PROYECTO SERVICIO " PIB " EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM2 – SEGUNDOS MEDIOS COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo: Funny Group Segmento de Mercado: Niños Grupo o Institución Elegida : PIB (Proyecto de Intervención Breve). 1.2 Título del Proyecto Servicio: PIB
1.3 Descripción General del Proyecto Servicio
Nuestro proyecto servicio consiste en una tarde recreativa, en la que juntos como equipo le entregaremos alegría a los niños, mediante entretenidos juegos, dinámicas, etc. también compartiremos una once y les entregaremos pequeños regalos. Además de dicha tarde está constara de un momento de educación en el cual reforzaremos algunas materias básicas en las que ellos tengan dificultades de aprendizaje .
Imágen de la Institución:
"Ayudando con Diversión”
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"Ayudando con Diversión”
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Nombre del Equipo: "Funny Group"
Logotipo:
Eslogan: "Ayudando con Diversión" Mail: 2c.funnygroup.36@gmail.com Blog: http://2c-funnygroup-36-pib.blogspot.com/ Site: http://sites.google.com/site/2cfunnygroup36pib/home Picasa: http:/picasaweb.google.com/2c.funnygroup.36
Institución o Lugar Geográfico Elegido: PIB (Proyecto de Intervención Breve).
Dirección: Avenida La Cruz # 1992, Pobl. Padre Hurtado, sector Mirasol, Puerto Montt, Chile. Nombre Encargado Institución o Contacto: Robert Rojas. Cargo Encargado Institución o Contacto: Director PIB. Teléfono Encargado Institución o Contacto: 065-223053 Mail Encargado Institución o Contacto: Robert.rojas@puertomontt.cl
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2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio
Nombre del Integrante: Yoselyn Argel Ijerra. RUN: 19.028.927-3 Correo electrónico: yoselynferargel@gmail.com
Foto:
Dirección: La vara, pasaje Francisco de Asis s/n, Puerto Montt, Chile.
Teléfono Contacto: 76303067 Cargo: Vocera
Reemplazante: Karla Rute. Nombre del Integrante: Nicol Coronado Coronado. RUN: 18.735.781-0 Correo electrónico: nicolcoronado11@gmail.com
Foto:
Dirección: Patria Vieja #1280, Pobl. Valle del Sol, Puerto Montt, Chile.
Teléfono Contacto: 84858156. Cargo: Secretaria
Reemplazante: Yoselyn Argel.
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Nombre del Integrante : Diego Nieto Montiel. RUN: 18.736.205 - 9 Correo electrónico: diegonieto22@gmail.com
Foto:
Dirección: Volcan Carrán, #1951 Sol de Oriente.
Telefono Contacto: 87274058 Cargo: Tesorero.
Reemplazante: Nicol Coronado. Nombre del Integrante: Karla Rute Mansilla. RUN: 19.029.073 -5 Correo electrónico: karlaandrearute@gmail.com
Foto:
Dirección: Puerto Natales #1101.
Teléfono Contacto: 99403986 Cargo: Coordinadora.
Reemplazante: Camila Vargas. Nombre del Integrante: Camila Vargas Alvarez. RUN: 18.735.381-5. Correo electrónico: CamilaBeVargas@gmail.com
Foto:
Dirección: Pobl. y Calle 22 de Mayo #656.
