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FERRETERÍAS’ 21

OPINIÓN Ahora hay que seguir unidos, sin trabas entre colegas

Martín Irisarri, Presidente del Gremio de Ferreteros de Madrid (Agrefema).

Tras la época estival, las ferreterías empezamos el nuevo curso con ilusión y esperanzados de una mejora en las ventas de nuestros negocios, que tan afectados han estado estos meses de pandemia. Pese a las circunstancias, el sector, especialmente en la Comunidad de Madrid, ha sido un privilegiado por haber podido trabajar sin sufrir drásticas restricciones en nuestros negocios. Pero hemos tenido que adaptarnos a la situación, en muchos casos reinventándonos y buscando nuevas líneas de mercado. También ha sido muy importante la venta online, a la que se han sumado muchas ferreterías, que han adaptado poco a poco la digitalización, tan primordial para buscar otras vías de negocio. La pandemia ha obligado a fortalecer y acelerar las inversiones digitales para ayudar en la lucha contra nuestra mayor competencia que llega desde las grandes plataformas de venta online. Desde el gremio de ferreteros de Madrid (Agrefema), seguimos realizando un gran esfuerzo para ayudar a todas las empresas asociadas con cursos de formación y asesoramiento personalizado. La prioridad de las empresas de ferretería, ahora, es afrontar las consecuencias de la pandemia que todavía sufrimos. Debemos transmitir a nuestros comerciales, clientes y proveedores los cambios que ha experimentado el mercado para hacerles entender la necesidad de reanudar la actividad. El presente está claro: hay que seguir trabajando, poniendo todo nuestro esfuerzo en reforzar los negocios, adecuarlos a las nuevas tendencias y operar sin trabas entre colegas, cooperativas o grupos de compra. Tenemos que estar más unidos que nunca y entender que nuestra competencia está fuera y que viene con fuerza, tanto desde las grandes superficies especializadas, como desde plataformas dirigidas al profesional y, ¿cómo no?, desde internet. Recientemente me comuniqué con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, para que renovase su compromiso con el sector, aportando una dotación de ayudas con las que favorecer la recuperación y preservar, en la medida de lo posible, el empleo y la competitividad empresarial. He visto buena disposición por su parte hacia los ferreteros y todos esperamos que concrete las ayudas lo antes posible. Las ferreterías somos los verdaderos termómetros de cómo está el mercado. Venimos sufriendo las constantes subidas de tarifas por el incremento de las materias primas, a lo que se suma la problemática de los fletes que tanto afecta a la logística internacional y que se traduce en la falta de suministro y estocaje.

“La prioridad ahora

es afrontar las Somos un sector fuerte, consolidaconsecuencias de la do, y saldremos adelante. Hemos pasado por todo tipo de vaivenes y

pandemia y transmitir a

crisis anteriores. Los economistas los comerciales, clientes y gurús auguran nuevos cambios y y proveedores los un repunte importante de la econocambios del mercado y mía, a lo que se suma un incremenla necesidad de relanzar to de la construcción, la bajada del la actividad”. paro y la mejora de las reformas y pequeñas obras. El futuro es incierto porque todavía no se ha ido el virus, pero hay una cosa que está clara: las ferreterías y los ferreteros están siempre preparados para ayudar y dar soluciones a una sociedad que tanto lo necesita. Somos muchos los ferreteros que durante los últimos meses hemos vendido Equipos de Protección Individual (EPI) y ayudado a hospitales y entidades oficiales en la lucha contra la pandemia. En muchos de esos casos, lo hemos hecho sin ánimo de lucro, siempre buscando las mejores condiciones para nuestros clientes. Ese es uno de los mejores ejemplos de por qué tenemos y nos merecemos el mejor futuro.

OPINIÓN La ferretería pospandemia como activo de la sociedad

Andreu Maldonado, Presidente del Gremi de Ferretería de Cataluña.

En pocos meses cumpliremos los dos años de pandemia, desconociendo todavía el presente y futuro que nos espera tanto a nivel social como empresarial. La vida en los barrios, pueblos y ciudades, se esfuerza por recuperar hábitos adquiridos, luchando contra restricciones, temores sanitarios y laborales. La incertidumbre no es buena compañera de viaje para los negocios, pero afortunadamente la ferretería se ha empoderado como actividad esencial durante los diversos confinamientos, en mayor o menor grado. La pospandemia nos obliga a mantener vivo el espíritu de la ferretería como actividad esencial mucho más allá de las restricciones legales. Debemos trabajar unidos sectorialmente para acompañar con valor y servicios a todos nuestros clientes. La evolución o transformación de todo negocio es relativamente fácil de imaginar, un poco más difícil de explicar y todo un reto ejecutar; porque todo proceso de transformación depende en gran parte de las personas y su capacidad de reinventarse.

El reto para la sociedad, las empresas y los países es mayúsculo. Requerirá un punto de inflexión en nuestro modo de entender las relaciones entre los humanos, la industria y el planeta. La sociedad exige al comercio de proximidad compromiso con el territorio como factor diferencial con las empresas tecnológicas, manteniendo un excelente nivel de servicio con sentido y propósito. Es en este punto en el que necesitaremos más que nunca estar alineados con nuestros empleados y proveedores, compartiendo inquietudes y propuestas de mejora continuadas. La innovación social, la responsabilidad distribuida y el código ético, por ejemplo, deben ayudarnos a captar talento hacia nuestras ferreterías con muchas más inquietudes personales que la propia transacción comercial. Es vital formar equipos que vibren con su oficio y el proyecto al que representan. Los gremios sectoriales tienen la responsabilidad de liderar la protección y evolución del sector con la mayor honestidad y responsabilidad posible, ya que son el interlocutor váli“La pospandemia nos do con la administración y recogen obliga a mantener las necesidades y sensibilidades vivo el espíritu de de empresarios con intereses muy diversos, pero con particularidades

la ferretería como

sectoriales comunes.

actividad esencial

mucho más allá de las Ante retos mayúsculos es más imrestricciones legales, y portante que nunca estar lo más a trabajar unidos”. unidos y acompañados posibles; y es en esta posición en la que los gremios, asociaciones y grupos de compra pueden fortalecer el posicionamiento de la pequeña, mediana y gran ferretería.

FERRETERÍAS’ 21

OPINIÓN Los beneficios de una ferretería sostenible y sus exigencias

Cofan es el gigante de la distribución de Castilla-La Mancha

¿Por qué es tan importante que una ferretería cuente con medidas para favorecer la protección del medio ambiente? Cada vez está más presente en nuestras vidas y hablamos más de la protección del medio ambiente, así como de la adaptación y exigencias de las nuevas regulaciones para las empresas.

