Zdr avstvo glede našega kliničnega vprašanja? Mar z napotitvijo, ki jo sami indicirajo, ne bi klinični specialisti prihranili denarja ZZZS, ki se obračuna za pregled na primarni ravni, ki se opravi le zato, da bi napisali napotnico za naročeno preiskavo ali pregled? Potem
družinski zdravniki ne bi bili »le pisci napotnic«, ampak stanovski spoštovani kolegi. Veliko se da narediti, obstaja le vprašanje volje in malenkostne spremembe mišljenja.
Srečanje Evropskega programa za razvoj vodenja (Eu LDP) v Innsbrucku Barbara Tratnik Jakljič
Od 5. do 7. marca letos je v Innsbrucku potekalo srečanje letnika 2012/2013 Eu LDP (European Leadership Development Programme). Ta program je ustanovilo Evropsko oftalmološko združenje (SOE – Societas Ophthalmologica Europaea) leta 2005 za oftalmologe, ki bi v prihodnosti lahko postali vodje projektov in programov v okviru svojih nacionalnih zvez ali v evropskih zvezah in odborih. Udeležence, ki sodelujejo v tem programu, izberejo njihova nacionalna združenja oftalmologov. Trajanje vsakega programa je dve leti in se začne ter zaključi na Evropskem kongresu oftalmologov. Število udeležencev naj ne bi preseglo 30 na program. Glavni cilji programa so obveščanje bodočih vodij v okviru nacionalnih oftalmoloških združenj in njihova medsebojna seznanitev ter splošna promocija oftalmologije in Evropskega oftalmološkega združenja. Namen programa je tudi obveščanje bodočih učiteljev oftalmologije z namenom harmonizacije oftalmološkega izobraževanja znotraj Evrope.
Udeleženci se učijo vodenja, ki je prilagojeno oftalmologiji, v drugi fazi pa mora vsak od udeležencev predlagati in izpeljati projekt, ki je namenjen izboljšanju stanja v okviru njegovega nacionalnega združenja. Trenutno program vodi prof. Nikolaos E. Bechrakis, predstojnik očesne klinike v Innsbrucku. SOE se je pri organizaciji tega programa zgledoval po programu LDP ameriške Akademije za oftalmologijo, ki sta se ga pred leti udeležila sedanji predsednik SOE, prof. dr. Stefan Seregard, in prof. dr. Marko Hawlina, predsednik našega Združenja oftalmologov, ki v SOE vodi odbor za izobraževanje, zato bo drugi del izobraževanja potekal v okviru AAO LDP, ki bo v San Franciscu od 11. do 13. januarja 2013. Ta je namenjen izmenjavi izkušenj in povezovanju oftalmologov z obeh strani Atlantika. Srečanja v Innsbrucku sva se tokrat na predlog in s podporo Združenja oftalmologov Slovenije udeležila oftalmolog Nenad Špička iz Univerzitetnega kliničnega centra Maribor in jaz iz Splošne bolnišnice Novo mesto. V preteklih letih pa so se tega izobraževanja iz Slovenije udeležili še doc. dr. Mojca Globočnik Petrovič, doc. dr. Tomaž Gračner, doc. dr. Polona Jaki Mekjavić in asist. dr. Nataša Vidovič Valentinčič.
34
Revija ISIS - Maj 2012
Za pot do Innsbrucka sem iz Novega mesta potrebovala dobrih šest ur. Prvi dan me je pot po naključju zanesla v staro mestno jedro Innsbrucka, ki me je prijetno presenetilo s svojo lepoto. Pisana pročelja hiš z bogatimi ornamenti so prava paša za oči. Ulice so polne trgovin s spominki, kjer človek najde prav vse, od pristnega tirolskega »špeha« do ličnih dirndlov in kratkih irhovk, brez katerih menda ni vstopa na pravo tirolsko veselico. Pogled na visoke gore in smučarske proge pa je naravnost osupljiv. Predavanja so potekala v Management Centru Innsbruck (MCI), ki je del edinstvene odprte univerze v Innsbrucku in stremi k izobraževanju k ciljem naravnanih in motiviranih posameznikov na ta način, da spodbuja njihov osebni in profesionalni razvoj. V MCI so nam pripravili zares odlično organizirano srečanje z izvrstnimi predavatelji v sodobno opremljenih prostorih.
Prvi predavatelj je bil profesor menedžmenta na fakulteti v Innsbrucku Hans Hinterhuber, ki nam je predaval o osnovnih elementih vodenja. Vodenje je definiral kot pridobljeno ali naučeno odkrivanje novih možnosti in sposobnost navdihovanja ljudi, da z navdušenjem delajo za skupne cilje: »Vodja je sposoben prepričati ljudi, da sprejmejo spremembe, in je avtentičen. Odličen vodja ima vizijo prihodnosti, je pozoren do ljudi in ima sposobnost dobre komunikacije in motivacije. Je predan skupnim ciljem, dela v duhu služenja in v odsotnosti lastnih interesov. Imeti mora močan karakter, pogum in trdnost z jasnim sistemom vrednot. Izjemnega pomena je spoštovanje, ki ga vodja izkazuje sodelavcem.«
Poudaril je, da so za uspeh potrebni učinkovito vodenje in strategija, taktične akcije s takojšnjimi rezultati, pravi ljudje in sreča. Pomen vodenja je ponazoril z arabskim pregovorom: »Vojska ovac, ki jo vodi lev, bi premagala vojsko levov, ki jo vodi ovca.« Poleg vsebine predavanja samega je prof. Hans Hinterhuber mojo pozornost pritegnil tudi s sproščeno komunikacijo z udeleženci srečanja, saj mu je že ob začetku njegovega predavanja uspelo streti lupino zadržanosti popolnih neznancev in nas aktivno vključiti v dialog.