Teléfono Contacto: 82833451 Cargo: Ntic
Reemplazante: Diego Nieto 2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto Servicio
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Diagrama de la Organización del Equipo
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2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo
Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio) - Vocera (Yoselyn Argel NºL: 04): 1.- Informar sobre el proyecto a la institución y profesor. 2.- Interceder por mis compañeros ante el profesor y funcionarios de la institución. 3.- En exposiciones hablar claramente y dar el pase correspondiente. 4.- Reemplazar a la secretaria cuando este ausente. 5.- Informar al equipo, profesor e institución de lo realizado. 6.- Aportar del G-mail personal al blog. 7.- Entregar información verdadera. - Secretaria (Nicol Coronado NºL:11): 1.- Llevar apuntes al día de todo lo realizado en el proyecto. 2.- Trabajar en conjunto con el tesorero. 3.- Redactar el Proyecto Servicio. 4.- Tener bien ordenada la información del servicio. 5.- Crear y redactar los documentos solicitados. 6.- Reemplazar al tesorero cuando sea necesario. 7.- Entregar informes mensuales a la institución de lo realizado por nuestro equipo de trabajo. - Tesorero (Diego Nieto NºL: 22): 1.- Llevar un registro del dinero recaudado por el equipo. 2.- Cotizar materiales que se han necesarios. 3.- Informar al equipo sobre los gastos. 4.- Ser responsable al momento de comprar. 5.- Realizar las compras necesarias del grupo 6.- Mantener al día el libro caja. 7.- Informar al equipo de algunos imprevistos. - Coordinadora (Karla Rute NºL: 36): 1.- Supervisar que el equipo realice correctamente el proyecto. 2.- Mantener informado al equipo y a la institución sobre todo lo que se realice. 3.- Estar al tanto del dinero que se ha ocupado. 4.- Prestar ayuda a cada uno de los integrantes cada vez que lo necesiten. 5.- Coordinar al grupo en las actividades a realizar. 6.- Organizar las visitas del equipo a la institución. 7.- Participar activamente del proyecto servicio. - Ntic (Camila Vargas NºL: 41):
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1.- Actualizar semanalmente el blog, sitie y picassa. 2.- Informar al equipo sobre lo que se publique. 3.- Promocionar el proyecto servicio del equipo. 4.- Investigar lo que necesite el equipo. 5.- Estar a cargo de subir imaganes y el trabajo que desempeña mi equipo. 6.- Revisar semanalmente blog y sitio del profesor. 7.- Realizar cotizaciones mediante internet en conjunto con el tesorero.
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3.- Análisis FODA 3.1.- Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo. Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio
- El equipo tiene una asistencia responsable. - Trabajamos en conjunto. - Existe interés por el servicio a realizar. - Que el equipo es dinámico y alegres. Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio
- Poco acuerdo en las decisiones. - Falta de información de acuerdo al servicio. Identifique las principales oportunidades del Proyecto
- El servicio se realice satisfactoriamente. - Tener una buena comunicación con la institución. Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto
- Que los niños no asistan en su totalidad los días que se asisten a la institución. - La institución queda un poco lejos. - Poco interés de la institución hacia el servicio.
ESTRATEGIAS FODA (FO - FA - DO - DA) ANÁLISIS MATRIZ FODA
FORTALEZAS - Asistencia responsable. - Interés por el servicio a realizar. - Equipo dinámico y alegre.
DEBILIDADES - Poco acuerdo en las decisiones. - Falta de información de acuerdo al servicio.
OPORTUNIDADES - El servicio se realice satisfactoriamente. - Buena comunicación con la institución.
Teniendo una mayor comunicación con la institución esta podrá sentirse segura de nuestro interés real por realizar el servicio
- Estar informado del servicio para realizarlo satisfactoriamente.
AMENAZAS - Poca asistencia de niños el día requerido. -Falta de interes hacia el
-Reunirse un día puntual en que asistan un número mayor de lo habitual para asi poder realizar mejor nuestro proyecto.
-Debemos ponernos de acuerdo ya que la institución persive el desacuerdo y muestra poco interés hacia nosotros.
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proyecto por parte de la institución.
3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO 3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio
_ Nuestro Proyecto Servicio que le entregaremos a los niños de la institución satisfacera la carencia de afecto y de entretención que ellos tienen..
3.2 Indique el Objetivo del Servicio
_ Reunir a los niños para que pasen un momento de alegría y de entretención junto a nosotros. 3.3 Liste las principales actividades del Servicio
Primer Semestre: _ Organizar el equipo según sus habilidades. _ Elegir la institución que será beneficiaria con nuestro proyecto servicio. _ Visitar a la institución para tener contacto con ella. _ Plantear tareas al equipo para realizar el servicio. _ Realizar una encuesta para ver que servicio se llevara a cabo. _ Tabular y graficar los resultados de las encuestas. _ Detectar que necesidades presenta la institución. _ Elegir que proyecto servicio vamos a realizar. _ Construiir carta gantt del desempeño del equipo. _ Construir cartas gantt de autoevaluacion de cada miembro del equipo _ Ejecutar cartas gantt de coevaluacion de cada mienbro del equipo. _ Tener presupuestos de control _ Realizar el impacto social del proyecto servicio. Segundo Semestre: _ Promocionar el Proyecto servicio. _ Confeccionar banners de promoción. _ Realizar credenciales para cada miembro del equipo. _ Crear pendón que identifique al equipo. _ Construir afiches o flayers de promoción _ Visitar a la institución para replantear el proyecto servicio. _ Realizar el servicio satisfactoriamente.
