FORMULARIO DE PROYECTO MIPYME "EM Autos" MÓDULO GESTIÓN DE PEQUENA Y MEDIANA EMPRESA COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO 1.1.0 Nombre de Fantasía de la Empresa (Pyme): ElectrikMecanic 1.1.1 Razón Social de la Pyme: Luciano Vargas 1.1.2 Nombre del Proyecto: "EM Cars" 1.1.3 Nombre del Equipo Emprendedor: Electrikmecanic 1.2 Descripción General del Proyecto (Máximo 10 líneas)
El proyecto a realizar por "Electrikmecanic" es la creación de una empresa de Reparacion e instalacion de partes electricas del motor en el sector de Los Notros , en Puerto Montt, En Un Taller que se ubicara en un sector que sea accesible.
1.3 Empresa legalmente formalizada - Estructura Legal de la Pyme
Fecha de Inicio de Actividades:
RUT: 18.473.170-3
Razón Social: Luciano Vargas Nombre de Fantasía: Electrikmecanic E.I.R.L Giro Código de Actividad Económica: (www.SII.cl):
ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE EMPRENDEDORES 2.1 Identifique a los 5 emprendedores del proyecto Nombre del Integrante: Luciano Vargas Cargo: Jefe De Taller
RUT: 18.473.170-3 Correo electrónico: luciano.vargas2010@gmail.com
Nombre del Integrante: Jean Pierre Asenjo Cargo: Investigador
RUT: 18.472.497-9 Correo electrónico: jean.asenjo2010@gmail.com
Nombre del Integrante: Raul Vargas Cargo: Tecnico de la Especialidad
RUT: 18.734.913-3 Correo electrónico: raul.vargas.go@gmail.com
Nombre del Integrante: Victoria Monje Cargo: Encargado De Finanzas
RUT: 18.205.823-8 Correo electrónico:
victoria.monje@gmail.com Nombre del Integrante: Paulina Perez
RUT: Correo electrónico:
Cargo: Secretaria
ANTECEDENTES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO 3.1 Describa el problema o necesidad que satisface su producto y/o servicio Con nuestro conocimiento previo de Mecanica Automotriz y electricidad y el funcionamiento de la una pyme creemos que las principales necesidades mas notables de la comunidad es El no saber de de los problemas que pude tener un auto en las parte eléctrica, Ademas que no hay muchos especialistas en este rubro en algunos sectores de puerto montt. Según esto creemos que podríamos tener éxito en una empresa que ofrezca un servicio De Mantenimiento confiable y Intentar Enseñar Algunas Cosas Basicas Para El Conocimiento de las personas sobre su auto. 3.2 Describa los principales productos y / o servicios
Empresa de instalación: Para instalar Circuitos electricos en los autos. Empresa de diagnóstico: Para detectar las falencias o deficiencias en las instalaciones eléctricas en los autos 3.3 Describa por qué su producto o servicio constituye una idea innovadora
Por que en la zona que hemos elegido no hay talleres electromecánicos y nosotros utilizaremos la computación como arma de trabajo Ademas La Empresa igual quiere entregar sierta informacion a sus clientes sobre los problemas mas frecuentes de su automovil en el ambito general. enseñarles cosas basicas que pueden ayudar de mucho, nosotros creemos que es una idea inovadora por que en los talleres no se ve eso, y muchos de los clientes no saben que le sucede a sus autos. 3.4 Redacta el Objetivo Generral y los específicos de la PyME Objetivo General: El proyecto a realizar por "Electrikmecanic" es la creación de una empresa de Instalaciones Eléctricas en el sector de Cardonal, en Puerto Montt, ya sea en casas (en forma individual) o en constructoras que quieran contratar nuestros servicios. Para la realización de las instalaciones el valor a cobrar será con o sin materiales incluidos dependiendo de la decisión del cliente, ya que algunas personas tienen marcas de preferencia. Objetivos Específicos:
- Satisfacer a nuestros clientes con un buen servicio - Lograr Crecer Como Empresa - Ser una empresa reconocida 3.5.1 Carta GANTT - Primer Semestre Actividad
Formaciòn equipo emprendedor.
Eleccion de cargos.
