Brazil connect magazine ano 2 volume 6 june 2015

Ano 2 - Volume - 6 June - 2015

NOVO "APP" DA FACE TURISMO PARA IPHONE E ANDROID Skull Island KONG Madison Square Lake Buena Vista Factory Stores

O CHEF MICHELÃO, LANÇA SEU LIVRO DE RECEITAS

I DRIVE NASCAR ORLANDO

O Futebol no País dos Negócios

Mensagem do Skal de Orlando

Open House at The Citrus Club

Primeiro aniversário de Kaká nos EUA I DRIVE 360 HOME OF THE ORLAND O EYE A Organização do Famoso Soccer Americano “Camila’s Lounge” abre espaço para eventos

05

Expediente

Noticias do Presidente Michell 09

WƵďůŝƐŚĞƌ ͬ ĚŝƚŽƌ ŝŶ ŚŝĞĨ K DĂƌĐĞůŽ DĂƚƚŽƐ ĚŝƚŽƌ ƐƐŝƐƚĂŶƚ >Ăŝz ZŽĚƌŝŐƵĞnj Editor Brasil: Michel Tuma Ness Editor Brasil: Vitor Daniel Financeiro Andres Cibotti

Coluna do Vitor Daniel

Projeto Gráfico MAV Solutions Diagramação MAV Solutions Editor Fotográfico Wagner Império

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Editora Jornalistica Viviane Império Fotografo Antonio Salani

Editorial Brazil Connect US

COLABORADORES LAIZ RODRIGUES ALDO SIVIERO FILHO

“Camila’s Lounge” abre espaço para eventos

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NILO SERGIO FELIX X LUIS AVELINO MARIO EDMUNDO LOBO FILHO ADEMAR RODRIGUES JURANDY CARADOR

O Futebol no País dos Negócios

ANTONIO CARLOS ALVES COSTA REVISÃO ORTOGRÁFICA MAV Solutions COMMERCIAL – SALES

18 CFBACC Open House at The Citrus Club

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I Drive Nascar Kart Racing in Orlando Its a Super Attraction

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I Drive 360 The Orlando Eye Its Open!

Marcelo Mattos – 407-468-0630

Andres Cibotti – 407-928-3713 As opiniões expressas em artigos assinados são de responsabilidade dos autores e não refletem necessariamente a opinião da revista Brazil Connect US Os anúncios são de responsabilidade dos anunciantes.

A versão Digital pode ser encontrada no portal Brazil Connect US no endereço: www.brazilconnectus.com/ magazine.html ORLANDO: 6617 Cherry Grove Circle Orlando, FL 32809 No portion of this publication may be reproduced or distributed by any means without the express written permission of Brazil Connect Us Magazine All Rights Reserved.

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Primeiro aniversário de Kaká nos EUA

54 Madison Square

61 A Organização do Famoso Soccer Americano

66

Skull Island KONG

National Trvael Deals

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73

Lake Buena Vista Factory Stores

Skal Club de Orlando

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O CHEF MICHELÃO, LANÇA SEU LIVRO DE RECEITAS, “ O MUNDO DA GASTRONOMIA”

2 UHVWDXUDQWH GH FXOLQiULD LWDOLDQD 9LOOD 7iYROD TXH ¿FD QR WUDGLFLRQDO EDLUUR SDXOLVWDQR GR %H[LJD IRL SDOFR QD QRLWH GR ~OWLPR GLD GR ODQoDPHQWR GH XP OLYUR FRP XPD FROHWkQHD GH UHFHLWDV GR &KHI 0LFKHO 7XPD 1HVV 0DLV FRQKHFLGR SRU 0LFKHOmR HOH SURPRYH Ki PXLWRV DQRV HYHQWRV SDUD R WUDGH FRPR R &OXEH GR )HLMmR $PLJR H D 0RUWDGHOD GR 0LFKHOmR DOpP GH SUHVLGLU D )(1$&785 ² )HGHUDomR 1DFLRQDO GH 7XULVPR 6XD SDL[mR H FRQKHFLPHQWR SHOD JDVWURQRPLD R OHYDUDP D ODQoDU R OLYUR ³2 0XQGR GD *DVWURQRPLD E\ 0LFKHO 7XPD 1HVV´ TXH DSUHVHQWD UHFHLWDV FDSWDGDV QRV SDtVHV TXH HOH Mi YLVLWRX SULQFLSDOPHQWH QRV ~OWLPRV DQRV ³6HPSUH TXH HX YLVLWDYD XP SDLV QR PXQGR HX WUD]LD DV PHOKRUHV UHFHLWDV GRV SUDWRV GRV UHVWDXUDQWHV TXH HX IUHTXHQWDYD 0DLV GD PHWDGH GDV UHFHLWDV SXEOLFDGDV HX Mi SUHSDUHL HP PLQKD FDVD $V PLQKDV SUHIHULGDV VmR R (VSDJXHWH j 9LOOD 7DYROD H R %DFDOKDX j PRGD GR 0LFKHOmR TXH p SUHSDUDGR FRP R EDFDOKDX IULWR H GHSRLV DVVDGR FRP D]HLWH H DOKR DFRPSDQKDGR GH DUUR] FRP EUyFROLV H EDWDWDV DRV PXUURV $V UHFHLWDV VmR GLYLGLGDV SRU HQWUDGDV VDODGDV EDFDOKDX SHL[HV H IUXWRV GR PDU IHLMmR FDUQHV H DYHV DUUR] DFRPSDQKDPHQWRV WRUWDV PDVVDV ULVRWRV VRSDV H VREUHPHVDV FRPR R EROR GH PDUDFXMi TXH p PXLWR VLPSOHV GH VHU SUHSDUDGR H PHX SUHIHULGR´ DYDOLD R &KHI 0LFKHOmR

Para quem é pai/mãe e para aqueles que o serão...

