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PROYECTO "Jugando con la electricidad" EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 – PRIMEROS MEDIOS
COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo: Los Childs en acción Curso: 1° "C" Grupo o Institución Elegida (con fotografía): Cenlavi PIB Puerto Montt.
1.2 Título del Proyecto OTI:
"Jugando con la electricidad"
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1.3 Descripción General del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
Nuestro proyecto OTI se basara en satisfacer la necesidad de seguridad para nuestra institución escogida que es el Cenlavi PIB Puerto Montt especialmente los niños y jóvenes que la componen ,que se beneficiarán con un timbre con sensor de movimiento casero en cual les indicara cuando haya algún movimiento telúrico. Este timbre estará construido por los siguientes materiales: un soporte, hilo metálico, un clavo. una argolla de metal, un timbre y una caja de voltaje. los materiales estan dispuestos para a visar en caso de movimientos teluricos por ejemplo al momento de haber algun temblor los materiales que estan trabajando en conjunto con el piso aran que el movimiento llegue hasta el timbre dando a viso por medio de la alarma asi terminara por veneficiar a los niños
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segmento de mercado: Niños y jóvenes entre 8 y 17 años.
Nombre del Equipo: Los Childs en acción. Eslogan: "Creciendo juntos por el camino de la tecnología" Mail: 1c.loschildsenaccion.32@gmail.com Blog: http://1c-loschildsenaccion32cenlavi.blogspot.com/ Grupo Google: http://groups.google.cl/groups/ profile?hl=es&myprofile Picasa: http://picasaweb.google.com/1c.loschildsenaccion.32
Institución o Lugar Geográfico Elegido: Cenlavi PIB Puerto Montt.
Dirección: Villa Olímpica, Calle Manuel Plaza #440.
Logotipo:1.6 Datos Generales del Equipo
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2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI
Nombre del Integrante: Josselyn Ruiz. RUN:19.028.793-9 Correo electrónico: jositaxx_13_123@hotmail.com
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Dirección: Los Olivillos #273 Pobl. Padre José Fernández Pérez.
Teléfono Contacto: 82242664. Cargo: Coordinadora
Reemplazante: Camila Vargas ( Secretaria). Nombre del Integrante: Camila Vargas. RUN: 18.735.381-5 Correo electrónico: camy1306@hotmail.com
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Dirección: Calle y pobl. 22 de mayo #656.
Teléfono Contacto: 82833451 Cargo: Secretaria.
Reemplazante: Josselyn Ruiz ( Coordinadora). Nombre del Integrante: Matías Peña. RUN:18.708.287-0 Correo electrónico:mat-as@hotmail.com
Dirección: Artesanos de alerce 2, pasaje Juan José Silva #1785.
Teléfono Contacto: 91082578
Foto:
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Cargo: Tesorero.
Reemplazante: Alejandro Tapia (Constructor). Nombre del Integrante: Carlos Godoy. RUN:18.736.698-4 Correo electrónico: x.karlitoo@hotmail.com
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Dirección: Eleuterio Ramirez #701.
Teléfono Contacto: 82919125. Cargo: Investigador.
Reemplazante: Matías Peña (Tesorero). Nombre del Integrante: Alejandro Tapia. RUN: Correo electrónico: jano_rk94_gb@hotmail.com
Dirección: Pichi Pelluco, Río Chamiza manzana 28 casa 20.
Teléfono Contacto: 89616850. Cargo: Constructor.
Reemplazante: Carlos Godoy (Investigador).
Foto:
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2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI
Diagrama de Organización del Equipo
3. Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) Coordinadora: • Coordinar que se cumplan las tareas designadas por cargo. • Ayudar en la construcción del OTI. • Corregir errores dentro del equipo. • Coordinar avances y llevar un listado del proceso. • Pedir avances por cargo. • Preservar el orden y responsabilidad dentro del equipo. • Reemplazar a mi compañera cuando no asista.
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Secretaria: • Llevar una acta clases a clase. • Redactar puntos del proceso. • Revisar el progreso del proyecto escrito. • Llevarlos gastos anotados. • Trabajar en conjunto con el líder. • Anotar los apuntes que de el profesor. • Informar cosas puntuales al equipo. Tesorero: • Organizar ingresos e egresos de dinero del equipo. • Cotizar precios de los materiales. • Comprar los materiales para el uso del equipo. • Solicitar el dinero al equipo según los gastos. • Llevar un control de boletas. • Debe dar cuentas de gastos al equipo. • Debe ser confiable y responsable con mi equipo. Investigador: • Actualizar información en el blog. • Enviar correos solicitados por el profesor. • Investigar información sobre lo que se solicite. • Estar al día con las actividades del proyecto. • Reemplazar a mi compañero con responsabilidad. • Revisar el blog del profesor e informar al equipo. Constructor: • Recolectar materiales solicitados. • Clasificar los materiales según su tipo. • Anotar los materiales solicitados para su uso. • Construir el OTI en conjunto. • Reemplazar a mi compañero con responsabilidad.. • Aportar ideas ingeniosas al grupo. • Preguntar cualquier duda a la coordinadora o profesor.
