Eye@line Wallux #3

MAGAZINE EN LIGNE pour le secteur belge de L’OPTIQUE

Comment concilier LOCALISATION QUELQUES APPROCHES MARKETING QUI

et MONDIALISATION ?

ONT DE L'AVENIR

Ouvrez bien les yeux lorsque vous choisissez votre partenaire.

ZEISS pour les opticiens

// RELIABILITY MADE BY ZEISS

Certains fabricants créent leurs propres canaux de vente – tels qu’une boutique web ou un magasin dans votre quartier. Chez ZEISS nous ne faisons pas concurrence à nos propres clients. Nous sommes de vrais partenaires pour les opticiens. Tout ce que nous faisons, que ce soit en ligne ou dans les points de vente, n’a qu’un seul but : vous faire réussir. Chez ZEISS Vision Care, nous sommes votre partenaire, pas votre concurrent.

www.zeiss.be/vision

FAIRE FACE À L’ÉVOLUTION DU MONDE Eyeline a récemment participé au Schiffsmesse, à Hambourg. Ce salon réunit des marques indépendantes sur un site prestigieux. Eyeline est aussi actif sur le marché DACH depuis 2018. Autant dire que nous élargissons nos horizons. Alors que d’un côté, on a tendance à revenir au local, de l’autre, la mondialisation gagne du terrain. Comment réagir ? L’observatrice des tendances Natascha Klootsema circonscrit pour nous cinq grandes tendances, auxquelles elle greffe trois approches marketing qui ont de l’avenir. Épinglons notamment les frontières qui s’estompent : les univers en ligne et hors ligne s’entremêlent de plus en plus. Des toilettes non genrées font leur apparition.

Certains instragrammeurs influents sont en fait des robots.

DANGER OU NOUVELLE OPPORTUNITÉ ?

Chez nous, en marge de la violence numérique, des initiatives JOMO (pour « joy of missing out », ou la joie de manquer quelque chose) voient le jour.

Pensez aux Slow Cabins. Bref, le monde évolue. Eyeline vous aide à y voir clair (logique !). D’où cette édition électronique, car nous tenons aussi à préserver l’environnement. À bientôt ! Peut-être au salon Be.Optic…

Rédactrice en chef adjointe

eye@line

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10E ÉDITION DU SCHIFFSMESSE À HAMBOURG tout a commencé en 2009 avec un modeste salon privé organisé sur un bateau (d’où le nom schiffsmesse). petit à petit, l’événement s’est transformé en salon annuel dédié aux lunettes et limité à 50 entreprises. cette édition anniversaire s’est tenue à la philharmonie de l’elbe, une salle de concert dressée au bord de l’elbe.

La salle de concert de Hambourg est un véritable bijou d’architecture. Un somptueux bâtiment érigé dans le port, où l’on fait la file pour se procurer un billet. Bref, l’endroit idéal pour un salon de l’optique.

Contrairement à ce que laisse penser le décor, le salon se veut modeste et intimiste. Il est limité à 49 exposants (le maximum que peut accueillir la salle), pour un total de 65 marques, dont Rodenstock, OWP, Minima, Flair, Dutz Eyewear, Louis Belgium, Scandinavian Frames Sweden, Götti, Marcolin, Koberg + Tente et Hoya, le sponsor du salon. « Nous avions plus d’inscriptions, mais nous avons dû dire “non” à plusieurs entreprises », explique Wolfgang Kampf, qui orchestre le Schiffsmesse avec Christian Eydam. « Nous disposons d’un espace limité, et nous ne

