. En algunos mercados, los operadores lograron introducir otros servicios acceso a redes sociales, al correo electrónico, de localización, música, banda móvil, algunos servicios de valor agregado que ayudaron a que esa dependencia hacia los mensajes de texto baje un poco». En promedio Rojas apuntó que la contribución de los datos a los ingresos por usuario de los operadores es del 20%, teniendo a

Argentina y a Venezuela como los principales consumidores de datos con un 36% y 33% respectivamente; luego están México, Ecuador; por debajo están Colombia, Chile, Brasil y Perú como un 17%. ¿MAL USO DE LA RED o FALSA OFERTA? El crecimiento acelerado del acceso a internet vía redes 3G está generando otro inconveniente, según el vocero de 4G Américas. Rojas explicó que muchos usuarios acceden a la red con la misma expectativa que tienen con el internet fijo. «Se crean picos excesivos en la red que la satura y privan a otros usuarios. La percepción de los usuarios es que hay atoramiento en las redes y que los operadores no dan lo que ofrecen». Si bien la argumentación es válida, también vale para que las operadoras que ofertan la 3G como una banda ancha móvil con prestaciones idóneas para la descarga y subida de datos, hagan una reflexión de la manera como promocionan las tecnologías, pues ese interés del usuario, parte de una oferta engañosa. Rojas describe una variable que será clave para las mejoras a las redes HSPA y que acelerará la

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llegada de la HSPA+. Comentó que ha sido característico en muchos gobiernos de la región una apuesta a querer que otros operadoras incursionen en el mercado móvil, en detrimento de los incumbentes. «Los gobiernos apuestan a que los operadores fijos y de cable entren a la movilidad, y por eso tiene el tope de espectro, que impide a los más grandes acumular una determinada cantidad de espectro en sus bandas. Así pasó en Chile, México, Colombia y Brasil. Si bien es negativo, porque no ha sido diligente en el otorgamiento de espectro que se necesita y que demanda la banda ancha, también le da las oportunidades a los operadores de actualizar HSPA+, que tiene hoy día 104 redes comerciales. En América Latina hay 7 redes en servicio, 4 en el Caribe (Bermuda y Puerto Rico) y 3 Centro y Sudamérica (Chile y México) HSPa+ da 4 veces más velocidad que HSPA; permite velocidades para la bajada de datos entre 2 y 4 mbps. Los operadores están preparando las redes para eso; el problema no está en la actualización de software, que es algo sencillo, el reto está en la transmisión, el respaldo; robustecer las redes de transmisión y transporte para que verdaderamente funcione la HSPA+. Allí está la demora, por eso habrá más

Venezuela

Las tabletas Si las tabletas serán o no un factor determinante para la evolución de las redes, Rojas estima que se deberá ver qué porción del mercado las adquirirá y qué tipo de servicios se ofrecerán. «Los operadores observarán que las tabletas se usarán en burbujas Wifi, para que luego se implementen en redes 3G; para hacerlo tendrán que acelerar HSPA+ para soportar estos datos, porque los usuarios consumirán más que con los Smartphone. Una variable interesante es que vemos muchas empresas que comienzan a interesarse en las tabletas, pues las ven como sustitutos de Netbooks para las fuerzas de venta. A pesar que la región tiene 80% de prepago, el 20% post-pago tiene el poder adquisitivo para comprarlas y los operadores deben trabajar para atender esa demanda.

HSPA+ en las grandes ciudades de la región en los próximos años. La 4G todavía espera Para Rojas, LTE tiene un grave problema: la tecnología depende de una asignación de espectro. «Hay tres bandas en la región que darían la escala. La de 700 MHZ, que es la del dividendo digital, que esta operativa con Verizon en Estados Uni-

dos; en América Latina, algunos países están más adelantados en el apagón analógicos. En Perú, Colombia, Argentina y México ya adelantaron una posible subasta en esta banda. -La otra porción de espectro es la banda 1700-2100mhz que está en servicio en Estados Unidos con T-Mobile y con Metro PCS: En Chile y México está adjudicada pero se implemen-

Sigue siendo un caso interesante para el análisis de 4G Américas. Rojas explicó que a pesar de todas las dificultades de los últimos años, se sigue manteniendo el alto consumo de datos de siempre. «Se sigue consumiendo, el venezolano sigue y tiene hambre. Lo positivo es que los operadores están mejor en cuanto a capacidad de espectro, pues hace un par de años se hizo una subasta que no está plenamente utilizado. Otra ventaja es que Venezuela sigue trabajando tecnologías duales: Movistar y Digitel con GSM y Movilnet mayoritariamente CDMA. El problema en el país es el precio de los terminales; pero hay una demanda de datos constante en el país que podrían justificar esos costos. Estimo que las tabletas podrían tener un impacto interesante siempre que los operadores sepan manejar el tema de los precios. El consumidor quiere la tecnología y por eso se debe generar un contenido competitivo. Estimamos que ha habido una fijación en el problema cambiario; los operadores deben dar la vuelta a esto y trabajar con lo que está disponible, crear un nuevo mercado con las realidades y restricciones que existen

actualidad Oportunidades Ante los retos de la demanda de datos, 4G Américas estima que los operadores que controlarán mejor su negocio son aquellos que tiene el espectro menos saturado o libre. «Si un operador llega a un mercado debe hacer planes agresivos para usos de tabletas que no tengan respuestas rápida de sus competidores; aquellos operadores que no tienen muchos usuarios y bastante espectro disponible tendrán mucho interés en este tipo de planes.