Eleccion del nombre del equipo emprendedor
Creación de cuentas en
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
google,sitio web y blog.
Eleccion del sector geografico.
Elección de nombre de fantasia y razon social
Creación de nombre de mi Pyme.
Analisis de costos de mi Pyme.
Planificacion de Obras
Compra de materiales
Tramite de creación de mi Pyme
Creación de pendon y insigneas
personales.
3.5.2 Carta GANTT - Segundo Semestre Actividad
Compra de materiales
Contratación de personal.
Remuneraciones.
Compra de materiales faltantes.
inaguracion de la empresa
Julio Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Publicidad
Inicio de trabajo en terreno. Inicio del primer balance anual de la Pyme. ANÁLISIS DE MERCADO 4.1 Tipo de mercado al que se orienta la Pyme:
Local
X
Regional
Nacional
Internacional
4.2 Identifique el perfil de los clientes que demandarán su producto o servicio
Personas que residen y trabajan en el Sector altos de Mirasol de la cuidad de puerto montt, los cuales tengan algun problema con su vehiculo Son personas que manejan poco la informacion de su vehiculo en parte general y en la parte electrica donde vamos a trabajar con nuestra empresa 4.3 Identifique a sus clientes potenciales. (DDA - Demanda)
Los que trabajan en empresas donde los autos o cualquier maquina con sistema automotriz, en este caso las personas que posean algún tipo de vehículo o automovil. 4.4 Identifique a sus competidores actuales y potenciales (OFF - Oferta)
En le sector de altos de mirasol, no hay mucha competencia ya que no hay talleres mecanicos ubicados en este sector y los mas proximos se encuentran alejados de nuestra empresa.
ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su producto
La principal tecnologia asociada a nuestro producto es la electromecanica, ya que nos enfocarenos principalmente en todo lo que es la parte electrica de los vehiculos Aparte Con sistemas
computarizados para mayor precision y se trabajara con partes del vehiculo originales o alternativos segun disponga nuestro cliente.
5.2. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout o Plano del Taller o Local)
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
6.1. Especifique las funciones de los trabajadores y costo total Costo
Función
Mensual ($)
Cantidad
Costo Total ($)
8
$4.000.000
$400.000 Mecanicos en la especialidad o (electromecanica) $500.000
TOTAL
$4.000.000
6.2 Especifique las funciones que externalizará (OutSoursing)
Costo Mensual Función
Posibles Proveedores $
Servicio de seguridad
Prosegur
$200.000
Servicios de contabilidad Servicont
$250.000
Servicio de Publicidad
$300.000 Sepia
TOTAL $
TOTAL $ $750.000
7.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO – MATRIZ FODA 7.1 Identifique sus principales fortalezas del Equipo y de la Pyme:
Bueno las fortalezas que tiene nuestro equipo emprendedor y pyme es:
Es la proactivad, ya que hacemos las cosas sin que nuestro jefe nos las este ordenando. 7.2 Identifique sus principales debilidades del Equipo y de la Pyme:
el poco acceso que tienen algunos integrante a internet y manejo de las herramientas via web 7.3 Identifique las principales oportunidades que aborda su negocio:
las oportunidades son que en el sector no se encuntra competencia en lo que nos dedicamos en nuestra pyme que es la electromecanica 7.4 Identifique las principales amenazas y / o riesgos de su negocio:
que no halla suficiente dinero para financiar la pyme 7.5 Redacte las 4 principales Estrategias para que su negocio Pyme tenga éxito en el Mercado.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS - Alto grado de responsabilidad de parte de Algunos de los miembros del equipo de gestión. - Acceso a Internet de algunos miembros del equipo. -Tomaremos la mayor cantidad de herramientas y servicios de seguridad para la pyme.
DEBILIDADES
- Poco trabajo en equipo. - Irresponsabilidad de algunos miembros del equipo. - Poco conocimiento de las propiedades del Google Chrome. - Los miembros que tienen Internet no lo utilizan para trabajar
OPORTUNIDADES En el sector no existen empresas de instalaciones y Reparacion de la electromecanica (no hay competencia). -Hay negocios o espacios para la publicidad de la pyme.