Texto de Vitor Daniel Há um período em que os pais vão ficando órfãos dos seus próprios filhos. É que as crianças crescem independentes de nós, como árvores tagarelas e pássaros estabanados. Crescem sem pedir licença à vida.

Crescem com uma estridência alegre,e, às vezes, com alardeada arrogância. Mas não crescem todos os dias de igual maneira. Crescem de repente. Um dia sentam-se perto de você no terraço e dizem uma frase com tal maturidade que você sente que não pode mais trocar as fraldas daquela criatura.

Onde é que andou crescendo aquela danadinha que você não percebeu?

Cadê a pazinha de brincar na areia, as festinhas de aniversário com palhaços e o primeiro uniforme do maternal? A criança está crescendo num ritual de obediência orgânica e desobediência civil... E você está agora ali, na porta da discoteca, esperando que ela não apenas cresça, mas apareça! Ali estão muitos pais ao volante, esperando que eles saiam esfuziantes sobre patins e cabelos longos, soltos. Entre hambúrgueres e refrigerantes nas esquinas, lá estão nossos filhos com o uniforme de sua geração: incômodas mochilas da moda nas costas.

Ali estamos nós, com os cabelos esbranquiçados.

Esses são os filhos que conseguimos gerar e amar, apesar dos golpes dos ventos, das colheitas, das notícias e da ditadura das horas. E eles crescem meio amestrados, observando e aprendendo com nossos acertos e erros. Principalmente com os erros que esperamos que eles não repitam.

Há um período em que os pais vão ficando um pouco órfãos dos próprios filhos. Não mais os pegaremos nas portas das discotecas e das festas. Passou o tempo do ballet, do inglês, da natação e do judô. Saíram do banco de trás e passaram para o volante de suas próprias vidas. Deveríamos ter ido mais à cama deles ao anoitecer para ouvir sua alma respirando conversas e confidências entre os lençóis da infância e dos adolescentes cobertores daquele quarto cheio de adesivos, pôsteres, agendas coloridas e discos ensurdecedores Não os levamos suficientemente ao Playcenter,ao Shopping,não lhes demos suficientes hambúrgueres e cocas, não lhes compramos todos os sorvetes e roupas que gostaríamos de ter comprado. Eles cresceram sem que esgotássemos neles todo o nosso afeto. No princípio iam à casa de praia entre embrulhos, bolachas, engarrafamentos, natais, páscoas, piscina e amiguinhos. Sim, havia as brigas dentro do carro, a disputa pela janela, os pedidos de chicletes e cantorias sem fim. Depois chegou o tempo em que viajar com os pais começou a ser um esforço, um sofrimento, pois era impossível deixar a turma e os primeiros namorados.

Os pais ficaram exilados dos filhos. Tinham a solidão que sempre desejaram, mas, de repente, morriam de saudades daquelas "pestes". Chega o momento em que só nos resta ficar de longe torcendo e rezando muito (nessa hora, se a gente tinha desaprendido, reaprende a rezar) para que eles acertem nas escolhas em busca de felicidade. E que a conquistem do modo mais completo possível.

O jeito é esperar:qualquer hora podem nos dar netos. O neto é a hora do carinho ocioso e estocado,não exercido nos próprios filhos e que não pode morrer conosco. Por isso os avós são tão desmesurados e distribuem tão incontrolável carinho. Os netos são a última oportunidade de reeditar o nosso afeto. Por isso é necessário fazer alguma coisa a mais, antes que eles cresçam.

“Aprendemos a ser filhos depois que somos pais...

Só aprendemos a ser pais depois que somos avós...”

VITOR DANIEL/VITÃO

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&EJUPSJBM IPW 2015 POW WOW

A 47th conferência anual IPW da US Travel Association realizada em Orlando de 30 maio a 3 junho foi um enorme sucesso, atraiu 6.500 participantes de 73 países. Os profissionais da Industria do Turismo do mercado internacional, assumiram o espaçoso Orange County Convention Center, onde aconteceram cerca de 100 mil reuniões de negócios que irão gerar em torno de US $ 4,7 bilhões em reservas diretas para destinos nos Estados Unidos ao longo dos próximos três anos.

"IPW Pow Wow é um evento único e extraordinário, que traz todo o mercado internacional de viagens e turismo para os EUA concentrado num único local, disse Roger Dow, presidente e CEO da US Travel Association. "Os negócios realizados no IPW terão um efeito enorme, não só na economia de forma imediata, mas também durante vários anos no futuro."

De acordo com a empresa independente Rockport Analytics, o IPW deverá trazer 8,8 milhões de visitantes internacionais para os Estados Unidos e US $ 28 bilhões em gastos totais durante os próximos três anos. Orlando como Anfitriã do evento espera ter um impacto imediato de 11,6 milhões dólares e US $ 1,7 bilhão de Dólares como impacto econômico direto, incluindo um adicional de 1 milhão de visitantes, por mais três anos até 2018.

Orlando também sediou o IPW em 2010. O aumento no número de compradores de viagens de mercados internacionais chaves, presentes no show de 2015 fala por si só e confirma mais uma vez a popularidade da cidade de Orlando como também do IPW. A delegação chinesa que compareceu foi a maior dos últimos anos 109 no total. No geral, a IPW teve um aumento de 27% por cento em comparação ao evento de 2010 em Orlando.

O aumento no comparecimento, e os negócios realizados, no IPW tem muito a ver com as oportunidades de entretenimento surpreendentes reunidas que Orlando pode oferecer.

