Unik inblick från Listerlandets stolthet

Under 2023 kommer du som läsare att ha möjligheten att följa Blekinges stolthet, tillika allsvenska fotbollslag Mjällby AIF från insidan. I varje nummer kommer ett unikt reportage där man får möta personer med Mjällbykoppling som levererar historier och bilder från insidan. Den här gången träffar vi ordförande Magnus Emeus.

Först Magnus, har du någonsin mått bättre av att vara ordförande för Mjällby AIF?

– Man är ju generellt sett dålig på att njuta av framgång då man hela tiden tittar framåt på kommande utmaningar. Det gäller både för mitt uppdrag som ordförande i Mjällby AIF och i mitt ordinarie arbete som koncernchef/VD för ett internationellt bolag. Bortsett från det så är det klart att man mår bra för tillfället med tanke på en nuvarande placering i allsvenskan, kvalificering för cupfinal i maj, en stark ekonomi, en rekordförsäljning samt att vi i övrigt blir bättre för varje år i hela verksamheten.

ETT PAR SNABBA FRÅGOR FÖR ATT FÅ EN BILD AV DIN ROLL I MAIF:

Är du anställd av föreningen?

– Nej, ideell ordförande med 0 i arvode.

Vad är dina huvudsakliga arbetsuppgifter som ordförande?

– Mina arbetsuppgifter är i huvudsak att leda arbetet i styrelsen där huvudfokus är det strategiska arbetet, att vi har en ständig förbättringsmentalitet som gör att vi förbättrar oss i hela verksamheten varje år, att vi säkerställer en stark och robust ekonomi. I tillägg är jag också direkt involverad i fotbollsgruppen där fokus är utvecklingsfrågor inom fotbollen, speciellt inom A-trupp, akademin och ungdom. Utöver detta är jag klubbchefens chef vilket gör att vi nästan står i daglig kontakt.

Hur nära är du verksamheten på plats?

– Med tanke på att jag har ett heltidsjobb som koncernchef/VD så får man nog säga att jag är förhållandevis mycket närvarande i föreningen och på plats på Strandvallen.

Vilket minne på Strandvallen är starkast för dig under din ordförandeperiod?

– Det finns givetvis många men kvällen då vi säkrade det allsvenska avancemanget hösten 2019 är väldigt starkt.

Under din period som ordförande, när har det varit som tuffast att ha rollen?

– Jag är tävlingsmänniska och gillar utmaningar. När det då är tufft blir jag än mer motiverad och reflekterar därför inte att det är tufft, även om utomstående kan tycka det. Men det är klart, läget i föreningen 2016 var långt ifrån bra och när konkursen var nära så kändes det ganska tufft även om jag hela tiden hade en tro på att vi skulle klarar ut det. Dock krävdes det ett mycket stort förtroende från banken och det fick vi.

Vad skulle du vilja säga var vändningen för Mjällby AIF:s ekonomi?

– Vändningen har kommit steg för steg via det systematiska arbetssättet vi införde 2016 när det gäller vår ekonomiska planering och i synnerhet försiktigheten i vår intäktsbudgetering men även vår goda kostnadskontroll. Detta professionella arbetssätt har varit nyckeln för att ha god ordning och reda i verksamheten och därigenom börjat skapa överskott varje år från och med 2017. Detta naturligtvis i kombination med den sportsliga framgången. Att ta steget upp i allsvenskan som dessutom skedde samma år som det nya TV-avtalet trädde i kraft, vilket ökade våra intäkter.

Hur är ett styrelsemöte uppbyggt i MAIF?

– Vi följer en standardagenda där vi går igenom vår ekonomiska månadsrapport, en annan månadsrapport (Målstyrning) där vi mäter våra förbättringar genom uppföljning av våra diverse nyckeltal (marknad, fotboll, ekonomi, anläggning, med mera.), klubbchefens avrapportering till styrelsen, diverse strategiska frågor. Vi har normalt 12 styrelsemöten/år.

Vad är de största framtidsfrågorna för Mjällby AIF just nu?

– Kostnaderna stiger hela tiden för att kunna utvecklas i en allsvensk miljö.

En av våra största frågor är hur vi skall kunna generera intäkter som gör att vi fortsatt kan prestera överskott varje år.

Här kommer spelarförsäljningar att bli avgörande i kombination med vår förmåga att generera spelare till vår A-trupp från vår egen akademi som vi satsar mycket pengar på.

En annan fråga är upprustning av Strandvallen som kommunen äger. Vi behöver bl a bygga ett nytt omklädningsrum samt en ny konstgräsplan. Andra viktiga framtidsfrågor är vidareutveckling av vår truppstrategi samt genom vår nya befattning, utvecklingschef, utveckla våra tränare och spelare i akademin och ungdom att nå nya höjder.

Om du beskriver Mjällby AIF om 10 år, hur är föreningen då? – Förhoppningsvis är det en etablerad och respekterad allsvensk fotbollsklubb som fortsätter att göra det omöjliga möjligt. Den symboliseras av en fortsatt stark och robust ekonomi, A-laget består till stor del av spelare som fostrats i föreningen alternativt rekryterats regionalt och vi har en akademi- & ungdomsverksamhet som håller hög Sverigeklass. Vi spelar våra hemmamatcher inför oftast en utsåld arena där Strandvallen har moderniserats jämfört med idag.

Vill du synas i ett positivt, trovärdigt och lokalt media finns det inte så många alternativ.

Kontakta oss på Succé så ser vi till att du får ut mer av din marknadsföringsbudget.

Västra Blekinge 0733 997 760, simon@succeblekinge.se

Östra Blekinge 0708 935 835, roland@succeblekinge.se

Självklart kan du även nå hela Blekinge!

Besök gärna vår hemsida för mer information, www.succeblekinge.se

ENDAST

** 12.995· (15.995·) 1.300·/MÅN* 3-sits soffa Harper i tyg Berga grey med svarta metallben 12.995· (15.995·)

1.000 10.778· (11.975·) 1.078·/MÅN*

15.995· (31.990·) 1.600·/MÅN* 50% SEASON SALE PÅ UTEMÖBLER

(3.495·) Påslakanset Hampton, 2 delar 249· (499·) Örngott till hotellkudde Hampton, 50x90 cm 79· (159·)

KONTINENTALHANDDUK AVALON FRÅN 64· (129·) 50% OEKO-TEX® -certifi erad kr, administrativ avgift 0 kr, uppläggningsavgift 0 kr, rörlig årsränta 0%, effektiv ränta 0%. Läs mer på mio.se eller fråga i butik. Stapelbara stolar som är enkla att förvara