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3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo -Perseverancia _Preocupación. -Responsabilidad - Tolerancia
Identifique las principales debilidades del equipo - Descumplimiento de tareas. - Poca seriedad. -
Identifique las principales oportunidades del Proyecto - El funcionamiento correcto del proyecto. - Les otorgara seguridad a la institución. Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto - Que el proyecto no funcione como queríamos. - Que el presupuesto no nos alcancé
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- Que los materiales salgan con fallas.
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Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.
Externos
Internas
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
Con responsabilidad y seriedad, nuestro proyecto OTI tendrá un funcionamiento correcto.
Tener una mayor organización como equipo de trabajo antes de empezar a realizar el proyecto.
DEBILIDADES
Corrigiendo los errores del equipo tendrá un mayor grado de seriedad y responsabilidad.
Realizando presupuestos y cotizaciones no tendremos el error de que no nos alcancé el dinero disponible.
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3. ANTECEDENTES DEL OTI 3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI. (MÍN 2 Gráficos)
Nuestro OTI a construir satisface principalmente la necesidad de seguridad para nuestros niños y jóvenes de la institución Cenlavi PIB, siendo así un aporte fundamental para el crecimiento de esta institución.
3.2 Indique el Objetivo del OTI
El objetivo del OTI a realizar es que mediante este proyecto se beneficiarán a muchos niños y jóvenes de la institución Cenlavi PIB, a través del proyecto interactivo e innovador " Jugando con la electricidad ", que tendrá la responsabilidad de avisar en caso de algún peligro de movimiento telúricos, sirviendo así en el área de seguridad para esta institución.
3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI
1.- Redacción del proyecto. 2.- Diseñar el proyecto. 3.- Realizar un listado de los materiales. 4.- Cotizar los materiales. 5.-Adaptar al presupuesto. 6.- Comprar los materiales. 7.-Berificar el estado de los materiales 8.- Construir el OTI. 9.-Embalar el OTI.. 10.-Presentar el OTI.
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11.-Coevaluacion del equipoomprar los materiales a utilizar.
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3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt) 3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)
Nº / JUNIO/ JULIO/ AGOSTO/ SEPTIEMBRE/ OCTUBRE/ NOVIEMBRE/ ACTIVIDADES 1-2-3-4 1-2-3-4 1-2-3-4 1-2-3-4 1-2-3-4 1-2-3-4 1.- Redacción del proyecto.
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2.- Diseño del OTI. 3.- Cotización de materiales.
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4.- Compra de materiales.
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Presentación del OTI.
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Fabricación del objeto. 
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Embalaje del objeto.
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Comprovar funcionamiento.
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Evaluación del objeto. Control de calidad.
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3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) Semanas
N°
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE
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Creaciรณn de credenciales
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Realizar un afiche de promociรณn del OTI. Construcciรณn del pendรณn
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3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora
Nuestro OTI es una idea innovadora ya que no se no se encuentra en el mercado actualmente y es un objeto que sera creado por las mano de nuestro equipo de trabajo , idea basada en la necesidad de seguridad
3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente Marque con una X la alternativa.
3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo Marque con una X la alternativa.
SI NO
X
SI NO
x
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8. Diseño del Prototipo del OTI
Profesor Larrys nuestra imagen es un boceto de lo que probablemente realicemos, gracias a la ayuda que nos brindaron el profesor de electricidad y electrónica.
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4. ANÁLISIS DE MERCADO 4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI
Institución X
Grupo Social
Sector Geográfico
Otro:
4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI.
La institución elegida es Cenlavi PIB Puerto Montt, que se encuentra en Villa Olímpica. calle Manuel Plaza # 440, en la cual los beneficiarios serán niños y jóvenes entre 8 y 17 años de escasos recursos.
4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo
Esta destinada a niños y jóvenes de 8 y 17 años, y el universo estadístico es de entre 32 niños y jóvenes.
4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)
El proyecto OTI fue elegido de acuerdo a la necesidad mas relevante de la institución que consistía en un timbre con aviso en caso de emergencia o accidente, lo que quedo reflejado con la entrevista a los niños de la institución que fue vista con mas claridad en los gráficos.
4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
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5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI
La tecnología asociada al OTI, esta basada en seguridad ya que en base a eso funcionara nuestro proyecto
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI
TABLAS 5.2.1 Máquinas
_Taladro
5.2.2 Herramientas
_ Atornillador. _ Martillo. _Alicate _tijera
5.2.3 Materiales e Insumos
Clavos Tornillos Hilo metálico Argolla de acero
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Fierro interruptor sensor alambre de cobre 5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)
Un espacio reducido con luz y claridad, especĂficamente que este a la vista de todos, y que sea un lugar seguro.
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6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)
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7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo
0 7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)
7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)
7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)
7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)
7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas
7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos
7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI
7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI
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RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.
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8. ANEXOS 8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)
8.2 Fotos
8.3 Otros
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