Managementserie
Erfolg braucht Führung EInE SERIE Von CARolA PAyER [2]
Der lange Weg vom »Leidbild« zum Leitbild
D
ie Workshoptage ziehen sich dahin und zum Schluss blickt die Gruppe erschöpft auf das fertige Resultat. Irgendwie kommt das allen bekannt vor. Teile des Leitbildes haben hohe Ähnlichkeit mit dem der Vorgängerfirma, wo Sie auch Teil des Management-Teams waren. Oder haben Sie das auf der Homepage des Mitbewerbers gelesen? Es kommt keine besondere Freude auf. »Wir sind Branchenführer, unsere Mitarbeiter sind unser höchstes Gut« Haha, denkt sich so mancher und führt sich sein letztes, unbefriedigendes Mitarbeitergespräch vor Augen. Die eigene Identität und Individualität ist zu wenig abgebildet. Die gewünschten Kulturmerkmale werden nicht im Unternehmen wahrgenommen und Führungskräfte und Mitarbeiter verhalten sich ganz anders als vorbildhaft, eben nicht »leitbildhaft«. Wozu ein Unternehmen ein Leitbild benötigt Sind Mitarbeiter, die von der Mission und der Vision des Unternehmens entzündet sind, motivierter und produktiver? Arbeiten »sinnstiftende Mitarbeiter« selbstständiger?
Fotos: Archiv, Nike Payer
Dr. Carola Payer betreibt in Graz die »Payer und Partner Coaching Company«. Sie ist Businesscoach, Unternehmensberaterin und Autorin. payerundpartner.at
78 /// FAZIT APRIL 2017
In Zeiten unsicherer Zukunftsbilder einen Rahmen vorzugeben, ist ein schwieriges Unterfangen. Wer weiß denn schon, wo es genau hingeht?! Soll man noch eine Vision haben, wenn morgen vielleicht schon wieder ein Markt wegbricht, eine gesetzliche Regulierung massive Änderungen im Vertriebsweg mit sich bringt ... und, und, und? Deshalb ist es heute wichtiger, statt der Vision das Bild einer veränderten Zukunft, die Mission, abzubilden: Damit ist die Beschreibung des Unternehmensauftrags, der Individualität des Unternehmens, der Kernkompetenzen und der Potenziale gemeint. Die Mitarbeiter sollen erkennen, warum sie jeden Tag mit Freude und Stolz in ihr Unternehmen kommen. Egal ob die Schneiderin