¿Quién o quiénes son el motor de este movimiento? Los consumidores. A medida que pasa el tiempo, el comportamiento de los consumidores cambia hacia un modelo más sostenible, incluyendo en su rutina diaria cada vez más productos ecológicos, que no sean perjudiciales para el medio ambiente y mantengan el ecosistema.

Beneficios si eres sostenible Cofan ha reunido algunos de los beneficios que se obtienen al ser una ferretería sostenible ¿quieres conocerlos? 1. Mejora la reputación de tu Ferretería o empresa: Hoy en día ser sostenible y tener presente el cuidado del medio ambiente transmite una buena imagen. Los consumidores apuestan por empresas que cuiden el medio ambiente, volviéndose una parte fundamental a la hora de elegir dónde comprar sus productos. 2. Obtienes beneficios al reducir los costes a. Aprovechar los recursos mediante la prolongación de la vida útil de los productos (bombillas led), reutilizando o reduciendo su uso (ejemplo con los programadores horarios), minimiza el gasto. b. Además, una de las medidas más actuales por la que apuesta Cofan es la digitalización de procesos, ya que reduce el consumo de papel y material de oficina. 3. Mayor oportunidad de negocio: ser una ferretería sostenible te permite dirigirte a nuevos potenciales clientes, aumentando tu cartera de clientes y beneficios. 4. Conservación del Medio Ambiente: Creemos que es importante tener interiorizada una cultura empresarial que sea sostenible con el medio ambiente, para lograr un equilibrio ecológico y desarrollo sostenible que asegure el bienestar y la calidad de vida de generaciones futuras. El cambio y la evolución de la sociedad, adaptándose a un modelo de vida más sostenible y concienciado con el medio ambiente, ha obligado a las empresas, y en especial a las ferreterías, a sumergirse en cambios enfocados al mantenimiento del medio ambiente y a la reducción de la huella de carbono. Como ya hemos comentado, la sociedad del futuro tiende a ser sostenible y con ella las ferreterías y los productos de consumo ¡No te quedes atrás!

¿Cómo gastar menos energía en mi ferretería? En Cofan, evolucionamos hacia un modelo sostenible con productos e iniciativas que reducen la huella de carbono y ayudan a ahorrar energía. Estamos comprometidos con la regla de las 3 “R” (Reducir, Reciclar y Reutilizar): a. La reducción del uso del plástico de un solo uso con nuestros productos, como las botellas de agua o nuestros túperes de cristal de Cofan Home. b. Bolsas de plástico reciclado. Creemos que es fundamental que la sociedad tenga conciencia sobre el medio ambiente, por ello hemos incluido el uso de bolsas de plástico reciclado. c. La reducción de papel, gracias al envío de facturas mediante correo electrónico que además de beneficiar al medio ambiente, proporciona un envío rápido al cliente. Además, contamos con productos que ayudan a nuestros clientes a llevar un ritmo de vida más sostenible con pequeñas acciones:

“La evolución de la sociedad hacia un modelo de vida más sostenible, concienciado con el medio ambiente, obliga a las ferreterías, a sumergirse en cambios enfocados al mantenimiento sostenible”.

Y tú, ¿te animas a ser una ferretería sostenible?

CERRAJERÍA Y SEGURIDAD

Según recuerda la Unión de Cerrajeros UCES, ya se han registrado 16.465 robos en viviendas en lo que va de año.

José Antonio Diéguez. FOTO: SPF.

INSEGURIDAD Hilo de lana, la técnica que usan los ladrones para forzar la cerradura y entrar en una casa

Es un hilo de lana que imita el movimiento que haría la llave para abrir la puerta. Con él y una ganzúa, los ladrones pueden violentar una cerradura en menos de un minuto como si fuesen expertos cerrajeros. Es un método muy antiguo, que los amigos de lo ajeno, siguen utilizando para robar. José Antonio Diéguez, portavoz de la Unión de Cerrajeros (UCES), asegura que “es una de las técnicas más utilizadas en los últimos tiempos. Esta muy limpia y no deja ninguna señal de que se haya manipulado la puerta o la cerradura”.

Los ladrones meten el hilo de lana en el bombín de la cerradura y así evitan que se vuelva a bloquear al seguir girando. Explicarlo requiere, seguramente más tiempo del que ellos necesitan para hacerlo. Así actuaba la organización georgiana que ha desarticulado en fechas recientes la Policía Nacional y que concluyó con la detención del cabecilla. Se dedicaban a robar casas en toda España. Solo en lo que llevamos de año, según los datos que recoge la Unión de Cerrajeros, se han registrado 16.465 robos en viviendas. Un cambio de cerradura podría evitar más de un 30 por ciento de los robos actuales. José Antonio Diéguez recuerda que “a partir de 85 euros hay bombines de garantía”, una de las escasas formas de evitarlo.“Es una inversión segura, a largo plazo”, asegura el experto cerrajero de UCES, que también explica, que en España el 80 por ciento de las viviendas se construyeron antes de 1990 y que “el parque de cerradura actual está obsoleto, el 95% mantienen cerraduras básicas y son muy fáciles de manipular”. Los ladrones, tantean los pisos, eligen a la siguiente víctima y entran sin que nadie se dé cuenta. Los robos en pisos son más frecuentes que en casas porque éstas “dan a la calle y hay más exposición”, asegura el cerrajero. Los amigos de lo ajeno se encargan de bloquear el ascensor y la puerta cuando es necesario para que nadie se de cuenta. Y tardan poco más de un minuto, en abrir la vivienda. Usan hilo de lanza y una ganzúa. Es todo lo que necesitan para realizar bien su trabajo.

TRAS LA MIRILLA ¿Un cerrajero experto en cerrajería de seguridad?

Manuel Sánchez Gómez-Merelo, presidente de la Unión de Cerrajeros de Seguridad (UCES).

Fuimos los primeros que hablamos hace más de una década de un nuevo modelo de profesional de la cerrajería, algo que llevamos en el ADN de la Unión Cerrajeros de Seguridad. La nueva definición y nomenclatura de “cerrajero de seguridad” no era baladí cuando en 2009 se creó UCES ya que representaba una diferenciación necesaria para los profesionales de la cerrajería en España, siendo pioneros en establecer una autorregulación de la actividad.

En 2018, en el marco de las Jornadas Técnicas que realizamos en Madrid, presentamos lo que denominamos el “cerrajero de seguridad 3.0”, un nuevo modelo profesional en cerrajería que abarcaba la capacitación en cerrajería forense, sistemas digitales de cerraduras de viviendas y vehículos, titulación oficial de Peritos Judiciales de Cerrajería de Seguridad así como el uso de dispositivos móviles para la apertura y control de trabajos, de acuerdo a la nueva normativa de la Ley de Seguridad Ciudadana.

