Sammlung Bachelor- und Masterarbeiten 2014

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Employer Branding. Wie können Ingenieurabsolventen besser angesprochen werden? Diplomandin Ilirjane Rrahmonaj Dozentin Dr. Andrea Müller

Ingenieure leisten einen wichtigen Beitrag zur Wertschöp-

auch die Geberit betroffen. Weiter zeigt die Auswertung

fung eines Unternehmens. Die Geberit AG, der Marktführer

der Interviews, dass die Arbeitgeberleistungen der Geberit

in der Sanitärtechnik, ist deshalb auf Ingenieure angewie-

trotz geringen Verbesserungspotenzials überwiegend po-

sen. Das Unternehmen hat jedoch vermehrt Schwierigkei-

sitiv von den internen Ingenieuren wahrgenommen wer-

ten, geeignete Ingenieure für sich zu gewinnen. Um die

den. Das Hauptproblem stellt die Kommunikation dar, da

Wahrnehmung der Geberit als Arbeitgeber genauer zu

der Zielgruppe nicht vermittelt wird, was die Geberit ihren

analysieren, wurde in Zusammenarbeit mit der Universum

Mitarbeitenden bietet. Um diese Herausforderung zu be-

Communications eine Umfrage bei Ingenieurstudenten

wältigen, muss die Geberit ihre Arbeitgebermarke nach

durchgeführt. Dabei hat sich herausgestellt, dass die Ge-

dem Employer-Brand-Zyklus gestalten. Dabei erfolgt zu-

berit nicht als idealer Arbeitgeber wahrgenommen wird

erst eine Situationsanalyse des internen und externen Um-

und im Vergleich zur Konkurrenz geringere Sympathiewer-

feldes. Anschliessend werden die Employer-Brand-Ziele

te aufweist.

festgelegt, der Markt segmentiert und die Arbeitgebermarke positioniert. In einem nächsten Schritt wird die Arbeitge-

Als Grundlage für diese Bachelorarbeit wurde zuerst ge-

bermarke gestaltet und umgesetzt. Letzteres beinhaltet

prüft, ob die Schweiz tatsächlich von einem Ingenieur-

das Hochschulmarketing, welches aufzeigt, wie die Hoch-

mangel betroffen ist und ermittelt, inwiefern die Geberit

schulabsolventen am besten erreicht werden können. Zum

direkt betroffen ist. Ein weiteres Ziel bestand darin, her-

Schluss erfolgt das Controlling des Employer Branding.

auszufinden, wie die Geberit attraktiver für Ingenieurabsolventen werden kann. Dabei stellt sich zuerst die Frage, ob

Aufbauend auf den obengenannten Untersuchungen wird

das Unternehmen aufgrund einer ungenügenden Arbeit-

der Geberit empfohlen, die Erkenntnisse aus den Inter-

geberleistung oder einer unpassenden Kommunikation

views in die Kommunikation zu integrieren. Zuerst muss

nicht als idealer Arbeitgeber wahrgenommen wird. Dies

aber sichergestellt werden, dass die Employer-Branding-

wurde anhand von qualitativen Leitfadeninterviews mit

Teilprozesse im Unternehmen durchgeführt werden, damit

fünf Ingenieuren der Geberit erforscht. Weiter wurden the-

eine attraktive Arbeitgebermarke entsteht. Eine hohe Rele-

oretische Ansätze des Employer Branding mit Schwer-

vanz spielen dabei Kommunikationskanäle oder soziale

punkt auf dem Hochschulmarketing erarbeitet, um zu er-

Netzwerke sowie Angebote von Trainee-Programmen oder

mitteln, wie das Bild des Arbeitgebers gestaltet werden

Praktika.

sollte und welche Möglichkeiten bestehen, Ingenieurabsolventen zu gewinnen. Aktuelle Studien zeigen, dass die Schweiz derzeit einen Mangel an Ingenieuren hat und dieser in den nächsten Jahren weiterhin bestehen bleibt. Von diesem Mangel ist

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General Management

Bachelorarbeit


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