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3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt) 3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del Servicio a prestar)
Carta Gantt (Proyección Actividades Proyecto Servicio) Nombre del Equipo: "Funny Group"
Curso: 2º Medio "C"
Año: 2010
Actividades
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Nº Meses - Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1Redacción del Proyecto 2Diseño del Servicio 3Cotización de Materiales 4Presentación Proyecto 5Compra de materiales 6Promoción del Servicio 7Prestación del Servicio 8Evaluación de Proceso 9Evaluación Resultados 10Control de Calidad = Vacaciones de Invierno = Proyección de Actividades del Proyecto Servicio.
3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Semanas
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3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadora
Porque es una idea diferente a los servicios realizados comúnmente con los niños pequeños ya que nosotros además de entregarles un momento de diversión también reforzaremos con ellos las asignaturas que mas les sean dificultosas.
3.6 El Servicio requiere de registro de Marca y Patente
SI
Marque con una X la alternativa.
NO
3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo
SI
Marque con una X la alternativa.
NO
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X
X
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4. ANÁLISIS DE MERCADO
4.1 Tipo de Destinatarios al que se orienta el Servicio
Institución
X
Grupo Social
Sector Geográfico
Otro:
4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio. (de la Institución, grupo social o sector geográfico)
_ Los niños son de perfil bajo, ya que tienen carencia de recursos.
4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universo
Segmento de mercado: Niños Universo: 12 niños. 4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma de decisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)
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Como se puede apreciar en las tabulaciones y graficos claramente se ve reflejado que debemos y vamos a realizar un servicio el que implemente los servicios de entretención. educación y orientación ´para los niños de la institución PIB.
4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)
Nuestro Proyecto Servicio tendrá un gran impacto social ya que con lleva a ayudar a los niñitos de la Institución para darle afecto y cariño no solo con una tarde recreativa , si no tambien mediante un tarde de orientación y educación, en la que reforzaremos materias solicitas por las tías a cargo del grupo escogido, ayudándolos principalmente en los ramos de matemáticas y lenguaje.
5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su Servicio
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- Computador: nos ayuda a mejorar nuestro servicio, nos apoyamos en la información que nos entrega. -Cámara digital: nos ayuda a tener un respaldo del trabajo realizado en terreno para así poder subirlo como evidencia al sitio web.
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio TABLAS 5.2.1 Máquinas
_ Computador. _ Camaras digitales. _ Multifuncional. 5.2.2 Herramientas
_Maquilaje _Disfras 5.2.3 Materiales e Insumos
_ Globos. _ Adornos en general.
5.3.1 Mapa de la Ciudad o Población
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5.3.3 Croquis de ubicación de la Institución
5.3.3 Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)
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6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar) Can. Detalle
Precio Unit. Total Ppto.
2
Bolsa Grande de Papas Fritas $ 990
$1980
3
Bebidas de 2litros
$ 599
$1198
2
Paquetes de galletas Tritón
$350
$700
1
Bolsa de Snack
$700
$700
1
Bolsa de Suffle
$789
$789
1
Bolsa de ramitas mediana
$740
$740
1
Bolsa de caramelos
$750
$750
Total gastos:
$ 6857
7.2 Presupuesto de Inversión Cant.
Detalle
Precio Unit.
1
Cámara Digital 99.990
Total Disponible
Total Inversión
$0
7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)
Nº
Item
Total
1
Total Presupuesto Gastos
2
Total Presupuesto Inversión
$0
Total Presupuesto Resumen
$6.857
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7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto - Financiamiento
Para llevar un buen financiamiento se ha tomado la decisión de cobrar semanalmente $50, para ir redaudando fondos.
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7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo Pauta de Evaluación:
Desempeño Del Equipo
N° Criterios a Evaluar
Siempre
1
Trabajan en conjunto con el profesor.