comptons pas changer d’approche. Le salon a progressivement pris son envergure actuelle en dix ans. Inutile de voir plus grand ; nous aimerions que le salon conserve sa forme actuelle. » Un millier de visiteurs « Nous avons dès le départ voulu créer un salon stable pour des marques indépendantes et pour des opticiens qui n’assistent pas aux salons de Milan ou Munich, mais qui préfèrent une configuration moins étendue et une ambiance plus intimiste. » Les opticiens du nord de l’Allemagne, d’Autriche et du Danemark connaissent aujourd’hui le Schiffsmesse : nous avons attiré un millier de visiteurs cette année. « C’est un salon génial », témoigne Dennis Czaika de Louis Belgium. « Son envergure plus modeste le rend plus personnel. Nous sommes sûrs d’y rencontrer les bons opticiens. » « C’est un salon aéré où il règne une ambiance conviviale », estime Peter Grollich de Dutz Eyewear. Axel Hildebrandt de Bloomdale est tout aussi enthousiaste : « Le Schiffsmesse est idéal pour le nord de l’Allemagne et le Danemark. C’est un excellent salon qui s’adresse à un public privilégié en quête de marques hors du commun. »

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FUTURE PROOF MARKETING L’INFLUENCE DES TENDANCES ACTUELLES SUR LE MARKETING

quelles grandes évolutions touchent la société et quel impact peuvent-elles avoir sur le domaine du marketing ? dans cet article, natascha klootsema (zin trendstudio), observatrice des tendances et entrepreneuse, identifie cinq grandes tendances et y greffe trois approches marketing qui ont de l’avenir.

Le monde est en pleine transition. Nous vivons dans une société disruptive. La polarisation gagne du terrain. Ces postulats font la une des journaux. Il y a de quoi avoir peur…

Or ce monde moderne recèle précisément une foule d’opportunités, à tous les niveaux.

Pour les déceler (en l’occurrence dans le domaine du marketing), nous allons passer au crible quelques-uns des gros changements qui touchent actuellement la société.

1. UNE NOUVELLE ÈRE : L’ANTHROPOCÈNE

Bien qu’elle ne soit pas (encore) officielle, on dit de plus en plus que nous vivons dans une nouvelle ère : l’Anthropocène. Sa particularité ? L’énorme impact que nous, les hommes, avons sur notre planète. La déforestation ainsi que le tourisme et la consommation de masse ont pour conséquences le gaspillage et la pollution. Résultat : les initiatives durables se multiplient. Des sachets de frites

en épluchures de pommes de terre aux baskets à base de chewing-gums recyclés, en passant par le plogging (ramassage des déchets pendant un jogging), le végétarisme et même le véganisme. Y compris pour les animaux domestiques !

2. DES FRONTIÈRES QUI S’ESTOMPENT

Les frontières s’estompent sur tous les fronts. Les univers en ligne et hors ligne s’entremêlent. Les toilettes non genrées sont davantage devenues la règle que l’exception dans le milieu de la nuit et la formule « Mesdames et Messieurs » est remplacée par « Chers voyageurs » dans les gares et les trains. Sur Instagram, la ravissante Lil Miquela est en fait un personnage généré par ordinateur, ce qui ne l’empêche pas de prêter son visage à des campagnes pour Prada, entre autres. Quant aux chirurgiens esthétiques, ils traitent de plus en plus souvent des patients qui veulent rester eux-mêmes, mais avec un filtre.

3. UNE SOCIÉTÉ EXIGEANTE

À l’instar de la génération Y, de plus en plus d’enfants sont mis sous pression, jusqu’à faire un burnout. Nous ne voulons rien manquer (FOMO pour Fear Of Missing Out, la « peur de rater quelque chose ») et nous avons du mal à faire des choix tant les possibilités sont nombreuses (FOBO pour Fear Of Better Options, la « peur d’une meilleure option »).

Nous voyons la vie par le spectre des médias sociaux, qui se veulent le reflet de la petite vie parfaite. Nous ne voulons pas perdre la face devant les autres : nous exposons donc une vie soi-disant parfaite au lieu de profiter du moment. Mais tout cela a un prix : de 10

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plus en plus de gens aspirent à un équilibre.