Y, hoy, tres años después, con todo el bagaje profesional que atesoran los profesionales acreditados por la Unión Cerrajeros de Seguridad, la actualización constante en nuevas herramientas y la formación necesaria, así como el uso de la aplicación móvil que UCES ha desarrollado y que los cerrajeros vienen empleando en virtud de la Ley de Seguridad Ciudadana, queremos empezar a hablar ya del “Cerrajero de Seguridad 4.0” o si les parece una denominación excesivamente tecnológica, del cerrajero profesional como “Asesor de Seguridad”. Son muchos los ciudadanos que nos preguntan por la mejor cerradura, la mejor puerta, el mejor bombillo o la mejor caja fuerte para su hogar o su negocio… Como dice un experimentado cerrajero de UCES, “¿qué es lo que quiere proteger?”

Muchas veces queremos tener nuestra casa como un búnker, cuando simplemente debemos tener una buena puerta, una buena cerradura y un buen bombillo anti-bumping o anti taladrado. En definitiva, lo que necesita el ciudadano es el mejor consejo profesional, el mejor asesoramiento de un experto.

Recientemente me comentaba nuestro responsable de prensa en la Unión Cerrajeros de Seguridad que un conocido medio de comunicación le había solicitado el testimonio de un cerrajero, a lo que él replicaba que desde UCES hablaría un “experto en cerrajería de seguridad” y el periodista le respondía, “pero, ¿es cerrajero?”.

Imagínense nuestra respuesta: “Todos los cerrajeros acreditados por UCES son expertos en cerrajería de seguridad” y ese es uno de nuestros objetivos para este curso que ahora empieza. Debemos empezar a concienciar a los profesionales que solo lograremos un reconocimiento real de la actividad si empezamos a diferenciarnos de muchos servicios de cerrajería de baja calidad y que, ni mucho menos, son low cost, sino todo lo contrario, más caros y no profesionales, y sin asumir las responsabilidades que ello exige.

Si los clientes y la ciudadanía en general empiezan a percibir, en los auténticos buenos profesionales, perfiles cercanos a cerrajeros con una buena formación, actualizados con las mejores técnicas y herramientas, cerrajeros comprometidos con los valores éticos que caracterizan a UCES como profesionales que dan el mejor consejo y la mejor solución para su la seguridad de su casa o su negocio, entonces habremos avanzado hasta la mejor versión de lo que debe ser un “Cerrajero de Seguridad 4.0”.

Cuatro perfiles que, sin duda, harán que nuestra profesión sea más respetada y valorada por clientes, medios de comunicación y las Administraciones.

“Los profesionales debemos empezar a concienciarnos de que solo lograremos un reconocimiento real de la actividad si empezamos a diferenciarnos de muchos servicios de cerrajería de baja calidad y casi nula responsabilidad”.

EL ESCENARIO POSPANDEMIA Las entidades ferreteras mundiales IHA y GHIN se fusionan y crean una “mega red” de minoristas

Sergio Giroldi, presidente de EDRA/GHIN. FOTO: diyinternational.com La Federación Internacional de Asociaciones de Ferretería y Artículos para el Hogar (IHA) ha acordado fusionarse con la Red Global de Mejoras del Hogar (GHIN). Esto significa que GHIN pasa a representar a todos los minoristas globales de mejoras para el hogar y a todas las asociaciones internacionales de herramientas y productos de ferretería que eran miembros de la asociación IHA. El objetivo es “crear una mega red de minoristas comprometidos con la causa de ayudar a los consumidores de todo el mundo a mejorar sus hogares”, han explicado los portavoces de sendas organizaciones. GHIN tiene 216 asociaciones que operan en 74 países y que representan a 32.000 tiendas. Sus ventas superan los 330.000 millones de euros. Ahora también representará a las miles de ferreterías y centros de bricolaje de IHA en todo el mundo a través de las asociaciones de Australia, China, Francia, Alemania, Japón, Suecia, Suiza y Estados Unidos.

En vigor desde 1 de octubre

El acuerdo, que entrará en vigor el próximo 1 de octubre, contempla que la IHA siga siendo una red independiente administrada por GHIN, pero con su propio presidente. “Esta fusión fortalecerá nuestra red y elevará nuestro perfil internacional. Nosotros, los minoristas de mejoras para el hogar y las ferreterías, tenemos nuestro lugar en la comunidad minorista de mejoras para el hogar, compartiendo los mismos valores y ofreciendo a los consumidores el mejor servicio posible y productos seguros y de calidad”, ha explicado Sergio Giroldi, presidente de la entidad EDRA/GHIN.

“Mas fuertes unidos”

Por su parte, el presidente de IHA, Jean-François Dubost, ha destacado que “somos más fuertes cuando nos unimos para compartir intereses, ideas y preocupaciones con otros socios en todo el canal. Es con este espíritu con el que damos la bienvenida a esta nueva alianza”.

PANTER Pandion y Sumun, máxima protección y confort en un calzado de seguridad polivalente

El modelo Panter PANDION AZUL S3. Abajo el modelo beige.

Los modelos de calzado Sumun y Pandion S3 de PANTER®, son una fantástica recomendación para profesionales que trabajan tanto en interior como en exterior. Su diseño facilita la movilidad del pie y su fabricación a partir de materiales y tecnologías de última generación los convierten en una atractiva opción compatible con múltiples profesiones y actividades: construcción, bricolaje, instalaciones, horticultura, jardinería, industria agrícola, logística, mantenimiento industrial, mecánicos, instaladores, operadores de vehículos pesados o maquinaria de obra pública, reponedores de grandes almacenes… Estos modelos cuentan además con la tecnología Optimal Sole, que no sólo amortigua el impacto al caminar sino que también ayuda a impulsar el siguiente paso optimizando el esfuerzo del movimiento. Transforma la energía de la pisada en impulso para la siguiente, asegurando un reparto óptimo de las presiones plantares, disminución de la fatiga muscular, reducción del dolor lumbar, y menor riesgo de lesiones. El secreto de su flexibilidad, amortiguación y retorno de la energía, radica en su innovadora suela desarrollada por el departamento de I+D+i de PANTER®.

Con casi medio siglo de trayectoria, PANTER® es una marca pionera en la fabricación de calzado de seguridad en España. Desde 1979 diseña y fabrica desde Callosa de Segura (Alicante) el calzado de seguridad y uniformidad más confortable, resistente, e innovador del mercado a la vanguardia tecnológica en diseño, protección y ergonomía.

El modelo Panter SUMUN BEIGE S3. Abajo, el modelo azul.