tará primero HSPA+. -Finalmente está la banda de 2.5Ghz en el único lugar donde se subastó es en Colombia con el UNE, que la adquirió de una forma controversial, obtuvieron un paquete de 50 mhz. Ellos deberán implementará LTE y pueden ser los primeros operadores en ofrecerla porque están obligados a hacerlo por compromisos con el Gobierno. Según Rojas, LTE tiene presencia en América Latina desde 2009, cuando se hicieron las primeras pruebas a través de Entel PCS en Chile; luego se realizaron en Argentina en la banda en las bandas 1.7 y 2.1. En Perú en 700 Mhz, y México en 1700/2100. En buena parte de los países es el problema es que el espectro aun no ha sido asignado. Oferta dual La dualidad HSPA+/LTE dependerá mucho del plan de negocio de los operadores. Distingue Rojas, quien explicó que en Estados Unidos, los operadores LTE ya tenían redes CDMA. «Con LTE tiene un plan de negocio para datos, la voz la siguen manejando con CDMA, por eso, comenzaron

con una oferta de terminales concentrados en módems, luego irán a los Smartphone». En la región, los primeros pasos de implementación masiva de LTE se verán más a comienzos del próximo año; dependerá de qué harán los operadores que ya tienen espectro, por ejemplo en Chile, donde también se habilitará la banda de 2.6Ghz para que ingresen nuevos jugadores. Creemos que América Latina, en cuanto a una demanda de datos, la región más que la tecnología debe mirar a las aplicaciones y como cobrarlas. Siguen en experimento los casos de negocio, esperando a ver qué pasa, creemos que los operadores esperan que haya más experiencia y escala para poder complementar lo que están haciendo con sus redes HSPA». Por eso Rojas no duda y asegura que HSPA+ será la salida por ahora; «LTE para después, se esperará a que lleguen aplicaciones y terminales, los operadores buscarán casos de negocios diferentes. Usarán esta tecnología para mejorar la penetración de banda ancha, la necesidad de datos puede satisfacer con HSPA+.»

6 El iPAD2 reafirmó inicio de la era post-pc actualidad

Ventaja/ Con 65 mil aplicaciones para iPad, la tableta de Apple sigue siendo líder

La nueva tableta dejó claro el rumbo que toma Apple; diferenciarse en la categoría apegado a una plataforma propia y un hardware que también despunta y se hace simbiótico con los demás dispositivos que oferta la corporación desde computadoras hasta los iPod y claro está el emblemático iPhone

Heberto Alvarado Vallejo

El último trimestre de 2010 y el primero de este 2011 han representado para la industria del cómputo móvil una demostración de su necesidad de evolucionar, captar nuevos mercados y sobre todo competir en segmentos efervescentes como el de las tabletas. En un período de un año, que comprende la salida del primer iPAD hasta la llegada de la segunda generación de la tableta de Apple, el mercado ha sido inundado de diversas apuestas de la industria que sigue dirigiendo sus acciones al ritmo que marca Apple. Pasó con los celulares musicales, posterior al lanzamiento del iPod y ocurrió con los Smartphone con pantallas táctiles, luego de la llegada del iPhone. Pero en esta oportunidad hubo otros participantes en la contienda. El primero de ellos Google, que a finales de enero lanzó su versión 3.0 de An-

La reaparición de Steve Jobs fue una de las grandes noticias que trajo el lanzamiento del iPad2

droid, según ellos la única plataforma pensada y concebida para las tabletas. Un producto que tuvo a Motorola como su primer cliente y que tendrá en las poderosas Samsung y LG sus grandes promotores en el mundo. Pero no sólo Google, Motorola, Samsung y LG pudieron acelerar la acción de Apple; el lanzamiento de los primeros productos Hp Palm, que incluyó una interesante tableta, la Touchpad, a nuestro juicio, un dispositivo muy robusto

actualidad que pudiera tener aceptación en los mercados, si el musculo logístico de HP se hace sentir en los próximos meses. No podemos dejar de mencionar la PlayBook de RIM, que finalmente tendrá su debut en sociedad el próximo abril, junto con Sprint y el aliciente de ser un equipo 4G, el primero de la categoría y que vendrá con la promesa y gran esperanza de la corporación de Waterloo, el nuevo sistema operativo PlayBook OS, que podría ser el sustituto de RIM OS en los Smartphone BlackBerry. En este contexto, Apple no la tenía fácil. Debía acelerar la llegada del nuevo iPad si quería seguir marcando el ritmo de la industria. Indudablemente que el poder de sus rivales les obligaba a lanzar una propuesta que los distinguiera y siguiera produciendo ese efecto mágico que producen las presentaciones de Apple en buena parta de los medios de comunicación especializados. El mercadeo negro Pero no sólo a sus rivales de siempre y nuevos contendores debió salir al frente Apple. En los meses previos a la llegada del iPad2, se inició una cruenta guerra mediática en contra de la corporación californiana; una despiadada y poco objetiva, donde se colocó a Apple y a Steve Jobs como los principales promotores de la maquila tecnológica en las plantas de Shenzen de su aliada Foxconn, la empresa responsable de la

Con el iPad 2 también debutan las sinergias con las robustas tiendas de aplicaciones de Apple que no sólo se conforman con ser pioneras, si no que apuestan a seguir llevándole a una buena ventaja incluso a gigantes como Google que apenas este año ofreció su Android 3 creado para las tabletas

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fabricación de buena parte de los productos de la manzana. La contratación de más de un millón de trabajadores, exclusivos para las líneas de producción de Apple, en lugar de generar aplausos, causó estupor entre algunos medios que incluso responsabilizaron a Jobs de los problemas de salud que presentaron algunos trabajadores de Foxconn, por manipulación de químicos tóxicos, que se utilizan en el iPAD. Los medios de comunicación chinos, atacaron a Apple, obviando la enorme responsabilidad que tiene el gobierno de aquella nación de garantizar las mejores condiciones para el trabajo. ¿Qué ocultó esta campaña? Es evidente el interés que puede haber entre las empresas chinas de frenar de alguna manera el éxito rotundo que ha tenido Apple en esta nación, hasta el punto que para los últimos resultados financieros de la corporación, que le dieron dividendos recordos de 6 mil millones de dólares, buena parte de ellos llegaron de los bolsillos de los ahora prósperos chinos, quienes prefieren un iPhone, iPad o iPod, en detrimento de los productos de las grandes corporaciones chinas de la electrónica. Se ocultó en esas informaciones el interés que tienen las operadoras chinas de tener más