Instagram répond à ce besoin en effectuant un test : le nombre de mentions « J’aime » n’est plus visible, sauf pour l’utilisateur. Les followers se concentrent ainsi davantage sur le contenu que sur le nombre de « likes » qu’un post génère.

4. DIGITAL DETOX

Dans notre quête de tranquillité et d’équilibre, nous sommes devenus adeptes du désencombrement. Une tendance qu’on doit notamment à la spécialiste japonaise du rangement, Marie Kondo. Aux États-Unis, le mouvement The Big Quiet a la cote : des groupes de gens se réunissent dans des endroits en principe animés, comme des gares ferroviaires, pour y faire silence. L’application anti-réseaux sociaux Minutiae vous permet de prendre une photo à un moment inattendu. L’utilisateur n’a pas le temps de se mettre en scène ; les « likes » et les partages sont impossibles. L’app Forest vous incite quant à elle à délaisser votre téléphone. Moins vous utilisez votre téléphone, plus votre forêt pousse. Autre tendance qui a le vent en poupe : le sommeil. Les sleeping pods (des cocons où vous pouvez faire une petite sieste)

envahissent les aéroports et les centres commerciaux. Dans le même esprit, l’entreprise belge Slow Cabins connaît un franc succès.

Ses tiny houses durables se déplacent régulièrement. Les emplacements ne sont communiqués que quelques heures à l’avance.

Ces minimaisons ne sont pas équipées du Wi-Fi, tout tourne autour du slow living.

5. PARTAGE ET EMPRUNT

Les initiatives telles que Snappcar et Airbnb. com nous ont habitués à l’économie partagée. Pourquoi acheter alors qu’on peut emprunter ? En Suisse, vous indiquez à vos voisins les objets qu’ils peuvent emprunter chez vous en apposant les autocollants du projet Pumpipumpe sur votre boîte aux lettres. Le site 46dresses.com propose quant à lui de superbes robes en location. 46dresses utilisent les recettes pour acheter une nouvelle robe, de nouvelles chaussures et des produits de soins à des femmes qui ont plus de mal à joindre les deux bouts. Ikea teste actuellement le leasing de meubles. Vous êtes lassé de votre canapé, de votre table ou de votre fauteuil ? Ikea le reprend, le remet en état et lui offre une nouvelle vie chez un autre consommateur. eye@line

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COMMENT CES GRANDES TENDANCES PEUVENT-ELLES INFLUENCER UN DOMAINE TEL QUE LE MARKETING ?

Voici trois pistes dont vous pouvez tirer avantage: 1. Donnez du sens La possession ne fait pas le bonheur. De plus en plus de consommateurs semblent s’en rendre compte. Ce mode de pensée gagne aussi petit à petit le monde de l’entreprise.

Nous passons d’une économie de l’expérience à une économie du sens, où les organisations apportent du sens au niveau de la société. La grande question qui se pose est la suivante : comment une entreprise peutelle donner du sens à la vie d’un client, de son personnel et de la société ? L’inclusion joue un rôle clé à cet égard. Alors qu’Andrélon commercialise une gamme de soins capillaires spécialement destinés aux femmes qui portent le voile, Microsoft cherche activement des collaborateurs atteints d’un handicap. Et ce ne sont là que deux exemples.

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2. Soyez radicalement transparent Le consommateur a beau être fantasque, il ne se laisse pas facilement duper. Une entreprise qui joue réellement la carte de la transparence peut prendre une belle longueur d’avance sur ses concullègues. Concrètement, elle ne doit rien cacher à ses clients tout en encourageant l’expression des idées et des pensées auprès de son personnel. Le groupe de mode américain Everlane fait toute la lumière sur la méthode de travail de ses usines, sur la personne qui a confectionné les vêtements et sur les coûts de production afférents. Patagonia offre également un bel exemple de transparence radicale.

Grâce à toutes les informations fournies par l’entreprise, les clients savent précisément ce qu’ils achètent. La transparence radicale ne se limite donc pas au partage de témoignages sur les réseaux sociaux.