A festa privativa para os congressistas no Magic Kingdom da Disney estava exuberante, todos os participantes receberam o boné de orelhas do mickey com luzes LED, que foram sincronizadas durante a exibição do show de fogos de artifício.

Aqueles que estiveram na Universal Orlando Resort experimentaram o passeio dos Transformers, que combinam os personagens Transformadores numa história emocionante com a tecnologia 3-D state-of-the-art. A noite do IPW no SeaWorld foi muito divertido, apesar da chuva contínua. Haviam alguns lugares secos, e incluiu a atracão Turtle Trek, a primeira do seu tipo com filme 3D de 360 graus onde os hóspedes submerge na jornada de uma tartaruga marinha.

O almoço de abertura teve lugar no novo complexo de entretenimento I-Drive 360. A nova roda de observação Orlando Eye que definitivamente faz jus ao nome.

O IPW em Orlando foi um enorme sucesso e terá impacto sobre o turismo na Flórida e em todo os Estados Unidos durante os próximos anos.

“Camila’s Lounge” abre espaço para eventos e reúne Comunidade Se degustar a boa comida do tradicional Camila’s Restaurant é ótimo imagine ter um novo espaço em Orlando para se reunir com os amigos e ouvir boa música. O local ideal para acontecimentos que resgatam a cultura do Brasil. Os empresários Alex Alencar e Leonardo Charamba falam como é ótimo receber seus clientes e Amigos.

O Camila’s Restaurant, em Orlando, é o mais tradicional restaurante brasileiro nos Estados Unidos, que recebe diaria-mente um grande contingente de turistas e residentes na cidade e região, oferecendo um Buffet variado, com o melhor da gastronomia brasileira. Desde saladas e vegetais frescos, pratos quentes, carnes, grelhados e sobremesa, tudo é minuciosamente supervisionado pelo Chef Luis Ham. O atendimento é impecável em português, inglês e espanhol-, proporcionando aos clientes excelente hospitalidade. “A comida é a alma do restaurante e o atendimento é o coração”, disse o empresário Leonardo Charamba, proprietário do Camila’s, juntamente com Alex Alencar.

“A nossa prioridade são os clientes”, reforça Alex.

E se degustar boa comida já era ótimo, agora ficou ainda melhor com as atividades do “Camila’s Lounge” inaugurado recentemente, com amplo e confortável espaço para seus funcionários e convidados realizarem confraternizações. O local ideal para os eventos e festas de fim de ano de sua empresa, destacando-se os melhores DJs de Orlando que irão animar o seu grupo de viagem com músicas em vários estilos. “O Camila’s Lounge vem suprir a carência que a cidade de Orlando tinha para a realização de eventos para a Comunidade.

É uma forma de trazer o residente para mais perto de sua cultura”, diz Leonardo. “Um espaço onde realizamos a degustação de vinhos da empresa Opici Family Distributing-, acompanhado de boa comida. O Food & Wine é um evento tem agradado os nossos clientes, com música, sorteios, champanhe e comida diferenciada”, acrescenta.

O “Camila’s Lounge” está aberto para o agendamento de festas de casamento, aniversário, feijoada com pagode, entre outros eventos.

Um ambiente aconchegante, com infraestrutura em iluminação e som, proporcionando aos clientes um Buffet especial, a preços acessíveis. “Convido a todos para que venham nos visitar e desfrutar de boa comodidade, do bom atendimento e um espaço nobre da cultura do Brasil”, complementa Alex.

“Aqui é um ponto de apoio para turistas e residentes. O Camila’s Restaurant e o Camila’s Lounge representam a Embaixada brasileira, pois quem visita Orlando e não vem ao Camila’s é o mesmo que ir a Washington e não ver a Michele Obama”, brinca.

EMPREENDEDORES DE SUCESSO Alex e Leonardo são homens de sucesso no ramo da gastronomia. Uma fórmula, segundo eles, que requer trabalho, empenho e gosto pelo o que faz.

E mesmo com a alta do dólar os empresários investem em inovação, atraindo a atenção dos turistas e clientes residentes em Orlando. O Camila’s Restaurant, por exemplo, é considerado a porta de entrada para os turistas brasileiros e de toda América Latina nos EUA, seja através dos grupos ou dos que viajam por conta da qualidade e da hospitalidade do Camila’s.

Lembra Alex, quando indagado, que no início de sua trajetória em Orlando trabalhou na cozinha do “Camila’s”, en-quanto o seu hoje sócio, Leonardo, atuava como gerente. Época difícil, mas ambos não desistiram em buscar a estabilidade financeira, vestindo a camisa da empresa. “Quando cheguei em Orlando, tinha 300 dólares no bolso. Não desenhei nenhuma fórmula de sucesso, mas precisei de ho-nestidade e trabalho duro para vencer”, conta Leonardo.

Continua......

“E quando venho para o restaurante dedico cem de mim e não cinquenta por cento. É preciso empenho e determinação no trabalho. Em primeiro lugar é Deus porque sei que ele nos protege quando há honestidade com o próximo. E quem faz o bem, é solidário, prospera”, reforça.

Leonardo começou trabalhando como garçom e, posteriormente, ocupou o posto de gerente. Em Janeiro de 2013, Leonardo e Alex compraram o o “Camila’s Restaurant, surgindo o grande desafio profissional, mas eles venceram.

Deu tudo certo e o empreendimento prosperou, solidificando o sucesso empresarial de ambos.

“Eu particularmente não gosto do título empresário”, avisa Leo. “Isso cria uma certa distância. Eu e o Alex somos muito próximos dos funcionários e dos clientes. Obvio, somos empresários, mas procuramos não perder a espontaneidade com as pessoas, principalmente com as que trabalham conosco e que frequentam o Camila’s.

Os nossos clientes são nossos amigos e os nossos funcionários são a nossa família”, reforça.