El iPad 2 Smart Cover da protección a la pantalla se integra a otras funcionalidades

y más productos de Apple. Una de ellas, China Mobile, con más de 500 millones de suscriptores, expresó que ya trabajan junto a Apple para que se desarrolle un iPhone con la tecnología 3G TD-SCDMA, estándar que solo funciona en esta nación, pero que sin dudas tiene la escala suficiente. Tanto Jobs, como sus contendores asiáticos saben que los mejores momentos de Apple en

China aun no llegan y esperan, por todos los medios retrasarlo, hasta que se genere un dispositivo competitivo y atractivo. Un esbozo de esto, puede ser la tableta de Chinavisión, que si bien, no es tecnológica equiparable con los producto Apple, tiene un precio de menos de 100 dólares, que podría ser atractivo para algunos bolsillos. Con un Android 1.6, y aplicaciones creadas para Smartpho-

ne, este producto no tendrá mayor impacto en el mercado, similar al de la Galaxy Tab I, un gran fracaso mercadotécnico de Samsung que se reivindicó con su la segunda generación. Pero la más sombría de las campañas en contra de Apple, vino de la prensa sensacionalista, que vio en la salud de Steve Jobs un motivo de noticias, e incluso llegaron a sentenciar el fin de Apple una vez que

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El grosor sí importa La sorpresa que ningun bloguero pudo descubrir los meses previos al lanzamiento del iPAD2 fue la nueva propuesta de Apple, que ahora también tomó en cuenta el grosor del dispositivo. La nueva tableta es mucho más delgada que su hermana mayor y más potente, esa dualidad sin dudas rompe esquemas y distanciará un tiempo al iPad de sus rivales

se consume la desaparición física de Jobs. Mucho morbo, y sobre todo poco respeto a la integridad y salud mental de un ser humano. El éxito que le siguió a Apple, luego de que Verizon anunciara la comercialización del iPhone debía también ser opacado. Lo cierto, es que Jobs rompió con esas noticias, que incluso llegaron a anunciar apenas 6 semanas de vida para el padre de Apple cuando reapareció en una cena histórica junto al presidente Barack Obama y las otras cabezas del Silicon Valley. En este contexto, lleno de morbo y acelerados lanzamientos tecnológico llegó el 2 de marzo. Fecha que The Wall Street Jo-

urnal anunciaba como primicia global, para el lanzamiento del nuevo iPAD. El debut Tim Cook, segunda cabeza de Apple apareció en el plató del teatro Yerba Buena Center for the Arts de San Francisco, simplemente para anunciar a su jefe Steve Jobs, quien apareció con sus tradicionales jeanes y suéter negro. Jobs, daba una bofetada y con su sinceridad, bien vestida de arrogancia daba las cifras que siguen diferenciando a Apple. «Hemos estado trabajando en este producto por un tiempo y no me lo quería perder; si 2010 fue el año del iPad, «2011 será el año del iPad 2». Jobs aprovechó el evento para

sacar pecho frente a la competencia y bromeó con la irrupción de numerosas tabletas informáticas en 2011 que denominó el «año de los imitadores», mientras que el iPad domina el «90 por ciento del mercado». El líder de Apple insistió en que el iPad 2 supera a sus rivales en oferta de aplicaciones, 65.000, a las que se suman ahora iMovie y GarageBand para edición profesional de vídeo y música. «Mucha gente mira a estos productos como los nuevos pc, pero creemos que esa no es la perspectiva. Estos son dispositivos post pc, que tienen que ser más fáciles de usar, más intuitivos y pensamos que tenemos muchas posibilidades para seguir siendo muy compe-

titivos», afirmó Jobs. Que Jobs vaticine esto de las tabletas tiene un especial sentido. Es larga su historia como profeta de las tendencias del cómputo, lo hizo con las Macintosh, y la filosofía de escritorio; o con el iMac y la eliminación del floppy y una larga lista de etcéteras. En esta nueva era, que también inició Apple, Jobs fue tajante en los argumentos. Sentenció y demostró lo estratégica que será la integración de la oferta, la sincronización entre dispositivos, la conexión a internet de alta velocidad, el poder de computo, la nanotecnología, que sin dudas ayuda al diseño y reduce el consumo de energía, pero sobre todo, demostró que la clave estará en hacer aplicaciones atractivas para diversos mercados. Allí Apple se diferencia, con más 350,00 aplicaciones disponibles en la App Store de las cuales 65,000 son exclusivas para iPad. Una distancia enorme que tomará la nueva plataforma iOS 4.3, sobre sus rivales, incluido Android Honey Comb, exhibido por Jobs en su presentación, que no llega a 100. En la lista de contenidos, el iPad demostró su flexibilidad. Jobs no ahorró palabras para demostrar que el dispositivo se había transformado en una herramienta esencial para ayudar

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actualidad a niños con autismo; así como también un producto versátil que comienza a ser el sustituto ideal de muchos morrales atiborrados de libros en algunas escuelas de Estados Unidos. Sin dudas, en la mira de Jobs y de Apple están esos usuarios que hace diez años vieron el lanzamiento del iPod como una innovación alocada, divertida y adecuada a sus gustos. Niños, y adolescentes de la primera década del siglo XXI que ahora están en la Universidad o entraron a la edad productiva. Sin dudas, un elemento que no se puede descuidar. La Diferenciación Cuando Jobs exhibió la nueva iPad, sorprendió el grosor, muy delgada, pero más potente. Es 33% más delgado y un 15% más ligero que el iPad original, sigue manteniendo la estupenda medida de 9.7 pulgadas de su pantalla con retroalimentación LED. Cuenta con el nuevo procesador dual-core A5 de Apple para un rápido rendimiento e impresionantes gráficos y ahora incluye dos cámaras, una frontal para