3. Agissez avec et pour votre client Cela peut paraître évident, mais il est essentiel de bien connaître le client. Que veut-il ?

Quels sont ses besoins ? Instaurez un dialogue et bâtissez la marque parfaite avec votre client. Ne visez pas les mentions « J’aime » sur les réseaux sociaux, misez sur l’interaction et donnez vie à votre marque.

Dans la mesure du possible, basez la collaboration avec le client sur les évolutions technologiques. Adidas conçoit des baskets personnalisées et imprimées en 3D. Des modèles entièrement sur mesure, fabriqués à partir de plastique repêché dans l’océan.

La marque new-yorkaise Perfumerie propose à ses clients une expérience olfactive à l’aveugle. Le client ne voit ni marque ni emballage. Tout est ramené à l’essentiel : le parfum. Le client indique ses préférences et reçoit des échantillons (sans marque) à domicile. Il faut attendre la reveal party mensuelle pour connaître la marque et le prix.

Conclusion Bonne nouvelle pour ceux qui ont perdu le fil dans le monde disruptif actuel. Les opportunités marketing ne manquent pas, elles nécessitent seulement une autre manière de penser et d’agir. Si vous prenez la peine de vous mettre à la place du client, une foule d’opportunités insoupçonnées s’offriront à vous. Envie d’en savoir plus ? Natascha Klootsema de ZIN Trendstudio se fera un plaisir de jeter un regard neuf sur votre organisation.

natascha klootsema

www.zintrendstudio.nl

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GRAND SUCCÈS POUR L’ÉVÉNEMENT DNEYE® PRO DE RODENSTOCK rodenstock jette un regard rétrospectif sur un événement dneye® pro réussi qui s’est tenu le lundi 13 mai dernier au quartier papier à zaventem. le thème de l’événement était le « focus », lequel a servi de fil conducteur tout au long du programme de la journée. une assemblée fantastique, des visages joyeux, du beau temps, un bel endroit, des intervenants qui avaient clairement envie d'inspirer et d'informer la centaine d’invités... en bref, les ingrédients parfaits pour une journée merveilleuse qui, selon la coutume belge, fut aussi ponctuée de délicieux mets.

DNEye® PRO : une avancée révolutionnaire Le point central fut l’introduction de la toute nouvelle solution optique de Rodenstock : DNEye® PRO. Dr. Yohann Bénard, Research Physicist Optics au siège de Rodenstock à Munich, a levé le voile sur cette seconde étape de la technologie unique et innovante DNEye®, qui représente une nouvelle avancée dans le domaine de l’optique.

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Rodenstock est désormais à même de mesurer l'anatomie individuelle de l'œil et est le seul fournisseur de verre au monde à pouvoir transférer ces données de mesure biométrique sur le verre. Les valeurs standard telles que « l'œil schématique » de Gullstrand appartiennent au passé après presque 120 ans.

Grâce à DNEye® PRO, les porteurs bénéficient désormais du verre Rodenstock le plus personnel et le plus pointu de tous les temps.

Coup d’œil sur la vente au détail L’intervenant Dominique Jouy (Qlick) s'est quant à lui concentré sur la vente au détail.

Il a partagé avec nous sa passion pour le parcours client qui devient de plus en plus important, et pour lequel vous êtes le tour opérateur ultime. Il a passé en revue les nouveaux arrivants et les perturbateurs qui maintiennent notre attention. En d'autres termes, il a tout fait pour aider l'opticien à être encore davantage mis à l’avant.

Tout cela s'est terminé par un délicieux verre et un walking dinner où chacun a pu laisser décanter ses nombreuses impressions.

Envie d’en savoir plus sur DNEye® PRO ?