“Os nossos funcionários são o patrimônio da empresa”, acrescenta.

“Mensalmente realizamos o funcionário do mês, motivando as pessoas que trabalham no restaurante. O escolhido do mês ganha uma viagem para onde ele quiser”.

“É preciso estar atento e acompanhar de perto tudo o que acontece a sua volta. Desde a preparação da comida, cardápio, funcionários, enfim, é primordial vivenciar o dia a dia com dedicação”, conclui.

Para Leonardo Charamba, o seu tempo livre é dedicado à família e aos filhos. Gosta de viajar e não abre mão de espairecer a mente e recarregar as energias para recomeçar com força total. “Investir em viagens é importante”, enfatiza.

“Todo o mês viajo com a família”.

Mas ele não esquece do próximo e não mede esforços quando alguém realmente precisa de ajuda. “Fizemos uma campanha para levantar dinheiro para um brasileiro que precisava fazer uma cirurgia. O trabalho solidário é fundamental.

Temos uma responsabilidade social e não medimos esforços”, fala com carinho.

E quando a palavra é sucesso, Leonardo diz o seguinte: “o sucesso para mim é saber que o restaurante recebe turistas de várias partes do Brasil, pessoas que vêm conhecer a casa e degustar a nossa comida. Isso é muito gratificante porque traduz o nosso empenho e dedicação em servir bem a clientela. Cremos em Deus e tudo o que acontece em nossas vidas é vontade e permissão do Pai”, finaliza.

TEMPO LIVRE O empresário Alex Alencar aproveita o seu tempo livre para ficar com a família e visitar os parques da Disney com os dois filhos. Também gosta de um bom churrasco com os amigos. O sucesso empresarial, quando consultado, é a tradução da perseverança e do cuidado no trabalho, avaliando os detalhes minuciosos da profissão.

Serviço CAMILA’S RESTAURANT - ORLANDO 5458 International Drive, Orlando 32819 Telefone: +1 (407) 354-2507 E-mail: contato@camilasrestaurant.com Fonte: www.nossagente.net

O Futebol no País dos Negócios A Organização do Famoso Soccer Americano

As ligas da base da pirâmide também abran-gem jogadores de equipes da base das ligas superiores e possuem também jogadores que pretendem se "reencontrar" no caminho do futebol. Atletas que procuram uma volta por cima após lesões, por exemplo, podem ter a oportunidade de recomeçar a jogar em equi-pes bem estruturadas com um investimento menor na Division 4.

Além do mais, clubes de diferentes ligas po-dem enfrentar-se. Copa dos Estados Unidos, organizada pela Federação americana de soccer, é similar ao que é a Copa do Brasil. Com isso, clubes de pequeno investimento, tal como o Boca Raton FC, da APSL (uma das ligas regionais da Division 4) podem enfren-tar "gigantes"da MLS como LA Galaxy, NY Red Bulls e Orlando City, tendo assim maior vis-ibilidade com grandes transmissões televisi-vas, oportunidades de grandes conquistas e maiores chances de sucessos financeiros com grandes rendas. O vencedor da copa ganha uma vaga na CONCACAF, torneio continental da América Central/Norte.

Separadas financeiramente, unidas desportivamente. Assim são as ligas norte-america-nas.

Visando lucro, equilíbrio e desenvolvi-mento. Com esses três fatores, não há freio que impeça o crescimento do famoso Soc-cer nos Estados Unidos. Astros como Kaká, Gerrard, Lampard e David Villa já surgem na MLS. Leonardo Moura já dá as caras na NASL. Grandes jogadores da seleção americana já optam por permanecer no futebol local que migrar para a Europa, que domina o futebol atualmente. Mega empresários já arregalam os olhos enlouquecidos com tamanhas opor-tunidades de uma liga que é uma mescla de emoção, organização e planejamento finan-ceiro. Ronaldo Fenômeno, é hoje um dos investidores do Strikers F.C. David Beckham é o dono e financiador do Miami United FC. O soccer torna-se uma verdadeira mina de ouro nos Estados Unidos da América, começando a ser descoberta pelo mundo.

Resultados do Profissionalismo-Daniel Braune O Boca Raton Football Club é uma equipe de investimentos básicos, futebol ainda com aprendendo a andar e virar-se no maior esporte do mundo. Reecém-nas-cidos, criando asas, buscando um caminho. No dia 15, realizaram sua segunda partida na APSL em um verda-deiro alçapão “the Shipyard”. Em um jogo muito mo-vimentado e de muitas oportunidades criadas, o Boca Raton saiu derrotado por 1 a 0 pelo Miami Dade.

Mas os números mostram que, se houve derrota, a mesma aconteceu apenas entre as quatro linhas.

Fora delas, o clube continua mostrando força e organiza-ção de gente grande, que muitos clubes espalhados pela América do Sul e Europa não possuem.

Com inúmeras atividades e atrações ao longo da partida, o resultado não poderia ser outro que não fosse a casa cheia. Se a média de público da APSL chegava aos modestos 130 expectadores, o Boca Raton simplesmente engoliu sem dó estes números. Com públicos alcançando os 519 e 662 pessoas nas primeiras duas partidas oficiais, o clube se faz notório pela diferença de organização e ambições em relação aos demais participantes da liga.

- Nós temos alguns times competentes aqui na liga. O Red Force, o Uruguay e os que aqui se enfrentaram hoje são os mais capazes de almejar algo grande. Mas sem dúvidas não há outro clube na liga com uma es-trutura que o Boca Raton tem. Tudo funciona, o públi-co é atraído, a casa enche.

