Ideias que dão certo:
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CONCEITO: É preciso definir qual é a razão de ser de seu negócio. A marca precisa, antes de tudo, conhecer sua essência para identificá-la com a sua proposta de valor. É preciso compreender a identidade, o próprio varejo e saber que tipo de imagem quer passar e para quem.
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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: É a definição da imagem que a marca quer passar e como ela quer ser percebida. É o significado que traduz a empresa e o que ela representa em sua essência e na mente de seu público-alvo.
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DESIGN DA LOJA: É preciso utilizar as ferramentas do visual merchandising – estratégia do varejo para ambientar a loja –, adequar os produtos para ter mais funcionalidade, agilidade e harmonia e tangibilizar o conceito de sustentabilidade em todos os pontos de contato do ambiente.
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TALENTOS: Para o cliente, os colaboradores da linha de frente são a própria marca. Portanto, de nada adianta ter um trabalho sério de desenvolvimento de produtos, uma loja estimulante e uma estratégia de comunicação que traga clientes, se os colaboradores não estão comprometidos com os valores e capacitados para reforçar seus atributos. Eles são a imagem da empresa e contribuem para a percepção da marca; por isso, ter uma equipe treinada é a chave do sucesso.
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EMOÇÃO: O papel do varejo é levar emoção aos seus clientes sob a forma de bens e serviços. E encantar é a palavra do momento. Surpreender as expectativas exige um ambiente que associe fortemente compras, entretenimento, lazer e prazer. Isso só é possível com uma equipe preparada para assumir este novo conceito no atendimento do varejo. O valor é o resultado da totalidade da experiência do cliente no ato da compra. DIFERENCIAL COMPETITIVO
A marca própria é um segmento em expansão no varejo mundial. Para valorizar ainda mais o seu negócio, invista em produtos com a sua assinatura. É uma das maneiras mais eficazes de se diferenciar no mercado e criar um relacionamento forte com o consumidor.
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