-Gracias a la alta responsabilidad del Investigador del equipo junto con el acceso a internet de algunos miembros realizaremos algunos afiches y volantes publicitarios para la pyme. -Utilizaremos dicha publicidad para dar a conocer el servicio de nuestra pyme ademàs de los objetivos de èsta.
-Nos esforzaremos al màximo para mejorar poco a poco el trabajo en equipo ademàs de ir tomando la responsabilidad necesaria para cada cargo. -Aprovechando el acceso a internet podremos aumentar y reforzar los conocimientos del Google Chrome.
-Es concreta la posibilidad de que en el equipo cada vez se vaya enriqueciendo el trabajo en equipo. -Con el acceso a internet podremos utilizar màs seguido el Google Chrome.
AMENAZAS -Actualmente como en todo lugar existen riegos de robo, lo que constituye un riesgo para nuestra futura empresa.
-Utilizaremos y velaremos por la completa seguridad de la pyme, ya sea a travès de càmaras de seguridad,alarmas,guardias,etc
Se utilizarà el internet para tener mayor y mejor acceso a las càmaras de seguridad.
8.- ANÁLISIS FINANCIERO 8.1 Determine la inversión total en activos fijos (maquinarias, equipos y herramientas)
Nª
Item - Concepto
Cant
Valor Comercial $
Elevadores
2
$1.000.000
Gatas Hidraulicas
12
$480.000
Caja de herramientas
20
$300.000
Plumas
5
$400.000
Caja Soldadora
3
$900.000
Computadores
5
$750.000
TOTAL
$3.830.000
8.2 Determine los costos de operación mensual Nª
Item - Concepto
Cant
Valor Comercial $
Coneccion a Internet
$30.000
Suministro de Luz
$100.000
Suministro de Agua
$50.000 $200.000
Suministro de Bencina
$ $ $ $ TOTAL
380.000$
8.3 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto (Financiamiento de Proyecto) Nª
Item - Concepto
Cant
Valor Comercial $
Dinero del Jefe De la Empresa
1
$2.000.000
Aporte de Socios
6
$4.000.000 $ $ $ $ $ $
TOTAL
$
8.4 Señale los gastos aproximado mensuales de la PyME
Listado de Gastos (por Tipos) 1.- Analisis de organizacion 2.- OutSoursing 3.- Inversion Total de Activos fijos 4.- Costos de operacion mensual 5.6.TOTAL
8.5 Señale el precio aproximado de venta de sus productos o servicios Listado de Productos / Servicios (por Tipos) 1.- Analisis del vehiculo General 2.- Mantencion de el area electromecanica del auto 3.- Renovacion de Instalaciones electromecanicas 4.- Instalacion de unidades electromecanicas pequeñas 5.- Instalacion de unidades electromecanicas grandes TOTAL
8.6 Unidades o servicios que proyecta vender en un horizonte de un año (INGRESOS ANUALES) Meses y Productos
Cant
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Analisis del vehiculo General
31
5 ($500.000Aprox)
5 ($500.000Aprox)
6 ($600.000Aprox)
5 ($500.0
Mantencion de el area electromecanica del 61 auto
7 ($1.750.000Aprox)
6 ($1.500.000Aprox)
8 ($2.000.000Aprox)
10 ($.000A
Renovacion de Instalaciones electromecanicas
15
8
14
16
78
Instalacion de unidades electromecanicas pequeña
93
10
6
8
14
Instalacion de unidades electromecanicas grandes
75
10
11
14
13
TOTAL (MILES$)
Meses y Productos
Cant
Mes7
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Primer1
TOTAL (MILES$)
8.7 RESUMEN DE LOS EGRESOS Y LOS INGRESOS ANUALES DE LA PYME EN M$ Meses Ingresos
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mes Mes Mes 10
11
12
Toltal Ingresos (Miles $) Ingresos
Toltal Egresos (Miles $) Diferencia
TOTAL INGRESOS AÑO 1
$
TOTAL EGRESOS AÑO 1
$
SUPERHABIT / DEFICIT
$
8.8 Proyección Financiera a 5 años. CONCEPTO
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
INGRESO EGRESO DIFERENCIA Retorno de la Inversión Inicial: "UN MEJOR RENDIMIENTO"
TOTAL