Animação total. O futebol acaba virando detalhe, é uma festa – Disse Roberto

Linck, dono do Miami Dade FC “- Aqui o trabalho de vocês é profissional, uma estrutura que os outros clubes não tem. Em questões estruturais, aqui é um nível muito acima.”

Com animações que atraem o público jovem e as fa-mílias, um bom e coerente calendário de horários, ati-vidades que impressionam os investidores e até as au-toridades da cidade de Boca Raton. Não é à toa que a média de público é simplesmente cinco vezes maior que a do restante da liga inteira sozinha.

O projeto é tão ambicioso que, brevemente, há a pos-sibilidade de acontecer esgotamento dos ingressos na próxima partida, ou seja, alcançando um público su-perior a três mil pessoas em um jogo de Division 4 de um esporte que ainda está em processo de formação, podendo ter números superiores que os de muitos jo-gos do campeonato brasileiro, por exemplo.

Na abertura do torneio, Sport x Figueirense se en-frentaram na cidade Recife para pouco mais de 3 mil pessoas. Isso mesmo. Nosso modesto Boca Raton, de uma liga regional, pode sim atingir os mesmos núme-ros que a primeira divisão nacional do país pentacam-peão mundial. É a maior prova de que vivemos outra realidade.

O profissionalismo fala alto no Sul da Flórida. A organi-zação vem dando resultados e comprovando o cres-cimento antecipado de um bebê que nasceu prema-turo. Enquanto ainda éramos para estar no berço, já almejamos andar.

Brevemente, aprenderemos a falar. Gritar e, quem sabe, rugir.

CFBACC Open House at The Citrus Club The Citrus Club opened its doors for a CFBACC Business After Hours. It was an amazing event, with great food and spirits, and incredible networking opportunities. It was the ďŹ rst time the Citrus Club invited the Central Florida Brazilian American Chamber of Commerce to a private event, and everyone present was able to enjoy the great hospitality and beautiful view. Elcy Hernandez and David Wood, Membership Directors, were present at the event, welcomed all guests. Andrea Almeida and Dahlia Hayles, both part of the CFBACC Board are also part of the Citrus Club Youth Ambassadors Committee. The Food was provided by The Citrus Club along with the excellent service, Brazilian appetizers and cake by Pao Gostoso Bakery.

CFBACC Open House at The Citrus Club

Above CFBACC President Laiz Rodrigues and OCPA Rick Singh. Citrus Club Membership Director Elcy Hernandes and Andrea Almeida. Kimberly Butler and Nina Rodrigues, from Booking. com with Jeff Bernardes. Below. Eraldo Manes Jornal B&B and Attorney Edward Beshara.

To the right, Luis Martinez-Multicultural Director for the City of Orlando, Attorney Euri Cerrud, and Carlos Velez-The Orlando Magic. Above Brian Paul and his wife Danielle with Haley Hosch from the Orlando Magic.

Center, Maida Manes from Jornal B&B, Celestino DeCicco-CF Realty Broker and his wife Lucia DeCicco, and Dahlia Hayles from LegalShield.

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Primeiro aniversário de Kaká nos EUA: Impacto imediato na liga e carinho dos Norte-Americanos Por Marcos Peres-OCSC Media O meia Kaká completou 33 anos nes-sa quarta-feira, 22 de abril de 2015 e recebeu múltiplas mensagens dos novos fãs norte-americanos através das mídias sociais.

O craque, que decidiu trocar um ano de contrato garantido com o Milan, da Itália, por novos objetivos na liga de futebol que mais cresce no mundo, teve impacto imediato na comunidade local, desde a apresentação de Kaká como jogador do Orlando City, em julho de 2014, para mais de 12 mil norte-americanos na Wall Street Plaza, centro de Orlan-do.

Kaká pôs o jovem Orlando City Soccer Club, de apenas 5 anos de idade, no mapa do futebol mundial.

Kaká ajudou o Orlando City a lotar o estádio Orlando Citrus Bowl com mais 62,5 mil torcedores para a es-treia história do clube na Major League Soccer (MLS). O jogo foi transmitido para mais de 100 países ao redor do mundo e narrado em mais de 30 línguas diferentes. Todos os 14 mil boletos de temporada co-locados à venda para a temporada 2015 foram esgotados em apenas sete semanas de competição, dan-do início a uma fila de espera para boletos da temporada 2016.

"Muito feliz por completar 33 anos aqui numa nova experiência, num mercado novo, num futebol novo, num clube novo, fazendo parte desse projeto maravilhoso que é o Orlando City”, disse Kaká. “Minha vida não tem nada de monotonia.

Completei 32 anos em Milão, pas-sei pelo Brasil e estou completando 33 nos Estados Unidos. Etapas bem diferentes, com objetivos difer-entes, mas todas muito especiais na

minha vida, que me fizeram crescer e amadurecer bastante. E agora nesse novo projeto, com novos de-safios, novos objetivos”, comemo-rou o craque.

A maior rede de hospitais da região central da Flórida, a Orlando Health, garantiu ao Orlando City o maior patrocínio de camisa da MLS. Gigantes como a Walt Disney World, a rede de supermercados Publix, o banco Fairwinds estão entre os principais patrocinadores dos Lions. O Orlan-do City também já atraiu os dois pri-meiros patrocinadores brasileiros da história da liga norte-americana, a Gol Linhas Aéreas e a Midway Labs.

hores momentos da minha vida. Prothit Thio Te amo Rickey! - Haji Karimi Obrigado por ser uma inspiração para a nossa comunidade! Parabéns, Kaká! - Helen Kowalchuk Torcendo para você, capitão! Feliz aniversário com ainda mais brilho do sol sobre você! - Lorelie Johnson Feliz aniversário! Do seu amigo amigão, que está chutando o câncer para longe! #SejaCorajoso - Joshua

Parabéns "pra su" aniversário! (SIC) Muitas bênçãos e pra cima Lion Na-tion!

