Zbornica
Programa kandidatov za predsednico oz. predsednika Zdravniške zbornice Slovenije Volilna komisija obvešča članstvo, da je do 16. aprila 2012 prejela dve prijavi na razpis za predsednika Zdravniške zbornice Slovenije. Prijavi sta podala prim. Gordana Kalan Živčec, dr.
med., in asist. Valentin Sojar, dr. med., MBA, FEBS. Programa obeh kandidatov (po abecednem vrstnem redu) predstavljamo v nadaljevanju.
Prim. Gordana Kalan Živčec, dr. med. Cilji in program dela za vodenje Zdravniške zbornice Slovenije za obdobje 2012–2016 Poslanstvo: »Zaščitimo pravice, dostojanstvo in ugled zdravnikov in zobozdravnikov.« Temeljni cilj: Zagotovimo visoke standarde in odličnost pri delu zdravnikov in zobozdravnikov. V zdravstvenem sistemu bomo tako delovali le zaupanja vredni zdravniki in zobozdravniki, kar dviguje tudi zaupanje bolnikov in javnosti.
Drugi cilj: Zaščita naših zdravnikov in zobozdravnikov, članov zbornice, pred nelojalno konkurenco neustrezno usposobljenih zdravnikov in zobozdravnikov. Natančno preverjanje dokumentov in standardov izobraževanja diplomantov iz tujine je temelj za izdajo licence stanovske organizacije. Tretji cilj: Vzpostavljena infrastruktura za organiziranje zaposlitve v primeru izstopa zdravništva iz sistema javnih uslužbencev. Izboljšamo delovanje Zdravniške zbornice, da bomo bolj učinkoviti v servisiranju svojega članstva.
Četrti cilj: Okrepimo strokovno avtonomijo in samoregulacijo, kar je naša pravica in tudi dolžnost. Z izkušeno in k ciljem ter rezultatom zavezano ekipo bomo skupaj s člani na parlamentaren način oblikovali svoje cilje ter izdelali metodologijo za njihovo doseganje. Poklic: specialistka družinske medicine
Zaposlena: Zdravniška zbornica Slovenije in Zdravstveni dom Postojna Stanuje: v Ljubljani
Rojena: 16. maja 1961
Peti cilj: Zagotovimo povečano finančno stabilnost stanovske organizacije, kar nam na dolgi rok edino omogoča v celoti neodvisnost in avtonomnost – z gradnjo Domus Medica (kredit je v večjem delu tudi že izplačan) znotraj finančnih zmožnosti zbornice sem dokazala, da je možno s članskim denarjem ravnati gospodarno – in zagotavljamo tudi prihodnjim generacijam pogoje za nemoteno delovanje. To je tudi osnova za nove finančne vire, da lahko načrtujemo tudi znižanje članarine.
Revija ISIS - Maj 2012
15