Rodenstock remercie tous les visiteurs pour leur enthousiasme qui a contribué au succès de l’événement. Nous sommes prêts pour la prochaine étape de DNEye® : fournir le meilleur travail de prévision grâce à DNEye® PRO, aux côtés de nos clients. Vous souhaitez en savoir plus sur les avantages de DNEye® PRO ?

Alors contactez le service Sales Support au 03 880 15 55 ou votre account manager Lenses.

eye@line

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LES PROFESSIONNELS ADOPTENT LA GAMME

BAUSCH + LOMB ULTRA® !

Confort visuel et vision nette, c’est tout ce que demande votre client à l’ère du numérique ! Tom De Bruyne, spécialiste des lentilles de contact, fait part de ses expériences avec les lentilles ULTRA. Les réactions de ses clients lui donnent le sourire.

Bausch + Lomb a également enregistré une vidéo grand public avec Tom. N’hésitez pas à la diffuser dans votre magasin et à la partager sur vos réseaux sociaux.

www.bausch-lomb.be

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www.eschenbach-optik.com

Ouverture du premier ZEISS Vision Center dans le Benelux

MARIAGE ENTRE ZEISS ET OPTIEK ANNYS : 1+1=3 « the future of optics » : c’est ce que répondent ingrid annys et kris vander elst de concert quand on leur demande à quoi ressemblera leur magasin. baptisé zeiss vision center annys-asse, il sera le fruit d’une étroite collaboration entre OPTIEK ANNYS ET ZEISS VISION CARE. « il s’agit d’un mariage où la confiance de longue date entre les deux partenaires donne quelque chose de magnifique. » TEXTE Dave Cuypers PHOTO Zeiss

Ce ZEISS Vision Center sera le 149e du monde, mais le premier que ZEISS ouvrira dans le Benelux. Ingrid et Kris sont donc très fiers que cet honneur revienne à leur magasin. « C’est le couronnement de plusieurs années de collaboration », explique Ingrid Annys. « Quand je me suis lancée comme opticienne indépendante, en 1992, j’ai directement fait confiance aux verres de ZEISS. Leur qualité m’a toujours convaincue. Quand nous avons présenté les premiers plans de notre tout nouveau magasin d’optique il y a deux ans, les pièces du puzzle se sont assemblées instantanément. »

Ingrid, Tomas en Kris

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L’union des forces Tomas De Witte, National Manager de ZEISS Vision Belgium : « Avec Zeiss, nous envisagions au même moment de trouver un premier Partenaire ZEISS Vision Center en Belgique.

Après plusieurs années de collaboration, nos projets s’accordaient à merveille et tout s’est rapidement mis en place. Nous avons travaillé pendant un an et demi pour concrétiser ce projet unique. Un ZEISS Vision Center réunit deux univers : celui d’un professionnel à fort ancrage local et celui d’un grand groupe international. Résultat : un magasin d’optique à la pointe où ZEISS sera présent, mais qui restera à 100 % détenu par Ingrid et Kris. Nous avons pleinement confiance en leurs connaissances du métier. Grâce à l’union de nos forces, un et un feront trois. » L’aide de la technologie Kris Vander Elst : « C’est un échange. ZEISS nous accorde sa confiance et, de notre côté, nous faisons aussi entièrement confiance aux produits de ZEISS. Nous savons que la marque fournit des produits de première qualité et mise résolument sur l’innovation. C’est sa grande force : des investissements permanents dans la recherche et le développement.