Jornalistas de diversas partes do - Rafael Ufret planeta visitam Orlando todas as semanas para saber como anda a Feliz aniversário! Obrigado por ser o vida do Melhor Jogador do Mundo da mais humilde e acessível superstar no FIFA de 2007 nos Estados Unidos. E os mundo! - Haji Karimi Lions têm hoje uma média de público superior a 42 mil pessoas nos jogos Feliz Aniversário! Desejo a você um em casa, número duas vezes maior ótimo dia e uma grande tempora-da! do que a média geral da liga.

Do seu maior fã - Dalen Feliz aniversário - Cyrus Pacis Os vídeos do Orlando City no site oficial do clube www.OrlandoCity-SC.com são hoje os mais assistidos entre todos os Feliz aniversário mi amigo! - Spen-cer Phelps 20 times da MLS.

Em campo, o camisa 10 dos Lions é Feliz aniversário meu capitão! - Kev-in também o artilheiro do time, com três Haefner gols e uma assistência (passe para gol) em sete jogos.

Que seu aniversário seja tão legal quanto você é. Deus te abençoe. Os torcedores americanos ex- Ahmad Ayyad pressaram seu amor por Kaká em um cartão virtual enviado pelo Feliz aniversário Kaká - Danny Voss clube ao atleta: Feliz aniversário, Kaká! Nunca vou É uma honra fazer aniversário no me esquecer o dia que te ví jogar mesmo dia que você!!! - Namoe Bradshaw pela primeira vez, foi um dos mel-

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Enjoy delicious burgers, over-stuffed sandwiches and fresh salads as well as pasta, steaks, seafood and exotic drinks all while surrounded by our collection of movie memorabilia.

Dine with the stars at Planet Hollywood.

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Naturally, the compliments we receive from groups come in large portions.

Happy Groups are a Buca Specialty.

Bring them to Buca and let the celebration begin.

With over 90 locations nationwide, Buca di Beppo is perfect for tour group dining. Here, guests enjoy authentic Italian dishes served family-style in a venue filled with quirky Italian décor. So bring your group to a place where they can pass the pasta and have a great time.

Open daily for Lunch* & Dinner *at select locations

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A little extra room to spare or share.

Flying in Main Cabin Extra gives you, well, a little extra.

For starters, up to six extra inches of legroom to stretch out.

A few extra minutes to get settled with early boarding.

And since you’re seated near the front of the plane, you’ll be an extra step closer to wherever you’re headed when you land. All so you can fly with a little extra ease.

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AmericanAirlines and the Flight Symbol logo are marks of American Airlines, Inc. oneworld is a mark of the oneworld Alliance, LLC. © 2013 American Airlines, Inc. All rights reserved.

CENTRAL FLORIDA BRAZILIAN AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE

OUR MISSION IS: Facilitate business relations and partnerships with the Brazilian Community, in order to create or increase domestic and international commerce and investments among its members.

The Central Florida Brazilian American Chamber of Commerce welcomes you to visit our webpage. www.cfbacc.com E-mail Address: info@cfbacc.com

Our mailing address is: 4630 South Kirkman Road, Suite # 183 Orlando-Florida Zip Code-32811 Phone # (407)610-7158

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http://www.staysky.com/ J Terra Marketing Av das Americas 700 Loja 206 - B - Barra da Tijuca Rio de Janeiro - RJ - CEP 22640-100 - Brasil Phone: 55-21- 2494-0322 - or - 55-21- 2429-6226 E-Mail: Jterra.marketing@terra.com.br

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AmericanAirlines, AAdvantage, aa.com and the Flight Symbol logo are marks of American Airlines, Inc. American Airlines reserves the right to change the AAdvantage program rules, regulations, travel awards and special offers at any time without notice and to end the AAdvantage program with six months’ notice. For complete details about the AAdvantage program, visit aa.com/aadvantage. oneworld is a mark of the oneworld Alliance, LLC. © 2013 American Airlines, Inc. All rights reserved.

KROY WEN

NEW YORK

Now in Manhattan walking down towards 5th Avenue the rush , just watching all the people on the streets and the traffic, NY has an energy that nobody else can duplicate. Life in the big Apple holds big surprises day by day. It is really overwhelming.

Madison Square

will be on view in Madison Square Park beginning June 1, MADISON SQUARE PARK CONSERVANCY’S AN EXHIBITION BY INTERNATIONALLY-RENOWNED 2015.

ARTIST TERESITA FERNÁNDEZ ON JUNE 1, 2015 Fata Morgana, a 500-foot-long sculpture in six sections installed horizontally above park visitors, will be Mad. Sq. Art’s most ambitious commissioned outdoor sculpture Mad. Sq. Art. The outdoor sculpture, which will consist of 500 running feet of golden, mirror-polished discs that create canopies above the pathways around the Park’s central Oval Lawn,

In nature, a Fata Morgana is a horizontal mirage that forms across the horizon line. Alluding to this phenomenon,Fernández’s project introduces a shimmering horizontal element to the Park that will engage visitors in a dynamic experience. The installation is a mirror-polished, golden metal sculpture that will hover above the Park’s winding walkways to define a luminous experiential passage for Park visitors.

The metal forms, perforated with intricate patterns reminiscent of foliage, will create abstract flickering effects as sunlight filters through the canopy, casting a golden glow across the expanse of the work, paths, and passersby.

The project is Mad. Sq. Art’s first to fully utilize the upper register of a visitor’s space. Everywhere you look you will find this mirrored re-

flection of madson square. As you could read, the sculpture is not ready yet but the work is under intense progress and I had the desire to show you what I saw. It is really magnificent. to see this suspend aereal wirror sculptures, mixed with the NY sky, and our own reflection.

