Direkt aus der Praxis
Unternehmenswege flexibel mitgehen und Projekte punktgenau unterstützen Legal Interim Management und Interdisziplinäre Lösungen Dr. Alexander Deicke, Geschäftsführer der PRINCIPE DEICKE PARTGmbB
Umfassende Starthilfe und überschaubare Kosten für Unternehmensgründer Große Pläne, viel Elan, ein überschaubares Startkapital und noch nicht allzu viel Erfahrung – eine durchaus typische Konstellation im Vorfeld einer Unternehmensgründung. So ist es auch bei Heiner G., der gemeinsam mit seiner Geschäftspartnerin Lisa M. einen Online-Shop für Wohnaccessoires plant. Nach einem gründlichen Blick auf die Branche wenden sich die beiden mit ihrem vorläufigen Businessplan an OLIVER PRINCIPE Wirtschaftsprüfer Steuerberater. Eine betriebswirtschaftliche Prüfung und einige Planungsrechnungen später wird mit seiner Hilfe der Businessplan finalisiert und eine Finanzierung auf die Beine gestellt. Das Unternehmen wird gegründet, die Vertragsmuster und den Online-Shop haben die K 11 Rechtsanwälte mittlerweile rechtlich sauber aufgesetzt.
betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Beratung. Der Erfolg stellt sich ein, inzwischen sind fast 20 Mitarbeiter dabei, Heiner G. hat neue Pläne. Der Verkauf seines Anteils an seine Partnerin Lisa M. wird durch die K11 Rechtsanwälte von der Vertragserstellung über die Eintragung ins Handelsregister bis zur Umsetzung abgewickelt. OLIVER
erstmals auch Umsetzungskompetenz gefragt: Die K11 Consulting GmbH wird als Liquidatorin bestellt. Für die Darstellung des gesamten Finanzbereichs (insbesondere Abschlüsse und Veröffentlichungen) sowie die rechtliche Betreuung (Handelsregistereinträge bis hin zur Löschung) sorgt in enger Abstimmung weiterhin PRINCIPE DEICKE.
Unsere Berater sind hoch qualifizierte Juristen, denken betriebswirtschaftlich und haben sich bereits in zahlreichen Praxiseinsätzen bewährt
Fortlaufende Begleitung und Entwicklungsperspektiven für kleinere Unternehmen OLIVER PRINICPE begleitet das Unternehmen auch in seinen ersten drei Jahren mit 60
DiALOG - Ausgabe März 2016
PRINICPE unterstützt bei der Kaufpreisfindung und anschließend Lisa M. beim Aufbau eines Risikomanagements für Fremdkapitalgeber. Managementerfahrung und Umsetzungskompetenz in Umbruchsphasen Heiner G. hat seine nächste Herausforderung als Geschäftsführer bei einer von zwei neu gegründeten deutschen Töchtern eines internationalen Unternehmens gefunden. Jetzt braucht er interdisziplinäre Unterstützung in größerem Umfang – deshalb holt er die PRINCIPE DEICKE PartGmbB ins Boot, die die Gesellschaft in der Aufbauphase umfassend rechtlich und steuerlich berät. Als die Liquidation der zweiten deutschen Tochter ansteht, ist
Flexible Kapazitäten und Aufbau neuer Strukturen für nachhaltiges Wachstum Währenddessen blüht und gedeiht Tochter I – Interimskapazitäten werden erforderlich. Die K11 Consulting GmbH überbrückt Engpässe im Bereich Legal, baut Compliance-Strukturen auf und rekrutiert eine Abteilungsleiterin; die PRINCIPE TREUHAND übernimmt den Bereich Finance. Daneben übernimmt die K11 Consulting GmbH die Funktion des externen Datenschutzbeauftragten, während Principe Deicke die Buchhaltung, Abschlusserstellung und Lohnabrechnung als externe Abteilungen darstellt. Nachdem die Funktionen etabliert sind, unterstützt wiederum die K11 Consulting GmbH bei der festangestellten Besetzung der Positionen. Nach wie vor stellt die PD PARTNER Gruppe zu Stoßzeiten Berater auf Zeit im Wege der Arbeitnehme-