MÁXIMA CERTIFICACIÓN y diseño especial antideslizante

•Certificadas por la norma EN ISO 20345. •Confeccionadas libres de componentes metálicos (METAL FREE), en piel serraje natural de 1ª calidad hidrofugada, escogida por su calidad, firmeza y capacidad transpirable, combinada con

Cordura, resistente a la abrasión, a los desgarros y rozaduras. • Suela de Poliuretano de doble densidad, ligera, antideslizante, flexible y resistente a aceites e hidrocarburos. Diseño especial antideslizante con sistema de absorción de energía en el talón. • Puntera plástica resistente a impactos hasta 200 Julios (Máxima Certificación). Súper ligera, confortable, ergonómica y aislante de la electricidad, proporciona una auténtica barrera siendo un protector eficaz de golpes sobre los dedos sin aprisionarlos, gracias a su memoria elástica que recupera la forma tras el impacto. •Plantilla interior antiestática, antibacteriana y antihongos que evita la proliferación de microorganismos, responsables de generar infecciones y mal olor. Impide la formación de energía estática. Forrada con suave tejido muy resistente al desgaste y acolchada con espuma de poliuretano, creando una amortiguación adicional a la de la suela. Totalmente extraíble e intercambiable para mayor higiene y comodidad. •Planta textil anti-perforación resistente a 1100 N, con un resultado de 0 mm. a la perforación. No metálica, extraordinariamente flexible y ligera, que facilita en todo momento la movilidad. Brinda total protección, ya que cubre el 100% de la superficie plantar, mientras

permite la máxima flexibilidad de la suela, amoldándose sin rigidez a la forma natural del pie. Fabricada con fibras especiales de alta tenacidad que le confieren una excelente resistencia a la perforación. Un gran avance en comodidad y protección. •Lengüeta confort en fuelle que protege el pie de cualquier elemento exterior impidiendo su entrada, y facilita el calce y descalce. •Collarín almohadillado que permite una óptima movilidad y ajuste a la vez que evita rozaduras en tobillo y talón. •Protección del tobillo con acolchados antirrozaduras (modelo Pandion S3). •Sistema de lazado rápido con cordoneras flexibles y de alta resistencia. •Forro textil muy confortable, absorbente de la humedad, transpirable y con altísima resistencia al desgarro y abrasión. •Disponibles en 2 colores: Azul y Beige.

FABRICANTES Nuevas conclusiones de la AFEB sobre gestión omnicanal

FOTOS: AFEB.

Hay que cambiar la mentalidad y pensar en vender proyectos en vez de productos. Los consumidores no compran artículos de bricolaje porque les gusten, sino para realizar un proyecto o tener una buena experiencia en casa. Para ello, surge la necesidad de colaboración entre marcas: para encontrar sinergias que hagan esas experiencias y proyectos atractivos. Son conclusiones del encuentro que, sobre las distintas concepciones de la tienda omnicanal, realizaron distintos fabricantes de la asociación AFEB. Un encuentro en el que también quedó de manifiesto la necesidad de una reflexión para buscar acuerdos entre marcas, para gestionar implantaciones y para revisar muestras o pedidos de cross selling (venta cruzada de productos complementarios). Además, algunos fabricantes han coincidido en señalar que en el punto de venta (online y offline), la apuesta es combinar las acciones físicas y virtuales, y relacionarlas entre sí. Además de las RRSS, también conviene apostar por herramientas de videoconferencia utilizadas por agentes en presentaciones muy específicas. Sin embargo, todos coinciden en la necesidad de volver a realizar algunas reuniones físicas para aportar la parte más personal y emotiva que falta en las reuniones virtuales.

Promoción en punto de venta

Conclusiones sobre el punto de venta: la comunicación en el packaging debe ser lo más clara posible. •En el canal online, lo que más preocupa a los proveedores es que el producto esté bien representado en Amazon, con el contenido e imágenes actualizados. La política de precios debe fijarse en base a una decisión omnicanal. •El sector todavía no está preparado para la realidad aumentada. Sin embargo, un recurso muy utilizado a raíz de la pandemia ha sido el código QR, que los proveedores utilizan en todos los soportes y ahorra tiempo en las consultas que se hacen al proveedor. En estas jornadas sobre Trade Marketing (mercadotecnia que busca aumentar la demanda del producto en toda la cadena), participaron 21 responsables de los departamentos de márketing de empresas asociadas a la AFEB.

FOROS SECTORIALES Jaime Mendoza, nuevo presidente de AECOC Ferretería

Jaime Mendoza Barquín, gerente de la cooperativa Coferdroza, es el nuevo presidente del Comité de Ferretería y Bricolaje de AECOC. La asociación de empresas le ha nombrado en sustitución de Alfredo Díaz, que seguirá vinculado al proyecto ferretero de la entidad asociativa. Jaime Mendoza posee una dilatada carreta en el sector del ‘retail’ y de la alimentación, además de en ferretería y bricolaje. Es licenciado en Económicas en la especialidad de Marketing y tiene un máster en Marketing y Gestión Comercial por la Universidad de Zaragoza, así como PIDO (Programa Integral de Desarrollo Directivo) por la Escuela de Negocios ESIC. También dispone de experiencia internacional tras desarrollar un importante plan empresarial en Angola. “Encaro con ilusión esta nueva etapa como presidente del Comité de Ferretería y Bricolaje de AECOC y con la responsabilidad de mantener su relevancia como grupo de trabajo que representa y promueve la mejora de la competitividad del sector”, explica Mendoza. El Comité de Ferretería y Bricolaje de AECOC impulsa la colaboración entre fabricantes y distribuidores del sector con el fin de dotar de mayor eficiencia y competitividad a su cadena de suministro.

CERRAJERAS E-training JMA , un portal formativo de “gran valor añadido”

Ofrecer contenido audiovisual de gran valor añadido para facilitar el trabajo diario de miles de cerrajeros y ferreteros de todo el mundo es el objetivo de etraining.jma.es, la plataforma formativa ‘online’ de JMA, el mayor fabricante europeo de llaves. Gracias a etraining.jma.es, profesionales de 70 países se forman y están al día de las técnicas, productos y servicios más avanzados en el duplicado de llaves, telemandos y tecnología transponder de JMA, lo que les aporta un gran valor de apoyo para hacer crecer su negocio. Vídeos de presentación de producto, completos videotutoriales y formaciones online en directo, a través de webinars son algunos de los interesantes contenidos a los que se puede acceder. Uno de los grandes atractivos de este portal es su completo programa de eventos online en directo. Numerosos cerrajeros y ferreteros ya han asistido y resuelto sus dudas en sesiones formativas y presentaciones de producto a cargo de los profesionales de JMA.