La nueva iPAD también demostró los diversos usos que pueden darle los usuarios. Perfecta para exhibir fotos

FaceTime y Photo Booth y una cámara trasera que captura 720p de video en HD, trayendo el innovador FaceTime para los usuarios de iPad por primera vez. Considerando que es más

delgado, ligero, rápido y con nuevas características, el iPad 2 sigue entregando hasta 10 horas de batería* que los usuarios estaban esperando. El iPad 2 está disponible en blanco y negro, algunos modelos corren en las

redes 3G, el innovador iPad 2 introduce Smart Cover, cubierta en poliuretano o piel con una gama de ricos y vibrantes colores. «Con más de 15 millones de iPads vendidos, se ha definido completamente como una nueva categoría en los dispositivos móviles», dijo Steve Jobs, CEO de Apple. «Mientras otros han tratado de copiar la primer generación de iPad, nosotros ya estamos lanzando el iPad 2, lo que nos pone en un escalón muy por arriba de la competencia y lo que probablemente los hará volver a las mesas de diseño una vez más». Con sus nuevas cámaras delantera y trasera, los usuarios del iPad 2 ahora pueden hacer llamadas con FaceTime al de iPhone 4, iPod touch, y Mac y ver a sus familias y amigos en cualquier lugar con conexión WI-FI. Photo Booth permite aplicar divertidos efectos visuales, incluyendo los ocho efectos especiales como Squeeze, Twril

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y Kaleidoscope a las fotos capturadas por cualquiera de las cámaras. iPad 2 incluye iOS 4.3, la última versión del sistema operativo móvil más avanzado del mundo, con nuevas características incluyendo un Safari más veloz para la navegación móvil; iTunes Home Sharing; mejoras a AirPlay; la opción de usar el interruptor lateral del iPad para bloquear la rotación de pantalla o silenciar el audio: y Personal Hotspot para compartir la información de un iPhone 4 a través de una red Wi-Fi. Adicionalmente en las funciones del iPad2 se incluye un giro para juegos avanzados; soporte HSUPA para dar mayor velocidad de descarga en redes 3G para el iPad 2 Wi-Fi + 3G, y HDMI Video Mirroring que permite a los usuarios conectar su iPad a un televisor HD usando un adaptador adicional. El innovador iPad 2 Smart Cover da protección a la pantalla del iPad manteniendo su perfil delgado y ligero. Diseñado con una bisagra magnética de auto alineación que hace que sea fácil de poner y quitar, el nuevo iPad 2 Smart Cover automáticamen-

Recordar El iPad 2 llegará a las tiendas poco antes de que se cumpla el primer cumpleaños del iPad, que debutó el pasado abril con gran éxito. En 28 días se vendieron más de 1 millón de unidades en todo el mundo, una cifra que se elevó hasta casi los 15 millones a finales de 2010. Sin apenas oposición, el iPad situó su cuota de mercado por encima de un 90 por ciento, un porcentaje que cayó hasta un 75 por ciento en el último trimestre en vista del interés generado por los dispositivos con sistema operativo Android de Google

Facetime y videollamadas una petición que se hizo realidad en la segunda generación de la tableta

actualidad te enciende el iPad 2 cuando se abre y lo pone en reposo cuando se cierra, y tiene una suave microfibra que ayuda a mantener la pantalla limpia. El Smart Cover también se dobla para ser un soporte para escribir o ver videos y está disponible en brillante poliuretano por $ 39 o en piel por $ 69 en una amplia gama de colores, incluyendo el rojo que en su compra ayuda a la organización Global Fund para combatir el VIH/SIDA en África. Apple también introduce dos nuevas aplicaciones: iMovie y Garage Band para iPad, ambos disponibles en la App Store por solo $4.99 cada uno. Con iMovie, los usuarios de iPad 2 pueden grabar y editar sus videos en su Pad y luego subir sus películas a You Tube, Facebook, Vimeo y su a su galería MobileMe; verlos en su iPod, iPhone o iPad; así como en su televisión HD usando AirPlay y Apple TV, GarageBand convierte tu iPad en una colección de instrumentos táctiles y un estudio de grabación de 8 tracks, permitiendo tocar en la pantalla teclados, guitarras, baterías y bajos usando las cualidades Multi Touch sin tener que saber tocar un instrumento musical. iPad 2 también corre las más de 350,00 aplicaciones disponibles en la App Store y también las más de 65,000 aplicaciones para iPad disponibles de un increíble rango de 20 categorías de aplicaciones, incluyendo juegos, negocios, noticias, deportes, salud,

Más fotos de la nueva iPAD2 en nuestro sitio en Facebook

Precio y Disponibilidad

consulta y viajes. iTunes Store permite a los usuarios del iPad tener acceso a la tienda de música, TV y películas más popular del mundo, con un catálogo de más de 14 millones de canciones, más de 50,000 episodios de TV y más de 10,000 películas incluyendo más de 3,500 videos en alta definición. Las aplicaciones iBooks para iPad incluye iBookstore de Apple, la mejor forma de buscar, comprar y leer libros en un dispositivo móvil.

El iPad 2 con Wi-FI estará disponible el 11 de marzo con un precio de venta sugerido de $499 DLS para el modelo de 16GB, $599 DLS para el modelo de 32GB, $699 DLS para el modelo de 64GB. iPad 2 Wi-Fi + 3G estará disponible por un precio de venta sugerido de $629 DLS para el modelo de 16 GB, $729 DLS para el modelo de 32GB y $829 DLS para el modelo de 64GB. El iPad 2 compatible con redes 3G estará disponible en los Estados Unidos por un precio de venta sugerido de $629 DLS para el modelo de 16GB, $729 DLS para el modelo de 32GB y $822 DLS para el modelo de 64GB. El iPad 2 estará disponible en los Estados Unidos a través de Apple Store (www.apple.com), En las tiendas autorizadas Apple y Apple Premium Resellers. iMovie y GarageBand para iPad estarán disponibles el 11 de marzo por $4.99 DLS cada uno en la App Store en el iPad o en www.itunes.com/appstore.