De quoi garder une longueur d’avance sur les concurrents. Les produits ZEISS cadrent avec notre objectif : garantir une vision optimale à nos clients. En toutes circonstances. Nous sommes avant tout des opticiens optométristes. Nous avons toujours veillé à offrir une vision nette à nos clients. ZEISS joue la carte de la technologie et cette recherche de la meilleure solution est une force qui nous lie. »

Partenariat Contrairement à d’autres fabricants de verres, ZEISS a délibérément choisi de ne pas entrer directement en contact avec le consommateur. « C’est une stratégie mondiale », précise Tomas De Witte. « Au travers du ZEISS Vision Center, nous voulons apporter une réponse de qualité à l’intégration verticale que connaît actuellement le marché de l’optique : les multinationales qui ouvrent des magasins, mettant ainsi l’opticien indépendant hors-jeu. C’est précisément cet opticien local que nous voulons aider en nous associant à lui. Nous croyons, en effet, fermement au savoir-faire et à la qualité des partenaires locaux et nous ne voulons pas entraver leur autonomie. Nous n’intervenons en aucun cas dans les activités de l’opticien. Nous fournissons simplement un soutien marketing et d’autres formes de support. »

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Soins des yeux Mais ce n’est pas tout. Un ZEISS Vision Center ne se contente pas de satisfaire aux normes imposées par ZEISS pour offrir des soins oculaires optimaux. « Nous allons plus loin en proposant une réelle expérience. Le concept d’expérience en point de vente a le vent en poupe dans le secteur du détail. Il a un incroyable pouvoir d’attraction sur certains groupes de consommateurs. L’achat d’une paire de lunettes englobe (ou peut englober) beaucoup plus d’aspects qu’il y a dix ans. Il suffit de voir la qualité des verres et la large gamme de verres différents disponibles sur le marché. Les appareils qui effectuent les examens de la vue ont fortement gagné en qualité. Chez ZEISS, nous fixons des exigences strictes au niveau du parcours que doit suivre le consommateur pour obtenir les meilleurs soins oculaires possible. »

Toute l’équipe y travaille. Nous avons tous suivi les formations nécessaires chez ZEISS en Allemagne. L’occasion de nous plonger dans l’univers de la marque et de découvrir sa méthode de travail et sa philosophie. Saviezvous que ZEISS était une fondation et n’avait donc pas d’actionnaires externes ? Les bénéfices retournent directement à l’entreprise, qui les alloue essentiellement à la recherche et au développement. Pour chaque client, nous commençons par l’anamnèse : la recherche de ses besoins visuels. Que souhaite-t-il ? Quels sont ses problèmes ? Ses attentes ? L’examen est aussi très important. Nous avons choisi d’installer l’appareil de mesure au centre du nouveau magasin. Il fait partie intégrante de l’expérience et constitue un élément essentiel du parcours de notre client. »

Innovations Les clients n’en croiront pas leurs yeux quand Expérience ils pousseront la porte du ZEISS Vision Center « Cette approche nous parle », ajoute Ingrid Annys-Asse pour la première fois. Ils découvriAnnys. « Prendre soin des yeux au mieux. ront un magasin spacieux, entièrement axé sur

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le client et presque futuriste. « Nous voulions, en outre, rompre avec l’image classique de l’opticien indépendant. Dans notre nouveau magasin, nous prenons le client par la main et nous lui faisons vivre une expérience unique.

Pour ce faire, nous avons adopté et intégré toutes les innovations techniques disponibles en termes de vidéo, d’audio et d’éclairage. En vitrine, un mur d’images de 3 mètres installé en diagonale diffusera du contenu visible de l’intérieur et de l’extérieur. En magasin, quatre écrans afficheront constamment des informations et des images. Fini les panneaux en carton ! » Shop-in-shop Ingrid Annys : « Nous avons prévu un tout nouvel espace où les fournisseurs pourront mettre leurs marques en avant. Il s’agit d’une boîte blanche de 3 x 3 x 3 mètres qui changera tous les trimestres. Chaque fournisseur pourra l’agencer à sa manière afin de promouvoir un nouveau type de monture, un verre ou des lentilles de contact. Un shop-in-shop, en somme. Les fournisseurs n’ont pas caché leur enthousiasme et les premiers trimestres sont déjà réservés. Nous avons aussi aménagé un patio où les clients pourront tester les lunettes solaires. Nous organiserons, par ailleurs, des actions et événements spécifiques. Les projets ne manquent pas et nous débordons d’énergie à l’idée de nous y mettre. Pendant les deux années de la transformation, nous avons servi nos clients dans un petit magasin éphémère.