SEGURIDAD EN PUERTAS Nueva barra antipánico de TESA: muy versátil y cómoda

TESA Assa Abloy, el principal fabricante y proveedor español de soluciones de cierre y tecnología de control de accesos para los mercados residencial e institucional, ha puesto en el mercado una nueva barra antipánico Global1E, mucho más versátil y que requiere el mínimo tiempo de instalación. Apta para su instalación en puertas cortafuego, está certificada CE según UNE-EN1125 con una amplia gama de cerraduras instaladas en puertas situadas en vías de evacuación y pensadas para un alto tráfico de personas. Una de sus principales ventajas es la sencillez y rapidez de instalación. Su montaje consta únicamente de cuatro pasos: definir la mano del cofre principal, instalar los dos cofres, instalar las fundas con sus respectivos brazos y, por último, instalar el tubo. También es ideal para reposición, especialmente del modelo Universal de TESA. Simplemente añadiendo la placa de reposición se tapan los agujeros del modelo anterior, sin ningún paso adicional en la instalación.

PRODUCTOS Leatherman crea una nueva multiherramienta de quince usos

Inspirada en la best-seller Leatherman Wave, la nueva multiherramienta Curl llega para conquistar a todo tipo de usuarios. Combinando un diseño clásico con 15 prácticos usos, la compañía estadounidense pretende acerarse a las nuevas generaciones de usuarios. Gracias al completo set de herramientas que incorpora y a su asequibilidad, la nueva multiusos se convierte en “una opción ideal para regalos duraderos con sentido”.

Los 15 usos de la Leatherman Curl –tres menos que la Wave– se pliegan dentro de las cachas formando una multiherramienta compacta de 10 cm de longitud cuando está cerrada. Además de su compacto tamaño y su ligereza –pesa 212 gramos–, el clip extraíble incorporado permite que pueda llevarse en cualquier bolsillo y en cualquier mochila. Además de la hoja de navaja, las tijeras con muelle y el soporte para puntas, la nueva Leatherman Curl incorpora: alicates de punta delgada y alicates comunes, cortador de alambre y de cables, lima para madera/metal y lima de diamante, punzón con ojal para hilvanar, destornillador mediano, abrelatas, abrebotellas, una regla de 20 cm y un pelacables.

BEISSIER Nueva campaña de Beissier: “Solo Aguaplast es Aguaplast”

La vida no consiste en tapar agujeros. Pero lo hacemos. Es el eslogan que abre la nueva campaña de comunicación de la marca AGUAPLAST, que ha puesto en marcha Beissier, empresa referente en el mercado nacional y europeo de plastes y pinturas. “Porque en el mundo de la reparación de superficies y la pintura, igual que en la vida, todos sabemos que no es lo mismo poner parches, que elegir solo lo mejor”, anuncia la marca. Y es que nadie duda de que la vida es corta para gastarla haciendo las cosas a medias. Por eso, si tenemos que tapar agujeros, nada mejor que AGUAPLAST la marca más longeva y reconocida del mercado de plastes. Porque solo AGUAPLAST es AGUAPLAST. Beissier presenta así la nueva campaña de comunicación de su principal marca de plastes, que estará activa durante este mes de octubre y que tiene como objetivo reafirmar el posicionamiento de AGUAPLAST como marca clave del mercado de plastes. Para ello, la campaña estará presente en diferentes medios y plataformas a nivel nacional, tanto offline (medios exteriores y prensa escrita), como online (diarios digitales y redes sociales entre otros) y contará con un amplio abanico de materiales para el punto de venta y elementos de merchandising. El propio producto tendrá también un papel protagonista como elemento de comunicación. No sólo porque los materiales buque insignia de la marca, irán acompañados de una interesante promoción para clientes, sino porque por primera vez en sus más de 90 años de historia, los envases de las referencias más significativas cambiarán su diseño y estética para incorporar la imagen de la campaña. Un cambio atractivo, llamativo y novedoso, pero que mantiene, eso sí, los elementos identificativos que lo hacen fácilmente reconocible en cualquier punto de venta. “Porque la vida no está hecha para tapar agujeros, no te conformes con cualquier cosa. Llena tu vida sólo con lo mejor”, concluye Beissier. Y si buscas el mejor plaste, no hay duda; solo AGUAPLAST es AGUAPLAST. Si aún te quedan dudas, no dejes de ver y disfrutar del video de la campaña en:

www.aguaplast.com

#THINKGREEN #PIENSAENVERDE Rolser cambia el embalaje para evitar el uso de plásticos

Rolser adoptó años atrás el firme compromiso de ser una empresa sostenible y concienciada con todos los problemas ambientales que nos rodean. Después de las Jornadas de Concienciación #ThinkGreen (Piensa en Verde) impartidas en la empresa, ahora le toca el turno al Packaging de las Fundas de las Tablas de Planchar. Con este nuevo embalaje sus Fundas dan un ejemplo más en el camino hacia la eliminación de las bolsas de plástico, además, este nuevo packaging permite el contacto directo con el tejido, permitiendo comprobar las diferentes texturas y calidades de los tejidos. Esta batalla particular de Rolser empieza hace algunos años con la campaña #ThinkGreen (Piensa en Verde) que engloba las acciones realizadas en diferentes jornadas de concienciación y posterior puesta en marcha de acciones puntuales como es la presente eliminación de plásticos en las Fundas de las tablas de planchar. Rolser, además de estas iniciativas de consumo directo, está certificada con la Norma ISO14100 de Gestión Ambiental y sigue considerando el ahorro y la eficiencia energética prioritarios en su estrategia de futuro. Entre todos podemos conseguir un mundo más limpio y más sostenible y entre todos podemos hacerlo posible. #ThinkGreen #Piensaenverde

PRODUCTOS SEGURIDAD EN PUERTAS Leatherman crea una nueva multiherramienta de quince usos Más ventajas con la barra antipanico CISA Multitop Matic EXIT

La gama Multitop Matic de CISA cisa.com para puertas de hierro y aluminio, se completa con la nueva EXIT, que incorpora las ventajas de la apertura rápida en caso de emergencia y el cierre automático en seguridad. Para abrir la puerta desde el interior, en caso de emergencia, simplemente es necesario pulsar la barra del dispositivo antipánico porque el sistema Multitop Matic EXIT garantiza siempre una salida inmediata incluso cuando la puerta se cierre automáticamente de forma segura sin necesidad de apertura manual al inicio de la jornada. La solución también está disponible en versión motorizada, permitiendo la apertura remota de la puerta incluso cuando está cerrada con seguridad. Solo es necesario instalar el MOTOR CISA directamente sobre el frente de la cerradura y utilizar las credenciales de apertura escogidas como; portero automático, teclado, mando, tarjeta o smartphone.