For more information about Madison Park, please check www.madisonsquarepark.org

A Lakefront Resort

Com Um- ou Dois-Quartos Suites estilo condominium somente a uma milha do Walt Disney World®Resort !

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Orlando, Florida

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New Orleans

O futebol no País dos Negócios A Organização do Famoso Soccer Americano Por Daniel Braune O futebol nos Estados Unidos da América vem ganhando ao longo dos anos o devido reconhecimento no qual merece, e isso já não é mais novidade. Grandes investimentos, negociações, esquemas de formação de jogadores, contratações de grandes astros no mundo da bola e uma administração impecável na organização do esporte vêm conquistando cada vez mais o coração do povo americano. Atualmente, o Soccer já possui a segunda maior audiência televisiva entre os esportes nos Estados Unidos, superando o Baseball e a lendária NBA. Dentro dos estádios, a média de público por temporada já está entre as dez maiores do mundo e a segunda maior do continente, com números mais animadores que os dos campeonatos brasileiro e argentino, os mais disputados da América Latina, que possuem sete títulos mundiais somados contra apenas uma vaga nas quartas de final como grande tento norte-americano.

uma opção de investimento na terra do Tio Sam. Diferentemente de alguns grandes torneios internacionais, como o campeonato brasileiro, não existe uma única federação dominante para a organização ou bancar o torneio. Tal como na Europa, o soccer norte-americano é organizado em ligas, onde os clubes bancam o campeonato ou torneio no qual disputam e tomam as demais decisões de organização, como calendário e regras, não havendo uma única corporação mandatória estabelecendo as normas em geral.

Porém, embora atrativo e uma boa opção para aqueles que buscam ingressar-se no futebol em busca de sucesso, o soccer americano tem lá as suas diferenças e detalhes divergentes dos demais campeonatos e ligas no mundo. Não tão complicado demais, mas nem tão simples assim. Uma verdadeira mescla, entre o tradicional futebol originário da Europa e o famoso jeitinho estadunidense de administrar agências e capitais. E como todo tipo de negócio, o futebol não é diferente.

O soccer americano tem como objetivo tornar-se mais

A United Soccer Leagues é a Division 3, e a Division 4, possuindo inúmeros grupos de liga espalhadas pelo país.

E por aí vai, do topo à base da pirâmide.

Porém, ao contrário do futebol europeu, as ligas americanas possuem algumas diferenças. A principal delas é por não haverem os tão famosos rebaixamentos. Nos Estados Unidos, as divisões não são definidas pelo nível técnico ou devido ao sucesso da equipe numa temporada, mas sim pelo tamanho do investimento que é feito Com tanta repercussão em cada liga. A Major Ledentro e fora dos estádios, ague Soccer (MLS), a liga o soccer já começa a fazer de maior investimento parte da cultura norte-ameno país, é chamada de ricana. O maior esporte do primeira divisão. A Namundo, agora no famoso "país do capital e dos negó- tional American Soccer League, com o segundo maior cios" cheira cada vez mais forte, atraindo investidores investimento financeiro, é conhecida como Second didos quatro cantos do planeta. vision.

Cada liga americana de soccer possui as suas próprias normas de administração e suas divergências. A MLS, a mais famosa dentre demais, possui regras e planejamentos diferentes que os da NASL, por exemplo. Na Major League Soccer, a liga é dona dos clubes. na NASL, os clubes são donos da liga.

Na MLS, o conselho da liga, no qual tem a posse dos clubes, decide as transições e transferências, onde cada atleta vai jogar. As negociações de atletas não são simples como no Brasil. Na MLS, um clube não pode contratar sem o aval dos donos da liga.

Na Division 2, as contratações partem da d e c i s ã o dos próprios clubes, porém com um limite de contratação de estrangeiros para valorizar jogadores locais e com um menor investimento. A Division 1, no intuito de equilibrar o torneio, difere-se também das demais ligas por estipular um piso e um teto salarial específico, a famosa "Lei de Beckham". Quando o astro inglês chegou ao soccer estadunidense, foi estipulada a norma que impede salários astronômicos, temendo uma futura falência, como ocorreu com a antiga NASL, que após vinte anos investindo em craques como Pelé, Beckenbauer e Carlos Alberto, falira nos anos 90. Dessa forma também, nenhuma equipe pode desequilibrar a liga pela quantidade de capital investido.

ganhando mais componentes a cada ano, já que muitos times da MLS firmam parcerias e põem seus times das categorias de base para atuarem nas menores divisões. Um bom exemplo é o Orlando City, que participa e foi um dos últimos campeões da USL..

A Division 4 é tão enorme e abundante que tem de ser dividida em diferentes ligas de diferentes localizações. USASA, PDL e NPSL são exemplos de diferentes ligas, porém com o mesmo tipo de investimento e padrão. A Division 4 pode parecer um tanto desprezível, mas é simplesmente a base da p i râ m i d e de ligas nos EUA. Não é como no Brasil funciona a série D, onde apenas clubes de pequeno investimento ou em crise financeira pesada com jogadores de baixo nível atuam. Na quarta divisão americana, atuam equipes que visam o crescimento e jogadores que buscam evoluir e surgir no mercado futebolístico. É como se fosse a primeira oportunidade de certos jogadores que pretendem começar uma carreira esportiva ou são revelados das universidades. É o famoso "adult A USL, aDivision 3, foi criada também com o soccer". intuito de servir como base da Major League Soccer, a primeira divisão do soccer local. Formada por 11 clubes em seu ressurgimento, respectivamente essa liga vem crescendo e

King Kong Roars To Life At Universal Orlando Resort in Groundbreaking New Attraction

SKULLÂ ISLAND

"Skull Island: Reign of Kong," Becomes Next Generation of Kong Legend

A nova atração será aberta no Verão de 2016, Universal’s Islands of Adventure e será uma intensa e nova aventura trazendo à vida em um ambientetemático dramatico.