2
El equipo se organiza según sus habilidades.
3
Revisan el sitio web semanalmente.
4
Trabajan responsablemente con el tema indicado.
5
Se encargan de seguir en contacto con la intitución.
6
Se mantiene una buena relación dentro del equipo.
7
Cada miembro del equipo realiza sus tareas responsablemente.
A veces Nunca
7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Nombre: Yoselyn Argel
N°Lista: Cargo: 04 Vocera
N° Criterios a Evaluar 1
Siempre A veces Nunca
Mantengo contacto junto a la coordinadora con la institución.
2 Realizo mi tareas indicadas. 3
Informo a mi equipo con lo que se debe realizar.
4 5
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Nombre: Nicol Coronado
Nº Lista: Cargo: 11 Secretaria
Nº Criterios a Evaluar
Siempre A veces
1
Redacte clase a clase lo avanzado.
2
Cumplo mis tareas con responsabilidad.
3
Doy opiniones dentro del equipo.
Nunca
4 Asisto con responsabilidad 5
Colaboro activamente en las actividades de mi equipo de trabajo.
Nombre: Diego Nieto
Nº Lista: Cargo: 22 Tesorero
Nº Criterios a Evaluar 1
Siempre A veces Nunca
Llevo un registro del dinero recaudado por el equipo.
2 Cumplo mis tareas asignadas. 3
Respeto las opiniones de mi equipo y compañeros.
4 5
Nombre: Karla Rute
Nº: Lista: Cargo: 36 Coordinadora
Nº Criterios a Evaluar
Siempre A veces
1
Coordino a mi equipo responsablente .
2
Mantengo contacto con la institución.
3
Cumplo satisfactoriamente mis tareas.
Nunca
4 Guio y apoyo a mi equipo. 5 Nombre: Camila Vargas
Nº Lista: Cargo: 41 Ntic
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Nº Criterios a Evaluar
Siempre A veces Nunca
1
Trabajo responsablemente con mis tareas asignadas.
2
Respeto las demás opiniones de mi equipo.
3
Sigo las instrucciones indicadas por el profesor.
4
Me mantengo informada de lo que se tiene que llevar a cabo.
5
Sigo las instrucciones por el profesor y coordinadora. 7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Nombre: Yoselyn Argel
N°Lista: Cargo: 04 Vocera
N° Criterios a Evaluar
Siempre
A veces
Nunca
1 Desempeña correctamente su cargo de vocera 2 Se expresa claramente en el momento de habar 3 Es responsable en lo que se le asigna 4 Participa desde su gmail constantemente 5
Colabora constantemente aportando buenas ideas al equipo Nombre: Nicol Coronado.
N°Lista: Cargo: 11 Secretaria
N° Criterios a Evaluar
Siempre A veces
Nunca
1 Es responsable en su cargo como secretaria 2 Redacta de manera clara el acta del grupo 3 Mantiene actualizada la bitácora del equipo 4 Colabora desde su gmail constantemente 5 Aporta con ideas útiles para el equipo
Nombre: Diego Nieto N° Criterios a Evaluar
N°Lista: 22
Cargo: Tesorero
Siempre A veces
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Nunca
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1 Mantiene actualizado el libro caja 2 Lleva un registro del dinero del equipo 3 Es responsable al momento de administrar el dinero 4 Cotizó correctamente los materiales 5 Informa al equipo de los gatos realizados
Nombre: Karla Rute
N°Lista: Cargo: 36 Coordinadora
N° Criterios a Evaluar
Siempre A veces
Nunca
1 Es responsable como lider 2 Esta al tanto de todo lo que se realiza en su equipo 3 Trabaja en conjunto con su equipo 4
En conjunto con el tesorero administran responsablemente el dinero
5 Toma las decisiones que estima conveniente.
Nombre: Camila Vargas.
N°Lista: Cargo: 41 Ntic.
N° Criterios a Evaluar
Siempre A veces Nunca
1 Es responsable con lo que se le asigna 2 Actualiza semanalmente el blog o sitio 3 4 5 7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)
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7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)
7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas
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7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos 7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto Servicio 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio
RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.
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8. ANEXOS 8.1 Cotizaciones (Mínimo 3) 8.2 Fotos 8.3 Otros
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