CONGRESO DE FERRETERÍA AECOC regresa a su formato presencial con un lleno absoluto y el vaticinio económico de “dos años de bonanza”

Pocas cosas en el sector volverán a ser como antes de la pandemia. Es lo que ha puesto de manifiesto el 23º congreso de ferretería de AECOC en su vuelta presencial tras la pandemia. Lo han dicho expertos como Thierry Coeman, uno de los ponentes “estrella” en esta edición. En la entre-

vista que publicamos en

las páginas que siguen, el gurú internacional en DIY y expresidente de la asociación belga del bricolaje, deja bien claro por qué el mercado no puede volver a hacer lo que hacía antes de la Covid. El autor de autor de Hammertime, el libro que describe un nuevo escenario para el mundo del bricolaje, habla de un futuro en el que “no se puede concebir que los minoristas y los mayoristas sigan haciendo negocios con cientos de proveedores como hasta ahora”. Junto a Thierry Coeman, participó en el congreso el vicepresidente en Europa y Latam de Bellota, Pablo Izeta, que vaticinó “dos años de bonanza, pese a lo que dicen algunos economistas”; y la gerente del área de Estrategia Comercial y Marketing de AECOC, Rosario Pedrosa; el director general en Bricoalliance, Miguel Almeida; el directivo de Simon-Kucher & Partners, Ignacio Gómez; y el representante del marketplace ManoMano, Demis Torres. El planteamiento del foro en su regreso presencial, qeu contó con 350 asistentes, ha sido mostrar los cambios experimentados por la ferretería y el bricolaje durante la pandemia y las respuestas del sector a un consumidor sumido en una plena transformación.

El presidente del Comité de Ferretería y Bricolaje de AECOC, Jaime Mendoza, durante la apertura del congreso.

THIERRY COEMAN

Autor y experto teórico del DIY y las mejoras del hogar

“El bricolaje español es un caso de estudio muy interesante”

Compartir, conocer, interactuar, aprender, disfrutar, descubrir. Forma parte de su pensamiento y del camino hacia el futuro del bricolaje que propone este gurú. Thierry Coeman, uno de los más importantes expertos mundiales del sector, viene a España para recordar, entre otras cosas, que el universo de las mejoras para el hogar y el DIY se enfrenta a numerosos desafíos en un contexto de grandes cambios en el entorno. Su participación en el Congreso de AECOC mereció grandes aplausos.

Thierry Coeman, ex presidente de la asociación belga de bricolaje, escritor y experto en DIY, cumple tres décadas conectando a los distribuidores y fabricantes internacionales. Nadie tan indicado como él para hablar de tendencias y de lo que le espera al sector en la pospandemia.

–¿Cómo ha cambiado la pandemia el mundo del bricolaje? ¿Es ahora realmente distinto al de 2019?

–La primera parte de tu pregunta es una pregunta clave y crucial porque hay demasiada gente que no se ha dado cuenta de cómo la pandemia ha afectado a su vida y a su negocio. Estamos ante una crisis tridimensional. El coronavirus es una enfermedad que afecta físicamente a millones de personas, una catástrofe que crea profundas heridas en el corazón y en el alma. Pero, además, debido a las restricciones gubernamentales y, por extensión, a los encierros, también afecta a la salud mental, ya que se limita la libertad de movimiento. Y, además, tanto la enfermedad como las restricciones provocaron daños económicos en ambas partes: clientes y operadores minoristas. La industria del bricolaje y los profesionales del sector han sido un aliado a la hora de paliar el impacto de la Covid 19 sobre la salud mental de las personas: un gran número de ciudadanos, especialmente en Europa, buscaron soluciones para aliviar las frustraciones que genera estar encerrado en casa. Muchas personas descubrieron por necesidad mental, podríamos decir, el efecto positivo que el bricolaje puede aportar a sus vidas. No solo descubrieron el placer de trastear y estar ocupados en algo, sino que se sintieron satisfechos al emprender tareas que habían pospuesto durante años. Descubrieron la satisfacción que pueden aportar pequeños cambios como renovar una puerta, la cocina, reparar un grifo o pintar una habitación infantil, por ejemplo. Este súbito interés por el bricolaje llevó a las personas a las tiendas, donde no solo encontramos productos para seguir con sus proyectos. Allí también conocieron a personas como los propios encargados y trabajadores de las ferreterías y a otros clientes. Para muchos ciudadanos, estos encuentros eran el único contacto social que podían tener durante días o semanas. Todas estas dinámicas han revitalizado los valores básicos del bricolaje. La pandemia ha dejado huellas profundas, ya que la sociedad ha cambiado sus costumbres cotidianas y, en particular, su forma de ver las compras físicas.

–Y sobre la segunda parte de la pregunta..

–El 80% de todos los operadores de negocios de bricolaje y comerciantes han vuelto al negocio de siempre. Parece que la Covid 19 sea del pasado. Es un grave error ya que esto es dirigir el negocio en la dirección contraria a lo que los clientes esperan. Tras la pandemia, los clientes buscan una relación renovada con sus tiendas y su personal. Las relaciones interpersonales han pasado de ser un trato puramente transaccional a un trato de valores humanos, en el que el servicio al cliente es más clave que nunca. “Hay que invertir en formatos cercanos al usuario final y mejorar el nivel de servicio con más valores humanos”.

“El 80% de los operadores y comerciantes han vuelto al negocio de siempre como si el COVID-19 fuese del pasado. Es un grave error que dirige el negocio en la dirección contraria a lo que los clientes esperan”.

”Una tienda de bricolaje es un punto de encuentro de seres humanos donde la gente espera algo más que comprar productos”.

–¿Hay una Europa de primera y otra de segunda en el mundo de las mejoras para el hogar y el bricolaje?

–Desde el punto de vista puramente pandémico, no hay diferencias entre el Norte y el Sur, ya que ambas regiones apenas se han visto afectadas: los países nórdicos y los bálticos, por ejemplo, han estado más tiempo bloqueados que la región del sur del Mediterráneo. Pero dicho esto, desde mi opinión personal, la discusión no es sobre las diferencias geográficas o el impacto económico regional: lo que hay que considerar es cómo los seres humanos se recuperan ligeramente o no de este tipo de crisis. Desde ese punto de vista, es evidente que hay diferencias. Sólo para ilustrar esto desde un aspecto puramente humano: en países como Francia, España, Italia, Grecia, la gente ha sufrido más la falta de un abrazo cálido, que es una forma bastante natural de saludo entre personas, ya sean hombres o mujeres. Una tienda de bricolaje es un punto de encuentro de seres humanos donde la gente espera algo más que comprar productos. En el sur de Europa, la cultura y las costumbres parecen pedir más atención humana que en ningún otro lugar para recuperarse de la pandemia.