Fuera de Estados Unidos iPad 2 estará disponible en Australia, Austria, Bélgica, Canadá, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría Islandia, Irlanda, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, España, Suecia, Suiza y Reino Unido el 25 de Marzo; y en muchos otros países en los próximos meses. Dentro de poco los precios y disponibilidad internacional serán anunciados.

actualidad Tiempo/ Un usuario de Facebook puede durar hasta media hora en la red social

Facebook pone a temblar las bases de Google Heberto Alvarado Vallejo

Con más de 600 millones de usuarios, dominio total en Hispanoamérica, y el mundo angloparlante, sin dejar atrás a Europa, Rusia e India, la red social, se puso los pantalones largos e inició una oferta completa, vinculada con sus audiencias y que incluyen servicios como Facebook Live, próximos servicios de mensajería instantánea; una alternativa o una nueva propuesta de acceso a internet que podría dejar a Google las ganas de comerse el pastel de la nueva internet ¿Lo logrará?

La Fira de Barcelona, sede del Congreso Mundial Móvil 2011, fue el plató donde se dio la primera de una serie de batallas que podrían iniciarse en los próximos años por el control del mercado global móvil y de internet. Una confrontación, que lejos de tener en alguno de los frentes a las operadoras móviles, verá cómo las grandes empresas de internet librarán

una particular guerra para que sus propuestas dominen el mercado. Los primeros rivales de este enfrentamiento serán dos gigantes, hasta ahora buenos vecinos, por un lado Google, que ya demuestra su poder como oferta integral de contenidos y como plataforma móvil y por el otro Facebook, quea pesar de los malos augurios sobre su

futuro, está demostrando una interesante capacidad de adaptación al entorno. Mientras Android copaba los stand de los enormes salones de la Fira catalana; Facebook, arropaba a buena parte de los fabricantes, que tienen integradas versiones de la red social a sus Smartphone y móviles. De hecho, la presencia es tal, que más de 200 millones de

actualidad usuarios de Facebook, 1/3 del total, accede a la plataforma vía celular. Mientras Android daba fe de su dominio, Facebook esbozaba sus pretensiones, para muchos, las únicas que podrían arrebatarle el pastel de la boca a Google. Cuando Eric Schmidt, CEO de Google, presentaba las poderosas cifras de Android, daba fe de la integración de los diversos sabores del sistema operativo y la futura edición de contenidos de vídeo directamente desde Youtube, Facebook hacia una pequeña, pero significativa presentación de la mano del CEO de HTC, Peter Chou, quien exhibió dos Smartphone que incorporaban el ícono de Facebook con una integración especial con la red social. El Chacha (ahora Chachacha) y el Salsa, con nombres alusivos a la Latinoamérica, abrían el espacio a una nueva interpretación del uso del Smartphone y por qué no decirlo de la comunicación y acceso al web social. Señaló que «las aplicaciones de hoy son una experiencia silo independiente», en lugar de estar integradas con la cartera de servicios de los operadores o las soluciones de hardware y software utilizado por proveedores de dispositivos. Para hacer frente a esto, «tratamos de escuchar a nuestros clientes para ver cuáles son los mejores, e integrar estas aplicaciones para ofrecer una experiencia de usuario global.»

A modo de ejemplo, Chou destacó la introducción de HTC de varios dispositivos con profunda integración a Facebook, con un botón dedicado que permite el intercambio de información más fácil. En lugar de poner en marcha la aplicación de Facebook, el botón permite el acceso a la funcionalidad de Facebook integradas con otras aplicaciones, por ejemplo permite a los

clientes compartir imágenes de la aplicación de la cámara, compartir los detalles de la música que está escuchando de la aplicación de música, o el envío de mensajes a través del sistema de mensajería de Facebook. La visión de HTC, pareciera será compartida por otros fabricantes. Así lo dejó saber el propio Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, por videoconferen-

cia en el mismo evento. «Pronto vendrán más Smartphone con una integración especial». En los días previos al evento de Barcelona, la web se llenó de rumores sobre la posible incorporación de Facebook al mundo de los teléfonos celulares. Se aseguró la presentación de un móvil Facebook, dicho rumores, ¿terminaron en la presentación que hizo HTC? Facebook más allá de la red social Pensar que Facebook no buscará negocios en la movilidad, y se quedará sólo como una red social, sería tan absurdo como presumir que Google es sólo un buscador. Ambos negocios, evolucionan al ritmo del mercado y en cierto modo aceleran la evolución de los usuarios en el uso de internet. Facebook, ha dado demostración de estos pasos. Este 2011, especialmente, la red social ha dado pasos de gigantes en la adopción de nuevas ofertas tecnológicas que parecieran demostrar, que aprovechan al máximo buena parte de su base instalada, que según reportes, ya supera los 600 millones de usuarios en el mundo. (100 millones en menos de un año) A finales de febrero Facebook dio fe de esa versatilidad cuando inició el servicio Facebook Live; una nueva oferta en la cual se realizan entrevistas en vivo a personalidades destacadas; una

actualidad

de ellas el cantante colombiano Juanes, quien fue el primer latinoamericano entrevistado completamente en español. Adecuación, sin dudas, una entrevista que tenía como entrevistadores a la audiencia que de diversas partes del mundo preguntaba a Juanes. Una presentadora, ancla, filtraba algunos comentarios y repetía las preguntas al artista. Días después el propio Juanes presentó su tema «Regalito» a través de Facebook, donde tiene un espacio con más de 2.6 millones de fans. Contacto directo con la audiencia, interacción e incluso cambios de estrategias a partir de lo que los usuarios dicen. Ese ha sido el éxito de Juanes, cuyo poder mediático, trascendió los canales tradicionales de comunicación. El contexto o el porqué Facebook exhibió servicios «on line» y «en vivo» es no menos apasionante. La llegada de la llamada Smart TV, que llevará internet y múltiples contenidos a «la caja boba» abre las puertas a lucrativas oportunidades publicitarias. Si bien la Smart TV será una realidad masiva en una década, los primeros pasos se están dando. También se debe entender que la integración fijo- móvil será una realidad, con lo cual se evitará que ese contacto entre audiencias y protagonistas se disipe tan fácilmente.

