Gestión de proyectos - Parte 1

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a.- La variable clima (c), el que se observó que afecta a todos los procesos de un proyecto de construcción de edificios. b.- La variable tasa de cambio US$ (t), el que indudablemente dependiendo de las variaciones de los mercados, hace que se produzcan variaciones en los precios de las materias primas. c.- La variable desarrollo industrial (i), el que determina la distribución de la mano de obra en la industria regional y/o nacional, sí como la disponibilidad y precios de las materias primas. Estas variables se pueden considerar en el modelo como un factor de ajuste (K) tanto a las duraciones de las actividades, como a los costos de dichas actividades en el modelo, lo que debería en términos cuantitativos generar una mejor precisión en los resultados físicos al compararlos con la programación, esto se representa en la Ecuación 1. Esta sería la segunda parte del estudio a desarrollar, como tema propuesto.

K = f (c, t , i )

(1)

4. Conclusiones. Dada la disponibilidad de tecnología de la información, así como la facilidad para realizar cálculos estadísticos de mayor complejidad, podemos aplicar un modelo de las características mostrado, el que facilita el trabajar con antecedentes probabilísticos en vez de los determinísticos, lo que ayuda ciertamente a inversionistas a la mejor toma de decisiones al momento de ejecutar un proyecto del tipo construcción de edificios de altura. Teniendo presente el estudio realizado, también se puede concluir que usando Pert/Cpm, con la variante en el uso de las fdp no tradicionales, podemos llegar a subsanar de mejor forma la brecha existente entre las duraciones de las actividades programadas y las reales. Lo que se muestra claramente en la Figura 6, en donde se aprecian las diferencias en términos porcentuales de lo programado determinístico con lo real (7.1%) y la diferencia de lo programado estocásticamente con lo real (1.9%). Como proposición al desarrollo futuro, se considera el uso de la realidad virtual - uso de técnicas graficas computacionales en 3D - como elemento base de apoyo a la programación y control de los proyectos, esto soportado por el importante avance tecnológico en el desarrollo de procesadores gráficos de alto rendimiento y dispositivos de salida tipo emisión láser que permiten mostrar la imagen tridimensional a escala, en gabinete. Y si a esta tecnología se le agrega una metodología en cuanto al adecuado manejo de bases de datos con los antecedentes que consideren la mejor representación de las variables que afectan las duraciones de las actividades de los proyectos, se podrá finalmente llegar a determinar en forma más precisa los calendarios de términos de dichos proyectos (6). Finalmente, con el método propuesto, que incorpora el uso de fdp no tradicionales, y que además incluya el uso de variables cualitativas; aplicando un modelamiento de simulación, en tiempo real para cuando se programe y desarrolle el proyecto, se puede alcanzar una mayor precisión la que, se estima a priori, podría alcanzar entre un 95% y un 97%, es decir se lograría una desviación de entre un 3% y un 5%; lo que significaría un gran avance en términos de programación de proyectos y el impacto que esto significaría para la toma de decisiones de los inversionistas.

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