Skull-Island: Reino do Kong vai inserir os hóspedes em uma história poderosa onde eles se tornam parte da próxima geração da Lenda Kong. Ela começa com os hóspedes sendo transportados para um profundo mundo selvagem e misterioso,-onde -sua missão é descobrir criaturas de origem desconhecida - mas onde eles estarão logo lutando por sua própria sobrevivência.

Sua viagem vai levá-los através de um templo antigo habitado por índios hostis, uma selva perigosa governada por préhistóricas criaturas, um submundo de cavernas que esconde terrores indizíveis E finalmente voce fica cara a cara com o colossal Se Kong.

Universal Creative está trabalhando em estreita colaboração com Peter Jackson, famoso diretor do Filme "King Kong" sucesso de público em 2005, Para inserir os visitantes nesta incrível aventura.

"King Kong é um filme lendario de Hollywood Conhecido como "a oitava maravilha do mundo".

KONG

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Lake Buena Vista Factory Stores O Outlet dos Seus Sonhos!

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Não há necessidade de carregar sacos pesados, com conveniente estacionamento em frente das lojas,o Lake Buena Vista Factory Stores, oferece uma série de one of a kind varejistas que não pode ser encontrada em qualquer outro lugar em Central Florida, alem das lojas com mercadoria originais VHP IDOVL¿FDo}HV FRP JUDQGHV GHVFRQWRV 2V FOLHQWHV SRdem encontrar "novas e exclusivas mercadorias" em uma única loja ou nos outlets Old Navy, Rawlings Factory Store, produtos esportivos, o espaçoso Eddie Bauer , o VF Outlet um dos dois únicos em Orlando e oferece marcas ilustres amadas por todos, incluindo Vanity Fair, Lee, Wrangler, Riders Reef, Majestic, Jansport e muito mais. Big Dogs é a única loja Big Dogs, na Flórida. Os amantes do chocolate podem encontrar deliciosas promoções na Lindt Chocolate Shop (um dos dois existentes na Central Florida e o único com conveniente esta-cionamento bem em frente).

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Fonte: The Hotspotorlando

Skal Orlando Newsletter, June 2015

Letter from the President Dear Fellow Orlando Skalleagues, After years of enjoying the camaraderie of Skal Orlando it is an honor to have been elected to serve as your President. It is my mission to continue the successes and leadership of my predecessors.

2015 has started with much success and leads with an optimistic feeling for the future of tourism in central Florida. As leaders of the tourism industry I’d like to personally thank each of you for your commitment to the success of all those that rely on our industry for their livelihood.

As President, we each hope to leave a positive legacy and I hope for my legacy to be the addition of a creative new charity event associated with the World Food Championships coming to Celebration in November.

Nearly everyone loves food and we plan to capture that love in an event that will fire up the competitive spirit of professional and amateur chefs around central Florida. The plan is to include both Skalleagues and nonSkalleagues alike, increasing our visibility while broadening the potential to raise money for our charities.

This unique competition will take advantage of the infrastructure being placed in Celebration, November 3 - 10 by the World Food Championships (www.worldfoodchampionships.com). Details are nearly completed and more

information will be

delivered soon, but get your cook apron on, prepare your chefs, and start mastering those secret family recipes for the biggest food fight central Florida has ever experienced.

For those golfers in the club, we will continue to host our annual golf tournament. Our recent 9 hole tournament at Falcon's Fire was a great success.

Thank you for your support and contributions.

Thank you again for the amazing opportunity to serve you as the 2015 President. Please don’t hesitate to reach out to me with your comments, suggestions and questions, I am at your service.

Best Regards and Skal, Jeff Chase President

Skal Orlando Newsletter, June 2015

A Message from our Previous President

by Immediate Past President Richard Scinta Dear Fellow Skalleagues, I want to again thank you for your support

during my term as

President this past year. We have a great organization and the many people that put their heart and soul into this organization are why we are the second largest and arguably the best club in the USA! I had an exciting year as President and that gave me an opportunity to meet many more great people than I ordinarily would have. We have a very fine and prestigious group of members and we should all be proud of what we do for the Central Florida tourism industry.

As with any organization, we continually work to grow our

have to

membership, as

many of our members relocate or leave the club for other

reasons. Our membership has not

seen much growth over the past few years and it is essentially up to the current membership to

What’s maybe been the most rewarding experience for me over the past year was to see the generosity of our Club and its members. We have been very involved in giving to The Perry Pavilion at Dr. Phillips Hospital. The Florimond Volkert fund which was established to help those fellow Skalleagues in need. A new initiative this year to assist the Gary Sain Scholarship Endowment at UCF Rosen College of Hospitality Management. The many scholarship opportunities we award for Young Travel and Hospitality Professionals and many others. Our work is making a difference with many lives and people that we may never meet.

We do make a difference!

I look forward to continuing my involvement in the leadership as we improve and grow this incredible organization both locally, nationally and internationally. Thank you again for all of your support and here’s to happiness, good health, friendship and long life!

help us grow. We plan to continue to reward

those

Best Regards and Skal,

Skalleagues that bring the most members into

Richard Cinta

our Club in 2015! Please

Past President

consider bringing a

colleague to a meeting this year so that they can see what we are about!

"OP 7PMVNF +VOF

1292 $33 '$ )$&( 785,602 3$5$ , 3+21( ( $1'52,' 6NXOO ,VODQG .21* 0DGLVRQ 6TXDUH

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