Usuarios por países Google Estados Unidos 31% India China Reino Unido Alemania Brasil Irán Rusia Japón México 2.2%

8.1% 4.3% 3.1% 3.0% 2.9% 2.5% 2.5% 2.3%

Facebook: Estados Unidos 24,8% India Alemania Reino Unido Francia 3.7% Italia México 2.9% Indonesia España 2.4% Canadá 2.3%

6.8% 4.6% 3.8% 3.6% 2.5%

Suponer que Facebook no quiera tener su oferta en móviles con acceso a sus diversos servicios sería ilógico, sobre todo, si los mismos usuarios lo exigirán. Antes de llegar a ese escenario de interacción de la televisión inteligente habrá otras confrontaciones que deberán iniciarse. Una de ellas será el negocio de la mensajería móvil; Facebook no quiere que el pastel que le permite tener a esos 200 millones de usuarios que acceden a Facebook a través del móvil, chateen, por otro servicio. Darle una oferta de valor, para que esa comunicación sea interactiva y diversa puede ser un paso

importante para un servicio de comunicación que rivalice con gigantes de la mensajería móvil como lo son Windows Live, Gtalk, BB Messenger. La compra de Beluga, realizada la semana pasada es una demostración que los intereses de Facebook, para hacer masiva la mensajería grupal, no son meras suposiciones. Una vez elaborada la apuesta, diseñada una estrategia a largo plazo, Facebook podría incursionar sin tapujos en el negocio con un propio sistema operativo. Esto podría ocurrir más temprano que tarde si se repiten hechos como los ocurridos, también la semana pasada,

cuando Google informó que un buen número de Smartphone HTC Nexus One, no podrán actualizar la lista de contactos de Facebook con el sistema operativo Android. Google advirtió que no mantendría la excepción de no compartir datos que le otorgó a Facebook, y con la cual Google no puede acceder a la información de los usuarios de la red social. Advirtieron que de no lograr un acuerdo, los dispositivos Android que tuvieran la misma versión del Nexus One, verían como sus contactos Facebook desaparecen. Una decisión radical, que pone

actualidad presión en la red social pero que también la puede poner en Android. Detrás de este ataque quedo claro el interés publicitario de Google y sus clientes para entrar por una vía alternativa a esas personas que usan Facebook. Lo que parece paradójico, es que dadas las últimas estadísticas, pareciera que Facebook tiene mucho más atractivo para los anuncios que el que tiene Google. Ambas empresas son las dos más visitadas de internet. Google ocupa el primer lugar y luego está Facebook. Los usuarios del buscador, tienen en la plataforma una vía rápida de acceso a información, de terceros. En trece años de vida la mayoría de sus visitas proviene de Estados Unidos, con un 32% del total global. El 26% de sus usuarios, solo visita la primera página del buscador. Quienes van más allá o dejan el servicio funcionando con otros contenidos permanecen en Google un máximo de trece minutos, con 35 segundos dedicado a cada visita de página. Facebook, creció vertiginosamente. En algún momento del año llegó estar incluso por encima de Google; la herramienta social, tiene un perfil de usuario totalmente distinto al del buscador; quien accede a ella, busca pasar tiempo compartiendo con sus amigos. Hoy día es el segundo sitio más popular en el mundo según el

ranking de tráfico de tres meses de Alexa. Todos los motores de búsqueda se refieren a Facebook en aproximadamente el 6% de las visitas. Una visita típica a Facebook está a unos 32 minutos, con 36 segundos empleados. En relación con la población total de usuarios de Internet, el público de este sitio tiende a ser usuarios que navegan desde la escuela y el hogar, sus visitantes son en una mayoría aplastante mujeres menores de 45 años que tiene educación de postgrado. Facebook, también sirve como un buscador. Muchas personas ubican temas específicos, vinculados, con festividades, localidades y sitios de entretenimiento. De hecho, acceden a información mucho más directa, completa y útil de esos servicios que se buscan; hacen preguntas y reciben una visión de la misma gente que vive en esa determinada localidad, o que conocen del producto, festividad o tema buscado. Una búsqueda muy completa,

que sin dudas poco a poco ha ido calando entre los usuarios de Facebook que comienza a utilizar el servicio no sólo para encontrar amigos del pasado. Un rival o una alternativa Si bien Google no ve en Facebook un rival, las tendencias parecieran decir todo lo contrario. La red social crece, y no sólo lo hace en números de usuarios. Pareciera que sienta las bases de un uso de internet más personalizado, pero a la vez interrelacionado; un espacio que pareciera encontrar muchos adeptos y que si evoluciona correctamente podría dejar corta la revolución que inició Google con su Android. Orkut, como propuesta competitiva no pareciera ser un rival de peso para Facebook, la red social sólo tiene fuerza en Brasil, mercado que si bien es grande, no es más importante que Hispanoamérica, donde Facebook domina abiertamente; tendencia repetida en Canadá, Estados Unidos y la India. Sólo China, que tiene su propia red