Nous avons minutieusement préparé la nouvelle boutique, petit à petit. »

Couverture nationale Il s’agit du premier ZEISS Vision Center dans le Benelux. Tomas De Witte : « Nous n’avons pas fixé de délai ni d’objectifs concrets. Nous visons une couverture nationale, mais nous ne voulons pas inonder le marché. Un point de vente par province me semble bien pour permettre à chaque consommateur belge de prendre part à cette expérience. » www.zeiss.be

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BE OPTIC 2019 'END OF SUMMER EDITION' ! la prochaine edition du salon be optic aura lieu le dimanche 1 septembre 2019 au brussels kart expo - hall 2 - a grand-bigard. be optic 2019 'end of summer edition' le salon belge de référence pour les professionnels de l'optique: lunettes optiques et solaires, instruments, petit matériel, verres, lentilles de contact, informatique, jumelles, groupements d'achat, franchises d'optique...

OÙ ?

Brussels Kart Expo - Hall 2 Avenue Alfons Gosset 9 1702 Grand Bigard QUAND ?

Dimanche 01 / 09 / 2019 de 9.00 à 18.00 22

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COMMENT ?

-Inscription sur www.beoptic.be -Entrée gratuite sur présentation de votre ticket PARKING -Vaste parking gratuit pour nos visiteurs via l'entrée Avenue Alfons Gosset 9 ACCÈS -TRANSPORTS PUBLICS: Tram 19, Bus 82, 136, 213, 214, 355 -TRAIN DEPUIS BRUXELLES: Train direct jusque Grand-Bigard -VOITURE: A la sortie du ring de Bruxelles à Grand Bigard.

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PLUS BESOIN DE NETTOYER LES VERRES DE LUNETTES !

AVEC LE RODENSTOCK X-TRA CLEAN, LES VERRES DE LUNETTES SALES RELÈVENT DU PASSÉ X-tra clean : osons le dire : il s'agit du meilleur traitement actuellement disponible sur le marché. Faites le bonheur de vos clients avec un traitementui n'attire pratiquement pas la saleté ni la poussière, sur lequel l'eau n'a aucune prise et dont le nettoyage est un jeu d'enfant. Et pour le rendre encore plus attractif, vous ne payez pas le détourage si vous commandez des verres dotés du coating X-tra Clean Finish. Le détourage est donc gratuit avec X-tra clean !

Lorsqu'on achète des lunettes, il est très important de choisir des verres qui n'attirent pas la saleté et qui sont faciles à nettoyer.

Des verres de lunettes propres ne sont pas seulement plus esthétiques, ils assurent également une vision impeccable. La finition, la couche supérieure apposée sur l'avant et arrière d'une finition de premier choix, constitue un facteur déterminant pour obtenir des verres de lunettes propres. Grâce à cette technique, Rodenstock instaure encore une fois une nouvelle norme dans le secteur optique.

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La surface hyper lisse du nouveau Rodenstock X-tra Clean Finish permet d'éliminer très facilement la saleté éventuelle sans devoir utiliser un quelconque produit de nettoyage ! www.rodenstock.be

éditeur LT Media BV, Pays-Bas rédactrice en chef Drs. Loes Brussen, loes.brussen@ltmedia.nl Anneke Pastoor, anneke.pastoor@ltmedia.nl rédaction web & final webredactie@ltmedia.nl graphisme Christel Giezen, Brigitte van Mierlo, Loek Peters, Roxanne van Weerden photo Loek Peters, Zeiss sales et marketing Eric Smid, eric.smid@ltmedia.nl Mandy Mooren, mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Dennis Söser, Mangala Jacobs traffic@ltmedia.nl, +31 (0)26 3616960 www.eyeline-magazine.be www.facebook.com/eyeline.magazine