–En su opinión, ¿el nivel del bricolaje en España está a la altura del resto de Europa?

–Hay que tener en cuenta las fuerzas motrices del bricolaje en España para entender la recuperación del sector tras los primeros meses de la pandemia. Al recuperarse de una crisis, un sector debe tener en cuenta los puntos fuertes de su mercado y no basarse, recuperarse y reconstruirse sobre sus debilidades. El bricolaje español es un caso de estudio muy interesante para el futuro desarrollo de las “tiendas de barrio” o de proximidad en Europa, que responden de forma ideal a las tendencias que se avecinan y que pasan de los grandes operadores a modelos más pequeños como, por ejemplo, los que proponen las tiendas de Ferrymas del Grupo Coferdoza. Hay fantásticas oportunidades para que las ferreterías se reinventen. Tengo grabado en mi memoria cómo la señora Antonia Martínez gestiona su tienda multinivel Servei Estació en Barcelona, junto a su

equipo. Por otro lado, España es también un mercado destacado para el negocio especializado en cerámica, sanitarios, azulejos,… Como las fronteras entre bricolaje y comercio están cada vez más diluidas, se producen grandes oportunidades para crear nuevos modelos de negocio. Creo que la clave para el mercado español del bricolaje y la construcción es centrarse en el modelo ‘Small & Smart’: invertir en formatos cercanos al usuario final y mejorar el nivel de servicio vendiendo más “valores humanos”.

–Usted ha dicho que el sector se enfrenta a numerosos desafíos debido a la transformación del entorno. Describa alguno de ellos.

–El principal reto para el bricolaje es cambiar a un modelo de servicio ampliado, más allá de la venta de productos. Si no hay valor añadido en la venta de productos, los clientes seguirán comprando masivamente por Internet. Pero si, por el contrario, la visita a la tienda ofrece servicios ampliados e interacciones entre el personal y otros clientes, entonces la tienda se posicionará como un factor único de diferenciación frente al comercio electrónico. De este modo, los retos del futuro son una operación de búsqueda para contrarrestar tanto la mayor digitalización del comercio minorista como la aceleración del comercio electrónico. Por lo tanto, el bricolaje tiene que cambiar a un modelo de negocio renovado que yo llamo el modelo SMILED con cinco grandes fuerzas motrices para la tienda: Compartir conocimientos (Share), Conocer la experiencia (Meat), Interactuar con los clientes (Interact), Aprender plataformas (Learn), Disfrutar del bricolaje (Enjoy) y Descubrir nuevas ideas (Discover).

–En su libro “Hammertime. Repensando la tienda de Mejoras para el Hogar” usted define un marco de futuro para el bricolaje. ¿Cuál es el papel de los minoristas y de los mayoristas en ese futuro?

–La idea de Hammertime no sólo radica en crear interacciones renovadas entre la tienda y sus clientes, sino que tam“Al recuperarse de una crisis, un sector debe tener en cuenta los puntos fuertes de su mercado y no reconstruirse sobre sus debilidades”.

”¿La clave para el mercado español? Centrarse en el modelo ‘Small & Smart’, invertir en formatos cercanos al usuario final y mejorar el nivel de servicio con más valores humanos”.

bién es una invitación a reinventar las asociaciones entre minoristas y proveedores. No se puede concebir que los minoristas y los mayoristas sigan haciendo negocios con cientos de proveedores. En un futuro próximo, los minoristas establecerán relaciones renovadas con ese tipo de proveedores que responderán a un alto nivel de asociación. Ese tipo de proveedores serán expertos en aprovisionamiento, gestión de la cadena de suministro, investigación y desarrollo, marketing minorista y de campo y merchandising. Por definición, los minoristas reducirán drásticamente su cantidad de proveedores y seleccionarán en el futuro a aquellos que cumplan con los requisitos futuros. Esto significa que una gran cantidad de proveedores asumirá el papel de los anteriores competidores. Desde esta perspectiva, ya no habrá líderes del mercado en pintura, iluminación y sanitarios, como antes..... Los futuros proveedores serán socios integrales. Una selección de mayoristas actuales ya se está moviendo en esa dirección de asociación de alto nivel. Sonepar es un buen ejemplo.

–Usted reclama un modelo de que se centre por completo en los servicios. ¿Es posible dar buenos servicios sin proveer buenos productos?

–Hammertime es, sin duda, un ensayo provocador. Mi idea no es sólo centrarse en una tienda remodelada con un nivel de servicio exclusivo, ampliado y elevado. Lo que señalo en Hammertime es que la tienda física puede hacer frente a la “amazonización” creando un nuevo entorno físico en el que la venta de productos en una estantería deje de ser el negocio principal. La tienda del futuro será ‘Phygital’, lo que significa que los productos se venderán a través de canales y flujos diferentes a los actuales. Creo que una gran cantidad de productos de bricolaje se comprará en línea, pero se proporcionará físicamente en la tienda debido a la necesidad de asesoramiento y apoyo profesional. Por lo tanto, el diseño y la infraestructura de la tienda tendrán que cambiar fundamentalmente.

–Si hubiese que resumir los últimos 30 años del bricolaje, ¿con qué se quedaría?

–Durante las tres últimas décadas, el mundo del bricolaje nos ha ofrecido conceptos sorprendentes, impulsados por la visión de que respondían a las necesidades de la época. Basta con pensar en conceptos como Bricor o BricoKing, que fueron pioneros en el futuro de nuestra industria mientras se centraban en una renovada dinámica de márketing minorista. Y de repente apareció la Covid 19, que cambió todos los papeles y creó nuevas necesidades. Mi papel como influyente del comercio minorista es aprovechar el aprendizajes del pasado y crear nuevos catalizadores que marquen el camino hacia el futuro. De este modo, Hammertime debería considerarse como un ensayo para ayudar a todos los interesados en el bricolaje y el comercio en su búsqueda de reposicionar sus conceptos de tienda, su papel y su función. Recordemos la cita de Charles Kettering: ‘Mi interés está en el futuro, porque es donde pasaré el resto de mi vida’.

HERRAMIENTAS DE PODA

Esculpir en verde

El balance del ejercicio pasado y las perspectivas sobre lo venidero son prometedoras. El mercado de herramientas de poda goza, en general, de buena salud y parece capear mejor que otros segmentos la aún complicada situación heredada de la pandemia. Los fabricantes y distribuidores de referencia responden a la nueva demanda con herramientas que destacan por sus avances en el campo del diseño, la calidad y la rentabilidad. En general, este mercado funciona bien.