social, llamada Qzone, sale del dominio de Facebook en Asia. Al ver el panorama actual de Facebook, pocos podrían asegurar que la red social se limitará a ser simplemente eso, una red de interacción. Su potencial es enorme, por lo menos así lo describen analistas financieros, quienes colocan su valor en 50 mil millones de dólares; una cifra que podría crecer a un ritmo tan acelerado como sus audiencias. La gigante empresa gana diarios 357 millones de dólares y podría cerrar 2011 con 2 mil millones en ganancias netas. Cifras astronómicas para una empresa de internet y que demuestran que el mayor activo en la sociedad del conocimiento es la gente. El potencial de Facebook, es a la vista corta enorme. Una alternativa que perfectamente puede evidenciar que los consumidores, ávidos de nuevas alternativas, terminan por engancharse con productos innovadores, que se adecuan a las necesidades de acceso a información y sobre todo participación. Si hace potencial actual, le adosamos la incursión en el área de televisión en vídeo on-line, la mensajería instantánea vía móvil, poco espacio queda para pensar en un servicio limitado. Google, que hoy día domina, tendrá que encarrilar bien sus estrategias, para seguir do-

actualidad

minando el mercado y seguir creciendo con sus actuales ofertas, basadas en Android, la integración con sus servicios y las posibilidades que tengan sus apuestas futuras como Chrome OS. Hoy, el reinado de Google es evidente y podría continuar si logra posicionar su oferta de

servicios no amparada en las operadoras móviles. Hoy día, Google tiene la capacidad de atraer a buena parte de los usuarios móviles a sus servicios, en detrimento de otras ofertas poco exitosas, por carecer de esa capacidad de adaptación. Estimamos que para Google es

el momento de tomas de decisiones agresivas. Ofrecer a sus usuarios móviles comunicación y acceso de forma independiente al operador, potenciar redes de acceso a internet y posicionarse como una alternativa actual y presente a los modelos de negocios de las operadoras móviles.

De no hacerlo, puede cometer un riesgo mayor. En menos de 5 años, los modelos de negocio de las operadoras móviles cambiarán y no se ampararán en el tiempo aire de llamadas de voz. No hacerlo ahora, sería perder una oportunidad de oro, otros, como Facebook, podrían aprovecharla.

actualidad Integración/ HTC asegura que los contenidos deben estar adecuados al hardware y el sistema operativo

HTC Salsa y Chachacha marcaron el paso del Smartphone social

Heberto Alvarado Vallejo

HTC, piensa en grande y quizás sea uno de las grandes ganadores del año. Uno de sus Smartphone, el WidlFire fue uno de los equipos más comentados merecedor incluso de un gran reconocimiento en el Congreso Mundial Móvil de Barcelona; también su tableta Flyer y su otros Smartphone el Cha-ChaCha y el Salsa dieron mucho de

La integración total a servicios de Facebook, le dan a los dispositivos de la corporación taiwanesa el mote de pioneros que podrían iniciar una revolución en la industria móvil, pues podrían generar una propuesta alternativa a la comunicación y hacerla no dependiente de las redes móviles celulares

Peter Chou, CEO de HTC

que hablar, especialmente por su integración con Facebook Quizás ninguno de los dos sean los equipos que cambien los rumbos de la industria y del mercado, uno concentrado todavía en responderle a Apple y el otro encariñado con los iPhone. Pero si algo tienen estos dos dispositivos es una apuesta a un nuevo tipo de

integración, basada en la gente y que poco a poco podría impulsar ese deseo de hacer posible una comunicación no con números telefónicos si no con personas. Este paso, se puede concretar más temprano que tarde y por eso la especial integración de ambos modelos con Facebook, demuestran qué rumbos

actualidad

podrían tomar algunas gigantes como HTC en su afán de competir con los gigantes estadounidenses y europeos. Y es por eso que la presentación que hizo Peter Chou, CEO de HTC, el día de apertura del Congreso Mundial Móvil de Barcelona deben leerse con mucho detenimiento. Chou dio el nuevo enfoque de la compañía, donde no sólo es necesario contar aplicaciones, si no con su integración al hardware y la plataforma. La intención es ofrecer una solución más redonda para los clientes. Chou señaló que «las aplicaciones de hoy son una experiencia silo independiente», en lugar de estar integradas con la cartera de servicios de los operadores o las soluciones de hardware y software utilizado por proveedores de dispositivos. Para hacer frente a esto, «tratamos de escuchar a nuestros clientes para ver cuáles son los mejores, e integrar estas aplicaciones para ofrecer una experiencia de usuario global.» Chou destacó la introducción de HTC de varios dispositivos con unaprofunda integración a Facebook, que se representa con un botón dedicado que permite el intercambio de información. En lugar de poner en marcha la aplicación, el botón permite el acceso a la

HTC Salsa El HTC Salsa ofrece una experiencia de alto rendimiento. El usuario podrá capturar los mejores momentos con una cámara de 5 megapíxeles en alta resolución tomando fotos o vídeo, e inmediatamente compartirlas con amigos a través de una pantalla táctil de 3.4 pulgadas con resolución de 480 x 320 puntos. El usuario puede subir fotos a Facebook con el toque de un botón. Para hablar cara a cara en movimiento, la cámara VGA frontal permite hacer llamadas de vídeo de alta calidad

funcionalidades de Facebook integradas con otras aplicaciones, por ejemplo permite a los clientes compartir imágenes de la aplicación de la cámara, compartir los detalles de la música que está escuchando de la aplicación de música, o el envío de mensajes a través del sistema de mensajería de Facebook. El CEO de HTC también destacó que el negocio de las aplicaciones móviles no es un juego de números sencillos. »Una gran cantidad de aplicaciones no son realmente significati-

vas. También tomó nota de la posibilidad de construir en su servicio HTCSense.com, que actualmente ofrece el dispositivo de gestión de datos y el contenido de respaldo.»Esta plataforma también puede ser una buena base para la integración de otros servicios, por ejemplo, música o juegos,» dijo. Esto explicó las adquisiciones que hiciera HTC de Saffron Digital, una empresa de distribución plataforma de contenidos, y la inversión en OnLive, una compañía de juegos basados

en la nube. Sin embargo, Chou dijo que la empresa no tiene la intención de construir una propuesta que va a competir con sus socios como Google o Microsoft, que proporcionan los sistemas operativos que dan el poder de sus dispositivos. »Tratamos de ser un buen ciudadano, y el apoyo a todo el ecosistema.» Chou también señaló que las barreras entre «aplicaciones» y «servicios» será cada vez más borrosa en los próximos años, con las dos se podrá ofrecer una

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HTC ChaCha El HTC ChaCha tiene un diseño único en los formatos de pantalla e incluye un teclado QWERTY físico para facilitar la visualización y hacer más cómoda la escritura. Tiene doble cámara, con resolución de 5 megapíxeles, enfoque automático, flash LED y un modelo de VGA en el frente, con una pantalla táctil de 2.6 pulgadas de 480 x 320 puntos.

