Commanderen vs. delegeren

Als gemotiveerde groepsleiding kan het lijstje met to do’s al snel lang worden. De groepsraad, omgaan met ouders, startdag, eetavond, fuif, groepskamp …

TEKST: Johannes Fillet

FOTO: Rhune Himpe

Wanneer mensen aangestuurd moeten worden, dan lijkt het vanzelfsprekend dat de groepsleiding, die van alles op de hoogte is en verkozen is door de groep, zich opstelt als ‘commandant’. Het lijkt dan of die persoon op alle vragen een antwoord moet hebben, elke knoop moet doorhakken en ervoor moet zorgen dat iedereen één op één wordt aangestuurd. Kortom: we moeten iedereen tevreden houden.

Die zaken kunnen zwaar beginnen wegen, zeker bovenop de andere taken van de groepsleiding. Daarbij kan het net een kans zijn voor andere leiding om hun talenten te laten zien en die verder te ontplooien.

DUS: DELEGEREN MAAR!

Durf door te geven. Vertrouw je leiding, ze zijn vaak een Tent vol talent Blijf altijd aanspreekbaar voor vragen en verwijs door. Zo komt de groep samen tot succes. Het is tenslotte de taak van de hele groep om de activiteiten goed te doen draaien, niet enkel die van de groepsleiding.