El balance del ejercicio pasado y las perspectivas sobre lo venidero son prometedoras. El mercado de herramientas de poda goza, en general, de buena salud y parece capear mejor que otros segmentos la aún complicada situación heredada de la pandemia. Calidad, ligereza, ergonomía, comodidad... Son características que figura en el primer lugar en el listado de los usuarios de herramientas de poda. Eso y el precio. Los amantes y expertos de la jardinería y espacios verdes saben que si cuentan con esas características en sus útiles de podar, conseguirán un trabajo correcto y cortes limpios, sanos y muy precisos. No conviene olvidar que, el hombre desde que es hombre ha intervenido con buenos fines en los recursos naturales que nos rodean y eso no excluye a los árboles. De ahí que sea necesario podarlos, por estética o por producción. La poda es así una forma de mejorar su salud y productividad o de hacerlos más bellos y atractivos. Incluso, podríamos considerar esta acción un arte similar a la escultura. El mercado ha funcionado bien en los últimos meses, como aseguran los proveedores de herramientas y corroboran los propios usuarios. Pese a ello, permanecen algunas barreras que tiene que ver, sobre todo, con los productos que no son de una primera necesidad. Dificultades al margen, casi nadie duda de que las perspectivas presentes y futuras del mercado son buenas o muy buenas. Esto mismo, que ya lo decíamos hace unos meses en un reportaje sobre el sector, sigue siendo una de las razones que mueven a los principales fabricantes y que se traduce en un continuo elenco de novedades en las estanterías, tal y como mostramos en las páginas que siguen. Productos que llegan desde países como Francia, Reino Unido o Alemania, viene precedidos del éxito obtenido allí donde ya se comercializan. También conviene hacerse eco de una recomendación importante. No es buena idea escatimar presupuesto a la hora de comprar herramientas de poda. Taly como advierten los expertos, una tijera de calidad o cualquier otra herramienta de este tipo, siempre aporta un trabajo más confortable y rápido, y excelentes resultamos. Por no hablar de su durabilidad y eficacia. Son datos que tienen que pesar en nuestra elección.

Calidad, ligereza, ergonomía o comodidad... son caracteerísticas que figuran en lugares altos del listado de los usuarios de herramientas de poda.

TRES METROS RECORTADOS CONTRA EL CIELO GARDENA presenta el nuevo recortasetos telescópico a batería THS 42/18V P4A, diseñado para trabajar los setos más altos del jardín sin necesidad de usar escalera

Los setos altos protegen nuestra privacidad pero cuando llega el momento de recortarlos, se puede convertir en una actividad peligrosa. El nuevo recortasetos telescópico ajustable de GARDENA puede realizar el corte de los setos más altos desde una posición segura en el suelo, con un alcance de hasta 3 metros de altura.

Las ramas y ramitas de hasta 16 milímetros de espesor caerán sin mucho esfuerzo; la geometría optimizada de la hoja, de 42 cm de longitud, garantiza que cada corte se realice de forma eficiente y limpia. Cortar con escaleras inestables es cosa del pasado, su cabezal inclinable se puede orientar para cortar las ramas más altas o bajas a nivel del suelo, sin tener que preocuparse por los cables de alimentación, ya que funciona con batería recambiable de Ion-Litio. Gracias al indicador LED situado en el mango, siempre está visible el nivel de carga para una mayor movilidad y más autonomía. El tiempo de ejecución es de hasta 100 minutos y se pueden recortar hasta 250 metros cuadrados de seto.

El nuevo recortasetos de Gardena pesa 3,4 kg con la batería insertada; su mango está diseñado ergonómicamente y se adapta perfectamente a la mano, incluso cuando el mango está completamente extendido, lo que le permite utilizar el rango completo de tres metros. Si deseas transportarlo o almacenarlo, puedes separarlo en dos partes, fácilmente y sin herramientas.

El recortasetos telescópico de batería GARDENA THS 42 / 18V P4A se suministra como un juego listo para usar con un cargador y una batería de 18V POWER FOR

ALL. POWER FOR ALL ALLIANCE es una de las alianzas de baterías entre marcas más grandes de los principales fabricantes. La batería es compatible con muchas otras herramientas del hogar y el jardín, lo que significa que ya no es necesario comprar una para cada producto.

TAN FUERTE, TAN SUAVE, TAN EXIGENTE MCCULLOCH presenta la Motosierra CS 50S, con la máxima fuerza y potencia, ideal para tareas exigentes y un uso habitual

Ya sea para cortar leña o para talar árboles de gran tamaño, las motosierras McCulloch están equipadas con potentes motores que se caracterizan por una durabilidad y una ergonomía superiores. La motosierra CS 50S es el modelo de gasolina más potente de McCulloch, ideal para tareas exigentes y de uso habitual para deshacerte de los árboles problemáticos, cortar sus ramas y tener tu propia leña. La CS 50S es una motosierra de gasolina de 50 cc que tiene una potencia de salida de 2,1 kW y una longitud de espada de 15”-18”. El modelo CS 50S está equipado con un tensor de cadena lateral manual. Con un peso de tan solo 5,9 kg, esta motosierra de gasolina también cuenta con un arranque suave, nuestra tecnología Oxy Power, el innovador sistema de filtro de aire CCS, sistema antivibración, cubierta del filtro de aire de fácil acceso y mangos de agarre suave con marcas que hacen más fácil talar con precisión. Su motor con tecnología OxyPower permite tener una mayor potencia sin emisiones o consumo de combustible adicional. Esta tecnología ofrece una mejor eficiencia de combustible, lo que significa más potencia pero también un 70% menos de emisiones y un 20% menos de consumo.

Gracias a su sistema de filtro de aire CCS asegura un uso más prolongado con menos limpieza del filtro de aire. Este sistema de limpieza centrifuga y limpia previamente el aire de admisión, eliminando partículas grandes antes de llegar al filtro de aire principal, lo que le proporciona un menor mantenimiento y por consiguiente una motosierra más duradera. Otra de las características de la CS 50S es el arranque suave que facilita el inicio del producto, al reducir la resistencia del cordón de arranque hasta en un 40%. Además, todos los controles de arranque y parada están integrados en uno, esto permite un arranque más rápido y una mayor fiabilidad al reducir el riesgo de ahogar el motor. El tirador del aire automático hace que la sierra siempre esté lista para comenzar a trabajar.

Su eficaz sistema antivibración permite trabajar de una manera más eficiente y durante periodos de tiempo más largos. Las asas de la sierra están aisladas del motor y del accesorio de corte para minimizar las vibraciones. Además, la llave de bujía está integrada en el mango trasero, así está disponible para el mantenimiento de la motosierra siempre que se necesite.