«experiencia de usuario completa.» Esta será una oportunidad para los operadores, que están «jugando un importante papel, porque quieren crear más ARPU y más servicios para satisfacer a sus clientes. « «Creemos que el ecosistema de desarrollo de aplicaciones seguirá evolucionando durante los próximos cinco años. Esta es una oportunidad para todos nosotros en eso «, concluyó. A Al referirse a los Smartphone Salsa y ChaChaCha explicó que ofrecen una manera nueva

y distinta de uso de Facebook en un dispositivo móvil. «Con más de 600 millones de usuarios activos en todo el mundo, Facebook se ha convertido en sinónimo de red social y quisimos integrar esto de manera funcional a estos nuevos teléfonos». Los Smartphone sociales Algo a lo que apuesta HTC y Facebook es que los llamados Smartphone sociales, podrían enganchar a las nuevas genera-

ciones de usuarios de teléfonos inteligentes interesadas más en estar en permanente contacto con sus amigos que hablando o enviando mensajes de texto o multimedia Están diseñados para ser totalmente sociales, combinando simplicidad, facilidad de uso y características del HTC Sense, así como la conectividad con el poder de Facebook. «El HTC Salsa y HTC ChaChacha son resultado de una nueva asociación entre las empresas», dijo Henri Moissinac, jefe de la unidad de negocio móvil de Facebook. Expresó de igual manera: «HTC ha traído un innovador Facebook para estos dos nuevos dispositivos para que las personas puedan conectarse y compartir el contenido con facilidad, cuando y donde quieran». Con una simple toque del botón, el usuario puede actualizar su estado, subir fotos, compartir un sitio, subir la canción que escucha, hacer «check in» en cualquier lugar, y mucho más. También puede compartir con sus amigos la música que está escuchando, presionando el botón mientras se escucha la canción en el teléfono. La partitura musical se identifica automáticamente y la compartirá en Facebook de manera inmediata. Los nuevos equipos llevarán el sistema Android Gingerbread 2.3 y utilizarán la última

Los nombres alegóricos a ritmos caribeños pueden influenciar de forma positiva en el mercado latinoamericano donde Facebook tiene una participación de mercado muy destacada

versión del HTC Sense para la integración con Facebook. Al hacer una llamada, la pantalla muestra el estado y las fotos más recientes del amigo con el que habla, e incluso le indica si su cumpleaños se acerca. Las mismas actualizaciones también se muestran cuando se recibe una llamada de un amigo en Facebook. Puede utilizar los contactos existentes del móvil para conectarse con ellos y también una mayor personalización del reproductor con varios widgets de marca Facebook. Los Smartphones HTC Salsa y HTC ChaChacha hacen que sea más fácil conectarse con sus amigos a través de chat y mensajería. Los mensajes y conversaciones en Facebook se integran en el celular y aparecen en los cuadros de texto y correo electrónico junto con las conversaciones regulares.

lanzamientos

Pioneer lanzó reproductores interoperables y multimedia Los equipos pueden reproducir diversos formatos de audio y vídeo, además que se interconectan con iPod, dispositivos USB, iPhone, tarjetas SD; ofrecen tienen una panta de 7 pulgadas y un software muy interactivo

El futuro nos alcanzó y con el la comunicación interactiva con la última tecnología digital desde su auto. De esta manera el auto actual ofrece tecnología incorporada, total interactividad y conectividad al manejar. Así poseen sensores, sistema de posicionamiento global (GPS), pantallas de visión nocturna, parabrisas interactivos, y comunicación usuario-auto. Donde los usuarios pueden disfrutar de toda la música, películas y fotos en todo momento. Pioneer, conocedor de las necesidades del consumidor actual, lo hace posible con el repro-

ductor AVH-5250BT, que reproducen toda su colección, ya sea que esté almacenada en un iPod, iPhone, dispositivo USB, reproductor de MP3, tarjeta SD, DVD, CD, y casi en cualquier dispositivo AV. La gran pantalla táctil y deslizable de 7 pulgadas le brinda un rápido y

fácil acceso a las funciones que necesita. Con la posibilidad de personalizar los puntos del menú principal, la imagen de fondo y la iluminación de los botones, combinando perfectamente con el interior del automóvil o con su estado de ánimo.

Por otro lado, el entretenimiento en el auto cobra otra dimensión con el reproductor AVH-P4250DVD, al reproducir toda su colección de películas y música, en donde sea que esté almacenada. Puede disfrutar de sus vídeos, películas o canciones virtualmente en cualquier formato en USB, tarjeta SD, dispositivo AV o CD y DVD. La pantalla táctil de 7 pulgadas se desliza para mostrar el cargador de discos y la entrada de tarjeta SD. Con la facilidad de personalizar totalmente lo que aparece en pantalla: elija favoritos del menú, imagen de fondo, etc. Ambos, reproductores tienen función de zona dual, lo que agrega flexibilidad y permite a los pasajeros de los asientos delanteros escuchar música de una fuente, por ejemplo, mientras los pasajeros de los asientos traseros miran una película de otra fuente en las pantallas traseras opcionales.